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梦想改造家海尔广告词

时间:2017-11-04 13:59

“两学一做”发言稿:怎样做一名合格党员

如何做一名合格党员发言稿  去年进行了9个月的党的群众路线教育实践活动,党校领导班子和机关支部按照要求召开了民主生活会,年底考核的时候大家又回顾了一年的工作。

今天,大家在这里又总结、剖析自己,对个人走好人生的每一步、对搞好工作都会有帮助,也会起到作用。

  早几天,刘云山同志在中央党校春季开学典礼上讲话的时候,总结了三句话:要对党忠诚、个人干净、敢于担当。

因此大家对照一年来的工作,按照习总书记提出的三严三实的要求和共产党员的标准,总体大家都做得比较好,也取得了一些成绩。

今后我们要按照认真学习、锤炼党性、敢抓敢管、带好队伍、身体力行、做好表率、三严三实、转变作风的要求开展工作,不负组织和同志们的信任,也真正做到对党忠诚、个人干净、敢于担当,这应该是我们每一个共产党员要把握的基本准则。

  在这个基础上,还和大家讲三点要求,与大家共勉:  一、加强学习,提高素质。

  这是今天大家发言的共同想法。

学习不够,有方方面面的原因。

但是,勤学习、勤动脑、勤动手应该是我们党校老师最基本的要求。

学什么?具体怎么来学?大家到党校的网站看黄学君同志编的资料,紧扣十八大以来的所有精神、领导们的一些重要讲话他都整理出来了,有一些专题甚至可以做一堂课的内容来讲。

前段时间,我给大家推荐一些书目,如《长征》、《抗美援朝》、《解放战争》、《苦难辉煌》,看这些书,既可以增强大家对共和国创建的艰辛历程的切身感受,也可以让大家感受到创业艰难,守业更难,增强对共产党的热爱,对共产主义的信仰。

因此,学习是党校每一个干职工的重要职责,是每一个共产党员的基本要求,也是每一个人终身要奋斗的目标、追求的目标。

精力多的可以多看点书,精力少的可以少看点书,但是,学习永无止境。

要对照党员的标准、也要对照党章的要求,努力改造我们自己的主客观世界,以人民忧乐为忧乐,以人民艰苦为艰苦,强化问题意识,直面矛盾问题,更好地为党分忧,为国奉献。

  二、坚持标准,严以律己  党员的标准党章有要求,好干部的标准总书记提出了五句话,要怎样做一个合格的县委书记,他也讲了四句话,提出了“四有”:要心中有党、要心中有民、要心中有责、要心中有戒。

那么怎样来坚持标准 ,严以律己呢?  1、要准确定位自己  工作中大事要讲原则,小事要检点。

个人不要虚张声势,不故作姿态,不哗众取宠,要以务实的作风、出色的成绩塑造好自己的形象。

做工作谁都不能说大话,说什么事情都做得好,很多时候好事还办成了坏事,这已经司空见惯了,人的精力、能力、社会阅历、知识面等都有限,不可能件件事做得好。

要摆正个人位置,选准个人目标,久久为功,努力干到底,方能取得好的成绩。

  2、要正确对待苦与乐  要牢固树立以苦为乐、以苦为荣的思想。

我们都是中国共产党党员,作为一名党培养起来的干部,对党的忠诚是基本的政治要求。

每一个人要忠诚守信。

忠诚守信是一个人安身立命之基本准则。

忠诚守信对于社会成员而言是人格的问题、道德的问题,对于一个共产党员而言是党性修养问题。

一个不讲信用的人是不会长久的,即使能逞一时之快、得一时之利,最终是会吃亏的。

一个共产党员,只有忠诚守信,对党忠诚老实,说老实话、办老实事、做老实人,光明磊落,襟怀坦荡,不耍小聪明,不使小心眼,不搞小动作,做到人前人后一个样,台上台下一个样,对人对己一个样,表里如一,言行一致。

以忠诚为本,做诚信楷模。

要做好本职事,多做份外事,勤钻研、勤调研,把教学科研工作搞好,出精品,创特色,上品牌。

工作要不讲价钱,更不要畏艰难,要不辞劳苦,勇捡难事,勇挑重担,争当先行者,勇做排头兵。

  3、正确对待义和利  要用正确的世界观和人生观处理个人的利益与党的利益、局部利益和整体利益的关系,正确对待工作艰辛、工作清苦的问题。

中华民族是一个遵守道德、重视操守的民族。

数千年来,中华民族形成了许多传统的美德。

总书记多次讲干部要如何重操守的问题,我摘录了一些内容,如厚德载物,克己省身的修身之道;敬业乐群、公而忘私的奉献精神;天下兴亡、匹夫有责的爱国情操;先天下之忧,后天下之乐的崇高志向,自强不息、艰苦奋斗的昂扬锐气;富贵不能淫,贫贱不能移,威武不能屈的浩然正气;海纳百川,豁达大度的广阔胸襟;舍生取义、见义勇为的英雄气概;己所不欲,勿施于人的律己情操,大道之行,天下为公的社会理想。

