刘谦的个人资料
刘谦魔术师刘谦目录 1.【台湾魔术师】 2.【厦门市路桥艺术工程公司美术师】 3.【八一电影制片厂故事片室美术设计师】 8.【中国“鹤王”】 9.【西安工程学院外语系副教授】 10.【北京师范大学文学院副教授】 11.【广东电力发展公司第五届董事会董事】 12.【北京协和医院院长，卫生部副部长】 13.【上海高格景观设计有限公司总经理】 14.【《中学生》杂志编辑部副编审】 13.【上海高格景观设计有限公司总经理】 14.【《中学生》杂志编辑部副编审】 [编辑本段]1.【台湾魔术师】 姓名：刘谦（LU CHEN \\\/LOUIS） [8]英文名：LOUIS LIU 国际名：LU CHEN 职业：魔术师 出生：1976年6月25日，台湾高雄 祖籍：江西九江(因为爷爷和父亲是江西九江人) 星座：巨蟹座 属相：龙 身高：173cm 偶像：大卫·科波菲尔(David Copperfield) 刘德华 血型：O型 学历：东吴大学日本语文学系毕业 兴趣：魔术，电影，音乐，推理，咬笔，咬手指 口头禅：接下来，就是见证奇迹的时刻。
（これから、奇迹の瞬间です
） 性格：纤细，敏感，自闭 喜欢的女生类型：聪明、文静（也不能太文静，就是在他想问题时不会吵他） 粉丝：谦迷 婚姻情况：未婚 最喜欢的一句话： 说出来会被嘲笑的梦想才有实践的价值，就算跌倒了姿势也会很豪迈 圈中好友：魔术师陈冠霖、魔术师胡凯伦、魔术师小林浩平、魔术师王凯富、魔术师Danny Cole、魔术师Cyril 等 ◆相关经历◆7岁那年，他便在台北百货公司的魔术专柜前留连往返，对奇幻魔术深深着迷。
于是，他用零花钱买下了第一个魔术道具——“空中来钱”。
这个少年开始在课堂上偷偷练习“空中来钱”的魔术。
有一次上课练习时，一不小心硬币滚落到了讲台下，气愤的老师当场没收了他口袋里的全部硬币。
男孩羞红着脸，站起身来说了一句：“老师，我要成为一个魔术师
” 小男孩的话遭到了全班同学的哄堂大笑。
委屈的男孩回到家，向父亲诉说：“爸爸，我的梦想是成为魔术大师，可他们却嘲笑我……”他的话还没有说完，气急败坏的父亲朝他大叫：“你疯了啊
”他遭到了父母的破口大骂，同学的冷落，邻居的嘲笑。
12岁那年，因为天天到魔术专柜报到，他与一个负责魔术道具专柜的大男孩汤文龙成为好朋友。
一天，汤文龙鼓励他去参加儿童魔术大赛，并陪他一起编排节目。
最终他脱颖而出，获得了由魔术国际大师大卫·科波菲尔颁发的比赛大奖。
父母惊讶地张大了嘴：“看来，我们得尊重孩子的梦想了，并帮助他去实现。
” 随后，他获得了10多次国际性大奖。
有人称这个“魔法无边”的年轻人为现实版哈利·波特。
他就是年轻魔术大师刘谦。
刘谦，唯一曾受邀至拉斯维加斯及好莱坞魔术城堡演出的中国台湾魔术师，也是台湾获得过最多国际奖项肯定的魔术师。
表演足迹遍布世界各地，并多次受邀至国际性魔术大会担任嘉宾演出。
其前卫的风格及惊人的创意，俱获海内外同行之赞赏。
是在全世界的同业间，最具知名度的台湾魔术师。
非凡的国际观及不断的自我充实是他的独特之处，为了充实专业领域及格局，同时还涉猎音乐，舞台美术，剧场，工业设计，电视，广告，摄影等等的艺术相关知识。
在业界有“魔术活字典”的称号。
目前在台湾地区、日本及欧美各地活跃当中。
并多次受邀至世界各地的国际性魔术师大会担任演出嘉宾及专题讲座的讲师。
刘谦从东吴大学日本语文学系毕业后，最初只想当一个平凡的上班族，下班后在自己家里玩魔术。
但是，他多次应征工作皆无所获，故决定以魔术表演为生。
有些网友宣称“破解”了刘谦的魔术，刘谦颇不认同这种行为；刘谦又说，这些“破解”都不正确。
刘谦认为，“挖空心思破解魔术”是魔术观众的“不正常的欣赏习惯”，而且这种习惯“很累人”；他认为，魔术观众应该像看电影一样的欣赏魔术师的表演，而不是研究破解魔术。
◆个人荣誉◆ 1988年 大卫·科波菲尔(David Copperfield) 颁发全台湾少儿魔术比赛冠军 (12岁) 1998年 Formosa International Magic Convention 世界魔术大会最佳创意奖 美国魔术师协会日本分会 「SAM JAPAN」颁发特别奖及招聘状 2000年 大阪International Magic Convention In Naniwa 国际魔术大赛冠军。
日本近距离魔术协会JCMA特别赏 2001年 世界魔术研讨会 World Magic Seminar Asia 国际魔术大赛银牌 中国吴桥国际艺术节铜狮奖 上海国际魔术艺术节银牌奖 2003年 财团法人日本职业魔术协会全体会员票选为“年度最佳外国魔术师”（Magician of the Year） 日本魔术协会世界魔术大赛FISM选考会优秀赏 世界魔术研讨会 World Magic Seminar Asia GRAND PRIX大奖 世界魔术研讨会年度最佳手法奖观众票选票 美国世界魔术师协会特别奖2005年 美国CHAVEZ魔术学院颁发 尼尔‧佛斯特奖 - 2005年度杰出手法 美国”Abbott`s Magic Get-together”魔术大会 观众票选最佳演出嘉宾奖2008年 日本近距离魔术协会年度最佳近距离魔术师〔THE BEST CLOSE-UP MAGICIAN OF THE YEAR〕奖 2009年 中国中央电视台春节联欢晚会曲艺及其他类一等奖 年度最佳近距离魔术师◆刘谦的著作◆著作： 《近近景近景》 《魔法诱惑》封面 刘谦出版首张魔术dvd。
在这张dvd里全部魔术流程都是来自刘谦的创意，而且之前从未发布。
《魔幻大硬币》 刘谦出版最新dvd 魔幻大硬币 《啊
败给魔术
》（台湾版） 高宝国际有限公司2005年1月26日第1版，ISBN 9867323181 简体中文版（大陆版）书名《魔法诱惑》《魔法诱惑2》封面 北京出版社2006年1月1日初版，ISBN 7200063339 《啊
败给魔术
Part 2》 高宝国际有限公司2005年8月10日初版，ISBN 9867323629 。
