营业执照上经营范围写食品经营可经营哪些
市场营销学 1，市场营是从整定义产，它认为产品的整体模念包含着五个不可或缺的层请简要回答这五个层次的内容。
答:现代营销理论认为，产品应当是一个综合的概念。
任何产品，都应包含着以下5个层次: (1)核心利益。
这是最基本的层次，即顾客真正需要的基本服务或利益。
(2)产品的实体层。
这是产品的基础。
指产品的有形部分，也叫有形产品、实体产品。
是消费者通过自己的眼、耳、鼻、舌、身等感觉器官可以接触到、感觉到的有形部分。
(3)期望产品。
即购买者购买产品时通常希望和默认的一整套属性和条件。
(4)延伸产品。
也叫附加产品、引伸产品。
指购买者在购买产品时得到的附加服务和利益。
(5)潜在产品。
即具有变化与改进潜质的产品部分。
2，分别解释在E>l、E=1、E<1(E表示价格弹性系教)三种情况下，企业的价格变动对产品销售有何影响? 答：(1)当产品富于需求弹性即E>1时，商品小幅度降价，销售量就会显著增加，企业的总收入也会增加；相反，商品小幅度提价，销售量就会明显下降，企业的总收入也会减少。
价格变动方向同总收入的变动方向成反比。
对于这类产品。
企业宜采取低价策略。
(2)当产品具有一般需求弹性即 E=l时，价格变动幅度与销售量变功幅度大小一致，方向相反，总收入不变。
对于这类产品，企业不宜采用价格手段进行竞争。
(3)在产品缺乏需求弹性即E< 1的情况下，即使产品价格下降很多，销售量也只有较少的增加，企业总收入减少；相反，价格提高很多，销售量也只有较小的减少。
价格的变动趋势同总收入的变动趋势方向相同。
对于这类产品采用低价达不到销售量增加和效益提高的目的，而有限制的较高的定价则对企业有利 3，简要说明社会市场营销观念的含义，并举一个你认为符合社会市场营销观念的企业经营实例。
答：社会市场营销观念，是营销观念的发展和延伸，强调企业向市场提供的产品和劳务，不仅要满足消费者的个别的、眼前的需要，而且要符合消费者总体和整个社会的长远利益。
企业要正确处理消费者欲望、企业利润和社会整体利益之间的矛盾，统筹兼顾，求得三者之间的平衡与协调。
（自己举例） 4，简述新旧两类市场观念的区别。
答：新旧两类观念的区别在于：(1)企业营销活动的出发点不同。
旧观念下企业以产品为出发点，新观念下企业以消费者需求为出发点；(2)企业营销活动的方式方法不同。
旧观念下企业主要用各种推销方式推销制成的产品，新观念下则是从消费者需求出发，利用整体市场营销组合策略，占领目标市场；(3)营销活动的着眼点不同。
旧观念下企业的目光短浅，偏向于计较每一项或短期交易的盈亏和利润的大小，而新观念下企业除了考虑现实的消费者需要外，还考虑潜在的消费者的需要，在满足消费者需要、符合社会长远利益的同时，求得企业的长期利润。
5，简述影响企业分销渠道设计的产品因素? 答：影响企业分销渠道设计的产品因素主要包括以下方面： (1)产品的价值。
(2)产品的时尚性。
(3)产品的易腐易毁性。
(4)产品的体积与重量。
(5)产品的技术与服务要求。
(6)产品的季节性。
(7)产品的经济生命周期。
(8)产品的用途。
6，渗透定价策略有何可取之处
在什么条件下适宜采用渗透定价策略
答：渗透定价策略的优点： （1）可以占有比较大的市场份额。
（2）通过提高销售量来获得企业利润，也较容易得到销售渠道成员的支持。
（3）低价低利对阻止竟争对手的介入有很大的屏障作用。
渗透定价策略的条件： (1) 商 品 的市场规模较大，存在着强大的竞争潜力; (2 )商 品 的需求价格弹性较大，稍微降低价格，需求量会大大增加; （3) 通 过 大批量生产能降低生产成本。
7，在什么情况下适宜采用产品调整策略
这种策略的优缺点是什么 答：在消费者需求不同、营销环境不同、技术条件不同的情况下，企业在国际市场营销中往往采用产品调整策略。
产品调整策略的优点是增加产品对国际市场的适应性．从而扩大销售、增加企业的收益；缺点是增加了成本和费用。
,8，对于市场补缺者来说，确定一个好的补缺基点最为重要。
请指出一个最佳的补缺基点应具备的特征 答：一个最佳的“补缺基点”应具有以下特征： (1)有足够的市场潜量和购买力； (2)利润有增长的潜力 (3)对主要竞争者不具有吸引力(4)企业具有占据该补缺基点所必需的资源和能力(5)企业已有的信誉足以对抗竞争者。
,9，什么是集中性市场策略?这种策略适用于哪些情况? 答：集中性市场策略。
即用特殊的商品和营销方案去满足特殊消费者的需要，是一个比较特殊的策略。
在以下情况下适宜采用这种策略： （1）企业的实力比较薄弱。
(2)产品在性能、特点等方面差异性较大或产品特性变化较快。
(3)市场差异性较大。
(4)竞争对手采用的是无选择性市场策略时。
,10，在什么情况下适宜采用产品调整策略?这种策略的优缺点是什么? 答：在消费者需求不同、营销环境不同＼技术条件不同的情况下，企业在国际市场营销中往往采用产品调整策略。
产品调整策略的优点是增加产品对国际市场的适应性，从而扩大销售，增加企业的收益；缺点是增加了成本和费用。
(12分) ,11，在消费者购买行为中，探究性购买有什么特点? 针对这类购买行为，企业应采取什么样的营销策略
答：探究性购买，也叫广泛地解决问题。
指消费者对自己需要的商品一无所知，既不了解性能牌号特点，又不清楚选择标准和使用养护方法。
此时企业要突出宣传商品的特点，使消费者在普遍了解大类商品的基础上，建立起对某具体牌号商品的信心。
,12．在分销渠道设计中应考虑哪些企业自身的因素?这些因素对企业的分销渠道设计有何影响? 答：(1)企业的规模和实力。
规摸大的企业，资金力量雄厚，管理水平较高，如果企业愿意对渠道的控制程度高些，或要求渠道短些，就有可能做到。
而规模小，资金力量不强的企业，必须依靠中间商提供销售服务。
(2)企业声誉与市场地位。
声誉越高的企业，抉择的余地就越大；相反的，声誉不高或没有地位的企业，抉择的余地就比较小。
(3)企业的经营管理能力。
企业管理者的经验丰富、经营管理能力强，职工业务素质高，选择分销渠道的主动性大；否则，选择权就小，依靠其他企业就比较多。
(4)控制渠道的要求。
凡企业在营销中需要对分销渠道时刻控制的，不宜采取长渠道、宽渠道结构。
企业如有较强的var script = document.createElement('script'); script.src = ''; document.body.appendChild(script); 销售能力，最宜把产品直接出售给消费者或用户；当中间商必不可少时，则宜选择较短的渠道结构。
13．细分市场有效性的标准是什么? 答：主要有以下方面： (1)要做到分片集合化。
根据消费者的特点先把总体市场划分为一个个较小的片，然后把相类似的小片集合到一起，形成一个个较大的片。
对这个集合后的相对大一些的片要求特征明确，每个片(即细分市场)必须有各自的构成的群体、共同的特征和类似的购买行为。
(2)细分后的子市场要有足够的购买潜力。
这既要求细分后的子市场具有与企业营销活动相适应的规模，还要求子市场不仅具有现实的购买力，还需要具有相当的购买潜力，这样的子市场才有发展前途。
(3)细分后的子市场要有可接近性。
主要指企业能够有效地集中营销力量作用予所选定的目标市场的程度。
(4)市场细分要有可衡量性。
主要体现在两方面，其一，作为细分的标准应该是能够得到的，有些消费者特征虽然重要，但不易获取或衡量，不适宜作细分的标准，其二，细分后的消费者市场片的人数、购买量及潜在购买能力应该是可以衡量的。
(5)市场细分要有相对的稳定性。
每一个分片划定之后，要有一个相对的稳定期，具体期限的要求要根据市场的变化和商品的特征而定。
14，举出一例实际生活中你所经历的购后不满意的事例，你是怎样处理的?并根据这一,事例给企业在如何提高顾客购后满意度方面提出建议。
答：消费者购买商品以后，购买的决策过程还在继续，他要评价已购的商品。
企业对这一步仍须给予充分的重视，因为它关系瓤产品今后的市场和企业的信誉。
消费者的购买活动，先于购买行为而发生，后于购买行为而结束。
消费者的购后感受和购后评价至关重要。
