小组名叫黑马 口号是什么
15天，100人，2016年新年伊始，李开复亲自带队奔赴硅谷。
26位鼎鼎大佬，DST米尔纳、Google皮猜、雅虎杨致远、YC孵化器SAM、安卓之父Andy Rubin…… 18家时下最富盛名企业，苹果、谷歌、Facebook、Airbnb、特斯拉、推特、YC孵化器…… 科技创新圣地硅谷有哪些趋势正在发生?什么样的科技会在下一阶段席卷全球、改变世界?通过投资奠定了当下互联网格局的DST创始合伙人米尔纳如何找“百亿美元公司”创始人?Airbnb是如何用企业文化影响每一个员工和用户的?中国的创业在日益国际化的当下又最缺什么呢? 近日，在中国“硅谷”中关村，李开复分享了他的新年“硅谷见闻”。
这些见闻包括他对当前中国创业者的思考和建议、顶级投资人对于顶级创业者的判断标准，公司文化方面的感悟，以及对中国经济形势的看法。
李开复和DST创始人尤里-米尔纳在交流 以下为李开复口述实录的整理： 1、创业者缺什么 我们这次硅谷之行，属于创新工场投后服务。
我们带着兄弟会成员和工场近100人的团队，几乎把硅谷的老朋友们又访问了一遍。
除了正好有事不在的马斯克，还有刚当父亲的扎克伯格，其他的都带着创业者访了个遍。
讲一下背景，从创新工场的发展来说，我们从一开始就不断基于自己对于行业和市场的判断进行布局投资，然后通过各方面的投后服务来帮创业者提供价值。
再后来，我们发现随着行业各方面的发展，看到了做一个创业者互助社区的重要性，而且如果能够得到一些资深导师的帮助会是非常重要的，所以我们做了兄弟会和群英会。
在兄弟会和群英会里面，我们也时常在讨论，而最近讨论最多的是：我们这些创业者到底身上最缺什么? 最后得出的结论是，我们的创业者在有些方面能力很强：知识面、产品能力、管理能力、战略和竞争战术等，也经过兄弟会拓展了人际关系，有彼此之间上下游的合作等。
但目前好像在格局观、世界观等方面有欠缺，这种欠缺其实就是十亿美金公司和百亿美金公司的差别所在。
具体来说，一个创业者可以整体琢磨怎么把产品功能多做一点、用户多弄一点，但是如果格局不够大，眼光不够长远，比如怎么用一句话描述“我的公司在如何改变世界”，那我觉得应该去最好的学习圣地硅谷增长见识。
坦率来说，在国内大家也能通过看马云、马化腾的演讲，请王峰、王兴做分享等实现提高。
但在国际视野和思考问题的方式方面，以及美国人在突破创新的胆识方面，还是很值得学习的，这是一个理由。
其次还有一个理由就是，我觉得中美的产品跟技术的关系会越来越密切，越有商机。
以前你说一个美国公司到中国来，其实挺难的，中国公司到美国去也挺难的。
但是现在我们越来越发现，中国的创业水平在提升，其实能做中国创业者的老师，也只有在硅谷才有了，世界的其他地区可能都打不过中国了。
第二，更多产品的国际化可能会基于技术。
比如说你做了人脸识别——Face++，你要把它推到美国去，或者是美国做一个Siri想推到中国来——这个是完全有可能的。
所以随着创业从产品驱动、市场驱动走入技术驱动，我认为现在就产生了很多机会：更多中美合作，把中国公司带入美国，或者倒过来给彼此的机会会越来越多。
而且很多中国创业者是有优势的，他们在创业打法方面，跟美国是有差异化的。
反过来也一样。
所以我们就觉得对这些创业者来说可以学习，去向硅谷创业者学点什么，然后有什么技术可以引入，哪些产品和技术可以打到美国去，未来还有什么机会等。
此外，在这个过程中，这些创业者也能建立彼此间的兄弟情谊。
因为在一起旅游、参观那么长时间，回来就变成好哥们儿。
还有一个相伴随的，就是去硅谷挖人。
因为技术人才方面，美国还是有很独特的地方，谷歌这些公司训练出来的工程师，在大数据、大计算、团队合作、协作、管理、作战等方面还是有一些优势的。
所以我们也找了一些很棒的技术人才，也帮我们的公司挖人。
这大概就此次硅谷之行的目的和理由。
2、百亿美金公司 这次硅谷之行中，也和DST创始合伙人米尔纳有了深入交流，他请我们到他家去参观，在他家用早餐，也跟我们分享了他对趋势的一些认知。
