新媒体运营主要是指什么
1、看你是什么样的公司，因为公司不同运营岗位和工作职责是高度不标准的。
总的来说新媒体运营有以下几个方面：① 内容运营：围绕内容生产和消费搭建起来一个良性循环；② 用户运营：围绕新增-留存-活跃-传播以及用户间的价值供给关系建立起来一个良性循环；③ 活动运营：围绕一个或一系列活动的策划等全流程的项目推进；④ 产品运营：通过各种手段拉升某个产品的特定数据。
⑤ 其他运营岗位：新媒体运营、APP商店推广运营、SEO\\\/SEM运营、淘宝店铺运营等。
2、不同业务类型的产品和公司，运营工作内容也有很大差异，需要自己做好分析与定位。
新媒体运营人员文案7大技巧，如何让你的文字更抓人心
要想让你的文字抓住人心，就要让你的文字有代入感。
一般呢，可以从4个维度去思考：第一，从情感上得到共鸣；第二，从行动上去感知利益；第三，让其身临其境；第四，从心理上寻求安慰。
我个人觉得可以主要从这些当面去想，2 8 推 学院也有新媒体文案呀，新媒体运营之类的课 ，可以根据自己的需求进行学习。
合格的新媒体运营需要具备哪些技能
传统公司新媒体运营工作间：80%的时间：写文案和策划所谓的创意）20%的时间：沟通、总结成领导交代其他的工作对于传统公司的岗位职位可以理解成是“内容的搬运工”（因为大部分的热点段子都是抄来抄去的），而且负责的范围相对较窄，属于螺丝钉工作。
职位的限制相对较多，我相信你一定有过被“自以为是”的领导指教标题不够有吸引力，内容不够爆点。
在某个程度上，工作好坏取决于领导的喜好，营销工作目的单一（为曝光而生），且不为效果负责，对于个人成长很有局限。
而互联网公司一般：第1阶段主要以制作内容为主，工作偏执行层面，可以具体到写一篇微信文案。
第2阶段掌握了互联网营销的思维，开始学习用户调查，收集用户需求，通过数据分析指导内容制作，并且每一步工作行动，都是有所根据（不靠脑补），只做有利于转化的事情。
第3阶段：当你通过自己系统的做事思维，并且带来绩效，取得一定成果时，担任的工作会向管理岗位靠拢。
开始带一些新人，并且有权调动资源来完成更高的绩效。
在第4阶段除了加强管理能力以外，你也不断在拓宽自己的知识，例如banner测试，sem竞价等方面， 职业发展不断向营销总监靠拢。
在第5阶段时，你已经具备带领更大项目的能力和资源，或者选择去更大的平台或创业。
所以，互联网职位的新媒体运营是一个可以深耕细作的岗位。
整个晋升路径就像是一个小兵变成将军的过程，但是前提是每一个阶段的晋升都能拿出绩效证明自己。
在新媒体运营这件事上，一年时间到底可以做多少事
1、新媒体运营需要做哪些事情内容现在已经没有所谓的红利期了，也不是靠一点小聪明比如犀利的切入点，某个小互动就能存活在这个新媒体圈子里了，现在已经是真刀真枪拼能力，拼实力的时候了，而实力的最基本的体现就是内容。
最近有一些有想法的朋友跟我聊天，说想做个什么什么内容的公众号，我第一句话都是认可和鼓励，第二句一定是嘱咐一句，你如果可以产出好的内容，只要坚持这一点，一定可以走下去。
但是，持续生产好内容，谈何容易。
所以内容成为了新媒体运营必须要解决的问题。
形式上分为：文字、图片(动图和静图)、音频和视频，现在可以回想一下，基本上每个领域现在都有N个大号。
具体怎么去做好的内容，今天不展开了，这里举个栗子来讲一下可以换个角度做内容。
