化肥广告语大全
卖种子农药哈
我第一份工作就是在种子公司的啊，在东北内蒙那边跑业务的，呵呵。
不要叫种子超市了，山东德农的超市都垮了，名字不好。
既然是卖农资嘛，你们是经销商吧
不是生产商就是给店头起个名字是吧
还是要和农业沾边才好。
个人觉得 泽丰 这个名字不错，惠泽农民，带来丰收之意，呵呵，不知你觉得如何
如果想起个别人没有叫过的名字，丰穑，意思是好收成。
想起个很俗的名字给农民伯伯看，干脆就叫好收成算了，呵呵……
香烟谁发明的
设计首先了解要设计的内容 包括公司的形象 发展的目标 设计的作品针对的对象 确定设计输出制作的材质 作品最终的归宿环境 然后搜集素材包括图片 介绍 广告语等对其进行构思 以下内容可能对你有帮助 最佳优化组合=策划 ??兼论广告发布媒体最佳组合 策划是一种专业，也是一种机遇和挑战
策划是科学与艺术的结晶，策划是社会发展的催化剂
策划不是万能的，但没有策划是万万不能的
成也策划，败也策划
有人说，推销就是策划； 有人说，营销等于计划，计划等于策划。
究竟他们相不相等，且看有书为证： “推销”在《词源》里没有推销这个词组，只有单词，“推”和“销”。
“推”字的主要含义：1、以手向外挤物移动；2、迁移、移动；3、排去。
“销”字的主要含义：1、销耗、销减；2、减损。
推销是现代人使用的新词组，主要含义是通过一种力量，把某种东西排去或减少。
“营销”在《词源》里也没有这个词组，单独的“营”字作“经营、谋划”解。
“营销”在现代人使用的新词组，其含义是“使用谋划手段把某种产品排去、减少，从而换取金钱和物资。
” “计划”在《词源》中有固定词组，含有“计虑、谋划”，相当于英语中“plan”（计划、打算、订计划）。
“策划”在《词源》中作“策书、筹谋、计划、谋略”讲。
在英语中近似“strategy加pian”（战略、策略）。
由此可以看出，“营销”的含义不仅仅是推销，策划的含义不仅仅是营销和计划。
推销、营销、计划、策划的内涵和外延是不相同的，但他们有十分亲密的互相联系，在企业从事经营活动中，你中有我，我中有你。
把一把梳子卖出去叫推销； 把一千把梳子卖出去叫营销。
打算在10个城市各卖出一千把梳子叫计划； 把梳子卖给和尚的思维和办法是策划。
在大街上吆喝卖一瓶酒是推销。
在大街上不动声色卖一千瓶酒酒是营销。
打算在10条大街上各卖一千瓶酒是策划； 把酒卖给外星人的系列步骤和办法是策划。
这只是针对营销而言，其实策划的外延是上至太空，下至海底，东至天涯，西至海角，无所不包，无处不可不用，策划的本质是分析问题，找准突破口，制定战略决策，推行系列优化组合方案，实现确定的最大目标。
那么，策划的定义是什么呢
目前有几种说法： 策划是通过精心安排的宣传和手段，对事件的发生、发展进行操作。
策划就是有效地组织各种策略方法来实现战略的一种系统工程。
策划是一种从无到有的精神活动。
策划是一种程序，在本质上是一种运用脑力的理性行为。
策划是一种设计，一种安排，一种选择，或是一种决定，不如说是一张改变现状的规划蓝图。
我认为，策划的定义应这样下：采用系列最佳组合方式，充分挖掘利用现有资源，科学地制定能达到最好的效果、实现最高奋斗目标的系统方式方法，这就叫策划。
为什么要反复强调优化组合呢
据国内外有关专家研究，提出了一组合的普遍规律：即78比22。
地球：海洋与陆地所占面积比例：78比22； 财富：世界上穷人与富人比例：78比22； 社会：不成功人士与成功人士比例：78比22。
…… 组合构成世界，组合构成人类社会进步，组合创造物质文明和精神文明。
中国***代表大多数人的利益，大部分***员是优秀分子组合。
、周恩来、刘少奇、贺龙、彭德怀等各怀绝技之人组合，领导中国人民推翻***，确立了***的政权。
三国刘、关、张、诸葛亮的组合，变劣势为优势，确立了“三分天下”的格局。
希特勒、戈尔等野心家的组合，制造了几乎并吞世界的惨剧
美国、英国、欧盟几个国家的组合，干涉别国内政，制造了攻打南联盟血腥事件
李经纬与同其战友的组合，从无到有，创造了闻名世界的健力宝集团。
宗庆后与同仁 组合，在中大地升起了“娃哈哈”不落的太阳。
长沙远大集团张氏兄弟与其他优秀人才的组合，创造了远大集团辉煌的业绩。
吴向东与销售奇才的组合，迅速奠定了“金六福”在白酒中的地位。
凡此种种，组合的规律普遍实用，组合的能量处处爆发
什么是策划人
策划人就是采用科学与艺术相结合的办法，实行特定的优化组合，制定促进进步和发展有关方案的思维者和谋略者。
一个合格的策划人、策划师、策划专家，要具备的基本素质，就是大家常说的要具备有：文学家的笔法，哲学家的头脑，政治家的果断，经济学家的眼光，史学家的知识。
同时，还要具备记者的腿，推销员的嘴，商人的精明，顾客的挑剔
除了这些以外，我认为还应具备十分重要的条件：务实务实再务实，诚信诚信再诚信
我们要为别人策划，首先要策划自己。
自己“富”起来，才能策划别人，让别人“富”起来。
这个“富”字包括两层含义：文化知识的富有和物质财富的富有。
作为一个策划人，不努力学习，没有根底，单靠一次偶然机会，成功一、二个案便就在肆炒作，不知天高地厚地乱吹乱擂，结果只有搬起石头砸自己的脚。
我主张策划人要做到“既要什么都能策划，又要侧面重只作一、二个方面的策划。
”因为，再聪明、再伟大的人，他的能力是有限的，他的知识面有限的，特别是掌握科学和艺术的技七晚是有限的。
策划的种类很多，根据社会上的不同领域，可分为五大类：政治军事策划、社会策划、企业策划、专题策划、其他策划。
1、政治军事策划包括：国家形象策划，外交策划、军事策划、战争与和平策划、颠覆与反颠覆策划；各阶层政要人员竞选取策划；其他各类核心机密策划…… 2、社会策划：公益、慈善策划；新闻出版策划；筹募资金策划；科教、文卫策划等等。
3、企业策划：企业形象策划；产品上市策划，营销系统策划，打败竞争对手策划，公益与广告策划，CIS策划等等。
4、专题策划：体育赛事策划，文艺演出策划，影视剧拍摄策划，节日庆典策划，设计出版策划，会议展览策划等等。
5、其他策划：处理危机策划，特别公关策划，特别专项事务策划等等。
每种策划又可分为若干类策划，这里不一一叙述。
我们从事企业策划，按主要行业可分为：食品、家电、医药、化妆品、IT业、房地产。