一个共产党员只要做到了其中之一都是一个高尚的人、是一个纯洁的人。

这一些传统美德都已经深深熔铸在我们中华民族的性格之中,也渗透在我们中华民族的血脉之中。

因此,习总书记强调,中华民族的血脉不能断,中华民族的历史传承不能丢。

这些传统美德成为维系中华民族生生不息的精神纽带,成为推动中华民族持续发展的精神动力,也是每一个中国人为之自豪的精神食粮。

因此,在现在这样的条件下,每一个共产党员要抵制拜金主义、享乐主义的侵蚀,坚决反对“四风”。

要摒弃只讲利不讲义、唯利是图、损人利己行为,摆正好人生坐标。

现在这个社会充斥着金钱至上的价值观,贪婪自私的物欲追求、笑贫不笑恶的社会歪风,确实在很多人的身上有体现,也搞坏了人的思想。

因此,不为私利所动,不为金钱所诱,不为享乐所惑,要视个人名利淡如水,视党和人民利益重于山。

要坚决反对形形色色的潜规则、大大小小的关系网,激发党员干部的正能量和精气神。

担当起促进经济社会持续发展的责任,担当起全面深化改革和依法治国的责任,担当起全面从严治党的责任,这是每一个共产党员,每一位领导者要努力做到的,要尽自己的努力干出让人民满意的业绩。

  三、转变作风,积极工作  转变作风是各级的要求,也是现实的需要,更是我们每一个同志要努力做到的。

入基层,到一线,搞调研,写报告,这是老师们的工作职责。

因此,要多出课题,当教学能手,当科研强兵,当服务标兵;要争当先进、争创一流、争做表率。

工作要更有激情,要更振奋精神。

海尔的广告词是激情成就梦想。

要我说,激情也成就事业,成就人生,激情还能使人健康长寿。

同志们,要有良好的向上的工作状态,工作中要更细致、更具体,还要更扎实,只有在细致、具体和扎实中才能把每一项事情做得更好,才会把上级交给我们的任务完成好,才会把学校的每一项工作搞出特色、搞出亮点,才会使我们每一个人在每一年的工作中有所收获、有所进步、有所业绩。

因此,希望大家按照党员的标准,按照学校的要求,按照岗位的职责完成好各自的工作,把党校的各项工作推向一个新的水平。

  如何做一名合格党员发言稿

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企业文化

海尔企业文化手册  海尔企业文化中心  目录  海尔集团(概述)  发展篇  1、 海尔战略发展的三个阶段  2、 海尔发展的历程  3、 三个方向的转移  管理篇  1、 海尔管理发展的四个阶段  2、 海尔管理理念  3、 海尔管理模式  1. OEC管理法  2. 1一个核心  3. 2三个基本原则  4. 3 PDCA  2.管理提示  5. 1 80\\\/20原则  2.2问题解决三步法  2.3九个控制要素:5W3H1S  2.4 6S  理念篇  1、 我们的企业文化  2、 我们的海尔精神  3、 我们的海尔作风  4、 我们的海尔理念  4.1生存理念  4.2用人理念  4.3质量理念  4.4营销理念  4.5竞争理念  4.6市场理念  4.7售后服务理念  4.8出口理念  4.9资本运营理念  4.10海尔技术改造理念  4.11技术创新理念  4.12职能工作服务理念  5、 我们对市场的两条原则  5.1紧盯市场创美誉  5.2绝不对市场说“不”  我们的创新观念  6、  6.1源头论  6.2资源论•整合力  6.3市场链  6.4 SST  6.5零距离销售  6.6美誉度  6.7吃“休克鱼”  7、 我们的形象用语  7.1形象用语  7.2标准字体  7.3各类产品形象用语  7.4海尔中英文标准字体  8、 我们的形象识别标志  9、 我们的吉祥物  10、时刻提醒  11、问题警示录  12、思想警示录  13、我们的个人修养  14、我们的思想政治原则  15、我们的思路  16、我们的运行模式  我们的海尔集团  海尔是中国首批公布的十大驰名商标中唯一的家电名牌。

  海尔集团在张瑞敏总裁提出的创海尔世界名牌的思想指导下,企业从一个亏空147万元的集体小厂迅速成长为拥有白色家电、黑色家电和米色家电的中国家电第一品牌,产品包括58大门类9200多个品种,企业销售收入以平均每年81.6%的速度高速、持续、稳定增长。

1999年,集团国内外营业额实现268亿元,其中工业销售收入212亿元。

目前集团有职工两万多人,海尔冰箱、冷柜、空调、洗衣机等产品市场占有率均居全国首位。

  以“先难后易”战略,坚持打海尔品牌出口,海尔实现国际市场拓展,现海外经销网点已达3.6万个,产品批量出口到欧美、中东、东南亚等世界十大经济区域共90多个国家和地区,1999年,海尔产品出口创汇1.38亿美元,同比增长了一倍。

