求大排档宵夜广告词
有比大饭店还好的新鲜，生猛，有大饭店没有的随意，酣畅和廉价……
“晴满江湖夜啤酒”大排档请大家帮忙想想 广告词
有人便有江湖，有酒才配称江湖!来，兄弟，干尽这杯满满的情义，江湖便不再有伤痛………————这是古龙版的广告词，如想简约点，可以去掉慢慢的情义几个字。
供参考，祝好运!
小龙虾广告词大全
餐饮公司品牌|小龙告语、宣传语 1、你尽管往，老爹做你的后盾。
2、，才是好吃的
3、爆款美食外卖，艾米老爹飞快。
4、不是我选择了小龙虾，而是小龙虾选择了我，我好伟大。
5、香飘八方，味满四海——艾米老爹。
6、艾米老爹小龙虾，爆款美食送到家。
7、人人需要爱，人人需要米——艾米老爹。
8、加班狗外卖：让享受简单一点
9、虾忙，吃点像样的
10、吃不到龙，就吃龙虾吧
11、青春食尚，口口香传——艾米老爹小龙虾
12、小龙女喊你来，约会小龙虾世界——艾米老爹
13、你，就是老爹的梦。
14、E线美味，虾客及时到。
15、小龙女是神仙，小龙虾就在身边。
16、识食物者为俊杰。
17、加班狗外卖：小龙虾e点不远，加班狗一路领鲜。
18、掀起红盖头，看你多温柔。
19、百味人生，龙虾更美味。
20、世界这么大，独爱小龙虾
--艾米老爹 21、艾米老爹小龙虾：小龙虾品质天成，艾米老爹传真情。
22、解开红肚兜，让你亲个够。
23、美味小龙虾，香约大世界——艾米老爹
24、艾米老爹小龙虾，美味江湖，横行霸道。
25、亲爹疼你，艾米老爹懂你。
26、运动是生命的条件，而吃是生命的前提。
27、艾米老爹，专做健康外卖
28、神仙姐姐小龙女，神仙美味小龙虾。
29、亲：老妈不在身边，就让老爹给你做好吃的；虾吃也可以吃的更多，吃的更好，吃的更饱。
30、爱他就给他美味老爹。
31、爱的秘密——艾米老爹。
32、美味永不“虾”线，艾米老爹天天再见。
33、食尚健康，味蕾生香。
34、难分难舍，最后一口——艾米老爹。
35、美食天天有，幸福人人享。
36、爱上吃，任性爽——艾米老爹小龙虾。
37、如果你不懂小龙虾，可以让艾米老爹帮你选择最好的。
38、艾米老爹喊你来，香约小龙虾世界
39、那连绵不绝的美味诱惑——艾米老爹。
40、小龙虾，新吃法。
41、亲爱的：尽管往前冲，我是你的能量加油站——艾米老爹小龙虾。
42、世界那么大，能相遇就是种缘分。
43、艾米，老爹喊你回家吃虾
44、排山倒海来吃你。
45、亲爱的：只要你开心，我愿意为你做一辈子的美食。
46、牵着你的手，请你跟我走。
47、生活，需要来点刺激。
48、辣得爽快，吃得痛快。
49、吃了我的虾，爱上那个Ta
50、心动一刻，美味满屋——艾米老爹。
51、艾米老爹，爱你的食尚
52、艾米老爹小龙虾，香香辣辣也是醉了
53、爱吃小龙虾的人，运气不会太差。
54、我是一只有故事的小龙虾。
55、亲爱的：在你的身后，永远有老爹点赞——艾米老爹小龙虾。
56、吃 定我吧
57、小龙虾，大食尚。
58、姜是老的辣，虾是小的香。
59、工作再忙，也要来看看艾米老爹。
60、艾米老爹，小龙虾世界
61、有艾米老爹，再不用挤大排档了
62、亲爱的：如果人生是一座房子，我就是你的私人厨房。
63、有爱有米，艾米老爹。
64、爱她就给她艾米老爹。
65、我的艾米老爹，我的美妙滋味。
66、艾米老爹小龙虾：口味与众不同，口碑自然出众。
67、不怕你挑剔，就怕你着迷。
68、再忙不要瞎忙，再美不过“虾”尝——艾米老爹小龙虾
69、龙虾小食界，老爹大精彩。
70、小龙虾如爱人（爱情），不能饿了顶饱，没有吃的不好。
71、爱上这个味，我的艾米老爹。
72、艾米老爹，美味每天。
73、你负责创业，我包揽一切。
74、艾米老爹小龙虾：谁说众口难调，看我艾米老爹。
75、好虾不扯谈，舌尖都点赞
76、爱的美食——艾米老爹。
77、我不懂宫保鸡丁，印尼炒饭，但关于小龙虾你可以找我。
78、加班狗外卖：宅家足不出户，舌尖梦想同步。
79、艾米老爹，教你怎么吃龙虾。
80、吃一顿，涨一智。
81、小龙虾如家人（亲情），佐料不分你我，从来缺一不可。
82、幸福新标准，美食新口味——艾米老爹。
83、老爹能量包，梦想你来挑。
84、小龙虾如朋友（友情），有时辣到流泪，想起只有回味。
85、只有填饱肚子，人才不会空虚。
86、吃 定你了
87、吃得好，才能干得好。
艾米老爹小龙虾，让你吃出好尚好。
88、你努力成就梦想，我用心让你摆脱厨房。
有谁知道,可乐鸡翅的典故,寓意啊??