这几大类行业是支撑广告业的主体，也是支撑策划业的主体。
我主张策划人主攻一、二项，主要从事某一大行业，这样，就可做大，做全，做精，也可出成果。
策划高深莫测，强中更有强中手。
真神不露面，露面不真神。
真正的大策划师是不会浮出水面的，因为涉及国家机密、军事机密、科学机密、经济机密、商业机密等等。
成功的企业老板多数都是人才组合、资源组合、资金组合、公关组合的高手，是名符其实的策划大师，如健力宝集团李经伟，10年将一个倒闭的米酒厂办成50亿元的大集团。
王国春接管五粮液以后10年将一流竞争对手抛在脑后，成为行业龙头大哥；金种子集团锁炳勋5年白手起家，发展为集团企业，并借壳上市，创造了同行业最快时间发展，并成为走上不衰之路正轨的典范。
王锡炳走白酒高价位之路，创“酒鬼”高价位酒，通过10多年努力，兼并了“武陵”中国名酒，开创酒类先河，成为白酒行业的顶梁柱。
各个阶层，各种事务，各种场合都有优化组合的规律，都有科学和艺术的不同方法。
作为企业，在作好长期发展策划，短期运作策划以后，最重要，最迫切的是掌握广告发布媒体的最佳组合的原则和方法。
广告发布媒体最佳组合 “我的广告费一半浪费了，但我不知道浪费在哪里
”中外企业家都一直为这事头痛。
广告费浪费在哪里呢
浪费在缺乏调查研究，浪费在缺乏科学的策划，浪费在对各项媒体的长处和短处缺乏了解；浪费在不懂最佳组合。
国外大企业都有专业代理公司，媒体实行真正的代理制，很规范，广告投放较科学。
我国目前是名义上的战国初期，离“七雄争霸”“三国鼎立”时代也还有一段时间。
当前的现状：1、不公平（媒体折扣，媒介对广告公司及广告业）。
2、不公正（有的广告公司不是从品牌出发，而是单纯为了推销自己买断或折扣高的媒体）。
3、不科学。
目前，在广告投放上，很大一部分是“关系广告、人情广告、权力广告”。
企业投放广告要么选择一种媒体（例如前些年某几个企业用3.2亿元投在一家媒体上，2.2亿元投在一家媒体上，或数千万投在一家媒体上，不但效果没达到，反而债台高筑，再无回天之力。
近10年，我公司代理、策划的个别企业，他们从几十万元到3亿元以后，便飘飘然，不知所以然，盲目投放广告，听人摆布，把宝押在一种媒体上，结果惨败。
我认为，投入上千万元在全国性一种媒体上，不是欣欣向荣企业，或年销售5亿元以上的企业，最好先从巩固区域市场开始，然后逐渐面向全国市场。
企业做广告的基本原则 一、长期性。
如国内外知名大品牌，宝洁公司、摩托罗拉、诺基亚、百事可乐、可口可乐、柯达胶卷、富士胶卷坚持广告不断，国内娃哈哈、五粮液、健力宝、长虹、海尔、小天鹅等，都长期有计划地开展宣传广告活动。
一个品牌的塑造要经过沧桑巨变，岁月洗礼。
谣言重复千遍变成真理，产品宣传千遍变成品牌。
对于企业及产品，沉默是水，呐喊是金。
二、连续性 产品生存一天，广告就伴随一天；品牌价值越高，广告力度更应加大。
只要有人群地地方，就要有产品广告。
我们淹没在广告海洋之中，我们游泳在广告惊涛骇浪之上。
国内外成功的品牌，没有隔三月五个月，或者一年半载才作广告的。
国内企业许多老板有一个错误观念，认为广告的功能只是单一的促销，只有产品卖不动了才作广告。
5年前，某知名大酒厂销路很好，但同行竞争激烈，市场份额有被逐步分解的可能。
部门经理建议投入广告，老总虎着脸说：怎么了，名酒卖不出去了。
结果一拖二、三年，按兵不使产品失去了大好河山。
直到1995年换老总，企业才重新策划，在广告上有所投入。
1995年在长沙，1996年成都，我们为其策划了系列方案，达到轰动效应，其中一种广告气模造型被列入了世界吉尼斯纪录。
三、权威性 根据产品诉求点以及企业各个阶段的宣传重点，选择不同的媒体。
如宣传产品质量，尽可能选择党报、党刊、质量报刊，宣传有关法规宣传商标尽可能选择工商报刊，宣传食品机械最好选择食品专业报刊。
对海外招商引资，宣传出口产品，应选择“人民日报海外版”，“中国日报”，中央电视台4套。
从中央到地方，每一个行业都有行业报刊，在这一行他们最有发言权，最有代表性。
千万不要忽视行业报刊。
在某种行业，他们的权威性、针对性最强。
对于企业及产品，权威性不在于选择大而全，而在于看他是否专深和精透。
行业报刊。
在某种行业，他们的权威性、针对性最强。
权威性不是人为的，炒作的，而是客观公正、实实在在地拥有的。
四、针对性 解决了权威性，针对性也就有50%。
所谓针对性，就在投放广告时，根据目标消费群，制定从广告创意，广告制作，广告背景到选择媒体一系列细致深的方案和实施细则。
针对性强，广告受众面大，广告震撼力强。
针对性强，投资少，见效快，“那一半的钱”没有浪费，或者浪费得很少。
百事可乐从可乐群中细分市场，定位为：“青年一代的选择”。
在广告宣传中，一直选择青年喜欢的著名歌手作形象代言人。
如去年开始选用了大牌明星：王菲、瑞奇.马丁、珍妮.杰克逊、郭富城，紧紧抓住“青年一代的选择”这个定位。
该公司去年与可口可乐竞争，最终得胜。
冠名甲A足球联赛。
在充分利用这一大媒体上也始终没有脱离“青年一代的选择”这个主题定位。
天下第一大会??全国糖酒会越开越红火，国内外食品企业争相在会上投放《会刊》、《华糖糖酒》、《中国食品博览》广告，在会期投放大量户外广告。
企业少则一、二十万元，上百万无，像“人头马”、“马爹利”曾创历史纪录：一次春交会投入港币1800万元。
有人认为企业傻，其实不然。
企业如没有尝到甜头，不会这样瞎投的。
这其中的奥秘就是商业搭台、厂家唱戏、万商云集，百花争艳。
这个每年两次的展览会具备了三个针对性：针对经销商，联络老朋友，结识新朋友；针对大市场，树立企业形象，拓宽销售层面：针对消费者，吹糠见米，坐收渔利。
我曾想把糖酒会越开越红火的经验引申到家电展览会、服装展览会、医药展览会、IT展览会等大型博览会，使他们象全国糖酒会一样越办越红火。
实行媒体最佳组合，首先要了解各种媒体的特性。
常见媒体的种类及特征 1、广播 长处：制作容易，传播迅速，覆盖面广，先声夺人，实惠方便。
短处：稍纵即逝，只听其声，不见其影，不辨其形，不便重复接受。
2、报纸 长处：反复传看，读者广泛且稳定，成本低。
短处：传递周期慢，容量有限。
注目率低，形象效果差。
