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中储粮标语口号

时间:2015-04-06 14:37

世界粮食日宣传标语

放心粮油 一、保障食物权利,爱粮节粮,共创节约型社会 二、提倡科学储粮,确保储粮安全 三、节约粮食光荣,浪费粮食可耻 四、食物权是人人享有的一种生命权利 五、粮食来之不易,大家共同珍惜 六、食用放心粮油,保障人民健康 七、加强粮食行政执法,提高服务人民质量 八、庆祝十月十六日“世界粮食日” 九、隆重纪念“世界粮食日”

世界粮食日宣传标语

放心粮油 一、保障食物权利,爱粮节粮,共创节约型社会 二、提倡科学储粮,确保储粮安全 三、节约粮食光荣,浪费粮食可耻 四、食物权是人人享有的一种生命权利 五、粮食来之不易,大家共同珍惜 六、食用放心粮油,保障人民健康 七、加强粮食行政执法,提高服务人民质量 八、庆祝十月十六日“世界粮食日” 九、隆重纪念“世界粮食日”

为什么要节约粮食

节约粮食,是我们每个公民应尽的义务,而不是说你的生活好了,你浪费得起就可以浪费。

浪费是一种可耻的行为。

只要存有节约的意识,其实做起来很简单:吃饭时吃 多少盛多少,不扔剩饭菜;在餐馆用餐时点菜要适量,而不应该摆阔气,乱点一气。

在日常生活中,随处都可以看到浪费粮食的现象。

也许你并未意识到自己在浪费,也许你认为浪费这一点点算不了什么,也许你仍然以为我们祖国地大物博……由于人们的生活过得越来越好,“节约”一词在人们的心里已日渐忽视和淡忘了。

我国是一个人口大国,种种的浪费现象如果继续下去的话,其后果是很严重的

14亿人口,全世界人口的五分之一

如果每人每天浪费1元,一年全国就浪费了4745亿元;如果每人每月浪费500克粮食,一年全国就浪费了65万吨粮食;如果每人每月浪费1吨水,一年全国就浪费了156亿吨水

积沙成堆,积水成河,如果我们每天都能够节约一点的话,就不会浪费这么多水和食物了。

事实摆在眼前:我国人口已超过13亿,每年的净增长是1200万人;人均耕地面积1.2亩,是世界人均值1\\\/4;耕地面积正以每年30多万亩的速度减少;全国40%的城市人口消耗的粮食依靠进口。

在1981-1995年间,全国共减少了耕地8100万亩,因此减少粮食500亿斤。

而且这个减少速度仍然在不断加快。

乱占耕地、挖沙、土地质量下降、荒漠化等种种现象在蚕食着耕地。

现实绝对不容乐观

(求采纳,谢谢

食堂 标语

1.《锄禾》不只是诗,知辛苦,更需要行动。

2.文明打饭,尊重劳动。

3.一粥一饭当思来之不易,半丝半缕恒念物力维艰4.学校食堂可真大,干净整洁靠大家,来买饭时请排队,争先恐后真不对。

5.勤俭节约福之路,贪欲奢靡祸之门 厉行勤俭节约、反对铺张浪费 勤俭节约光荣,奢靡浪费可耻 勤俭节约入人心,富裕和谐惠民生 勤俭节约你我他,利国利民又利家6.自觉遵守饭堂纪律,养成饮食卫生习惯。

水是生命之源,请节约用水。

7.一粒米,一滴汗,粒粒粮食汗珠换。

滴水凑成河,粒米凑成箩。

8.节约用水一点一滴,珍惜粮食一颗一粒。

浪费犹如河缺口,节约好比燕衔泥。

树立节约意识,倡导节约行为节约促发展,节约出效益节约降低成本,节约提高效益勤俭节约光荣,铺张浪费可耻坚持科学创新,发扬节约精神浪费不以量小而为之,节约不以微小而不为管理粗放,现金流淌;不精不细,效益流失勤俭节约,从我做起,从点滴做起节约,人人有责,人人有利,人人有为创建节约型社会,从珍惜粮食开始!谁知盘中餐,粒粒皆辛苦节约资源,健康生活,让我们从珍惜粮食开始。

浪费粮食是可耻的。

节约粮食,从我做起,从现在做起!节约粮食是每个公民的义务珍惜粮食,养成节约好习惯。

桌上一粒饭,农民一滴汗。

节约需从点滴起粒粒粮食,滴滴汗珠,爱惜粮食,造福人类。

爱惜粮食,节约资源,促进社会和谐发展。

普及节粮知识,提高节粮意识。

米粒虽小,尤见礼义廉耻,节俭事微,可助兴国安帮。

纪念世界粮食日,开展爱粮节粮活动节约粮食光荣,浪费粮食可耻要知盘中餐,粒粒皆辛苦一米一粟来之不易,爱粮节粮人人有责爱粮节粮,建设节约型社会节粮从我做起,建设节约型社会科学用粮,节约用粮,共建节约型社会。

手中有粮,心里不慌。

为耕者谋利,为食者造福。

国以民为本,民以食为天,食以粮为先。

无工不富、无商不活、无农不稳、无粮则乱。

粮食安全实行行政首长负责制。

推行科学储粮工程,减少农民产后损失。

打击非法经营粮食,维护粮食流通秩序。

爱惜粮食,节约资源增强节约粮食,爱惜粮食的意识严禁掺杂使假,以次充好的行为提高粮食品质,增强法制意识放开粮食市场,加强监督管理爱惜粮食,节约粮食;崇尚节粮风气,促进可持续发展;一米一粟当思来之不易,爱粮节粮须知人人有责。

供参考

粮库的防火要求是什么?

