怎样的公司才会有“企划部”这个部门
2010年学生会招新策划书金秋的校园，又将迎来了一批批满怀期待与梦想的2010届新生。
新学年、新希望，所以做好招新计划准备，迎接又一批新生力量，给我们的学生会注入新的血液。
他们定会给我们的菁菁校园带来一片灿烂亮丽的天穹，给我院分团委学生会的工作带来新的活力和希望
一、招新目的为了保证院分团委学生会有新鲜的血液的注入，有足够高素质的后备力量，能更有效地开展学生会工作，实现学生会干部的新老交替，培养和壮大学生会干部队伍，保证学生会工作的连续性，充分发挥学生的主体作用。
同时，也是响应国家提出的素质教育，全面提高大学生的能力。
鼓励大学生除了在学校学习必要的科学文化知识外，还应多投入学校的各种活动中，积极的锻炼自己，使自己的“德、智、体、美“全面发展，以及培养自己的服务精神，服务学院、服务同学。
二、招新细则（一）招新对象2010届新生（二）招新要求办公室办公室是管理学生会内部事务的职能部门，起着协调联系学生会各部门工作的作用，是学生会的重要后勤保障，保障学生会各方面工作的顺利开展。
部门工作主要分文档、内联和财务三个板块。
招新要求：1、工作积极热情，办事严谨负责；2、虚心好学，并具有良好的团队合作能力；3、不需要很强的专业知识技能，但要具有上进、求实的精神（有相关学生工作经验和办公室工作技巧的优先考虑）。
4、具有团队合作精神，能够积极主动向组织靠拢。
组织部组织部是隶属分别团委的一个职能部门。
主要职能为：组织广大团员青年学习马克思主义理论知识、提高学生的思想道德素质和综合素质。
招新要求：1、具有端正的工作态度和高度的责任心，做事细心严谨，有一定的写作功底；2、善于独立思考，具有一定的团队合作精神；3、熟练运用Word\\\\Excel\\\\PPT等MS Office软件；学习部学习部以“丰富校园学术文化，增强内外学术交流，提高学术水平，营造学术气氛”作为宗旨，努力为城职的每个学子提供一个浓厚学术气氛的平台，激发全校学生的学术气氛和热情，浓郁校园人文底蕴。
招新要求：1、为人真诚，大方得体；心思缜密，思维活跃；实事求是，标新立异；2、有胆量挑战组织策划大型活动，运筹于帷幄之间，又不失甘于为团队奉献于毫末之间者；3、热爱学习，成绩良好；热爱生活，向往美好。
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宣传部宣传部主要负责学生会各项重大活动的宣传企划工作。
通过展示主题海报、活动海报以及大幅喷绘等多种方式为活动造势升温，使活动为人知晓，深入人心。
部门的主要职责包括各类海报、大幅喷绘、晚会舞美企划布置、周边纪念品制作等。
招新要求：1、工作积极主动，态度认真、严谨，富有热情2、有一定美术基础，设计功底；对平面构图，排版设计颇有兴趣；有良好的文字功底3、熟练掌握电子制图软件者（如PS、AI）优先考虑生活部生活部的主要活动有：优化学习环境的每周教室卫生检查；此外我部还在策划新的活动为校园文明添砖加瓦。
为同学们提供一个良好的学习和生活环境。
招新要求：1、 热心校园公益，脚踏实地，尽心尽职；2、 有一定的空余时间，乐于奉献的精神,具有良好的团队意识和策划协调能力。
体育部体育部是开展校内体育活动的生力军和主要力量。
学生会体育部本着为广大同学服务的宗旨，以丰富同学们的课余生活、提高同学们身体素质为出发点，组织开展各项大型体育活动赛事。
招新要求：1、对体育富有热情，了解学生会和体育部的思想精神；2、有自己对于体育部部门职能的认识和看法；3、对工作认真负责，有上进心，责任心；4、工作积极主动，有一定工作经验和能力的同学优先考虑。
