服装店门口摆的牌子写什么广告语吸引顾客进店
亲，明天是一年一度的中秋佳节哦，小店休息一天，给您带来的不便，很是抱歉。
掌柜在这给您赔礼啦。
我们周二见咯
关于开床上用品店的一些问题
★★★开店之前，首先请明确一点：“你想开店吗
你真的想开店吗” 创业的路有很多条，你确定自己想从事这种古老的行业吗
很多店主都觉得这两年的生意没有前两年好做了，这是个事实。
受大环境的影响，各种新兴的行业和模式都在蚕食着零售业的市场；再者，现在开店的人越来越多了，竞争直接导致的后果就是谁都挣不到钱。
要知道现在注册一家注册资本50万的公司，其成本也就在10000左右，甚至更低。
而开一家店的成本基本上都不只这些，特别是在一些大中城市里，好地段都有天价的房租。
这年头，想开一家店然后还能挣到钱，真的不是件容易的事。
无论在什么行业里，成功者永远都是一小部分。
所以，走上创业这条路之前请不要着急，先想想清楚，开店真的是最适合你的选择吗
如果是，继续往下~~~~ ★★★开家什么店呢 既然决定开店咱们就要想想去开什么店了，都是自己当老板，自然是自己看着办啦。
反正千万不要从事自己不喜欢的行业就是了，肯定做不好。
再者大家在对待加盟店这种开店形式时，一定要小心。
现在中国真正的特许品牌还很少，那些在XXXX网上做广告的，我敢说至少有一半都是骗子
特许经营的核心就是独特的品牌、技术、管理模式，一些加盟店自身都不具备这些，他们要么是为了骗你的加盟费，要么就是让你拿自己的钱开店来做他们的马前卒，实验田，替他们推销他们原本名不见经传的牌子。
当然也有一部分确实是有实力的，加盟之可以让没有开过店的人少走很多弯路，成功的机率可以大很多。
要知道走上弯路，出去的可是白花花的银子呀~~~加盟店的好与坏，这就要靠大家擦亮自己的眼睛去分辨啦
不要着急，先想想清楚。
那么，选好了行业，继续往下~~~~~~~ ★★★第一个决定你创业成败的因素出现了 不管是开什么店，开头要做的一件很重要的事，肯定是找店面。
一般有两种找法，一种是找到空房，但好地段一般很少会有空着的店面等你；于是有了另一种，从别人手里接过来继续经营（也就是所谓的转让）。
提醒大家一句：是凡转让的店，十家至少有八家是做赔了、做不下去了的。
不要相信转让者的理由和他们跟你说的关于店面的情况，大部分都有水分。
在利益面前，很多人都会撒谎。
再有就是转让费，也就是顶手费，大多好地段的转让费一般都不会低，这时考验你谈判能力的时候就到了，一定要好好跟他磨
因为这是笔不该出的钱，出了这笔钱，你就要在后面的营业周期里慢慢添这个窟窿了~~前面说了要转的店一般都是赔钱或者不赚钱的店，多开一天店主就多一天的损失，所以他肯定没你有耐心。
当然，要提防半路上杀出来那种不还价就交钱的傻瓜（555~~~我就是那种傻瓜
没办法，因为当时地段太好了，我也怕被另一个傻瓜捷足先登嘛）。
转让费是一定要给的，自己心里有个底价就行了，但别定的太高让自己下不来。
还是那句话：不要着急，先想想清楚。
有句老话叫“地方大不如码头好”，现在谁都知道开店肯定要找好地段的。
但我想说的是地段好是一定要的，另外有两个方面也要看重，一是房租，二是房型，二者缺一不可。
特别是房租，更是重中之重。
地段再黄金，你东西卖得再好，如果房租太贵，那你也只是个中介，钱在你手里转一圈，就全跑到房东手里去了。
一般来讲一个地方的租金是和其能创造的利润成正比的，是长期以前房东和房客间形成的利益平衡点。
但在一些地方情况却不是这样，特别是一些所谓的黄金地段，房租已经远远偏离了房屋的实际价值。
不加入人为因素，每间店都有个价值，如果以天为单位计算，就是在这个位置这个面积，一天就是卖这么多钱，没有特殊情况时都是在这个数左右浮动。
房租偏离房屋价值最直接的表现就是：一家店人气很旺，每天流水很高，但是三个月或半年之后就关门大吉了。