3、杂志 长处：针对性强，形象好，信息生命力强，保存周期长。
短处：实效性差，影响面窄。
4、电视 长处：传播范围广，图文并茂，时效性强，视听综合效果具备。
短处：制作成本高，传播一次性，针对性不强，诉求对象不准确。
5、户外广告（路牌、霓虹灯、招贴画） 长处：视觉冲击力强，市场选择性良好，形式灵活，成本费低。
短处：文字简短，信息内容受限制，受众受地域限制，不身入其境就不会接受广告。
6、互联网广告 长处：不受时间、空间限制，容量大，信息广，成本低。
短处：针对性不强（专业网站除外）目标分散。
7、其它广告 如公交车广告，影剧院广告，气模广告，电子显示屏广告，票据广告等等，都有各自的长处和短处。
综上所述，各类媒体各有千秋，传播效果各有长处，它们谁都不能互相取代。
只有按科学的办法实行最佳组合，才能收到布局合理，花钱少，见效快的广告宣传效果。
实行媒体最佳组合选择媒体的原则和办法 一、原则： 1、实行媒体最佳组合，首先要确定媒体，媒体确定按如下几大原则：a、传播速度快；b、覆盖面广；c、收视（听）率高；d、连续性；e、色彩形象好；f、便于记忆；g、信誉高；h、价格适宜。
2、掌握受众对媒体的接受规律，针对不同的诉求点对症下药，从而恰当地选择媒体。
请看下表： 受众对主要媒体的接受度对比 3、按目标受众适应性原则。
如在某城市推广一种新型饮料，该城市发行的一张省报和一张都市报，发行量差不多，广告价格也相当。
而广大部分市民订阅，零售的是都市报，而不是省报，毫不疑问应选择都市报。
反之，如在全身范围内推广这种饮料，就理所当然选择省报。
如在某城推广一种女性化妆品。
企业在推广产品时，自然就要选择“美容化妆报”。
三、媒体最佳组合的几种办法 1、按照行政区划，媒体覆盖面选择媒体，进行组合。
如产品主攻北京市场，就考虑不仅选择北京市内有关媒体，还考虑石家庄、天津市媒体，因为这两个地方有的媒体既能覆盖京城，且广告价格低。
2、按目标传播对象组合 产品的诉求点，选择目标对象，再根据媒体传播的方法，传播的时间，传播的区域和传播的主要对象，进行媒体最佳组合。
3、差别广告组合 同类产品无论多么像，多么接近，他们在品质、包装、功能、价格、针对性及售后服务等方面是有差别的。
同样，在一个都市里，既是发行量一样，编排、印刷等差不多的媒体，他们在内容特色、栏目设置，宣传侧重、受众群体等方面是有差别的。
因此，根据自身产品特点，研究媒体传播对象及特点，利用几种有差别的媒体进行组合，就能达到最佳广告效果。
4、变相广告组合 不直接在媒体上发布广告，而是采用公关活动，文艺演唱，社会公益活动，体育活动，大奖比赛，名人报告会，新闻报道，主题漫画，新闻发布会，客商联谊会，慈善捐助活动，赠送纪念品等系列连环组合，既能排除人们对广告泛滥加以排斥的心理，又能达到意想不到的广告宣传效果。
5、按同类媒体组合 媒体最佳组合不一定是要几大媒体都利用才算最佳，针对目标受众，可以选择一个地区，一个城市的同类媒体进行组合，组合方式有杂志组合、报纸组合、电视组合，广播组合，户外广告组合，互联网组合，其它组合。
例如：计划一年在西南地区将新型化妆品打开销路，可用其它任何媒体都不采用，专门利用各种“美容、时装”等方面女性喜爱的专业报纸或杂志，集中一段时间进行组合。
又如，在东北地区，利用国庆、元旦、春节搞白酒促销活动，可只选用省市各类电视台，利用不同时段时行组合，重点进攻。
又如，在广州地区用一个月搞大规模的家电消费者调查活动，就可只采用日报、晚报进行组合，便于受众填表、反馈。
6、按媒体千人成本进行组合。
此种方法主要利用较少的钱，刊登较多的广告，节省成本。
例如，某市有三种同样规格的报，其中有两种日报日发行50万份，每版价格16万元，每份成本为0.32元，千人成本为320元；而另一份报纸日发行20万份，每版价格5.2万元，每份成本为0.26元，千人成本为260元。
其它还有两种电视、杂志也同上。
这样，当然选择发行量虽低，收视率低，但千人成本低的媒体进行组合，反复宣传，效果极佳。
汽车4S店如何提升客流量
企业本土化的意义：因为外资看上的只是中国丰富而便宜的劳动力资源，在中国实现本土化制造只是他们降低成本、获取经济利益的手段。
即使有些独资企业目前在中国本土制造了全球最先进的产品，但核心技术仍然掌控在外资手中。
一、研究品牌本土化的意义 1.研究跨国公司的品牌本土化发展战略具有战略意义。
跨国公司欲屹立于世界之林，需要制定许多竞争战略，如产品战略、区位战略、融资战略、管理战略、人才战略等。
然而，当代跨国公司已深刻地认识到品牌本土化战略是其赢得当地市场竞争的不可或缺的重要战略。
运用品牌本土化战略，才可使跨国公司的产品或服务在当地更具可信力和号召力，从而更具市场竞争力。
2.研究跨国公司的品牌本土化战略具有经济意义。
跨国公司的品牌本土化战略确定下来后，如何实施其战略并获得市场的认可是极其关键的。
本土化是跨国公司在东道国实施品牌发展战略的核心。
不同的产品、不同的企业、不同的国家和地区，其品牌发展战略的实施是不同的。
这是品牌发展战略本土化实施的过程，也是跨国公司在当地经营获得成功的必由之路。
3.研究跨国公司的品牌本土化发展战略具有较强的借鉴意义。
中国企业日益意识到跨国公司品牌本土化发展战略的重要性。
中国企业打入国际市场的最大挑战之一是知名度低，尚无鲜明的品牌形象。
中国企业应虚心地学习跨国公司是如何重视品牌、品牌的发展、品牌的营销等一系列贯穿品牌战略各环节，在东道国实施品牌本土化战略的过程。
二、跨国公司中国市场实施品牌本土化战略的原因 跨国公司之所以实施本土化经营，有各种各样的原因，但最主要的在于以下几个： 1.消费者需求的压力。
许多经营领域具有很强的国别或地区特性，它们必须满足多种消费者的需求，因而需要一个当地化的战略。
如微软公司的办公软件，内容和功能都是一样的，但是，在各个国家都要采用本土的文字。
一家著名的美国公司曾沿用在美国成功的经验，在日本推销制作糕点的原料，结果损失数百万美元。
原因是当时日本家庭与美国家庭有一个最大的不同：没有烤箱。
这家公司的失败明显就是没有考虑到消费者的需求。
2.树起良好企业形象。
跨国公司能成功地在全球范围发展，得到当地政府的支持，很大原因在于具有良好的企业形象和知名度。
