万科集团董事长王石简介
王石（19511月－），生于广西柳州，深圳万科企业公司创始人现任公司长。
王石父亲是老红军，王震三五九旅的下属，当年跟随王震到新疆组建新疆生产建设兵团，后来曾出任兵团副司令员。
王震后来率工程兵团到深圳开发特区，其父亦南下与全家到了广州。
王石父亲后任柳州铁路局局长。
王石的岳父叫王宁，是80-90年代的广东省委副书记政法委书记。
王石现兼任中国房地产协会常务理事、中国房地产协会城市住宅开发委员会副主任委员、深圳市房地产协会副会长，深圳市总商会副会长等职。
简历年表1968年参军，服役于空军汽车三团；1973年转业，就职于郑州铁路水电段；1974年至1978年就读于兰州铁道学院；毕业后，先后供职于广州铁路局、广东省外经贸委、深圳市特区发展公司；1984年组建深圳现代科教仪器展销中心（万科企业股份有限公司前身），任总经理；1988年起任万科企业股份有限公司董事长兼总经理，1999年辞去公司总经理一职，现任公司董事长。
1988年12月，万科发行中国大陆第一份《招股通函》，发行股票2800万股，集资2800万元，开始涉足房地产业。
1994年王石荣获“深圳市第一届优秀企业家金牛奖”1998年1月王石受到国家总理朱镕基接见，朱总理对王石对房地产的市场走势和看法给予充分肯定。
1998年12月王石入选《中央电视台》为纪念改革开放二十年所拍摄的大型电视人物传记片----《20年、20人》节目。
1999年4月参加世界经济论坛----“99中国企业高峰会”，并代表中国房地产业界在论坛上做专题发言。
1999年5月参加由中国房地产业协会主办的“99中国住房发展论坛”，在论坛上第一次提出“城市空心化”概念。
1999年9月应邀出席“‘99《财富》论坛”，并作专题演讲，在会上呼吁21世纪的中国房地产企业走产业化、规模化的发展道路，适应新世纪、新市场的挑战。
1999年发起组织“中国城市房地产开发商协作网络”，并被推举为首任轮值主席，致力于重建行业秩序和公信力，推动中国城市住宅产业的良性发展。
2000年6月，发起组织“新住宅论坛”上海大会，倡导和推动“新住宅运动”。
2001年5月应邀出席在香港举行的“2001《财富》论坛”。
2001年11月，荣获“深圳市第二届优秀企业家金牛奖”。
2000年、2001年，万科连续两年被福布斯评为“世界最佳小企业”2000—2002年连续三年当选“中国最具发展潜力上市公司”，被誉为“中国房地产业领跑者”。
2003年5月，被中国企业家协会授予“中国创业企业家”称号。
王石因为在登山运动中所取得的杰出成就，2001年获国家体育总局颁发的“运动健将”称号，2002年当选中国登山协会副主席。
2003年5月22日王石作为中国珠峰登山队队员成功登顶珠穆朗玛峰，成为目前中国登顶珠峰最年长记录创造者。
2003年5月30日，获得国家体育总局颁发的体育运动最高荣誉——体育运动荣誉奖章。
具体经历综述为摩托罗拉做广告，登顶世界最高峰，深圳万科股份有限公司董事长王石活得极其潇洒。
过去，他卖掉万科；现在，他禅让权位，这就是王石，创立并领导着一家优秀的地产公司，但他本人并非公司的所有者。
家庭出身王石，父亲是安徽金寨人，从部队转业后在郑州铁路局工作。
其母是锡伯族，姓石，是东北辽宁义县人，祖上曾是清朝的高官，但到她父亲这辈家产已被挥霍殆尽。
在义县电话局工作。
其母亲45年参军，与男方相识。
曾有人怀疑，王石是王震将军的孩子，其实这是以讹传讹。
王石的家庭背景既普通也不普通，王石父亲（兄弟5个，有3个加入红军）参加红四方面军了，到解放初期父母都是有一定级别的干部。
王石共有兄弟姐妹8人，他是头一个男孩。
参军&学习17岁初中毕业后，他没有去农村插队，而是依照父母的意愿去参军，徐州半年和新疆吐鲁番盆地，参军5年，运输兵（那个时代不用插队而能顺利入伍，家里没点背景是不可能的）。
在新疆做了五年的汽车兵后，复原到郑州铁路局的水电段做锅炉大修车间的工人。
当铁路局拿到2个推荐上大学的名额时，据王石自传里的说法是“老师傅们因为王石吃苦耐劳受人喜欢而一致推荐了他上兰州铁道学院（现兰州交通大学）”。
但有一点要注意的是，那时，王石父亲是柳州铁路局的副局长。
74年，年满23岁，进兰州交通大学给排水专业毕业，大学本科3年（本该4年），坚持看完了《政治经济学》。
77年毕业，分配到广州铁路局工程段工作。
工作了3年，是工程段技术员，负责铁路沿线的土建工程项目。
在此期间结婚，并有了子女。
老丈人的家庭背景不方便在这里说，但和王石父亲是战友，这点还是可以说的。
第一桶金1980年参加某招聘考试，进入了广东省外经委，负责招商引资工作。
待了6年。
之后到深圳发展。
王石的第一桶金是靠做饲料中介商，通过倒卖玉米得来的，这让他赚了300万元。
用倒玉米赚来的钱王石开办了深圳现代科教仪器展销中心，经营从日本进口的电器、仪器产品，同时还搞服装厂、手表厂、饮料厂、印刷厂等等。