简体中文版（大陆版）书名《魔法诱惑2》 《刘谦的魔法签证》 高宝国际有限公司2006年9月13日初版，ISBN 9867088875 《刘谦的魔法签证》封面 《男人必学的魔术：30个魔术，让你宅男变型男》 高宝国际有限公司2008年7月2日初版，ISBN 9789861851983◆魔术大会嘉宾◆大会名称 大会地点 亚洲国际魔术研讨会 日本·名古屋 世界魔术师协会(IBM)年度大会 美国·迈阿密 世界魔术研讨会 美国·拉斯维加斯 世界魔术师协会英国分部大会 英国伊斯特本 阿巴诺世界魔术大会 意大利·威尼斯 泰国国际魔术大会 泰国·曼谷 浪花国际魔术大会 日本·鸟羽 韩国国际魔术节 韩国·首尔 吴侨国际魔术节 中国·河北 Abbott国际魔术季 美国·密歇根 ICM国际魔术大会 日本·鸟羽 美国魔术师协会日本分会 (SAM JAPAN)年度大会 日本·崎玉 中部联合国际魔术大会 日本·鸟羽 BIMF釜山国际魔术节 韩国·釜山 中国魔术金菊奖 中国·南京 日本职业魔术师协会年会 日本·东京镰仓魔术会年度公演 日本·镰仓 新加坡魔术协会 新加坡◆商业演出◆美国好莱坞魔术城堡 魔术城堡 – 美国好莱坞 札榥王子饭店 – 日本札榥 Grand Plaza饭店 – 日本名古屋 上海电影节 – 中国上海 北区大会堂- 中国香港 西湾河文娱中心 – 中国香港 欢乐谷国际魔术节 – 中国深圳 国立剧场 – 日本名古屋欢乐谷国际魔术节 名古屋观光饭店 – 日本名古屋 奥林匹亚歌剧院 – 美国迈阿密 莱佛士酒店 – 新加坡 博品馆剧场 – 日本银座 Marriott饭店 – 美国关岛◆电视节目◆节目 地点 东方电视台《非常记忆》 中国 东南卫视 中国 湖南卫视《鲁豫有约》 中国 中央电视台 中国 安徽卫视 中国 凤凰卫视 中国 SBS 韩国 东京电视台 日本 NHK 日本 中央电视台2009年春节联欢晚会 中国 江苏卫视-《人间》 中国 安徽卫视2009春节联欢晚会 星空卫视 中国 2009湖南卫视元宵喜乐会 中国 湖南ETV-《魔幻达人》、《越策越开心》 中国 2009央视元宵晚会 中国 访谈节目： 快乐心灵，《说出你的故事》 中国 《魔术英雄会》 中国 综艺大哥大 中国台湾 《康剧来了》 中国 安徽卫视-《周日我最大》 中国 [编辑本段]2.【厦门市路桥艺术工程公司美术师】 (1959.9—)台湾人。
擅长油画。
1982年毕业于东北师范大学美术系油画专业。
任吉林话剧团舞美设计，1986年毕业于天津美术学院油画研究生班，获硕士学位，后留校任教。
1991年厦门大学艺术学院美术系任教，现在厦门市路桥艺术工程公司。
作品多次参加全国性美展，有作品获奖。
[编辑本段]3.【八一电影制片厂故事片室美术设计师】 1930年11月生，湖北省襄樊市人。
1948年参加中国人民解放军，历任文工团团员、文工队队员等职。
1956年8月调八一电影制片厂先后任美术助理、美术设计师。
曾参加近三十部影片的美术设计工作。
主要作品有：《雷锋》（1964年）、《怒潮》（1963年）、《青春红似火——歌颂王杰剧组》（1966年）、《红灯记》（1970年）、《红色娘子军》（1972年）、《平原作战》（1974年）、《沂蒙颂》（1975年）、《雷雨之前》（1975年）、《红云岗》（1976年）、《胜利号角》（1978年）、《鹏程万里》（1978年）及科教片《在西双版纳的密林中》（与苏合拍该片并获国际科学教育片协会和科学普及电影联欢节第十三次会议奖状）等。
现为中国电影家协会会员、中国电影美术学会会员。
[编辑本段]8.【中国“鹤王”】 刘 谦，江苏南通人，现代、当代文学博士。
现任中华诗书画印协会副主席、中国新经济研究中心研究员、中国中瑞投资集团董事长、中国国际文化传媒集团总裁、南京大学中西文化交流中心客座教授、《中华观察》杂志社社长、中国生产力学会首席顾问、中国工艺美术家协会会员、中国楹联学会会员、中国诗词学会会员、中国收藏学术研究会会员、中国书画家联谊会会员。
通过国家 ISQ 9000A 艺术体系资质认证，被授予中国著名国画家、著名书法家。
国画润格人民币 2.6万元\\\/平尺；书法润格人民币1.4万\\\/平尺。
刘谦自幼耳濡目染祖辈作画，痴迷于绘事，倾注于笔墨。
于人物、山水、花鸟鱼虫无不工妙。
匠心独运，擅长画鹤，线条遒劲独到，造型优美、别致，笔墨淋漓，水墨腾发，于诸家画鹤风格迥异；处处显露动感与美润，有“鹤王”之美誉。
书画专著《鹤王刘谦书画集》即将面世。
刘谦饱览古今诗书，胸有万汇，笔落千钧。
文学 博士，习画有成，乃画坛生花，锦上添秀也。
频交泰斗，与 范曾 先生无间情深；与张世简、张轶凡、阿老等前辈忘年之交，结为莫逆。
刘谦观测浩远，心存大志。
作品落纸，凝神结想，从不轻易。
诗画并茂，设色与文学功底，令人青睐。
百画百诗，非寻常之作。
出版专著《醉客聊天》《对联三随》《心韵》《明清小说改变社会意识形态》《文学赏鉴论丛》《抱缺的激情》等若干集。
平生酷爱古典音律，琴韵溶于墨韵，画面雄浑超脱，朴拙之中露出俊逸之气。
[编辑本段]9.【西安工程学院外语系副教授】 男，1944午11月16日生，汉族，陕西省凤翔县人，1967年毕业于西安外国语学院英语系。
西安工程学院外语系副教 授、系主任、院学术委员会委员，陕西省译协理事、社科翻译委员会副主任，《译苑》副主编。
从事语种：英语。
在英语教学与英汉对译工作战线上辛勤工作了33年。
主要译著：《英汉对照涉外合同手册》（西北大学出版社，1997）《美国风情史话》（陕西旅游出版社，1997）、《四级考试新题型一英译汉与阅读简答》（西北大学出版社，1997）、《大学英语动词用语详解》（西安电子科技大学出版社，2000）。
另外有编著、译著5本出版。
在《宝鸡文理学院学报》、《西安外语师专学报》、《唐都学刊》、《西北大学学报》等刊物上发表论文20多篇，其中三篇获奖。
[编辑本段]10.【北京师范大学文学院副教授】 山西省大同市人，汉族， 1946 年；中共党员，北京师范大学文学院副教授。
1965 年入北京师范大学中文系， 1970 年毕 业留校至今。
长期从事文学基本理论的教学与研究，。
1994 —— 1997 年任中文系副主任， 1998 —— 1999 年在菲律宾马尼拉任华文教学督导。
参加编纂的著作： 《文学理论学习参考资料》 （春风文艺出版社 1982 年版） 《马克思主义文艺理论大辞典》 （河南人民出版社 1994 年版） 《中西比较诗学》 （人民文学出版社 1992 年版） 《文学概论》 （武汉大学出版社 1989 年 11 月 7 ） 《论的文艺思想》 （北京出版社 1995 年版） 《文艺学当代形态论》 （北京大学出版社 1998 年版） 《马克思主义文艺论著选读》 （高等教育出版社 1991 年版） 部分论文： 《代表中国先进文化前进方向的光辉实践》 《文艺报》 02 年 5 月 21 日 《“马列文论”当代形态刍议》 《北京师范大学学报》 01 年 03 期 《华文教学二议题》 菲律宾《世界日报》 98 年 8 月 6 日 《社会主义时代的文艺品格》 《人民日报》 91 年 1 月 31 日 《文学发展过程的描述和文学发展原因的把握》 《北京师范大学学报》 92 年增刊[编辑本段]11.【广东电力发展公司第五届董事会董事】 男，1954年出生，中共党员，汉族，广东中山人，工商管理硕士，高级工程师。