米尔纳主要分享了两点，第一是他坚信互联网的革命还远远没有结束，第二是分享了他认为一个“百亿美金公司”的创始人该有的特质。
互联网的革命还远未结束。
米尔纳的主要依据是人均GDP和互联网的GDP的比例，还有很大的成长空间。
另外他还认为互联网在一些国家的成长会有更好的发展，他坚信中国是这些国家之一，因为现在普及率之类的还有很大的空间。
另一个是米尔纳如何去识别值得投资的创业者。
DST的风格，过去我在知乎上回答过，米尔纳本人只投10亿美金以上的公司。
但是现在，他说自己要识别100亿美金甚至更大的公司。
原因是他认为10亿美金的公司其实做起来挺容易的，而且他自己就创业做过，最后成了10亿美金的公司，他说：“我自己做过，我就看创始人有没有和我一样的基本素质和经验就行。
” 但识别100亿美金公司的创始人却不容易。
他跟我们分享了一些独特的看法。
米尔纳说他投资了Facebook、京东和小米等公司，从扎克伯格、刘强东和雷军身上，他也能不断学习得出一些结论。
“你要说这些人到底有什么共同的地方?其实每个人各有特色，但是有一点，这些人都有种怪怪的特点，都有种偏执狂的特点。
如果你找一个创始人，四平八稳、什么都懂、有高深的技术、管理和市场经验，这个人是做不成100亿美金的公司的。
” 所以尤里-米尔纳的结论就是说：100亿美金公司的创始人一定在某些方面相当偏执。
接下来，一旦你找到这样的人，投资模式也就很简单了。
人识别对了，领域识别对了，投资人所要做的就是站在创业者背后把钱给他，他要什么你就帮他做什么。
董事会席位不要了、控制权不要了，对赌也不要了，因为找了这么棒一个人，好不容易找一个快速成长的领域的老大，而且是有偏执特质的超级创业者。
你接着要做的就是把钱给他，他他爱做什么就做什么，无条件支持他。
这是尤里-米尔纳的一个理论，这些理论以前都说过，只是这个偏执的部分，我觉得由他亲口说出来还是蛮有意思的。
那天在米尔纳家里，大家问他说：你做过最艰难的决定是什么? 他说，我有一次融了2亿美金，然后我转手全部投进了Facebook。
因为他觉得Facebook是一个改变世界的公司，自己投进去以后不但能赚钱，而且能够彼此学习，对公司有很多战略的意义。
后来确实也一一验证了——他投进去虽然很贵，2亿美金只买了2%，因为Facebook当时估值是一百亿美金。
至今你还可能会搜到很多文章，在当时批评这个俄罗斯土豪，说这么贵的估值还投，但后来验证了米尔纳这个决策的正确性。
他就是因为这一件事情做成了，使得他在Facebook大涨之后，被很多人奉为创投神话。
现在的话，米尔纳除了投资，还特别热衷于基础科学，也在做一些对整个人类认知有意义的事情。
比如说他和扎克伯格，以及马云等发起成立了一个“突破奖”的新科学领域的诺贝尔奖，因为他们认为诺贝尔奖有些过时了，没有涵盖所有的重要的领域。
另外，尤里-米尔纳还发起了一个找外星人的项目，他觉得这个世界上我们不可能是孤单的。
当然他不是支持找UFO那种想法，他觉得我们就应该对外太空发出信号，说人类的存在。
另一方面也找各种外星人存在的信号。
实际上这一类的现象，他觉得如果数据能够结合一下很值得一做，因为这是人类很自然的下一步。
所以我觉得看了这些以后，我们带去的创业者都觉得格局很大。
在告别米尔纳的时候，很多创业者都意识到之前想的问题太小了，而且他们也开始希望有一天能够想到人类的未来，人工智能的责任问题解决没有，人类是否孤单，怎样有一个“大脑”去进入各个领域。
总之就是脑洞大开。
这次硅谷之行，也希望他们能够看到：永远有更伟大的事情可以做，唯一限制你的只是你的雄心壮志和想象力。
当然，这不会对你现在所处行业的竞争和业态有改变，不会对你怎么去迭代产品、获取用户有改变，也不会影响到你的融资上市的思考等等，但如前面所说，有大格局的创业者是会不一样的。
3、公司文化 还有一个让我们意想不到的是访问Airbnb，有种“大跌眼镜”的感觉。