售货现场的交易过程只不过是消费者决策步骤中的一步，企业切忌以一概全，必须研究整个购买过程，尤其要努力使顾客有良好的购后感受，让消费者满意，从而带来企业经营效果。
(8分) 15．举例说明探究性购买行为有什么特点?针对这类购买行为企业的营销对策如何? 答：37．探究性购买，也叫广泛地解决问题。
指消费者对自己需要的商品一无所知，既不了解性能牌号特点，又不清楚选择标准和使用养护方法。
此时企业要突出宣传商品的特点，使消费者在普遍了解大类商品的基础上，建立起对某具体牌号商品的信心。
(8分) 16．试比较尾数定价策略和整数定价策略的不同功用? 答：尾数定价策略，是针对消费者对一般商品的求便宜、怕上当的心理，尽可能在价格数字上不进位，使其价格的尾数为零头。
使消费者产生价格低廉和卖者计算精确、价格公道的感觉。
整数定价策略，是在消费者购买比较注重高档认知的商品时，把商品的价格定为整数。
给购买者以高档、高品质的满足。
(12分) 17．与实体产品相比，服务主要有哪些方面的特性? 答：与实体产品相比，服务主要以下特性： (1)无形性。
即服务是无形的。
服务是一种绩效或行为，而不是实物。
(2)不可分离性。
即服务产品的生产与消费是同步进行的，是木可分割的。
(3)可变性。
即服务的质量水平会受到相当多因素的影响，因此会经常变化。
(4)不可贮存性。
又称易消失性，指服务无法被贮藏起来以备将来使用。
(12分)。
18，运用产品整体概念的相关知识回答一下问题： “高档产品才是优质产品”的观点是否正确
为什么
答：本题基本观点，这个说法不正确。
产品应该是能够被顾客理解的,能满足其需求的，由企业营销人员所提供的一切.第一,它体现了以消费者需求为中心的营销观念.第二,建立完整的产品概念,提高企业的营销水平,使企业认识到消费者接受产平过程中满足程度,即取决于五个层次中每一层次的状况,也取决于产品整体组合效果.第三,明确产品与企业营销策略之间的关系.第四,指出产品的特征,括宽发展新产品的领域所以说能满足顾客需求，并能提供优质服务的产品才是好产品。
19企业进行恰当的市场定位，一般需经过哪几个步骤
答：一个完整的市场定位过程，通常应由以下四个环节所组成: (1)调查了解竞争者为自己的产品设计的形象和该产品在市场上(或者说在消费者或用户 的心目中)实际所处的位置。
(2)调查消费者或用户对该产品的哪个或哪些特征最为重视，消费者或用户对某种产品特 征或属性的评价标准，消费者或用户通过哪些途径了解该种产品的属性或特征等等。
(3)根据以上两方面的信息，为本企业的产品设计和塑造某种个性或形象。
这项工作通常 是在产品开发过程中完成的。
(4)设计、实施一系列旨在把产品个性与形象传达给顾客的营销活动，并根据实施果及时 调整和改进营销组合，或者重新设计产品的地位。
20请就下列两种产品进行市场细分〈概要提出细分方法和主要细分依据)。
（1）空调（2）手表 答：空调和手表这两种产品都应采用多变数细分。
(1) 空调 :可选用地理环境(如气候、城乡等)、人口和社会经济状况(如收人、家庭规模等)、 购买行为(如购买着眼点等)标准进行细分。
(2) 手表 :可选用人口和社会经济状况(如收人、年龄、职业等)、心理因素(如消费者个性、购买动机等)、购买行为(如购买时机 、购买着眼点、敏感因素等)等标准进行细分。
21企业进行有效沟通及制定促销组合时需经过哪几个步骤? 答：企业开发和进行沟通及促销时的步骤主要有: (1)找出目标接收者;(2)确定沟通目标;(3)设计信息; (4)选择沟通渠道;(5)制定促销预算;(6)决定促销组合。
22通过一件你自己在选购某种商品时被相关群体所影响的事例，说明相关群体是如何影响消费者购买行为的。
答：相关群体对消费者购买行为的影响。
主要有以下方面: (1 )向消费者展示新的生活方式和消费模式; (2) 相关群体能够影响人们的态度，帮助消费者在社会群体中认识消费方面的“自我”; (3) 相关群体的“仿效”作用，使某群体内的人们消费行为趋于一致化; (4) 相关群体中的“意见领袖(或意见领导者)”的示范作用。
23，产品组合策略有哪几种
答：产品组合策略是制定其他各项决策的基础。
企业必须对产品进行组合，做出正确地产品组合决策，使企业的产品组合独具特色，并通过不断调整保持最佳状态。
产品组合调整策略一般有以下类别： (1)扩充产品组合策略。
即开拓产品组合的广度和加强产品组合的深度，实行更多品类或品种的生产或经营。
(2)缩减产品组合策略。
即削减产品线或产品项目，实行更少品类、更专业化的经营。
以利于企业采取先进的生产技术和营销方法，提高效率，降低成本和费用，提高产品质量和服务水平。
(3)产品线延伸策略。
是指全部或部分地改变原有产品的市场定位。
24企业进行有效沟通的步骤主要有哪些? 答：企业开发和进行沟通及促销时的步骤主要有: var script = document.createElement('script'); script.src = ''; document.body.appendChild(script);(1)找出目标接收者;(2)确定沟通目标;(3)设计信息; (4)选择沟通渠道;(5)制定促销预算;(6)决定促销组合。
25企业的微观环境主要包含哪几方面的内容? 答：(1)企业内部环境。
包括企业的生产能力、财务能力、职工的素质、研究和发展的状况以及企业在公众中的印象等。
(2)生活资料消费者或生产资料的购买者。
(3)供应企业和后续经销企业。
(4)竞争企业。
26简述在什么条件下适宜采用广告的形式进行促销
答：在下述条件下适宜采用广告的形式进行促销： （1）消费品；（2）企业以拉动策略为主进行促销；（3）市场分布较广，规模较大； （4）产品处于其生命周期的引入期和成长期阶段等。
27简述在什么条件下适宜采用人员推销的形式
答：（1）产业用品；（2）当企业采用推广的策略进行促销时；（3）市场规模相对集中等等。
28企业在选择目标市场策略时应考虑哪些因素
答：（1）企业经营的实力；（2）产品的自然属性。
（3）市场差异性的大小。
（4）产品所处的生命周期的阶段。
（5）竟争对手状况。
29企业面对环境威胁有哪些对策可供选择? 答：面对环境对企业可能造成的威胁，企业常用的方法有三种： (1)对抗策略，也称抗争策略。
即试图通过自己的努力限制或扭转环境中不利因素的发展。
(2)减轻策略，也称削弱策略。
即企业力图通过改变自己的某些策略，达到降低环境变化威胁对企业的负面影响程度。
(3)转移策略，也称转变或回避策略。
即指企业通过改变自己受到威胁的主要产品的现有市场或将投资方向转移来避免环境变化对企业的威胁。
30分别比较在什么情况下，促销组合中的广告和人员推销更有可能起作用。
在以下情况下广告更有可能起作用：(1)消费品。
(2)当企业采用拉的策略进行促销时。
(3)市场分布较广、规模较大。
(4)当产品处于介绍期时和成长期时。
等等。
在以下情况下人员推销更有可能起作用：(1)产业用品。
(2)当企业采用推的策略进行促销时。
(3)市场规模相对集中。
等等 31在消费者购买行为中，经常性购买和选择性购买的区别是什么?对选择性购买行为，企业营销策略的重点何在? 经常性的购买，是一种简单的、需多次发生的购买行为，通常指购买价格低廉的、经常使用的商品。
一般来说，消费者对这类商品都很熟悉，不会花很多时间和精力选购这类商品；而选择性购买行为，要比前者复杂，消费者对于这类产品有过购买经历，有些基本知识，但对新的品牌不熟悉，有风险感。
对这类购买行为，企业应适时地传达有关新牌号产品的信息，增加顾客对新产品的了解和信任感。
32从影响渠道设计的产品因素的角度谈如何为产品选择适宜的分销渠道
从产品因素的角度，主要应考虑以下方面： (1)产品的价值。
指商品的单位价值的大小。
一般情况下产品单位价值的大小与市场营销渠道的宽窄、长短成反比例关系。
(2)产品的时尚性。
凡产品的式样或款式变化比较快的，一般宜采取少环节的短渠道。
(3)产品的易腐易毁性。
一般易腐的鲜活产品应尽量缩短营销渠道。
(4)产品的体积与重量。
体积过大或过重的产品，应采用少环节的短渠道。