曾任黄埔发电厂生技科副科长、汽机分部主管、电气分部主管、运行部生产调度主管、发电一分部主管（正科级）、运行部经理助理（副处级），华能广东发电公司副总经理兼经营部经理，广东电力发展股份有限公司董事、总经理，广东电力发展股份有限公司第三届董事会董事，广东电力发展股份有限公司第四届董事会董事。
现任广东省粤电集团有限公司董事、副总经理，广东电力发展股份有限公司副董事长，广东电力发展股份有限公司第五届董事会董事。
[编辑本段]12.【北京协和医院院长，卫生部副部长】 1956年2月生，云南昆明人，研究员。
1974年1月参加工作 1981年4月加入中国共产党 1974年1至1976 年7月山西临汾农科所农场二队插队知青 1976年7至1978年8月山西临汾拖拉机厂工人 1978年8月至1983年8月山西医学院医学系学习，毕业后曾任卫生部科技教育司计划处干部、副处长、处长 1993年2月至1993年5月赴美国波士顿大学医学院国际卫生管理课程班学习 1993年5月至1994年3月任美国麻省理工学院生物工程中心访问学者 1995年9月至2001年7月任国家科委（后改为科技部）中国生物工程开发中心主任助理、副主任、主任，研究员（其间曾兼任中国-欧盟生物技术中心中方主任，国家863计划生物领域办公室主任等职） 2001年7月任中国医学科学院、中国协和医科大学党委书记，常务副院长、副校长，北京协和医院院长 2007年10月任卫生部党组成员兼卫生部副部长[编辑本段]13.【上海高格景观设计有限公司总经理】 1959年生于中国大连。
硕士学位，教授，中国美术家协会会员，中国公路桥梁协会理事。
现为上海高格景观设计有限公司总经理。
曾主持设计过国内海沧大桥、南京长江第二大桥、杭州湾大桥等十几座大型桥梁的景观设计工作，参与过多项国内科技研究项目，其中京珠高速公路总体景观设计研究获胜科技进步二等奖。
[编辑本段]14.【《中学生》杂志编辑部副编审】 性 别： 男 出生年月： 1938 民 族： 汉族 湖南株洲人。
中共党员。
1961年毕业于北京师范专科学校中文系。
历任北京第五十一中学教师，中国少年儿童出版社《中学生》杂志编辑部副编审。
1957年开始发表作品。
1986年加入中国作家协会。
刘谦的个人资料
刘谦魔术师刘谦目录 1.【台湾魔术师】 2.【厦门市路桥艺术工程公司美术师】 3.【八一电影制片厂故事片室美术设计师】 8.【中国“鹤王”】 9.【西安工程学院外语系副教授】 10.【北京师范大学文学院副教授】 11.【广东电力发展公司第五届董事会董事】 12.【北京协和医院院长，卫生部副部长】 13.【上海高格景观设计有限公司总经理】 14.【《中学生》杂志编辑部副编审】 13.【上海高格景观设计有限公司总经理】 14.【《中学生》杂志编辑部副编审】 [编辑本段]1.【台湾魔术师】 姓名：刘谦（LU CHEN \\\/LOUIS） [8]英文名：LOUIS LIU 国际名：LU CHEN 职业：魔术师 出生：1976年6月25日，台湾高雄 祖籍：江西九江(因为爷爷和父亲是江西九江人) 星座：巨蟹座 属相：龙 身高：173cm 偶像：大卫·科波菲尔(David Copperfield) 刘德华 血型：O型 学历：东吴大学日本语文学系毕业 兴趣：魔术，电影，音乐，推理，咬笔，咬手指 口头禅：接下来，就是见证奇迹的时刻。
（これから、奇迹の瞬间です
） 性格：纤细，敏感，自闭 喜欢的女生类型：聪明、文静（也不能太文静，就是在他想问题时不会吵他） 粉丝：谦迷 婚姻情况：未婚 最喜欢的一句话： 说出来会被嘲笑的梦想才有实践的价值，就算跌倒了姿势也会很豪迈 圈中好友：魔术师陈冠霖、魔术师胡凯伦、魔术师小林浩平、魔术师王凯富、魔术师Danny Cole、魔术师Cyril 等 ◆相关经历◆7岁那年，他便在台北百货公司的魔术专柜前留连往返，对奇幻魔术深深着迷。
于是，他用零花钱买下了第一个魔术道具——“空中来钱”。
这个少年开始在课堂上偷偷练习“空中来钱”的魔术。
有一次上课练习时，一不小心硬币滚落到了讲台下，气愤的老师当场没收了他口袋里的全部硬币。
男孩羞红着脸，站起身来说了一句：“老师，我要成为一个魔术师
” 小男孩的话遭到了全班同学的哄堂大笑。
委屈的男孩回到家，向父亲诉说：“爸爸，我的梦想是成为魔术大师，可他们却嘲笑我……”他的话还没有说完，气急败坏的父亲朝他大叫：“你疯了啊
”他遭到了父母的破口大骂，同学的冷落，邻居的嘲笑。
12岁那年，因为天天到魔术专柜报到，他与一个负责魔术道具专柜的大男孩汤文龙成为好朋友。
一天，汤文龙鼓励他去参加儿童魔术大赛，并陪他一起编排节目。
最终他脱颖而出，获得了由魔术国际大师大卫·科波菲尔颁发的比赛大奖。
父母惊讶地张大了嘴：“看来，我们得尊重孩子的梦想了，并帮助他去实现。
” 随后，他获得了10多次国际性大奖。
有人称这个“魔法无边”的年轻人为现实版哈利·波特。
他就是年轻魔术大师刘谦。
刘谦，唯一曾受邀至拉斯维加斯及好莱坞魔术城堡演出的中国台湾魔术师，也是台湾获得过最多国际奖项肯定的魔术师。
表演足迹遍布世界各地，并多次受邀至国际性魔术大会担任嘉宾演出。
其前卫的风格及惊人的创意，俱获海内外同行之赞赏。
是在全世界的同业间，最具知名度的台湾魔术师。
非凡的国际观及不断的自我充实是他的独特之处，为了充实专业领域及格局，同时还涉猎音乐，舞台美术，剧场，工业设计，电视，广告，摄影等等的艺术相关知识。
在业界有“魔术活字典”的称号。
目前在台湾地区、日本及欧美各地活跃当中。
并多次受邀至世界各地的国际性魔术师大会担任演出嘉宾及专题讲座的讲师。
刘谦从东吴大学日本语文学系毕业后，最初只想当一个平凡的上班族，下班后在自己家里玩魔术。
但是，他多次应征工作皆无所获，故决定以魔术表演为生。
有些网友宣称“破解”了刘谦的魔术，刘谦颇不认同这种行为；刘谦又说，这些“破解”都不正确。
刘谦认为，“挖空心思破解魔术”是魔术观众的“不正常的欣赏习惯”，而且这种习惯“很累人”；他认为，魔术观众应该像看电影一样的欣赏魔术师的表演，而不是研究破解魔术。
◆个人荣誉◆ 1988年 大卫·科波菲尔(David Copperfield) 颁发全台湾少儿魔术比赛冠军 (12岁) 1998年 Formosa International Magic Convention 世界魔术大会最佳创意奖 美国魔术师协会日本分会 「SAM JAPAN」颁发特别奖及招聘状 2000年 大阪International Magic Convention In Naniwa 国际魔术大赛冠军。