海尔还在美国、菲律宾、马来西亚、南斯拉夫等国家设厂,正在向国际化大集团的目标迈进。

  1997年8月,海尔被国家经贸委确定为中国首批技术创新六家试点企业之一,重点扶持冲击世界500强。

  海尔的目标是进入世界500强,创出中国世界名牌,为民族争光。

  发展篇  海尔发展历程  1、 海尔战略发展的三个阶段   名牌战略阶段(1984年——1992年)  特征:只做冰箱一个产品,探索并积累了企业管理的丰富经验,为今后的发展奠定了坚实的基础,总结出了一套可移植的管理模式。

   多元化战略阶段(1992年——1998年)  特征:从一个产品向多个产品发展(1984年只有冰箱,1998年时已有几十种产品),从白色家电进入黑色家电领域,以“吃休克鱼”的方式进行资本运营,以无形资产盘活有形资产,在最短的时间里以最低的成本把规模做大,把企业做强。

   国际化战略阶段(1998年—— )  特征:产品批量销往全球主要经济区域市场,已经建立自己的海外经销商网络与售后服务网络,Haier品牌已经有了一定知名度、信誉度与美誉度。

  2、 海尔发展的历程  1984年,海尔前身——青岛市东风电机厂是一个濒临倒闭的集体小厂,有800多名员工,全厂只有一名中专生,生产电动葫芦等小的机电产品。

1984年时已亏空147万元,企业已陷入发不出当月工资的困境。

  1984年12月,上级派当时任青岛市家电公司副总经理的张瑞敏组建了青岛电冰箱厂,决定引进德国利勃海尔电冰箱的生产线。

这次引进属于购买利勃海尔的电冰箱生产技术。

  在张瑞敏总裁提出的“名牌战略”思想指导下,青岛电冰箱总厂在众多冰箱厂中以高质量优质服务脱颖而出,1988年获全国冰箱行业第一枚国优金牌。

  1991年12月20日,青岛电冰箱总厂合并了原青岛空调器厂、得贝电冰柜厂,成立了海尔集团。

成立集团后,海尔产品以资本运营的方式开始向白色家电领域里扩张;1997年9月,以推出“探路者”、“全数字”彩电为标志,进入黑色家电领域,而后又进入电脑、移动通讯领域。

  1992年我集团在青岛市东部征地800亩、在海尔工业园西侧征地160亩建立了海尔开发区工业园、海尔信息产业园。

1999年4月30日,在美国南卡州建立了美国海尔工业园。

  我集团十五年来在不断发展、力为国家做贡献的同时,积极参与社会公益事业,先后投资建立了莱西希望小学,制作百集动画片《海尔兄弟》,资助青岛市儿童艺术剧团、青岛教育事业,建立了海尔科技馆,为社会奉献出海尔一片真诚,回报社会的关爱。

  3、 三个方向的转移  1999年初,在确定企业发展思路时,张瑞敏总裁明确地提出了将1999年作为“海尔的国际化年”,全面实施国家化战略,使海尔成为国际知名品牌。

为了实现这一目标,海尔集团制定了重建企业内部构架、提高企业竞争力等一系列整合方案,以确保“海尔国际化”目标的实现。

  在重建企业内部构架的指导思想方面,张瑞敏总裁提出了“三个方向的转移”。

  3.1管理方向的转移:从直线职能型组织结构向业务流程再造 (BPR)的市场链转移  扁平化:以顾客至上为中心,流程间互为市场,成为扁平而非直线职能的结构。

  信息化:以顾客至上为中心,各流程成为过程连续信息畅通的市场链。

  依据:企业过去是以利润的最大化为目的,而现在企业则以用户满意的最大化为目的。

  3.2市场方向的转移:从国内市场向国外市场转移  认知:“先难后易”达到认知,靠质量让当地的消费者认同海尔品牌。

  扎根:“三位一体”实现扎根,“三位一体”的结构以在当地扎根,包括广告都应本土化。

  名牌:超前满足当地消费者的需求和在当地融智融资,创造名牌。

  3.3产业方向的转移:从制造业向服务业转移   通过零距离销售的模式,形成网上销售的基础。

   运用信息技术,实现网络化的管理、网络化的营销、网络化的采购,为海尔电子商务打下基础。

  管理篇  一、海尔管理发展的四个阶段   由无序到有序(1984年——1988年)   由有序到体系(1988年——1990年)   由体系到高度(1990年——1992年)   由高度到延伸(1992年—— )  二、海尔的管理理念  斜坡球体论  Haier创新——海尔发展的动力与源泉  企业在市场上的地位犹如斜面上的小球,需要有上升力(目标的提升),使其不断向上发展;还需要有止动力(基础管理),防止下滑。