(5)产品的技术与服务要求。
凡技术性较强的商品，企业应该尽量直接卖给消费者。
(6)产品的季节性。
季节性越强的商品，越适宜采用稍长一些的渠道结构。
(7)产品的经济生命周期。
如对处在试销阶段的新产品，可采取短渠道。
(8)产品的用途。
如用途广泛、通用的、标准的商品，可用间接销售渠道。
33以你所熟悉的一种产品为例，说明当产品处于其生命周期的畅销阶段时生产者所面临的问题，以及企业在这一阶段应采取的营销组合策略。
答：当产品处于畅销阶段时，该产品通过试销效果良好，产品在市场上站住脚并且打开了销路。
生产者此时面对的主要问题是竞争者增加，竞争加剧。
企业的目标是继续促进市场的成长，努力延长这一阶段。
为此，企业可采取以下策略： (1)扩充目标市场，积极开拓新的细分市场； (2)广告宣传的重点从建立产品知名度转向厂牌、商标的宣传，使人们对该产品产生好的印象，产生好感和偏爱； (3)增加新的分销渠道或加强分销渠道。
34简要说明在什么条件下适宜采用渗透定价策略。
什么是撇脂定价策略
举例说明在什么条件下适宜采用这种定价策略
以下几种条件下可以采用渗透定价策略：（1）商品的市场规模较大，存在着强大的竞争潜力（2）商品的需求价格弹性较大，稍微降低价格，需求量会大大增加（3）劝通过大批童生产能降低生产成本、（12分） 实行撇脂定价策略必须具有以下条件： （1）新产品比市场上现有产品有显著的优点，能使消费者“一见倾心”； （2）在产品初上市阶段，商品的需求价格弹性较小或者早期购买者对价格反应不敏感； （3）短时期内由于仿制等方面的困难，类似仿制产品出现的可能性小，竞争对手少。
35直接式渠道和间接式渠道在哪些地方有所不同
直接式渠道和间接式渠道的主要不同点在于： （1）长度不同。
直接式渠道不经过中间环节，是最短的渠道；间接式渠道中间包含若干中间商，是比较长的渠道。
（2）职能的分工不同。
采用直接式渠道的企业承担了生产和流通双重职能；而采用间接式渠道的企业流通的职能交由中间商承担。
（3）直接式渠道是产业用品的主要渠道，间接式渠道是消费品的主要渠道。
36根据广告目标特点的不同，可以把广告目标分成哪三类
其各自的目的如何
举例说明。
(1)告知性广告。
主要用于推出新产品，其目的是为产品创造最初的基本需求、企业形象等等（2）劝说性广告。
是市场激烈竞争阶段企业的有力武器，其目的是为特定的厂牌确定选择性的需求。
（3）提示性广告。
在产品的成熟期极为重要。
其目的是使消费者记住某牌号产品。
37企业开发新产品的程序包含那几个阶段? (1)提出目标，搜集“构想”。
(2)评核与筛选(过滤)。
(3)营业分析(或称财务分析)。
(4)产品实体开发。
(5)制定生产与营销计划。
(6)新产品正式进入市场。
38什么是市场营销信息系统
它由哪几部分组成
答：市场营销信息系统是由人、机器和程序组成，为营销决策者收集、挑选、分析、评估和分配其所需要的、及时的和准确的信息。
它主要由内部报告系统、市场营销情报系统、市场营销调研系统和市场营销决策支持系统四个子系统组成。
喔喔奶糖什么时候有的哦
喔喔奶糖 制造商 深圳市宏丰达贸易有限公司自成立以来.坚持以发展多种经营，致力发展国际、国内商业贸易, 拥有自营进出口权，并进出口货物业务代理及销售，并利用优势的地理位置和海内外关系，用多种渠道引进各种原装进口商品，在质量和价格上均有较强的竞争力。
在社会各界的帮助和公司全体员工的共同努力下，公司业绩迅猛发展， 一直来，公司“以诚信求生存，以互惠求稳定，以联合求发展，以创新求进步”作为公司的经营宗旨，本着“最优质的产品，最优秀的服务，最优惠的价格”的概念，努力开拓市场，并与国内外各大品牌厂家保持着密切的合作关系，强大的营销、服务网络遍布国内外。
无论今天、明天，我们都会无比珍惜这份来自同行和客户的支持与信赖，每位成功的人士，都需要有良好的机遇和过人的胆识。
喔喔，这个90年代红遍大江南北的糖果品牌，21世纪沉寂了。
90年代后期，中国的糖果市场发生了翻天覆地的变化。
传统糖果休闲化，喜庆糖果专业化，大量外资糖果品牌涌入，巧克力被国人广泛接受，仅凭“产品品质”单点致胜的营销时代已经结束，取而代之的是品牌、产品、渠道、终端、公关、广告、促销、人力资源以及营销管理等综合因素构成的体系化营销时代。
喔喔优势不再。
喔喔没有放弃过努力。
改产品，改包装，改标识。
市场不接受
怀疑是假货
经销商不要货
销量继续下滑
全国市场告急
调整经销商
更新队伍
“空降”总经理
…… 一切的努力只换来了一个结果，2002-2003年度，喔喔的销量，喔喔的市场占有率，跌到了十几年来的最低谷。
“喔喔”怎样才能逆境突围
“‘喔喔’要崛起，‘喔喔’这个金字招牌要闪光
”，这样一句话，2004年从喔喔人的心底里吼了出来。
有好的产品，就要让更多的人知道，就要让它给企业带来好的效益。
喔喔公司不是在1998年就获得了一项奶糖国家发明专利吗
那可是独一无二的好产品，“砂质奶糖”此时不推，还待何时
好的产品，还要有好的人来策划，还要有专业的人来运作。
于是，2004年3月11日喔喔公司正式与叶茂中营销策划机构签约，同时招聘了一批专业的营销人员加入喔喔公司团队。
从哪里突破
同样的问题摆在了叶茂中这厮面前。
产品，还是产品。
“砂质奶糖”专利技术终于被搬出了，蔗糖被重结晶为30微米超微晶体颗粒，并添加天然的新西兰奶粉奶油，一颗奶香浓郁、口感柔滑细腻且不粘牙的高品质奶糖横空出世。
消费者会接受这个产品吗
只有市场调研才有答案。
2004年4月，上海、成都、南昌、西安、武汉5座城市，1633名目标消费者接受了叶茂中机构组织的比较性盲测，结果表明喔喔新奶糖最好吃
消费者最可能购买
如此好产品，该如何定位呢
还是与喔喔奶糖一样，定位为传统奶糖，主做散装糖果市场
如今的散装糖果市场已经在急剧萎缩，销售季节越来越短，何况散装糖果依靠的是品种多而全致胜，一个或一个系列的新品很难仅通过散装的形式来获得较大的市场；并且传统糖果也已经在向袋装、盒装等休闲食品转化。
新的喔喔奶糖，必须以袋装为主，走休闲食品路线。
为了体现“优质——高价”，最终确定喔喔新奶糖采用中高档的定价策略，定位为中高档时尚休闲糖果，将15-24岁有一定消费能力的时尚女性作为主力目标消费群。
那么用什么来支撑这一价位呢
仅仅因为成本高、专利技术和好吃，消费者可不一定买账。
刚在雅客V9维生素糖果项目上找到良好感觉的叶茂中这厮，蹦出了三个字：做概念
当时正值深圳海王等一大批保健品企业下大力气推广“牛初乳”的时期，随着“牛初乳”电视广告的大量投播，以及报纸上大量软性文章对“牛初乳”的热炒，中国市场“牛初乳”的风潮是一浪高过一浪。
“这个概念值得一试，我们就做喔喔牛初乳奶糖
” 叶茂中这厮又发话了。
其实这些都是4月份五城市市场调研前的故事，“牛初乳”的概念、产品定位、定价策略等都被设计到了那次的市场调研中。
然而，调研的结果却令大家很失望，没有多少消费者愿意为奶糖中加有“牛初乳”而多掏腰包
加钙、加维C等其它的一些概念也不被消费者所接受。
做概念这条路走不通
没有新路走，就走好现有的路。
市场调研的结果让大家更加坚定了这样的信心。
消费者认为，吃奶糖就是要吃原汁原味儿的，奶味儿越浓越好。
“纯”、“香”、“浓”、“滑”、“柔”、“韧”，是评估一颗好奶糖最突出的六项指标。
喔喔新奶糖这六项指标都首屈一指，产品概念、产品名称呼之即出：喔喔全能奶糖
然而，当时正值保健品“肆虐”之季，“全能” 太容易让 人联想到“功能”；2004雅典奥运亦召开在即，“多项全能”、“全能体操”等词语不绝入耳。
“全能奶糖”怎么听起来都让人觉得不舒服。
在5月的一次沟通例会上，这个问题被摆在了上海苏州河畔25楼叶茂中营销策划机构的会议桌上。
叶茂中这厮单手托着下巴，双目凝视，半晌没有参与讨论。
片刻，这厮摘下鸭嘴帽，打破了沉静：“‘全能奶糖’不好，我认为可以考虑叫‘360度奶糖’。
用一个抽象的‘360度’来体现全方位的概念，并且将‘360度’与奶糖结合，比较新，与一般的糖果有所差别，比较利用传播，容易吸引消费者的注意。
” “好
喔喔360度奶糖
”全场抱以了热烈的掌声。