可乐是98年兴起的新派川菜里的菜. 餐桌上推出迷宗菜 “迷宗菜”是与四大菜系等“正宗菜”相对而言的。
从属性上看，“迷宗菜”是依照当代人的营养健身愿望、饮食审美观念以及餐饮市场上商品（即菜品）必须不断更新换代的需求，根据民族性、时尚性、群众性的三大要素，打破正宗传统和门户帮派的壁垒，运用创造性思维，通过借鉴、移植、嫁接、杂交、提纯、定性等方法，广集古今中外四方各族肴馔之长，选取新食料、新炊具、新工艺、新盛器研制而成的特异菜种。
中国人做菜可按地域分川、鲁、粤、淮扬等菜系，这些菜系界限分明，各有风味，互不相干。
不过，最近有人打破了这种传统界定，在餐桌上推出了一种分不清“宗派”的“迷宗菜”。
这些菜具有“南菜北烹，北料南做，新料旧烹，旧料新做，西餐中吃，中菜西做”的特点，实际上就是名菜系中的改良菜。
“迷宗”的新派川菜有了粤菜的精华－－活鲜海味，但不是手法简单的清蒸、，龙虾、鲜鲍、三文鱼、猛蛇、白鳝、带采用辣炒、鱼香烹，独显川味泼辣、丰厚的神韵；甲鱼做成家常菜口味，老菜新烹，鼋鱼土豆一块炖；新料旧烹的迷宗菜有回锅鳜鱼、干煸泥鳅、魔竽烧鸭、水煮黄鳝、；而煎炖鲫鱼锅仔、笨鸡粉皮炖蘑菇、煲则采用了“旧料新烹”。
剁椒系列本是湘菜所长，但时下鱼头受宠，川厨们便“迷宗”出椒蒸鱼头。
不过，最新奇的怪菜还是软炸根，葱香浓郁、酥脆，口齿留香。
此外，“迷宗”的小吃不少，和面不加一滴水，手擀薄如纸，点火即可燃的“金丝面”，咸鲜利口，细同北京抻了13扣的龙须面；“迷宗”火锅也很精彩，红白汤配以营养保健、适宜夏季食用的“西菜中涮”锅。
德国的、新西兰的、乡野药用时蔬紫背天篓、藤三七、土人参，祛火、清毒，成了夏季涮锅的时尚“贵族”。
有些人觉得迷宗菜不过是店家将做的各种原料乱搭配，但也有专家研究认为，迷宗菜是符合现代营养科学的新菜系，它吸收了各菜系和国外餐饮长处，积极采用新原料、新调料、新烹饪工具、新技术，因此它永远处于发展变化之中。
新食材 多姿多彩 红薯出位 薯皮为红色，而皮内侧则为白色，薯肉为红色和黄色，薯心呈紫色，一块红薯居然有5种颜色。
北京大兴区庞各庄镇科技站培育出了这种神奇的红薯。
这种红薯名为“京变”，是该镇今年引进的新品种，在京郊尚属首次试种成功，从去年开始，他们引进了32个新品种。
新品种中有红皮红肉、紫皮紫肉、紫皮黑肉等多种颜色，用途上也分为水果型、蔬菜型、饲料型等多种功能。
有关专家介绍说，五彩和薯叶含有多种、微量元素和氨基酸，具有降血脂、减缓动脉硬化和防癌、抗癌等医疗保健作用。
澄海时兴吃“溪鱼” 近期，“溪鱼”一词在澄海可说是耳熟能详，各大酒楼、排档门前又多了一个“溪鱼”的广告灯箱，民间又多了一句“请你吃溪鱼”的口头禅。
而到过澄海做客的人更受到另一种礼遇———请吃“溪鱼”，有人还专门慕名到澄海吃溪鱼，享受又一种“味道好极”的口福。
以前在正常的酒楼、大排档根本就看不到来自溪河的淡水鱼，因为请吃的最高礼遇都是吃“山珍海味”，而“海味”就是人们通称的“海鲜”，包括浅海的枪鱼、金龙等海水产品。
随着生活水平的提高，吃惯了海鲜的人们，又有了一种挑剔的吃法，专吃来自溪河的野生淡水鱼，俗称“溪鱼”。
据厨师介绍，溪鱼的吃法有两种，一般是吃溪鱼火锅，其配料有芹菜、生姜、上汤、白萝卜、腐竹、珠瓜、青菜等；而另一种吃法是红焖，其配料有生蒜、香菇、肚肉、酱油、味精、油。
日本流行吃大豆氨基酸 日本最近正在流行大豆减肥法，从大豆粹取出氨基酸，来分解脂肪。
有人吃了1个月，瘦下6公斤。
医师表示，光靠氨基酸，要分解脂肪，根本不可能。
正在瘦身的作家雷蒙，展示了他最近的减肥成果，他也搭上最近日本正在流行的大豆氨基酸减肥列车，一天3餐，全吃一种氨基酸制成的代餐，1个月，他说自己瘦了6公斤。
医师：噱头而已 大豆氨基酸减肥，在日本风行，许多产品也跟着上市，但专业医师却认为，这种减肥法，只是一种噱头。
