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小步调护肤品广告词

时间:2019-01-08 00:06

新生小不点用什么护肤品

最好选择专为宝宝设计的,天然.成分、无刺激的护肤品。

饰品店射灯什么样的好

2、个性饰品店的装修与布局 俗话说“人靠衣装,佛靠金装。

”装修对店铺来说自然也是至关重要的,不同的装修能给人不同的心理暗示。

良好的店面装修和设计,不仅美化了市容,也给消费者留下美好的印象,有利于消费者记住店铺,营造出一种让人来了就不想走的氛围,促使顾客产生购买行为。

同时,好的装修也显现出店主的个人品味与内在涵养,加深顾客对店主及店铺的好印象和亲切感。

2.1 个性饰品店装修内容2.1.1 店名设计 好的店名是笔无形的财富,是一个无形的装修。

店铺在开始的时候就应给自己定位一种比较统一的风格,这一点,也要从店名开始。

1、店名设计原则: 1)容易读、容易记 2)与行业贴切,带上行业特征 3)新颖独到、不落俗套2、参考店名: 根据饰品行业本身的风格特色,饰品行业可以考虑以下几种店名: 1)俏皮创意型的店名 这类店名尤其适合于眼下十分流行的日韩类风格的饰品店。

例如卡哇伊、菲林、迷你ABC、蓝精灵、小不点、俏丫头等等,可以从一些日常俏皮语、流行动画片中幻化组合。

2)温馨浪漫型的店名 饰品店的主要消费者是女性,温馨浪漫则是大多数女孩的特性,店家可以针对这一心理特点取个让女孩心仪的店名,正所谓投其所好嘛。

这类店名在学校附近最受欢迎。

例如公主小屋、 3)新颖时尚型的店名 新颖时尚是目前饰品店名的主流,通常巧用双关,突出“饰”品亮点。

例如新饰界、我饰女生、饰界一流、饰事如意等等 4)个性前卫型的店名 这类饰品店名充满野性与张力,焕发出与众不同的逼人气息,令人遐想。

例如IU(爱你)饰界、迷饰尼(迷死你、MISS YOU)、 当然,这些类型只是根据饰品特点,为你提供参考而已。

语言的世界是无限丰富和精彩的,发挥您的想象,相信你会设计出设计出属于自己的独一无二的好名字来。

此外,在选择饰品店名时,还应观察周围饰品店名,比较分析,避免重复。

2.1.2 招牌设计 在很多繁华的商业街,大大小小、各式各样的饰品店招牌琳琅满目,消费者往往首先浏览的就是这些,并从中寻找值得游逛的饰品店。

因此,具有高度概括力和强烈吸引力的饰品店招牌,对消费者的视觉刺激和心理影响非常之大。

享誉全球的麦当劳的招牌采用鲜艳的红色,而其标志“M”则用黄色。

从交通信号来看,红色表示“停止”,黄色表示“警戒”,红色和黄色都是最明亮、最醒目的颜色。

一般人上街都有看招牌的习惯,当看到红色的店牌和黄色的店标时,它首先就会给人一个“停止”的强烈刺激信号:哦,原来这是麦当劳汉堡包店,听说不错,我也进去尝一尝……于是“睹色停步、闻名进店”。