用王石的话来说，“就是除了黄、赌、毒、军火不做之外，基本万科都涉及到了。
”成立万科1983年到深圳经济特区发展公司工作，1984年组建“现代科教仪器展销中心”，任总经理。
1988年，企业更名为“万科”。
那时候，王石正忙着对“万科”进行股份化改造，忙着倒腾家电、忙着生产录像机配件、忙着折腾遥控电气开关。
1988年的11月，万科参加了深圳威登别墅地块的土地拍卖。
拍卖场上，万科经过白热化争夺，终于胜出。
在签订土地出让合同时，负责拍卖的官员望着王石，劈头就是一句：“怎么出这么高的价
简直是瞎胡闹。
”按照拍卖的价格计算，楼面价格已经高于周边地块的住宅平均价格。
就在这一刻，目前的中国房地产龙头企业、未来有可能成为世界最伟大企业之一的万科，就这样懵懂、鲁莽地冲入了房地产行业。
其黑马姿态，一点不比后来高价拿地的顺驰差。
这一年王石37岁。
1989年初，万科完成了企业发展历史上的重要一步，完成了股份化改造，成功募集到了2800万元资金，这一步的重要性此后怎样抬高也不为过，须知没有当年敢为人先的股份化改造，就没有今日的地产龙头。
公司上市1991年1月29日，万科正式在深圳交易所挂牌上市，代码0002。
由此拉开了万科万亿市值的伟大征程。
值得特别指出的是，在众多地产大腕的众多公司中，万科是最早完成股份化、完成上市的。
在1991年的环境下，这么早能做到这一点确实具备一些高瞻远瞩的意味，也正是因为万科这样早地完成了上市，才保证了以后在发展过程中，能有一条宝贵的资金渠道，这对资金密集型的房地产企业来讲，其重要性怎样强调也不为过。
但在当时，王石也未必有这样的认识。
当年万科是深特发的下属公司，深特发看王石不顺眼，觉得王石不听话，王石也觉得深特发这个婆婆烦人，万科之所以这样早的股份化上市，多少存着王石计划通过股份化，跳出原大股东深特发控制的意图。
可喜的是，他得手了。
王石跳出了大股东的控制，万科获得了宝贵的资金渠道。
商场活动1994年王石荣获“深圳市第一届优秀企业家金牛奖”。
1998年1月王石受到国家总理朱镕基接见，朱总理对王石对房地产的市场走势和看法给予充分肯定。
1998年12月王石入选《中央电视台》为纪念改革开放二十年所拍摄的大型电视人物传记片----《20年、20人》节目。
1999年4月参加世界经济论坛----“99中国企业高峰会”，并代表中国房地产业界在论坛上做专题发言。
1999年5月参加由中国房地产业协会主办的“99中国住房发展论坛”，在论坛上第一次提出“城市空心化”概念。
1999年9月应邀出席“‘99《财富》论坛”，并作专题演讲，呼吁21世纪的中国房地产企业走产业化、规模化的发展道路，适应新世纪、新市场的挑战。
1999年发起组织“中国城市房地产开发商协作网络”，并被推举为首任轮值主席，致力于重建行业秩序和公信力，推动中国城市住宅产业的良性发展。
2000年6月，发起组织“新住宅论坛”上海大会，倡导和推动“新住宅运动”。
王石现兼任中国房地产协会常务理事、中国房地产协会城市住宅开发委员会副主任委员、深圳市房地产协会副会长以及深圳市总商会副会长等职务。
到了2000年前夕，王石的底气积累得差不多了。
他开始更加广泛地走进公共平台和频繁登陆大众媒体。
随着入选中央电视台为纪念改革开放20年所拍摄的人物传记片《20年20人》和2000中国经济年度人物，王石的名声迅速溢出业界，成为家喻户晓的公众人物。
甚至摩托罗拉也找上门来，请他为一款手机做形象广告。
2009年8月2日17至19点王石在昆明世纪金源大酒店作<<做人与作事>>的报告，昨天陈帅佛陪王石在酒林共进晚餐。
王石从那以后，五年过去了，这位“房地产行业的领军人物”(2000中国经济年度人物颁奖典礼上，央视主持人的串讲词)已经成为媒体上的魅力明星。
他有登山、滑翔、出书等等足够吸引人们眼球的事件，他的每一个动静，都不会被媒体遗漏。
他一身名人风范，行走在聚光灯下，他有足够多的粉丝。
中国最富有最神秘的3大家族
1 | 梁稳根家 598.51亿元 \\\/ 三一重工 ▲ 年55岁 \\\/ 公司所在湖南 \\\/ 职务：董事长 \\\/ 所属行业：设备 \\\/ 持股比例：持三一重工36.61% 持三一国际 42.1% 股东地位：实际控制人 2 | 李彦宏家族 536.52亿元 \\\/百度 ▲年龄：42岁 \\\/ 公司所在地：北京 \\\/ 职务：董事长 \\\/ 所属行业：IT \\\/ 持股比例：16.10% 股东地位：实际控制人 美国当地时间3月23日收盘时，百度市值462.04亿美元，首次超过腾讯，成为中国最大互联网公司。
2011年的李彦宏，先是以个人身份投资了京东商城，紧接着又砸下3亿重金注资去哪儿网，成为第一大机构股东。
不久前，百度又与微软必应闪电结盟联手抗击谷歌，为中国用户联合提供英文搜索服务。
这个身材高大、长相俊朗的偶像级CEO，被认为是上世纪60年代生人的成功范本。
