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1一般通用汽车公司是世界上最大的汽车公司，年工业总产值达1000多亿美元。
摘自其标志GM名称（一般Motro公司）的前两个单词的第一个字母。
由威廉·杜兰特在1908年9月在别克汽车公司的基础上发展成立于美国底特律汽车城。
现在，总部仍设在底特律。
GM排名第一，在全国最大的500强企业，排名第二的是世界上最大的工业企业。
这是在美国和世界各地的员工高达80万人，分布在世界40个国家和地区，通用家族每年的汽车产量达到900万。
通用汽车公司率先推出的股份制和专家集团管理的一家大型企业。
通用汽车公司生产的汽车，典型的美国豪华车的性能特点，宽大的内部舒适，速度快，功率储备。
而且通用汽车公司尤其重视质量和新技术的采用。
因此，通用汽车公司的产品始终在用户心中享有盛誉。
通用汽车公司与菲亚特，铃木，五十铃，富士重工汽车公司的合作关系。
2。
福特福特汽车公司由亨利·福特先生创立于1903年，是世界最大的汽车公司之一。
在1908年，福特汽车公司生产的汽车属于老百姓的世界上第一辆汽车 - T型车，世界汽车工业革命的开始。
1913年，福特汽车公司开发出世界上第一台装配生产线，这一举措使T型车的总1500万美元，创造了一个世界纪录仍未被打破。
“车轮上的世界各国人民”这个称号的福特先生。
在1999年，“财富”杂志评为20世纪商业巨人“的认识和福特汽车公司对人类和工业的发展做出了突出贡献。
亨利·福特先生成功的秘诀只有一个：试着去了解人的内心需求，用最好的材料，由最好的员工，每个人都可以买得起的好车大规模生产。
今天，福特是全球领先的汽车制造商之一，其总部设在美国密歇根州迪尔伯恩市，其业务在六大洲，超过200个区域市场，更多的325,000名员工，110个世界各地的工厂。
福特作为世界级的汽车企业仍然坚持亨利·福特先生开创的企业理念：“消费者是我们工作的中心，我们的工作必须始终认为我们的消费者，提供比竞争更好的产品和服务。
“福特汽车公司拥有8个汽车品牌，包括阿斯顿·马丁（Aston Martin），福特（Ford），捷豹（Jaguar），路虎（LAND ROVER），林肯（Lincoln），马自达（Mazda），水星（Mercury ）和沃尔沃。
此外，在福特汽车公司还拥有世界最大的汽车信贷企业 - 福特信贷（福特汽车信贷），是世界上最大的汽车租赁公司 - 赫兹（赫兹），并在著名汽车服务品牌QualityCare。
世界著名福特品牌全球消费者非凡的价值。
3。
戴姆勒 - 克莱斯勒汽车公司，克莱斯勒汽车公司是美国第三大汽车产业，成立于1925年，创始人沃尔特·克莱斯勒公司在世界各地的许多国家设有子公司，是一个跨国汽车公司，该公司总部设在底特律。
1924年沃尔特·克莱斯勒离开威廉姆斯区芙兰通用汽车公司开始生产的克莱斯勒品牌汽车。
1925年他买下破产的马克斯维尔，形成了自己的公司。
凭借其技术和财政资源，他买了一辆道奇，布立格和普利茅斯，并逐渐发展成为美国第三大汽车公司。
随着经营的扩大，克莱斯勒开始向海外扩张，并曾在澳大利亚，法国，英国，巴西，兴建工厂和购买本地汽车公司股票，以购买意大利的玛莎拉蒂和兰博基尼，所以公司成为一个跨国汽车公司在20世纪30年代的黄金时期，一旦超过福特。
在20世纪70年代，公司濒临倒闭由于经营不善著名企业家李娅Keka，接管该公司。