比如某一个做美食的公众号，假设喜欢美食的都是女生居多，实际上也是这样，哈哈……那内容肯定要围绕女生和美食来做，一般的内容产出就是这样的思维了，可是，这个时候是不是可以换个角度，每个人事物均有多面性，比如每个人的需求也是多面的。
用户是女生，主题是美食，是不是从以上两个图里面任意两两组合就可以诞生无数种内容的切入点，比如：小鲜肉厨师，减肥营养餐，护肤功效食材……并且，每个点还可以发散。
活动这个活动可以理解为互动，运营公众号也好，微博也好，其他的平台也好，不管哪个平台或者软件，开发公司都给我们运营者提供了很多用于活动的支持插件，比如投票，答题，抽奖等等。
那么做好一个活动就需要有足够强的吸引力，足够多的推广，足够妙的传播设计。
那很多朋友可能很苦恼说我想不出那么多活动，不知道该怎么做，其实最简单的办法就是抄袭。
还是以美食那个为例，别人做女神评比，咱们就可以做厨神评比，别人做有奖征文，我们就可以做给一道菜取名字，别人办线下会议，咱们就直接约饭…现在大家都在说鱼塘理论，一潭死水怎么会有鱼存活?新媒体平台也是一样，一定要活，定期举行活动才能让用户感受到，这个平台是活的，是一直在努力。
一次活动没有参与，两次活动没有参与，一直做，一定会有作用。
用户接着上面提到一直做活动就一定会有作用，其实，用户一般分为这样几类：积极热情：基本上干什么都有他，每次都评论点赞，每次活动都参与，还主动提建议之 类…冷静观望：低频的互动，也不取关，就是默默关注概率用户：这种是最不可控，可能是已经关注的但是偶尔才会打开，也可能是偶遇…同行：现在同行占比也很高的，不过这批用户，基本上可以忽略，因为他在与不在你都 要好好做。
死粉：那就是死粉前面讲的两点，内容和活动，都是为了用户服务，我们不断的变换主题，热点追踪，更换形式都是为了尽量满足不同用户的胃口，不停的组织互动，策划活动也都是为了不停去引导那些积极分子，调动冷静观望的用户，以及尽可能大概率的捕捉到概率用户。
而这里讲到的新媒体人要擅长用户运营，其实主要还是聊天，前段时间不是有个淘宝掌柜很火?他就是利用了个性化的用户运营，在给自己的服务加分，制造差异化，增加传播点，提高用户粘性。
无论你是逗比风骚还是满腹经纶，总之要做一个形象的人，认真做人还不行，认真不一定形象，只有形象了才能被记住。
(很多同行自嘲说自己就是个陪聊的，事实如此，哈哈，这都是命啊~)除了聊天之外，就是要学会分析和管理用户，给用户贴标签，是常用手段，便于分组，便于精准化管理和推送，偶尔做做用户调查，问答互动，以及聊天，其实都是在做用户分析和管理工作。
(各位老板，你们不要以为我们新媒体人聊天就是不好好工作，其实我们就是在好好工作，哈哈哈)推广我承认，这个点放出来，是有点标题党的，因为大家都关心这个话题，如何增粉，如何推广，如何提高阅读数等等。
在我看来，好的内容就是在做推广，好的活动也是在做推广，陪好一个用户，其实也是在做推广，而不局限于说一定是要砸钱做什么广告才叫做推广。
由此可得，推广当然也是作为新媒体从业者必备技能了。
那引用之前写的一篇文章，推广方式呢主要有几个：1、广告推广：就是在各大媒体上，线上线下可以触及到客户的地方进行宣传2、大号推广：找到与自己目标用户群体吻合的大号，KOL去推广吸粉3、粉丝社群：通过聚集起一批同类用户，提供某种服务或价值的组织4、买粉：就不提了5、互推：应该叫联合推广，可以通过一些活动以及内容上的联动来做，硬推效果一般6、活动策划：活动吸粉相对来说比较良性7、地推：比如很多定位于大学生用户的项目，地推是最简单粗暴的2、新媒体运营的核心思维用户思维我跟很多朋友分享说，我们现在从事新媒体呢也不要急于说一定要在这一两年获得怎样一个成功，回想一下，现在的大咖，是不是过去都有很多积累，有的是在传统线下的积累，有的是在PC时代的互联网上的积累，有的直接就是专业上的积累，然后结合新媒体的趋势，将过去的优势运用到了新的载体上，而已。