借用招牌吸引顾客,不愧高人一筹。

饰品店的招牌应具有的特点有以下几个方面: 1、面积大,要求精致 招牌是告诉顾客这是一家什么店,卖什么东西的。

如果你站在顾客的角度,设想他从远处向你的小店走来,你就会发现你的店名与招牌应不应该更大一些,更醒目点。

你的招牌不如别人的突出吗

那么你的生意也可能不如别人的好。

2、惹眼 招牌颜色的对比度要强烈,这样才能在第一时间吸引顾客。

在可能的条件下,尽可能使用些现代化的装饰材料,而不要随便应付。

如果你的小店处于较为热闹的街区,装饰一些小型霓虹灯就很有必要。

而且,每隔一段时间,要检查或粉刷招牌,以保持它的鲜亮感。

3、干净、美观、清晰 干净整洁的店招外观是顺利经营的必要条件。

4、不要悬得过高 招牌悬得太高是没有实用价值的。

如果招牌大可能还有点作用,倘若招牌做得小又悬得高的话,就全然没有意义了。

因为没有人能眼朝天走路。

招牌或者活动招牌最好立在建筑物的正面看得见的地方,不要太高。

活动招牌很有吸引力,具有很高的实用价值。

但是,活动招牌要尽量放置在店的附近。

任何一个店铺都少不了招牌。

店铺招牌包括栏架招牌、活动招牌、标志杆招牌等多种形式。

在招牌的设计上要以角度明显、一目了然、吸引顾客为宗旨。

标牌上的字型、图案、造型要适合个性饰品店的经营和服务内容,应具有新潮气息。

2.1.3 出入口设计 出入口设计要合理,方便顾客出入。

饰品店店面一般十多平米,一般都是同一出入口,未有橱窗的小店可以设计敞开式的出入口,同是也能更好展示店内布局。

有橱窗的店门不可过小,柜台不宜摆在出口处。

此外,店中要留一定的顾客通道,方便顾客选取试戴饰品2.1.4 橱窗设计 橱窗是店面的眼睛,是店内商品精英的荟萃和展示的平台,集中了卖场中最敏感的信息。

饰品店的橱窗宜以分层形式为佳,摆放店中比较大件的精美饰品;橱窗横度的中心线最好能与顾客的视平线相等;橱窗的设计需考虑防尘、防热、防淋、防晒、防风、防盗等,要采取相关的措施;橱窗饰品要时常更换,突出店内产品更新快;橱窗要经常打扫,保持清洁。