因为我们去之前并没有预料到这个公司是此行的一个大亮点。
我们去谷歌、去特斯拉，这些企业都是大家的心中的英雄，都对它们有一定的了解。
但Airbnb就是一个网站而已，普遍的看法是：他只是在正确的时候启动了这个项目，然后就拉了一堆用户慢慢地滚动起来一个平台。
但是我们去了以后才发现，这个公司的文化非常不同。
很多创业者过去会认为硅谷公司文化类似，这些公司都是科技型的。
文化无非是：共享技术改变世界，颠覆模式之类的。
但是这次去了以后就发现这些公司原来那么不一样，其实硅谷当然有他的文化，但是每一个硅谷成功的公司都有非常独特的、自己的文化。
那么在Airbnb，这是看得最清楚的，因为他不是一个伟大的技术公司。
创始人也不是枭雄、商业的这种天才。
当然他商业是不错的，他就是一个很执着的人，坚持做一件事情，然后他公司的使命和文化非常清楚：我们要做一个好主人。
其实我们经常在大公司里听到类似的口号，有点说教性的公司文化理念，比如诚信、重视用户和用户第一等等，但员工心里觉得就是说说而已嘛。
真正身体力行、言传身教的是什么样的呢?我们去Airbnb后发现，这个公司真的在实践他的文化，一下子让我们感觉好像真的回到家了。
他们对我们这些来访者非常好，安排参观，并且每十个人就会安排一个导游，值得一提的是这些导游都是Airbnb长期的员工，会介绍Airbnb相关的各种各样的故事。
有趣的是Airbnb会把他们平台上一些很好的家庭，还原式实现在他们的办公室里，比如某个会议室，他们会告诉你这是波多黎各谁谁谁的家，欢迎你去住。
所以他们其实也在不断地为屋主做广告，可以看出他们的文化真的很成功，屋主和员工都特别想做一个好客的主人，我觉得Airbnb的成功其实是基于这个心态。
之前有很多人说Airbnb上拍的照片特别漂亮，是因为这个才成功的。
其实真正的是Airbnb上的每一个人都想如何成为一个好主人——我要把家整理得最美，做得有特色，让别人能够留下好的评语，因此我要拍很美的照片，再经过Airbnb平台来传播。
所以屋主的整个传播流程上传、审批、留言、上诉和批评等，都在围绕一个核心：宾至如归。
通过去Airbnb拜访，受到这样的欢迎，印象还是蛮深的，也值得中国的创业者思考借鉴。
4、对中国经济的看法 此次硅谷之行中，李开复还就中国经济的话题，在美接受了彭博的采访，采访实录如下： Betty Liu：你在中国，你的企业也扎根在中国，对于中国经济放缓的担心是否过度了呢? 李开复：的确是有些放缓，毕竟整体经济都有些放缓。
但其实中国经济类型包含两种类型，一个是传统型经济，另一个是创新型经济，指的就是科技型经济，线上对线下，电子商务和社交网络，消费者服务型经济。
中国的创新型经济增长非常可观，当前问题的症结在于，科技行业的崛起是否足够抵消传统行业的衰弱。
科技企业增长巨大，但整体规模依然偏小。
我认为如果整体经济下滑能减缓的话，就有足够的时间来抵消这种衰弱。
但我不是经济学家，我并不能预测经济。
Betty Liu：是的，科技行业在中国相对类似制造业的传统行业还算是新兴行业。
那么问题来了，当人们看到部分科技公司的股价时，他们会质疑这种增长是否会超出公司的掌控，关于这个问题你怎么认为? 李开复：当然不会，大部分都在掌控之中，我认为像腾讯和阿里巴巴这样的公司是十分强大的，但强大的也只是少数。
当你成为科技行业的领头羊是一件很伟大的事情，你能够以此为基础，在这一行业和毗邻行业中，创造巨大的利润，正如我们从谷歌成立母公司Alphabet看到的那样，我相信未来会有中国的公司走这条路。
就那些大公司来说，我对他们很有信心，他们的财务数据十分庞大，比如阿里巴巴在双十一当天的交易就超过140亿美元，在刚刚过去的农历新年，腾讯产品的微信和QQ共计发放了120亿的红包，中国农历新年人们互相发钱作为节日礼物。
当你拥有一个如此庞大的市场，这些数字都是难以置信的，中国差不多有七亿五千万人使用智能手机，其中超过半数可以进行免费的线上支付。