外联部外联部作为校学生会与外界接触较为频繁的一个部门，旨在加强校校联系，促进校企合作，保持良好的开放状态，塑造我校在各大高校以及社会各界中的良好形象，树立城职在重庆的品牌。
招新要求：1、要求个人交际能力突出，有一定的人脉关系；2、热情待人，有一颗上进的工作心；3、外貌体态较好。
文艺部文艺部的职能是丰富校园文化生活，提供同学施展才华的舞台，带动同学陶冶情操。
旨在提高同学们的艺术品位、营造属于我们理工学生的艺术人文氛围。
招新要求：1、文艺特长者优先，相关经验者优先；2、有能力联系一定的文艺娱乐资源；3、精力集中，尽量不参与其他组织；4、团队意识，之前在某个组织工作过，并有良好纪录。
实践部学生会实践部是学生会直属管理的部门。
为广大同学提供一个接触社会、深入社会的平台，让学生在社会中提高自己、锻炼自己。
招新要求：1、具有较强的责任心和工作热情，积极为广大同学服务；2、态度认真负责，善始善终。
（三）招新人数各部门根据自身实际情况自由把握，在招新活动进行前，应将初步计划招收人数上报分团委及学生会主席团。
（四）招新形式在招新时间内，申请人将个人简历及申请表交到指定地点进行登记报名。
初步筛选之后，由各部门分别进行面试，合格后经各部门部长批准方可进入分团委、学生会各部门工作。
三、招新时间及地点时间：待定地点：待定四、招新流程（一）前期宣传(二)报名面试阶段1.报名部分2.面试部分（三）审核确定人员名单（四）召开新一届学生会成立大会五、总结本次院学生会招新工作注意事项：a) 各部门要按照分团委学生会主席团的统一安排高效的开展招新工作；b) 各部门之间要团结合作，把这次招新工作做好；c) 各部门要发挥自己部门的优势全力挖掘有能力有潜力的新生加入该部门。
在这个基础上 改改吧
招贴广告和平面广告有什么区别
平面广告就其形言只是传递信息的一种方式广告主与受众间的媒介，其是为了达到一定的商业目的或政治目的。
招贴广告：以招贴形式张贴的户外广告、招贴广告具有悠久的历史，并随着印刷技术的进步，日趋完美。
有些城市设有固定的如贴栏，专供张贴招贴广告，而大部份招贴则张贴在商店的橱窗外面。
招贴广告是平面广告的一种表现形式。
也就是说招贴是平面广告，平面广告不一定是指招贴广告。
经营管理部是做什么的
现在经营管理理论该类专员主要四种：人事经营、合同成本经营、物资经营、财务经营。
国内说的经营管理专业普遍认为是合同成本经营。
合同成本经营主要的工作内容有：招投标、预决算、合同谈判、进步报表、配合等。
经营管理组织机构与管理职责一、 目的：明确经营部各工作人员的职责，层层管理、级级负责，有效推进各项工作的顺利开展，提高公司产品销售业绩，并做为经营部各职员的工作职权及考核依据。
二、 适用范围：适用于本公司客户服务过程中所有销售人员及相关人员的工作。
三、 经营部组织机构工作范围及执行文件：3.1经营部由集团公司直接领导，由主管领导考核经营部的。
3.2经营部由销售总监负责实施全面工作，实行销售总监负责制。
3.3经营部下设市场销售部、市场部、企划部、公司直属专卖部。
3.4经营部：负责统筹开发公司营销产品市场、产品销售、市场调查、产品售后服务及量体订制服务，广告企划，专卖店形象的设计和推广，专卖店货架、配件外加工成品，成品仓库、公司专卖店（展厅）的管理。
3.5经营部执行文件：；；；；；；；《公司直属专卖店展厅管理工作程序》；《团体订制服务工作程序》。
四、 职责与权限4.1销售总监职责：4.1.1负责全面统筹协调经营部机构各部门的各项工作。
4.1.2负责制订本部门完善的工作流程和服务循环体系。