中国政府、企业和民众往往把是否在中国实行人员、企业文化、物料、营销等本土化，作为判断跨国公司是否对中国有利的一个标准。
跨国公司在中国实行经营本土化，在中国投资项目，利用中国人力资源，有利于提高企业知名度，提高企业在当地的形象。
例如芬兰诺基亚大举雇用中国员工，在中国本土投资项目，迎合消费者的需求，使其在移动通讯行业中知名度极高，现在，一提起手机，人们就会想到“诺基亚”这个牌子。
3.融入中国民族文化。
跨国公司为实现经营全球化，势必面对不同的社会文化、企业文化以及语言等方面的差异，这些差异对跨国公司融入当地社会带来很大的障碍。
实行经营本土化，利用中国人力资源，能很好地适应环境差异，避免激烈的文化冲突，实现与当地文化的融合，促进管理变革的实施。
4.降低综合性生产成本。
跨国公司在中国实行经营本土化，能充分利用中国市场生产成本、人力资源成本和制造成本低的优势，减少总成本，提高总效益，以至于在日趋激烈的市场竞争中始终占有重要的市场份额。
5.适应企业市场环境的需要。
很明显跨国公司进入我国后，面临的市场环境跟自己的东道国肯定不一样，消费者的人文环境和消费观，政府的法律制度和倾向、地理自然条件的差异、原材料的供应、市场替代者等很多方面存在差异。
跨国企业只有适应这些不同的环境才可以更好的生存进而盈利。
三、跨国公司在中国市场实施品牌本土化战略的途径与对策 品牌本土化发展战略需要充分对当地市场的文化背景进行深入地研究，了解当地市场的语言背景、当地消费者的生活习俗、购物需求，特别要研究的是当地人的心理需求，这样才能在引入原有品牌或在当地创立新品牌时取得成功，为品牌的当地化经营打下良好的基础。
(一)品牌定位本土化 品牌定位是为市场确立并塑造品牌内外全部形象，以进入目标消费者心智并存留于特定位置的全过程。
品牌定位以市场细分为前提，同时以目标市场为着眼点。
品牌定位是品牌运营的前提，也是企业进占市场、拓展市场的前提，成熟的品牌定位对企业进占市场、拓展市场起到导航作用。
如不能有效地对品牌进行定位，以树立独特的消费者可以认同的品牌个性与形象，必然会使产品淹没在众多同质性很强的产品之中。
企业在进行品牌定位时，应力求在品牌个性和形象风格上与竞争者有所区别，即区别于竞争对手定位。
否则，消费者很难对后进市场的品牌产生信赖感。
百事可乐刚进入市场时，使用“Me Too”的定位，可口可乐借机推出“只有‘可口可乐’才是真正的可乐”的战略进一步提醒消费者，可口可乐才是原品，其他皆为冒牌货，给了百事可乐迎头痛击。
因此，拥有属于自己的品牌特色并与竞争对手分开，是企业在进行品牌定位时不可忽略的重要前提。
品牌定位的过程为企业通过市场调研，选择目标顾客群或引导潜在顾客群，针对竞争对手的优势和劣势，确立自身产品的定位。
通过定位，产生差异，引发联想，品牌进行重新定位或为新品牌定位以适应中国目标顾客群的需求，如宝洁公司。
随着国外品牌的不断涌入，品牌的竞争日益激烈，以消费者为导向的经营理念成为主导，国外品牌充分认识到品牌定位地方化的重要性。
品牌定位不仅仅是为了实现产品差异化，也为了实现品牌差异化。
例如，上海通用汽车公司在赛欧S-RV选型和定型前，把中国目标用户群和消费群定位在20世纪60年代和70年代出生的都市人群上，这些消费者相对于他们的父辈来说，少了很多历史负担和生活负担，他们自信而充满激情，努力工作也努力放松，关注自己和家人的健康，懂得享受生活，是自信、自立和生活形态多样化的现代人。
因此，“外型精致”、“内部宽敞”、“功能实用”成了赛欧S-RV满足这类消费者的品牌定位。
(二)品牌命名本土化 品牌命名即为特定的产品标以特定的名称，使之区别于其它同类或异类的产品。
品牌名称应能暗示产品的功能优势、产品特征；品牌名称应与众不同，易于辨别。
好的品牌名称能吸引人们的注意和兴趣，提高商品档次和品位，同时便于塑造品牌形象，最终有利于品牌资产的迅速提高。
与中国品牌喜欢起洋名相反，跨国公司则偏爱给自己的洋品牌起中国名。
命名本土化是跨国公司进行品牌传播时的一种工具，本土化的名字可以消除消费者的心理防线，取得心理上的认同感，而且也易被中国消费者识记，一些国际品牌在中国市场能够迅速走红，与其中国化的名字是十分相关的。
可口可乐的成功就是一个很好的例子。
在中国市场上可口可乐之所以能够大显神威，和它成功的中文译名是分不开的。
为了能使可口可乐为中国消费者所接受，可口可乐公司在产品的中文译名上着实花了一番功夫。
当年，可口可乐在进入中国市场之前，公司特地聘请了一位在伦敦任教的中国人蒋先生设计中文译名。
精通汉语文字、谙熟中国消费者心理的蒋先生不负重托，苦思良久后灵感顿来，写下了“可口可乐”四个字。
该译名采取了双声叠韵方式，音意双佳，读来朗朗上口，同时又显示了饮料的功效和消费者的心理需求。
该命名商标投放到市场后，果然受到中国消费者的追捧，自此，可口可乐中文译名也成为了广告史上的命名经典之作。
无独有偶，可口可乐公司生产的Sprite在译为中文时，也独具匠心。
Sprite在英文里是“魔鬼”和“小妖精”的意思，为了能使产品为中国人所接受，公司将其译为“雪碧”，体现了饮料的清凉、纯洁的特点。
在炎热的夏季里，想到纷飞的白雪和一潭清澈的碧水，有谁不为之动心呢
(三)广告本土化 广告是广告主以促进销售并强化品牌形象为目的，付出一定的费用，通过特定的媒体传播品牌、商品等有关经济信息的大众传播活动。
广告是一门带有浓郁商业性的综合艺术，它可以使默默无闻的企业和产品名声大振、家喻户晓，从而创造出极大的市场效应。
广告是世界众多知名品牌在实施扩张中所必须采用的重要营销手段。
但在成功的实施全球营销中，有关广告的决策却最容易受不同文化差异的影响。
消费者的反应受其文化、风格、情感、价值体系、态度、信仰和理解力的制约。
把国际广告活动与各个市场文化的独特性结合起来是国际或全球公司所面临的挑战。
在广告策略上，跨国公司从广告模特的挑选、广告诉求点的确定、主题词的设计到媒体的选择等都做到本土化，不用“洋人”，不带“洋味”，不显“洋气”。
在可口可乐铺天盖地的广告中，选用的模特是中国人喜闻乐见的谢霆锋、林心如、张惠妹、张柏芝、伏明霞等华人明星。
其拍摄的广告片，也是迎合中国文化和风格的题材。