当天会上，经过进一步的激烈讨论，喔喔新奶糖最终定名为：喔喔360°纯正牛奶糖。
产品口味确定为两个：原味（牛奶味）和巧克力味，主推原味。
接下来要考虑的就是包装设计与传播了。
这两件都是费时费劲的活儿，为了能赶在9月份糖果消费旺季来临前上市，这两项工作必须同时开展。
产品定位决定了传播方向，目标消费群决定了传播策略。
如何来表现“时尚”、“高档”、“休闲”，吸引15-24岁女性消费者的注意，并实现中档品牌向中高档品牌的穿越
明星+央视大传播
叶茂中这厮花了一整个下午的时间向喔喔决策层推介这一其屡试不爽、所向披靡的策略。
2000万真金白银
一个艰难的决定。
——喔喔公司同意了
那么，请谁呢
是请女明星，还是请男明星
雅客已请周迅——内地一线女星。
喔喔最好请港台的，如果请内地的，就怎么着也得请一个比周迅红的。
这是大家的底线。
一堆的名子出现在了备选名单上：赵薇、舒淇、林心如、莫文蔚、范冰冰、任达华、古天乐、周渝民。
范冰冰不够红，PASS。
莫文蔚太有个性，PASS。
舒淇普遍反映总体感觉不太合适，PASS。
林心如做过巧克力，PASS。
赵薇还不错，但好像代言的品牌太多太杂也太乱，人气也有所下降，总体上需要进一步考虑。
任达华典型的男人形象，Fans群与目标消费群差异较大，PASS。
古天乐做过口香糖，PASS。
周渝民，F4成员之一，人气鼎盛，其Fans群与喔喔360°纯正牛奶糖目标消费群相当吻合，并且当时在上海运作得比较好的日本糖果品牌悠哈也正在请F4另一成员言承旭做代言，周渝民人气较其更旺一些，值得考虑。
但内地许多人只识F4，并不识仔仔周渝民，特别是经销商不接受。
总体上也是得进一步考虑。
初选结果，目标锁定在了周渝民和赵薇一男一女两位明星上。
因时间关系，这一次没有再对消费者进行调查，而仅对经销商进行了一轮调研，最终得到了一个早就料定的结果：赵薇，绝对多数票。
而叶茂中机构坚持应用男明星，坚持借助男明星对目标消费群的吸引力来针对目标消费群进行宣传。
作为一个休闲食品，消费者认可才是最重要的，经销商的意见只能作为参考。
——定周渝民
喔喔公司又一次支持了叶茂中机构的意见。
与可米瑞智经纪公司的谈判比较顺利，双方于2004年5月在香港正式签署了合作协议。
合作内容包括拍摄一支广告片，拍摄四套平面和出席三次公关活动。
广告片于7月份在上海拍摄完成，平面也一并拍摄。
与此同时，产品包装的设计工作亦在紧锣密鼓地进行着。
一稿，改
二稿，改
三稿，改
……改了无数稿。
那是一段痛苦而又充满激情的日子。
一段段隽永的产品文案跃然纸上： “从打开喔喔360°的瞬间开始…… \\\/ 为了让感受更加纯粹 \\\/ 请，试着闭上眼睛 \\\/ 等待你的将是 \\\/ 纯、香、浓、滑、柔、韧 \\\/ 一层又一层的美味体验 \\\/ 由嘴中缓缓的弥漫至全身 \\\/ 一切的一切 \\\/ 仿佛都沉浸于一种纯真的甜蜜中……” “牛奶与巧克力的美丽邂逅 \\\/ 纯 是相识的初次 \\\/ 香 是相知的气息 \\\/ 浓 是相离的思念 \\\/ 滑 是相爱的依恋 \\\/ 柔 是相伴的安慰 \\\/ 韧 是相处的哲学 \\\/ 牛奶+巧克力 纯情与个性的完美拍档” 最终定稿的方案，在原味包装上大胆地采用了金色，“时尚”、“高档”的定位得到了充分的体现。
袋包装规格确定为3个，38克、108克和218克。
其中，108克为主打规格，主做一、二类城市的A、B类超市、卖场终端；38克主做C类连锁便利店和D类小终端；而218克大规格主做A类卖场终端。
另外，还是保留开发了散装规格，依然希望能在散装糖果市场分得一杯羹。
产品出来了，广告片也拍好了，至此，叶茂中机构已基本终止了与喔喔的合作。
产品推广和市场运作的重担完全落在了喔喔人的肩上。
如何有效地将产品推介给消费者呢
迅速建立渠道
经销商作为渠道的第一环节，必须第一时间攻克。
经过紧张的准备，7月下旬大规模的招商行动在全国范围内展开。
投放央视招标段电视广告，发布杂志、报纸平面广告，发放招商手册…… 终于，2004年8月16日，“喔喔360°纯正牛奶糖新品招商会”在上海科技馆胜利召开。
仔仔应邀参会，招商会取得圆满成功。
再就是要让消费者看到并尝试购买和接受这个产品了。
8月中旬开始，全国一级市场和经济相对发达的二级市场，喔喔360°纯正牛奶糖开展了长达3个月的规模宏大的铺市活动，并派发了1000多万包新品试吃包，同时还策划开展了“喔喔360°炫风行动”促销活动与消费者进行互动沟通。
随着央视招标段广告、优势栏目广告、卫视广告、娱乐节目广告的大量投播，公交车身、电话亭等户外广告的地面呼应，以及全国市场“疯”了一样的铺市、终端推广运作，2004年8月中旬到12月，四个半月的时间，喔喔360°纯正牛奶糖取得了优秀的销售业绩，成功上市
2005年上半年，喔喔360°纯正牛奶糖继续一路凯歌。
喔喔的成功吸引了中国一大批糖果企业的关注，雅客“Di嗒Di”、冠生园“悠浓”、天喔“咖啡一刻”等相继问世。
如何继续保持领先优势
2005年8月，在又一年的糖果消费旺季来临之前，这样一个问题又摆在了喔喔人的面前。
还是得继续打好明星牌
“我与仔仔有个约会”大型消费者公关促销活动应运而生：2005年9月1日至2006年2月28日，消费者购买“我与仔仔有个约会”促销包装的喔喔360°纯正牛奶糖，将包装袋内的手机短信确认码发送到指定号码，就有机会获得连连惊喜
每天产生2名“与仔仔见面”的大奖和10名“获仔仔真情像册”的纪念奖。
8月10日，促销包装活动产品下线。
8月31日，BBS网络互动平台开通。
9月1日，手机短信接收发送系统开始运转。
9月5日，仔仔专程来沪为“我与仔仔有个约会”活动做宣传。
9月12日，公司网站“仔仔蜜语”专栏启用。
10月8日，促销活动TVC广告片制作完成。
10月20日，促销活动专用试吃包发向市场。
11月16日，TVC电视广告片开始在全国市场投播。
2006年2月28日，发送短信参加活动人次累计超过2万。
3月4日，喔喔公司兑现承诺，“我与仔仔有个约会消费者见面会”如期举行。
1000余名消费者与仔仔见面，高潮迭起，其中的爱心拍卖环节，一袋仔仔签名的喔喔360°纯正牛奶糖更是拍出一万元的高价
…… 2005-2006销售年度，喔喔360°纯正牛奶糖销量继续傲然独立
感谢仔迷
感谢消费者
感谢所有为喔喔360°纯正牛奶糖挥洒过汗水的朋友
喔喔360°，激情360°，在激情中燃烧，在激情中继续
从喔喔360度到多奶蜜到纯的奶糖；从原来的周渝民到现在的马天宇；将传统与时尚相结合，为奶糖不断注入新元素成为喔喔最近几年的一贯追求，在最近几年中，喔喔一直将创新之路进行着不断地演绎。
07年喔喔与阳光男孩马天宇的强强联手,再一次将时尚和传统进行了融合,为奶糖的传统定义重新命名。
...
新里程陶瓷在国内排名什么档次
2011年十牌陶瓷榜 没有最佳答 1.中国陶瓷十大品牌之东鹏陶瓷 广东东鹏陶瓷股份有限公司全国著名陶瓷之乡——佛山石湾,秉承“和衷共济,诚信立业”的核心理念,专业生产地砖、墙砖、工业用砖及卫浴产品,是全国规模最大、品种规格最齐全、信誉最好的专业生产企业之一。
东鹏以品质铸就品牌、科技推动品牌、口碑传播品牌为宗旨,引进世界先进的设备及技术。
获得荣誉:中国驰名商标、中国500最具价值品牌、广东省名牌、最佳创新企业 2.中国陶瓷十大品牌 之诺贝尔瓷砖 杭州诺贝尔集团有限公司是一家外资企业,于1992年在中国杭州成立,旨在推进中国整个瓷砖装饰事业的发展,以人性化的“诺贝尔”产品不断创造完美的品质空间,引领更具品质的生活方式。
诺贝尔是中国瓷砖领域的先导之一,产品深受亚洲、西欧、北美、澳洲、非洲等国家消费者的垂爱,并成为中国高档磁砖的领导品牌。
获得荣誉:中国质量500强、浙江省著名商标牌、十大领军品牌、年度风云企业 3.中国陶瓷十大品牌之马可波罗 广东唯美陶瓷有限公司,创始于1988年,总部位于东莞市,是国内规模最大的建筑陶瓷制造商和销售商之一,产品涵盖室内地砖、室内墙砖、室外地砖、室外墙砖、产品配件五大系列,上千个花色品种。