这种氨基酸，除了存在大豆里以外，一般的蛋白质类食物也都有，医师还是建议民众，少吃多运动，保持良好饮食习惯，才是最佳的减肥方法。
西方流行吃虫 在西方，吃昆虫正在被越来越多的人接受，并成为一种时尚。
昆虫富含各种人体所必须的营养物质，包括蛋白质和脂肪。
事实证明，经常食用昆虫可以帮助人们克服肥胖、高血压等现代都市病。
这既可拥有曼妙身材，又无需忍受节食之苦，何乐而不为呢
昆虫除了能治病，也被制成一些调味品，如食用色素、胭脂红。
昆虫爱好者们现在还成立了各种俱乐部等组织，向人们宣传食用昆虫的诸多益处。
许多欧洲国家的妇女甚至将炒熟的蟋蟀带在身边当瓜子嗑，在伦敦的特色食品店还可以买到用蟋蟀、蜜蜂、毛虫等制成的罐头。
为了满足日益增长的市场需求，英国还出现了不少专门繁殖昆虫的农场，生意非常兴隆。
福州流行吃“土味” 如今，福州节日市场上的土特产品可谓琳琅满目，这里荟萃了大江南北的特产，许多农民从山上挑来了土鸡、土鸭、土香菇、野菜上省城叫卖。
天上飞的鹌鹑、肉鸽，地上跑的家兔、土鸡、土鸭，现买现宰，格外新鲜。
水里生的大菱角，土里长的山药、芋头、南瓜，又香又甜。
一些小巷及市场周边都能见到这样现称现宰的活禽店，用谷子喂食的散养鸭价格为每公斤18元左右，即便价格高，求购者仍络绎不绝。
福州的土特产品也拉开了高、中、低价格档次，可以满足不同层次消费者的需求，许多消费者购买土特产品，不仅自家尝鲜，还特意作为稀罕礼品馈赠亲友，成为福州人年节送礼的新时尚。
美国女人流行吃杏仁果 你知道吗
现在美国女人流行吃的零食是什么
答案是杏仁果，且每周不超过5盎司；营养师指出，杏仁豆是一天然完整的食物，能提供宿主促进心脏健康的营养素，杏仁豆中有某些重要的维生素与矿物质，如维生素E、钙、镁、钾、铜，它还含有植物化学物等，可用来抗心脏病、中风及其它慢性疾病。
人们担心吃杏仁食品也吃进脂肪，一盎司的杏仁豆有14克的脂肪，含有最多的单元不饱和脂肪酸（一种有益健康的脂肪，能促进良好的健康），例如一盎司的杏仁豆（约20至25颗完整杏仁），含有9克的单元不饱和脂肪酸，及其它对健康有益的维生素和矿物质。
营养师表示，吃水果、蔬菜丰富的低饱和脂肪饮食及杏仁豆，会降低心脏病的危险，国外研究报告透露，妇女每日吃一盎司核果比不吃核果者，死亡率可少于40％。
同时，杏仁可给予一个男人满意的单元不饱和脂肪酸的来源，可以降低胆固醇值。
而饮食习惯中，改吃低饱和脂肪酸、低胆固醇、高纤维的饮食，并加杏仁豆在饮食上，会明显的降低胆固醇值，即使总脂肪摄取量占一天热量比率由28％升高至37％。
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中国电影票房今年有望达130亿 法制晚报 2011-8-16 13:31 《变形金刚3》、《蓝精灵》 即将上映:《赛车总动员2》、《丁丁历险记:独角兽的秘密》《绿灯侠》、《碟中谍4:幽灵协议》《窃听风云2》、《金陵十三钗》、《龙门飞甲》 注:实际上映以影院档期为准 ●专家分析 ... 28条相同新闻 - 百度快照 “56亿”的爱与哀愁 中国报道网 2011-8-16 12:50 贝又带着他的《变形金刚3》来了,即使再多的影评人不买迈克尔 贝的账,观众仍然趋之若鹜地要为其埋单,我们曾经寄托在某些国产大片上的“破十”(突破十亿)梦想可能要率先在别人身上实现了。
那么,... 2条相同新闻 - 百度快照 老一辈大导演纷纷拍3D 人类已无法阻止3D电影 凤凰网 2011-8-16 12:40 在3D票价的助力下,2011暑期档出现三部全球票房过10亿的超级大片(《加勒比海盗4》《变形金刚3》《哈利·波特与死亡圣器(下)》),创影史未有之奇观。
