我是保险公司的，想招聘可以做保险的人才，需要一些特别好的广告语，急求
给你们一个忠告:千万别连哄带骗的招人,什么职位就是什么职位,不然以后他不做了,会到处讲,**保险公司是骗人的,为了维护我们这个行业的形象.切记!我增员的时候就是公开的讲:保险销售是有难度的,因为高收入一定就有高难度!所以我们要有能力的人,如果有打工的心态最好不要来,保险就是在做自己的事业!
美国友邦保险怎么样
中国2015年进入世界五百强的企业总共有106家，比上年度增加6家，上榜企业数量稳居世界第二。
美国上榜企业128家，数量与上年度持平。
排名 上年排名 公司名称(中英文) 营业收入(百万美元) 总部所在城市 2 3 中国石油化工集团公司(SINOPEC GROUP) 446811 北京 4 4 (CHINA NATIONAL PETROLEUM) 428620 北京 7 7 国家电网公司(STATE GRID) 339426.5 北京 18 25 中国工商银行(INDUSTRIAL & COMMERCIAL BANK OF CHINA) 163174.9 北京 29 38 中国建设银行(CHINA CONSTRUCTION BANK) 139932.5 北京 31 32 (HON HAI PRECISION INDUSTRY) 139039.4 台北 36 47 中国农业银行(AGRICULTURAL BANK OF CHINA) 130047.7 北京 37 52 中国建筑股份有限公司(CHINA STATE CONSTRUCTION ENGINEERING) 129887.1 北京 45 59 中国银行(BANK OF CHINA) 120946 北京 55 55 中国移动通信集团公司(CHINA MOBILE COMMUNICATIONS) 107529.4 北京 60 85 上海汽车集团股份有限公司(SAIC MOTOR) 102248.6 上海 71 -- 中国铁路工程总公司(China Railway Engineering) 99537.9 北京 72 79 中国海洋石油总公司(CHINA NATIONAL OFFSHORE OIL) 99262.2 北京 77 76 来宝集团(NOBLE GROUP) 97604.6 香港 79 80 中国铁道建筑总公司(CHINA RAILWAY CONSTRUCTION) 96395.2 北京 87 122 国家开发银行(China Development Bank) 89908.4 北京 94 98 (CHINA LIFE INSURANCE) 87249.3 北京 96 128 (PING AN INSURANCE) 86021.8 深圳 105 107 中国中化集团公司(SINOCHEM GROUP) 80635 北京 107 111 中国第一汽车集团公司(CHINA FAW GROUP) 80194.5 长春 109 113 东风汽车集团(DONGFENG MOTOR GROUP) 78978.6 武汉 113 115 (CHINA SOUTHERN POWER GRID) 76662 广州 115 143 中国华润总公司(CHINA RESOURCES NATIONAL) 74887 香港 143 168 中国邮政集团公司(CHINA POST GROUP) 65693.2 北京 144 152 中国兵器工业集团公司(CHINA NORTH INDUSTRIES GROUP) 65615.1 北京 146 185 天津市物资集团总公司(TEWOO GROUP) 65300.8 天津 156 166 太平洋建设集团(Pacific Construction Group) 63369.1 南京 159 178 中国航空工业集团公司(AVIATION INDUSTRY CORP. OF CHINA) 62287.7 北京 160 154 中国电信集团公司(CHINA TELECOMMUNICATIONS) 62147.6 北京 165 187 中国交通建设集团有限公司(CHINA COMMUNICATIONS CONSTRUCTION) 60119.2 北京 174 208 (PEOPLE'S INSURANCE COMPANY OF CHINA) 57047.5 北京 186 160 中国中信集团有限公司(CITIC GROUP) 55325.7 北京 190 217 交通银行(BANK OF COMMUNICATIONS) 54464.2 上海 196 165 神华集团(SHENHUA GROUP) 52731.1 北京 198 133 中国五矿集团公司(CHINA MINMETALS) 52383.1 北京 207 248 北京汽车集团(Beijing Automotive Group) 50566 北京 218 211 宝钢集团有限公司(BAOSTEEL GROUP) 48323.4 上海 224 221 中国华能集团公司(CHINA HUANENG GROUP) 47401.4 北京 227 210 