如1999年春节的“风车篇”、2000年春节的“舞龙篇”以及2001年的“兄妹篇”等，可谓广告本土化的绝妙之作。
在广告主题词的编纂上，跨国公司对中国语言的应用之鬼斧神工，令人叹为观止。
如日本丰田汽车的“车到山前必有路，有路必有丰田车”，人头马的“人头马一开，好运自然来”等。
(四)销售渠道本土化 追求本土化营销，树立品牌本土化的营销，可以降低生产成本，缩短生产周期，针对中国市场塑造中国本土的形象，使其品牌更加深入人心。
1.根据中国市场环境，进行渠道模式革新。
要真正了解中国市场状况，跨国公司需投入大量时间和精力进行市场调研，然后根据中国市场特点设计适合本地的渠道模式，并随着环境的变化不断改进和完善营销渠道。
许多跨国公司没有对中国市场进行调研，将在国际其它市场采用的渠道模式搬到中国，但由于受政府政策、各地区经济状况影响而不能得到推行，最终蒙受巨大的经济损失，同时丧失了品牌尽快进入市场的时机。
著名的安利公司在20世纪90年代将全球统一的直销模式带入中国，但却受到了极大的挫折，并付出极大的代价。
1998年7月安利公司配合政府政策，开始转型，以“店铺+雇佣推销人员相结合”的方式重新开业，将全国的分销中心转变为超市或柜台式的店铺。
其次，它允许经销商开设的零售渠道直接销售安利产品，全国有近450家经销商。
2001年，安利公司的产品进驻大型百货公司。
几年时间，安利公司在中国的销售渠道已经进行了多方位的尝试。
2002年，安利公司在上海、广州、北京等地开通了独具特色的电子商务系统——复合电子商务，不管是用电脑、电话还是手机上网，都可以很方便地订购产品，并能很好地解决商业信用、支付方式以及配送体系这三大制约网络销售的实际问题，有力地支援了安利营业代表开展事业。
安利公司在中国的渠道转型为新进入中国的跨国公司提供了具有实际操作意义的指导。
2.通过多层次的技术和管理培训，把国外的成功经验介绍给国内的经营伙伴，与本地经销商形成战略性合作伙伴。
1995年，IBM开始全面在中国推行其“种子计划”。
首先，对其合作伙伴进行筛选，然后与精选的代理商共同合作，结合各自的技术及市场优势，共同发展。
2000年，IBM又推出了加强和深化代理商合作的“IBM增值代理商计划”，此计划以培养和扶持增值代理商为宗旨，结合IBM和增值代理商各自的技术及市场优势，双方携手并进，共同发展。
本着支持中国的民族产业、重点扶持和培养本土化的增值代理商队伍的宗旨，IBM还建立了一套完整的增值代理商支持体系，从资源组织、市场信息、技术培训、市场推广、软件开发、销售奖励等方面给予全方位支持。
通过一系列的支持计划，IBM在中国已吸收1，000多个战略合作伙伴，其中认证与授牌的达到500多家。
四、中国企业实施品牌本土化战略的思考 通过以上对跨国公司在中国品牌本土化战略的研究、分析可以看出，成功的跨国公司在进入新的市场时必须审时度势、因地制宜的实施本土化战略。
对中国企业家而言，全面提升本企业在全球的核心竞争能力，是他们梦寐以求的目标，其关键就是如何实现品牌在各区域市场及不同国家的本土化而带动企业的国际化发展步伐，因此实施品牌的本土化发展战略是他们必须采用的战略措施之一。
我们从跨国公司在中国实施品牌本土化战略中得到以下启示： 1.重视研发，发展适用技术，构建企业专业化优势。
在知识经济时代，产品增值部分主要源于技术的创新。
我国作为一个发展中国家，高新技术产业增加值较低，出口产品大多以劳动密集型的低技术产品为主，因而在参与经济全球化竞争时，国内企业若与跨国公司比拼原创性的科学技术总体上仍处于劣势。
国内企业必须重视研发，学习先进国家跨国公司技术开发的经验并加以创新，发展符合我国现阶段经济发展的、有比较优势的适用技术。
有条件的企业可设研究院，发展高新技术，力求核心技术自主化，致力于提升产品档次，降低成本，从而形成专业化优势。
2.利用本土优势、积极培育本土品牌。
国际上许多知名企业落户中国后都积极培育本土品牌。
日化巨头联合利华从1986年重新进入中国市场，至今成功地实施着公司的品牌经营战略。
联合利华正是在引进世界品牌的同时，大力培植中国本土品牌，从而巩固并扩大了公司的市场份额，为其成为国际知名品牌奠定了基础。
从1999年开始，联合利华就注入大量资金，从技术、生产、营销、宣传等方面大力扶持“中华”牙膏、“老蔡”酱油和“京华”茶叶三大本土品牌，从而使“中华”不仅保持了中国牙膏市场第一品牌的地位，而且不断开发出牙膏新品牌。
由此看出，跨国公司在经营国际品牌时，应大力加快国际品牌本土化进程，使国际品牌无论从价值观念、语言文字习惯，还是从民族传统上都更加靠近本地消费者，从而吸纳更多的忠实顾客。
广为人知的国别文化是人们认知品牌的基础。
人们对某种品牌的认知基本上和国家文化契合，充分体现和贯彻国家文化精神的品牌最为人们所熟悉。
因此，跨国公司在当地市场上经营国际品牌时，不管国际品牌在国内是否与国家文化密切接触，在当地应把宣传品牌特征和国家文化精神有机结合作为开拓市场的重点工作来抓。
3.有效整合当地资源。
我国企业要从国外优秀跨国公司在本土化经营的成功经验中深入借鉴学习，站在全球化的视角来开展生产与经营，特别要充分整合目标市场国家(地区)在技术、人才、市场及产品品牌等方面的资源，扩大品牌及企业在海外的影响力。
海尔集团在拓展国际市场方面采取的做法是通过加快出口，促进本土化设厂来创造本土化品牌。
通过创造本土化品牌来获得更多的用户资源，然后整合更多的资源，如寻求代理加工、创建全球制造基地(国际合作工厂)，在全球结成一个整体生产运作经营的网络，并进行品牌运作，通过出让品牌使用费等手段，提升海尔品牌本土化的影响力，进而赢得更高的市场占有率和企业的知名度、美誉度。
4.宣传和保护品牌。
品牌应有个性，通过广告宣传提高品牌的知名度并使其逐渐得以强化。
企业的产品要想深入人心除了要在质量上下工夫外，还要注重对产品的宣传，把品牌尽早灌输给消费者，提高品牌的知名度，激发消费者的购买欲望，促进和扩大产品的销售，综观众多驰名商标成名的历程莫不如此。
创建品牌中要注意保护品牌，运用法律手段保护商标，是企业保护自己品牌的主要手段。
跨国公司多采取一切可能的手段保护自己的驰名商标，注册是保护品牌最为有效的手段之一。
