最近想在朋友圈上传猕猴桃卖 苦于没有什么文采 想不出特别有创意又吸引人的广告词 求各位达人帮助 谢
蒲水秋雨过，长秋风骚骚。
吾辈田野老，不怨汗水耗。
天晴果正出，红心颜值高。
远近知万里，酿酒美又秒。
河山井栏上，朝野猕猴桃。
联想投基地，万家销售潮。
回归田中趣，品的世上劳。
同学有胜事，书此助尔销。
写给蒲江猕猴桃同学
家里刚开了个酒厂，品牌是脉田，起怎样的广告词啊
如何做企业策划啊
请大家帮忙
每天喝一杯蜂蜜水，只为遇见更美的自己原创不容易 找不到好的就把分给我吧
最牛逼的水果广告语
国际品质，中国价格。
IBM在中国……策划书模板第一部分 前言策划书目的及目标的说明第二部分 市场调研及分析一. 行业动态调研及分析1. 行业饱和程度2. 行业发展前景3. 国家政策影响4. 行业技术及相关技术发展5. 社会环境6. 其他因素二. 企业内部调研及分析1. 财务状况，财务支出结构2. 企业生产能力，产品质量，生产水平3. 员工能力，待遇，公司对员工的激励、考核、培训（员工调查）4. 企业策划、销售、执行能力的调研（员工意见）5. 产品各品项研究：定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势（员工意见）三. 潜在进入者调研及分析1. 行业进入成本\\\/壁垒。
2. 行业退出成本。
3. 进入后对本企业的威胁。
4. 对竞争者的威胁。
四. 现有竞争者的调研及分析。
1. 财务状况，财务支出结构。
2. 企业生产能力，产品质量，生产水品。
3. 员工能力，待遇，公司对员工的激励、考核、培训（员工调查）。
4. 企业策划、销售、执行能力的调研（员工意见）。
5. 产品各品项研究：定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势（员工＆顾客意见）。
五. 替代品调研及分析。
1. 替代品工艺。
2. 消费者认可程度。
3. 发展态势。
六. 互补品调研及分析。
1. 是否存在互补品。
2. 互补品价格。
3. 互补品对产品的要求。
4. 互补品发展趋势及其未来新要求。
七. 原料供应商调研及分析。
1. 可供选择的供应者。
2. 原材料是否有替代品。
3. 供应商的讨价还价能力。
4. 我们对其依赖程度。
5. 供应商的供应能力。
八. 中间商调研及分析。
1. 中间商的性质：配送商、经销商、代理商（独家、总代理…）2. 中间商对我们产品的依赖（关注）程度（相对数值）。
我们产品占用他资金的比例，给予他的利润比例…3. 中间商的给予我们产品的支持（绝对数值）：配送能力、资金实力、人力…九. 消费者调研及分析。
1. 消费者背景研究：收入、教育、年龄、性别、家庭组成、种族、工作…2. 消费者对产品和竞品的认知及态度：质量、价值、包装、型号、品牌声誉、品牌形象等及其认知差别。
3. 消费者的使用情况：购买动机、购买量、何时使用、如何使用等。
4. 购买角色。
5. 消费者对现有营销活动的评价。
对广告的接受程度、对营业推广的理解等。
第三部分 企业战略及产品策略的制定一. 企业战略制定二. 产品策略制定。
（提供原则或标准）1. 产品。
1) 品项：市场定位、目标受众。
（打击竞品的专有品项）2) 包装：陈列显著、方便、符合产品定位、价格等2. 价格。
1) 符合企业战略
（长线产品\\\/短线投资）2) 符合产品定位
① 利润为主\\\/市场占有率为主② 根据产品市场定位不同，采取不同价格策略。
③ 保留一支低利润甚至无利润产品，该品项各种市场表现（如包装宣传诉求点等）模仿主要竞争对手，以破坏其市场及形象。
3. 渠道。
1) 一般通路。
对经销商的选择、管理控制、返点等。
2) 特通。
由于产品特性及价格不同，我们可以选择那些特殊通道，以便它的目标客户能够便利的获得该产品。
3) 新终端开发队伍。
4) 直营队伍。
对于一些特殊情况，如经销商的流失，直营队伍暂时性的弥补空白市场。
5) 客户数据库的管理。
业代前期市场推广积累的客户资料及经销商自身对终端的开发，这些终端资料应当及时地通过业代以书面的形式提交公司。
公司对这些资料的管理可以避免因业代及经销商的流失而造成的终端流失。
4. 促销。
1) 广告：诉求点2) 人员推销：a) 人员的培训b) 人员的岗位界定c) 人员的考核d) 人员的激励3) 营业推广a) 对顾客。
ⅰ稳定主打产品价格；ⅱ对品牌的宣传b) 对零售商。
稳定价格，保证促销后价格能够恢复，销量得以维持；或者在短时间内抢先占领货架c) 对中间商。