如今,... 4条相同新闻 - 百度快照 全新一代变形金刚版科鲁兹上市 帅气运动紧凑车 和讯网 2011-8-16 12:05 雪佛兰推出的全新一代变形金刚版科鲁兹,这个“小黄蜂”从内到外都引入了变形金刚的元素。
...鉴于科鲁兹近年来在国内的市场表现来看,再加上《变形金刚3》电影的的感召力,雪佛兰科鲁兹变形金刚版的上市后的表现,那自然是不用人多说的,... 2条相同新闻 - 百度快照 因需而变:逸致演绎空间多变智慧 21CN 2011-8-16 11:53 日前,《变形金刚3》已在全国各大影院热播,再一次以令人血脉贲张的震撼打斗场面征服了全球广大影迷。
电影中,作为人类的忠实伙伴,“汽车人”总能在人类需要的时候伴随左右,可谓对人与车的关系进行了一次前卫演绎。
在现实中,作为人们生活或工作中不可或缺的伙伴,... 6条相同新闻 - 百度快照 《蓝精灵》首周末8800万 善良合家欢完胜黑魔法 新华网 2011-8-16 11:27 随着9月的临近,暑期档的票房大战进入了最后的冲刺阶段,在《变形金刚3》与《哈七(下)》的双重夹击下,电影《蓝精灵》突出重围,首周末票房逾8800万,3D小精灵完胜各种版本叠加的《哈七(下)》,引发新一轮的评论狂潮和轰动效应。
... 22条相同新闻 - 百度快照 在金隅 万科城做生活的主角 焦点房地产 2011-8-16 11:26 作为一个大片迷,《变形金刚3》的上映,对我来说如同一个盛大节日。
遥想当年,擎天柱玩具仅售98元,如今要1500元以上。
巨无霸伏特6年前收藏价1000多元,如今已飙到六七千元。
若要收藏最早发行的原版6套组合金刚,价格要上万元。
所以,作为一个骨灰级的变形金刚迷,... 6条相同新闻 - 百度快照 《哈7》后再上魔法大戏《魔法旅行团》预售火爆 凤凰网 2011-8-16 11:25 暑期市场历来是娱乐行业的必争之地,影院里各种大片让观众应接不暇,海外有《变形金刚3》《哈利波特7》等进口大片一部又一部,国内也有热卖的《赛尔号》,让过暑假的家长和小朋友们过足了瘾。
在欣赏完了如此多的精彩电影后,... 14条相同新闻 - 百度快照 电影团购持续高温 美团网电影单再破百万 华商网 2011-8-16 10:49 《变形金刚3》余温未尽,暑期大荧幕又迎来了《哈利波特于死亡圣器下》、《蓝精灵》、《窃听风云2》等国内外大片。
在影迷们的热捧下,电影套餐团 购也十分火爆,不断创造销售佳绩。
以美团网为例,其推出的“耀莱成龙国际影城双人套票”团购,... 26条相同新闻 - 百度快照 当纽曼公司彩读C76邂逅《变形金刚3》…… 腾讯网 2011-8-16 12:07 用数据线将纽曼公司彩读C76连上电脑,然后拷贝《变形金刚3》的视频文件到IMOVIE文件夹,即可选择视频播放。
整个过程一气呵成,操作极其简单。
那,邂逅的效果如何呢?纽曼公司彩读C76同样不会让你失望,7英寸的EC-paper润眼屏幕,色彩自然,长时间观看眼睛也不会觉得累,分辨率达到了800x600,... 11条相同新闻 - 百度快照 股市复仇悬疑大片《窃听风云2》8月18日上映 中国宁波网 2011-8-16 10:22 由尔冬升监制,“无间道组合”麦兆辉与庄文强携手操刀的金融警匪题材电影《窃听风云2》将于8月18日登陆国内各大院线,暑期电影近期屈服在《变形金刚3》《哈利·波特与死亡圣器(下)》等好莱坞大片的“淫威”下,《窃听风云2》因此被视为暑期华语影片的救市之作。
昨天,... 2条相同新闻 - 百度快照 莫让“伪3D”欺骗观众的热情 新疆日报 2011-8-16 10:21 回想之,自2010年《阿凡达》的上映创造了3D电影票房奇迹后,近两年来,从《爱丽丝梦游仙境》《诸神之战》《加勒比海盗4》《功夫熊猫2》等等,到近日正在热映的《变形金刚3》和《哈利波特与死亡圣器下》,国外的3D大片纷纷接踵而来。