它可以避免企业花费巨资和巨大精力培养起来的品牌被别人加以利用。
本土化的效益 中国社会正处在从传统走向现代的过程中,“关系”是一种十分重要的社会组织资源。
关系本土化保障了跨国公司在中国的投资战略的成功,并在很大程度上帮助他们赢得了中国政府和民众的信任。
例如,作为第一个在中国实现整车本土化生产的跨国公司,德国大众汽车公司在中国的合资生产,就充分地与中国政府合作,大打“政府牌”,实施关系本地化的策略,把“桑塔纳”打扮成近乎100%的中国车,此番用意深得中国政府赞赏和民众信任。
目前跨国公司关系本土化采取的策略主要有：与高层政府公关、支持中国教育事业、支持中国体育事业、支持中国西部建设、热心公益事业回报社会等策略。
产品本土化战略带给跨国公司的好处是多方面的,包括确立在中国市场得以长期发展的“合法”地位；奠定低成本扩张的基础；建立在中国的最佳合作伙伴和供应链,使之成为跨国公司实施全球化供应链的重要一环。
诺基亚(中国)公司通过对本地合资或合作厂商的培养,使得大部分配套元件能在国内采购。
由于在中国本土的生产成本和元件价格很低,诺基亚借此不仅赢得了中国本土市场,同时也为自己在世界其它市场获取了很高的利润回报。
葡萄酒，甘红，甜酒，红酒有什么区别
从葡萄酒的营养价值来看，干红所蕴含的维生素B、核黄素、尼克酸、泛酸和本多生酸的比例都要高出干白。
从赏味期来看，由于干白只用汁液酿造，其单宁的含量相对较低，而干红是用果皮、果肉和汁液一起酿造，其单宁含量相对较高，所以一般情况下，干红比干白的酒性更稳定，赏味期也更长。
从品饮时温度的影响来看，干红也更具有可操作性。
根据实践经验，大家知道在摄氏16至18度时进行品尝红葡萄酒，就可取得最好的结果；至于干白，则以清凉状态，即为摄氏8至10度品尝为最佳，此时可以更好地尝出其风味来。
两相比较，孰优孰劣一览无遗。
而从葡萄酒的鉴赏来看，酒的颜色也是可能导致其受宠与否的因素之一。
无论如何，红色，尤其是张裕解百纳干红的那种经典意义的深宝石红，其给人视觉上的享受远非近乎无色的干白所能比拟。
实际上，感官上的快感对于以品味取悦于人的葡萄酒来说是非常重要的。
从颜色看： 红葡萄酒 用皮红肉白或皮肉皆红的葡萄带皮发酵而成，酒液中含有果皮或果肉中的有色物质，使之成为以红色调为主的葡萄酒。
这类葡萄酒的颜色一般为深宝石红色、宝石红色、紫红色、深红色、棕红色等。
白葡萄酒 用白皮白肉或红皮白肉的葡萄经去皮发酵而成，这类酒的颜色以黄色调为主，主要有近似无色、微黄带绿、浅黄色、禾杆黄色、金黄色等。
桃红葡萄酒 用带色葡萄经部分浸出有色物质发酵而成，它的颜色介于红葡萄酒和白葡萄酒之间，主要有桃红色、浅红色、淡玫瑰红色等。
简单的说就是，所谓干 就是，把里面的糖脱掉了。
一般在百分之零点四一下可称为干。
普通的就是糖分还在。
很多人都认为红酒就是葡萄酒。
但其实这两种酒是有一定的区别的。
葡萄酒种类繁多。
一般分为不起泡葡萄酒及气泡葡萄酒两大类。
不起泡葡萄酒又分白酒、红酒及玫瑰红酒三种；气泡葡萄酒则以香槟为代表。
另外，添加白兰地的雪莉酒；加入草根、树皮，采传统药酒酿造法制成的苦艾酒，都是葡萄酒的同类品。
但一般而言，我们可以将葡萄酒分为下列五种类型： (1)静态酒-红酒、白酒、玫瑰红酒 (2)气泡酒-香槟 (3)加烈酒-波特、雪莉、天然甜酒 (4)加味酒-苦艾酒 (5)彼诺甜酒 下面，我们主要来介绍静态葡萄酒、气泡葡萄酒及加烈葡萄酒三类。
静态葡萄酒：由于静态葡萄酒排除发酵后产生的二氧化碳，故又称无气泡酒。
这类酒是葡萄酒的主流产品，酒精含量约8%-13%。
依酿葡萄品种与酿制方式不同，又可分为白酒、红酒和玫瑰红酒。
白酒只将葡萄的汁液发酵，且培养期通常在一年内，口味清爽，单宁含量低，带水果香味及果酸味。
红酒将葡萄的果皮、果肉、种子等与果汁一直发酵，且培养一年以上。
口味较白酒浓郁，多含单宁而带涩味，因发酵程度较高，通常不甜但酒性比白酒稳定，保存期可达数十年。
玫瑰红酒所谓玫瑰红是形容它的色泽，是在白酒中加入红酒而得，可以缩短红酒浸皮的时间来酿制，口味介于白酒与红酒之间。
气泡葡萄酒：因装瓶后经两次发酵会产生二氧化碳而得名，酒精含量约9%-14%。
这类酒以以法国香槟区所产的香槟最负盛名。
加烈葡萄酒：在发酵过程中或发酵后加入其它高浓度酒导致酒精含量较前二类高，约15%-22%。
培养期长且混合不同年份及产区的酒，酒性较稳定，保存期较久。
西班牙的雪莉酒即为此类中的佼佼者。
葡萄酒的成分： 葡萄酒不仅是水和酒精的溶液，它有丰富的内涵： A.80%的水。
这是生物学意义上的纯水，是由葡萄树直接从土壤中汲取的。
B.9.5-15%的乙醇，即主要的酒精。
经由糖份发酵后所得，它略甜，而且给葡萄酒以芳醇的味道。
C.酸。
有些来自于葡萄，如酒石酸、苹果酸和柠檬酸；有些是酒精发酵和乳酸发酵生成的，如乳酸和醋酸。
这些主要的酸，在酒的酸性风味和均衡味道上起着重要的作用。
D.酚类化合物。
每公升1到5克，它们主要是自然红色素以及单宁，这些物质决定红酒的颜色和结构。
E.每公升0.2到5克的糖份。
不同类型的酒含糖份多少不同。
F.芳香物质（每公升数百毫克），它们是挥发性的，种类很多。
G.氨基酸、蛋白质和维生素（C，B1，B2，B12，PP）。
它们影响着葡萄酒的营养价值。
所以，适量饮用葡萄酒是对人体健康有益的，可以保护血管，防止动脉硬化，降低胆固醇。
品酒 品酒不是猜酒，更不是比酒。
品酒乃是运用感官及非感官的技巧来分析酒的原始条件及判断酒的可能变化，客观独立的思考技巧，是取决品酒准确与否的重要关键。
时间：品酒有BlindTasting(盲目测试)及ComparativeTasting(比较测试)之分，最佳的试酒、品酒时间为上午10：00左右。
这个时间不但光线充足，而且人的精神及味觉也较能集中。
杯子：品尝葡萄酒的杯子也是有讲究的，理想的酒杯应该是杯身薄、无色透明且杯口内缩的郁金香杯。
而且一定要有四至五公分长的杯脚，这样才能避免用手持拿杯身时，手的温度间接影响到酒温，而且也方便观察酒的颜色。
次序：若同时品尝多款酒时，应该要从口感淡的到口感重的，这样才不会因为前一支酒的浓重而破坏了后一支酒的味道，所以，一般的通则是干白酒会在红酒之前，甜型酒会在干型酒之后，新年份在旧年份之前。