4.1.3负责本部门职员的工作考核，业绩评定及请假、考勤、任免建议。
4.1.4对市场进行科学预测和分析，制定公司本年度销售计划和确定销售策略。
4.1.5负责管理和监督货款的到位，及时催收应收货款。
4.1.6代理销售合同的评审和签订，督促合同的正确履行。
4.1.7了解客户的经营情况及信用程度，收集并建立完整的客户档案。
4.1.8了解竞争对手，掌握公司产品销售及代理商专卖店信息反馈的分析和总结。
4.1.9负责规范和管理产品销售市场、控制处理窜货的发生。
4.1.10发货、调换货的管理和控制。
4.1.11根据市场销售状况确定合理的广告投入和正确的促销手段。
4.1.12每月提交部门月工作计划及月总结报告。
4.1.13每月主持召开经营管理机构工作的例会，完成上级主管交待的其它工作。
4.2市场部区域主管职责与权限4.2.1负责对市场专卖网络的发展与规范，对客户的要货及时做出处理。
4.2.2负责规范管理专卖店整体形象、店堂布置、服饰陈列、销售管理、服务标准、零售价格、广告宣传、顾客档案、销售反馈。
4.2.3客户销售款的催收工作。
4.2.4收集各代理商的销售信息和库存信息，对代理商、专卖店的销售业绩进行比较，每3天向销售总监汇报。
4.2.5收集市场新开业专卖店的档案，每月汇报销售总监。
4.2.6保持与代理商，专卖店的思想沟通和交流，妥善处理、及时记录客户的有关建议并反馈销售总监及主管领导。
4.2.7完成上级主管交待的其它工作。
4.3售后服务科负责人职责与权限4.3.1配合相关部门负责所有客户的调退货处理。
4.3.2负责处理顾客投诉，解答客户提出的各种问题，填写《顾客投诉记录》并反馈给相关部门，对重大情况及时向公司领导汇报。
4.3.3收集产品售后信息，汇总后交销售部经理及销售总监。
4.3.4协助配合其他销售人员的工作。
4.3.5完成上级主管交待的其它工作。
4.4团体订制科负责人职责与权限4.4.1负责团体定制合同的评审签订。
4.4.2负责安排量体人员进行量体服务。
4.4.3负责与团体订制客户的沟通及跟单和发货。
4.4.4负责团体订制产品的返工、返修。
4.4.5负责团体订制客户的货款回收。
4.4.6完成上级主管交待的其它工作。
4.5企划部负责人职责与权限4.5.1负责公司专卖店的平面设计和形象设计。
4.5.2公司广告资料的设计（产品画册、加盟手册、VCD片、企业专刊、POP、彩旗、喷绘等）及有关公司形象标识的设计。
4.5.3策划专卖店的统一促销活动。
4.5.4负责组织编辑《专卖店管理手册》。
4.5.5完成上级主管交待的其它工作。
4.6专卖店设备管理负责人职责与权限：4.6.1负责对客户所要求的店面设计、货架喷绘进行下单制作，监督质量和交货限期，及时发货。
4.6.2收集客户对喷绘、店面设计方案、货架的反馈信息，包括质量、形象等。
4.6.3完成上级主管交待的其它工作。
4.7销售统计职责与权限4.7.1负责电脑录入《汇总发货单》，确保统计帐目的准确性。
4.7.2配合销售总监和销售人员查询销售情况。
4.7.3完成上级主管交待的其它工作。
4.8助理及信息管理员职责与权限4.8.1负责审核公司西服厂发货单的价格。
4.8.2负责传真省外《汇总发货单》予客户。
4.8.3协助销售总监处理日常事务，督促机构属下各部门完成每天或每阶段的工作，并把具体情况成文后及时反馈给销售总监及上级主管部门。
4.8.4参与制定及督促执行机构内的完善的工作流程。
4.8.5管理好客户档案及物流档案，整理信息材料并及时反馈给销售总监及上级主管部门。
4.8.6负责经营部文件的打印、复印；妥善保存管理好经营部各种文件。