生意好未必就能赚到钱，这种事经常发生。
如果房租太高，再好的地段你也得先好好考虑一下。
想起我的那个无良房东就是一肚子的气，就知道按时来收钱，根本不管店家死活。
偏偏还有押金在人家手里，拿他一点办法都没有。
地方好，人家不怕租不出去，你走了马上有人跟进来。
这就叫你方唱罢我等场，好地段从来都是这么热闹，看上去繁华似锦，其实下面埋藏着无数店家的尸骨~~~~~ 那有没有那种地段合适，租金也合适的店面呢
答案是肯定的，一定会有
只要你勤跑勤找，一定可以找到。
花几个月找店面很正常，不要过急的想把店开起来，冲动是魔鬼，是要被惩罚的
还是那句话：不要着急（不要小看这四个字，同志们啊~~~这可是多少创业者留下的血的教训呀~~~~~）。
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大家看中了店面，接下来就要正式进入前期的准备阶段了。
不外乎装修、办照、找货源之类的。
这块没什么固定规律的，我简单说说自己的体会吧。
上次说了那么多的不要着急。
呵呵，这次情况不同了，从你把租金拍到了房东手里的那一刻，后悔已经来不急了。
这会儿就绝对要着点急了，做准备，要快
要雷厉风行
能一天做完的事绝对不要拖到第二天因为从现在开始，时间就是金钱，是真金白银，是一张张的百元大钞
你多拖拓一天，就多飞走几张~~（同志们你们一定要记住，时间的观念，对开店的人真的是非常非常重要哦） 首先来说装修，一般把店面租下来后，房东都会给一段时间来做装修，这一段时候是不算房租的（我们这片是这样，其它地方我就不好说了，没有的话也要尽量争取）。
一定要好好利用这段时间，尽量把该办的事在这段时间里都办完，不要是拖到开始算房租，那样就等于啥都没干就先赔了一笔。
就拿我来说吧，装修的时候因为方案定得晚了，结果延误了五天工期，一天房租是200块呀
什么都没干就先赔进去了1000块~~心痛得想死。
所以，开始这段时间大家一定要抓紧，把该做的能做的全都做了。
只有这几天是不用花钱的，利用不好就是出师不利，赔了银子，还会打击士气。
再有就是找货源和进货了，如果不做加盟，这些活肯定是要老板自己做的啦。
值得注意的是这时千万不要吝惜手中的钱，开业之前一定要把货铺满。
所谓“不怕地方小，就怕货不全”。
货铺的越多，卖的也就越好，这是个规律。
特别是开业的时候，一般店开业的头几天都会有一个人流量高峰，因为是新店开章，很多人都会图新鲜进来看看。
这是你的店给群众们的第一印象，好好利用这个人流高峰，争取给大多数的人留下好印象。
装修是固定下来的，你也肯定会热情的招呼客人的，剩下的变数就是货了。
可以摆的乱，但绝对不能少
人家要是觉得你店里东西太少，以后可能就不会进来第二次了。
记得进货哦~~~ 在开始这些准备工作里，最不用急的，就是工商注册。
呵呵，咱是有啥说啥，实际情况就是这样嘛。
酒吧、成人用品之类需要特批的店我不好说。
一般的服装店饰品店超市之类，肯定是不用着急的。
工商税务肯定不会在你开业当天就找上门来的。
小店他们一般都不会查得太严，等到其他事都安排完了，再慢条斯理的去办照就成。
最次最次你开业时贴上个试营业，有人来问就说正办着呢，然后第二天开始办也就差不多了。
当然哦，我不是说所有地方都会这样，真赶上有那嘴馋的，或者有仇的，那用包子用棒子大家就自己掂量着办吧~~~都是潜规则，不用说了吧
注意期间大家一定要把税费这块搞明白，这是将来节约成本时的一个大头儿。
店面、装修、铺货，这些硬件都OK了以后，也就可以正式开业啦。
营业期间内能否达到预期利润，就要靠各种软件来决定啦。
本来前期还有招工一项的，但人属于软件，咱们也就放到后面一起来说。
从筹备到开业，准备了那么长时间，终于要开业了。
赚钱的机会有了，但能不能赚到钱，就要看软件了。