1.布局在总体规划时,粮库应城、镇(村、屯)的边缘;并长年主导风向的上风或侧风方向;宜与易燃、易爆工厂、仓库邻近布置。

为方便管理,防止外来人员、牲畜家禽等随意进入库内,粮库应建立围墙,采用不燃材料建造,其高度根据实际需要和环境所确定,一般应在2m以上。

粮库区内可根据不同建筑的使用性质分成若干小区,一般可划为六个区,即:储粮区、化学药品区、粮食烘干区、粮食加工区、器材区、生活区。

各区之间要有一定的防火间距。

消防通道可与库区交通道路合用,但应成环形,通向各小区.当库区的围墙一侧长度超过150m时应设两个以上的出入口。

库区内应有足够的消防水源。

如消防给水管道或备有专用泵的蓄水池、水井、水塔,也可利用天然水源。

但应有停靠消防车辆的设施。

供消防车取水的水池保护半径不能大于15Om,且吸水高度不能超过6m。

当消防用水与生产生活用水合用时,应有保证火灾时消防用水的措施。

库区内还应设置其他的消防器材。

消防设施的电源,应保证不中断供电。

粮库土方不能有架空电线通过,应尽可能地采用地埋线,以免电线杆倒断或电线松弛相碰打出火花,引起火灾。

变压器不应设置在储粮区内或贴近堆场,否则,不仅增加火灾危险性。

而且还有导致雷击的可能,从而引起火灾。

粮库区应设置避雷设施,并定期检测避雷设施和接地装置的完好情况。

2.防火间距粮食储存,无论采取哪种形式,都必须留有防火间距。

库房、土圆仓和堆垛与围墙之间要留有6m的平坦空地;库房库房之间应视其耐火等级不同留出防火间距。

粮食库房的火灾危险性属于丙类,其耐火等级、层数和面积应符合规范的规定。

3.严格控制火种和电源(1)粮库内严禁吸烟和动用明火。

如因生产需要必须动用明火时,在动火前,应严格执行动火审批制度。

切实落实防范措施,并设有专人负责。

在工作结束后,要细致检查,彻底熄灭残火。

在危险性大的地方作业结束后,应设专人监护,确实无火险后,方可离去,防止死灰复燃。

(2)机车或其他机动车辆进人库区时,要严格检查。

机动车在排气管处必须安装防火罩(火星熄灭器)。

(3)粮库内除照明线路外不允许安装其他动力电气线路和设备,引进库房内的电线必须穿金属管配线。

灯具应设在走道的上方,距离堆垛水平距离不应小于0.5m;不得采用碘钨灯、日光灯;电气开关应设在库房外,并有防雨设施。

(4)动力线路应设在库房外面,使用装卸机械时,电源由橡套电缆引人库内,橡套电缆必须究好,不得损坏或有接头;机械设备的电气开关应配带金属防护罩。

(5)储粮区内电气线路安装应采用电缆线或地埋线。

(6)下班或作业结束后,必须切断仓库内的电源。

(7)做好库区周围居民的防火宣传教育工作,燃放鞭炮或其他动火时应尽量远离库区。

(8)完善库区内各种防火安全管理制度。

4.控制库区内的可燃物(1)易燃、可燃材料,不应到处乱堆放,应整齐堆放在指定地点,并与库房和堆场留有一定的安全距离。

(2)库房外和露天堆场内要做到“三不留”,即不留杂草、不留垃圾、不留可燃物。

5.粮食立筒仓的建筑防火要求

国家粮库有哪些

硕鼠食黍

中央下令彻查粮库的真正原因 引子:大清官场烂尸臭,遍体生蛆无药救,天下粮仓硕鼠肥,敲骨吸髓吃人肉。

话说乾隆登基初年,着米汝成调查仓场弊案,漕运总督潘世贵为掩罪行,派人放火烧京通西仓,十七座仓廒化为灰烬。

这就是《天下粮仓》火龙烧仓的情节。

中央第一巡视组刚到中储粮,中储粮的直属库就火灾。

《天下粮仓》剧情的真实再现啊,关于中储粮,好像水很深啊

下面我们家来八一八: 在粮库,有一句话,叫做“粮库钱没腰,看你捞不捞。

”上至粮库主任、副主任,下至化验员、保管员,甚至是干活的临时工,以及更夫,门卫,都有“发财致富”之道。

最好的捞钱时机,就是每年粮库收粮的时候。

粮库内部从上至下,人人做好的准备,大家跃跃欲试。

筹钱的筹钱,拉关系的拉关系。

干什么

倒粮和拼缝。

所谓倒粮,就是你先从农户手中以低于保护价的价格把粮食收上来,现粮库的保护价把粮食卖给粮库,从中挣取差价。

有人可能要问,为什么农户要把粮卖给倒粮的人,直接送粮库不是可以增加收入吗

这你就不知道了。

一个农户,除非他和粮库里的人认识,而且关系不错,否则他直接送粮到粮库,是卖不出一个好价钱的。

因为粮车到了粮库之后,要经过排队、扦样、化验、检斤、卸车等环节。

那一个环节都可以找借口剥你的皮,让你得不偿失。

粮库内的经警和门卫负责农户送粮车的排队,他有让哪一个车进和什么时候进的权利。

有的粮库比较大,一次门口可以允许放进去三、四台车。

如果车特别多,农户谁不想早些进去

如果你想早一点进去,你就得花一点钱给把门的经警或门卫,我们这里开始是一车五块,现在已经涨到二十至三十了(也按车的大小收,看来还真“合理”)。

粮库一天收粮有时几十车,多时达几百车。

几天几十天下来,收入亦很可观。

粮车进库后,要进行扦样化验,化验的内容有划定粮食的等级,水分含量,杂质多少等等。

不同等级的粮食,有不同的价格。

如果水分、杂质等超标,还要扣价,这称为扣水和扣杂。

因此粮库中的化验员,尤其是主化验员,对送粮者来说,就具有很大的权力。

在粮库,粮食化验什么等级,扣多少水分,扣多少杂质,有很多情况下化验员要听粮库主任的。

他叫你这车粮化多少,你就得化多少。

如果不听话,那么你就会靠边站。

甚至下岗的就可能是你。

一些个倒粮的,大多数是主任的亲属(主任不便出面倒粮,让亲属出面),或是和主任关系不错的人。

而这些人,身份很杂,什么行业都有。

有工商的,税务的,农业发展银行的(你不让他倒粮,他不给你贷款),甚至还有法院公安交警,社会上的“大哥”,一些农场的场长和下面的队长。

等等,不一而足。

每次收完粮后,粮库主任都要把化验室、地秤室、保管室、和财会室的一些人员召集在一起,而且这些人员还必须是“政治上可靠的人”。

召集这些人干什么

做假票子。

做假票子的方法有两种:一种是把收购过来的粮食提高等级,比如把三等粮变为二等粮。

另一种则纯粹是所谓的“吃空额”,即从化验室开始,开假票子,编造一些假名字做为送粮户,当然其他的也是假的了,然后化验员填假化验单,地秤检斤室填假称重,保管员填假验收,财会做假账,形成造假一条龙。

我们一般人员心里都很有怨言,因为这活很麻烦,而且我们小白人又得不着便宜,得便宜的只是少数人,但各库皆是如此,形成潜规则,而且人在屋檐下,不得不如此。

为什么做假票子,原因很简单,就是要多套取国家的粮款,多套取保管费。

所以我们这里几乎每个粮库都不同程度地存在库存不实问题。

而且越是大粮库问题越多。

你们可能会问,不是有上面的检查吗,难道他们就查不出来吗

我可以坦率地告诉你们,每年粮食局都下来进行春检和秋检。

检查完了还要打分,搞评比。

但那不过是形式主义,而且大家都熟知内幕,心照不宣。

而且粮食局往上面报的数目也是掺了水分的,这样层层掺水,我不知道最后的结果如何。

记得九八年春,有人在记者会上说了这样一句话:“我可以坦率地告诉大家,中国就是三年颗粒不收,粮食也照样够吃。

”可是当年南方洪水时,南方某粮库竟无粮可调。

在二000年,也曾经搞过一次全国性的粮食大普查。

各地,各粮库都组织人员到外地的粮库去搞普查。

说是为了避免弄虚作假。

可实际效果如何,我不得而知。

我只说一下我们这里的情况:外市的一个检查团也上我们粮库搞普查,进行所谓的“清仓查库”,他们在这里呆了五六天,吃了五六天,而且每次吃饭去的地方还不一样。

有一个检查团的成员是回民,弄得我们主任很是头疼,因为吃饭时要找回民饭店。

晚上还要唱卡拉OK,跳舞。

真是活神仙啊

至于检查,也搞,比如粮囤要量一下尺寸,粮食要化验一下,账本也要看,但那都不过是形式,表面文章。

也能发现问题,但饭一吃,舞一跳,什么问题都没有了。

我们库也向外地派出了检查人员,回来听他们一说,也是那样,甚至还出现了发现问题后,检查团主动“协助”,清除问题的事,因为还要应付上级的复查。

这些都他们亲口说的。

0二年一次粮库开会,主任念了两份文件:一是外县国储库因储粮不够数量,为迎接检查,竟然大批地从别的粮库调粮。

二是某粮库主任竟然做了许多掺假粮囤,(就是中间是粮,上下是杂物,他知道检查时扦样要扎粮囤中间)。

宣读完了,主任意味深长地说了一句,都是内部人告的。

再来说一下收粮的事情.前面我说过,能往粮库送粮(应该叫倒粮)的,有不少都不是一般人.这些人往里送粮,通常都能卖个好价。

既使这些人送的粮质量再差,甚至猪都不吃,你也得收。

所以不少倒粮的人都喜欢到下面收一些质量差却价格很低的粮,这样差价很大,因而挣钱也多。

我们有一天私下里算了一笔账,主任家那七八个带挂的平头柴车,拉那样的次水稻一把就能挣个上万,真令人眼红啊

我们粮库主任的姑爷就专门收一些个“破烂粮”,为掩人耳目,白天送的是较好的粮,到了晚上,主任就找一些个“政治上可靠”的人,专门负责接收破烂粮,坏粮往好粮堆上一卸,再一进仓,就什么也看不出来了,过了几年,都变成了陈化粮,就更看不出来了。

晚上装卸工都不太愿意卸粮,一是比较累,更主要的是坏粮都在晚上来,卸起来不光气味难闻,而且稻草,杂草,沙石多,很难打搓子。

有几次还出现了粮里的石头块进提升机时发生堵塞,造成提升机电机烧坏的事故。

主任比较狡猾,给装卸工打溜须,又是加工资,又是给他们晚上改善伙食,甚至默许他们对一些送粮车“卡油”。

一般的农户,你要是库里没人,往里送粮根本买不上个好价钱。

而且粮库里的许多人都很黑,认钱不认人。

你要是不给化验员好处,明明是一等粮也会给你开成个三等。

卸粮的时候,保管员和装卸工也会千方百计地刁难你,比如说你的粮稻草很多了(其实一化验是没有超标)。

或者装卸工故意卸得很慢,总之是千方百计地逼你掏钱。

有一个老头,一条腿还瘸了,往我们粮库送了一车粮,还是一个大拖拉机,只有几吨的粮。

他的粮在农场那边初检时,可能是没给化验员好处,一等粮就被开成了三等粮。

而粮库检验的规则是就低不就高,也就是人家开三等,你这里最多也只能给三等。

我没有办法,只好照票子原样开。

什么人都能卡你,就连门卫和经警都能卡你,他有放行的权利,先让谁进门后让谁进门,他都有权利。

在收粮期间,大粮库的门卫和经警就是不倒粮,一天就指着这个卡油,也能对付几百的,有的甚至对付个上千。

每次收粮时,主任都传出口风,暗示我们在化验时,若是农户送粮,至少要降一个等级开化验单。

要适当地多扣水,多扣杂,只要不出太大问题就行。

当然这只是对农户而言。

大多数的农户没有长什么火眼金睛,他也不懂化验,而且就算是明白也没有办法,各库都这样,往别的地方送也是一样。

二OO二年开春的时候,一粮库有一批陈化粮出卖,我们主任的儿子在那里当副主任,得知消息后,主任立刻组织了几个“政治上可靠”的人晚上搞接收,结果,这批陈化粮被他家亲属以低价买下,又摇身一变,成为粮库的保护价粮入库,大赚了一笔。