那我们现在从事新媒体行业最核心的是什么呢?就是新媒体思维方式，我个人觉得是：用户思维。
其实这个词也没有想象中那么的玄乎，很多词汇都是被炒出来的，道理其实都很简单。
哪个生意人做生意不考虑客户的感受?对吧用户思维就是这个，从用户的角度思考问题，深入的分析用户的需求，结合他们的需求去设计产品、生产内容、策划活动、推广方式。
大家回想我以上讲的内容，是不是都是以用户为出发点?你不知道你要写什么内容了，你去问用户你不知道该策划什么样的活动，你去问用户你不知道去哪里推广你的公众号，你去问用户那么为什么是现在这个时代显得用户思维这么重要呢?都是被惯出来的。
信息越来越碎片，品牌越来越淡化，产品越来越多，服务越来越好…然后我们自己本身就是用户，我们也会觉得自己的感受越来越重要，选择越来越多，个性化要求越来越明显…所以，我们把我们自己惯坏了，并且还在要求别人继续如此宠爱我们，那我们作为运营汪也好，喵也好，那么就立正稍息，列队出去跪舔吧~哈哈哈哈哈(除此之外，还有什么极致、免费、快之类的各种思维，不过我想再提醒一点的就是，差异化，也就是创新，可能一开始创新能力不足，但是一定要尝试去创新，创意也都是慢慢锻炼出来的，具体可以参考我之前写的一篇关于创意的文章)3、如何组建新媒体运营团队结合上面讲的需要做哪些事情，然后再做具体的分工，还有一些其他的工种没有介绍到，但是并非说明这些岗位和工作内容不重要，比如美工设计、技术支持等等，组建团队总的原则还是要根据公司发展的阶段来灵活调整。
首先必不可缺的一定要有一个运营者，这个运营者需要了解并部署整个新媒体运营部门的工作情况，协调公司内外部的资源。
而现在大部分的情况是微信小编要承担运营规划的重任，还有一种情况是，新媒体运营人员也承担着内容、设计等各种工作。
(这里并不是说谁重谁轻，只是分工还是要有偏重。
)个人建议，如果一般的小项目或者传统公司转型做移动新媒体推广，那么2.5人配置是比较理想的。
运营负责整体规划，监督并执行工作，推广以及活动策划，数据分析一并兼了文案负责内容产出和微信平台上的设置维护，以及一些用户运营的工作也要兼了最后的0.5指的是美工设计，一般公司都有设计，那么共用就好了而作为一个新媒体运营负责人来说，在考虑人员安排的时候，这样想，如果招来一个人，你能给他安排满满的工作，那就招，如果你不能使其工作饱和，那么这个人就不用招。
而一些阶段性的设计工作以及技术开发工作，甚至活动策划工作，可能由于专业性比较强，但是又不用一直养着这么一个人，那么可以选择阶段性的外包，或者利用资源解决问题。
但是如果是大企业，并且尤其重视新媒体方面的项目，那么最好还是分工明确，因为新媒体工作确实是一个细致的活，很多可延展性，运营+文案+设计+策划+推广…4、新媒体分哪些新媒体是一个相对的概念，相对于传统媒体(纸媒、电视电台等)而言的新兴媒体，那么新媒体是不是就只是微博微信呢?相信新媒体从业者多多少少都会有这么个苦恼，比如我，很多人问我你是做什么的?我说我是做新媒体运营的，下一个问题就是新媒体是干啥的?我就说比如说微博微信，在上面做做推广之类的。