4.8.7负责整理并起草月工作总结。
4.8.8当销售总监不在岗位时，代理执行其工作，并把每天工作情况作好相应的记录，及时与销售总监及上级主管部门联系，保持工作的协调及延续性。
4.8.9完成上级主管交待的其它工作。
4.9仓库主管职责：4.9.1全面负责统筹安排仓库工作，保证仓库正常运转。
4.9.2负责管理成品出入过程。
4.9.3熟悉仓库产品储存，及时向公司及销售部经理、销售总监反映产品储量。
4.9.4负责仓库人员具体工作的安排和管理。
4.9.5负责仓库的环境卫生、物资安全。
4.9.6配合和处理上级部门及相关部门的工作。
4.10仓库保管员职责：4.10.1负责保管仓库所有物资。
4.10.2负责仓库的防火、防盗、防潮（湿）、防尘、防鼠工作。
4.10.3负责整体规划仓库物品堆放区域，充分利用有限库容，使原材料及产成品摆放整齐有序和通风干燥，做到标识明确，分区分类。
4.10.4配合售后服务科及相关部门负责不合格品及顾客退货的管理。
4.11公司直属专卖店负责人职责与权限：4.11.1负责专卖店员工的人事管理（包括规范店员的服务标准、服务用语和店员请假的审批）。
4.11.2负责直属专卖店上货（补货）流程管理及监督专卖店货品盘点。
4.11.3专卖店销售情况的管理，每月把当月专卖店销售情况予以分析、总结、报予上级领导。
4.11.4负责调配仓库，保证专卖店的货源供货。
4.11.5专卖店的整体形象和服饰的监督和管理。
好的管理不是用来解决问题的，而是用来防范问题的发生。
遵循这一管理原则，我们设立这一管理框架后，仅仅是完成了工作的基础，真正让这一柜架在整个销售市场的管理中发挥作用，就在于如何运用和实施这一管理体系，这就需要公司遵守严谨的市场销售行为，要求经营部所有人遵守工作业务流程，让流程来管理一切市场销售活动，让我们柒牌公司销售管理达到与市场经济相结合的最终目的。
…………
请问外拓岗位的职责是做什么的
电子是一个很畴，很多方面。
目前国内数高校都开设了电子商务专业，有的学校把电子商务专业放在计算机系，有的则是经管系。
之所以有些同学认为电子商务专业很虚，学的内容相对陈旧，这个是因为电商发展速度很快，基本上一直在变。
另外，电子商务对学生要求较高，既要学习计算机方面的技术，又要懂得商务和营销类知识，还有美工、心理学等等。
这个导致很多同学对专业方向把握不准。
另外，有一些学校可能注重理论，而实践的内容较少，导致同学们眼高手低。
目前国家大力发展电子商务，各大企业也急需大量的电商人才。
电商专业不仅仅是开淘宝店和做客服，里面涵盖了美工、运营、推广，数据分析等等。
如果你又懂得技术，又懂营销类知识的话，那绝对将会是企业所需的高端人才。
电商是一门实践性非常强的学科，衍生了一个完整的生态链。
你既可以自己卖东西，也可以为卖家服务。
总之，这个学科目前是朝阳学科，希望你可以好好学。
餐饮管理公司是做什么的
餐饮管理是指企业、医、酒店等根据需要将餐饮管理服务承包业的餐饮公司来管理，然后选择餐饮公司所提供的各类菜式就餐。
这是一个较新的专业.培养目标：培养掌握现代餐饮管理的基本知识和服务技能，从事餐饮业经营管理和服务的高级管理人才与高级技术应用性专门人才。
核心能力：现代饭店餐饮管理与服务技能。
核心课程与主要实践环节：饭店管理概论、现代饭店餐饮管理、现代饭店餐饮营销、餐饮服务、酒水知识与酒吧管理、现代厨房管理、餐饮人力资源管理、公共关系、饭店英语、食品营养与卫生、中西餐知识、餐饮管理与服务综合实习、烹饪操作训练、毕业考核等。
就业面向：旅游饭店餐饮部、社会餐饮业的餐饮管理与服务与技术岗位。