  三、海尔管理模式  1、OEC管理法  “OEC”管理法——英文Overall Every Control and Clear的缩写。

  “OEC”内容——  O——Overall 全方位  E——Every 每人  Everyday 每天  Everything 每件事  C——Control 控制  Clear 清理  “OEC”管理法也可表示为:  日事日毕 日清日高  即:每天的工作每天完成,每天工作要清理并要每天有所提高。

  “OEC”管理法由三个体系构成:  目标体系→日清体系→激励机制  首先确立目标;  日清是完成目标的基础工作;  日清的结果必须与正负激励挂钩才有效。

  案例  A、美国海尔人:当日的工作决不往后拖

  1999年7月中旬,美国洛杉矶地区的气温高达40多度,连路上也少有人在这么热的天气里走动。

一次,因运输公司驾驶员的原因,运往洛杉矶的洗衣机零部件多放了一箱,这件事本来不影响工作,找机会调回来即可,但美国海尔贸易有限公司零部件经理丹先生不这么认为,他说:当天的日清中就定下了要调回来的内容,哪能把当日该完成的工作往后拖呢

于是丹先生冒着酷暑把这箱零部件及时调换了回来。

  B、金昌顺现在工作为何这么“顺”

  金昌顺经过培训上岗,干起了冰箱总装焊接工,他的梦想是想当“海尔的焊接大王”。

  光想当不行,更要平日好好练。

怎么个练法

因为心急,刚开始金昌顺就碰了“钉子”,在一次焊接比赛中成绩不理想,便一度产生了消沉情绪。

  他的师傅发现这个现象后,便开导他说:任何能力的提高有一个过程,不要心急,工作效果如果日事日毕,日清日高,每天提高1%,长期坚持下来,就会有几何级数的提高。

师傅的话深深触动了金昌顺。

从此后,他苦练基本功,业余时间寻来些废旧的切割管子,天天晚上练习。

同事们说:发现废旧管子就给小金,他这个拼劲真让人佩服

  金昌顺焊接技术天天有提高,他终于实现了自己的梦想,在98年冰箱事业部举行的焊接比武中,金昌顺连续三次夺得焊接明星,并受到公司的嘉奖。

  1. 1一个核心  市场不变的法则是永远在变。

  我们要根据永远在变动的市场不断提高目标  案例  打“飞靶”  50年代,美国人曾靠打“固定靶”,即瞄准固定的市场,组织生产,降低成本,提高效率,赢得了市场。

  60年代,日本人崛起。

日本人靠打“游动靶”,即细分市场,为自己创造了新的机会,赢得了市场。

  现在,在信息爆炸、竞争激烈的情况下,只有打“飞靶”才能生存。

我们要不断调整自己的位置,才能够在瞬息万变的市场中赢得主动。

  1. 2三个基本原则   闭环原则:凡事要善始善终,都必须有PDCA循环原则,而且要螺旋上升。

   比较分析原则:纵向与自己的过去比,横向与同行业比,没有比较就没有发展。

   不断优化的原则:根据木桶理论,找出薄弱项,并及时整改,提高全系统水平。

  1.3 PDCA  P——PLAN计划 D——DO实施  C——CHECK检查 A——ACTION总结  P阶段:根据用户要求并以取得最佳经济效益为目标,通过调查设计试制,制订技术经济指标、质量目标、管理项目,以及达到这些目标的具体措施和方法。

  D阶段:按照所制订的计划和措施付诸实施。

  C阶段:在实施了一个阶段之后,对照计划和目标检查执行的情况和效果,及时发现问题。

  A阶段:根据检查的结果,采取相应的措施,或修正改进原来的计划或寻找新的目标,制定新的计划。

  2、管理提示  2.1 80\\\/20原则  80\\\/20原则:关键的少数制约着次要的多数。

  因为,管理人员是少数,但他是关键的;员工是多数的,但从管理角度上说,却是从属地位的。

也就是说,关键的少数制约着次要的多数。

因此,在海尔,每当发现问题,管理者要承担80%的责任。

  案例  这位员工的上级应负什么责任

  1995年7月的一天,原洗衣机有限总公司公布了一则处理决定,某质检员由于责任心不强,造成洗衣机选择开关插头插错和漏检,被罚款50元。

  这位员工作为最基层的普通员工承担了她所应该承担的工作责任,但是,从这位员工身上所反映出的质保体系上存在的问题——如何防止漏检的不合格品流入市场,这一责任也应该像处理这位员工这样,落到实处,找到责任人。

这位员工问题的背后,实际还存在着更大的隐患,毕竟当时的洗衣机有限总公司的产品开箱合格率和社会返修与第一品牌的要求还有很大差距,这一切决不是这位员工一个人有能力造成的,体系上的漏洞使这位员工的“偶然行为”变成了“必然”。