然后就换来一声长长的哦~。
那我们来看一下到底哪些是新媒体，是不是只有微博微信呢?微信营销无疑是首选，现在的超级app，还是那句话，用户在哪里，你就在哪里。
相信绝大多数的公司业务对象都可以在微信上找到。
这点就不多说了，大家也都有共识。
单独讲下特点：CRM。
我一直的观点就是，微信就是一个CRM，社交属性没法变，并且确实很方便交流沟通，所以，它的特点就是方便交流，管理自己的人脉。
微博营销很多人说微博已死，我是不太同意这种极端的观点的，当然你如果写文章，标题肯定要这么写，要不然没人看嘛，百足之虫死而不僵，微博即使再走下坡路，上面的用户量也足够大，所以微博也是新媒体战场之一。
特点：覆盖面广，传播速度快，有利于做一些热点传播，事件营销，以及大范围扩散的话题推广。
另外，啰嗦一句，很多人不是在问怎么找种子用户吗?其实在微博上很容易完成，因为微博上的人群标签其实比微信的标签更加明确的，并且微信不支持对用户的模糊搜索，那么怎么找呢?举个例子，以水果为例子，我就去微博上面搜水果，然后你就会看到很多做水果的账号，买过水果的，爱吃水果的人，全都出来了，然后你在筛选关注，私聊，互动…知乎认真的问答社区，一开始以科技类、互联网类的问答比较多，现在来说覆盖面越来越广了，那么也会有你的潜在用户在上面提问或者互动，而作为创业者，你肯定是自认为该领域的专业解决者，那么你就可以通过你精彩的内容去吸引到精准的用户。
豆瓣文艺范聚集地，对内容的要求更高，软文软到不行，同行都说如果要学软文就去豆瓣吧，篇篇都是软文，哈哈哈~如果是关于电影、旅游、书等方面的，或者用户需求延展出来是有个契合点的，那么这个也是可行的。
其他的陌陌、脉脉等社交app，包括辣妈帮这种细分人群聚集平台，就不一一介绍了，还有QQ、贴吧等各种论坛，总的原则还是：用户在哪里，你就出现在哪里。
顺便回顾一下推广三步骤：1、你的用户是谁?2、你的用户在哪里?3、你怎么吸引过来?5、如何学习新媒体运营最后一个内容了，也是很多人比较关心的，前些天，晚上我心血来潮煲了一碗鸡汤，可能有人已经喝过了，据说味道还不错，里面讲的就是如何成长为一个还算合格的新媒体运营人员，比如像我这一款。
具体内容我就不重复了，有兴趣的朋友可以翻阅本人朋友圈，有干货也有鸡汤，吃饱喝足，哈哈。
其实核心就是，学习，总结，交流和实操。
说句大话：你们现在这个时代比我那个时代要好很多啊，我们那时候哪有这么多培训，分享可以听。
我都是花钱去听一些前辈的课，买他们的资料，买书什么的就不说了。
然后利用各种时间看文章，看公众号看头条，然后也在各种群里认识各种大小咖，交流也学到很多东西，交流的过程中也是在分享，也是总结的过程。
最后就是实操，将学习到的好的坏的都可以在实操的过程中进行检验，最后得到的才是真正属于自己的东西。
我想去干新媒体运营，但现在零基础
新媒体运营岗位，其实很看重一个人的实操，没有实操，你懂再多的理论都没什么用。
因此关于这个问题，我们直接说一说面试过程当中的一个点——面试作品。
新媒体运营的面试，最好能带一份面试作品。
这个面试作品，需要你根据公司情况、岗位情况进行准备。
一、文字作品新媒体，最基本的是你的文案能力。
因此，在面试前，需要准备好你的相关文案作品。
例如，你以前写过的文章，你在各个平台上发布的内容等。
这个作品是一定要带的。
二、项目作品所谓项目作品，就是你在工作过程中，负责的某个项目的相关作品。