管理方法、人力资源、财务管理、都算是软件。
这些东西弹性太大，我这点水平也不可能说得好，就说点自己觉得重要的东西吧。
不用说大家也都知道，最重要的软件，肯定是人啦。
一般来讲店里会有两种主要角色，一种是管理者（就是老板你啦^_^）；一种是店员。
先说管理者吧。
每个人在创业之前，肯定都有自己的想法：等我把店开起来，一定要怎样怎样的宣传，一定要怎样怎样努力，一定要。
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都是很好的想法。
但是，真的能做到吗
开店是件消磨人的事，如果你够尽责，那你就要每天同你的店员一样呆在店里，每天10-12小时，而且没有休假，别人都在休息的时候恰恰是你最繁忙的时候；客人多时忙起来能把你折腾死，没客人闲下来能把你折磨死；如果你想把店开好，你就不能心无牵挂的随便离开。
这种环境是很消磨人的意志的，时间长了肯定会让人产生一种“混日子”的心理。
一旦开始混了，就会忘了做宣传，忘了做促销，忘了。
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说了这么半天其实我想说的就四个字：“执行能力”。
把你曾经想到的那些天才的想法都付诸实施。
想得再好，也要去做才有效果。
所以执行能力比任何想法都重要。
同志们啊，这可是百分之百的切身体会。
我觉得自己还不是很笨，关于营销也有点研究，也做了一套一套的方案，但都流产了。
都是混日子混的。
呵呵，别笑我，等你把店开起来就明白了，把握不好自己，很可能会跟我一样“混下去”的。
其它的就不要说啦，讲那些管理者该掌握的管理方法和管理素质的实在文章太多了，没必要重复，说来说去都是那些东西。
知易行难，关键是“执行”
该说员工了。
从招工开始。
最简单的方法就是在门口贴个招导购的字条，守株待兔。
员工的选择很重要，如果说零售店是生产企业的销售终端，那么你的店员就是你的销售终端。
要是碰上一个，整天半死不活挺在店里，看到顾客也不招呼的店员，那老板你就惨了。
我这边的小店大多有个规矩，新聘的店员通常要押下一个月的工资（分期从每月工资里扣），这么做有点不近人情，但却是必要的。
试想，通过在你店里几个月的锻炼，她成为了一个熟悉本行业及市场的正式销售人才，终于可以独当一面了。
这时你会把很多活交给她来做（这是应该的，不懂用的人的老板不是好老板）。
进入这个阶段后，她无论什么时候离开都会造成你的损失。
押一个月工资，多少都会有震慑的做用，让她不论什么原因离开，都要先考虑考虑。
还说选员工，会卖的和不会卖的相比，一天的营业额最多可能会相差一半，所以进门这关就要把好（特别是对那些拉不下脸来，不能做到说辞退就让她走人的老板来说）。
再来就是营业中了，再好的员工，也会有疲惫和偷懒的时候，这样的情况不出现是不可能的，你只能做到让它尽量的少出现。
呵呵，又说到驭人了，还是没啥说的，恩威并拖嘛。
个人认为还是多“威”一点好。
不过我没有这么做（没办法，俺这人脾气太好，下不去手呀~~），所以我失败啦。
中国人身上还是有鲁迅先生说的那个毛病（五千年的沉淀，改不了啦），自主意识太淡薄。
当然这也是因人而异的，到时候同志们就具体情况具体对待吧。
不要奢求太多，要她为你出十分力是不可能的（除非你的员工爱上你），管理的好，能出八分就足够了。
接着来说说财务管理吧（这是我的弱项，估妄说之，估妄听之吧）。
开小店不用那么专业，但一定要会理财，不然生意再好也挣不到钱。
首先要注意的是“降低成本”。
兄弟们别小看这个被无数人提了无数遍的词，降低的成本，就等于是收入。
特别是在餐饮等弹性成本很大的行业里，几乎可以说赚的钱“一半是卖出来的，一半是省出来的”。
至于怎么省呢
还是那句话：具体情况具体对待，兄弟们自己看着办吧。