在中国没有信用卡或是PayPal的服务费，所有转账都是免费的，这就能够驱动更多的线上商业机会。
Betty Liu：但是开复，许多关注者会认为，虽然这是一个很大的，极富潜力的市场，但是这些中国科技公司能够成长到如此庞大，也是因为中国政府会保护他们的市场份额，像Facebook和Google这样，因为审查制度不能或者选择不进入中国市场的公司怎么办呢? 李开复：美国公司互相之间也有区别，比如苹果，或是微软在一定程度上做得很好，其他的公司就有点艰难了，未来不可预知，我认为更大的问题是，美国公司是否能够适应中国的文化，环境和需求。
比如说我刚才谈到的红包，如果一家外国公司不理解这一概念，就不能利用其盈利，毕竟这是中国经济中的一件大事，美国公司要想在中国成功，就必须改造自己，而不是将美国商品直接搬到中国。
Betty Liu：我认为在中国销售产品的美国公司都做得很好，比如说耐克，但是在服务端照顾消费者就麻烦了，知识产权和审查制度阻碍了外国公司，你认为中国的这一制度会改变吗? 李开复：这很难下定论，就人口数量和消费者水平来看，世界上只有两个大国，美国和中国，中国公司在海外市场成功的例子少之又少，美国公司也一样，我认为这主要是文化交流和授权的问题。
至少目前我不认为美国公司能在中国发展很好，当然其中也有你提到的其他因素。
在美国怎么订酒店最便宜
简单来说，可以通过手机APP租车，现在有很多东西都可以通过P2P的模式来实现，P2P租车只是其中一项
为什么兼职能成就滴滴优步，却不能成就SOHO猎头
说明： 1.本文从经济学理性人趋利性的角度评说当下猎头众包商业模式，理性分析，重点不在于个人的情怀和偏好。
2.商业模式的更新迭代，来自于行业及跨界从业人员不断努力探索，任何付出，都有回报，化作春泥滋养后来者，我相信这些探索都值得尊敬。
摘要：共享经济、产能过剩、及时回报 成就滴滴优步。
SOHO猎头稀缺、伪SOHO猎头违法、猎头回报期过长，招聘猎头众包平台劣币驱逐良币、缺少温度与人情味导致平台失败 问题：兼职能够成就滴滴和优步，也让兼职者与用户都各取所需。
招聘猎头+互联网行业，近几年多种模式迭出，且多以革命者颠覆者姿态出现，但多入败局，是什么原因呢
为何猎头行业不能靠兼职顾问成就兼职者、成就人选、成就用人企业、成就平台
一、猎头行业大佬观点 锐仕方达猎头创始人黄小平：“共享经济模式的前提是：产能过剩，如汽车大量闲置出了滴滴和uber、房屋大量闲置出了airbnb，大家想想：目前猎头公司的猎头顾问或助理产能过剩吗
答案是大家都缺猎头
不是猎头产能过剩而是猎头严重不足。
” 科锐国际高管、才客创始邢志明：“1.有悖于共享经济本质“产能过剩”前提条件；2.加剧客户对简历量诉求，匹配经济型只会更差；3.极大削弱候选人对顾问中立性诉求，抢人只会更难。
精细运营和重新设计场景，才是方向
”。
这两位大佬，均具有互联网公司背景+传统猎头业务背景。
大佬们总能言简意赅，大佬观点总是需要更多的言辞去解释、理解、体会，以便执行。
以所，我用更多文字先谈谈理解、体会。
二、为何SOHO猎头、伪SOHO能够支撑的猎头众包平台为何会导致“三输”
SOHO，Small officeand Home Office，待在家里办公，在互联网信息传输极便捷时，在许多行业成为可能。
不少猎头朋友都向往这种工作方式，也接到不少猎头众包平台的做单邀请。
但SOHO猎头、伪SOHO能够支撑招聘行业健康运行和发展吗
SOHO顾问少，伪SOHO顾问不可靠，现有猎头众包模式，必死 注：此处的SOHO猎头，是不与其他机构建立劳动合同关系，靠自己在猎头众包平台上的劳动，获取报酬的独立顾问，也称猎头业的自雇人士。
而伪SOHO顾问是那些打着SOHO猎头幌子、拿着现任雇主支付的工资、利用现任雇主提供的劳动条件，为私利在猎头众包平台做私单的顾问。