雅Keka上任后大胆的新的，尖端的员工，争取在政府的资助，与主要的重点是投资的市场研究和产品开发，产品广告上的一个惊人的举动。
在20世纪80年代初，克莱斯勒和奇迹般的生活过，并继续向被排名在世界顶部5汽车公司行列。
在20世纪90年代，由于日本汽车公司的进攻，克莱斯勒再次陷入困境，它是一家汽车公司的排名一降再降，甚至降到日产美国的分支下（美国市场）。
克莱斯勒道奇，顺风，克莱斯勒汽车公司的汽车，道奇卡车，零配件及其他。
目前的汽车新产品线的轻型卡车，“太阳舞”轿车和“幽灵”和“道奇600”，“顺风快帆船”汽车产品。
第六届北京国际汽车工业展览会上，戴姆勒 - 克莱斯勒公司将展出在今年5月首次亮相的新C级轿车梅赛德斯 - 奔驰轿车在中国汽车大修的新车型，在欧洲市场，精心挑选S，E，M-类板块的梅赛德斯 - 奔驰车型与中国观众见面。
除了共轨型CDI发动机，也将展出。
>丰田之一，世界排名前十的汽车公司，在日本最在的汽车公司，创立于1933年，现在已经发展成为一个主要的汽车生产，业务涉及机械，电子，金融等行业，庞大的产业群。
早期丰田制造纺织机械，纺织机械的生产于1933年，创始人丰田喜一郎成立由汽车部，从而开始了丰田汽车公司制造汽车的历史，1935年，丰田AI汽车成功的试验，在第二年，在正式成立的汽车产业公司。
，但的整体数量的30的和40年代，在缓慢发展的公司，仅次于二战中，丰田汽车公司，以加快的步伐发展，通过引进欧洲和美国的技术，汽车技术专家的指导和管理专家，在美国，很快就掌握了先进的汽车生产和管理技术，并创造了著名的丰田生产管理模式，根据日本民族的特点，继续改进和完善，大大提高了工厂生产效率和产品汽车在20世纪60年代后期的大量涌入北美市场。
在1972年，该公司1000万累计生产的汽车。
70年代的黄金时期的丰田汽车公司，由于1976年的快速发展，短短四年，从1972年，该公司生产的10万辆汽车，年产的汽车达到200多万。
在20世纪80年代，丰田汽车公司的生产和销售仍然飙升，每年输出的汽车在20世纪90年代初，它有超过400万近5亿美元，击败福特汽车公司的汽车产量在世界上排名第二。
丰田汽车公司在20世纪60年代和70年代，日本自我成长的阶段，20世纪80年代后，国际化战略开始环游世界，因为它在美国，英国以及东南亚建立独资或合资企业，与汽车研究发展中心合建的地方，当地的研究和开发，设计和生产的国际化战略的实施。
丰田汽车公司拥有雄厚的技术开发能力，而且十分注重研究顾客对汽车的需求。
因此创下了不同的品牌产品在不同的历史阶段，它的发展，快速的产品转换击败美国和欧洲的竞争对手。
早期的丰田皇冠，光冠，花冠汽车著名近来的克雷西达沥得克萨斯州的豪华车也是非常著名的。
总部设在日本东京，丰田汽车公司，现任会长丰田章一郎。
每年近500万的汽车出口量占产量的近50％。
丰田汽车公司与韩国现代汽车公司合作。
5。
大众全球顶部10汽车公司，于1938年在德国成立，堡垒价值，创始人的世界著名的汽车设计大师保时捷。
的大众汽车公司汽车产品占主导地位的，是一个许多国家在世界上拥有汽车业务横跨汽车集团。
大众表明，它是为大众生产的汽车1月17日，1934年，保时捷，德国政府提出了为大众设计生产汽车的建议，在此之后，该建议被批准，后来由保时捷集了34万的股份，大众汽车（Volkswagen AG），年产量为100万。
堡的大众汽车城的第一批“甲壳虫”问世，但只生产了630停产，由于第二次世界大战。
第二次世界大战之后，大众汽车公司划归西德政府，汽车生产逐步恢复。