前面我说过,一般的农户往粮库送粮,很难卖个好价钱.正因为这个原因,许多农户就把粮卖给了粮贩子或是粮库的内部人。

这些粮贩子和粮库的内部人再利用自己的关系,想办法把这车粮卖个好价。

一般一车可以赚个二三百的。

如果是特殊人物,一车甚至可以挣个上千。

有的粮库,把这当成了一种变相的奖金,规定一般职工允许倒几车,干部可倒几车等等。

这几车可以充分“优惠”。

每年收粮之前,不管是粮食局还是粮库,都要大张旗鼓地开大会,搞宣传,念文件。

还要重申纪律,要求库内职工不得参与倒粮。

其实每人心里都明白,这不过是不得不搞的一种形式。

这些做法,用小品的话来说是:上坟烧报纸,糊弄鬼呢。

为了防止收粮中出现的不正之风,上面也想了不少办法,比如密码化验,化验室还配置了监控探头,化验员异地化验等,然而这些办法在执行中要么成了聋子的耳朵——摆设,比如摄像头,化验时,有些化验员就故意把监控探头扭到了一边,避免自己的某些行为被外界所看见。

密码化验只在来人检查时作作样了。

平时是不用的。

甚至摄像头也不开。

就算是执行了这些规定,在实际中也是变了味。

比如你搞什么密码化验,封闭化验,虽然做到了化验员和售粮者不见面,但他们还可以通过手机进行联系。

而进行化验员异地化验,化验员又不愿意太得罪人,并且不少化验员和售粮者见几次面之后即打成一片。

结果还是所谓的狼狈为奸。

粮库里的人给那些倒粮的人起了一个外号,叫粮耗子。

每年秋天收粮的时候,主任都要把他家的亲戚叫到一起,“组团”倒粮。

大家分工明确,主任的老婆和女儿、儿媳妇以及几个本家亲戚坐地收粮,姑爷送粮,两个儿子则负责接粮。

主任在后台,他不会直接出面倒粮,但他是那些人的总指挥.他会暗示化验员有那些人是需要照顾的,需要照顾到什么程度.所以说化验员并非像你们想像的化验结果多少就给开多少. 如果你作为一个粮库化验员,不照他的意思做,那么你就会受到处理,要么收粮化验时让你靠边站,甚至收粮时找借口让你回家呆着这样的损主意他们也会想出来,这样做是因为你碍事.如果是改制,那么第一个下岗的,可能就是你. 一些个倒粮的家伙,都有后台撑腰,有的后台还很大,比如老子是农发行信贷科长,有的是局长家亲属,就连粮库主任都得罪不起.所以他们往往都很横.有的甚至直接提出要求:我这一车得让我挣多少多少钱.碰上这样的主有时粮库也只得答应他们的要求.这正像有一个副主任说的,快赶上抢钱了. 我们粮库只是一个科级单位,所以各办公室也只是一个股级单位。

不管是倒粮的还是农户,售粮后都要在购销股根据检斤数和化验单划价,结算粮款。

购销的那几个女人很黑,一般人,我说的是一般的农户和一般的倒粮者,想要早点拿到款子,就得给她们递红包,也不是直接递,而是她们直接从粮款中扣除红包钱,大家彼此心照不宣。

因为向来都是这样,已经成规矩了。

我记得我们粮库刚成立那一年,只收了八千五百多吨水稻和两千多吨玉米,当收粮任务近尾声时,主任让我们做了三千多吨的假票子,当然编的是假名,当时是实在无可编的时候,我把我们家的亲属的名字全都编上去了。