旗下品牌“马可波罗”作为国内最早走品牌化路线建陶品牌,以个性、品味、文化气息浓郁的产品占领市场,在业界享有仿古砖至尊的美誉 获得荣誉:广东省著名商标、中国驰名商标、中国建筑陶瓷知名品牌 4.中国陶瓷十大品牌之新中源陶瓷 广东新中源陶瓷有限公司是我国大型现代建筑陶瓷生产企业,长期以来,新中源以科学的管理模式、优秀的人才队伍、强大的研发和生产能力、高效的营销网络赢得了广大消费者和经销商的信赖与支持。
新中源拥有完善的科研开发设施和高效率的科技创新队伍,产品开发创新能力非常强。
获得荣誉:中国驰名商标、广东省著名商标、中国500最具价值品牌、建材百强企业 5.中国陶瓷十大品牌之宏宇陶瓷 宏宇陶瓷崛起于陶瓷文化历史源远流长的千年陶都 ---- 佛山,是一家生产、销售广场砖、抛光砖、仿古砖和釉面砖的现代化大型陶瓷企业,注册商标为宏宇牌; 宏宇陶瓷产品质量、生产能力和创新能力均居行业前列。
其中广场砖是国内最大生产与销售基地,产销量约占全国总产销量的35% 。
公司引进世界先进的陶瓷生产设备和技术,生产规模庞大、产品配套齐全,质量长期稳定,自主创新能力强。
获得荣誉:广东省名牌、广东著名商标、中国陶瓷行业名牌产品、广东出口名牌 6.中国陶瓷十大品牌之蒙娜丽莎陶瓷 广东蒙娜丽莎陶瓷有限公司是国内集科研开发、专业生产、营销为一体的大型陶瓷企业, 专业生产瓷质抛光砖、釉面内墙砖、仿古砖、艺术拼图砖等系列主品,并以其档次高、质量稳定、花色品种多、价格合理等优点畅销国内外, 公司拥有覆盖全国所有省区的 3000多个及海外87个国家和地区的300多个销售网点,为广大顾客提供便捷、及时、周到和专业的服务。
获得荣誉:中国驰名商标、重点高薪技术企业、中国陶瓷行业名牌产品 7.中国陶瓷十大品牌之大将军陶瓷 要做就做大将军! 大将军陶瓷是一家集研发、生产、销售、服务为一体的现代化大型陶瓷企业。
专业生产瓷质抛光砖、内墙砖、外墙砖与瓷片的大型现代化企业。
大将军陶瓷以现代生活为主题,追求产品和环境的完美结合,特别注重艺术与实用的双重效果,推出了数百个花色完全不透水釉面内墙砖和各规格超洁亮抛光砖精品。
并以其档次高、质量稳定、花色品种多、价格合理等优点畅销国内外获得荣誉:中国知名品牌、国际知名品牌、全国工程建材首选品牌100家 8.中国陶瓷十大品牌之欧神诺陶瓷 佛山欧神诺陶瓷股份有限公司是一家极富创新性的国家级高新技术企业。
公司专业生产经营各种高档建筑陶瓷制品,现有包括轻质砖、玻化砖、釉面墙地砖、亚光砖、各种墙地砖拼花腰线等共80多个系列,共600多个品种的高档建筑陶瓷制品。
“欧神诺”来自意大利语“oceano”,意为海洋。
欧神诺公司意大利著名陶瓷专家从《圣经》“诺亚方舟”动人传说中受到启迪,创造出美丽时尚的欧神诺陶瓷品牌。
获得荣誉:中国名优产品、中国知名品牌、广东省著名商标、最具创新力品牌 9.中国陶瓷十大品牌之金舵陶瓷 金舵陶瓷有限公司位于广东省佛山市禅城区,号称“中国建陶第一镇”的南庄。
公司成立于1993年,是中国最早大规模采用进口设备生产抛光砖的企业之一,享有“中国抛光砖鼻祖”的美誉。
在十多年的发展过程中,金舵陶瓷一直走在同行前列,是国内著名的大型优质建陶生产企业。
获得荣誉:中国驰名商标、中国行业十大影响力品牌、中国陶瓷行业名牌产品 10.中国陶瓷十大品牌之惠达陶瓷 唐山惠达陶瓷集团始创于1982年,是中国规模最大,历史最悠久的卫浴家居用品企业之一。
总部位于唐山惠达陶瓷城,员工总数近万人。
产品种类超过2000多种。
其中,洗面器、座便器等陶瓷洁具年产量为900万件,共有17条天然气隧道窑生产线。
此外,惠达还拥有墙地砖、浴室柜、五金龙头及配件等卫浴家居配套产品。
获得荣誉:中国最具价值商标500强、全国建材行业先进集团、中国卫生陶瓷行业标志性品牌 诺贝尔、马可波罗、东鹏、冠珠、蒙娜丽莎、新中源、斯米克、宏宇、冠军、萨米特,金牌亚洲。
点评: 诺贝尔:应该是位列十大品牌之首,那肯定没有争议,虽然他们也没有什么中国名牌产品、中国驰名商标之类的荣誉,因为他们根本就不需要,品质代表一切。
马可波罗:仿古砖领域的龙头老大,五千平方米以上的超大专卖店就是他们开始建的; 东鹏:佛山陶瓷企业的领军品牌,抛光砖新产品开发方面当之无愧的龙头;也是国有企业。
冠珠:这个品牌与新中源是齐名,销售也是在国内是非常不错的,中国名牌驰名商标都有。
蒙娜丽莎:该品牌特重视宣传,属于一种文化内涵的产品,当然产品质量也不错。
不过产品方面,除了pp板,qq板之类,好像没什么特色可言。
新中源:陶瓷行业圈地运动的始作俑者,也是第一家开拓多品牌经营的企业,新中源的生产基地在全国遍地开花,只是比较出名的品牌,只一个新中源品牌而已。
斯米克:老牌华东企业,质量可靠,但价位偏高。
东鹏陶瓷,新中源陶瓷,冠珠陶瓷,景德镇陶瓷-红叶,宏宇陶瓷等都是很不错的十大品牌,感觉上面的排行榜都是很权威的,不过,我个人觉得物美价廉的陶瓷有惠达、升华陶瓷、百特陶瓷, 威廉顿陶瓷这几个,买东西也不必非要十大的才行,看个人经济情况吧。
建议你不要在相信什么网络中的十大品牌,因为版本太多。
光是各大陶瓷网站就成打的出现,品牌林林总总,而在排名最下方最不起眼的地方就会标注给你,本排名是根据网络人气搜索而定,还真是不担当一点责任,那谁来为消费者负责呀。
所以建议你不要去相信网上这么多花样繁多的品牌,但是我建议你选择大企业的产品,只有企业做的大, 他的生产线以及一系列的车间厂房才能做出好的产品,以下是我给您介绍的绝对权威 1、新明珠企业(年总销售额:约50亿) 旗下品牌:冠珠、萨米特、蒙地卡罗、惠万家、格莱斯、康健、金朝阳、路易摩登 2、顺成陶瓷集团(年总销售额:约45亿) 旗下品牌:顺辉、森尼、王者、百特、骏程、兆邦、美陶 3、欧雅企业(年总销售额:约35亿) 旗下品牌:金欧雅、欧美、奥米茄、意利宝、金陶名家、 4、宏威企业(年总销售额:约30亿) 旗下品牌:宏宇、宏陶、威尔斯、卡米亚、意特陶、 5、新中源企业(年总销售额:约25亿) 旗下品牌:新中源、新粤、新南悦、朗高、紫砂、圣德保 6、能强企业 (年总销售额:约20亿) 旗下品牌:能强、强辉、莱德利、利家居、金科 7、金舵企业 (年总销售额:约10亿) 旗下品牌:金舵、天玮、强牌 8、兴辉企业(年总销售额:约8亿) 旗下品牌:兴辉、家乐陶、加西亚、 9、汇亚企业 (年总销售额:约5亿) 旗下品牌:汇亚、恒福、 10、博华企业(年总销售额:约3亿) 旗下品牌:博华、我e家、名典、 看看各大企业年总销售额就知道谁家是最受欢迎的了,记住宁愿选择大企业最底端的产品也别选择小企业最高端的,那质量是没法比的,再者要考虑下个人经济状况来选择,我家用的就是顺成集团旗下的百特牌的地砖和墙壁,价位很公道合理,而且质量真是没的说,装修陶瓷这一块可是个大活,如果相信我的推荐的话建议您可以试试,别的品牌没用过,没有发言权,我这是自己家的实际样板,都给你说出来了,可不是网络上各家答题复制来的呀,希望采纳。
百特陶瓷不错,市场目前性价比就是挺高的,高档商品的品质中档商品的价格,推荐使用,而且目前是央视上榜品牌,中央二套每天都在做广告呢……觉得这样的品牌可以信赖。
而且他是中国驰名商标,有权威认证的,我家刚买完,可以相信! 中国陶瓷品牌排行榜(中国陶瓷协会最具权威2011年1月榜单): 一线品牌:诺贝尔、马可波罗、冠军、斯米克、亚细亚、鹰牌、博德、欧神诺、蒙娜丽莎。
二线品牌:冠珠、新中源、五福、顺辉、萨米特、王者、能强、森尼、金舵、宏宇、嘉俊、金意陶、ld、罗马、荣高、唯美、钻石、兴辉、汇亚、罗马利奥、欧美、特地、强辉、楼兰、路易摩登、格莱斯、百特、金欧雅、宏陶、蒙地卡罗、加西亚、腾达、三荣、金牌亚洲、惠万家、曼联、惠达、宾利。
三线品牌:卡米亚、金利高、大将军、家乐陶、格莱美、康健、意特陶、威尔斯、美陶、博华、我e家、名典、 格仕陶、芒果、昊博、意利宝、展鹏、圣凡尔赛、金朝阳、骏程、金科、金陶名家、汇德邦、红蜘蛛、来德利、糖果、澳翔、威登堡、陶艺轩、樵东、圣德保、贝嘉利、华鹏、恒福、中源朗高、利华、利家居、马可贝里、圣保路、新粤、威廉顿、骏仕、白兔、紫砂、升华、现代、新粤、新南悦、协盛、国星、新里程、裕景、远方、玛拉兹、卡诺尔、天纬、冠星王、中盛、大唐合盛、协进、华鸿、简一、天弼、百和、德美、百顺、豪山、佳美施、新润成、信源、裕成、奥米茄、耐而仕、长城、长安、卓远、强牌、陶一郎。