例如，你负责过某个裂变活动，或者参与过某个公司大项目。
你在面试的时候，就可以把你在这个项目中所做的工作，用“初始方案——优化——执行——再优化——再执行”的逻辑表现出来，并且过程中最好配合上相关数据。
例如：方案优化后，数据有什么样的变化。
这样一来，面试官就能非常直接地看到你在这个过程当中的价值。
公司真正想要的，是一个能解决问题的人。
因此，你就需要不断通过这种方式展现出你解决问题的能力。
三、针对公司的新媒体运营方案除了准备自己的作品，如果你想再提升面试成功率，那你还可以提前详细了解这家公司的新媒体做得怎么样，写一份针对这家公司的新媒体运营方案。
你可以把你的想法都写出来，让人可以很直观地看到你的运营思维。
相信任何一个面试官看到这样的面试者都会非常喜欢的。
以上，就是新媒体运营面试需要准备的作品，希望对你有帮助。
新媒体运营需要必备的技能是什么
新媒体运营这个词已经火了两年多了，有公众号开始，这个词就开始火了，火到现在依然还是很吃香的原因在于它的新、它的变。
微博运营可以说是新媒体运营的前身，也可以说是新媒体运营的一部分，到后面有了微信，人们便开始叫它为双微运营，后来为了职业化，不知道是谁开始称呼这个岗位为新媒体运营。
新媒体运营的“新”体现在哪?随着时代的变迁，新媒体运营负责的内容也在变化。
从双微到全网，从片面到掌握全局，越来越多的公司重视新媒体的发展。
自媒体平台多渠道发布，双微是个过去式，全网才是现在时。
目前新媒体主要的平台有微信、今日头条、百度百家、搜狐新闻、凤凰新闻、企鹅媒体平台、一点资讯、UC云观、网易新闻等，一个渠道单一发展已经构成不了对网络的影响，在内容app割据的局面，也要从多方面入手，一篇文章，多个渠道发布才能给自己带来一定的流量。
此外，新媒体在于将广告植入于软文之中，不能硬广，也不能单一地推自己产品，要从产品所属行业去写文章，带来一定用户量后，再来发布广告，效果肯定有过之而无不及；搜索引擎站外优化，这个时候新媒体的作用也是不错的，效果比较好的是简书和知乎、搜狐、今日头条、百度百家这几个平台，另外公众号也可以对接一些第三方平台，像爱微帮、微信啦等，都是能够快速被搜索引擎收录的平台，此外也要在分类信息网站、问答平台上发布，这些也是容易被收录的平台。
常见的分类信息网站有58同城、赶集网等，问答平台有知乎、百度知道等；信息流广告，信息流广告现在已经成为广告的主打，现在流量比较大的信息流广告平台有今日头条、百度竞价、广点通这些，当然每个自媒体平台都有自己的流量主和广告主功能，具体的就不一一介绍，但是信息流广告主要注重于B端用户，对于C端用户而言并不能起到很好的作用；会策划、耍文案，策划是新媒体人必备的技能，这个就不用多说了，一个好的策划能够给品牌带来巨大的利益，当然策划也有犯错的时候，不能因为失败就不做活动了，而是因在失败中吸取教训，多看一些策划类型的书籍，而文案，重点在于耍字，什么文案在自己心中都能够信手拈来，即便只是一般，那也是成功了一大半；会用工具，像要作图，不一定要ps，可以创客贴，也可以美图秀秀。
要设计游戏，不一定要开发，可以用24好玩、ih5等，要刷量不一定要买，可以用流量宝等等；投放pr稿，这些都可以在某宝上购买即可完成发布，像比如央视网、凤凰网、地方资讯平台、南方网等等，都可以在上面购买发布，价格也不贵，一篇也就几十块到一百来块不等，可以给自己做好品牌优化的作用。