这样总共加起来,我们在账面上算是完成了秋粮收购任务。

因为给的收购任务是一万四千吨。

可是第二年上省粮食局办事时,偶然看到一个报表是关于我们本市粮库的秋粮收购情况,看到的却是我们粮库完成了二万吨的秋粮收购任务。

这时我才明白是层层掺水了。

我们这里有一个大粮库,库内的检斤员、经警和保管员等一些人和外面的粮耗子勾结,一车粮可以卖几车的粮款。

他们通常都是在晚上,挑送粮不多的时间,来一车粮过秤后,不卸粮,而是绕了回来又检斤,多做几次,事后他们再按批成分粮款。

我们单位的检斤股长,看着是工作很兢兢业业的一个人,和他一起工作的是一个小姑娘,那个女孩不愿意晚上上夜班,他就主动一个留下来工作大半夜。

后来我们才知道他这是便于和一些粮耗子勾结搞鬼。

他工作了三年,媳妇没有工作,可是家里原来住的是平房却变成了暖气楼。

保管员按说应该是比较辛苦的工作。

因为他在收粮时要负责现场接收,发现问题后要及时反映。

在平时不收粮的时候,他还要负责原粮的保管,天天要检测粮食的温度,做记录,还要负责给干活的工人开工票。

但实际上保管员并没有那么辛苦。

他们平时三个五个聚在一堆打扑克、出去喝酒。

手脚勤快的,三五天一测粮温,比较懒的,一个星期也不会测一次。

只要粮食不出大事就行。

到要检查的时候,他们就一份一份的填假的粮温记录。

现在不少地方都应用了自动粮温检测,数据可以自动储存在电脑里,这就使得他们平时更是闲得要命.他们平时还和干活的工人队长勾结在一起,多给开工票,然后几个人分。

在收粮的时候,保管员是最积极的,因为他们借此可大捞一笔。

大粮库的保管员,有的家里都买了车,在外面还有买卖。

我们这个粮库是个小单位,可有两个保管员在外包上了二奶。

粮库的化验员大多素质极差,不要说大学、大专毕业的很少,就连中专的都很少。

有的人既使有文凭也都是掺“水”的。

上省里学习时听一个同行说他们的主任很霸道,有一次训他们说我让你们干化验员,你们就是化验员,不然你们狗屁都不是。

对化验员的要求是必须得“听话”,领导让怎么开化验单就怎么开,否则你会干不长的。

粮库里现有的化验员素质差到什么程度,我可以告诉你们,不是一般的差,而是相当的差

不少化验员连初中的化学知识都不懂,甚至化学元素符号都背不下来。

以前的老化验员,化验技术比较高,玉米放在嘴里一咬,立刻就能说出水分多少,小麦放在手里一掂,就能估出容重是多少,和仪器测的相差很少。

笔者到粮库之前,曾在好几个单位的化验室工作过。

粮库的化验室是最简陋的。

在七十年代和八十年代,粮库的化验室还搞化学检验,例如对粮食的蛋白质、脂肪等营养指标,以及一些有毒物质,如黄曲霉素、有机磷等进行检验。

但现在大多数粮库都不搞了。

现在粮库对粮食的检验,基本上都是物理检验,而且大多是感官检验,所谓“看一看,闻一闻,摸一摸”而已。

说句不好听的话,如果送的粮食有毒的话,依靠粮库那点技术,是根本检验不出来的。

曾发生过农户把拌药的种子粮送来而当时没有及时发现的事情. 别看这些化验员在专业上狗屁不如,却生财有道。

倒粮和拼缝这套技术却玩得极其熟练。

倒粮我在前边已经说了。

所谓拼缝,就是从送粮的农户手中或是其他倒粮者手里把粮接下来,再以一个较高的价格卖给粮库,从中赚取差价。

比如你送的粮我要了。

你的粮本来是三等粮甚至是等外粮,我可以利用我是化验员的优越条件把这车粮开成是二等粮,这样不就有差价了吗

我不知道靠着倒粮和拼缝,粮库主任一年能挣多少。

但我知道一个化验员靠收粮这短短的一个时期就可以挣几万,一个化验室主任可以挣十几万,大粮库甚至几十万。

粮库里搂钱最多的毫无疑问是粮库主任,而且是大主任。

他有很多的生财之道。

前面我说过,他可以组织他家的亲属倒粮挣钱。

粮库内还有很多的基建工程活,如水泥场地和粮仓建设,办公室建设等等,包工头要是揽到活,都要给他回扣才行。

库内职工逢年过节,都要借口上他家去“拜年”或“看望”,实则送礼送钱。

但这些都是小意思。

真正能使主任发大财的,是“作账面上的文章”,“发账面上的大财”。

具体方法有以下几种: 一.就是我在前面说过的,做假票子,开假票证,套取国家储粮保管费和补贴。

二.玩左手换右手游戏。

具体说就是粮食还是那堆粮食,通过变造单据,一进一出,自买自卖,获取差价款。

三.卖粮时高销低报。

比如粮库的粮食是八毛钱一斤卖的,做账时我写成是七毛一斤卖的。

四.当市场上粮价高于收购价时私自卖粮,差价款不入账,再设法收购一批粮补足库存。

五.从别的粮库低价买入陈化粮,再把它变成收购的保护价粮,或者干脆导演自卖自买,把自己库内的陈化粮变为当年收购的保护价粮,赚取差价款。

六.把涨库(就是由于扣水扣杂多出来的粮食)粮食卖掉,差价款不入账。

七.虚报、多报各种费用。

主任在进行以上的操作时,他需要和财会人员,尤其是主管会计配合。

所以各单位会计,尤其是主管会计都很牛。

主管会计,或者说是财务科长,其权力有时比一个副主任还大。

他甚至可以当主任的家。

因为主任所作的一切勾当,他都很清楚,而且还积极参与。

会计一般都准备两本账,一本是供本单位用的,另一本则是应付检查的。

有的会计私下里还有第三本账,这本账则是真实而又真实,秘密而又秘密的,主任是看不到的。

有人可能要问,现在都是用电脑,而且还和上面联网,那么还怎么做弊

别忘了,电脑财会软件是人做的,所谓有矛就有盾。

我们化验室在安装开化验票的软件时,安装人员就主动告诉我们怎么样做假。

主任对于财会科长一般是不敢得罪的。

还要千方百计地讨好、拉拢。

九一年时,粮库的财会科长从原岗位退下,转到工会,工资给涨了一级,还给了五万块钱的所谓“封口费”,这在我们这里当时可是一笔不少的巨款。

后来换的一个主管会计在退休时,主任给了她二十五万的封口费,还让她在自己个人开的米厂里当会计,几天才去一次。

有时单位临近大的检查时,还要把她请过来当“指导” 由于这些会计有着丰富的造假“经验”,而且还有广泛的人脉关系,所以即使是面临改制下岗,他们也会很容易地找到工作。

不少粮库的财会科长,不管主任怎么换,都能稳坐交椅。

和主任一起狼狈为奸的不光有粮库的财会人员,还有一些和主任有利益关系的其他单位财会人员,比如粮食局的,农发行的,甚至还有工商、税务的。

他们有的在检查之前通风报信,给出主意应付检查,在检查时帮助掩盖问题。

富锦九0粮库出事后,农发行就跑了好几个人。

我的一个在校时学财会的同学也跑了。

农发行里的一些人不是什么好东西,他们实际是发行的内鬼,和粮库勾结在一起,采取“空空妙手”的高级手法,套取国家的大量资金,再设法变为私有。

我们这里有几个农发行的人在海南三亚买了房子,到放七天假的时候,就一起去那里度假旅游。

粮库主任还可以分为老版型和新版型的两种。

老版型的主任多是年纪很大,地方很偏僻,没见过什么太大的世面,出身也很低微,只会搞点小打小闹,倒点粮,钻点小空子,甚至变着法子克扣职工的工资,晚开职工工资以赚那几个利息钱。

我们粮库原来的那个主任就是这样。

这样的主任还喜欢吃独食,自己还觉得很聪明,其实下面人恨透了他,就连几个副主任都对他私下里有怨言。

不过这样的主任现在一般都退休了。

现在粮库的主任都是些新版型的,年纪轻,有文化,最主要的是胆子大,大把地花钱,当然也大把地搂钱。

什么事都敢干,什么钱都敢搂,着实地生猛。

不过说句实在话,这样的主任往往对下面的职工却非常好,这并不是什么仁慈,因为人家看不上那点小钱。

比如某县的一个粮库主任在粮食改制时,库内职工没有一个下岗的,而且他还说:“你们放心,有我吃的,就有你们吃的”。

后来他就出名了,而且由于扩大了经营范围,企业越搞越大,但他最后越走越歪,最后跑了。

他跑了之后,还有不少职工非常“怀念”他。

对于有些新版型的主任来说,十几万,几十万在他眼里那都是小钱,我上面所说的那些捞钱手法他都嫌太陈旧了,太慢了。

他们有的和银行内部的一部分人勾结,玩“空空妙手”。

甚至还有的比银行都厉害,直接上省里和更高的地方活动,套取更多的国家拨款,来玩这种钱的高级游戏。

这种人还有一套“理论”,即所谓的捞钱越多,越没事。

我记得有一个挺有文化的粮库主任喝醉酒之后向我们传授“心得”,说:“以色列人有一句话,叫做你欠银行一千块钱,银行控制着你。

你要是欠银行一千万,你就控制了银行。

抠抠搜搜地弄个三四十万,不好干啥,一年连送礼都不够。

最后纪委一查,没人保你,结果你就得完蛋。

你要是搂个二百来万,就是拿出来一百万送礼,那你还剩一百万呢。

就算出事时候,也肯定有人帮你,而且是主动地帮你。

因为他们要是不帮你他们也得完了。

所以最后就没事了。

” 不少主任生活糜烂,我的一个同学在外地某粮库作大主任,包了两个二奶。

其中一个二奶还替他生了一个女儿,另一个是他的小姨子。

他的妻子则迷恋于**功。

对他的事不闻不问。

退休的粮食局长的外甥在某县一个专储库当副主任,竟然把一个初中女生的肚子弄大了,后来还是花钱摆平的。

听说他很喜欢玩十二三岁的小女孩。

我所在的粮库有一个女孩,很年轻,竟和外地一个粮库主任兼副局长傍上了。

去年同学聚会时,有一个同学说他们那里的一个主任把人家母女俩都包下了。

我们粮库原来的主任就算是比较老版的,老婆也厉害,不敢太出格,可也和本库一个女人暗渡陈仓好几年了。

不少粮库主任由于地位的关系,心肠很硬,毫无怜悯之心。

记得有一年我们市煤矿退休工人由于几个月不开支,集体到市委反映问题。

那里人聚了一天,到了下午五点多也没有散。

市委领导为了体现出关爱之心,还派人派车给那些人送面包、火腿肠、矿泉水。

一个副市长口干舌燥地解释了很长时间,到下班也没有走。

现场也有不少警察,但据说接到局长话说:“这些老家伙,干了一辈子,也够苦的了,你们想办法维护好秩序,不准打骂他们,谁要是整出了大事,我要扒他的警服。

”我们下班的通勤车经过那里,因为小车检修,大主任和一个副主任也坐在通勤车里,车子暂时过不去,大主任看到那种场面,骂道:“都是些个穷鬼,没能耐的东西,没钱不会自个挣吗