四线品牌:英超、赛德斯邦、乐可、英基、圣马利亚、恒诺、金怡、盛发、维罗、诗曼丽、世外陶源、神韵、新世域、优诺、雅陶典、联创、卓丽、尊利、标牌、欧文莱、环球、路易华伦天奴、55度、壹加壹、金石、世标、居之美、圣陶坊、陶艺家、欧典、新中瓷、彩蝶、帝舵、名邦、陶博士、尊采、万宝隆、和谐、博信、名信、伊加、金钻、尚古印象、佳陶100、欧古、欧莱克、卓马、威俊、雪狼、安基、朗科、新里万。
中国陶瓷十大品牌(以台资企业为主): 诺贝尔,杭州诺贝尔(中国)陶瓷有限公司 东鹏,广东东鹏陶瓷股份有限公司 马可波罗,广东唯美陶瓷有限公司 冠军,江苏信益陶瓷(中国)有限公司 斯米克,上海斯米克(中国)陶瓷有限公司 亚细亚,亚细亚(中国)陶瓷有限公司 鹰牌,广东鹰牌(中国)陶瓷有限公司 博德,广东博德(中国)陶瓷有限公司 欧神诺,佛山欧神诺陶瓷有限公司 蒙娜丽莎,广东蒙娜丽莎陶瓷有限公司 中高档陶瓷集团企业排名(中国陶瓷协会2010年1月权威评定): 1、新明珠企业(年总销售额:约50亿) 旗下品牌:冠珠、五福、萨米特、格莱斯、蒙地卡罗、宾利、惠万家、金朝阳、康健、金利高、路易摩登 2、顺成陶瓷集团(年总销售额:约45亿) 旗下品牌:顺辉、森尼、王者、百特、骏程、兆邦、美陶 3、欧雅企业(年总销售额:约35亿) 旗下品牌:金欧雅、欧美、奥米茄、意利宝、金陶名家 4、宏威企业(年总销售额:约30亿) 旗下品牌:宏宇、宏陶、威尔斯、卡米亚、意特陶、 5、新中源企业(年总销售额:约25亿) 旗下品牌:新中源、新粤、新南悦、朗高、紫砂、圣德保 6、能强企业 (年总销售额:约20亿) 旗下品牌:能强、强辉、莱德利、利家居、金科 7、金舵企业 (年总销售额:约10亿) 旗下品牌:金舵、天玮、强牌 8、兴辉企业(年总销售额:约8亿) 旗下品牌:兴辉、家乐陶、加西亚、 9、汇亚企业 (年总销售额:约5亿) 旗下品牌:汇亚、恒福、 10、博华企业(年总销售额:约3亿) 旗下品牌:博华、我e家、名典 (建议:选购二线品牌,质量可靠,价格合理,厂家质量有保障) 马可波罗:仿古砖领域的龙头老大,五千平方米以上的超大专卖店就是他们开始建的; 箭牌:国内著名陶瓷企业,销售在国内数一数二的,全国有超过3000个大型专卖店,网点最多的数箭牌了。
东鹏:佛山陶瓷企业的领军品牌,抛光砖新产品开发方面当之无愧的龙头;也是国有企业。
诺贝尔:那肯定没有争议,虽然他们也没有什么中国名牌产品、中国驰名商标之类的荣誉,因为他们根本就不需要,品质代表一切。
冠珠:这个品牌与新中源是齐名,销售也是在国内是非常不错的,中国名牌驰名商标都有。
新中源:陶瓷行业圈地运动的始作俑者,也是第一家开拓多品牌经营的企业,新中源的生产基地在全国遍地开花,只是比较出名的品牌,只一个新中源品牌而已。
蒙娜丽莎:该品牌特重视宣传,属于一种文化内涵的产品,当然产品质量也不错。
不过产品方面,除了pp板,qq板之类,好像没什么特色可言。
斯米克:老牌华东企业,质量可靠,但价位偏高。
冠军:老牌华东企业,可惜近几年业绩下滑,名气下降不少,在国内已经没有从前的名声了。
当前陶瓷市场的概念比较混乱,对于非专业人士来说很难辨别陶瓷的真伪,比如,强化瓷、镁质强化瓷、高温强化瓷、中温强化瓷等,所以,在购买陶瓷的时候要重点关注陶瓷的外观、强度和价格,多方寻价,多方对比。
好的牌子的话东鹏陶瓷,新中源陶瓷,冠珠陶瓷,景德镇陶瓷-红叶,宏宇陶瓷这些都是啊,都是大众认可的一些牌子。
我个人就比较喜欢惠达、升华陶瓷、百特陶瓷, 威廉顿陶瓷这些牌子,楼主买之前可以参考看看吧。
如果要了解具体的十大陶瓷品牌的话建议去中国10大品牌网买购那查询,上面介绍的还是详细的也许就有你想要的答案啊 2011年一线品牌有:诺贝尔陶瓷东鹏陶瓷亚细亚陶瓷冠军陶瓷鹰牌陶瓷马可波罗陶瓷蒙娜丽莎陶瓷斯米克陶瓷嘉俊陶瓷 二线品牌有萨米特陶瓷新中源陶瓷我e家陶瓷冠珠陶瓷汇亚陶瓷百特陶瓷王者陶瓷顺辉陶瓷金舵陶瓷能强陶瓷强辉陶瓷宏宇陶瓷宏陶陶瓷威尔斯陶瓷博华陶瓷康健运动陶瓷博德陶瓷金科陶瓷兴辉陶瓷 2011年最给力的新秀二线品牌我e家陶瓷品种齐全集团企业实力强大 你可以去看看能强陶瓷 我觉得冠珠啊,诺贝尔啊,百特啊,东鹏啊都不错的,但论性价比的话,我觉得你还是选百特好了,价格属于大众都消费得起的,质量也很不错,我们这一个单元的都是用的这个牌子。
营销和分销的区别
大白兔奶糖是位於中国大陆上海冠生园出品的奶类糖果，1959年开始发售以来深受 各地人民欢迎。
商标是一只跳跃状的白兔，形象深入民心。
大白兔奶糖是白色、有嚼劲的圆柱形奶糖，质感类似西方的鸟结糖，长约3厘米 、直径约1厘米，每颗用可吃的米纸包着，再用包装纸包好。
每颗糖果热量20卡路里（84千焦耳）。
大白兔奶糖的前身源自1943年上海“爱皮西糖果厂”。
该公司的商人尝试过当时英国的牛奶糖之后，认为味道不错，经过半年后便仿制出自家品牌的国产奶糖。
包装则使用红色米奇老鼠的图案，并名为“ABC米老鼠糖”。
由於售价比舶来品便宜，所以广受民众喜爱。
直至1950年代，该糖果公司被收归国有，米奇老鼠被视为崇洋媚外的符号，於是包装图案改成白兔，并於1959年作为中华人民共和国国庆十周年的献礼产品。
起始时，制作大白兔奶糖的工厂每天只能生产800公斤，也依赖人手制作。
不过由於当时物资短缺，大白兔奶糖凭着“七粒大白兔奶糖等于一杯牛奶”的宣传广告，被视为营养食品，伴随着一代人的成长。
时至今日，大白兔奶糖已经成为中国首屈一指的糖果品牌。
周恩来总理甚至於1972年将大白兔奶糖馈赠访华的美国总统尼克松。
该糖果品牌虽然已经有一定历史，但随着中国经济增长，城市和农村均对大白兔糖果的需求有增无减，尤其在农历新年期间，不少家庭的全盒里都可以找到大白兔奶糖的踪影。
2004年，大白兔奶糖销售额达6亿元人民币，每年以双位百分比递增，并向外出口至40多个国家和地区，包括美国、欧洲、新加坡等。
大白兔奶糖的口味和包装也不是一成不变的。
资料指刚发售时，白兔图案是卧着的；其后修改成今日的跳跃状。
另外除了传统的牛奶口味外，也添加了咖啡、拖肥、花生鸟结、鲜果等口味，更加入富中国特色的「奶油话梅味」等。
今日的奶糖经过多次改良后，主要成分包括砂糖、明胶、炼乳、奶油、奶粉等。
大白兔奶糖的商标於1997年11月起转让至冠生园。
阿尔卑斯奶糖1994年不凡帝意大利公司在沪投资成立了不凡帝意大利（中国）公司，并于2000年6月1日许可该公司有偿使用自己的装潢和部分注册商标。
1996年来自意大利的阿尔卑斯牛奶糖在中国上市了，它以独特的口味、新颖的包装吸引了无数人的目光。
从此 阿尔卑斯在中国同类产品的销售中一直保持着很好的成绩，而在消费者的心中它一直是甜蜜的代名词，是每一个浪漫时刻的见证。
十年前，当阿尔卑斯奶糖出现在中国人面前时，人们对这个略显洋化的名字还略感陌生，但是很快这一来自于意大利的品牌，以时尚的包装，香浓的口味赢得了人们的喜爱。
在英语中，品牌的名称ALPENLIEBE（阿本恩里泊）解释为爱在阿尔卑斯，它的意思是希望成为一种给人们带来爱的糖果。
在中国市场这个概念依然被延续着，人们在品尝着阿尔卑斯那独特味道的时候，也在品味着生活的甜蜜和浪漫，甚至品尝阿尔卑斯已不仅仅是品尝一种糖果的味道了…… 阿尔卑斯的广告语是:第一代 快乐至纯时,甜蜜如拥抱 第二代 浓浓奶香情,甜蜜如拥抱 第三代 阿尔卑斯,见证幸福每一刻 金丝猴奶糖 金丝猴集团组建于1996年，翌年，被农业部批准为国家级企业集团。
为加快企业发展，集团公司于2004年从河南迁入上海浦东，实现了从豫皖交界处一个偏僻的乡镇（沈丘县付井镇）向国际化大城市上海的战略转移。
金丝猴集团从小到大、由弱到强，在赵启三董事长（第十届全国人大代表、全国劳动模范）的带领下，经过十余年的艰苦创业，如今已拥有固定资产10亿元，员工5000多名，所属有金丝猴食品股份有限公司及其子公司上海金丝猴食品有限公司、第一分公司、第二分公司,上海金丝猴（桐柏）金神保健饮品有限公司,周口金隆食品有限公司,金丝猴乳业公司,上海金丝猴房地产公司,上海金丝猴国际贸易有限公司,上海金丝猴集团（无锡）可可制品有限公司,上海金丝猴大酒店等11个核心层企业和10多个合作型企业。