中国联合网络通信股份有限公司(CHINA UNITED NETWORK COMMUNICATIONS) 46834.8 上海 228 285 华为投资控股有限公司(HUAWEI INVESTMENT & HOLDING) 46774.1 深圳 231 286 联想集团(LENOVO GROUP) 46295.6 北京 234 279 (SHANDONG WEIQIAO PIONEERING GROUP) 45757.1 滨州 235 350 招商银行(CHINA MERCHANTS BANK) 45613.8 深圳 239 271 河北钢铁集团(HEBEI IRON & STEEL GROUP) 45543.7 石家庄 240 227 中国铝业公司(ALUMINUM CORP. OF CHINA) 45445 北京 247 295 正威国际集团(Amer International Group) 43611.7 深圳 253 313 (POWER CHINA) 43009.7 北京 258 268 绿地控股集团有限公司(GREENLAND HOLDING GROUP) 42515.1 上海 264 290 山西焦煤集团有限责任公司(Shanxi Coking Coal Group) 41829.8 太原 265 276 中国化工集团公司(CHEMCHINA) 41813.3 北京 270 267 中国建筑材料集团有限公司(CHINA NATIONAL BUILDING MATERIALS GROUP) 40644.4 北京 271 338 兴业银行(Industrial Bank) 40594.7 福州 272 401 中粮集团有限公司(COFCO) 40524.5 北京 274 308 江苏沙钢集团(JIANGSU SHAGANG GROUP) 40334.4 张家港 276 357 中国医药集团(Sinopharm) 40105.7 北京 281 330 中国民生银行(CHINA MINSHENG BANKING) 39921.9 北京 282 277 怡和集团(JARDINE MATHESON) 39921 香港 288 278 (SINOMACH) 39722.5 北京 296 383 上海浦东发展银行股份有限公司(Shanghai Pudong Development Bank) 38683.8 上海 304 327 渤海钢铁集团(Bohai Steel Group) 37986.2 天津 315 304 冀中能源集团(JIZHONG ENERGY GROUP) 37201 邢台 316 300 台湾中油股份有限公司(CPC) 37000 台北 321 314 中国航空油料集团公司(CHINA NATIONAL AVIATION FUEL GROUP) 36178 北京 326 354 中国冶金科工集团有限公司(CHINA METALLURGICAL GROUP) 35807.5 北京 328 384 中国太平洋保险(集团)股份有限公司(CHINA PACIFIC INSURANCE (GROUP)) 35669.8 上海 336 363 和记黄埔有限公司(HUTCHISON WHAMPOA) 35097.1 香港 339 345 浙江物产集团(ZHEJIANG MATERIALS INDUSTRY GROUP) 34810.5 杭州 341 369 大同煤矿集团有限责任公司(Datong Coal Mine Group) 34704.2 大同 342 349 中国华信能源有限公司(CEFC China Energy) 34699.4 上海 343 297 中国国电集团公司(CHINA GUODIAN) 34627.4 北京 344 365 新兴际华集团(XINXING CATHAY INTERNATIONAL GROUP) 34497.9 北京 345 368 中国华电集团公司(CHINA HUADIAN) 34487.7 北京 354 381 江西铜业集团公司(Jiangxi Copper) 33778.2 贵溪 355 375 和硕(Pegatron) 33652.5 台北 358 372 潞安集团(Shanxi LuAn Mining Group) 33290.4 长治 362 366 广州汽车工业集团(Guangzhou Automobile Industry Group) 33237.4 广州 364 328 河南能源化工集团(HENAN ENERGY & CHEMICAL) 33163.7 郑州 366 382 (CHINA ELECTRONICS) 33084.9 北京 371 403 中国船舶重工集团公司(CHINA SHIPBUILDING INDUSTRY) 32732.6 北京 373 305 山东能源集团有限公司(SHANDONG ENERGY GROUP) 32551.9 济南 379 386 山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司(Shanxi