3 | 许家印家族 481.98亿元 \\\/恒大地产 ▲年龄：53岁 \\\/ 公司所在地：广东 \\\/ 职务：董事会主席\\\/ 所属行业：房地产 \\\/ 持股比例：67.63% 股东地位：实际控制人 2010年3月1日，恒大集团以一亿元买断广州足球俱乐部全部股权。
2011年恒大成为全国性话题，不是因为房地产，也不是因为许家印，而是因为足球。
许家印买下降级的广州队后，一年多时间投入数亿元，升班马如今稳居中超联赛头名，一只手已经摸到冠军奖杯，更创造了1000万美元的中超最贵外援、5轮3000万人民币的最高赢球奖金记录。
过去一年，恒大绝大部分项目都在二三线城市展开，对这些相对闭塞的市场，似乎没有什么是比足球更有效的宣传工具，随着知名度的不断提高，恒大的业绩很可能将更上层楼。
4 | 吴亚军家族 448.96亿元 \\\/龙湖地产 ▲年龄：47岁 \\\/ 公司所在地：重庆 \\\/ 职务：董事长\\\/ 所属行业：房地产 \\\/ 持股比例：75.77% 股东地位：实际控制人 吴亚军是中国大陆最富有的女人。
很多人都在探寻吴亚军成功的秘密，其实简单来说，就是“鞋子哲学”。
有一个耳熟能详的经典段子，1995年，吴亚军的龙湖地产还是一个名不见经传的公司，万科集团的总裁王石派出自己的高管林少洲前去调研。
身为房产设计专家的林少洲，在参观龙湖集团的样板房时，发现其设计存在着很多的缺陷，因而对龙湖的前途很不看好。
参观快要结束时，一个细节彻底改变了他的看法，并感慨“龙湖这家公司很可怕”。
原来，他们进门前随意脱下的鞋子被掉转了方向，整齐地摆在门前。
这就是吴亚军的绝招，很早的时候，龙湖已经将客户服务提升到了战略层面，龙湖不是单纯卖给客户一套房子，而是卖一种体验，为客户提供一种生活方式，提供一种基于居住的关怀，“善待你一生”的广告词也成为地产界的经典。
5 | 蔡衍明家族 406.94亿元 \\\/中国旺旺 ▲年龄：54岁 \\\/ 公司所在地：台湾 \\\/ 职务：董事长\\\/ 所属行业：食品 \\\/ 持股比例：48.77% 股东地位：实际控制人 他是中国第一个拥有私人飞机的台商，机身上画有可爱的旺仔图像。
他喜欢冒险，不按排理出牌。
因为没有退路，逼出了他好斗的性格，只有这样才能一次又一次的绝处逢生，不可思议的东山再起。
上世纪90年代初，蔡衍明以“第一家投资湖南”的台商身份，获得湖南当地政府的大力支持，提供各式各样的优惠。
为了全面狙击对手，他砸下数千万美元，将生产线一口气扩充到十条，终将旺旺打造成全球最大米果制造商，也是大陆前三大台资食品厂，集团营收有90%出自大陆。
6 | 马化腾家族 393.24亿元 \\\/ 腾讯控股 ▲年龄：40岁 \\\/ 公司所在地：深圳 \\\/ 职务：董事会主席\\\/ 所属行业：IT \\\/ 持股比例：12.11% 股东地位：实际控制人 马化腾的企鹅帝国无处不在，腾讯公司提供的产品几乎可以满足一个中国互联网使用者的所有需求。
他被视作“终结者”，被称为“山寨之王”。
2010年11月初，腾讯与安全软件商奇虎360之间爆发了互联网界有史以来最大规模的一次商战。
马化腾“艰难的决定”震动全国，创下了互联网企业竞争底线的新低。
2011年6月，马化腾入股网络安全公司金山网络，成为其第二大股东，这也被视作马化腾向360发起进攻的先兆。
7 | 邓耀家族 388.51亿元 \\\/ 百丽国际 ▲年龄：76岁 \\\/ 公司所在地：深圳 \\\/ 职务：董事会主席\\\/ 所属行业：零售 \\\/ 持股比例：32.55% 股东地位：实际控制人 2011年邓耀达到了他的财富巅峰，但其中风入院的消息也不断传出，让业内外人士担心不已。
他会不会失去对百丽集团的控制力，百丽的未来发展是否能得到保证是外界关心的焦点。
在创业之初就有强烈品牌意识的百丽董事长邓耀，极力摆脱OEM的制造路线，并从1995年开始建立品牌零售网络。
两年后，百丽和16家个体分销商签订独家分销协议，此举为百丽赢得了宝贵时间和巨大的市场空间。
经过20多年的发展，邓耀的“鞋履王国”已遍布中国内地的各个省市。
百丽也成为国内女鞋品牌的一大骄傲。
8 | 杨惠妍家族 325.26亿元 \\\/ 碧桂园 ▲年龄：30岁 \\\/ 公司所在地：广东 \\\/ 职务：执行董事\\\/ 所属行业：房地产 \\\/ 持股比例：59.83% 股东地位：实际控制人 2008年，杨惠妍成为理财周报首次发布的中国家族财富榜首富。
虽然碧桂园市值近年来不断缩水，但庞大的基数还是保证了杨惠妍不断出现在我们的财富榜很靠前的位置。
与白手起家的企业家不同，这个年仅三十的年轻美女富豪所承载的是整个家族的财富光环。
早在2005年，碧桂园创始人杨国强就将自己的股份转让给了杨惠妍。
但在杨惠妍稍微流露出一点希望按照自己的意愿行事之后，杨国强又高调表示，作为二女儿的杨惠妍只是代表家庭持股、代表家族签名。