”副主任随即接口说:“刁民哪,有啥他妈不敢动,一个一个抓起来,谁他妈不服就猛揍,你看他们下把还敢闹事不

”他俩就忘了他们原来也都是穷鬼。

在没有改制之前,粮库里副主任很多。

我们这个小粮库到改制之前竟然有一个大主任、五个副主任。

副主任有的有一些实权,有的由于不管钱管物,没有实权,这样的副主任都不如一个股长或科长。

当然了,不管是什么副主任,还是比我们小白人强。

比如说副主任倒粮,只要不过分,主任对他还是有所照顾的。

有的副主任实在是捞不到什么油水,主任为了平衡各方面关系,想办法送他些钱,不是直接的送,而是间接的。

比如在牌桌上故意输给他一些钱,或者让他出差,实则是旅游,回来多报一些费用,如此等等。

大主任和副主任,不少是面上一团和气,实则矛盾重重。

主要还是涉及到利益分赃不均的问题。

但一般的主任是不会和副主任闹僵的。

但也有例外。

我们就曾看到有一次过年前全库聚餐时,一个副主任和大主任吵了起来,把酒泼向大主任。

这些副主任当中还有不少是粮库主任的儿子。

不是本粮库主任的,而是别的粮库的。

这样做是为了避免别人闲话。

所以他们才想出了这么个相互提拔对方儿子当副主任的方法。

当然这样做上上下下是花了不少钱才做的。

逢年过节的,粮库里的人要向大主任等人进贡,像一个三孙子似的。

其实这些个主任、副主任也要向上进贡,表现得更是奴颜婢膝。

一个局长的外甥在和我们喝酒地说了我们主任上局长那里的丑态。

有一个副主任,原来就是个开车的。

后来由于会溜须拍马,会出一些馊主意,深得大主任赏识,被提拔为副主任。

这人可以说是典型的小人标本。

他会当着我们的面叙说大主任的一些密闻轶事,回头也会把我们和他说的话,做的事汇报给大主任,他得意的人,会被说得锦上添花。

不得意的,会添油加醋,让你声名扫地。

他还在职工中弄了一两个“卧底”,甚至某人下班回家和谁去吃饭,第二天都有可能被汇报给他。

库里的普通职工对他是又恨又怕。

他和你说话的时候,那话说得可甜了,叫你甚至深受感动,但回头上大主任那只需一两句话就有可能让你完蛋。

真是阴险啊

用“口蜜腹剑”来形容他真是太恰当了

不过这种人就这么点本事,太大的本事还真没有,不过是狐假虎威而已。

等到大主任下去,换上新主任上来后,他就失宠了,于是谁也就不理他了。

他自己在库里就感觉是“灰溜溜”的。

这些副主任各管一摊活。

有的负责储运和化验,有的负责保卫,有的管粮库内的米厂,有的负责基建。

副主任多的时候,甚至有的副主任只管食堂,有的只管一两个司机的车队。

但大主任是会把财会这把大印紧紧抓在手里,不容许别人染指。

粮食改制之后,粮库不再需要那么多人了。

所以这些副主任各想办法,各寻出路。

年纪大的设法先办退休,再干点什么。

年纪轻的有的单独出来干一些事业,少数留在了库里。

结语:《诗经·国风·魏风·硕鼠》: 硕鼠硕鼠,无食我黍(shu)

三岁贯汝,莫我肯顾。

逝将去汝,适彼乐土。

乐土乐土,爰(yuán)得我所。

硕鼠硕鼠,无食我麦(mie)

三岁贯汝,莫我肯德(die)。

逝将去汝,适彼乐国。

乐国乐国,爰得我直(tie)。

硕鼠硕鼠,无食我苗

三岁贯汝,莫我肯劳。

逝将去汝,适彼乐郊。

乐郊乐郊,谁之永号

节约粮食反对浪费一百字

民以食为天,食以粮为先。

粮食是人类赖以生存的宝贵资源,是关系国计民生的重要战略物资。

粮食问题既是经济问题,又是政治问题。

我国人口占世界人口20%还要多、且耕地只占世界的7%左右,土地资源不足、水资源匮乏的基本国情决定了在相当长的时期内粮食供求仍处于紧平衡状态。

据有关部门调查,我国每年仅储存、流通、加工环节损失浪费总量高达700亿斤以上,大约相当于2亿亩耕地的产量。

其中:因虫霉鼠雀造成储粮损失400亿斤以上;流通损失损耗逾150亿斤;消费习惯误区过度追求亮、白、精造成加工损失130亿斤以上。

“舌尖上的浪费”更是惊人,请客吃饭讲排场、比阔气等不良消费方式,造成餐桌浪费价值达2000亿元,折合食物约6000万吨,足够养活2亿人。

常言道:滴水成河,粒米成箩。

厉行节约、反对浪费是党和国家从我国国情和新时期经济社会发展需要作出的一项重大决策。

节约粮食,反对浪费应成为我们每个公民的自觉行动,为此,贵港市粮食局特向全市各行各业和广大居民发出以下倡议: 一、广大居民要自觉弘扬中华民族勤俭节约的传统美德,树立节约光荣、浪费可耻的思想观念,加大厉行节约、反对浪费宣传,努力营造文明用餐、理性消费、厉行节约的良好社会风尚。

二、各级党政军机关、事业单位、各人民团体、国有企业及大中小学校要大力开展“节约一粒粮”活动和创建爱粮节粮示范单位、示范家庭活动,从食堂就餐和家庭用餐做起,率先垂范地坚持厉行节约,严格落实各项节约措施,杜绝“餐桌上的浪费”。

三、各餐饮企业强化自律意识,按照“营养、健康、适量、节俭”的原则,制定和完善餐饮服务操作规范和文明用餐规范,自觉抵制过度消费陋习,引导消费者科学消费、理性消费,为文明用餐、节俭消费提供便利,营造良好餐饮文化环境,杜绝“舌尖上的浪费”。

四、争做爱粮节粮的践行者。

从我做起,从小事做起,从一日三餐做起,合理消费。

到外面就餐,以“光盘 ”为荣,以“剩饭”为耻,打包剩余饭菜,争做爱粮节粮的表率和楷模。

一粥一饭,当思来之不易,节约粮食从你我做起。

让我们同心协力,用实际行动参与到节约粮食的活动中来,做勤俭节约风尚的传播者、实践者和示范者。

节约粮食反对浪费一百字

民以食为天,食以粮为先。

粮食是人类赖以生存的宝贵资源,是关系国计民生的重要战略物资。

粮食问题既是经济问题,又是政治问题。

我国人口占世界人口20%还要多、且耕地只占世界的7%左右,土地资源不足、水资源匮乏的基本国情决定了在相当长的时期内粮食供求仍处于紧平衡状态。

据有关部门调查,我国每年仅储存、流通、加工环节损失浪费总量高达700亿斤以上,大约相当于2亿亩耕地的产量。

其中:因虫霉鼠雀造成储粮损失400亿斤以上;流通损失损耗逾150亿斤;消费习惯误区过度追求亮、白、精造成加工损失130亿斤以上。

“舌尖上的浪费”更是惊人,请客吃饭讲排场、比阔气等不良消费方式,造成餐桌浪费价值达2000亿元,折合食物约6000万吨,足够养活2亿人。

常言道:滴水成河,粒米成箩。

厉行节约、反对浪费是党和国家从我国国情和新时期经济社会发展需要作出的一项重大决策。

节约粮食,反对浪费应成为我们每个公民的自觉行动,为此,贵港市粮食局特向全市各行各业和广大居民发出以下倡议: 一、广大居民要自觉弘扬中华民族勤俭节约的传统美德,树立节约光荣、浪费可耻的思想观念,加大厉行节约、反对浪费宣传,努力营造文明用餐、理性消费、厉行节约的良好社会风尚。

二、各级党政军机关、事业单位、各人民团体、国有企业及大中小学校要大力开展“节约一粒粮”活动和创建爱粮节粮示范单位、示范家庭活动,从食堂就餐和家庭用餐做起,率先垂范地坚持厉行节约,严格落实各项节约措施,杜绝“餐桌上的浪费”。

三、各餐饮企业强化自律意识,按照“营养、健康、适量、节俭”的原则,制定和完善餐饮服务操作规范和文明用餐规范,自觉抵制过度消费陋习,引导消费者科学消费、理性消费,为文明用餐、节俭消费提供便利,营造良好餐饮文化环境,杜绝“舌尖上的浪费”。