不过，也应该避免一次品尝太多的酒，一般人超过15种以上就很难再集中精神了。
温度：品尝葡萄酒时，温度是非常重要的一环，若在最适合的温度饮用时，不仅可以让香气完全散发出来，而且在口感的均衡度上，也可以达到最完美的境界。
通常红酒的适饮温度要比白酒来得高，因为它的口感比白酒来得厚重，所以，需要比较高的温度才能引出它的香气。
因此，即使只是单纯的红酒或白酒，也会因为酒龄、甜度等因素，而有不同的适饮温度。
红酒 年轻单宁重红酒14-17℃ 成熟红酒15-18℃ 年轻味淡红酒12-14℃ 新酒10-12℃ 玫瑰红酒7-10℃ 白酒 清淡型白酒7-10℃ 浓郁型白酒12-16℃ 半干型7-8℃ 甜白酒4-6℃ 气泡酒、香槟7-8℃ 品酒的步骤： 1．Sight(视觉)：摇晃酒杯，观察其缓缓流下的酒脚（legs或tears）；再将杯子倾斜45度，观察酒的颜色及液面边缘（以在自然光线的状态下最理想），这个步骤可判断出酒的成熟度。
一般而言，白酒在它年轻时是无色的，但随着陈年时间的增长，颜色会逐渐由浅黄并略带绿色反光；到成熟的麦杆色、金黄色，最后变成金铜色。
若变成金铜色时，则表示已经太老不适合饮用了。
红酒则相反，它的颜色会随着时间而逐渐变淡，年轻时是深红带紫，然后会渐渐转为正红或樱桃红，再转为红色偏橙红或砖红色，最后呈红褐色 2．Smell(嗅觉)：将酒摇晃过后，再将鼻子深深置入杯中深吸至少2秒，重复此动作可分辨多种气味，尽可能从三方面来分析酒的香味： 强度(Intensity)：弱、适中、明显、强、特强 质地(Quality)：简单，复杂或愉悦，反感 特征(Character)：果味、骚味、植物味、矿物味、香料味 在葡萄酒的生命周期里，不同时期所呈现出来的香味也不同，初期的香味是酒本身具有的味道；第二期来自酿制过程中产生的香味，如：木味、烟熏味等；第三期则是成熟后产生的香味。
整体而言，其香味和葡萄品种、酿制法、酒龄甚至土壤都有关系。
3．Taste(味觉)：小酌一口，并以半漱口的方式，让酒在嘴中充分与空气混合且接触到口中的所有部位；此时可归纳、分析出单宁、甜度、酸度、圆润度、成熟度。
也可以将酒吞下，以感觉酒的终感及余韵 国内红酒十大著名品牌“传奇品质，百年张裕”——最为清晰到位的红酒品牌，但品牌有老化的嫌疑，应从传奇角度去更新，比如“成就品质、浪漫品质的多角度去更新传奇的概念”。
卡斯特酒庄的作用，仅仅是为卡斯特公司在中国建立知名度做了嫁衣，并未使张裕获得多少预期的回报。
2900万打造的解百纳，面对竞品的恶意低价攻击，却也丧失了使解百纳高档起来初衷。
上述两项，有人认为是张裕百年成功中的两大败笔。
“地道好酒，天赋灵犀”——叫卖式的广告，并没有清晰的传达出差异化的诉求，缺乏足够量的平面媒体传播，消费者很难知道在在说什么。
整合后的长城，面临着经销商网络、和重复产品精简带来得双重损失，却也给二线厂家很好的发展机会。
学习长城一方面是OEM的定牌加工，一方面是在终端建设上的优秀表现。
“酒的王朝，王朝的酒”——有潜在危险的品牌，没有清晰的品牌定位和产品诉求，空洞的广告语喊了20年，营销上不创新，因循守旧，新品开发不力，已经被二线品牌紧紧盯住，是最有可能退出三甲的品牌。
销售上由于过于倚重华东地区，可谓危机四伏。
从视觉符号经营的角度，王朝是成功的，红色的葡萄庄园的记忆已广广大消费者认同，但央视天气预报中频频出现王朝古旧的办公楼，却让人丝毫找不到“王朝”的感觉。
“威龙干红”——已经是行业老四的销售额了，同时也不得不接受，被消费者认为是低端红酒代表的这一看法。
大力发展低端红酒，使企业快速上规模，完成了企业的原始积累，但消费者除了记得威龙的酒便宜，好象没有其他的概念。
威龙干红葡萄酒连续四年荣获国家名牌称号，被中国消费者协会认定为国内葡萄酒行业唯一推荐品牌的称号，却很难作为有效的葡萄酒产品宣传理由。
因此，濮存晰的名人广告效果也大打折扣。
现在，面临着国家开始取消半汁葡萄酒的局面，该是做品牌，提升档次的时候了。
“葡萄故乡，四季阳光”——经历了艰苦探索的新天，终于找到了自己的优势定位，同样在讲产地，说法却比长城的高明的多，消费者也容易认同和理解“葡萄故乡出好酒”的诉求。
新天的14元干红，从表面上看是成功。
可是，其中新天要做出多大牺牲，恐怕只有自己知道。
算帐的过程中，国家的税收、长途的运费、高额的进场费用、人员工资、广告费用、尤其是经销商的利润，很难理解都从那里出。
“云南人喝云南红”，“云南从此告别了没有自己名酒的时代”——云南红以自己独特的文化和产品配方快速在云南站稳了脚跟，接下来携云贵高原地势之利，倾盆而下，克贵州、进两广、平四川、入湖南，进而凭“钓鱼台国宴用酒”欲挥师北上，也谓壮志凌云。
除了初期产品价位较高，拥有较大市场操作空间外，云南红可以行销全国的另一个原因就是“云南风情文化”在全国范围的广泛认同。
红酒毕竟是浪漫、传奇、时尚的情景体验消费产品，而云南风情具备上诉的所有消费认同。
纵观全国，可以生产地方概念红酒，并行销全国的地方不过三两个。
但我们也看到，随着云南红价格的透明、利润的滩薄、新品开发的不利、行销全国口味的不适，云南红成为全国性品牌的路途，还任重道远。
“有效沟通、印象干红”——印象干红，这个不到一年就声名鹊起的品牌，品牌定位上走的是一条“体验消费之路”。
8500标王、加盟印象拥有自己品牌、让红酒象啤酒一样普及、利乐包红酒、啤酒瓶红酒、携手新天创造中国红酒航母，公关炒作，消息漫天横飞，算得上是快速运做品牌知名度的高手。
但冷静的看一下，有没有哪个销售型企业，单靠炒作就可以盘活市场
“通化干红”——最古老的葡萄酒企业之一，由日本人木下溪司于1937年创建。
但除了爽口山葡萄酒的吴大维之外，消费者基本没什么印象。
由于其70%品类都与山葡萄和甜酒有关，所以面临中国酿酒工业协会取消半汁酒的决定，通化股份将面临巨大的生存压力。
山葡萄酒的形象已经大大的伤害了通化的品牌，如何让消费者知道此通化不是彼通化，也将是企业的一大难题。
同时，给企业个清晰的定位，告诉消费者我是谁，有那些特点也同样重要。
龙徽干红——从“欧陆风情化，龙徽尽表达”到“成功人士享受之道”，而至今天“龙采徽映，至尊之选”。