日本近距离魔术协会JCMA特别赏 2001年 世界魔术研讨会 World Magic Seminar Asia 国际魔术大赛银牌 中国吴桥国际艺术节铜狮奖 上海国际魔术艺术节银牌奖 2003年 财团法人日本职业魔术协会全体会员票选为“年度最佳外国魔术师”（Magician of the Year） 日本魔术协会世界魔术大赛FISM选考会优秀赏 世界魔术研讨会 World Magic Seminar Asia GRAND PRIX大奖 世界魔术研讨会年度最佳手法奖观众票选票 美国世界魔术师协会特别奖2005年 美国CHAVEZ魔术学院颁发 尼尔‧佛斯特奖 - 2005年度杰出手法 美国”Abbott`s Magic Get-together”魔术大会 观众票选最佳演出嘉宾奖2008年 日本近距离魔术协会年度最佳近距离魔术师〔THE BEST CLOSE-UP MAGICIAN OF THE YEAR〕奖 2009年 中国中央电视台春节联欢晚会曲艺及其他类一等奖 年度最佳近距离魔术师◆刘谦的著作◆著作： 《近近景近景》 《魔法诱惑》封面 刘谦出版首张魔术dvd。
在这张dvd里全部魔术流程都是来自刘谦的创意，而且之前从未发布。
《魔幻大硬币》 刘谦出版最新dvd 魔幻大硬币 《啊
败给魔术
》（台湾版） 高宝国际有限公司2005年1月26日第1版，ISBN 9867323181 简体中文版（大陆版）书名《魔法诱惑》《魔法诱惑2》封面 北京出版社2006年1月1日初版，ISBN 7200063339 《啊
败给魔术
Part 2》 高宝国际有限公司2005年8月10日初版，ISBN 9867323629 。
简体中文版（大陆版）书名《魔法诱惑2》 《刘谦的魔法签证》 高宝国际有限公司2006年9月13日初版，ISBN 9867088875 《刘谦的魔法签证》封面 《男人必学的魔术：30个魔术，让你宅男变型男》 高宝国际有限公司2008年7月2日初版，ISBN 9789861851983◆魔术大会嘉宾◆大会名称 大会地点 亚洲国际魔术研讨会 日本·名古屋 世界魔术师协会(IBM)年度大会 美国·迈阿密 世界魔术研讨会 美国·拉斯维加斯 世界魔术师协会英国分部大会 英国伊斯特本 阿巴诺世界魔术大会 意大利·威尼斯 泰国国际魔术大会 泰国·曼谷 浪花国际魔术大会 日本·鸟羽 韩国国际魔术节 韩国·首尔 吴侨国际魔术节 中国·河北 Abbott国际魔术季 美国·密歇根 ICM国际魔术大会 日本·鸟羽 美国魔术师协会日本分会 (SAM JAPAN)年度大会 日本·崎玉 中部联合国际魔术大会 日本·鸟羽 BIMF釜山国际魔术节 韩国·釜山 中国魔术金菊奖 中国·南京 日本职业魔术师协会年会 日本·东京镰仓魔术会年度公演 日本·镰仓 新加坡魔术协会 新加坡◆商业演出◆美国好莱坞魔术城堡 魔术城堡 – 美国好莱坞 札榥王子饭店 – 日本札榥 Grand Plaza饭店 – 日本名古屋 上海电影节 – 中国上海 北区大会堂- 中国香港 西湾河文娱中心 – 中国香港 欢乐谷国际魔术节 – 中国深圳 国立剧场 – 日本名古屋欢乐谷国际魔术节 名古屋观光饭店 – 日本名古屋 奥林匹亚歌剧院 – 美国迈阿密 莱佛士酒店 – 新加坡 博品馆剧场 – 日本银座 Marriott饭店 – 美国关岛◆电视节目◆节目 地点 东方电视台《非常记忆》 中国 东南卫视 中国 湖南卫视《鲁豫有约》 中国 中央电视台 中国 安徽卫视 中国 凤凰卫视 中国 SBS 韩国 东京电视台 日本 NHK 日本 中央电视台2009年春节联欢晚会 中国 江苏卫视-《人间》 中国 安徽卫视2009春节联欢晚会 星空卫视 中国 2009湖南卫视元宵喜乐会 中国 湖南ETV-《魔幻达人》、《越策越开心》 中国 2009央视元宵晚会 中国 访谈节目： 快乐心灵，《说出你的故事》 中国 《魔术英雄会》 中国 综艺大哥大 中国台湾 《康剧来了》 中国 安徽卫视-《周日我最大》 中国 [编辑本段]2.【厦门市路桥艺术工程公司美术师】 (1959.9—)台湾人。
擅长油画。
1982年毕业于东北师范大学美术系油画专业。
任吉林话剧团舞美设计，1986年毕业于天津美术学院油画研究生班，获硕士学位，后留校任教。
1991年厦门大学艺术学院美术系任教，现在厦门市路桥艺术工程公司。
作品多次参加全国性美展，有作品获奖。
[编辑本段]3.【八一电影制片厂故事片室美术设计师】 1930年11月生，湖北省襄樊市人。
1948年参加中国人民解放军，历任文工团团员、文工队队员等职。
1956年8月调八一电影制片厂先后任美术助理、美术设计师。
曾参加近三十部影片的美术设计工作。
主要作品有：《雷锋》（1964年）、《怒潮》（1963年）、《青春红似火——歌颂王杰剧组》（1966年）、《红灯记》（1970年）、《红色娘子军》（1972年）、《平原作战》（1974年）、《沂蒙颂》（1975年）、《雷雨之前》（1975年）、《红云岗》（1976年）、《胜利号角》（1978年）、《鹏程万里》（1978年）及科教片《在西双版纳的密林中》（与苏合拍该片并获国际科学教育片协会和科学普及电影联欢节第十三次会议奖状）等。
现为中国电影家协会会员、中国电影美术学会会员。
[编辑本段]8.【中国“鹤王”】 刘 谦，江苏南通人，现代、当代文学博士。
现任中华诗书画印协会副主席、中国新经济研究中心研究员、中国中瑞投资集团董事长、中国国际文化传媒集团总裁、南京大学中西文化交流中心客座教授、《中华观察》杂志社社长、中国生产力学会首席顾问、中国工艺美术家协会会员、中国楹联学会会员、中国诗词学会会员、中国收藏学术研究会会员、中国书画家联谊会会员。
通过国家 ISQ 9000A 艺术体系资质认证，被授予中国著名国画家、著名书法家。
国画润格人民币 2.6万元\\\/平尺；书法润格人民币1.4万\\\/平尺。
刘谦自幼耳濡目染祖辈作画，痴迷于绘事，倾注于笔墨。
于人物、山水、花鸟鱼虫无不工妙。
匠心独运，擅长画鹤，线条遒劲独到，造型优美、别致，笔墨淋漓，水墨腾发，于诸家画鹤风格迥异；处处显露动感与美润，有“鹤王”之美誉。
书画专著《鹤王刘谦书画集》即将面世。
刘谦饱览古今诗书，胸有万汇，笔落千钧。
文学 博士，习画有成，乃画坛生花，锦上添秀也。
频交泰斗，与 范曾 先生无间情深；与张世简、张轶凡、阿老等前辈忘年之交，结为莫逆。
刘谦观测浩远，心存大志。
作品落纸，凝神结想，从不轻易。
诗画并茂，设色与文学功底，令人青睐。