四、争做爱粮节粮的践行者。

从我做起,从小事做起,从一日三餐做起,合理消费。

到外面就餐,以“光盘 ”为荣,以“剩饭”为耻,打包剩余饭菜,争做爱粮节粮的表率和楷模。

一粥一饭,当思来之不易,节约粮食从你我做起。

让我们同心协力,用实际行动参与到节约粮食的活动中来,做勤俭节约风尚的传播者、实践者和示范者。

国家粮库有哪些

硕鼠食黍

中央下令彻查粮库的真正原因 引子:大清官场烂尸臭,遍体生蛆无药救,天下粮仓硕鼠肥,敲骨吸髓吃人肉。

话说乾隆登基初年,着米汝成调查仓场弊案,漕运总督潘世贵为掩罪行,派人放火烧京通西仓,十七座仓廒化为灰烬。

这就是《天下粮仓》火龙烧仓的情节。

中央第一巡视组刚到中储粮,中储粮的直属库就火灾。

《天下粮仓》剧情的真实再现啊,关于中储粮,好像水很深啊

下面我们家来八一八: 在粮库,有一句话,叫做“粮库钱没腰,看你捞不捞。

”上至粮库主任、副主任,下至化验员、保管员,甚至是干活的临时工,以及更夫,门卫,都有“发财致富”之道。

最好的捞钱时机,就是每年粮库收粮的时候。

粮库内部从上至下,人人做好的准备,大家跃跃欲试。

筹钱的筹钱,拉关系的拉关系。

干什么

倒粮和拼缝。

所谓倒粮,就是你先从农户手中以低于保护价的价格把粮食收上来,现粮库的保护价把粮食卖给粮库,从中挣取差价。

有人可能要问,为什么农户要把粮卖给倒粮的人,直接送粮库不是可以增加收入吗

这你就不知道了。

一个农户,除非他和粮库里的人认识,而且关系不错,否则他直接送粮到粮库,是卖不出一个好价钱的。

因为粮车到了粮库之后,要经过排队、扦样、化验、检斤、卸车等环节。

那一个环节都可以找借口剥你的皮,让你得不偿失。

粮库内的经警和门卫负责农户送粮车的排队,他有让哪一个车进和什么时候进的权利。

有的粮库比较大,一次门口可以允许放进去三、四台车。

如果车特别多,农户谁不想早些进去

如果你想早一点进去,你就得花一点钱给把门的经警或门卫,我们这里开始是一车五块,现在已经涨到二十至三十了(也按车的大小收,看来还真“合理”)。

粮库一天收粮有时几十车,多时达几百车。

几天几十天下来,收入亦很可观。

粮车进库后,要进行扦样化验,化验的内容有划定粮食的等级,水分含量,杂质多少等等。

不同等级的粮食,有不同的价格。

如果水分、杂质等超标,还要扣价,这称为扣水和扣杂。

因此粮库中的化验员,尤其是主化验员,对送粮者来说,就具有很大的权力。

在粮库,粮食化验什么等级,扣多少水分,扣多少杂质,有很多情况下化验员要听粮库主任的。

他叫你这车粮化多少,你就得化多少。

如果不听话,那么你就会靠边站。

甚至下岗的就可能是你。

一些个倒粮的,大多数是主任的亲属(主任不便出面倒粮,让亲属出面),或是和主任关系不错的人。

而这些人,身份很杂,什么行业都有。

有工商的,税务的,农业发展银行的(你不让他倒粮,他不给你贷款),甚至还有法院公安交警,社会上的“大哥”,一些农场的场长和下面的队长。

等等,不一而足。

每次收完粮后,粮库主任都要把化验室、地秤室、保管室、和财会室的一些人员召集在一起,而且这些人员还必须是“政治上可靠的人”。

召集这些人干什么

做假票子。

做假票子的方法有两种:一种是把收购过来的粮食提高等级,比如把三等粮变为二等粮。

另一种则纯粹是所谓的“吃空额”,即从化验室开始,开假票子,编造一些假名字做为送粮户,当然其他的也是假的了,然后化验员填假化验单,地秤检斤室填假称重,保管员填假验收,财会做假账,形成造假一条龙。

我们一般人员心里都很有怨言,因为这活很麻烦,而且我们小白人又得不着便宜,得便宜的只是少数人,但各库皆是如此,形成潜规则,而且人在屋檐下,不得不如此。

为什么做假票子,原因很简单,就是要多套取国家的粮款,多套取保管费。

所以我们这里几乎每个粮库都不同程度地存在库存不实问题。

而且越是大粮库问题越多。

你们可能会问,不是有上面的检查吗,难道他们就查不出来吗

我可以坦率地告诉你们,每年粮食局都下来进行春检和秋检。

检查完了还要打分,搞评比。

但那不过是形式主义,而且大家都熟知内幕,心照不宣。

而且粮食局往上面报的数目也是掺了水分的,这样层层掺水,我不知道最后的结果如何。

记得九八年春,有人在记者会上说了这样一句话:“我可以坦率地告诉大家,中国就是三年颗粒不收,粮食也照样够吃。

”可是当年南方洪水时,南方某粮库竟无粮可调。

在二000年,也曾经搞过一次全国性的粮食大普查。

各地,各粮库都组织人员到外地的粮库去搞普查。

说是为了避免弄虚作假。

可实际效果如何,我不得而知。

我只说一下我们这里的情况:外市的一个检查团也上我们粮库搞普查,进行所谓的“清仓查库”,他们在这里呆了五六天,吃了五六天,而且每次吃饭去的地方还不一样。

有一个检查团的成员是回民,弄得我们主任很是头疼,因为吃饭时要找回民饭店。

晚上还要唱卡拉OK,跳舞。

真是活神仙啊

至于检查,也搞,比如粮囤要量一下尺寸,粮食要化验一下,账本也要看,但那都不过是形式,表面文章。

也能发现问题,但饭一吃,舞一跳,什么问题都没有了。

我们库也向外地派出了检查人员,回来听他们一说,也是那样,甚至还出现了发现问题后,检查团主动“协助”,清除问题的事,因为还要应付上级的复查。

这些都他们亲口说的。

0二年一次粮库开会,主任念了两份文件:一是外县国储库因储粮不够数量,为迎接检查,竟然大批地从别的粮库调粮。

二是某粮库主任竟然做了许多掺假粮囤,(就是中间是粮,上下是杂物,他知道检查时扦样要扎粮囤中间)。

宣读完了,主任意味深长地说了一句,都是内部人告的。

再来说一下收粮的事情.前面我说过,能往粮库送粮(应该叫倒粮)的,有不少都不是一般人.这些人往里送粮,通常都能卖个好价。

既使这些人送的粮质量再差,甚至猪都不吃,你也得收。

所以不少倒粮的人都喜欢到下面收一些质量差却价格很低的粮,这样差价很大,因而挣钱也多。

我们有一天私下里算了一笔账,主任家那七八个带挂的平头柴车,拉那样的次水稻一把就能挣个上万,真令人眼红啊

我们粮库主任的姑爷就专门收一些个“破烂粮”,为掩人耳目,白天送的是较好的粮,到了晚上,主任就找一些个“政治上可靠”的人,专门负责接收破烂粮,坏粮往好粮堆上一卸,再一进仓,就什么也看不出来了,过了几年,都变成了陈化粮,就更看不出来了。

晚上装卸工都不太愿意卸粮,一是比较累,更主要的是坏粮都在晚上来,卸起来不光气味难闻,而且稻草,杂草,沙石多,很难打搓子。

有几次还出现了粮里的石头块进提升机时发生堵塞,造成提升机电机烧坏的事故。

主任比较狡猾,给装卸工打溜须,又是加工资,又是给他们晚上改善伙食,甚至默许他们对一些送粮车“卡油”。

一般的农户,你要是库里没人,往里送粮根本买不上个好价钱。

而且粮库里的许多人都很黑,认钱不认人。

你要是不给化验员好处,明明是一等粮也会给你开成个三等。

卸粮的时候,保管员和装卸工也会千方百计地刁难你,比如说你的粮稻草很多了(其实一化验是没有超标)。

或者装卸工故意卸得很慢,总之是千方百计地逼你掏钱。

有一个老头,一条腿还瘸了,往我们粮库送了一车粮,还是一个大拖拉机,只有几吨的粮。

他的粮在农场那边初检时,可能是没给化验员好处,一等粮就被开成了三等粮。

而粮库检验的规则是就低不就高,也就是人家开三等,你这里最多也只能给三等。

我没有办法,只好照票子原样开。

什么人都能卡你,就连门卫和经警都能卡你,他有放行的权利,先让谁进门后让谁进门,他都有权利。

在收粮期间,大粮库的门卫和经警就是不倒粮,一天就指着这个卡油,也能对付几百的,有的甚至对付个上千。

每次收粮时,主任都传出口风,暗示我们在化验时,若是农户送粮,至少要降一个等级开化验单。

要适当地多扣水,多扣杂,只要不出太大问题就行。

当然这只是对农户而言。

大多数的农户没有长什么火眼金睛,他也不懂化验,而且就算是明白也没有办法,各库都这样,往别的地方送也是一样。

二OO二年开春的时候,一粮库有一批陈化粮出卖,我们主任的儿子在那里当副主任,得知消息后,主任立刻组织了几个“政治上可靠”的人晚上搞接收,结果,这批陈化粮被他家亲属以低价买下,又摇身一变,成为粮库的保护价粮入库,大赚了一笔。

前面我说过,一般的农户往粮库送粮,很难卖个好价钱.正因为这个原因,许多农户就把粮卖给了粮贩子或是粮库的内部人。

这些粮贩子和粮库的内部人再利用自己的关系,想办法把这车粮卖个好价。

一般一车可以赚个二三百的。

如果是特殊人物,一车甚至可以挣个上千。

有的粮库,把这当成了一种变相的奖金,规定一般职工允许倒几车,干部可倒几车等等。

这几车可以充分“优惠”。

每年收粮之前,不管是粮食局还是粮库,都要大张旗鼓地开大会,搞宣传,念文件。

还要重申纪律,要求库内职工不得参与倒粮。

其实每人心里都明白,这不过是不得不搞的一种形式。

这些做法,用小品的话来说是:上坟烧报纸,糊弄鬼呢。

为了防止收粮中出现的不正之风,上面也想了不少办法,比如密码化验,化验室还配置了监控探头,化验员异地化验等,然而这些办法在执行中要么成了聋子的耳朵——摆设,比如摄像头,化验时,有些化验员就故意把监控探头扭到了一边,避免自己的某些行为被外界所看见。