1. 真正的SOHO猎头，不足以支撑动辄千万投入的猎头众包平台 SOHO猎头，是人群中的稀缺品，值得尊敬与保护。
不同于优步、滴滴代驾、河狸家美容顾问这种可获得及时性回报的工种，猎头回报周期较长，从接单到出oOffer、人选入职、回款，行业平均周期，需要3-6个月，甚至更长。
对从事猎头业务的SOHO一族，意味着3-6个月没有收入、没有社保、没有正常的与同事交流机会、没有世俗社会广泛认可的外在职业上升空间、没有遭遇挫折时同伴或者其他人的鼓励。
如果这样的人还能够坚持做单，他们一定具有卓越的工作能力、强大的对抗不确定性的心智，他们去职场打拼或者干脆立根杆子创业，可能干得比SOHO猎头顾问更好。
真有此自律能力与做单能力、一面以积极入世心态为了提高收入而努力打拼、另一 面还看淡自己在人群金字塔上的世俗成就而以出世心态淡然处之不回归职场者，能有多少
所以，真正SOHO猎头是极其稀缺的存在。
依据对几位猎头行业资深人士访谈推断，真正SOHO猎头顾问，约占整个猎头顾问群体的千分之一。
按照大陆地区猎头行业从业人员20万计，200名左右的SOHO顾问，尚不及国宝大熊猫野生种群数量。
SOHO猎头，不足以支撑动辄千万投入的猎头众包平台。
不能排除统计学中的小概率事件但量太少，很难支撑千万元级投入的猎头众包平台。
2. 靠补贴催生的SOHO猎头平台，必是反人性的产品，必死 有人说，重赏之下，必有勇夫
果真如此，SOHO猎头众包平台，持续以100%猎头费全额提成来引诱职场猎头成为SOHO猎头的众包平台，是反资本的逐利属性、反SOHO顾问的人性。
反人性，不可持续，必死。
3. 从偷偷摸摸的婚外恋 野蛮到赤裸裸插足，伪SOHO猎头的尴尬 “Life is short, Have an affair，人生苦短，来点外遇吧!” 这是加拿大婚外情网站Ashley Madison的口号。
这种似乎满足不少人“刚需”的产品，其用户数据曾被黑客扒开披露：其用户男女比例是19:1
里面的大量女性用户，是假的，是用来吸引男性付费用户的道具
现代社会，是契约社会，契约渗透到社会生活方方面面，这些契约，包括书面契约与心理契约。
夫妻之间是靠契约，公司与员工之间，也靠契约。
在互联网传播信息便捷情况下，婚外情，这种违背契约的行为，好像有上升趋势
公司与员工之间，同样如此吗
在公司工作，如果下班之后，能够利用自己的辛苦或专业技能挣点外快，而且方便的话，的确不错。
这种做法在不损害他人（尤其是当前雇主）的情况下，充分利用闲置资源，值得提倡--罗辑思维一用户观点：在大好市场经济环境下，再没有什么比合法赚钱更爽、更能够证明自身社会价值的事情了
但这种做法，在招聘猎头行业可能就另当别论。
猎头招聘这些平台，有的打着SOHO猎头旗号遮羞，有的干脆就赤裸裸地通过各种渠道邀请猎头公司的现职顾问，来平台上做私单，还振振有词的说，你们猎头老板抱怨什么呀，你的猎头顾问来我这做私单，多赚几个钱，不就可以不离职了吧----猎头现职顾问私单可以帮助解决猎头行业高流动率问题
那么，法律与社会道德标准是否应当对婚外情网开一面，用婚外情解决离婚率高的社会问题
披着为SOHO猎头外衣实则为在职猎头提供私单服务的平台，敢不敢公布平台上做单猎头顾问的真实数据
希望不要像那个加拿大婚外情网站一样，女性用户是假的，顾问是伪SOHO
4. 伪SOHO猎头招聘众包平台，是与猎头公司不正当竞争、对猎头公司利益的非法侵占和剥夺，必死 现阶段，国内猎头公司管理相对粗放，有不少猎头公司，没有相应管理的技能与设施设备。
不能以日清周结月考核督促猎头顾问的日常工作聚焦在主业；也不能采取IT网络管理等技术手段，防范在职猎头上班时间上网做私单；或者就算有这些措施，但不执行到位。
这成为伪SOHO猎头的来源，给目前靠损害传统猎头公司生存的部分猎头众包平台提供了乘虚而入的机会。
这种机会建立在传统猎头公司为这些伪SOHO猎头提供工资、办公条件的基础上，是对猎头公司的一种侵占和剥夺。