百画百诗，非寻常之作。
出版专著《醉客聊天》《对联三随》《心韵》《明清小说改变社会意识形态》《文学赏鉴论丛》《抱缺的激情》等若干集。
平生酷爱古典音律，琴韵溶于墨韵，画面雄浑超脱，朴拙之中露出俊逸之气。
[编辑本段]9.【西安工程学院外语系副教授】 男，1944午11月16日生，汉族，陕西省凤翔县人，1967年毕业于西安外国语学院英语系。
西安工程学院外语系副教 授、系主任、院学术委员会委员，陕西省译协理事、社科翻译委员会副主任，《译苑》副主编。
从事语种：英语。
在英语教学与英汉对译工作战线上辛勤工作了33年。
主要译著：《英汉对照涉外合同手册》（西北大学出版社，1997）《美国风情史话》（陕西旅游出版社，1997）、《四级考试新题型一英译汉与阅读简答》（西北大学出版社，1997）、《大学英语动词用语详解》（西安电子科技大学出版社，2000）。
另外有编著、译著5本出版。
在《宝鸡文理学院学报》、《西安外语师专学报》、《唐都学刊》、《西北大学学报》等刊物上发表论文20多篇，其中三篇获奖。
[编辑本段]10.【北京师范大学文学院副教授】 山西省大同市人，汉族， 1946 年；中共党员，北京师范大学文学院副教授。
1965 年入北京师范大学中文系， 1970 年毕 业留校至今。
长期从事文学基本理论的教学与研究，。
1994 —— 1997 年任中文系副主任， 1998 —— 1999 年在菲律宾马尼拉任华文教学督导。
参加编纂的著作： 《文学理论学习参考资料》 （春风文艺出版社 1982 年版） 《马克思主义文艺理论大辞典》 （河南人民出版社 1994 年版） 《中西比较诗学》 （人民文学出版社 1992 年版） 《文学概论》 （武汉大学出版社 1989 年 11 月 7 ） 《论的文艺思想》 （北京出版社 1995 年版） 《文艺学当代形态论》 （北京大学出版社 1998 年版） 《马克思主义文艺论著选读》 （高等教育出版社 1991 年版） 部分论文： 《代表中国先进文化前进方向的光辉实践》 《文艺报》 02 年 5 月 21 日 《“马列文论”当代形态刍议》 《北京师范大学学报》 01 年 03 期 《华文教学二议题》 菲律宾《世界日报》 98 年 8 月 6 日 《社会主义时代的文艺品格》 《人民日报》 91 年 1 月 31 日 《文学发展过程的描述和文学发展原因的把握》 《北京师范大学学报》 92 年增刊[编辑本段]11.【广东电力发展公司第五届董事会董事】 男，1954年出生，中共党员，汉族，广东中山人，工商管理硕士，高级工程师。
曾任黄埔发电厂生技科副科长、汽机分部主管、电气分部主管、运行部生产调度主管、发电一分部主管（正科级）、运行部经理助理（副处级），华能广东发电公司副总经理兼经营部经理，广东电力发展股份有限公司董事、总经理，广东电力发展股份有限公司第三届董事会董事，广东电力发展股份有限公司第四届董事会董事。
现任广东省粤电集团有限公司董事、副总经理，广东电力发展股份有限公司副董事长，广东电力发展股份有限公司第五届董事会董事。
[编辑本段]12.【北京协和医院院长，卫生部副部长】 1956年2月生，云南昆明人，研究员。
1974年1月参加工作 1981年4月加入中国共产党 1974年1至1976 年7月山西临汾农科所农场二队插队知青 1976年7至1978年8月山西临汾拖拉机厂工人 1978年8月至1983年8月山西医学院医学系学习，毕业后曾任卫生部科技教育司计划处干部、副处长、处长 1993年2月至1993年5月赴美国波士顿大学医学院国际卫生管理课程班学习 1993年5月至1994年3月任美国麻省理工学院生物工程中心访问学者 1995年9月至2001年7月任国家科委（后改为科技部）中国生物工程开发中心主任助理、副主任、主任，研究员（其间曾兼任中国-欧盟生物技术中心中方主任，国家863计划生物领域办公室主任等职） 2001年7月任中国医学科学院、中国协和医科大学党委书记，常务副院长、副校长，北京协和医院院长 2007年10月任卫生部党组成员兼卫生部副部长[编辑本段]13.【上海高格景观设计有限公司总经理】 1959年生于中国大连。
硕士学位，教授，中国美术家协会会员，中国公路桥梁协会理事。
现为上海高格景观设计有限公司总经理。
曾主持设计过国内海沧大桥、南京长江第二大桥、杭州湾大桥等十几座大型桥梁的景观设计工作，参与过多项国内科技研究项目，其中京珠高速公路总体景观设计研究获胜科技进步二等奖。
[编辑本段]14.【《中学生》杂志编辑部副编审】 性 别： 男 出生年月： 1938 民 族： 汉族 湖南株洲人。
中共党员。
1961年毕业于北京师范专科学校中文系。
历任北京第五十一中学教师，中国少年儿童出版社《中学生》杂志编辑部副编审。
1957年开始发表作品。
1986年加入中国作家协会。
O2O电商与购物中心案例分析：给商业地产哪些启示
是O2O
O2O即Online to Offline，将线下商务与互联网结合在一起，联网成为线下交易的，通过互联网聚合线下（尤其是本地商户）闲散的资源，消费者线上筛选并进行支付，而后线下消费。
O2O的发展： 据消费研究机构数据显示，2013年国内从电商渠道购买快消品的比例达到30%，比2011年提升了12%，其中一线城市的渗透率更是高达46%，在实体零售业遭到电商的强烈冲击时，O2O转型成为了必要的变革，结合电商与实体发展的零售业将会是具有冲劲的未来新势力。
O2O市场从整体来看，分为餐饮、电影、酒店、购物等在内的多个本地生活服务领域，同时也被业界一致认为是电商之后的又一个万亿级的市场。
近一年来，各零售品牌都加大了在O2O领域的力度，餐饮酒店与百度地图开放平台进行合作；银泰百货与阿里联合尝试支付宝钱包线下体验；王府井百货、海底捞等企业也试水腾讯微信支付进行合作。
连物流巨头顺丰也开启了O2O之旅—嘿客便利店。
最为吸引眼球的是近期人气爆棚的腾百万联手O2O大新闻，更是把O2O电商这个词推在了最热门排行。
电商O2O给商业地产的机遇 1、实体商业加强互联网基因可扩大营销招商效果，会获得更多潜在客户。
2、持续聚集人气，将线上客源导入线下。
3、满足顾客购物、信息获取等多种需求顾客粘度增强。
电商O2O给商业地产的挑战 1、O2O模式并非简单的互联网模式，此模式的实施对企业的线下能力是一个不小的挑战。
2、 O2O模式的关键点就在于，平台通过在线的方式吸引消费者，但真正消费的服务或者产品必须由消费者去线下体验，这就对线下服务提出更高的要求。
3、因此如何保障线上信息与线下商家服务对称，将会成为挑战O2O模式能否真正发展起来的一个关键节点。