Jincheng Anthracite Coal Mining Group) 31504.9 晋城 380 432 陕西延长石油(集团)有限责任公司(Shaanxi Yanchang Petroleum (Group)) 31391 西安 382 309 晋能集团(JINNENG GROUP) 31317.8 太原 389 409 广达电脑(QUANTA COMPUTER) 30569.6 龟山 390 398 中国有色矿业集团有限公司(China Nonferrous Metal Mining (Group)) 30456.3 北京 391 465 中国能源建设集团有限公司(China Energy Engineering Group) 30322.1 北京 392 396 中国大唐集团公司(CHINA DATANG) 30206.9 北京 393 385 台塑石化股份有限公司(FORMOSA PETROCHEMICAL) 30132.8 麦寮 400 394 开滦集团(KAILUAN GROUP) 29727.3 唐山 402 348 首钢集团(SHOUGANG GROUP) 29668.9 北京 403 393 中国电力投资集团公司(CHINA POWER INVESTMENT) 29584.7 北京 409 391 山西阳泉煤业(集团)有限责任公司(Yangquan Coal Industry Group) 29397.5 阳泉 416 -- 陕西煤业化工集团(Shaanxi Coal & Chemical Industry) 28665.6 西安 420 -- 中国光大集团(China Everbright Group) 28155.3 北京 423 -- 仁宝电脑(Compal Electronics) 27909.1 台北 426 469 中国通用技术(集团)控股有限责任公司(China General Technology) 27670.9 北京 432 451 中国远洋运输(集团)总公司(CHINA OCEAN SHIPPING) 27483 北京 437 -- 中国航天科技集团公司(China Aerospace Science & Technology) 27190.4 北京 451 475 鞍钢集团公司(ANSTEEL GROUP) 26212.9 鞍山 457 -- 中国保利集团(China Poly Group) 26046.6 北京 464 -- 海航集团(HNA Group) 25646.4 海口 467 -- 友邦保险(AIA Group) 25433 香港 471 -- 国泰人寿保险股份有限公司(Cathay Life Insurance) 25322.8 台北 472 -- 台积电(Taiwan Semiconductor Manufacturing) 25173.5 新竹 477 466 浙江吉利控股集团(ZHEJIANG GEELY HOLDING GROUP) 24986.4 杭州 500 310 武汉钢铁(集团)公司(WUHAN IRON & STEEL) 23720.9 武汉
怎样和客户沟通
我是做平安保险的 。
保险代理人是保险公司的门面，可以说是公司的品牌宣传，但是目前的人寿保险市场在代理人招聘和录用以及培训等环节中却是问题重重，笔者曾在闹市区做随机调查10个过往路人，在给保险代理人按照5分制打分，其中只有1个人选择了4分，1个人选择了3分，6个人选择2分，2个人选择了1分。
不难看出，保险代理人的形象和品牌已经成为寿险营销员的开展业务的一个障碍。
一：提升代理人的品牌 很多保险公司很注重自身的CI形象，却忽略了一个保险代理人的品牌。
可以查看下保险公司的各大广告，大多是强调公司的信誉多么好，公司的服务多么专业，从而提升自己的品牌形象，却很少有公司在广告上去专门的塑造自己的保险代理人形象。
因此，作为大多依靠保险代理人拓展业务的寿险行业，应该将保险代理人的品牌塑造作为公司宣传的一个重要环节，提升社会对公司保险代理人的潜在意识接受，从而为公司的业务拓展和维护作很好的宣传。
二：严把招聘和录用关 去各大招聘会看看，不管是小型的招聘会议还是大型的专场招聘，保险公司似乎总是在出现，而招聘的职位大多是保险代理人。
记得一位朋友告诉我，每次去参加招聘会的时候，只要经过保险公司的摊位前，就会有人来询问你是否想加入，然后替上名片，似乎不是你在找工作，而是他们在找工作。
一个哲人说过：“太容易找到的东西不是好东西”。
A：将招聘销售人员作为目的 有人会说，招聘销售人员当然按照招聘销售人员的标准和要求去做了，要不然怎么去招人啊。
但是在保险行业却出现了一个奇怪的形象，是为了凑人而去招人。
据保险业内人士透漏，在招聘人员后，为了将求职者留住，不断的增员，甚至在公司组织统一考试前，告诉求职者考试时该怎么答题，如何通过考试。
试想一下，这样录用过来的人员，销售能力会有多强
没有销售能力，又如何能在保险代理人的职位上发展
B：让人力资源去做人力资源的事情 波士顿咨询公司最近一次调查显示，中国保险业代理人总体流失率每年高于50%。