作为财富代言人的杨惠妍，多年来的角色始终没有变，她一直是个“父亲的女孩”。
9 | 李水荣家族 324.20亿元 \\\/ 荣盛石化等 ▲年龄：55 \\\/ 公司所在地：浙江\\\/ 职务：董事长\\\/ 所属行业： 化工\\\/ 持股比例： 持荣盛石化87.01% 持宁波联合18.99% 持天原集团9.97% 股东地位：实际控制人 以化纤起家的他用20年时间，将一个投资仅20万元的纺织企业，发展到如今资产总额超过百亿元的综合性集团。
2006年，他在荣盛化纤基础上成立荣盛控股，产业链涉及石化、化纤、房地产、物流等，还参股西部最大的氯碱化工企业宜宾天原集团。
2010年11月，随着旗下主要业务平台荣盛石化的发行上市，李水荣家族的庞大资产版图渐现。
至此，“荣盛系”已成功控制宁波联合和荣盛石化两家上市公司，参股天原集团一家上市公司，浙商又一个资本王国浮出水面。
汪潮涌的人生态度
2004年2月，《时代》杂志将一位酷酷的中国女孩搬上封面。
春树，少女作家，与韩寒、曾经的黑客满舟、摇滚乐手李扬，这四个中途辍学、性格叛逆的年轻人被《时代》认为是中国80年代后的代表，他们被拿来与美国著名的“垮掉的一代”及嬉皮文化相提并论。
《时代》错了，至少是部分错了。
在中国商界、尤其是互联网界，另一群“80后”青年正在集体浮出水面。
而他们的气质精神，显然和所谓的“垮掉一代”、所谓的“嬉皮”相去甚远。
他们叛逆，但并不鄙视或远离现实的商业生活；他们会口出狂言，但时候，他们身上带着与其年龄并不相副的成熟与老练；他们退出有既成规则的游戏，并非出于消极，而是动手写自己的规则，以你可能想都想不到的方式崛起。
他们出身各异、地域不同，或出自东北书香门第，或来自西南偏远农村。
十岁出头即开始接触计算机、而后迷上互联网，二十岁前后纷纷独立创业，二十三四岁就有所成就，带领着数十、上百人的团队，拥有了千万、甚至过亿的创业财富。
当前，他们都无一不在借助资本的力量，力争把开创的公司和事业抬上一个新的高度，向盛大、新浪这样的一线公司冲击。
同时，他们自身要完成由车库创业者向企业家，由技术天才向成功商人的转变。
美国有本畅销书《极客与怪杰》(Geeks&Geezers)，里面的极客Geek就是指的这一群人：年龄在21岁到34岁之间，从有记忆开始就与数字技术打交道，在30岁时的理想就是要改变世界，做有意义的事情……谁是这帮家伙的代表，比尔·盖茨、乔布斯、迈克·戴尔、拉里·埃利森、杨致远，还有GOOGLE的双星佩奇和布林。
极客代表了一种蔑视常规的商业力量，甚至是全新的商业手法和视野。
目前在互联网业崛起的这群“80后”年轻人，也许就是严格意义上中国第一批“极客”。
他们是谁
康盛世纪首席执行官戴志康(25岁)，PCPOP首席执行官李想(25岁)，MySee首席执行官邓迪(25岁)、总裁高燃(25岁)、技术主管张鹤翔(24岁)，163888翻唱网首席执行官郑立24岁，MaJoy总裁茅侃侃(23岁)，非常在线首席执行官赵宁(23岁)，“创智赢家”畅网科技首席技术官陈曦(24岁)……年轻多么可怕
他们因何成事
数字技术改变了这一代人的命运。
计算机于上个世纪90年代初在中国普及，互联网大潮在90年中后期滚滚袭来，这正是“80后”一代性格尚未成型、思维尚未定格的时候，计算机和互联网，完全融入了这一代人的大脑和心灵，双方从此血肉相连。
上一代的丁磊、陈天桥们是在大学毕业工作数年、攒够第一桶金之后才走上创业路，更上一代的王石们是经历过“文革”的苦难从“倒爷”开始。
而这一代刚年满18，就夹了一本叫“互联网”的大课本匆匆上路了。
他们主动选择了“另一种”教育方式。
互联网这座虚拟时空里的“大学”在很多层面上反叛着以一间讲堂、一套书本、一种方言、一个系统为依托的传统教育。
在《中国企业家》采访的10来位“80后”创业者当中，许多人都从未在传统教育体制内获得肯定。
这与上一代互联网创业者大多身为“海龟”、或者在大学成绩优异有强烈的反差。
三次纪律处分，15门考试没过，这是戴志康大学4年的成绩单。
茅侃侃甚至因为地理会考不及格，补考，再不及格，按国家政策，失去了考大学的资格。
MySee的创立者是“80后”一代中罕有的名牌大学毕业生，但是，邓迪读新闻专业，却醉心于数字技术、日日自学，毕业第一天就创互联网公司。
而高燃在清华“上课非常少，没意思”，而是广听讲座、广读闲书。
在李想看来，这正是“80后”的一代人所具有的互联网精神：完全不顾忌那些别人认为是必须去做的传统，破除墨守成规，只做最正确的事。
互联网无限拓展了他们的视野和生活层次……不再只能与相同地域或者相同年龄的人为伴，而是通过网络，吸纳全球信息，跟天南海北的人相识、结交、碰撞。
虚拟空间里，足不出户，即可“读天下书、行万里路”。
茅侃侃在15岁就通过互联网跟比自己年长几岁甚至几十岁的人切磋，逐步巩固了全面的社会资源。
又尤其对于心理年龄大于实际年龄、在现实生活中找不到“知己”的人，互联网更是一根救命稻草，比如戴志康。