4、O2O模式若以价格优势吸引消费者，商家如何权衡线上价格和线下价格的差异，同时保证两方消费者的利益，或更重视哪方的消费者，才能吸引到最大客流量也是个难题。
典型O2O案例分析 苏宁易购O2O分析 O2O理念：“苏宁进行O2O目的是以互联网零售为主体，”店商+电商+零售服务商相结合“的O2O模式，形成线上线下“商品、价格、促销、支付、服务”统一标准。
苏宁O2O的优势分析 1、苏宁结合自身的B2C平台苏宁易购，这让苏宁建设自己的O2O平台有了充足的经验与技巧。
2、苏宁实行线上线下会员全面融合，上亿的会员加快了苏宁双渠道的消费发展，扩大了苏宁O2O的领先模式。
3、苏宁有强大的ERP系统，把财务、仓储实现统一管理。
4、苏宁发展起来了易付宝第三方支付工具。
5、苏宁有完善的售后服务体系。
6、苏宁是零售巨头，对联营品牌有着强大的议价能力。
7、苏宁实体店的覆盖在三线以下城市的布局远优秀 苏宁O2O面临的问题 1、线上、线下同价策略。
（留住会员增加粘性，线下经营成本增加。
） 2、线上、线下差异化经营或者互补经营问题。
（没有清晰的解决方案。
） 3、苏宁线下门店的精准定位。
（可以实现高回报） 4、自有品牌的布局。
（契合消费序曲提升利润率） 5、店内扫码下单。
（规避政策性风险） 苏宁O2O主要推进成果 2013年6月实行线上与线下同价。
2013年双十一期间苏宁推出首届O2O购物节，并且在同年开放苏宁易购平台。
2014年，苏宁推出苏宁首个O2O体验店-苏宁嗨店，苏宁嗨店旨在打通线上与线下交易、游戏互动、服务休息三大核心体验。
苏宁O2O关注的重点不仅仅只是体验，在大数据上，嗨店还要担负起打通苏宁广场、苏宁易购、苏宁电器、红孩子、PPTV等各平台的会员体系的重要任务。
2014年10月以不低于40亿转让旗下的11家门店 第二届O2O购物节苏宁云商运营总部副总裁李斌被委任为苏宁易购第一任首席惊喜官(CSO) 苏宁云商董事长张近东最近提到O2O让苏宁摘掉传统零售的帽子，可见苏宁对O2O的重视程度。
苏宁的重要布局实际在2013年就已完成，如投资视频网站PPTV、收购团购网站满座网等，2014年是苏宁的战略执行年。
年初已将线上电子商务经营总部与线下连锁平台经营总部合并成为大运营总部，统一了苏宁平台面向消费者服务的各项职能。
苏宁易购O2O未来发展 对店面进行格式化改造，把互联网移植到店面里 虚拟现实出样——开放交互导购——融合双线运营——增强生活体验 对店面进行格式化改造，把互联网移植到店面里 虚拟现实出样 开放交互导购 融合双线运营 增强生活体验 万达、腾讯、百度合作O2O分析 O2O理念：以房企+BAT的O2O模式，以线下规模化实体平台为入口，全线升级实体物业价值。
建立大积分、大数据联盟，以服务为主。
腾百万O2O优势分析 1、促进供需精准化 2、促进体验趣味化 3、促进解决痛点 4、促进O2O数据联盟的建立 腾百万O2O劣势分析 1、合作方向不清晰。
2、错配的组织能力缺乏多元化的经营基因。
3、缺乏动力支持，组织转型需要强大的动力系统。
腾百万O2O的主要合作约定 1、万达电商计划一起投资人民币50亿元，其中万达持70%,百度腾讯各持15%股份，未来万达电商总投入达200亿元，同时引入新的投资者。
2、腾百万将打通账号和会员体系，打造支付与互联网产品，建立通用积分大联盟，大数据融合，WI-FI共享，产品整合，流量引入等方面的的合作，形成资源优势联盟。
3、腾百万依托各自优势明确分工，万达提供线下万达广场所有资源，百度发挥其线上流量和数据分析的优势，腾讯依托自身即时通讯的优势将线上会员账号和线下打通。
腾百万O2O现阶段进展 1、2014年12月把快钱收编到旗下，万达电商终于拼接上了最后一块短板，实现万达电商O2O闭环。
快钱不仅给万达电商带来了成熟完善的支付平台，还带来多年运营积累的消费大数据和200多家国内外金融合作机构，能为其未来大会员系统和发展提供重要支持。
2、2015年1月4日，盛科有限公司以及香港虚德仁道电商投资有限公司两家境外互联网投资基金出资10亿元，获得万达电商5%的股份。
此外，万达电商还将在2015年第四季度启动第二轮募资。
3、其他各项业务正有序展开，免费WiFi布局完成，beacon技术完成试点，大数据中心已启动建设，几十款O2O服务软件正在研发中，预计2015年四季度万达电商将全面上线运行。
腾百万合作的万达电商未来发展 1、线上引流至线下。
2、整合万达、百度、腾讯现有资源布局线上线下。
3、利用互联网资源将产业链的上下游全线打通。
4、流量和粘度的兼顾。
5、有真正的互联网思维：万达电商是卖服务的。
阿里巴巴、银泰合作O2O分析 O2O理念： 阿里集中引流，再给各区域分销商、代理商进行配送，统一订单，形成线上到线下O2O模式。
同时阿银双方将整合优势资源，构造打通线上线下的未来商业基础设施体系，并对社会开放，推动实体商业与互联网经济融合。
阿里O2O战略亮点 引流：淘宝生活、丁丁、高德地图、新浪微博、陌陌 转化：团购、支付宝、淘点点 线下：渠道集中在银泰这样的核心线下商业中心 布局：交易闭环为核心 阿里巴巴的O2O思路 1、商务的电子化 2、去中心化。
3、台化。
4、粉丝强子。
5、的战争。
6、对趋势的判断。
7 、赋能。
银泰的O2O思路 1、全场Wi-Fi铺设。
2、设置O2O实体名品店。
3、线上与线下客户资源的共享。
4、推出银泰宝，实现支付联动。
阿里银泰O2O未来发展 1.通过阿银的合作，把银泰变成一个崭新的虚拟经济和实体经济结合的平台，不仅为银泰的升级，同时为整个中国现代商业的升级能够作出努力。
2.在会员打通的基础上，探索通过支付完全线上线下的互通，让消费者获得更好的支付方式。
同时，通过这样的一种互通，能够精确的知道在什么时间，什么地点，消费者进行了哪一种种类的消费。
而这样的一种数据的沉淀，最终反哺回来能够变成一种大数据的基础。
3.银泰有700万的商品库，多年来都是在服务银泰广大的会员，通过阿银的合作，能够让银泰的700万的商品库服务到在网上的消费者。
几个典型案例的分析总结 几大典型模式的横向比较 苏宁易购：苏宁以实体苏宁电器卖场为依托，发展苏宁易购，从线下发展到线上最后通过线上反哺线下，完善的线下销售体系，线上线下统一标准，管理流程化。
与苏宁相似布局的还有国美电器。
腾百万：两大互联网巨头联合商业地产巨头，不论他们的大数据还是大会员都还是一个概念构想，具体实施需要时间，同时三大巨头的合作模式也是绝无仅有的，但是电商是三大剧透的短板，他们的O2O有待时间的考验。