可是真正可以堪称为3D电影的,却寥寥无几。
这些打着3D旗号而来的大片,... 2条相同新闻 - 百度快照 最亮放映机登陆贵阳 贵网网友可抢先体验 贵网 2011-8-16 10:17 8月16日讯(黔中早报 记者 彭思洁)《蓝精灵》、《变形金刚3》以及备受追捧的《哈利·波特与死亡圣器(下)》……这段时间,3D大片的密集上映,将暑期档的电影票房带到了高潮。
贵阳影迷也狠狠过了把瘾,就差没把影院门槛踏破。
星空影城恒峰步行街店传来好消息,为了让观众感受最完美的声画体验,... 2条相同新闻 - 百度快照 《古剑奇谭》江湖醉饮成一曲 桃花梦中话思量 华龙网 2011-8-16 10:15 暴雪阐述《暗黑3》五职业优缺点 哪个你最爱? 魅力十足过目难忘 五个游戏中最热辣的女性 iPad2玩到吐 最耐玩的游戏应用合集 一生中必玩的十大即时战略单机游戏 畅快体验推倒后的快感 十大最佳BOSS战 变形金刚3强势来袭 iOS精品游戏周排行 2条相同新闻 - 百度快照
为什么很多电影都是在暑期档争先恐后上映
• MBA案例:沃尔玛的成功带给我们什么启示
• [案例分析]沃尔玛的成功带给我们什么启示
天天平价 我们都是在为顾客服务，也许你会想到你是在为你的上司或经理工作，但事实上他也和你一样，在我们的组织之外有个大老板，那就是顾客，顾客至上。
——沃尔玛创始人山姆•沃尔顿(Samuel Moore Walton) 1996年的夏季对深圳人来说是酷热的，然而电视和报刊上一条轮番出现的新闻更让人心热:全球零售业巨子沃尔玛鹏城登陆!一时间，整个深圳为之轰动，人们争先恐后，前往沃尔玛在深圳的两个落脚点——东郊洪湖和西郊香蜜湖，一睹世界零售大王的风采。
与百年老店西尔斯(Sears)相比，沃尔玛(Wal-Mart)只能算是一个年轻的伙计，只有三十几年的历史，然而，就在这短短的三十几年里，沃尔玛苦心经营，从乡村走向城市，从北美走向全球，最终发展成了世界最大的零售店。
1996年，沃尔玛在全球的销售额超过1000亿美元，是西尔斯的3倍。
在《财富》500强排行榜上名列第11位，1997年上升到第8位。
沃尔玛的创始人山姆•沃尔顿(SamuelMooreWalton) 曾经被《福布斯》杂志评为美国第一富豪，为表彰其卓越的企业家精神，布什总统曾于1992年授予其“总统自由勋章”，这是美国公民的最高荣誉。
细分市场 沃尔玛在创业初期，面对的是强大的西尔斯、凯马特 (K-Mart)等零售业巨人。
当时，这些大零售企业的网点都集中在大城市，无意进入小城镇和乡村。
在他们的眼中，小城镇不具备开设零售业的条件，他们的原则是，只有超过25000的城市才能考虑设店。
而山姆却认为，小城镇潜力很大，是未来零售业发展的基础所在。
山姆采取了“农村包围城市”的策略，将小城镇作为他发展零售业的细分市场。
山姆以州为单位，一个县一个县的建点，直到这个州基本饱和，再把目光投向下一个州。
由州扩展到地区，由地区扩展到全国。
沃尔玛扩展业务的手段，除了增开新店外，还开通了山姆俱乐部，每个顾客只要交25美元，就可以成为俱乐部的成员，享受批发价待遇。
此外，山姆还通过兼并的方式，使连锁店的规模超常规发展。
1987年，沃尔玛的店铺总数达到了1000家，1998年已超过1800家，员工总数超过40万。
在经营策略上，沃尔玛首创“价销售”法，在零售店里打出“天天平价”的广告，同一种商品在沃尔玛要比其他商店便宜得多。
公司每星期六早上召开经理人员会议，如果有分店报告某商品在其他商店比沃尔玛便宜，则立即决定降价，沃尔玛的口号是“为顾客节省每一美元”。
事实上，沃尔玛提倡的是低成本、低费用结构、低价格的经营思想，一般零售商的利润都在45%左右，而沃尔玛只要30%就可以了。