龙徽干红一直走的是高端路线。
这个始建于1910年，曾经和世界第三大酿酒公司，法国保乐利加集团合作15年的企业，目前虽然已经跌出国内销售排名前十之外，却仍有着另人羡慕的特殊销售通路。
那就是国内四五星级酒店占有率第一，欧洲高档亚洲餐馆中，亚洲葡萄酒占有率第一。
其出口量占全国葡萄酒出口总量的12.5％，而出口额占全国葡萄酒出口总额的23.6％。
2001 年上海APEC会议更将龙徽定为指定宴会用酒。
这样的企业不是没有差异化的宣传点，而是传播的总量不够，不能让更多的消费者知道企业的优势。
另外，龙徽公司已经成为世界第一大红酒公司“星座--哈迪”公司哈迪系列产品的中国总代理，相信放下贵族架子，增加品牌宣传投入的龙徽产品，会有一个新的发展。
“世界的香格里拉”——藏秘本来不是葡萄酒，这个品牌卖的跟本不在酒，而是香格里拉的神秘文化，卖的是梅里雪山不可征服的传奇，卖的是藏秘所用纯净的千年冰雪融水，卖的是人们对理想生活的向往。
被金六福收购之前的香格里拉-藏秘，缺的就是销售通路和网络，进入金六福2000家经销商、上万家强势终端店的网络之后，相信局面会大有改观。
藏秘最大的发展瓶颈就是：“根本上，她不是葡萄酒”。
所以，有长期红酒消费习惯的人不喜欢她，没有红酒消费经验的人却十分欣赏她，青稞般雪域少女清新独特的味道。
如何解决成熟红酒消费人群对香格里拉-藏秘的认同，将是一个重要的发展课题。
此外，专心技术安于青岛地区的华东；率先投资兴建庄园的容辰；协巨资进入的具有丰富营销经验的香港梁氏集团；白酒巨子品牌延伸出来茅台、古井干红；西部军团的西夏王、楼兰、西域、莫高；个个都胸怀天下，意欲逐鹿中原。
电气属于五行中什么行业
属（ 金 ）的行业：电脑制造、电脑周边制造、一般无线通讯、微波通讯、卫星通讯、电子业、重电机、马达、钢铁业、金属建材、金属医疗器材、金属商品制造、电子零件制造、通讯连接器、网路硬体、监视器、电器用品、银行、电玩硬体、扬声器、证券业、麦克风、通讯零组件、笔记型电脑、PDA、LED（）、主机板、电脑介面卡、、汽车、积体电路测试、证券投顾、业、积体电路（制造、封装）、电线电缆、电容、电阻、MLCC、、DVD、光电产品、软体业、网站经营、电子商务、系统组装、保险业、磁碟片、电池、PCB、等 。
另外，粗铁材或金属工具材料等方面之买卖商、坚硬事业、决断事业、主动别人性质的事业、一切武术家、、五金商、挖掘、发掘、开矿业、鉴定师、大法官、总主宰、汽车界、交通界、金融界、电料界、电气店、工程店、科学界、珠宝界、或伐木事业均属之。
售工具机械或制刀剑也属之。
属（ 水 ）的行业：进出口贸易、国际企业经营、汽车维修、管理顾问业、百货业、超市超商、运输业、渔业、水族馆、航空业、广告业、广告设计、商品设计、网路美编、、补教事业、房屋代销、观光业、房屋仲介、业、演艺圈、IC设计业、政治、加油站、娱乐业、饭店业、医生、设计、植物养殖业、花店、农业、出版业、化妆品、火锅店、等 。
属水行业，漂游性质、奔波性质、流动性质、连续运动性质、易变化性质、水属性质、音响性质、清洁性质，冷温具不燃性之化学界，靠入海求生活者，均属之。
靠水发财之事业属水〔例如雨衣、雨帆、洗衣粉等〕。
航海界〔船员也是〕、冷温不燃液体、冰水界、鱼类界、水产界、水利界、水物借、冷藏界、打水界、扫除界、流水界、港内界、泳池界、湖、池塘、浴池、菜市场内售卖冷食物〔鱼、肉豆腐〕均属之。
迁旅业、特技表演业、运动家、导游业、旅行业、玩具业、声乐音响业、魔术、马戏团、采访记者、侦探、旅社、或灭火器具、钓鱼器具均属之。
属（ 木 ）的行业： 木器,木材,家俱,装潢,花草,树木,苗,盆栽,竹,音乐,茶,纸器,书文艺,文教书店,文具行,教育界,文化事业,作家,教师,出版业,宗教业,香料及敬神用品,布匹,司法,军警,政治,公务界,种植界,药物医疗[中医类].等... 文学、文艺、文具店、文化事业、文人、作家、写作、撰文、教员 、校长、教育品、书店、出版社、公务界、司法界、治安警界、官途之界、治界、参政界、新创设界、特殊动植物生长界之学者、植物栽种试验界。
木材、木器、木制品、家俱、装璜木成品、纸界、竹界、种植界、花界、树苗界、青果山、草界、药物界〔开药房或药剂师〕、医疗界。
培养人才界、布匹买卖界、售敬神物品或香料店、宗教应用物界、宗教家之事业、或售卖植物性之素食品、以上均属木之事业。
属（ 火 ）的行业： 高刃?火药性,光亮性的行业,放光照明,易燃品,油,酒,瓦斯,加工,制造,再制工厂,修复,食品,自助餐,热食,手工艺,理烫发,饰物品,镕铸,百货,服饰,印制业,化妆品美容,羊肉炉,化学,电镀,医药品[西医类],饮料,等... 属火行业，热度性质、火爆性质、光线性质、加工修理性质、做工性质、再自制性质、易燃烧性质、手工艺性质、一切人身装饰物性质，均属之。
放光、照光、照明、光学、高热、液热、易燃烧物、或油类界、酒类界、热饮食界、食品界、手工艺品、机械加工品、工厂、制造厂、衣帽行、理电发院、化妆品界、一切人身装饰物品。
军界、歌舞艺术〔以人对人之营业〕、百货行、印制家、雕刻师、评论家、心理学家、演说家、均属之。
属（ 土 ）的行业： ,房地产,建筑,土产业,农蓄,农牧,饲料,机械买卖,中人,介绍业,管理,企业顾问,设计,秘书,农作物,经销商,代理商,防水业,丧葬业,水泥业,石板石器,瓷器,代书,等...属中间性或基础性之行业. 属土行业，土产或地产性质、农作性质、畜牧性质、大自然原物性质、中间人之性质，又因土最卑下，最中央，故宜担任领导性质、人才事业、防水事业均属之。
农人或土壤研究者、售现成菜类、售现成农作物〔杂谷、米、麦等〕，畜牧兽类〔如放牛羊或养鸡猪等〕，售饲料界、所有农畜界百业。
大自然原物售卖界〔即石、石灰、土地〔包括山地〕、水泥等，建筑业、房地产买卖业、业。
提防物、容水器等〕。
当铺、古董家、鉴定师、制糊或售糊业、所有中间商人、介绍业、及代书、律师、说客、法官、代理、管理、护理。
代替、买卖、设计、顾问、秘书、附属品、附属人均是〔因土附火而生〕。
又领导事业〔即高级官或高职〕，及使人讨厌的事业〔如殡仪馆、墓碑店、丧事代办所、筑墓业、墓地管理、为死人装饰业〕等。
又零碎整理事业：如书记、簿记、记录员、会计师也属之