密码化验只在来人检查时作作样了。

平时是不用的。

甚至摄像头也不开。

就算是执行了这些规定,在实际中也是变了味。

比如你搞什么密码化验,封闭化验,虽然做到了化验员和售粮者不见面,但他们还可以通过手机进行联系。

而进行化验员异地化验,化验员又不愿意太得罪人,并且不少化验员和售粮者见几次面之后即打成一片。

结果还是所谓的狼狈为奸。

粮库里的人给那些倒粮的人起了一个外号,叫粮耗子。

每年秋天收粮的时候,主任都要把他家的亲戚叫到一起,“组团”倒粮。

大家分工明确,主任的老婆和女儿、儿媳妇以及几个本家亲戚坐地收粮,姑爷送粮,两个儿子则负责接粮。

主任在后台,他不会直接出面倒粮,但他是那些人的总指挥.他会暗示化验员有那些人是需要照顾的,需要照顾到什么程度.所以说化验员并非像你们想像的化验结果多少就给开多少. 如果你作为一个粮库化验员,不照他的意思做,那么你就会受到处理,要么收粮化验时让你靠边站,甚至收粮时找借口让你回家呆着这样的损主意他们也会想出来,这样做是因为你碍事.如果是改制,那么第一个下岗的,可能就是你. 一些个倒粮的家伙,都有后台撑腰,有的后台还很大,比如老子是农发行信贷科长,有的是局长家亲属,就连粮库主任都得罪不起.所以他们往往都很横.有的甚至直接提出要求:我这一车得让我挣多少多少钱.碰上这样的主有时粮库也只得答应他们的要求.这正像有一个副主任说的,快赶上抢钱了. 我们粮库只是一个科级单位,所以各办公室也只是一个股级单位。

不管是倒粮的还是农户,售粮后都要在购销股根据检斤数和化验单划价,结算粮款。

购销的那几个女人很黑,一般人,我说的是一般的农户和一般的倒粮者,想要早点拿到款子,就得给她们递红包,也不是直接递,而是她们直接从粮款中扣除红包钱,大家彼此心照不宣。

因为向来都是这样,已经成规矩了。

我记得我们粮库刚成立那一年,只收了八千五百多吨水稻和两千多吨玉米,当收粮任务近尾声时,主任让我们做了三千多吨的假票子,当然编的是假名,当时是实在无可编的时候,我把我们家的亲属的名字全都编上去了。