阿银：阿里和银泰的合作，一个是线上的电子商务巨头，一个是百货连锁巨头，他们的合作不但有巨头效应同时也做出了一定的成绩，免费WIFI的铺设、银泰宝的发展、银泰百货会员的剧增、银泰销售业绩的增长，从目前来看阿银的合作稳扎稳打，步步为营，有一定的参考意义。
传统商业地产的020分析 随着互联网技术及电子商务的快速发展，O2O这一概念瞬间在业内火爆起来。
全国各地的购物中心（专题阅读）也开始探索，欲借O2O来吸引人流量，提高业绩，然而想法虽好，但真正着手去做就出现了各大难题。
实体购物中心搭建O2O的主要目的 1、开源：让购物中心获得更多客源； 2、测量：通过测量，实时关注用户数据变化； 3、引导：引导和积累深度高消费群体； 4、扩散：线下资源线上扩散。
传统商业地产O2O发展存在的问题 自建平台的成本不小，以万达为例，搭建万汇网，每个万达广场的投入达2000万元，这还是因为量大成本摊薄后的结果。
一个业内人士指出，成本高是商家举步不前的主因之一，在传统商业看来，O2O仍然趋于概念性，没有人敢对此投入太多，都还在尝试阶段。
即便搭建了与消费者直接沟通的平台，如何运营也是一个商家不能回避的难题，传统商业的运营人员进入互联网领域时常常感到力不从心，为此商家不得不花费巨资聘请专业人才，比如专职运营公众账号的团队。
但即便是职业的运营团队也不得不承认，新兴模式的培育需要一段时间，会员活跃度有待持续提升，商家期望与消费间建立起良好的互动关系，O2O包含的内容不仅是营销，还有服务。
购物中心对O2O下的大数据概念充满兴趣，但对于非统一收银的购物中心而言，消费者信息的收集仍存障碍。
如线下的人流量进入店面产生的消费，离开时的满意度如何
如果去线上商城消费有评价体系、购物痕迹和浏览痕迹等，商家能进行二次营销和推荐；但线下商业当中，还没有这种手段，很多会员或者普通消费者，不一定能够有机会把自己的消费需求和消费记录及时反馈给线下商家。
电商O2O和实体购物中心案例分析小结 O2O是电子商务的一部分，是未来电子商务的发展方向，O2O将在数据、引流、统筹方面做出重要贡献。
同时，由于传统购物中心受电子商务的冲击，业绩增长缓慢甚至出现下滑，越来越多的传统商业购物中心开始尝试O2O转型，然而互联网巨头对O2O也只是初步的尝试。
目前O2O仍旧是一个统一的大概念，如何结合具体的案例，总结出适合自己的O2O发展策略，形成和巨头的差异化竞争并且减低运营成本是未来O2O的主要发展趋势。
O2O电商与购物中心案例分析：给商业地产哪些启示
是O2O
O2O即Online to Offline，将线下商务与互联网结合在一起，联网成为线下交易的，通过互联网聚合线下（尤其是本地商户）闲散的资源，消费者线上筛选并进行支付，而后线下消费。
O2O的发展： 据消费研究机构数据显示，2013年国内从电商渠道购买快消品的比例达到30%，比2011年提升了12%，其中一线城市的渗透率更是高达46%，在实体零售业遭到电商的强烈冲击时，O2O转型成为了必要的变革，结合电商与实体发展的零售业将会是具有冲劲的未来新势力。
O2O市场从整体来看，分为餐饮、电影、酒店、购物等在内的多个本地生活服务领域，同时也被业界一致认为是电商之后的又一个万亿级的市场。
近一年来，各零售品牌都加大了在O2O领域的力度，餐饮酒店与百度地图开放平台进行合作；银泰百货与阿里联合尝试支付宝钱包线下体验；王府井百货、海底捞等企业也试水腾讯微信支付进行合作。
连物流巨头顺丰也开启了O2O之旅—嘿客便利店。
最为吸引眼球的是近期人气爆棚的腾百万联手O2O大新闻，更是把O2O电商这个词推在了最热门排行。
电商O2O给商业地产的机遇 1、实体商业加强互联网基因可扩大营销招商效果，会获得更多潜在客户。
2、持续聚集人气，将线上客源导入线下。
3、满足顾客购物、信息获取等多种需求顾客粘度增强。
电商O2O给商业地产的挑战 1、O2O模式并非简单的互联网模式，此模式的实施对企业的线下能力是一个不小的挑战。
2、 O2O模式的关键点就在于，平台通过在线的方式吸引消费者，但真正消费的服务或者产品必须由消费者去线下体验，这就对线下服务提出更高的要求。
3、因此如何保障线上信息与线下商家服务对称，将会成为挑战O2O模式能否真正发展起来的一个关键节点。
4、O2O模式若以价格优势吸引消费者，商家如何权衡线上价格和线下价格的差异，同时保证两方消费者的利益，或更重视哪方的消费者，才能吸引到最大客流量也是个难题。
典型O2O案例分析 苏宁易购O2O分析 O2O理念：“苏宁进行O2O目的是以互联网零售为主体，”店商+电商+零售服务商相结合“的O2O模式，形成线上线下“商品、价格、促销、支付、服务”统一标准。
苏宁O2O的优势分析 1、苏宁结合自身的B2C平台苏宁易购，这让苏宁建设自己的O2O平台有了充足的经验与技巧。
2、苏宁实行线上线下会员全面融合，上亿的会员加快了苏宁双渠道的消费发展，扩大了苏宁O2O的领先模式。
3、苏宁有强大的ERP系统，把财务、仓储实现统一管理。
4、苏宁发展起来了易付宝第三方支付工具。
5、苏宁有完善的售后服务体系。
6、苏宁是零售巨头，对联营品牌有着强大的议价能力。
7、苏宁实体店的覆盖在三线以下城市的布局远优秀 苏宁O2O面临的问题 1、线上、线下同价策略。
（留住会员增加粘性，线下经营成本增加。
） 2、线上、线下差异化经营或者互补经营问题。
（没有清晰的解决方案。
） 3、苏宁线下门店的精准定位。
（可以实现高回报） 4、自有品牌的布局。
（契合消费序曲提升利润率） 5、店内扫码下单。
（规避政策性风险） 苏宁O2O主要推进成果 2013年6月实行线上与线下同价。
2013年双十一期间苏宁推出首届O2O购物节，并且在同年开放苏宁易购平台。
2014年，苏宁推出苏宁首个O2O体验店-苏宁嗨店，苏宁嗨店旨在打通线上与线下交易、游戏互动、服务休息三大核心体验。
苏宁O2O关注的重点不仅仅只是体验，在大数据上，嗨店还要担负起打通苏宁广场、苏宁易购、苏宁电器、红孩子、PPTV等各平台的会员体系的重要任务。
2014年10月以不低于40亿转让旗下的11家门店 第二届O2O购物节苏宁云商运营总部副总裁李斌被委任为苏宁易购第一任首席惊喜官(CSO) 苏宁云商董事长张近东最近提到O2O让苏宁摘掉传统零售的帽子，可见苏宁对O2O的重视程度。
苏宁的重要布局实际在2013年就已完成，如投资视频网站PPTV、收购团购网站满座网等，2014年是苏宁的战略执行年。
年初已将线上电子商务经营总部与线下连锁平台经营总部合并成为大运营总部，统一了苏宁平台面向消费者服务的各项职能。