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说到财务就不能不提现金流，有点会计知识的都应该知道这个，开店本就是一个搀杂上其它成本，然后由钱变货再由货变钱的“循环过程”。
在这个钱的循环过程里，如果出现一个缺口，就会导致循环阻塞，就会影响赚钱。
特别是出现大的缺口时，会直接导致循环的崩溃（比如说，你没有攒齐下次该交的房租）。
最忌讳的就是一天不管卖多少钱，都往兜里一装，就开始花去了（别笑，开起店来这样的人不少。
很多人都头痛记帐的，比如说一年前的我）。
也就是说，在你拿出赚到的钱开始花之前，应该有个计划，把维持正常循环所需要的数先存起来（至少也要把下季度的房租攒出来呀
）。
最好把帐做细一点（挺不容易的），每天赚了多少钱做到心里有数，也可以间接的从商品销售情况看出顾客的需要来。
再有就是每天营业结束把钱和帐对一下（这可是一定要老板自己做的哦），然后定期不定期的盘一下货，再把货和帐对一下。
基本上就没什么纰漏了。
财务本来就是我的弱项，不多说啦。
今天来说点经营期间我碰到过的社会问题吧。
首先你应该有台验钞机，现在市面上流通的假币虽然不能用“泛滥”来形容，在碰到的概率是相当高的。
我这片基本上是每月1-3张，大家算一算，如果每家店一个月会出现一张100元的假币，那在一个城市里每月流通的假币是多少
做买卖的要是收了张假币，收入的损失还算小，但就跟心里吃了个苍蝇似的，几天都得为这事郁闷。
最可恶的是有一帮专花假币的人，这种人的特点是兜里全是假币，抓到这种人就该马上报警，不然都对不起家庭对不起社会对不起中华民族
再有就是骗子，最常见的就是利用人们的疏忽和错觉。
举个例子：现在店里人很多，骗子A拿出100元钞买了个几块钱的东西，然后你打开收银机找零（零钱已到A手中），A突然说不想要了，把100还他，（注意这是关键时刻）你把100还他，正准备从他手中接过刚才的找零，这时骗子B突然向你询价。
忙乱中你可能不数拿回的找零就放回收银机里，这时你已经损失好几十块了。
这种骗子就是利用忙乱中你来不及数钱或者疏忽了100元到底还给他没有的心理错觉来行骗的。
不过这类手段都有几个共同点：1、大钞买小货。
2、不出店门就要求退货。
有这种情况发生时，注意一下就没问题了。
我店里的导购就被这么骗过一次，等注意起来就没出过错了（最可气的是同一群骗子竟敢一个月来扫一次，还都赶上没不在的时候）。
文章写到这我也想不起还有什么该说的没说了。
就算告一段落吧。
到目前为止我是一个不成功的店家，上面写的也都是我个人的看法，仅供大家参考。
真诚的希望这篇文章能给准备开店的朋友一些实际的帮助~~~~
面向顾客的春节饭店放假通知应该怎么写
五一假期暂停营业3天，给您造成不便敬请原谅，5月4日正常开业，欢迎新老客户惠顾。
牛仔裤是谁发明的
从什么时候风靡世界的
你先后它的出现吗
８２９年，李维·施特劳斯出生于一国的小职员的，作为德籍犹太人，李维从小就明，顺顺利利地上完中学、大学，就如他的父辈一样，他当上了一个文员。
１８５０年，一则令人惊喜的消息为人们带来了无穷的希望和幻想：美国西部发现了大片金矿，淘金的美梦每个人都在做。
于是，无数个想一夜致富的人们如潮水一般涌向那曾经是人迹罕至、荒凉萧条的西部不毛之地。
李维·施特劳斯当时２０多岁，他心中的冒险因子在蠢蠢欲动，犹太人天生的不安分让他不安于做一个安稳的小职员，李维渴望冒险，想通过自己的劳动、运气赌一把，于是他放弃了这个过于无味的工作，加入到浩浩荡荡的淘金人流之中。
经过漫长的路程，李维来到美国旧金山，他才发现自己的莽撞，自己并不是第一个去淘金的人，曾经荒凉的西部现在到处都是淘金的人群，到处都是帐篷，这么多的人蜗居在一个个帐篷里，能实现发财梦吗
能满意而归吗