既然如此,掌握全局的干部更应该承担责任在先,先检查系统保障的问题,才能使错误越来越少。

  根据80\\\/20原则,这位员工的上级——原洗衣机有限总公司分管质量的负责人也自罚300元并做出了书面检查。

  2. 2问题解决三步法  紧急措施:将出现的问题临时紧急处理,避免事态扩大或恶化,紧急措施必须果断有效。

  过渡措施:在对问题产生的原因充分了解的前提下,采取措施尽可能挽回造成的损失,并保证同类问题不再发生。

  根治措施:针对问题的根源拿出具体可操作性的措施,能够从体系上使问题得以根治,消除本管理工作中发生问题的外部环境。

  2.3九个控制要素5W3H1S  干什么工作都要考虑5W3H1S——  5W——why 目的 3H——how 方法  what 标准 how much 数量  where地点 how much cost成本  who 责任人 IS——safety安全  when 进度  2.4 6S  整理:留下必要的,其他都清除掉  整顿:有必要留下的,依规定摆整齐,加以标识  清扫:工作场所看得见、看不见的地方全清扫干净  清洁:维持整理、清扫的成果,保持干净亮丽  素养:每位员工养成良好习惯,遵守规则,有美誉度  安全:一切工作均以安全为前提  6S大脚印  什么叫“6S大脚印”

  “6S大脚印”是海尔在加强生产现场管理方面独创的一种方法。

  “6S大脚印”在什么地方有

  “6S大脚印”的位置在生产现场。

  “6S大脚印”怎么使用

  “6S大脚印”的使用方法是:站在“6S大脚印”上,对当天的工作进行小结。

如果有突出成绩的可以站在“6S大脚印”上,把自己的体会与大家分享;如果有失误的地方,也与大家沟通,以期得到同伴的帮助,更快地提高。

  理念篇  1、 我们的企业文化  海尔企业文化层次  我们企业文化的核心价值观:创新  2、 我们的海尔精神  敬业报国 追求卓越  敬业报国的中心思想是中国传统文化的“忠”,“忠”就是回报,海尔人就是要用最好的产品和服务来回报用户、回报社会、回报国家;“忠”就是真诚,海尔人真诚到永远。

  追求卓越的核心思想是创新。

追求卓越表现了海尔人永不自满、永远进取、永远创新的生生不息的精神境界。

  能体现海尔精神的两句话:   把别人视为绝对办不到的事办成;   把别人认为非常简单的事持之以恒地坚持下去。

  案例  A、 三小时抢订单——  把别人视为绝对办不到的事办成了  “订单就是命令单”,海尔人就是用这种意识,使海尔产品在世界各地的市场份额不断扩大,1999年1-9月份,出口比去年同期增长117%。

德国经销商史密斯先生与海尔人做了一笔生意,改变了他十几年来的一种信念。

  “嘟……”海外推进本部的电话又急促地响起来。

这是德国经销商史密斯先生打来的订货电话,电话要求“必须两天之内发货,否则订单自动失败。

”  两天内发货实际意味着当天下午所要货物就必须装船,而此刻正是星期五下午2:00,如果按海关等有关部门5:00下班计算的话,时间只有3个小时了,而按照一般程序,做到这一切几乎是不可能的。

  “订单就是命令单,海尔人决不能对市场说不。

”几分钟后,一个大胆的决定产生了:船运、备货、报关几项工作要齐头并进,一定要确保货物在当天下午发出。

  时间在渐渐逝去,一分、两分、十分……空气仿佛变得凝固起来,每个人都行色匆匆,全身心地投入到工作中。

调货的、报关的、联系船期的……订单面前,海尔人迅速反应,马上行动的工作作风发挥到了极至。

  当天下午5:30,当史密斯先生得到了来自海尔“货物发出”的消息后,发来一封感谢信:“我做家电十几年了,还从没有给厂家写过感谢信,可对海尔,我不得不这样做

”  B、 徐洪泰——  过迪斯尼乐园而不入的海尔人  故事背景:1999年4月30日开始,海尔集团在美国南卡罗来纳州建厂。

作为海尔在美国建厂的负责人,徐洪泰第一次去就给美国人留下了深刻的印象。

  “我接待过许多中国代表团,但是没见过像海尔人这样抢时间工作的,即使路过迪斯尼乐园也不进去,这种精神真了不得

”一见张瑞敏总裁的面,F州的办公厅主任R先生就在张总裁面前夸起了海尔人。

  原来,海尔冰箱进出口公司的徐洪泰到美国F州开展业务,当R先生得知徐洪泰是第一次到美国时,硬是把徐洪泰拉到了迪斯尼乐园门口。

面对R先生的盛情,徐洪泰婉言谢绝了:“谢谢,但我的工作还没干完…….”R先生感动之余伸出了大拇指:“我接待了上百个代表团,不提到迪斯尼乐园玩一玩的,海尔人是第一个