由于“甲壳虫”车价格低廉的，这款车迅速走红，在德国和欧洲的“甲壳虫”出口到100多个国家和地区，在1955年，1981年， “甲壳虫”停产，已累计生产20万，打破了福特T型车的世界纪录汽车的甲壳虫乐队的最畅销的大众汽车公司也成长为一个强大的世界汽车生产，汽车生产设施和销售公司在西班牙，墨西哥集团和其他许多国家的建立。
继“甲壳虫”，大众汽车公司在1980年实现四个连续驱动水总线大规模生产，20世纪80年代引进的世界最畅销的高尔夫汽车，从而成为欧洲最大的汽车供应商。
大众汽车公司总部搬迁到柏林，现在仍处于沃斯堡，2650万名员工，在世界各地的13个生产子公司和7个销售公司和其他23家公司海外，国内大众和奥迪在国外子公司的西班牙，墨西哥，斯柯达，桑塔纳，帕萨特，克拉铎，奥迪，奥迪科比。
整个汽车集团的生产和销售能力在300万的权利。
本田是世界上最大的摩托车生产厂家，汽车产量和规模的也名列世界十大汽车制造商，成立于1948年，创始人的传说中的人物宗一郎本田。
该公司的总部设在东京，员工总数为约港币110,000元。
现在，本田公司已是一个跨国汽车，摩托车生产销售集团。
它的产品除汽车，如发电机，农业机械，动力机械产品。
本田运营商是非常灵活的。
在美国设立的本田子公司在美国市场在1991年，克莱斯勒已经售出超过第三位。
本田雅阁和思域汽车多年来的最好的质量和最流行的汽车用户。
成立分支机构在欧洲，本田公司还英国人。
本田公司的汽车生产了约3万元。
表示，该公司素有日本汽车技术发展的排头兵，在技术开发和研究，创始人本田宗一郎舍得花大本钱，因而该技术已取得了丰硕的成果。
本田的电子导航仪引导装置是在汽车世界中的第一应用程序，它可以显示在屏幕上与地图和方向，而且，以确定位置的车。
四反的滑动的电子控制器，自动控制车身高度电子设备和复合涡流调整燃烧发动机是世界领先的汽车高科技成果，本田汽车（Honda Motor）是日本第一个达到美国标准的汽车公司。
本田摩托车产品广泛的赛车运动和汽车的绝对优势的世界摩托车市场，的总输出约10万。
关于1，第三个全球市场。
本田公司车队也是强的舞台上运动队。
本田汽车的体育场或摩托车球场每年采取几个世界冠军本田雅阁，思域，时韵，城市，以及本田NSX，S2000等汽车产品，摩托车产品拥有从50cc到1800CC排量，动力机械产品，包括产品在该领域的发电机，通用发动机，耕耘机，舷外发动机，割草机，扫雪机等。
7。
日产日产汽车公司创立于1933年，是日本三大汽车制造商之一，也是第一家开始制造达特桑汽车和汽车零部件制造商，日产汽车公司的技术和产品在世界各地消费者的喜爱，几十年了。
由于公爵王出现在北京的大街小巷，在1972年，日产汽车公司和其产品的一部分的历史，中国的汽车产业的发展。
日产汽车公司通过合资公司设立在郑州生产的皮卡车，风神汽车，完整的风神蓝鸟II的市场推广。
在中国，日产汽车公司的风范，太阳和其他流行的汽车从日本进口到中国的进口车在1998年的生产制造企业，也赢得了在北京的恩典的2000CC认证的排放标准，赢得了众多消费者的青睐和喜爱的。
BR \\\/> 日产汽车公司致力于满足汽车客户的需求，设计和制造积极的作用，在解决交通的安全与环保有关的问题，在汽车社会。
配备了日产汽车公司开发的车线自动保持车辅助系统，混合燃料汽车和电动汽车已投入市场，燃料电池车进行路试。
日产汽车公司的全球业务，在世界各地17个国家有21个制造中心，年产能合共约240万辆汽车，在191个国家和地区，在世界各地的汽车销售。