难道自己抛弃工作来到这里，就这样无望地等待
他陷入深深的思考之中。
这么多的淘金者都呆在一个地方，生活在帐篷里，再加上离市中心很远，买东西十分不方便，一次偶然的机会，李维看到那些淘金者为了买一点日用品不得不跑很远的路，自己也深有体会，于是，他决定了，不再做那个遥不可及的金子梦，还是踏踏实实地定下心来，开一家日用品小店，不再从土里淘金，而是从淘金人身上开始自己新的梦想。
不出李维所料，这家小店的生意很不错，来光顾的人络绎不绝，很快，李维的成本就赚回来了，还有了不少的利润。
有一天，他又乘船外出采购了许多日用百货和一大批搭帐篷、马车篷用的帆布。
由于船上旅客很多，那些日用百货没等下船就被人们抢购一空，但帆布却没人理会。
到码头卸货后，他就开始高声叫喊推销帆布，由于淘金者们都已搭好了帐篷，谁也不会费钱费力再去搭第二个，眼看帆布要赔本了。
李维本来以为帐篷是人们的必需品，却没想到竟然无人问津，非常沮丧，忽然他见一位淘金工人迎面走来，并注视着帆布。
连忙高兴地迎上前去，热情地问道：“您是不是想买些帆布搭帐篷
”那工人摇摇头：“我不需要再搭一个帐篷，我需要的是像帐篷一样坚硬耐磨的裤子，你有吗
”“裤子
为什么
”李维·施特劳斯惊奇地问道。
那工人告诉他，淘金的工作很艰苦，衣裤经常要与石头、砂土磨擦，棉布做的裤子不耐穿，几天就磨破了。
“如果用这些厚厚的帆布做成裤子，肯定又结实又耐磨，说不定会大受欢迎呢
”淘金工人的这番话提醒了李维·施特劳斯。
他想，反正这些帆布也卖不出去，何不试一试做裤子呢
于是，他灵机一动，用带来的厚帆布效仿美国西部的一位牧工杰恩所特制的一条式样新奇而又特别结实耐用的棕色工作裤，向矿工们出售。
１８５３年，第一条日后被称为“牛仔裤”的帆布工装裤在李维·施特劳斯手中诞生了，当时它被工人们叫作“李维氏工装裤”。
改革后的成熟 牛仔裤以其坚固、耐久、穿着合适获得了当时西部牛仔和淘金者的喜爱。
大量的订货纷至沓来。
李维·施特劳斯不再开自己的那家日用品店。
１８５３年李维正式成立了自己的牛仔裤公司，开始了这个著名品牌的漫漫长路。
公司开张后，产品十分畅销，但李维·施特劳斯却对帆布做的裤子很不满意。
因为帆布虽然结实耐磨，却又厚又硬，不但穿在身上不舒服，而且也无法像柔软的布料那样，设计出各种美观合身的款式，只能做成又肥又大、式样单调的裤子。
他开始寻找新的面料，注意搜罗市场上的信息。
终于有一天，他发现欧洲市场上畅销着一种布料，它是法国人涅曼发明的，是一种蓝白相间的斜纹粗棉布，兼有结实和柔软的优点。
李维·施特劳斯看了样布，他当机立断决定从法国进口这种名为“尼姆靛蓝斜纹棉哔叽”的面料，专门用于制作工装裤。
结果，用这种新式面料制作出来的裤子，既结实又柔软，样式美观，穿着舒适，再次受到淘金工人欢迎。
这次换用新的布料，在牛仔裤发展史上具有重要意义。
此后，这种用靛蓝色斜纹棉哔叽做成的工装裤在美国西部的淘金工、农机工和牛仔中间广为流传，靛蓝色也成为李维氏工装裤的标准颜色。
由于靛蓝色与欧洲原始时代和宗教信仰有着密切关系，它对牛仔裤后来在欧洲流行起着潜在的帮助作用。
虽然初步获得了成功，但李维并不就此满足，他还在继续寻找机会，对牛仔裤进行改进 。
当时淘金工人在劳动时，常常要把沉甸甸的矿石样品放进裤袋，沉重的矿石经常会使裤袋线崩断开裂。
当地一位名叫雅各布·戴维斯的裁缝经常为淘金工人修补这种被撑破的裤袋。
他用黄铜铆钉钉在裤袋上方的两只角上，这样就可以固定住裤袋。
同时他还在裤袋周围镶上了皮革边，这样既美观、又实用，有的工人裤子没有磨破，为了美观都去镶边。
雅各布就此向李维提出了建议，李维不但接受了这个建议，还把尚未出厂的工装裤全部加上黄铜铆钉，申请了专利，由此传统的牛仔裤就此定型。
１８７２年李维·斯特劳斯在基本定型的牛仔裤的基础上申请了牛仔裤的生产专利。