1970年，沃尔玛股票上市，沃尔顿本人拥有沃尔玛百货公司20%的股票，1985年时价值达到28亿美元，列《福布斯》400首富的榜首。
1992年沃尔顿获颁“自由勋章”后不久，因癌症去世，其时他的财产已达到280亿美元。
在沃尔玛工作的职员也因企业的红火而暴富，通过利润分享计划，许多经理在退休时都成了百万富翁，据报一位在沃尔玛工作了24年的收银员，退休时账户中有26.2万美元。
先进的管理手段 为降低成本，沃尔玛直接从工厂进货，尽量减少中间流通环节。
一般的零售业都是由分店向工厂订货，再由工厂将货发到各个分店。
而沃尔玛实行的是“统一订货，统一分配”。
各分店的订货都先汇总到总部，然后由总部统筹订货。
由于是大批量订货，可以享受比其他零售商更便宜的批发价。
订货成交后，由公司的车队将货送往公司的分销中心。
沃尔玛在全国有24个巨型分销中心，这些分销中心负责把货送到各个分店。
分销中心的地点都是经过认真研究的，产品由分销中心运到分店的时间不能超过一天。
沃尔玛的分销中心在美国十分有名。
据称每个分销中心楼板的面积加起来有20几个足球场那么大，其装货月台可供30辆卡车同时装货，卸货月台有135个卸货位置。
沃尔玛拥有美国最大的车队——“沃尔玛运输队”，有卡车2000辆，拖车11000辆。
难怪有人惊呼:这哪里是连锁店，简直是一个“沃尔玛商业帝国”! 与其他建立了分销中心的商店相比，沃尔玛分销中心的效率可以说是非常之高。
沃尔玛的商店备有8万种以上的商品，其中85%的货是由分销中心供应的，其他竞争者只能达到50%-60%。
沃尔玛的零售商从在计算机上开出订单到货物上架，平均只需要两天的时间，而其他竞争者则需要5天。
沃尔玛分销系统的效率在很大程度上要归功于其先进的管理手段。
1983年，沃尔玛与美国休斯公司合作，花费2400万美元发射了一颗商业卫星，在此基础上，又投入7亿美元的巨资，建立了目前的计算机及卫星交互式通讯系统。
凭借这套系统，公司总部、分销中心和零售店之间可以十分方便的进行对话，也可以进行新产品演示。
在沃尔玛公司总部，有一台高速计算机，同全国24个分销中心和2000多家连锁店连通，通过商店付款柜台扫描器售出的每一件商品，都会自动储存在计算机内，当某一商品库存减少到一定数量，计算机就会发出求救信号，要求总部安排货源，并运往最近的分销中心，再由分销中心的信息系统安排发货的时间和路线，整个过程不超过48小时。
这种存货管理，使公司能够迅速掌握销售情况，及时补充存货的不足，做到既不积压又不断档。
• 在零售业中使用计算机进行控制也许并不新鲜，但使用卫星手段在世界上可以说是独一无二的，也许只有沃尔玛能做得到。
但正是这种高效的分销和内部管理系统，使沃尔玛的成本大大降低，加速了资金周转，减少了库存费用。
据称，沃尔玛的商品运往商店的成本只占3%，而其他竞争者则需要4.5%-5%，这就保证了沃尔玛能以低廉的价格出售自己的商品。
这是沃尔玛成功的关键所在。
平价观 为顾客提供平价服务是沃尔玛的最大特色。
提到平价服务，人们往往首先想到的是价格低廉，但沃尔玛更看重服务的质量。
沃尔玛认为，价格低廉是平价的重要内容，但降低价格的同时，不能降低服务。
为顾客提供超值的服务，才是平价的精髓所在，在顾客花费一定的条件下，如能享受到超值服务，实际上就是获得了平价服务。
沃尔玛的超值服务具体体现在三个方面: 向顾客提供比满意更满意的服务。
沃尔玛要求员工，向每一位顾客提供比满意更满意的服务。
也就是说，一项服务，光让顾客满意还不够，还应当想方设法，提供让顾客感到惊喜的服务。
山姆•沃尔顿说:“让我们成为顾客最好的朋友，微笑迎接光顾本店的所有顾客，向他们提供我们所能给予的服务，不断改进服务，这种服务应当超过顾客原来的期待，沃尔玛应当是最好的，它应当能够提供比如何其他商店更多更好的服务。