1999年，日产汽车公司和法国雷诺汽车公司签订了一个全面的联盟协定，旨在加强日产汽车公司的财务状况，同时获得双赢的发展。
双方之间的这种联盟的全球业务战略具有关键意义的操作，允许最佳的和互补的产量，包括销售，产品和生产活动。
日产汽车公司。
和法国的雷诺汽车公司一直作为全球伙伴密切合作，同时保持他们自己的身份和公司战略。
该联盟的目的是加强品牌意识，这些品牌的能力和功能，能够有效地参与在二十一世纪全球市场的竞争。
8。
标致 - 雪铁龙标致汽车公司是世界十大汽车公司之一，法国最大的汽车集团公司的。
的创始人阿尔芒·标致。
在1976年标致兼并雪铁龙法国创立于1890年，具有悠久的历史，从而成为世界上基于量产车的跨国工业集团兼营机械加工，运输，金融和服务行业。
在巴黎，法国标致公司的总部，汽车厂多在fearnan修昆蒂省的总人数会万人，年产22万辆汽车的雇员。
标致成立以来主要以生产自行车和三轮车，开始涉足汽车行业在1891年和成功的。
继续采用新技术，公司的产量。
生产超过所有的汽车制造商在法国第一次世界大战前，一万二千。
在第一次世界大战中，阿尔芒·标致及时调整业务策略，使标致公司在战争中发展，每年的汽车产量在1939年，金额为48,000。
第二期发展的标致汽车产量在20世纪50年代和60年代，二战结束后，猛增10倍以上，在20年，成为法国第二大汽车公司，标致于1976年，以自己的经济实力，收购60％的股份，从而扩大自己的实力，管理不善的雪铁龙汽车产量的满门第一法国雷诺汽车公司，标致公司拥有92个国内公司和84个海外公司，海外主要的商业公司，工业公司是不超过一个最大的外资工业企业塔尔博特，英国和西班牙塔尔伯特汽车公司。
的20世纪80年代，标致和中国合作在广州建立合资企业，标致504,505车进入中国。
标致汽车产品从微型到豪华，最流行的中型轿车，标致汽车的特点是使用寿命长，质量好，205和309辆汽车拉力赛历独家整个头部。
9。
菲亚特世界十大汽车公司之一，菲亚特成立于1899年7月在意大利都灵，创始人乔瓦尼·阿涅利。
它是世界第一汽车制造商生产的微型车。
的全名该公司的汽车厂在都灵，意大利，菲亚特（FIAT）的缩写的译音的公司菲亚特是还的商标。
本公司生产的产品。
菲亚特集团总部设在意大利都灵的电流主席的长子孙子的创始人，他的儿子的相同的名字，也被称为乔瓦尼·阿涅利的汽车事业部270,000名员工，子公司和销售权机构在超过100个国家和地区。
其轿车部门的公司，如菲亚特，法拉利，阿尔法和兰西亚。
工程车辆易唯客店公司。
菲亚特集团，意大利最大的工业，商业和金融企业集团，它是所有的汽车公司涉足其他地区的汽车集团，在意大利，它几乎是一个垄断的汽车，拖拉机，工程机械，飞机制造，生物工程和土木工程，能源工程等多项技术领域的生产，并在世界各地开设了多家分支机构。
BR \\\/> 10家宝马 BMW是世界著名的汽车公司，也被认为是高档汽车生产业的领导者。
宝马公司创建于1916年，总部设在慕尼黑。
从80年代最初的一家飞机引擎生产厂发展为驱动的豪华轿车，并生产享誉全球的飞机引擎，越野车和摩托车的企业集团，名列世界汽车公司前20。
宝马也被译为“扎依尔。
宝马代表巴伐利亚汽车的连接Werhe的AG，BMW就是这三个词的缩写的第一个字母。
宝马作为国际汽车市场的重要成员，是非常活跃的，业务遍及全球120多个国家。
生产的各种车辆，在1997年为1.2亿美元。