老辣的推销秘诀 作为一个优秀的商人，李维·施特劳斯不仅在注意改进工装裤面料和式样的同时，也非常注重用广告的方式宣传产品。
他为本公司的工装裤注册了一个图形商标，商标上画着一条工装裤的裤腰两边各拴着一匹马，马头朝着相反的方向，每匹马身旁都有一个人在扬鞭催赶。
图形上方写着：“惟一获得铆钉加固专利的工装裤”；下方写着：“撕不开就是撕不开”，意思是两匹马使劲拉也撕不开牢固的工装裤。
１８９０年，李维又推出了最经典的李维５０１系列，直到今天，它依旧是李维的拳头产品，多少次，李维公司依靠它起死回生。
对于今天的新新人类而言，当别人穿“Ｌｅｅ”或“苹果牌”时，他一定要穿“李维氏”；如果别人都穿起了“李维氏”，他一定要穿“５０１”。
李维用了一个很特别的方式表达出５０１的特性，直到今天，这个广告依然是出色的。
没有多余的介绍，画面上只有一个吊在空中的练习拳击用的硕大的沙袋，初看，你真不知它和牛仔裤之间会有什么“瓜葛”。
不言而喻，拳击沙袋是一个挨打的对像，它一定要经得千锤百炼的考验才能傲然屹立。
但这个沙袋是特殊的，它右边加了一个红色的标签，而这个标签最初是被镶在李维牛仔裤臀部的口袋边上用来做其品牌标识的，最后一句铿锵有力的广告语揭开了谜底：“李维５０１，天生抗打磨。
” 这个广告充分表现出李维牛仔裤的品质就像这个拳击沙袋一般，任凭你折磨、捶打，坚固耐磨，品质如初。
在最初的时候，为了淘金工人活动方便，李维氏工装裤是短裤。
后来为了防止蚊虫叮咬，李维·施特劳斯又把短裤改为长裤，并设计成西班牙牧童短档瘦腿裤的款式，缝制时用走明线和钉铆钉的方法增强裤子的牢度，又突出了装饰效果。
淘金工人穿着这种牢固耐磨的裤子显得特别豪爽和神气，当他们进城休假时，这种装束引来了不少人羡慕的眼光，于是李维氏工装裤开始在更多职业的人们中流行。
尽管取得了如此巨大的成就，但李维·施特劳斯依然很勤奋，无时无刻不以追求事业的成功为最高目标，他多次深入矿区，仔细观察淘金工人的劳动特点，根据亲自观察到的第一手资料不断改进牛仔裤的面料和款色，希望它能在更多的人群中流行。
此后，由于耐穿、方便和式样美观、别致，李维氏工装裤不再是淘金工人的专用服饰，而成为美国社会中受到大众欢迎的一种时髦服装。
然而，由于它是从淘金工人的衣着发展过来的，是给“下等阶级”穿的，尽管受到普通民众的欢迎，但却受到上流社会中一些人的抵制和轻蔑，说它是“庸俗的和下流的”服装。
在很长一段时间里，李维氏工装裤只是一种难登大雅之堂的非正式穿着。
而李维·施特劳斯为扩大产品的影响，更是不断改进、创新，付出了毕生的努力。
当他１９０２年去世后，最遗憾的就是牛仔裤没有被普及，被所有的人接受。
然而，他的下一代继承了他的敬业、创新精神，继续推出李维５１７、４１２、５２７型号，运用优秀的广告，通过好莱坞影星、西部牛仔影片，终于把李维氏工装裤推向了全世界。
６０年代，ＹＳＬ的高级成衣展，皮尔·卡丹的服装发布会，都有了牛仔装的身影。
１９７６年美国２００年国庆之际，美国人将牛仔裤作为美国人对人类服饰文化的贡献送进了迈阿密的国家博物馆，载入了美国史册。
在今天，牛仔裤已经成为既可以表现各个年龄层性感的服装，同时也是可以在任何时候穿着它都不会有落伍感觉的“时装”。
在全世界所有的牛仔裤品牌当中，李维是最老的百年常青之树。
尽管在世界著名服装设计师的名单中并没有李维·施特劳斯，但没有一位服装设计大师的作品能像牛仔裤那样遍及全世界，而且历久不衰。
经过１４０多年的发展，李维公司已发展成为在世界１０多个国家和地区开办了近４０个生产经营机构的国际公司，年产牛仔裤超亿条。
如今，世界上牛仔裤虽已出现众多品牌，但李维氏牛仔裤在世界７０多个国家的销售量仍稳居第一。
用一生的时光追逐淘金美梦。
不安于闲适生活，冒险中体味快乐。
勤奋＋果断＋营销战术＝事业成功。