2.1.5 店内空间布局 店铺室内布局一般由三个基本空间构成:一是商品空间如柜台、橱窗、货架、平台等;二是店员空间;还有顾客空间。

橱窗的位置自然是借助透明的玻璃们,摆在最显眼的位置。

可根据店面大小设计不同的布局。

店面较大的饰品店,柜台可以设置在两旁靠墙壁的位置,中间设置货架,从而形成两条顾客空间,中间的货架不宜太高,要保持整个店面的开阔,不能显得拥挤。

店面较小的饰品店,可充分利用店面墙壁的空间,货柜环绕房屋结构,形成“门”字型组合,因饰品体积小,又便于挂在墙壁上,这样的布局也是店内感觉明朗开阔。

2.1.6 天花板设计 天花板可以创造室内的美感,而且还与空间设计、灯光照明相配合,形成优美的购物环境。

天花板色彩要配合饰品店整体风格,最好以浅色为主,构成明亮的空间;也可以以暗淡的色彩配合低度照明,使灯光集中投射到饰品上。

2.1.7 墙壁和色彩设计 主要有墙面装饰材料和颜色的选择,壁面的利用。

其实饰品店店内空间布局最主要就是利用壁面。

可以以深色壁面衬托浅色饰品;也可以镜子装饰壁面,既增强饰品的亮度,也便于顾客试戴;更可以以原木素材装饰壁面,古典与现代完美配合,方显个性魅力。

2.1.8 灯光设计 灯光问题是饰品店装修最关键的。

细心的人不难发现,生意越好的店灯火通明,生意不好的店往往漆黑一遍,那么多钱都花了,难到心疼电费

好花也需要绿叶陪衬,没有灯光的修饰,您的饰品将平淡无奇,价格也不可能卖高,这就是精品店和2元的区别。

灯光设计最主要的是灯光色彩的运用。

饰品店顶灯光线宜柔和,不可太强,但要明亮,最好不要采用白炽灯。

射灯可以因店而异,红、黄、橙色等暖色调的射灯,可以烘托出饰品的雅致精美;蓝、绿色等冷色调射灯突出饰品的洁净;棕色、金黄色的射灯则显得随意,可以任意配合任何饰品。

此外,建议投资者最好在吊顶上提前做好射灯轨道,这样射灯就可以随意移动了,加上射灯本身可以360度旋转,以后无论货物放在任何位置上,都可以照射到了。

2.1.9 声音设计 声音设计到位,能延长顾客在个性饰品店的停留时间。

饰品店音响效果要和店面整体风格和谐一致。

通常以轻音乐为主,当然充满民族风情或是野性十足的另类饰品店,音响上也可以强劲一些。

2.1.10 气味设计 店内顾客流量大,空气极易污浊,为了保证店内空气清新通畅、冷暖适宜,所以最好另外添设一些香薰设备,以达到净化空气的目的。

但是气味要淡雅清香,适合大众喜欢的味道,例如柠檬、甜橙等等的香味。

需要注意的是,创业者根据个人资金情况以及店址及其周围竞争情况的不同,装修内容也可以根据具体情况有所增减。

例如声音和气味设计就不是装修的必须内容。

我想问问谁懂《周易》,帮我算算事业

以出生地或居住地为中心,你的住屋、办公室、坐位、睡姿头部、就业、就学、求医等朝向西方、中央为吉利。

日主高强,一生身体健康,较少疾病。

你八字气过旺容易得大肠、肺、肚脐、大腿、气管、鼻子、皮肤、痔疮等部位的病。

你八字中木气过于偏枯胆、肝、头、四肢、关节、筋脉、眼睛、神经等部位容易感染疾病。

命主与亥、卯年生者三合,与午年生者六合,也就是属相为猪、兔、马的人婚配较为有利;与子年生者相害,与丑年生者相冲,和此二年生者婚配不利,也就是属相为鼠的人较不利,与属牛的人相冲,除此以外不必顾虑。

配偶方向;选在自己住宅的西方或东方为佳。

日支为食神配偶之人为人温和随和,诚实厚道,做事比较有耐性,喜欢享受,喜歌舞、酒色,若不加节制就会沉迷于酒色,好逸恶劳。

日支对命主而言为喜主配偶多有帮助或关系密切。

日干支相生,夫妻和睦,相互之间多有助益。

日支为辰戌丑未,主配偶平常。

财星健旺,男命逢之,主妻子外表漂亮,聪明能干。

财星为喜用神,平身多得妻子的帮助,夫妻关系好。

恋爱问题紧急求助

心急吃不了热豆腐。

朋友 慢慢用真心打动他。

可乐为什么不好卖了

移位营销术 黎殿春 1994 第11期 销售谋略 浏览数: 250 一个企业要兴旺发达,首先必须正确进行市场定位这一营销战略决策,即在充分研究竞争对手的基础上,确定自己用什么样的产品或服务去占领什么样的最佳目标市场。

然而,经营者在组织实施市场定位的战略决策中,切忌囿于静态营销,搞“终身制”,必须实行动态营销,搞“淘汰制”;换言之,就是要善于运用移位营销策略,不断更新、超越自我,以适应和改善变化着的营销环境。

这样,才能使企业在扬长中补短,在补短中扬长,劣势变优,优势更优,保持在市场上独领风骚,立于不败之地。

兹举七种移位营销术,以期抛砖引玉。

一、销地移位 任何一种产品,都不可能占尽天下之市场。

有的产品在这个地方滞销了,而在别的地方却大有销路。

因此,企业不可固守一方市场,须根据情况适时“搬动”市场,而且,更应当在产品畅销之时就想到滞销,超前找好下一个预期目标市场。

湖南有家铸造厂,生产的井盖板在香港一直紧俏,但近年来国内外一些厂家竞相生产并打入香港,于是销路渐入困境。

该厂没有硬支撑下去或盲目转产,而是主动设法使销地移位,果然在东南亚一些国家找到了新市场。

在此基础上,他们又向东欧国家移位,也收到了明显的效果。

二、产品移位 当企业的主要产品确已走入“穷途末路”,或者是它产生的效益很低乃至为负数,企业就应当积极移位到生产经营其他适销对路的产品上去。

四川有家大型无线电厂,原来生产无线电专用测试仪器,一年出不了多少产品,难以养活几千人。

后来,他们全力以赴转产“前锋牌”热水器,没过几年便创出名牌,彻底扭转了被动局面,走出了困境,呈现出“柳暗花明又一村”的新景象。

三、品种移位 企业的产品,往往是多品种结构,当其中某个或某些品种趋于滞销或亏损,就必须积极进行产品结构调整,使之形成既适应市场需要,又有良好效益的产品优化结构。

武汉健民药业集团,1986年还是一个仅有506万元固定资产、连年亏损的“小不点”,现已发展成为固定资产1.03亿元,年产值超过2亿元,税利超过3000万元的现代企业集团,在全国中医药行业排行“大哥大”。