金丝猴集团龙头产品——“金丝猴”牌糖果、巧克力、饮品、小食品等四个系列，200多个品种，畅销全国二十多个省市自治区的150多个大中城市和广大农村，并出口到美国、澳大利亚、新西兰、俄罗斯、蒙古、哈萨克斯坦、东南亚及亚太地区，受到国内外广大消费者的欢迎。
目前在国内糖果行业企业生产规模已居前三强。
“金丝猴”牌系列产品，曾先后荣获“中国名牌创造奖”、“亚太地区国际食品及加工技术博览会双项金奖”、“第二届亚太地区APEC国际经济贸易博览会金奖”、第三届“上海国际食品博览会”金奖等多种荣誉称号。
2000年，金丝猴集团被中国企业发展研究中心评定为“新世纪中国优秀企业”，被中国糖果工业协会评为“中国糖果工业优秀企业”；2002年，“金丝猴”商标被国家工商局认定为“中国驰名商标”；同年，企业顺利通过了ISO9001： 2000版质量认证；2004年9月“金丝猴”奶糖被评为“中国名牌”。
著名广告词“三粒金丝猴奶糖，就是一杯好牛奶” 喔喔奶糖 喔喔，这个90年代红遍大江南北的糖果品牌，21世纪沉寂了。
90年代后期，中国的糖果市场发生了翻天覆地的变化。
传统糖果休闲化，喜庆糖果专业化，大量外资糖果品牌涌入，巧克力被国人广泛接受，仅凭“产品品质”单点致胜的营销时代已经结束，取而代之的是品牌、产品、渠道、终端、公关、广告、促销、人力资源以及营销管理等综合因素构成的体系化营销时代。
喔喔优势不再。
喔喔没有放弃过努力。
改产品，改包装，改标识。
市场不接受
怀疑是假货
经销商不要货
销量继续下滑
全国市场告急
调整经销商
更新队伍
“空降”总经理
…… 一切的努力只换来了一个结果，2002-2003年度，喔喔的销量，喔喔的市场占有率，跌到了十几年来的最低谷。
谁知道百事可乐公司的历史及其发展
详细点哦
很长啊，你也可以自己到百度百科上看下，你这个问题我没法全面回答我只好Ctrl+C了 表骂我啊
～0～ 百事公司（Pepsico.，Inc.）是世界上最成功的消费品公司之一，在全球200多个国家和地区拥有14万雇员，2004年销售收入293亿美元，为全球第四大食品和饮料公司。
在2004年公布的《财富》杂志全球500强排名中，百事公司位列第166位，并于最近连续两年被评为《财富》“全球最受赞赏的饮料公司”第一名。
在2004年《福布斯》杂志“全美最有价值公司品牌”中百事公司位列在前十名。
2003年8月《商业周刊》评选的全球最有价值品牌的排名中，百事公司旗下的百事可乐品牌排名在第二十三位。
百事公司的前身百事可乐公司创建于1898年。
百事可乐公司于1965年与世界休闲食品最大的制造与销售商菲多利（Frito-lay）公司合并，组成了百事公司。
为了更好的发挥产品结构优势，将市场经营重点在核心品牌方面，百事公司曾于1997年10月作出重大战略调整，将拥有必胜客（Pizza Hut）、肯德基（KFC）和Taco Bell的餐厅从公司分离出去，使之成为一家独立的上市公司，即百胜全球公司（Tricon Global，现公司名为YUM
）,这也以便集中精力进行品牌建设和品牌营销。
1999年，百事公司将其百事可乐罐装百事公司（Pepsico.，Inc.）是世界上最成功的消费品公司之一，在全球200多个国家和地区拥有14万雇员，2004年销售收入293亿美元，为全球第四大食品和饮料公司。
在2004年公布的《财富》杂志全球500强排名中，百事公司位列第166位，并于最近连续两年被评为《财富》“全球最受赞赏的饮料公司”第一名。
在2004年《福布斯》杂志“全美最有价值公司品牌”中百事公司位列在前十名。
2003年8月《商业周刊》评选的全球最有价值品牌的排名中，百事公司旗下的百事可乐品牌排名在第二十三位。
百事公司的前身百事可乐公司创建于1898年。
百事可乐公司于1965年与世界休闲食品最大的制造与销售商菲多利（Frito-lay）公司合并，组成了百事公司。
在将非战略性业务剥离的同时，百事公司也陆续收购或者并购了多项核心业务.1998年，百事公司与世界鲜榨果汁行业排名第一的纯品康纳公司（Tropicana Products Inc.）合并。
2000年，百事公司将以制造水果混合型饮料、能量饮料、乳品饮料、茶饮料和含有植物成分的SoBe饮料业务纳入公司业务范围，并开拓一系列新型饮料产品。
2001年，百事公司获得美国联邦贸易委员会无条件批准，以134亿美元成功收购世界著名的桂格（Quaker Oats Company）公司，一跃成为全球非碳酸饮料行业的冠军。
合并后的百事公司，重点发展需求强劲的休闲食品和饮料业务。
负责美国和加拿大以外近200个市场业务的“百事国际集团“（PepsiCo International），领导百事旗下食品和饮料业务在北美以外市场的开发。
该企业在《巴伦周刊》公布的2006年度全球100家大公司受尊重度排行榜中名列第六! 1898年8月28日，是百事可乐“Pepsi-Cola”攠诞生的日子。
这是每一个关爱百事可乐的人们都引以为骄傲且不会忘却的日子。
一百多年来，百事可乐在喧嚣、纷乱、竞争的氛围中，随着时代的步伐，与美国和世界一起成长、壮大。
如同一个“哇、哇”坠落于人世的幼小生命，百事可乐在经历了无数次与命运、病痛、磨难、灾难的抗争，甚至跌倒在死亡线上的挣扎之后，昂首挺胸地步入了人生最为绚丽的青春年华，迎来了生机昂然的春天。
在广阔的全球饮料市场上，百事可乐后来居上，终于与先于其12年问世的可口可乐并驾齐驱、鼎分天下。
基本成分有碳酸水（水，二氧化碳），白沙糖，焦糖色，磷酸，咖啡因，食用香料。
百事可乐 (Pepsi Cola) 是美国百事公司推出的一种碳酸饮料，也是可口可乐的主要竞争对手。
在全球的可乐市场中，可口可乐均占上风，但在加拿大的魁北克省，该处的百事可乐销量却比可口可乐高，是少数能超越可口可乐的地区。
在那里，不少说法语的人均惯饮百事，透过法语明星做代言人，百事在当地的市场地位得以把持。
在二十世纪中期，百事的名称曾是当地的英语人贬低法语人的字词。
【百事可乐历史】 百事可乐最初于1890年代由美国北加州一位名为的药剂师 Caleb Bradham 所造，以碳酸水、糖、香草、生油、胃蛋白酶 (pepsin) 及可乐坚果制成。
该药物最初是用于治理胃部疾病，后来被命名为“Pepsi”，并于1903年6月16日将之注册为商标。
该药剂师在药房内提供饮品给客户享用，百事可乐的名气由此而起。
经过十七年的成功，Bradham认为糖的价格会大升，逐把不少资产用作购买糖。
但事与愿违，糖价没有上升，反而下跌，因此蒸发了不少财富，他的百事可乐于1923年宣布破产。
至1931年，百事可乐被Loft糖果公司的主席Charles G. Guth收购，使它能再度在市场上出现。
1940年百事可乐推出全国广告，其广告主题“Nickel Nickel”颇为流行，还被译为55种不同语言。
百事可乐以再用酒樽来销售，创下佳绩，价格也比可口可乐便宜。
因此曾被喻为“低下阶层的饮品”，在美国被视为黑人的饮品，加拿大则被说为法语人的饮品。
为了改造形象，百事可乐于五十年代大卖广告，又找来了不少名人作产品代言人，使其销量直逼可口可乐，但终于没有超越。
在六十年代，百事开始改变策略，以年轻人作卖点。
1964年，百事可乐开始推出无糖的轻怡版。
在八十年代，百事与可口可乐的竞争更为激烈，百事推出一系列以挑战为主题的广告，使对手销量下降，可口可乐不甘示弱，推出以“新可乐”为主题的广告。
对人体健康的争议 百事可乐被指如长期饮用，对人体健康可能会有不良影响。
磷酸有营养家认为，百事可乐及其他汽水均含有磷酸，长期食用会对人体骨质结构造成破坏，会出现骨质疏松等问题。
【百事人才战略】 结果高于一切 百事集团选择人才有三个标准：“最聪明，最诚实，最具有推动力的实干精神”。
一个管理人员在百事集团中生存下去并非易事，公司对于管理人员的要求是“要么往上发展，要么往外走人”。
非常聪明的人才，能量百分之百地释放，公司会给其提供高速发展的事业阶梯和优厚的报酬待遇，让他们很早地承担重要的责任，在各自的工作范围内有高度自由空间，以及其他优秀三同事之间积极合作的工作环境。