随着猎头公司、猎头行业管理规范程度提高，有底薪保障的猎头顾问在现任雇主公司上班时间，能够招揽与公司业务竞争的私活，而长期不被察觉的行为，将越来越困难。
而且，这种事件后果可能非常严重，法律界人士讲，这种在职期间长期从事与当前雇主竞争性质的工作而非法获利行为，可以适用《刑法》非国家机关工作人员职务犯罪相关条款。
所以，靠伪SOHO猎头顾问支撑的猎头众包平台，必死。
5. 当下的猎头招聘行业，被行业无效商业模式害得“三输” 前文用了两个“必死”，但这些平台死之前，却给现有行业带来非常大的冲击。
有不少猎头顾问及猎头公司，甚至成了殉葬品。
5.1 平台上用人单位和猎头顾问劣币驱逐良币 平台方与职位发布方合约机制缺陷，平台方的考核方式，导致职位发布方可以因不实信息而免责，从而导致做单的猎头付出打水漂，平台上的用人单位和猎头顾问劣币驱逐良币 猎头众包平台的单子，几乎都无预付款。
目前猎头众包平台几乎都有这样的免责条款：“本平台所提供的职位信息均由招聘单位提供，由该单位依法对其提供的职位信息承担全部责任，本平台对此类信息的准确性、真实性、完整性、合法性均不承担任何责任。
”此条款，将平台提供真实信息的责任推卸得干干净净。
在平台上做单的猎头，由于与发布职位的企业没有直接契约关系，无法追究发布虚假信息的企业的责任。
于是，平台上的一些职位，有可能是一些无良企业要简历的、也有可能是HR就上司之要求做市场调查的……。
而不少猎头平台企业，对BD人员的KPI是，BD了多少公司、发布了多少职位。
职位的真实性、紧迫性难以控制。
这是加剧猎头众包平台无效信息的另一原因。
平台上，真实企业需求，往往极难识别，于是，平台上，劣币驱逐良币的现象愈演愈烈，真正有招聘需求的企业，不得不舍平台而去。
或者，只是将此类平台作为一个观望的渠道。
极少数有品牌的企业，凭借其卓越的管理技巧，配备强大的招聘人员，在众多盲目推荐海量投递的低质量简历中，也能够筛到合适的人选。
但招聘单位的投入产出比，远不及传统线下猎头渠道。
当然，也有真实的案例，一些精明的猎头公司浑水摸鱼，将猎头众包平台作为训练猎头新兵的练习场，导致猎头顾问劣币驱逐良币。
也是平台上发包的企业难以得到优质服务的原因。
5.2 亲熟悉、远陌生，这种人类共性，在平台上被放大，平台做单猎头效率下降 对于不认识的非特定群体的关注、认真负责的程度，远不及对于认识的特定群体、尤其是对熟悉的特定个体的关注关心程度，这是人的共性。
这种共性从原始部落进化到现在互联网社群时代，并未发生什么变化。
能够促进三分熟的见面、有温度的沟通，对于职位需求方和从事分包的猎头顾问极其重要。
而在目前市面上多数猎头众包平台上，这种互动是稀缺的。
因为，到平台上发布职位，就是为了有足够多的猎头推荐；而猎头到平台上就希望给手上人选足够多的空缺职位机会。
但“足够多”与“熟悉与温度”是背离的。
这种背离对于非标产品和服务的互联网平台化，是极大障碍。
众包平台上，发布职位的单位，与众多参与众包的猎头不熟悉。
导致职位发布者怠于反馈、反馈不及时、不尽心，会因为怠于反馈或者误导猎头顾问劳而无获而有强烈的良心谴责的招聘人员，比例不会太大。
而在线下传统猎头业务，除非极少数反社会人格特质的甲方招聘人员之外，由于有较密切的沟通，甲乙方相互熟悉，绝大多数甲方招聘人员仅凭恻隐之心就会及时反馈职位推进情况，避免乙方方向偏差、甚至为已关闭的职位投入精力。
6 .“三输”必然 综上述，“三输”必然 · 猎头公司输：猎头公司为这些猎头顾问支付工资提供劳动条件，投资成为泡影。
· 伪SOHO猎头顾问输：被私单平台勾引得魂不守舍的猎头顾问，无法专注当下工作，在乱象频出的私单平台上偷偷摸摸，难以成事，耽误了伪SOHO猎头顾问的收入梦。
· 投资方输：猎头平台投资方不能达到目的。
当然，有良创业者，还可能以连续创业者身份，获得投资方下次注资。
某些无良创业者，不遵守与投资方的契约与行业规则，可就没那么幸运了--商业模式成败可以摸索探讨，契约精神与道德自律不离。