现在我明白了,为什么海尔在短短十几年发展过程中会产生这么多奇迹

”  1、 我们的海尔作风  迅速反应 马上行动  “迅速反应,马上行动”体现了海尔人的市场观念,以迅速快捷的态度对待市场,绝不对市场说“不”。

  体现了海尔为用户着想,对用户真诚,快速排除用户烦恼到零。

  案例  辛波 京城“先行者”  1997年9月,海尔彩电在北京上市。

8个月后,根据国家统计局中怡康经济咨询有限公司对全国100家商场统计,1998年5月海尔彩电在北京市场销量第一且保持至今,有人说,这是意料之中的事,而让人出乎意料的是:这项成绩的创造者竟是个不足23岁的毛头小子——辛波。

  1998年12月初,某品牌彩电负责人率领30人的直销大军浩浩荡荡开到了北京中旭三利商场,欲同海尔争夺市场。

而当时海尔彩电在三利商场只有3名直销员。

在如此悬殊力量的对比下,海尔彩电销量依然雄居三利商场榜首。

  冰冻三尺非一日之寒,辛波的成功取决于他“迅速反应,马上行动”的海尔作风。

一次,辛波在商场谈展台工作时,他婉拒了商场经理吃午饭的邀请,利用午餐时间布置好了展台,令吃完饭回来的商场经理大吃一惊,之后商场便把黄金位置给了海尔彩电。

  市场领先,点子不断。

在竞争如此激烈的市场上,一个分中心经理要全身心地扑在工作上,工作作风尤为重要。

  4、我们的理念  4.1、生存理念  4.2、用人理念  人人是人才 赛马不相马  案例  黄蔚:我珍惜海尔提供的舞台  98年,海尔健康型冰箱刚推向市场,就受到广大消费者的喜爱,特别吸引大家目光的是健康型冰箱的包装箱图案设计:两个活泼可爱的“海尔兄弟”拿着气球在欢快地奔跑。

包装箱图案为淡绿色,设计新颖,蕴含健康含义。

让人想不到的是,参与设计人之一的黄蔚竟然是刚进厂的98届实习生。

更令人想不到的是,她还独立设计了燃气灶灶具面板设计,投入生产已产生了经济效益。

  是什么让黄蔚有如此作为呢

  黄蔚说:“在海尔不论资排辈,企业为每个人提供了广阔的发展空间,自己为何不紧紧把握这个机遇呢

”  白天黄蔚在车间实习,下班后她就来到科研所机房里,她大胆参与了健康型冰箱包装箱设计,利用休息时间,在机房里反复设计。

包装箱图案设计获通过后,深受鼓舞的它,又自告奋勇承担了灶具面板的设计。

  现在黄蔚又通过竞争到技术中心工作了。

她感慨道:“我在与其他企业工作同时毕业的校友比较起来,我是幸运的,因为海尔公平、公开、公正的赛马机制激发出了我的活力,让我无憾此生

”  4.3质量理念  优秀的产品是优秀的人干出来的  案例  万点无虚焊 巾帼真“俊杰”  “了不得了,老王家的俊杰被海尔评为工人的自主管理劳模,........................字数限制需要到下面网址查看  本资料转自:   数十万份实用资料--给工作和学习带来极大帮助

跪求名人名言和含义

生活就像海洋,只有意志坚强的人,才能够到达彼岸。

——马克思我很喜欢这条名言,它给了我们很多的启发:只有拥有坚强的意志力,才能够去面对生活中的困难,到达胜利成功的彼岸。

生活如同是广阔的海洋,时不时会遭遇狂风大浪,只有用坚强做远航的白帆,挑战这些困难,才可以安然度过困境,重见风浪之后的宁静。

法国科学家居里夫人不停奋斗,坚持不懈,靠着坚强的意志发现了镭元素,并两次获得诺贝尔奖;苏联作家奥斯特洛夫斯基在战斗中双眼失明,却以顽强的信念支撑自己,终于完成了长篇巨著《钢铁是怎样炼成的》。

由此可见,通向辉煌彼岸的道路总是艰辛而又漫长,我们只要以坚强的意志勇于去克服种种困难,就会见到胜利的彼岸发出的那份诱人的光环

我们必须接受失望,因为它是有限的,但不可失去希望,因为它是无穷的。

——马丁·路德·金推荐词: 生活就是自己面对自己,所以我们要学会坚强,学会从希望中接受失望,从失望中发现希望。

失望是我们生活的一部分,无法逃避,如同深暗的泥土,与生命牢牢相映。

希望则是一朵美丽的花朵,需要泥土的培育,才能绽放灵魂的七彩花瓣。

在通往希望的道路上,充满了荆棘与坎坷,但是,博望古今,又有哪个伟人畏惧失望呢

正如马丁·路德·金不也是如此吗

可见,其实希望距离我们并不遥远,只要我们定下心来,以乐观的心态面对失望,用锐利的目光发现希望,并持之以恒地完成它,那么希望终将成真。

不能改变社会来适应自己,而应该改变自我去适应社会。

——徐忠仪社会对于每个人是公平的,它不会刻意为某人去改变,更多时候往往需要我们去适应。

“适者生存“,大自然也遵循这一规律,为了生存,动植物会千方百计地来适应自然只有我们适应了社会,我们才能为美好的明天而奋斗,我们只是一颗微不足道的沙子,但当你适应了河蚌体内那阴暗、潮湿、与孤单为伍的生活,相信在不久的将来,你就是一颗光彩夺目的珍珠。