尽量减少短期大力度促销活动，一方面会破坏市场，影响终端价格体系，另一方面经销商对终端很可能没有落实，从中截取，成为其“灰色收入”。
4) 公共关系。
事件营销：把握正确的营销事件。
直接告知消费者的营销事件应当包含消费者利益点，并且该信息是以直接明了的方式告知消费者利益点的第四部分 具体执行＆实施（建议方案）一. 产品设计。
二. 价格设计。
三. 渠道设计。
四. 促销设计。
第五部分 结束语
中秋月饼搭配茶叶，什么样的广告宣传语比较好听
狭义广告仅指经济广告，又称商业广告，是指利为目的的广告，通常是商品生产者、经营者和消费者之间沟通信息的重要手段，或企业占领市场、推销产品、提供劳务的重要形式，主要目的是扩大经济效益。
广义广告包括非经济广告和经济广告。
非经济广告指不以盈利为目的的广告，又称效应广告，如政府行政部门、社会事业单位乃至个人的各种公告、启事、声明等，主要目的是推广。
广告的本广告的本质有两个，一个是广告的传播学方面，广告是广告业主达到受众群体的一个传播手段和技巧，另一个指广告本身的作用是商品的利销。
总体说来，广告是面向大众的一种传播；艺术的高雅性决定了它的受众只能是小众，而不是绝大多数人。
所以成功的广告是让大众都接受的一种广告文化，而不是所谓的脱离实际的高雅艺术。
广告的效果种程度上决定了它究竟是不是成功。
广告的特点1.广告是一种传播工具，是将某一项商品的信息，由这项商品的生产或经营机构（广告主）传送给一群用户和消费2.做广告需要付费；3.广告进行的传播活动是带有说服性的；4.广告是有目的、有计划，是连续的；5.广告不仅对广告主有利，而且对目标对象也有好处，它可使用户和消费者得到有用的信息。
记述一则你最不喜欢的广告词，并说明为什么不喜欢
某蚊香广告：默默无蚊。
不喜欢的原因是乱用成语，会引起中小学生的误解，使他们不能很好的学习与运用祖国的语言。
关于奥迪A8L广告词的大致意思、它在比喻什么、形容什么、、、
奥迪A8L广告词为：当思重复为定式，你有没量去推翻它，跨出去，所有未的想法都将实现，所有的经验都被探索的渴望所替代，奥迪a8L，探索无限。
它强调进取、彰显年轻心态的探索精神。
“突破一番格局，就是在创立一番格局。
跨出去，所有未想过的想法都将实现。
释放吧探索精神。
”2月底上市的新奥迪A8L摒弃了粗浅的自卖自夸，其广告词更像是一首哲理诗。
将“享受探索”作为新A8L的主打理念之一，并不是奥迪凭空想出来的创意，而是基于奥迪品牌的历史基因和市场现状。
“从运动性来说，宝马优于奥迪；从尊贵性来说，奔驰优于奥迪；从进取性来说，奥迪优于两者。
”一汽奥迪执行副总经理张晓军介绍，作为德国豪华车中的后起之秀，奥迪能在短短十几年时间内成为国内中高档车老大，并在全球范围内影响力步步紧逼宝马和奔驰，强调进取的探索精神功不可没。
探索精神曾帮助奥迪在国内市场异军突起。
几年前奥迪A6L上市时，一汽奥迪根据消费者需求率先对车身加长，开豪华车品牌为国内消费者加长之先河，此举不仅赢得了市场的广泛认可，还引领了中高档市场的加长潮流，后来上市的宝马5系、奔驰E级和凯迪拉克SLS都纷纷加长效仿。
此后上市的新奥迪A4L再次尝试车身加长，结果又大获成功，日益提升的销量和口碑都验证了探索精神的魅力。
然而，虽然在国内中高档市场春风得意，奥迪在D级车市场依然力不从心。
2010年，中国豪华车市场出现井喷式增长，D级豪华车市场也急剧扩容。
数据显示，三大德系豪华车品牌在华总销量的排名依次为奥迪、宝马和奔驰，但进口车的销量座次排名却依次为奔驰、宝马和奥迪。
2010年前11个月，奔驰S级在中国的销量已经超过德国成为S级最大的单一市场，宝马7系的销量也是一路飙升。
相比之下，老款奥迪A8的销量显得黯然失色。
“在过去的几年里，上一代奥迪A8L的表现赶不上另外两个竞争车型。
”张晓军表示。
改变这一现状的重任落在了新奥迪A8L肩上。
在奥迪的规划中，奥迪A4L和A6L是占领市场的主力军，A8L则是提升奥迪品牌形象的领衔者，2011年奥迪提升进口车的销量和品牌形象的关键就在于新A8L。
在品牌积淀和市场份额都略逊于宝马和奔驰的情况下，强调进取、彰显年轻心态的探索精神自然成了新A8L的主推卖点之一，而体现探索精神的载体则是琳琅满目的高科技配置。
“无论是动力性、安全性，还是豪华舒适性、科技感等方面，新A8L都已经全方位领先于竞争对手。
”奥迪公司管理董事会成员萧绅博表示，一百多年来，奥迪品牌凭借尊贵血统与进取精神，在欧洲高档车市场确立了销量冠军地位，并成为中国市场的“高档车第一品牌”。
相信新A8L也能在国内市场赶超对手、创造辉煌。