调查还显示，保险公司第一年的营销员流失率甚至高达70%～80%，其中，平安保险达到85%，泰康保险、中宏保险达到80%，安联大众为75%；中国人寿、新华人寿、友邦保险中国分公司为70%。
调查人员介绍， 保险营销人员流失分两种情况：一是保险一线营销员的淘汰率非常高，尤其是新入行的营销员做不下去了，只能自动离开；另一种是营销员主动跳槽，或保险公司之间互相挖墙脚。
细看保险代理人的流失，其根本人员就是在人力资源方面问题。
一方面，在招聘的门槛中比较低，所以招聘进来的人员综合素质差异很大，适合保险公司发展的合适人才就更少；另一方面，代理人一般都是由各个营业区负责，而各个营业区并没有相应比较完善的人力资源管理体系和人员，就会在人力资源管理方面缺少规范性约束，也难给代理人一个“安全”的家，很难洞察出人员流失的征兆。
抓住好你的客户服务人员 A：客户服务人员是保单服务的维护天使。
消费者购买保险目的就是为了得到保险公司的服务。
由于保险商品的特殊性，因此在后续服务上就显得特别重要。
一个保单的从签约到最后结束大多要经过10年，20年的时间，甚至更长。
在这段时间里，保单的缴费，保险人的姓名变更，地址变更，等等各项情况的变动，都会影响到保险合同的有效性。
特别是在销售人员离职后滞留的“孤儿保单”，更为保险客户服务带来严峻的挑战。
B：提升客户服务人员的综合素质。
保险作为一种特殊商品，它的维护不仅仅需要良好的服务态度，更重要的是要求具备专业的保险知识。
在客户办理后续服务的事情，可能由于客户本身对保险的不了解，或者保险代理人在开展业务中的疏漏，很可能给客户的保单带来失效或者其他问题。
因此，保险公司在客户服务人员的选拔上，需要的是具备专业保险知识，富有耐心，能够很好的和客户进行沟通的服务人员。
而不是对保险知识一知半解，只会赔礼的服务人员。
很抓客户服务人员的保险知识，强化服务意识和沟通技巧，这将是提升客户服务人员的有效途径。
理陪人员是重中之重 保险，就是在客户发生保险事故的时候，能够给客户提供保障的一个渠道。
但是，事实恰恰相反，大多数人都认为保险公司是购买保险如意，一旦发生了保险事故，理陪就会相当困难。
实质上，保险是一种防患于未然的产品，它不仅仅可以作为一种投资手段，更多的时候则体现它的保障功能。
曲先生得病刚住进医院，亲戚朋友还没有来得及看望，保险公司却捷足先登了。
客户代表手捧鲜花出现在他的面前，并告知他理赔时应准备的资料。
保险公司这一小小的举措让病中的曲先生倍感温馨。
特别是每个保险公司对理陪都会有着不同的要求。
在客户发生保险事故的时候，要和客户沟通，学会站在客户角度和保险理陪人员的角度去开带问题。
保险事故可以理陪，要告诉保险客户可以理陪的原因，可以理陪多少钱，为什么会理陪这么多钱，理陪的时候要带哪些手续，如何顺利拿到理陪款项；不可以理陪，要告诉保险客户为什么不能理陪，原因是那些。
总之，对待理陪人员，加强服务态度的培训与保险知识的培训，用通俗话的语言让保险客户理解保险公司在理陪中所做决定的前因后果。
附加值服务显优势 随着WTO保险业的逐渐开放，保险公司之间的竞争将更加激励。
仅仅靠产品和服务的竞争是不够的，如何能增加保险产品的附加值，这将会是吸引客户投保的重要因素之一。
附加值服务更能体现保险公司对客户的关注和关爱。
人寿西安分公司推出了住院代表制，将鲜花送进客户病房。
平安一张急难救助卡，可让客户在异地出险时，受到贵宾般的待遇。
人保渭南支公司推出了投保车辆保险的客户可享受到免费洗车、拖车等服务。
提供除保险产品外的其它服务，将是各个保险公司得一个竞争策略之一。
总之，在目前阶段，各个保险公司在客户服务上还存在着不同程度的隐患，如何抓住别人没有抓住机会，做别人没有做过的事情，这将是各大保险公司提升竞争力的一个不可缺少的因素。
企业营销战术有那些?
企业营销战术主要分为防御和进攻。
企业营销战术（防御）： （1）防御战术一：只有市场上的领导 企业才应该考虑处于守势。
但是不要盲目的认为自己是某一个领域的领导企业。
（2）防御原理之二：最好的防御战略，就是勇于攻击自己。
攻击也许会牺牲短期利润，但它们保证根本利益。
它可以保护市场份额，因此，是任何营销战争中最基本的武器。
（3）防御原理之三：强有力的竞争运动总是应该被阻止 的。
如果一个公司没有好好地攻击改变自己，往往还可以通过竞争来恢复阵地，但是一定要在进攻者立足未稳之前，迅速地展开活动。
企业营销战术（进攻）： 领导企业应该打防御战，而不是进攻战，进攻战是为一个行业中的第二号或第三号的企业所准备的。
这意味着一个企业足够强大，以致可以向领导企业发 起一场持久的进攻战。
（1）进攻战原则之一：如果公司是足够强大，那么应该发动一场进攻战。
（2）进攻战原则之二：在领导者的力量中寻找薄弱之处， 并向它发起进攻。
如果向领导企业的强项发起挑战，那么可能永远也赢不了。
（3）进攻战原则之三：尽可能地在一条较窄的战线上发起攻击。
最为可取的是在 某一单一产品上发起进攻，全线进攻代价太大，它只有领导企业才能承受得起，进攻战应该在一条较窄的战线上展开，尽可能地在单一的产品上进行。