互联网更催生出单刀直入的行为和思考方式。
王豫华说，Google对自己的最大影响就是目标性更强，“以前都是看到什么再考虑我需要什么，现在是我需要什么就去找什么。
”蔑视技巧。
戴志康不看好一种方式，就是看起来很聪明却有话不好好说，非要绕来绕去曲线救国。
戴志康喜欢跟自己相似的人，对不喜欢的方式，他会当面说出来：“我不喜欢。
”茅侃侃喜欢开车，但只要能绕环路就绝对不走红绿灯，因为“避免中间环节，速度快”。
没有互联网，“80后”不可能在短短三四年内迅速完成原始积累。
零成本创业是与互联网相随而生的。
一台电脑、一个人、一根上网线，就是互联网创业所需的全部投入。
去年狂赚一千万的李想，1999年起家时吃住在家里，每个月的花费就是几百块的上网费，可头一年就进账十万。
163888翻唱网的四人团队，全部原始投资就是郑立自己为别人设计宠物网站挣来的两千元，以后每个月的成本就是要养活四个小伙子的六百元生活费。
这在任何传统产业中都无法想像。
做出了产品，推广和营销产品的成本依然为零。
不用到大街上贴告示，也不用去电视台砸广告。
用户在不同互联网产品之间的切换成本也为零，使得互联网竞争的核心在于产品质量和口碑。
比如戴志康，自2003年开卖软件至今，数万客户都是送上门来。
既然成了老大，就要有老大的样子”，2005年12月，戴志康把每个月能带来几十万收入的主打产品免费，转而从为客户提供服务当中获取收入。
戴志康盘算着，卖软件能赚的钱总是有限的，就像水龙头，卖一个就用三年，而提供服务的收入是无穷无尽的，就像水龙头里流出来的水。
163888翻唱网则把互联网的“病毒式”营销用到极致。
当一个人翻唱并录制一首歌传到网上，天生的虚荣心会自然推动他把这首歌在朋友圈里分享，甚至主动推送到大大小小的论坛中去，用户本身就成了一个积极的推销者。
而听到这首歌的朋友们，或许好奇、就会向自己的圈子推送，或许争强、就会自己去翻唱歌曲，形成一个新的推送链条。
只要产品没有问题，自然用户会越来越多，增长越来越快，圈子之间的链条越来越紧密。
产品受认可了，品牌有了，就有人把钱送上门来支撑他们去做更大的发展。
这就是被互联网业首先引入中国的风险投资(VC)机制，会充当他们起跳的踏板。
1997年初，当很多人对互联网还很陌生的时候，陈曦已经开始利用B2C的模式赢利了，一家香港的VC(创业投资)看中了陈曦的团队，一下子投了400万美元。
VC不仅会对这些发轫之初的公司投入扩张所需的几百万、上千万美金，这些曾经是成功创业者或职业经理人的风险投资人会带来他们的经验和广泛的资源。
其实，现实中几乎每一个“80后”成功创业者身后都有一位亲密无间的“良师益友”，比如郑立身后的王树、李想身后的薛蛮子、高燃身后的邓峰、戴志康身后的……某些方面，他们早熟和老练得厉害。
戴志康去朋友公司，人家怎么跟员工谈话，内容和目的是什么，在一旁用心听；谈话效果怎么样，隔几天打电话去追着问。
有员工最近态度不好，要找他来谈；谈之前想好，到底是针对他的性格、价值观、还是物质利益去谈，谈的过程中注意其表现，眼睛一眨、嘴角一动，就知道对方内心怎样活动。
陈曦，14岁考入大学的天才少年，上海东方卫视《创智赢家》节目里面的最年轻选手。
为了创业三进三出大学，发誓要让“前浪死在沙滩上”。
当陈曦质问“70一代”的对手“三个月的时间，你的创业计划从美女篮球队调整为运动服务公司，假如我作为风险投资人怎么知道你在三个月后会否再做调整”后，陈曦的现场短信支持率瞬间高出彭震近20%。
得到100万元的《创智赢家》奖金后，陈曦坦言：“这个奖金对创业来说它只是一点点启动资金而已。
”李想定律：如果一个事情比别人多付出5%的努力，就可能拿到别人200%的回报。
做事要认真。
李想每天都在这样要求身边的每一个人，因为他自己就是这个方式的受益者。
比如同去参加一个新品展示，李想就要求PCPOP的文章要比别的媒体先出来，哪怕就比人家快5分钟，也许你就因此而多做功课、少睡了10分钟，但结果就是第二天所有的网站论坛都是你的文章。
厂商的认可、广告投入就随之来到。
除开互联网，儿时宽松的家庭教育是这些“80后”CEO们另一种最初始的推力“一个人长成什么样，父母绝对起决定性的作用。
”戴志康说。
几乎无一例外，这些“80后”CEO们的家庭从不对自己施加严格的家教，尽力让他们免受条条框框的限制。
赵宁自小就双亲离异，长期住在私立学校，“自己的一切事情都自己做主”。
作为教师的祖辈和父辈从来都任着戴志康使性子，只要自己想干，就“不惜代价”。
茅侃侃的家庭“从不拿学历和文凭当回事”，母亲告诉他，你自己的路，自己选。
搞艺术的父母给予李想“最重要的素质”，就是“独立思考和判断的能力”。
一件事情到了郑立这里，“能做成就做成，做不成，绝不会推给父母”……这就是他们能够脱颖而出的共有的“幸运”之处：宽松的环境，开放的心灵，独立的意志。