” 在沃尔玛，这种“超值服务”的事例屡见不鲜。
一位名叫萨拉的员工奋不顾身，把一名儿童从马路中央拉开，避免了一起交通事故;另一位名叫菲力斯的员工，对突发心脏病顾客实施紧急救护，使其转危为安;而一位名叫安迪的员工，主动延长工作时间，帮一位母亲挑选儿子的生日礼物，却不惜耽误了自己儿子的晚会。
十步原则。
沃尔玛要求员工，无论在何时何地，只要顾客出现在十步的范围内，都应该看着顾客的眼睛，主动打招呼，询问是否需要帮助。
1998年5月，深圳市零售商业行业协会举行中国零售经营管理技术研讨会，邀请沃尔玛与全国近300家零售商见面。
多数零售商都希望能在会上听到沃尔玛的经商秘诀，但令他们失望的是，沃尔玛的代表没有提供什么特别的方法，他们一再强调的是观念的转变。
成功法则 很多人都在总结沃尔玛的成功经验，还是让我们来看看沃尔玛的创始人山姆•沃尔顿是怎么说的。
沃尔顿在他的自传《富甲美国》一书中，总结了事业成功的十大法则，这就是: 1.敬业。
通过工作中的热情克服身上的缺点。
只有热爱你的工作，才能全身心投入，别人也会受到你的感染，这是提高工作效率的关键所在。
2.和下属分享利益，视下属为伙伴。
沃尔顿主张以合伙制的方式来领导企业，鼓励员工持有公司的股份，这样员工也会把老板视为同伴，从而创造出超乎想象的业绩。
3.激励员工。
不光是物质刺激，要不断出新点子，激励、挑战你的下属。
每天都要想一些新的、比较有趣的办法来鼓励员工，创造出一种奋发向上的氛围。
4.交流沟通。
凡事都要与同事沟通，他们知道的越多，就越能理解，也就越关心企业的发展。
一旦他们开始关心企业的发展，什么困难也不能阻挡他们。
5.精神鼓励。
金钱可以买到忠诚，但人更需要精神鼓励。
应当感谢员工对公司的贡献，任何东西都不能代替几句精心措辞、适时而真诚的感激言辞。
• 6.成功了要高兴，失败了则不要灰心。
不要对自己过于严肃，尽量放松，这样你周围的人也会放松，充满乐趣，显示激情。
当工作出现失败时，穿上一套戏装，唱一首乐呵呵的歌曲，其他人也会跟你一起歌唱。
7.倾听每一个人的意见，让大家畅所欲言。
第一线的员工最了解实际情况，要尽量倾听他们反映的问题和提出的建议，这是全面质量管理的内涵所在。
8.超越顾客的期望。
给予顾客所需要的，在此基础上再加上一点什么，这样顾客就会感激你，就会一再光临你的商店。
出现过错时，要真心道歉，不要找借口。
9.控制成本。
成本低于对手，才能创造竞争优势。
一个高效运营的企业，即使犯了错误，也能很快恢复元气。
反之，一个低效运营的企业，尽管显赫一时，但最终会失败。
10.放弃传统观念，走创新之路。
在其他人都在走老路的时候，如果你选择了一条不同的道路，你就可能会发现机会，尽管这时有人会规劝甚至指责你，动摇你的意志。
沃尔玛刚起步时，很多人都认为:在一个不超过5万人的小城镇开折扣商店是没有出路的，但沃尔玛坚定地走自己的路，最终获得了成功。
深圳攻势 沃尔玛进军中国，首先看中深圳经济特区，是有其长远战略考虑的，与其他欧美大型零售商一样，沃尔玛在进入中国前，对中国市场进行了数年研究，对人口、收入、地域环境、文化、政府宏观政策等因素都进行了细致分析。
他们估计，中国民间消费性支出在2003年将达到7340亿美元，在未来几年内是世界上增长最快的消费市场。
沃尔玛在中国的投资着眼于未来，他们提出，为了打开中国市场，可以三年之内不要利润，这实际上是一种“先生存、后发展、再赢利”的思想。
沃尔玛中国公司总裁钟浩威先生曾经透露，公司准备在几年内在中国开设200家连锁店。
选择深圳为第一站是因为，深圳是一个移民城市，汇集了全国各地的精英，深圳沃尔玛是培养销售人才的学校。