宝马3,5,7,8系列汽车及双座跑车的车顶。
目前，宝马在职??业生涯中兴盛时期：欧宝和福特汽车公司购买它的6缸柴油发动机，劳斯莱斯集团不仅是它的12缸发动机及电子设备，与其共同研究生产新的航空发动机; 1994年宝马集团收购了英国的路虎汽车公司（RoverGroup公司），1998年，宝马集团购买了劳斯莱斯汽车品牌，宝马在美国南卡罗来纳州，在美国国外豪华汽车制造工厂，成立新工厂。
宝马一直被称为其重视技术创新，不断树立新的标准高性能豪华车。
同时，宝马十分重视安全和环境问题。
宝马的主动安全性和被动安全性能及其FIRST（整体道路安全系统）为公司赢得了良好的声誉。
宝马致力于在高科技的应用，以促进中国汽车产业的发展。
1994年4月，宝马已经设立了北京代表处。
另：中国一汽集团（长春），东风，上汽······
咨询点问题关于贸易公司经验的人拜托各位大神
一家贸易公司，首先是具备营业资格，然后是注册资本，税务登记的办理。
其次是办公场所的租赁，人员的聘用等等开销。
贸易公司的大很大很广泛的概念，其实贸易公司有很多种类，不同的种类又有各自的特点，操作方法和经营理念也各自不用。
专卖点的性质就比较简单，单纯一点。
纯属是贸易而已。
而其店子本身并不属于贸易公司。
这是华南地区的一个小城。
在“美特斯邦威”新开的一家连锁店里，挤满了年轻的顾客，他们希望在这里买到张扬自己个性的衣服。
周杰伦那句“不走寻常路”的广告语，让这些年轻人认为，在这里，他们已经触摸到了时尚的尾巴。
年轻人对美特斯邦威的青睐，源于后者对品牌的侧重投入。
美特斯邦威采用的是“虚拟经营”模式，即把产品制造外包，产品销售交给加盟商，而自己专注于产品设计和品牌推广，这也是耐克、李宁[18.04-1.64%]等品牌采用的模式。
但是，品牌建设可能需要漫长的时间，还有高昂的费用，而那些从前主要做外贸、未曾投入品牌建设的服装企业，如果现在开始着力于品牌建设，能否迅速走出困境
而有的现金流好的企业家，甚至反问：“我为什么要做品牌
”那么，除了品牌战略之外，是否有更现实的模式，适合当下“广货北上”的服装企业呢
二十几块钱的解放鞋，在美国为何能卖76美元
“广州服装行业协会”秘书处吴小明告诉记者，她最近正和同事一道，组织广东的服装企业在郑州布置展会，响应“广货北上”的战略。
而与之对应的是，在郑州附近，河南焦作的天狼鞋厂生产的“解放鞋”，虽然国人认为它很“土”，但被一个美国人BenWalters稍做包装后，把出厂价只有二十多元人民币的鞋子，卖到76美元，居然在美国热销，“有顾客买了我们6双鞋子
”Ben说。
“消费者喜欢的是这款鞋子的设计本身。
” 这么看来，设计的元素，也许并不需要费劲地去想象，而是紧贴着消费者的审美情趣。
最经典的案例莫过于ZARA，它能够用最快的速度“抄袭”顶级品牌。
这家来自西班牙的服装企业，因开创了快速时尚(FastFashion)模式，而成为业界学习的典范。
据报道，ZARA一年中大约推出1.2万种时装，而它的400名设计师，最喜欢做的事情就是穿梭于各种时装发布会，观摩那些顶级品牌的最新设计，然后迅速发布和这些设计非常相似的时装。
同时，每销售一件商品，ZARA就将消费者身份、商品收集起来进行分析。
把服装店开在LV旁边 除了设计上“抄袭”以外，ZARA还采用“跟随战术”，即在最贵的地段，与LV、香奈儿、普拉达等高端品牌为邻。
售价仅在300元上下的ZARA，虽然在广告上投入不多，却可以把店开在纽约第五大道、巴黎香舍丽榭等地方。
