安全口号有哪些
管理必须有制度，管理制度是执行老板意图的有效工具。
这些制度无所谓好与坏的，没有正确与错误的区别，只有适合与不适合的区别。
管理者就是要把握住一个尺度；把管理制度落实到具体的人和事上，有效地执行各项管理制度。
可是如果制度完善了，什么都有明确的制度，都按照流程操作，电脑控制，请个文员就可以了，为什么要高薪请管理者呢
其实管理者就是填补制度空隙的。
任何制度，就其本身来说是不可能完善的。
管理者的作用就是让它完善。
制度是刚性的。
管理者是柔性的。
制度是木扳，管理者是填补木板的胶。
这样才能发挥制度和管理者最大效果，才是完美的。
从这个角度上来看，制度太多是管理者无能的表现，喜欢制定制度完善管理的管理者，他们是徒劳的，有摆脱责任的嫌疑。
有时制度太多了，往往成为某些人推卸责任的借口。
人们会说：“不是我没能力做，也不是没有看见，更不是做了对公司不好，而是制度没有规定必须我做，我为什么主动去做呢
万一惹来麻烦怎么办
”于是老板看到这样的行为，就更加完善制度，形成厚厚的管理手册，但不要忘记，任何制度都是有漏洞的，就连《宪法》都要反复地修改，更不用说管理制度了。
往往制度越完善，漏洞越多。
任何制度和具体工作之间，不可能平滑过度的，总有一些东西遗漏，那管理者就是制度之间的黏合剂。
任何制度都要靠人去协调执行，那管理者就是拼接不同制度的装配工人，管理者让制度平滑过渡。
站在管理的角度上来看，管理者是来贯彻制度，修补制度、黏合制度的。
制度是无情、不信任员工、非人性化的体现；公司请来管理者，就是用来协调制度不足的，就是要在无情的制度上，洒上一些温情。
制度无情人有情。
管理者来体现人性化的一面，这样才能体现出管理者的价值，有效地推动各项工作与各阶层关系协调的顺利进行。
交通安全标语
楼主，你好 这样的制度肯定是不合法的 工资首先要先礼后兵，就是跟他讲明白，说明要取回自己工资， 如果不给，建议去管理部门讨回个公道，不能工资不要，自己毕竟干活了
如何加强员工对公司无情的管理制度深记心中
无情的制度
任何制度，都是建立在合理合法的前提下。
先看制度有无违背劳动法或不近人情的地方，如有，速度弥补可组织学习，考核，可与经济挂钩。
设立互查，同查，抽检等等相关手段。
一个制度的良好实施，才是根本。
而不是制度本身。
管理是无情的制度是绝情的,人是有情的是干什么意思
法是死的，人是活的，根据实情，可以判的轻一点，在法的基础上，加上人情，这样的法，才能被世人所接受，一味的追求法，制度，那样，就失去了人情，人性
怎样理解制度是绝情的，管理是无情的，执行是合情的
不公平的制度是绝情的，不合理的管理是无情的，公平的管理是合情的。