几年后，公司就可以把这些员工派回他们的故乡去当沃尔玛的副总，深圳沃尔玛连锁店俨然成了沃尔玛“北伐”的“黄埔军校”，足见其战略意图之高超。
再来看一下沃尔玛的广告攻势。
1996年8月7日是沃尔玛山姆会员商店试营业的日子。
这一天，《深圳特区报》、《深圳商报》等各大报都登出了沃尔玛“中国第一家”的大幅广告。
广告词中写到:“沃尔玛购物广场，有我们实实在在的承诺，天天平价的感受。
正牌商品带给您质量的保证，亲切的微笑服务让您享受真正的购物乐趣。
”广告词体现了沃尔玛的特色，“沃尔玛购物广场通过积极采购和灵活配销，努力使商品保持较低价位，尽量将利益转让给顾客。
”“天天平价，始终如一”，“我们所做的一切，都是为您省钱!”广告中清晰地标明了沃尔玛购物广场和山姆会员商店所处的位置，前往路线，途经的公交车。
与广告相辉映，报刊上同时还连载了“沃尔玛的故事”，一时间形成了沃尔玛旋风。
据说，到山姆会员商店开业时，已经卖出了43000张会员卡。
沃尔玛创始人山姆•沃尔顿在谈到沃尔玛的经营特色时说:“我们每天每个小时都希望超越顾客的需要。
如果你想象自己是顾客，你会希望所有的事情都能符合自己的要求——品种齐全、质量优异、商品价格低廉、服务热情友善、营业时间方便灵活、停车条件便利等，”可以说，沃尔玛的这些特点在深圳得到了很好的体现。
沃尔玛开业当天，人们就发现，这里不仅商品种类齐全，小姐热情周到，更重要的是，价格比别的商家便宜一大截。
康师傅方便面，别处卖3.5元，这里的标价是2.8元，一碗面便宜7毛钱，对工薪阶层来说，吸引力无疑是巨大的。
沃尔玛开业时摆出的100台低价位超大屏幕投影电视，一周之内全部售出。
再看停车条件，深圳沃尔玛购物广场有150个停车位，深圳山姆会员商店有400个停车位，这在深圳商家是绝无仅有的。
众所周知，零售业具有投资周期短、见效快、利润高的特点。
近年来，随着人们生活水平的提高，国内商家纷纷把目光对准百货商场，于是我们看到，一座座临街平房在推土机的轰鸣声中被推倒，代之而起的是一座座漂亮的商厦。
但令人遗憾的是，这些装潢亮丽的建筑没多久就挂上了停业的牌子。
商家们埋怨竞争，埋怨消费市场疲软。
应当说，这些理由无可厚非，但问题是，为何在这种情况下，外资连锁店门前却能车水马龙，人流不断? 沃尔玛从乡村起步，不过短短30几年的历史，沃尔玛在创业阶段应当说是十分艰辛的，它面对的是西尔斯等强大的商业巨头，大城市的市场已被瓜分完毕。
但沃尔玛恰恰抓住这一点，独辟蹊径，开辟农村市场，一步步做起，以星火燎原之势，后来者居上，成为美国乃至世界最大的零售商。
在内部经营管理上，沃尔玛讲求平价，让利给顾客，同时利用高科技手段，压低成本，终于在同行业中取得了竞争优势。
看来，问题不在有没有市场，而是能不能发现市场，利用这个市场给予的机会，发展壮大自己。
• 为顾客提供周到服务是沃尔玛成功的一条基本经验，也是它的竞争优势所在。
1992年布什总统亲临沃尔玛总部所在地本顿维尔，探望病中的沃尔顿，并为他颁发“自由勋章”，沃尔玛员工向总统夫妇高呼口号，使总统夫妇大为感动。
沃尔玛员工们呼喊的口号是: 一个Wal! 一个Mart! 那是什么? 沃尔玛! 谁是上帝? 顾客! 沃尔玛中国公司总裁钟浩威先生在谈到这一点时曾说到，顾客要求什么就做什么，这是沃尔玛走遍世界的信心所在。
“顾客是上帝，所有服务业都知道，但如何去做，如何做得更好，却是零售商成败的关键。
”就拿平价这一点来说，很多人把平价仅仅理解为低价销售，这是一种以货品而不是以人为导向的经营理念。
而沃尔玛则强调把顾客放在第一位，尊重人，理解人，不仅为顾客提供一般的服务，而且还要提供出乎意料的服务。
相比之下，我们看到，国内一些商店里经常出现排长队、挨白眼、甚至强行搜身现象，究其原因就是没有坚持“以人为本”的经营理念。
在这方面，实在是应当向沃尔玛学点什么