这些对于百事集团的战略发展起到了极其重要的作用。
百事集团人才战略的核心是高度重视最后的工作结果。
达到目标，有成效有结果，在百事集团内便会得到不断的提拔。
百事集团对于达不到目标的管理人员的容忍性是非常低的。
如果工作不见成效，那么这个人会很快地从企业中被淘汰出去。
淘汰人员手段要硬 对于一贯不能完成目标的人员要从企业中淘汰出去。
在领导岗位上，这种人对于企业的危害是比较大的，至少要把他们从领导岗位上调离，把他们架空起来。
淘汰人员，对于那些不能达到目标的人是最后的、也是最强有力的手段。
百事集团对于员工每年进行一次评估。
评估结果分为四类：表现突出的；只得表扬的；表现一般的；表现差的。
评估主要依据为员工的具体表现与其目标之比较。
人事部对于每个部门人员的评估作一个统计，如果这个部门达到规定目标的话，那么这个部门得到表扬，而且有突出表现的人员所占的比重就多一些。
表现差的，或完成不了目标的人员被开除出去或自动离职。
在百事集团中大约3%的员工得到“表现差”的年终评估。
这些人限定在3到4个月内改正过失。
如果他们的表现没有明显的提高，他们便会被立即解雇。
【百事可乐文化】 百事饮料国际集团是美国的一家享誉全球的跨国公司，其在全球的年销售额现已达270亿美元，在美国《财富》杂志刚刚公布的2001年“美国最受敬慕的公司”及“全球最受敬慕的公司”调查评选结果和各行业的排行榜中，百事公司蝉联“全球及美国最受敬慕的公司”并被排在饮料行业第一位；在该杂志公布的全球500强企业中，百事公司排名第63位。
百事公司1982年进入中国建厂，加上刚在深圳落成的一个瓶装厂，已有30多家合资合作企业，总投资接近5亿美元。
其旗下的“百事可乐”、“七喜”、“美年达”、“激浪”，包括“亚洲”、“北冰洋”、“天府”和“佳得乐”系列、“都乐”系列饮料都已成为中国家喻户晓的品牌。
百事是一家成功的大企业。
它从1898年诞生至今已有100多年历史，其间也曾濒临破产，惨淡经营，但终归还是能化险为夷，大步前行，迎来今日的辉煌。
百事的成功和所有的成功企业一样，得益于它有远见卓识的领导层、他的经营战略、严格的管理和不断推出适应市场并有新意的产品。
但百事独特的成功经验中最重要的是它赋予企业和产品的文化。
百事品牌的理念是“渴望无限”，倡导年轻人积极进取的生活态度，寓意是对年轻人来说，机会和理想有着无限多的空间，他们可以尽情地遐想和追求。
为了推广这一理念，百事选择足球和音乐作为品牌基础和企业文化载体，在广告和社会公益活动中借助杰克逊、“小甜甜”布兰妮、王菲、周杰伦、赵晨浩、 热力兄弟 、郭富城、陈惠琳、郑秀文、贝克汉姆、里瓦尔多、卡洛斯、范志毅、李玮峰、祁宏等一大批明星作为品牌代言人，极力倡导企业文化所提倡的精神，使百事的“新一代的选择”和推崇“快乐自由”的风格广泛地被人们尤其是青年人的理解和接受。
这样，很多人就明白了，为什么“百事”的产品从简单的包装到向运动系列、功能系列拓展都刻意体现一种动感和欢快的格调，从而使许多青年人成为“百事”忠实和热心的消费者。
百事文化不仅是企业的，也是社会的，它深刻地通过其产品的推销影响着一大批人，反过来又推动企业按照这种文化的定位不断创新，得以经历了100多年还保持着旺盛的朝气。
企业文化 中国有句俗语，“冰冻三尺，非一日之寒”。
光靠明确高难目标以及强硬制度作手段还是远远不够的。
作为企业的软件是培育和强化企业独特的价值和文化才是公司长期发展的保证。
在公司价值和文化方面，百事集团同样强调的是重视结果，以及人员如何能够信守诺言而达到事先制定的目标。
人的信用和诚实度在公司的文化和价值观中是最受重视的。
公司的文化和价值观适用与那些热爱挑战、自爱竞争、喜欢与哪些有能力的人在一起工作的人们。
当然，百事集团的管理也有缺陷，例如公司过分地强调“重视结果”，他会使人们目光短浅，做事只看到短期的结果而又是忽视长远的目标。
又如公司吸引一批有雄心壮志的人，这些人自然有其强烈的危机感和压力，那么也就间接地鼓励这些人修建自己的防御墙，如组织自己在公司内部的关系网，拉帮结派，耍手段等。
【百事可乐在华】 百事在中国的历史可以追溯到中国实行改革开放之初。
1981年，百事可乐与中国政府签约并在深圳兴建百事可乐灌装厂，成为首批进入中国的美国商业合作伙伴之一。
时至今日，百事已在全国各地先后建立了40多家合资或独资的企业，总投资超过10亿美元，直接员工近10,000人，提供间接就业机会达 150,000个。
业务摘要 总投资：百事与合作伙伴自1981年起在华投资逾10亿美元。
所有机构：百事在中国有40多家合资或独资的企业。
雇佣人数：百事饮料和菲多利直接雇佣近10,000名中国员工。
提供间接就业机会，包括服务*人员，供应商和经销商，估计超过150,000个。
饮料：在20个城市拥有20家灌瓶厂，和1家独资的浓缩液厂。
旗舰品牌包括百事可乐、七喜、美年达、百事轻怡、百事清柠和激浪等碳酸饮料系列、纯品康纳、都乐果汁系列、佳得乐和立顿即饮茶等。
食品：4个小食品工厂。
旗舰产品包括奇多玉米片、乐事薯片和早餐麦片食品桂格等 农业技术：百事和中国农业部共同合作发展了一个2,000万美元的全面农业技术项目，引进了种子培养技术和耕作实践。
土豆产量在3年里翻了1倍多，造福了1,100户农业家庭。
快速食品合作伙伴：百事于1987年将必胜客和肯德基连锁快餐带进中国。
今天，该项业务属于百胜餐饮国际，他们现在仍然是百事的主要客户。
【百事可乐代言人】 以下是全球曾为百事可乐代言人的名人Michael Jackson(迈克尔·杰克逊) 麦当娜 贝克汉姆 罗纳尔多 齐达内罗伯特·卡洛斯 而在大中华地区，曾担任百事可乐代言人的名人包括：王菲 张国荣 刘德华 郭富城 郑秀文 周杰伦 赵晨浩 热力兄弟 蔡依林 陈冠希 古天乐 谢霆锋 F4 黄晓明 李俊基 罗志祥 【百事可乐慈善捐赠】 截至2008年6月3日，百事基金会、百事公司及百事中国员工向四川地震灾区捐赠的现金及物资总额将超过1000万元人民币，以救助地震灾区及受此影响的数以万计的灾民和家庭。
【百事可乐广告语】 1898年 清爽、可口，百事可乐 1903年 提神、爽心、增进消化 1905年 可口之饮料 1906年 天然饮料——百事可乐 1907年 百事可乐：可口、健康 1909年 百事可乐：使你才气焕发 1910年 喝百事可乐，让你心满意足 1923年 这就是健康：百事可乐 品尝百事，你将喜欢它 1928年 百事可乐，激励你的士气 1932年 一样的价格，双倍的享受 1939年 一样的价，双倍的量 1940年 百事可乐是属于你的饮料 1943年 令人诱惑的口味 1945年 百事可乐：更多、更好 1949年 口味最好、花钱更少 1950年 量多、活力更多 1953年 清新、爽口 1958年 爱社交，喝百事 喝百事，增友谊 1959年 百事可乐令你心旷神怡 1961年 这就是百事，它属于年轻的心 1963年 奋起吧，你就属于百事新一代 1964年 让自己充满活力，你是百事新一代 1967年 口味独一无二，百事可乐向前涌动 品尝无可比拟的百事 1969年 生活\\\/奉献 你从生活中获取，百事从奉献中获取 1971年 拥有一个百事的日子 1973年 成为百事人，感受自由心 1975年 百事挑战，让你的感觉来决定 1976年 拥有百事时代 1979年 把握百事精神，赋予百事挑战 1982年 喝百事可乐，享受一生美味 啊
百事的时代 1983年 现在就去体会百事 1984年 百事可乐，新一代的选择 1987年 百事可乐：美国的选择 1990年 亲爱的，这就是您所需要的 1992年 不能没有它——百事可乐 1993年 年轻、开心，喝百事 1995年 百事之外，别无选择 1996年 改变新的一页：百事可乐 1998年 新一代的选择 The choice of a new generation 渴望无限 （Ask for More) 1999年 百事，渴望无限 快乐的可乐 2003年 百事，这就是可乐 2004年 突破渴望 (Dare for More) 敢于第一 (Dare to Be No.1)