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商丘一处景物作文
我的家乡在河南省商丘市，她坐落在美丽的黄河古道旁。
商丘是我国著名的文化名城，也是中华民族的发祥地。
商丘是至圣先师孔子的祖籍，古代文哲大师庄周和巾帼英雄花木兰的故里。
这里是先商、商品、商文化的发源地。
上古时期，燧人氏、高辛氏、“五帝”中的颛顼、帝喾都在这里生息。
她地处河南的最东端，豫、鲁、苏、皖四省的结合部，是河南的东大门，也是河南距我国东部沿海城市较近的一座城市。
我是1972年出生在商丘的民权县，我一直生活在这座小城。
可以说，我是亲眼看着它一步步长大的。
它像一棵小树，一天天枝繁叶茂，终于长成今天这样一棵参天大树，扎根在商丘这片沃土；它更像一个孩子，一天天发育成熟，终于成为一名仪表堂堂的壮汉，屹立在沃野千里的豫东大地上。
童年时代，有一首童谣在我那偏远的乡村流传：“麻籽叶，包黄土，小官来到民权县，大官来到归德府。
”归德府就是现在的商丘。
白胡子爷爷对我说：“商丘可大哩，管上四县、下四县，咱民权县的县官就归商丘府官管着哩
” 有一次，父亲去商丘办事情，回来时给妈妈买了新衣服，给我买了几块用玻璃纸包裹的洋糖。
父亲向我描述商丘之行的印象，他说：“商丘的街很宽，商丘的楼很高，商丘的店铺好多
”语言贫乏的父亲无法向我描绘商丘的繁荣，最后咂吧着嘴说：“等你长大了，我领你去商丘转转，你就知道商丘有多好啦
”直到1983年秋天，我才第一次来到商丘。
那是我随父母迁户到商丘，刚放下行李便去验证父亲的描述有多大真实性。
我这个从乡旮旯里走出来的庄稼娃子，面对那一条条仅有十几米宽的街道，留给我的感受却是宽广和豪华；我这个看惯了乡间土墙茅顶小屋的农村丫头，仰望街道两旁一座座具有上世纪七八十年代建筑风格的两层小楼，自然也深感其高大和巍峨。
小楼下层是商店，高高的柜台后面是摆满各色货物的货架，比起乡间的杂货铺自然是琳琅满目，令人眼花缭乱、目不暇接了。
路过西闸口，蓦地响起火车汽笛声，吓了我一个愣怔，那满载着机械、煤炭和建筑材料的列车从我面前呼啸而过，震得脚下的地面直摇动，使我更亲身体验到家乡前进的脚步。
走进商丘第四中学新建的校舍，就连那宽大的玻璃窗和如炽的日光灯也令我激动不已，第一堂作文课我居然诗情大发，写了一首长长的抒情诗赞美商丘。
至今我还记得其中的两行诗句：“生在商丘这块美丽的土地上我感到骄傲，做一名商丘人，我感到自豪
”改革开放以来，商丘城市发生了翻天覆地的变化，亚欧大陆桥——陇海铁路和中国最长的南北交通大动脉——京九铁路在此相交，北京至珠海的105国道与天水至连云港的310国道在此交汇，连云港至新疆霍尔果斯高速以及济南至广州高速在此交叉，形成了多十字交通枢纽。
这里地理、区位、交通优势在我国名列前茅，屈指可数。
改革开放的春风吹绿了商丘大地，但是真正迈开大步向前冲却是在90年代之后。
三年试验区建设使商丘人完成一个换脑工程，当京九机遇降临商丘时，无论是商丘的决策者还是商丘的群众都强烈地感到，商丘大发展的时机来了
一句响亮的口号和一份宏伟的蓝图提了出来：“抓住京九机遇，营造大型城市
开通二环路，建设大商丘
”经过两年多艰苦奋战，以二环路为中心的城市框架搭起来了。
京九铁路的建成更给商丘扎上了一双腾飞的翅膀，商丘真的要变样了
登上商丘火车南站主楼，顺着宽阔的南京路极目向西望去，我蓦然发现，一只展翅欲飞的凤凰正降落在这片神奇的土地上。
古城和新城像两只巨大的翅膀，横贯东西的南京路则像鸟的脊背，新建的商丘火车南站则像一只凤头，正高昂在碧空蓝天之下，作展翅欲飞状
睢阳古城借助深厚的文化积淀大力开发旅游资源，同时吸纳高新技术开发高效农业；梁园新城借助交通优势，新建一座座规模宏大的商贸城和专业市场，使这里成为现代化商贸中心。
整个商丘已成为外商开发的热点，它像一只刚出窝的鸟儿，每日都在生长出一片片新的羽翼。