ZARA母公司Inditex集团CEO兼副总裁PabloIsla说，这样的分店是最有力的宣传。
中国最大的女装鞋零售商百丽鞋业也采取了类似“战术”。
女性消费经常充满“不确定性”，百丽就在她们经常光顾的地方，拿下最好的店铺。
百丽的销售网点多为商场专柜，而非自设的专卖店，这使得它扩张起来显得更容易。
截至2008年12月31日，百丽已经在国内开了9000多家自营的零售店，而李宁同期的零售店数量是6000多家。
另一家拥有强大渠道的企业“香港I.T.集团”，它更像一个欧美品牌在中国市场的“孵化器”。
针对那些在欧美已经颇有名气，但在中国却不为消费者所熟知的外国品牌，I.T.先把他们引入到中国，然后利用自己成熟的渠道进行推广销售，当这些品牌在中国打响知名度之后，I.T.再让它们“单飞”，并为之开设品牌专卖店。
控制产业链，提高议价能力 当李宁、美特斯邦威等企业学习耐克的“虚拟经营”，将产品制造和零售分销业务外包时，百丽却把生产、设计和销售都揽在自己怀里，而全球最大的体育运动鞋制造商宝成集团，甚至连上游的原材料和中间的物流运输都要自己做。
耐克虽然将产品制造和销售业务 外包，但在产品设计和市场推广方面却不遗余力。
据报道，耐克设置有研究委员会和顾客委员会，他们可能是教练、运动员，有设备经营人、医生等各类人群，从各个角度考察运动鞋设计的改进；而无线互联网刚刚兴起时，耐克就开始尝试在无线互联网门户上投放“科比门徒”系列广告。
与这种“轻资产”相比，百丽的路数却不同，这是由它的发展轨迹决定的。
在创立百丽没多久，创始人邓耀就于1987年在深圳自设厂房进行生产，这样既保证了工厂生产产品的高质量，又把产品的设计到出货时间缩短到3个月。
“我是工厂的唯一买家。
”邓耀说。
最初，百丽的产品是卖给批发商，但冒牌假货随之出现，邓耀随后就开始自建销售网络。
而宝成由于涉及的产业链比较长，它更多的是通过合资建厂，来整合上下游的企业资源。
打造品牌，从选个好的代言人开始 与前文提到的各种策略相比，谈“品牌”也许相对有些虚，但它却是企业保持长久生命力的根本。
品牌建设是一个长期的过程，也许可以从选择一个合适的代言人开始。
耐克早在2002年之前就与当时名不见经传的刘翔签订了合作协议，据说，当时耐克运动员市场部的张彤，曾“寸步不离”地伴随刘翔左右。
当刘翔在雅典奥运会上夺冠后，耐克的广告也随之全面推出，并取得理想的效果。
不过，2008年北京奥运会上，耐克再次“押宝”刘翔，却因为刘翔意外退赛而失败。
但无论如何，一个有巨大潜力的代言人，也许能将你带入另一种境界。
如果你走进广州火车站附近的服装批发市场，会发现各种衣服都有明星做代言人，也许很多你都还不认识。
也许这些明星比当红明星的代言费低很多，名气也小得多，但试想一下，如果这些明星以后能够走红，会给他代言的衣服品牌带来什么效果呢
代言人只是一小步，很多时候，好的品牌可以重新塑造主人的不同形象，LV、普拉达等尽管同属高端，传达的感觉却完全不同。
LV本身就代表了社会地位，而普拉达可以帮事业型的女性建立强悍的感觉，迪奥可以狂野不羁，香奈儿则因为美国前第一夫人杰奎琳·肯尼迪穿过那件著名的粉红色套裙，而一下子成为女性成熟端庄的代名词。
多关注这些企业，也许你的生意会变得更有趣。
想给侄儿买一个学习机，不知道是步步高点读机好呢，还是小霸王学习机好，又或者是读书郎呢
所有的学习机，最后都沦落成为游戏机
从无例外
所以品牌只是看看哪个更醒目一点，送出去有面子
指望靠这玩意儿提高学习成绩
呵呵