己所不欲,勿施于人。

———孔子孔子曾说过这样一句话:“已所不欲,勿施于人。

”意思是说,不要把自己不喜欢的事情强加给别人,而要设身处地为别人着想,也就是从别人的角度想事情。

对于我们来说,多替别人着想是非常重要的。

这个世界是公平的,自私的人往往不受欢迎。

世界是有许多人组成的,每个人都要理解和尊重人,只有这样,才能获得别人的理解和尊重。

“已所不欲,勿施于人”是做人的基本原则,尊重别人也就是尊重自己。

替别人着想,是一种宽恕和包容。

宽恕和包容别人,就是解放自己,使心灵获得自由,让生活更轻松愉快。

如果更多的人可以时时为他人着想,世界将充满和平与诚信、阳光与温馨。

本来无望的事,大胆尝试,往往能成功。

——莎士比亚同学们,今天我向大家介绍的是莎士比亚的“本来无望的事,大胆尝试,往往能成功”。

这句话告诉我们每个人都有属于自己的一片天空来施展才华。

当你坐在家中抱怨自己怀才不遇的时候,其实,机会已悄悄地从你身边溜走了。

在现实生活中,我们渴望有一片施展才华的机会,早日找到人生的梦想舞台,然而,当机会来临的时候,我们常常会顾及这样或那样的问题,犹豫不决,踌躇不前,以至于错失了一个又一个实现梦想的机会,最终落得一连串的遗憾。