其根本原因,就是他们将目标分散的186个品种调整为24个,突出儿童用药特色,重新找准了自己在市场中的最佳位置。

四、品牌移位 要使某一产品在顾客心目中树立良好的品牌整体形象很不容易,创出名牌则更难。

但是,在营销环境极度恶化之时,也有必要勇敢放弃原来的品牌,另创新的品牌,这样做反而会“后退一步,跳得更远”。

“三角牌”电饭锅是闻名于世的名牌,广东电饭锅厂为创这个名牌下了极大工夫,由于“三角牌”商标先天不足,是广东省出口电器的共用商标,随着“三角牌”名声日大,申请使用这一商标者日众,达到十家之多。

最糟糕的是,因各厂家产品质量参差不齐,消费者怨声日起,而广东电饭锅厂名声最大,便成为众矢之的。

该厂尽管费了九牛二虎之力维护企业声誉和消费者权益,但效果却很不理想。

于是,他们在三年前果敢决定放弃“三角牌”,另创“爱德牌”。

现在,“爱德牌”又成了名牌,销量占全国电饭锅总销量的30%以上,该厂成为全国十大乡镇企业和500家最佳经济效益企业之一。

五、价格移位 在产品质量信誉稳固的前提下,价格下浮,更能赢得消费者,使企业经济效益“退一进十”。

春兰(集团)公司面对空调器名牌渐多、竞争强手林立的新格局,1994年全面实施了一项新举措,3000大卡以下家用空调器一律每台降价1000元出售,深得人心,顾客更加踊跃购买,销量陡增,订货额比上年翻了一番,突破了60亿元。

六、服务移位 市场竞争,造就儒商,也锤炼顾客。

如今的消费者对服务的要求越来越高,使服务在某些时候已跃居于质量、价格、服务三大竞争要素之首。

企业只有不断更新经营服务内容和手段,才能使自己拥有的市场变成“永恒磁场”,紧紧地吸引着顾客群。

春兰集团南京分公司,一改多年只在产品售后服务上做文章的方式,曾别开生面地组织了一次“相认春兰姐妹”活动,聚春兰的20名社会各界金陵女士于一堂,共叙友情,并享受了优惠购买春兰空调的礼遇。

这种以“情”经营服务,以“情”竞争制胜的新颖做法,恰到好处地展示了“春兰”温馨美好之寓意,使春兰(集团)公司在广大消费者心目中留下了深刻的记忆,赢得更高的商誉和更大的市场。

七、广告移位 参与现代市场竞争,广告是开拓市场的富有成效的手段。

再好的产品,倘若不作广告,也只能像“在黑夜里向小伙子暗送秋波的漂亮姑娘”,“你的柔情我永远不懂”。

但要作好广告,除了应注意创意新、内容实、语言美、范围广、力度强而外,还应注意对广告内容、形式及传播媒体的恰当选择和替换,尤其是要注意有误必纠。

某饲料厂曾在电视和报纸上大作广告,结果“对牛弹琴”,城市人对此无动于衷,产品销路不畅。

后来他们明智地将广告移位于电台和农村有线广播,路子对了头,销量大不一样。

对于上述移位营销之术,在实践中应当注意的是:一方面,尽管可以分别单项运用,但在更多的时候,还需要结合本企业的实际,实行组合移位营销,即“多管齐下”;另一方面,移位营销并非是对市场定位的朝定夕改,“打一枪换一个地方”,而是需要敏锐精细地“以需定移”,这样才能保证企业在激烈的市场竞争中,做到“东方不亮西方亮,黑了南方有北方”,永远拥有自己的市场位置。

瑞典有位资深企业家积几十年之实践经验说:“市场上唯一不变的规律,就是市场是在永远变化之中。

因此,今天的顾客就不是明天的顾客,而明天的顾客也不会是今天的顾客。

所以,要是你躺在已经取得的成绩上睡大觉,就有很多在你后面的人跨过你的身子走到你的前面去。

”这段话,很值得中国的企业家们仔细玩味。

上海工业缝纫机股份有限公司的传统产品缝纫机针,因成本高难以维持。

决定把公司在上海难以生产的缝纫机转移到生产成本低的内地去建立生产基地。

这样,一包针的生产成本降到0.3元,大大增强了市场竞争力,从而夺回了失去的市场。

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