当灵敏直觉跟数字革命以及开放、平等、无边际的互联网一碰撞，就自然水乳交融、合为一体。
李想总有一种冲动的感觉：“互联网就是为我而生”。
其实互联网为之而生的，正是具有互联网精神的头脑和心灵。
我们理解他们吗
“整个世界处于一个前所未有的局面之中，青少年和所有比他们年长的人——隔着一条深沟在互相望着。
”著名文化人类学家玛格丽特·米德在她的名作《代沟》一书中警示。
北大中文系教授张颐武在一个文化论坛上曾如此概括“80一代”：“他们是独生子女，赶上了历史上最富裕时期。
他们要买书，于是郭敬明成了文化英雄；他们要玩游戏，于是陈天桥成了网游大亨；他们要看电影，于是《头文字D》卖座。
”那么，当这些还带着孩子气的年轻人要闯入商业世界，又会带来什么呢
我们该用什么样的眼光来看待这些蔑视权威、独立思考、个性十足，只为兴趣而工作的青年人
同样是25岁，25岁的张瑞敏和柳传志肯定连首席执行官、总裁这样的词听都没听说过，张瑞敏35岁当上青岛电冰箱厂厂长，柳传志年过40才开始创业。
他们会怎么看待现在这帮乳臭未干却毫无怯色的25岁的CEO、总裁们
会说些什么
其实他们是同一类人。
只不过冒险、创新、叛逆、决断，这些真正企业家身上的永恒基因在不同的时代，呈现出了不同的形态。
和张瑞敏、柳传志、王石等人创业时那个受限重重、对外界普遍一无所知的时代相反，这些“80后”企业家所在的是一个选择重重、信息泛滥的年代。
但这种背景的差别无法抹去未来道路上这些25岁CEO将要面临的考验与磨难。
这些聪明的年轻人已经预感到了。
对于陈天桥和丁磊两位首富，戴志康最想问的问题就是：你有史以来最郁闷和最痛苦的是什么时候
又怎么坚持下来
他觉得，衡量一个人是否成功，就是看他经历过多大的磨难。
目前，戴志康所遭遇过的最大磨难就是2003年对软件收费失败、还遭到网友攻击，但这点挫折对一个敢于质疑两位中国首富的运营业务、事业才刚刚发轫的25岁年轻人来说，还实在太过渺小。
无法预料5-10年后，出现在本期《中国企业家》封面故事里的这些年轻人会以什么方式与力量扮演他们的社会角色。
但是毫无疑问，5-10年后，那些站在中国乃至世界互联网产业(也许还不止互联网产业)潮头，对商界有巨大影响的35岁左右的人们，将从今天这本杂志里、从戴志康、高燃们的经历里找到他们似曾相似的青春故事。
郑立从小就成绩不好，喜欢在街坊间打闹戏耍捣蛋，重庆话就叫“街娃”。
1998年高中毕业时成绩平平，也期望早点读完学位快点干正事，就考了个专科。
毕业后，在电脑城做过几个月最底层的维修工，拿着一把螺丝刀，挨家挨户地敲门：“你要不要修电脑
”2002年，郑立在网上结识了“香香”。
郑立当即拉来了王豫华、吴佳俊、辜陶这三个儿时的玩伴，用自己为人制作宠物网站挣到的2000元投资成立163888华人第一音乐社区。
香香成了163888、也是全中国第一个“网络签约歌手”。
2003年，通过向用户收取60元的会员费实现盈利。
2004年，《老鼠爱大米》在163888上首发。
今天，163888拥有300多万注册会员、几百万翻唱和原创歌曲上传量、占有中国网络音乐总量的70%。
志立则气盛，男人应当二十而立。
中国有句俗话“男人三十而立”，但放在郑立身上，一点都不适合，作为榜上有名身价过亿的渝商，郑立今年才25岁，他恰好也印证了中国另一句俗话，“有志不在年高”。
二十岁时的郑立，刚从学校毕业，在重庆电脑城做过几个月最底层的维修工，那段时间他深刻体验了生活，同时也点燃了自己的创业梦想。
那时候郑立在网上认识了一位喜欢唱歌的女孩，女孩的歌声非常动听，她渴望自己有朝一日能成为歌星，郑立逐渐发现拥有歌星梦想的网友非常多。
这个发现让他陷入沉思：“如果给这些音乐发烧友提供一个可以发表自己作品的平台，让普通的网友实现自己歌星梦想，会不会受到网友的欢迎
”认真思考以后，郑立认定做这个音乐网站肯定有前途，于是他把自己为人制作宠物网站挣到的两千块钱投资成立了163888音乐网。
现在这个网站就是国内著名的“华人第一音乐社区”网站，成为了国内最大的音乐门户网站。
同时在2006年12月份，在《电子商务世界》杂志社举的“2006年消费者最喜爱的网站top100”活动中，获得了音乐类网民最喜爱的网站之一。
而郑立当初认识的那个喜欢唱歌的女孩也通过163888网站成为了家喻户晓的女歌星，她就是时下在互联网上很有名气得“香香”。
从跌倒里站起来一次，成功就近了一寸。
很多人觉得郑立非常幸运，是互联网时代的幸运儿，可当走进郑立了解他的创业经历就会发现，成功并不是偶然，是跌倒再爬起，倒下再起立。
2004年4月郑立正式注册成立了公司，“那时，很多投资者看中了我们的发展前景，主动打来了电话。
”但一个灭顶之灾突然袭来——网检局扫黄打非，因为被乱举报，网站被迫关闭，硬盘被没收，负责技术的创业伙伴碍于家里的压力去电力局上班了。
这个打击将郑立打蒙了，他想转行了。
“现在转行很愚昧
我就怕你这个孩子受不了这点挫折