苏宁易购O2O未来发展 对店面进行格式化改造，把互联网移植到店面里 虚拟现实出样——开放交互导购——融合双线运营——增强生活体验 对店面进行格式化改造，把互联网移植到店面里 虚拟现实出样 开放交互导购 融合双线运营 增强生活体验 万达、腾讯、百度合作O2O分析 O2O理念：以房企+BAT的O2O模式，以线下规模化实体平台为入口，全线升级实体物业价值。
建立大积分、大数据联盟，以服务为主。
腾百万O2O优势分析 1、促进供需精准化 2、促进体验趣味化 3、促进解决痛点 4、促进O2O数据联盟的建立 腾百万O2O劣势分析 1、合作方向不清晰。
2、错配的组织能力缺乏多元化的经营基因。
3、缺乏动力支持，组织转型需要强大的动力系统。
腾百万O2O的主要合作约定 1、万达电商计划一起投资人民币50亿元，其中万达持70%,百度腾讯各持15%股份，未来万达电商总投入达200亿元，同时引入新的投资者。
2、腾百万将打通账号和会员体系，打造支付与互联网产品，建立通用积分大联盟，大数据融合，WI-FI共享，产品整合，流量引入等方面的的合作，形成资源优势联盟。
3、腾百万依托各自优势明确分工，万达提供线下万达广场所有资源，百度发挥其线上流量和数据分析的优势，腾讯依托自身即时通讯的优势将线上会员账号和线下打通。
腾百万O2O现阶段进展 1、2014年12月把快钱收编到旗下，万达电商终于拼接上了最后一块短板，实现万达电商O2O闭环。
快钱不仅给万达电商带来了成熟完善的支付平台，还带来多年运营积累的消费大数据和200多家国内外金融合作机构，能为其未来大会员系统和发展提供重要支持。
2、2015年1月4日，盛科有限公司以及香港虚德仁道电商投资有限公司两家境外互联网投资基金出资10亿元，获得万达电商5%的股份。
此外，万达电商还将在2015年第四季度启动第二轮募资。
3、其他各项业务正有序展开，免费WiFi布局完成，beacon技术完成试点，大数据中心已启动建设，几十款O2O服务软件正在研发中，预计2015年四季度万达电商将全面上线运行。
腾百万合作的万达电商未来发展 1、线上引流至线下。
2、整合万达、百度、腾讯现有资源布局线上线下。
3、利用互联网资源将产业链的上下游全线打通。
4、流量和粘度的兼顾。
5、有真正的互联网思维：万达电商是卖服务的。
阿里巴巴、银泰合作O2O分析 O2O理念： 阿里集中引流，再给各区域分销商、代理商进行配送，统一订单，形成线上到线下O2O模式。
同时阿银双方将整合优势资源，构造打通线上线下的未来商业基础设施体系，并对社会开放，推动实体商业与互联网经济融合。
阿里O2O战略亮点 引流：淘宝生活、丁丁、高德地图、新浪微博、陌陌 转化：团购、支付宝、淘点点 线下：渠道集中在银泰这样的核心线下商业中心 布局：交易闭环为核心 阿里巴巴的O2O思路 1、商务的电子化 2、去中心化。
3、台化。
4、粉丝强子。
5、的战争。
6、对趋势的判断。
7 、赋能。
银泰的O2O思路 1、全场Wi-Fi铺设。
2、设置O2O实体名品店。
3、线上与线下客户资源的共享。
4、推出银泰宝，实现支付联动。
阿里银泰O2O未来发展 1.通过阿银的合作，把银泰变成一个崭新的虚拟经济和实体经济结合的平台，不仅为银泰的升级，同时为整个中国现代商业的升级能够作出努力。
2.在会员打通的基础上，探索通过支付完全线上线下的互通，让消费者获得更好的支付方式。
同时，通过这样的一种互通，能够精确的知道在什么时间，什么地点，消费者进行了哪一种种类的消费。
而这样的一种数据的沉淀，最终反哺回来能够变成一种大数据的基础。
3.银泰有700万的商品库，多年来都是在服务银泰广大的会员，通过阿银的合作，能够让银泰的700万的商品库服务到在网上的消费者。
几个典型案例的分析总结 几大典型模式的横向比较 苏宁易购：苏宁以实体苏宁电器卖场为依托，发展苏宁易购，从线下发展到线上最后通过线上反哺线下，完善的线下销售体系，线上线下统一标准，管理流程化。
与苏宁相似布局的还有国美电器。
腾百万：两大互联网巨头联合商业地产巨头，不论他们的大数据还是大会员都还是一个概念构想，具体实施需要时间，同时三大巨头的合作模式也是绝无仅有的，但是电商是三大剧透的短板，他们的O2O有待时间的考验。
阿银：阿里和银泰的合作，一个是线上的电子商务巨头，一个是百货连锁巨头，他们的合作不但有巨头效应同时也做出了一定的成绩，免费WIFI的铺设、银泰宝的发展、银泰百货会员的剧增、银泰销售业绩的增长，从目前来看阿银的合作稳扎稳打，步步为营，有一定的参考意义。
传统商业地产的020分析 随着互联网技术及电子商务的快速发展，O2O这一概念瞬间在业内火爆起来。
全国各地的购物中心（专题阅读）也开始探索，欲借O2O来吸引人流量，提高业绩，然而想法虽好，但真正着手去做就出现了各大难题。
实体购物中心搭建O2O的主要目的 1、开源：让购物中心获得更多客源； 2、测量：通过测量，实时关注用户数据变化； 3、引导：引导和积累深度高消费群体； 4、扩散：线下资源线上扩散。
传统商业地产O2O发展存在的问题 自建平台的成本不小，以万达为例，搭建万汇网，每个万达广场的投入达2000万元，这还是因为量大成本摊薄后的结果。
一个业内人士指出，成本高是商家举步不前的主因之一，在传统商业看来，O2O仍然趋于概念性，没有人敢对此投入太多，都还在尝试阶段。
即便搭建了与消费者直接沟通的平台，如何运营也是一个商家不能回避的难题，传统商业的运营人员进入互联网领域时常常感到力不从心，为此商家不得不花费巨资聘请专业人才，比如专职运营公众账号的团队。
但即便是职业的运营团队也不得不承认，新兴模式的培育需要一段时间，会员活跃度有待持续提升，商家期望与消费间建立起良好的互动关系，O2O包含的内容不仅是营销，还有服务。
购物中心对O2O下的大数据概念充满兴趣，但对于非统一收银的购物中心而言，消费者信息的收集仍存障碍。
如线下的人流量进入店面产生的消费，离开时的满意度如何
如果去线上商城消费有评价体系、购物痕迹和浏览痕迹等，商家能进行二次营销和推荐；但线下商业当中，还没有这种手段，很多会员或者普通消费者，不一定能够有机会把自己的消费需求和消费记录及时反馈给线下商家。
电商O2O和实体购物中心案例分析小结 O2O是电子商务的一部分，是未来电子商务的发展方向，O2O将在数据、引流、统筹方面做出重要贡献。
同时，由于传统购物中心受电子商务的冲击，业绩增长缓慢甚至出现下滑，越来越多的传统商业购物中心开始尝试O2O转型，然而互联网巨头对O2O也只是初步的尝试。
目前O2O仍旧是一个统一的大概念，如何结合具体的案例，总结出适合自己的O2O发展策略，形成和巨头的差异化竞争并且减低运营成本是未来O2O的主要发展趋势。