有经济学家分析，这种以新城带老城、以交通优势带动经济发展的模式将给商丘城市的迅速膨胀带来更大的自由和更快的速度。
商丘，这只在京九铁路建设中诞生的金凤凰将在改革开放的大潮中展翅飞翔，越飞越高
昔日的梁园将在改革开放时代的春风沐浴下再度展现辉煌
” 商丘在迅速地发展着、膨胀着。
作为一个平民百姓，我不知道商丘到底吸引多少外资，我只看到一座座高楼大厦拔地而起，一座座新型建筑在田野里诞生，一条条宽阔的街道向四面八方延伸着。
商丘的巨变让每名商丘人感慨，我从广东回乡探亲数次，展现在我面前的是一幅动人的美景。
我深切地感受到，当年的商丘小城这只丑小鸭，如今已变成一只羽毛丰满的白天鹅了。
再过几天，我们迎来祖国母亲60周年华诞，我们老百姓迎来富足的好日子。
欣喜，在于变化。
我坚信，有中国共产党的英明领导，伟大的祖国会更加繁荣昌盛，我的家乡商丘会进一步加快崛起的步伐。
如何玩转分享经济
从出行工具的共享到空余房间的分享，“分享经济”俨然成为最具有发展前途的信息技术领域的衍生品之一。
通过Airbnb这样的平台，消费者们对这种新的方式越来越熟悉。
除了顺风车和空余房间，船只、、甚至狗狗看护也可以加入“分享经济”。
现在，让我们一起来看看玩转“分享经济”的十种方式吧： 1. 叫车服务 现在我们谈论最多的“分享经济”方式就是分享出行工具。
用户仅用手机APP联系到可以顺便前来的司机就能招到车，并且只需在下车时用APP支付这趟顺风车。
分享出行工具的方法有很多：Uber是帮乘客联系到能用、私家车或SUV接载他们的职业司机，Lyft和Sidecar是联系到希望用自己的车赚外快的普通人，而Click A Taxi(现更名为DrivR)这样的服务机构则是将乘客与的士司机相连。
2. 空余房间 目前，“分享经济”领域最著名的公司就是Airbnb——一所能让屋主出租他们空余房间的服务机构。
屋主们可以向旅行者们提供他们空余的房间甚至整套住房。
有趣的是，这种分享不局限于传统的房屋。
Airbnb网站说，房客可以有多种选择，像是和城堡。
也有许多其他的公司或机构专注于这一方面，像是Roomorama、BedyCasa，还有Wimdu。
最近，还有一所名叫LoveRoom的服务公司因将Airbnb的理念与在线约会结合吸引了大量目光。
3. 狗狗看护 通过“分享经济”，需要他人帮忙照顾狗狗的主人们可以找到正好愿意帮助照看宠物的好心人。
Rover和DogVacay这样的网站将狗主人和居住在他们附近值得信赖的狗狗看护者联系在一起。
主人们便可以将宠物交给这些狗狗看护者，同时狗狗看护者还能在与毛绒绒的朋友出去散步的同时赚取一些小费。
当然，这项服务的费用比普通的专业狗狗看护都要低廉：Rover.com上的价格是每晚20至45美元，而DogVacay的价格则是每晚25美元起。
4. 机场停泊 在洛杉矶、旧金山和波士顿，车主们可以通过FlightCar来避免支付机场停泊费用。
在车主们外出旅行时，FlightCar会将他们的车出租，并在他们返程后归还。
最近，将车寄存给FlightCar的车主们将获得一项新服务——免费送机。
车主们离开后，他们的车将能以低价出租给FlightCar的认证用户。
如果有人租借了其中一辆车，其车主和FlightCar都能从中获利。
据FlightCar说，五天旅行的汽车出租可能让车主赚取30美元。
另外，FlightCar还以最高一百万美元的金额担保被租出的车。
一旦车主们旅行归来，FlightCar会将其从机场接回并送上他们自己的汽车。
在此之前，这些车还能得到一次免费清洗。
5. 车位分享 除了免费的机场停泊，[分享经济]也能用于寻找廉价的停车位。
旧金山的Park Circa和伦敦的ParkatmyHouse机构就能帮助人们分享他们的私人车道和停车位。
这些停车位比传统停车位更为廉价。
当有人在此停车时，分享者还能赚取一些费用。
由于这两所服务机构都成立得相对较晚，他们的业务还并没有广泛传播开来。