”父亲的话让郑立猛然醒悟，仍然没有放弃，半个月后，事情出现转机：硬盘从网管局取出来了，技术方面也找到了新的人员，郑立的网站又开始了迅速扩张的步伐。
不久后郑立就接到投资商IDG中国区经理打来的电话。
一个月后，郑立获得了投资。
志向高远攀登高峰2006年，郑立将公司总部从重庆迁到了北京，经过一系列战略调整，网站的流量和人气大幅提高，尽管如此，郑立仍觉得自己和公司有很多不足之处，郑立在接受记者采访时表示：公司从重庆搬到北京后，我深刻体会到公司的各种不足。
这在西部重庆是感觉不到的。
在重庆的时候我认为公司已经是一个行业内不错的企业了，现在看起来才知道自己还欠缺很多..”作为八十年代出生的创业人，郑立有足够的理由为自己感到自豪，但他似乎丝毫没有为此感到满足，或许成功的人生就是不断地攀越一个又一个高峰，郑立在自己的博客里引用了这样一段话来激励自己：如果我们志向高远，我们就会感到人生短暂，可供我们学习和工作的时间太少太少，而我们要干的事情还很多很多。
我们就会真正地体味到什么叫时不待我，什么就光阴似箭、日月如梭，我们就会抓住每一分每一秒拼命学习和工作，就不会感到空虚、寂寞或无聊，就不会沉浸在对过去的回忆之中。
2.我自己是一个90后，个性张扬，够义气，我为朋友打架但我知错就改下面是我自己写的诗，给老师写的：眼泪的痕迹十月怀胎，一日分娩，妈妈哺育了我；十年寒窗，千辛万苦，老师辅育着我；一岁那年，一步一步，妈妈教会了我走路；小学六年，一点一滴，老师引领我走上人生道路；在家里，妈妈教我做家务；在学校，老师教我清除人生路上的杂物。
是谁，每当夜深人静之时，她的窗口还闪着光亮
是谁，在太阳刚刚升起之时，便来到学校
是谁，书桌上永远堆放着一摞又一摞的作业
是谁，总是在一刻不停要奋笔疾书
是谁，手指上总沾有那美妙的白色粉末
是谁，每天站在校门口检点卫生
是谁，每天亲自打扫讲台，亲自弯腰捡起烂纸
是谁，每天用流利的谈吐，去动情讲述那一个个感人故事
是谁，哪怕苍海变桑田，地球换容颜，也不会改变最初的信念
是她，是她，还是她
我们最敬爱的老师
也许，我们永远无法知道，她创造奇迹背后的酸甜苦辣、坎坷辛苦，然而，任何一个人都可以看出，她的尽职尽责、尽心尽力，以及那份对学生执着的爱
但是，有这样一群不懂事的孩子，用他们无知的行为，伤透了她那颗原本坚强的心
他们，用暴力的行为，不雅的举止，不负责的态度，不重视的心态，去污染这一方净土，去践踏她将要疲惫的心
而她，再也无法忍受，默默落泪了，但她，不会想到，她那纯洁的泪，滋润的一颗颗顽劣的心，他们的泪好似决堤的洪水，奔涌而出。
他们，恨自己以前不知道“怎么去拥有一道彩虹，怎么去拥抱一夏天的风，天上的星星笑地上的人，总是不能懂，不能学会足够。
他们，喊出发自心底的怒吼：六年一班一定是取棒的班
这群孩子，也许不能一天就改掉所有坏惯，但他们一定会天天都在进步，因为他们是有骨气的人，他们说到
做到
也是从那一刻开始，他们知道了团结
他们知道了团结
他们真的爱她，很爱，很爱……他们会因她而改变，他们希望能和她共同走过小学的最后一年，和她共同谱写一篇新的乐章
王石所有的事迹
文\\\/王石亚布力中国企业家论坛轮值主席\ 这位企业家朋友最后没有签字，但我们都签了。
三年过去，没听说哪位签字的老板因为不吃鱼翅而生意做不成了。
姚明还给野生救援拍了广告片：没有买卖，就没有杀害，现在几乎妇孺皆知。
我看到网上还有人拿来恶搞。
似乎姚明的生意也越做越大，丝毫不受影响。
\ 一个认为自己的饮食偏好（不吃鱼翅，不喝酒）都会导致官员生气的企业家，首先就把自己定位得矮化了。
更何况，这个心理假设的前提是，政府官员们心理上都是些长不大、被惯坏的孩子稍有不如意就会迁怒。
\ 中国企业家论坛有一个持续的话题，就是企业家的社会地位问题。
我讲这两个例子是想说明，很多时候，企业家的社会地位，与企业家对自己的心理期许有关。
想要获得社会的承认与尊重，首先要相信自己是应该获得社会承认和尊重的。
\ 中国的现代化，肇始于19世纪中叶。
这不仅包括人们日常所关注的器物和制度层面。
也包括夹在这两层之间的社会。
现代意义上的商业与商业文明，也开始于这一时期。
第一代的中国企业家们，如胡雪岩、雷履泰等，都是出色的管理大师。
但在面对公众时却面目模糊。
他们对自己的定位就是一名晋商或者徽商，那么社会也就认为他们仅仅是商人。
\ 19世纪末、20世纪初以荣德生、张謇为代表的新一代企业家则显示出完全不同的气度。
他们都不仅仅是企业家，从创业之初就自认是社会的砥柱：除了投资实业以外，他们造桥铺路，建立公园，兴办教育、参与城市规划、区域经济规划甚至是社会保障规划的制定。
他们为实业救国教育救国的主张到处奔走。
1922年，北京、上海等地的报纸联合举办民意测验，张謇当选最受敬仰之人物。
如果张謇和荣德生们还是和他的前辈胡雪岩、雷履泰一样，仅仅以创办一家成功的商号为目标，我无法想象他们能获得社会如此的承认与尊重。
\ 在中文中的企业家精神，被大大局限了。