这样总共加起来,我们在账面上算是完成了秋粮收购任务。

因为给的收购任务是一万四千吨。

可是第二年上省粮食局办事时,偶然看到一个报表是关于我们本市粮库的秋粮收购情况,看到的却是我们粮库完成了二万吨的秋粮收购任务。

这时我才明白是层层掺水了。

我们这里有一个大粮库,库内的检斤员、经警和保管员等一些人和外面的粮耗子勾结,一车粮可以卖几车的粮款。

他们通常都是在晚上,挑送粮不多的时间,来一车粮过秤后,不卸粮,而是绕了回来又检斤,多做几次,事后他们再按批成分粮款。

我们单位的检斤股长,看着是工作很兢兢业业的一个人,和他一起工作的是一个小姑娘,那个女孩不愿意晚上上夜班,他就主动一个留下来工作大半夜。

后来我们才知道他这是便于和一些粮耗子勾结搞鬼。

他工作了三年,媳妇没有工作,可是家里原来住的是平房却变成了暖气楼。

保管员按说应该是比较辛苦的工作。

因为他在收粮时要负责现场接收,发现问题后要及时反映。

在平时不收粮的时候,他还要负责原粮的保管,天天要检测粮食的温度,做记录,还要负责给干活的工人开工票。

但实际上保管员并没有那么辛苦。

他们平时三个五个聚在一堆打扑克、出去喝酒。

手脚勤快的,三五天一测粮温,比较懒的,一个星期也不会测一次。

只要粮食不出大事就行。

到要检查的时候,他们就一份一份的填假的粮温记录。

现在不少地方都应用了自动粮温检测,数据可以自动储存在电脑里,这就使得他们平时更是闲得要命.他们平时还和干活的工人队长勾结在一起,多给开工票,然后几个人分。

在收粮的时候,保管员是最积极的,因为他们借此可大捞一笔。

大粮库的保管员,有的家里都买了车,在外面还有买卖。

我们这个粮库是个小单位,可有两个保管员在外包上了二奶。

粮库的化验员大多素质极差,不要说大学、大专毕业的很少,就连中专的都很少。

有的人既使有文凭也都是掺“水”的。

上省里学习时听一个同行说他们的主任很霸道,有一次训他们说我让你们干化验员,你们就是化验员,不然你们狗屁都不是。

对化验员的要求是必须得“听话”,领导让怎么开化验单就怎么开,否则你会干不长的。

粮库里现有的化验员素质差到什么程度,我可以告诉你们,不是一般的差,而是相当的差

不少化验员连初中的化学知识都不懂,甚至化学元素符号都背不下来。

以前的老化验员,化验技术比较高,玉米放在嘴里一咬,立刻就能说出水分多少,小麦放在手里一掂,就能估出容重是多少,和仪器测的相差很少。

笔者到粮库之前,曾在好几个单位的化验室工作过。

粮库的化验室是最简陋的。

在七十年代和八十年代,粮库的化验室还搞化学检验,例如对粮食的蛋白质、脂肪等营养指标,以及一些有毒物质,如黄曲霉素、有机磷等进行检验。

但现在大多数粮库都不搞了。

现在粮库对粮食的检验,基本上都是物理检验,而且大多是感官检验,所谓“看一看,闻一闻,摸一摸”而已。

说句不好听的话,如果送的粮食有毒的话,依靠粮库那点技术,是根本检验不出来的。

曾发生过农户把拌药的种子粮送来而当时没有及时发现的事情. 别看这些化验员在专业上狗屁不如,却生财有道。

倒粮和拼缝这套技术却玩得极其熟练。

倒粮我在前边已经说了。

所谓拼缝,就是从送粮的农户手中或是其他倒粮者手里把粮接下来,再以一个较高的价格卖给粮库,从中赚取差价。

比如你送的粮我要了。

你的粮本来是三等粮甚至是等外粮,我可以利用我是化验员的优越条件把这车粮开成是二等粮,这样不就有差价了吗

我不知道靠着倒粮和拼缝,粮库主任一年能挣多少。

但我知道一个化验员靠收粮这短短的一个时期就可以挣几万,一个化验室主任可以挣十几万,大粮库甚至几十万。

粮库里搂钱最多的毫无疑问是粮库主任,而且是大主任。

他有很多的生财之道。

前面我说过,他可以组织他家的亲属倒粮挣钱。

粮库内还有很多的基建工程活,如水泥场地和粮仓建设,办公室建设等等,包工头要是揽到活,都要给他回扣才行。

库内职工逢年过节,都要借口上他家去“拜年”或“看望”,实则送礼送钱。

但这些都是小意思。

真正能使主任发大财的,是“作账面上的文章”,“发账面上的大财”。

具体方法有以下几种: 一.就是我在前面说过的,做假票子,开假票证,套取国家储粮保管费和补贴。

二.玩左手换右手游戏。

具体说就是粮食还是那堆粮食,通过变造单据,一进一出,自买自卖,获取差价款。

三.卖粮时高销低报。

比如粮库的粮食是八毛钱一斤卖的,做账时我写成是七毛一斤卖的。

四.当市场上粮价高于收购价时私自卖粮,差价款不入账,再设法收购一批粮补足库存。

五.从别的粮库低价买入陈化粮,再把它变成收购的保护价粮,或者干脆导演自卖自买,把自己库内的陈化粮变为当年收购的保护价粮,赚取差价款。

六.把涨库(就是由于扣水扣杂多出来的粮食)粮食卖掉,差价款不入账。

七.虚报、多报各种费用。

主任在进行以上的操作时,他需要和财会人员,尤其是主管会计配合。

所以各单位会计,尤其是主管会计都很牛。

主管会计,或者说是财务科长,其权力有时比一个副主任还大。

他甚至可以当主任的家。

因为主任所作的一切勾当,他都很清楚,而且还积极参与。

会计一般都准备两本账,一本是供本单位用的,另一本则是应付检查的。

有的会计私下里还有第三本账,这本账则是真实而又真实,秘密而又秘密的,主任是看不到的。

有人可能要问,现在都是用电脑,而且还和上面联网,那么还怎么做弊

别忘了,电脑财会软件是人做的,所谓有矛就有盾。

我们化验室在安装开化验票的软件时,安装人员就主动告诉我们怎么样做假。

主任对于财会科长一般是不敢得罪的。

还要千方百计地讨好、拉拢。

九一年时,粮库的财会科长从原岗位退下,转到工会,工资给涨了一级,还给了五万块钱的所谓“封口费”,这在我们这里当时可是一笔不少的巨款。

后来换的一个主管会计在退休时,主任给了她二十五万的封口费,还让她在自己个人开的米厂里当会计,几天才去一次。

有时单位临近大的检查时,还要把她请过来当“指导” 由于这些会计有着丰富的造假“经验”,而且还有广泛的人脉关系,所以即使是面临改制下岗,他们也会很容易地找到工作。

不少粮库的财会科长,不管主任怎么换,都能稳坐交椅。

和主任一起狼狈为奸的不光有粮库的财会人员,还有一些和主任有利益关系的其他单位财会人员,比如粮食局的,农发行的,甚至还有工商、税务的。

他们有的在检查之前通风报信,给出主意应付检查,在检查时帮助掩盖问题。

富锦九0粮库出事后,农发行就跑了好几个人。

我的一个在校时学财会的同学也跑了。

农发行里的一些人不是什么好东西,他们实际是发行的内鬼,和粮库勾结在一起,采取“空空妙手”的高级手法,套取国家的大量资金,再设法变为私有。

我们这里有几个农发行的人在海南三亚买了房子,到放七天假的时候,就一起去那里度假旅游。

粮库主任还可以分为老版型和新版型的两种。

老版型的主任多是年纪很大,地方很偏僻,没见过什么太大的世面,出身也很低微,只会搞点小打小闹,倒点粮,钻点小空子,甚至变着法子克扣职工的工资,晚开职工工资以赚那几个利息钱。

我们粮库原来的那个主任就是这样。

这样的主任还喜欢吃独食,自己还觉得很聪明,其实下面人恨透了他,就连几个副主任都对他私下里有怨言。

不过这样的主任现在一般都退休了。

现在粮库的主任都是些新版型的,年纪轻,有文化,最主要的是胆子大,大把地花钱,当然也大把地搂钱。

什么事都敢干,什么钱都敢搂,着实地生猛。

不过说句实在话,这样的主任往往对下面的职工却非常好,这并不是什么仁慈,因为人家看不上那点小钱。

比如某县的一个粮库主任在粮食改制时,库内职工没有一个下岗的,而且他还说:“你们放心,有我吃的,就有你们吃的”。

后来他就出名了,而且由于扩大了经营范围,企业越搞越大,但他最后越走越歪,最后跑了。

他跑了之后,还有不少职工非常“怀念”他。

对于有些新版型的主任来说,十几万,几十万在他眼里那都是小钱,我上面所说的那些捞钱手法他都嫌太陈旧了,太慢了。

他们有的和银行内部的一部分人勾结,玩“空空妙手”。

甚至还有的比银行都厉害,直接上省里和更高的地方活动,套取更多的国家拨款,来玩这种钱的高级游戏。

这种人还有一套“理论”,即所谓的捞钱越多,越没事。

我记得有一个挺有文化的粮库主任喝醉酒之后向我们传授“心得”,说:“以色列人有一句话,叫做你欠银行一千块钱,银行控制着你。

你要是欠银行一千万,你就控制了银行。

抠抠搜搜地弄个三四十万,不好干啥,一年连送礼都不够。

最后纪委一查,没人保你,结果你就得完蛋。

你要是搂个二百来万,就是拿出来一百万送礼,那你还剩一百万呢。

就算出事时候,也肯定有人帮你,而且是主动地帮你。

因为他们要是不帮你他们也得完了。

所以最后就没事了。

” 不少主任生活糜烂,我的一个同学在外地某粮库作大主任,包了两个二奶。

其中一个二奶还替他生了一个女儿,另一个是他的小姨子。

他的妻子则迷恋于**功。

对他的事不闻不问。

退休的粮食局长的外甥在某县一个专储库当副主任,竟然把一个初中女生的肚子弄大了,后来还是花钱摆平的。

听说他很喜欢玩十二三岁的小女孩。

我所在的粮库有一个女孩,很年轻,竟和外地一个粮库主任兼副局长傍上了。

去年同学聚会时,有一个同学说他们那里的一个主任把人家母女俩都包下了。

我们粮库原来的主任就算是比较老版的,老婆也厉害,不敢太出格,可也和本库一个女人暗渡陈仓好几年了。

不少粮库主任由于地位的关系,心肠很硬,毫无怜悯之心。

记得有一年我们市煤矿退休工人由于几个月不开支,集体到市委反映问题。

那里人聚了一天,到了下午五点多也没有散。

市委领导为了体现出关爱之心,还派人派车给那些人送面包、火腿肠、矿泉水。

一个副市长口干舌燥地解释了很长时间,到下班也没有走。

现场也有不少警察,但据说接到局长话说:“这些老家伙,干了一辈子,也够苦的了,你们想办法维护好秩序,不准打骂他们,谁要是整出了大事,我要扒他的警服。

”我们下班的通勤车经过那里,因为小车检修,大主任和一个副主任也坐在通勤车里,车子暂时过不去,大主任看到那种场面,骂道:“都是些个穷鬼,没能耐的东西,没钱不会自个挣吗

”副主任随即接口说:“刁民哪,有啥他妈不敢动,一个一个抓起来,谁他妈不服就猛揍,你看他们下把还敢闹事不

”他俩就忘了他们原来也都是穷鬼。

在没有改制之前,粮库里副主任很多。

我们这个小粮库到改制之前竟然有一个大主任、五个副主任。

副主任有的有一些实权,有的由于不管钱管物,没有实权,这样的副主任都不如一个股长或科长。

当然了,不管是什么副主任,还是比我们小白人强。

比如说副主任倒粮,只要不过分,主任对他还是有所照顾的。

有的副主任实在是捞不到什么油水,主任为了平衡各方面关系,想办法送他些钱,不是直接的送,而是间接的。

比如在牌桌上故意输给他一些钱,或者让他出差,实则是旅游,回来多报一些费用,如此等等。

大主任和副主任,不少是面上一团和气,实则矛盾重重。

主要还是涉及到利益分赃不均的问题。

但一般的主任是不会和副主任闹僵的。

但也有例外。

我们就曾看到有一次过年前全库聚餐时,一个副主任和大主任吵了起来,把酒泼向大主任。

这些副主任当中还有不少是粮库主任的儿子。

不是本粮库主任的,而是别的粮库的。

这样做是为了避免别人闲话。

所以他们才想出了这么个相互提拔对方儿子当副主任的方法。

当然这样做上上下下是花了不少钱才做的。

逢年过节的,粮库里的人要向大主任等人进贡,像一个三孙子似的。

其实这些个主任、副主任也要向上进贡,表现得更是奴颜婢膝。

一个局长的外甥在和我们喝酒地说了我们主任上局长那里的丑态。

有一个副主任,原来就是个开车的。

后来由于会溜须拍马,会出一些馊主意,深得大主任赏识,被提拔为副主任。

这人可以说是典型的小人标本。

他会当着我们的面叙说大主任的一些密闻轶事,回头也会把我们和他说的话,做的事汇报给大主任,他得意的人,会被说得锦上添花。

不得意的,会添油加醋,让你声名扫地。

他还在职工中弄了一两个“卧底”,甚至某人下班回家和谁去吃饭,第二天都有可能被汇报给他。

库里的普通职工对他是又恨又怕。

他和你说话的时候,那话说得可甜了,叫你甚至深受感动,但回头上大主任那只需一两句话就有可能让你完蛋。

真是阴险啊

用“口蜜腹剑”来形容他真是太恰当了

不过这种人就这么点本事,太大的本事还真没有,不过是狐假虎威而已。

等到大主任下去,换上新主任上来后,他就失宠了,于是谁也就不理他了。

他自己在库里就感觉是“灰溜溜”的。

这些副主任各管一摊活。

有的负责储运和化验,有的负责保卫,有的管粮库内的米厂,有的负责基建。

副主任多的时候,甚至有的副主任只管食堂,有的只管一两个司机的车队。

但大主任是会把财会这把大印紧紧抓在手里,不容许别人染指。

粮食改制之后,粮库不再需要那么多人了。

所以这些副主任各想办法,各寻出路。

年纪大的设法先办退休,再干点什么。

年纪轻的有的单独出来干一些事业,少数留在了库里。

结语:《诗经·国风·魏风·硕鼠》: 硕鼠硕鼠,无食我黍(shu)

三岁贯汝,莫我肯顾。

逝将去汝,适彼乐土。

乐土乐土,爰(yuán)得我所。

硕鼠硕鼠,无食我麦(mie)

三岁贯汝,莫我肯德(die)。

逝将去汝,适彼乐国。

乐国乐国,爰得我直(tie)。

硕鼠硕鼠,无食我苗

三岁贯汝,莫我肯劳。

逝将去汝,适彼乐郊。

乐郊乐郊,谁之永号

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