需要一些著名服装品牌广告词。
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求国外奢侈品的英文广告词。
“The good things in life never change”——BURBERRY广告词 I wear nothing but a few drops of Chanel No。
5---ChanelA journey is not a trip, it's not a vacation.It's a process, a discovery, is is a process of self discovery.A journey brings us face to face with ourselves.A journey shows us not only the world, but how we fit in it.Does the person create the journey, or does the journey create the person?The journey is life itself.Where will life take you?Louis Vitton.--LV 采用最后问答那句吧LANCOME兰蔻最畅销的香水之一璀璨(Tresor)。
它的广告语是“The Fragrance For Treasured Moments，广告语是：The Gentleman is Back...(绅士归来) 可能Givenchy希望这款望采纳
广告语，经典大品牌的
舒醒“要清醒，用舒醒” 诺基亚“科技以人为本” 摩托罗拉“HELLO，MOTO” 中国联通“引领通信未来” 美特斯邦威“不走寻常路，美特斯邦威” 李宁“一切皆有可能” 可口可乐“永远的可口可乐，独一无二发味道” 肯德基“有了肯德基，生活好滋味” 中国移动“沟通不处不在” 飞亚达“一旦拥有，别无所求” 康师傅“好吃看得见”
打进国外顶级市场的的中国服装品牌有哪些?
A.服装品牌走出国门梦难圆\ 有这样一种说法：一流企业卖标准；二流企业卖品牌；三流企业卖产品。
在服装业这样一个特殊的行业内创标准并不是一件容易的事情，所以国际服装巨头们都把目光投向了品牌。
强大的品牌是国际服装巨头们笑傲江湖的不二法宝，众多国际服装巨头，如贝纳通、鳄鱼恤、花花公子、欧迪芬、袋鼠等，无一不是品牌塑造的典范。
市场是认知的战场，而不是产品的战场。
在消费者的心智模式中，花花公子等这些世界名牌是品牌名，是地位、时尚、个性的代名词，而不是产品名。
而中国服装业却以我们是服装大国自居，然而最大、第一的背后是什么呢
是OEM
为国外著名品牌进行贴牌加工是企业在初创和扩张期扩大出口的有效措施，但若想在国际市场上开拓自己的一番天地，就必须要有一个具有市场号召力的品牌。
目前我国这种缺乏自主品牌和品牌大而不强的状况，不利于我国的服装品牌走向世界。
似乎我国的服装企业并未认识问题的本质所在。
而国际服装巨头们的品牌“入侵”不禁让我们为中国服装业捏了一把汗，中国服装业品牌路在何方
中国服装缘何无国际品牌
让我国品牌服装走向国际市场，一直是我国服装业孜孜以求的目标。
然而，直到今日，这一目标仍是一个未圆的梦。
\ B.国内服装品牌的“三大死穴”\ 一是品牌策划乏力。
虽然说，“做品牌”已经是服装界的共识，国产服装企业表现出来的专业欠缺和急功近利的行为直接导致了目前国产服装品牌难以做大。
一个好品牌的形成就如同酿制陈年美酒一样，不仅需要时间积淀，更需要各种资源的优化配置。
这包括了品牌定位、品牌个性、品牌文化等，并需将品牌个性通过品牌名称、产品设计、产品包装、产品推广、产品销售等表现出来。
\ 三是文化内涵缺乏。
服装品牌的差异在于给消费者的心里感受不同，服装对于消费者而言，是自身个性、展示自身形象的载体。
消费者的品牌消费，其实质是文化的消费，是一种个人心理的消费。
而中国服装品牌似乎并未抓住消费者的心理需求，没有培育中国服装品牌独特的民族文化内涵，光靠广告轰炸和国际明星的形象代言，不可能有国际化气势和国际市场号召力，将只能是昙花一现或者继续作国际服装市场的追随者。
\ C.三大品牌策略逐鹿国际市场\ 1、准确的品牌定位。
定位就是要找出与竞争对手之间的可能差别，并且有效地向目标市场说明它与竞争对手之间的不同。
品牌定位是塑造品牌的关键也是第一步，如果不能为品牌找准定位，企业的许多努力，特别是品牌推广的效果就会大打折扣，甚至偏离方向。
而我国服装企业大多对品牌定位的概念比较模糊，有的企业根本就没有对品牌进行定位，只是一味追求“洋化”。
品牌定位就是为品牌找到一个适合的位置，主要目的是要给消费者一种心理上的享受，如品牌的档次、特征、个性、品味、时尚等。
\ 其实，品牌定位方法有很多种，但对于服装品牌而言，笔者认为柒牌的定位是比较成功的典型。
柒牌在打造品牌初期，也存在对自身的定位、广告的语义指向和视觉形象的含糊。
柒牌早期密集的广告轰炸和频繁的品牌代言人更迭，这些广告虽也能够使得知名度在短时间内大幅度上升，但对柒牌品牌建设无疑是不利的。
柒牌最终坚定地站在一个特殊的基点———文化上来加以演绎，“品牌价值的核心是文化，品牌拓展的空间也在于文化”、“文化凝聚团队，升华精神”，柒牌的形象也由此得到了提升。
品牌定位是品牌建设的龙头，每个企业品牌都要有明确差异化的定位，定位明确了，有差异才能在市场激烈的竞争中占据一席之地。
\ 2、丰厚的品牌内涵。
没有内涵的品牌，就像是一个人没有精神一样。
人要有精神，品牌要有内涵。
与世界名牌服装相比，我国多数服装品牌内涵比较匮乏、空洞，做得比较好的为数不多。
品牌是由名称、标识、口号等视觉效果，以及产品的特点、独特的气质等内涵组合而成的，消费者最初认识到的只是视觉上的东西，而真正能够形成忠诚的消费群体，是在品牌具有了自己的独特气质和特点，也就是具有品牌的个性之后。
一个优秀的服装品牌，应该是一种民族文化精神的体现，一个区域经济与文化风情的体现，应该是一个时代时尚文化的缩影。
而中国服装品牌缺乏结合中国的传统文化与自身品牌的内涵深度挖掘，只有科学地制定出品牌的市场定位并不断满足市场需求，才能丰富品牌的文化内涵。
近几年“唐装”在国际上盛行，中国民族文化在国际服装市场上的号召力可见一斑。
\ 3、抢占终端制高点。
百货商场的店中店仍是服装销售的主力渠道。
各主力百货店为迎接加入世贸组织以后服装国际、国内混合经营品牌时代，纷纷进行卖场品牌梳理，服装品牌应利用此机遇抢占终端卖场。
另一方面，国际品牌体系化的特许经营进入市场，整个连锁专卖店系统的格局将会起很大变化。
中国服装品牌的连锁和特许经营模式将要“与群狼共舞”，要想不被“狼”吃掉，就要先变成“狼”。
\ 在加强终端管理方面：一是专卖店要有时尚概念。
专卖店在时尚概念上差异性大，时尚氛围概念不够，搭配不合理，可以说无时尚概念。
白领阶层追求时尚需求，中产阶层喜欢买时尚、买感觉。
中国人讲究时尚的时代已经到了。
二是陈列方式要合理。
打进国外的中国服装品牌有哪些?
、太可思、