因为英文中的entrepreneurship的含义要比中文中的企业家广泛的多。
就好像奋进号航天飞机的enterprise，在中文中如果被翻译成企业号，就与NASA的本意有偏差。
\ 一个社会总是有一些传统、规范和模式，而认识到这些模式的问题，重新组织要素，并成功为社会创造价值，这就是企业家精神。
\ 人的天性保守：当人们已经熟悉了某种程序或方法，而这种程序和方法已经被历史证明是有效的;要鼓励人们采用新的，未经实践证明的方式就会受到心理上的抵制。
有时候，客观上采取新的方式可能并不存在困难，人们也会觉得难以接受无论是说服人们跟随一次创业冒险，一次管理变革，还是不喝酒、不吃鱼翅、不行贿这些改变社交文化的努力。
\ 企业家精神之所以在现代社会中如此重要，主要是因为社会分工越来越细化，专业知识越来越完备。
在任何领域的创新都需要团队合作。
一个发明家在自家阁楼里鼓捣出来的东西，已经很难震撼世界了。
\ 现代科学研究早就已经过了一个教授带着两三个助手就能完成发明和发现的时代。
任何一个运转良好的实验室，对内需要大规模的合作与沟通、对外则要面对各利益相关方。
科学研究的前途甚至比新产品、新服务的市场前途还要不确定。
发现某个研究方向的价值，说服整个团队往这个方向前进，遇到问题及时调整，同时还要游说政府、企业等资金方提供持续支持。
\ 社会领域的创新也是如此，一个慈善项目想要获得公众的支持与参与，无论是公关、管理、游说，都需要企业家精神。
\ 短短30年间，中国的民营企业从零开始，以40%的社会资源，完成了60%的GDP，承担着80%的就业。
企业家们已经是这个社会稳定与发展的砝码。
建国头30年，无论是城市化还是现代化的进程都被打断了。
而后30年，城市化与现代化则被大大压缩。
上一轮现代化中两代企业家完成的蜕变，现在几乎被压缩在一代人的时间里。
问题是，中国的企业家们做好了在一定程度上领导这个社会的准备了吗?\ 我一开始提到的那位朋友是真正的企业家。
他创办的企业在过去几十年里，从产品到技术到管理，都走在中国企业的最前沿。
但在拒吃鱼翅这事儿上，他没有展现出自己的企业家才华。
\ 企业家们最重要能力是说服。
说服人们相信你所画下的美好蓝图，说服人们自愿跟随你前进。
企业家除了要相信自己是值得人们尊敬的，更需要以企业家的方式为社会提供价值。
七八十年前，我们的前辈们提出了实业救国的口号，他们更以实际行动说服人们相信这一理念，并获得了社会的尊重。
现在，轮到我们思考，该如何实现我们这一代人对社会的责任?\ 企业家精神是当下所稀缺的：中国的改革就是一个最需要企业家精神的课题。
这不仅需要领导人发现体制目前所存在的问题，还需要他们能在目前价值如此多元的社会里，团结起足够多的共识，甚至在体制内调和各种相互矛盾的利益关系，以推动改革向更深层次发展。
的摸着石头过河就是最大的企业家精神。
他的50年不变，不争论，就是在妥协，在动员，在说服。
\ 所以，企业家对社会发挥影响力，真还不能向学者，向明星学习。
仅仅是发言就算了。
一个集团军司令没必要跟武林高手比武。
企业家向这个社会输出的正能量，恐怕就是现代的管理制度，组织机构，沟通技巧。
越来越多的中国人开始投身非营利的社会组织，以推动他们认为有价值却不太可能挣钱的事业。
在这些事业中，企业家们能做的就是发挥我们在组织、动员、说服上的经验，为社会资本存款。
\ 企业家做公益项目，在管理上就要以企业的标准衡量。
企业家们自己相互组织，更要走出乡党的小圈子，从农业社会的地缘亲缘所维系的熟人关系，转变成以共同职业、理念和使命为纽带的组织因为企业本身就是以理念和使命结合在一起的共同体。
而企业家组织本身，更应该明确这个组织绝不能仅仅是搞关系、盘资源的平台。
\ 这也是我对中国企业家论坛这个组织的期待之一：从一个熟人网络走向共同理念的人的平台。
比如，除了邀请经济学界的专家之外，我们是不是能邀请其他学术界，甚至政界的朋友?无论是带领实验室，还是带领改革，这些在其他领域工作的精英们，所展现的都是真正的企业家精神。
\ 纽约的洛克菲勒中心门前，有一个阿特拉斯的雕像。
这座雕像落成于1937年，当时，企业家精神这个概念在西方也是刚提出不久。
托起天堂的巨神阿特拉斯，是纽约的企业家们的自我期许我们就是承载美国经济与社会的巨人。
从安•兰德开始，美国社会建构起一套有关企业家的英雄叙事，这套思想的源头来自于熊彼得：企业家精神的创造性破坏才是创新的来源。
而创新才是经济发展的根本动力。
正是因为这种英雄叙事和道德勇气，才使得美国的企业家们勇于承担社会责任，积极投身到各种公益事业中去，并赢得社会尊重。
\ 有这样的自信，有这样的自我期许，企业家才能对社会形成更大的影响力：企业家们不仅仅为社会提供就业与财富，企业家精神更是社会进步的动力。
这种道德勇气意味着更多的付出与努力，更意味着在许多我们不熟悉的领域发挥企业家精神：去促使那些我们认为有价值的改变发生。