19世纪末的一天,伦敦的一个游戏场内正进行着演出,突然,台上的演员刚唱了两句就唱不出来了,台下乱得一塌糊涂,许多观众嚷嚷着要退票。

剧场老板见势头不好,一时也找不到合适的人来救场。

这时,一个5岁的小男孩站了出来,说:“让我试试吧。

”老板见他自信的眼神,决定让他一试。

结果他在台上又唱又跳,逗得观众们十分开心,许多观众便往台上扔硬币,小家伙滑稽地拾起钱,在观众们的欢呼声中,他又唱了好几首歌。

很可能你已经想到,这个小男孩就是后来名扬世界的幽默艺术大师——卓别林

尝试是成功的前提,大胆去尝试,无望才有可能成为希望;努力去尝试,生活才有可能演绎新的奇迹

有时候,我们可能什么都不缺,惟独缺少大声说一句“让我试试”的勇气。

大喊一声 “让我试试”吧,让你拥有一片绚丽多彩的天空浪费时间是所有支出中最昂贵的。

——富兰克林格言妙语,就像人类智慧长河中闪光的珍珠,前人通过体验生活总结出名言警句教导我们,激励我们不断前进。

我最欣赏的这句名言是美国富兰克林说过的一句话,他告诉我们珍惜时间的重要性。

鲁迅先生也曾说过:“生命是以时间为单位的,浪费别人的时间等于谋财害命,浪费自己的时间等于慢性自杀。

”观古纵今,多少名人取得成功不是靠他们抓紧分分秒秒,付出比别人更多的时间才得来的呢

前苏联著名昆虫学家柳比歇夫青年时代开始实行时间统计法。

他详细记下自己的时间支出,掌握了支配时间的主动权,避免了时间的浪费。

他一生取得了丰硕的科研成果,发表了七十多部学术著作,写了12500张稿纸的论文。

从这个事例中我们不难看出:成功是通过珍惜并利用分分秒秒,付出一点一滴的辛勤劳动换来的。

诗有云:“逆水行舟用力撑,以篙松劲退千寻。

古云此日足可惜,劝君更应惜妙阴”。

让我们“努力从今日起,别让万事成蹉跎

”有志者,事竟成。

——《后汉书·耿弇传》这句话是说,有志向的人就一定能够成功。

在人生中会有许多条路供你选择,而最终你一定会选择一条路。

无论这一条路是一帆风顺还是困难重重,你都要义无反顾地走下去。

与其你在岔路口苦苦选择,不如你早早地制定自己的目标,为自己的将来做准备。

林则徐在小时候做了两幅对联,以此来表达自己的远大志向。

后来,经过他的不懈努力,成就了一番事业,受到后世的敬仰。

周恩来小时候也说过,“为中华之崛起而读书”,于是他刻苦读书,成为了国家总理。

是啊,林则徐和周恩来少年立志,并为之付出努力,最终,他们都实现了自己的理想。

事实告诉我们,只要有理想、有毅力,那么你一定能够成功。

三军可夺帅,匹夫不可夺志。

——孔子今天,我介绍的名言是孔子的“三军可夺帅,匹夫不可夺志”,这句话道出了立志的重要性。

是啊,志向是每个人都必须具备的。

如果没有一个远大的志向,那么他的生活就失去了目标,那样他就会醉生梦死,整天碌碌无为,枉度人生。

周恩来总理从小就立下“为中华之崛起而读书”的宏伟大志,通过不断努力,最终成为我们国家开国领导人之一。

因此,我们要想有所作为,就必须要先立志,常言道“有志者,事竟成”就是这个道理。

一个不注意小事情的人,永远不会成功大事业。

——美.卡耐基人生是一条很长的路,我们每个人都期望着路的前方,成功在望。

可成功却往往与多数人无缘。

其实,要成功首先要从小事做起,只有一次次把小事做好,一点一滴地积累,我们才能拥有成功的能力。

成功也许距人很远,但只要尽其所能做好每一件事,就相当于与成功更近了一步。

这样,一步一步,终有一天成功会降临

不要去奢望以外的惊喜,试想一个连小事都不能做好的人,幸运之神怎会眷顾于他

所以现在,我们应该注重身边的每一件小事,认认真真,踏踏实实,把小事做好,请相信,成功就在不远处

什么是不简单

能够把简单的事情做好,就是不简单。

——张瑞敏 (海尔集团总裁)我们每个人都有远大的理想,有人想成为科学家,有人想成为企业家,有人想成为工程师……但要想成功,都需从小事做起,并做好。

中央电视台“迎奥运、讲文明、树新风”的公益广告,一次接一次地重播,就是告诉大家要学会鼓掌,不要随地扔垃圾。

这些都是最简单的行为习惯,如果我们都能把最简单的事情做好,每天进步一小步,我们的社会就会进步一大步,那就是不简单。

让我们把简单的事情做好,相信我们的远大理想就会成为现实。

天才出于勤奋。

———高尔基同学们,今天我讲的主题是勤奋。

勤就是善于充分利用时间,奋就是勇敢同困难作斗争,勤奋就是为了学习和事业的成功,把握好每个今天,不畏任何艰难困苦。

我们的祖先把“勤”和“奋”联合在一起,是深含哲理的。

成功来自勤奋,成功在于勤奋。

智慧不是自然的恩赐,而是勤奋的结果。

只有把握住勤奋的钥匙,才能打开知识宝库的大门磨难对于弱者是走向死亡的坟墓,而对于强者却是生发壮志的泥土。

——[法]卢梭弱者在困难面前,只得哀叹命运的不公;而强者会笑着把困难踩在脚下,继续向成功的顶峰前进。

爱迪生在发明电灯时,曾有过1000多次的失败,但他也毫不气馁;美国历史上曾有过一位总统,他小时侯曾患过小儿麻痹症,不过他并未就此倒下,而是每天晚上自己一个人偷偷的练习站立、跑步,终于在自己的努力下,他能站起来了,并站在了美国总统的位置上。

这些不都是在告诉我们:在困难的荆棘丛中,我们只有不断的前进,才会迎来宽广的大道,走向辉煌。

朋友们,请不要退缩,让磨难成为你走向成功的垫脚石吧

所以我觉得,凡是都要用心去做,哪怕只有一点点的进步。

当失败不可避免时,失败也是伟大的。

——(美)惠特曼这句话告诉我们,失败是不可避免的,它是成功路上的一片片荆棘丛,要学会习以为常,并且穿过它们,就一定能同向成功。

古今中外,这样的例子不胜枚举。

如科学家爱迪生,在发明电灯的过程中,他失败了一千多次,可是,他并没有放弃,反而是失败让他明白了,让他得到了正确的结论。

我看到过这样一段文字:“没有人能随随便便成功。

”的确,只有踏着失败这条小道,才能尝到成功的甜果

事在人为。

——中国古话同学们,我介绍的是一句中国古话—事在人为。

这句话短小而精练,充满哲理。

频频回首暗忖,漫漫人生路,或崎岖坎坷,或荆棘丛生。

命途多舛,既能降临灾难,也能创造机遇。

关键在于当灾难降临时,我们能否扼住命运的咽喉,顽强地向厄运挑战,乃至超越生命的极限。

创造出属于自己的奇迹。

生命充满无法抗拒的魅力,就让生命之花散发出醉人的馨香,永不凋零。

使生如夏花之绚烂,死如秋叶之静美。

奇迹一定会发生,只要你努力,梦想就在眼前,因为事在人为。

生活真象这杯浓酒,不经三番五次的提炼呵,就不会这样可口

——郭小川生活不是一番风顺的,总要经过许许多多的困难,正是有了这些 困难才让你觉得活着有多么好。

许多著名的科学家的科学道路上也充满了困难,如居里夫人、爱迪生等。

其实困难应该是我们的朋友,是它让我们的生活充满了意义。

生活不就是象一杯浓酒,提炼的次数越多,才会越甘甜可口。

人最宝贵的东西是生命,生命属于人只有一次。

一个人的一生应该是这样度过的:当他回首往事的时候,他不会因为虚度年华而悔恨,也不会因为碌碌无为而羞耻;这样,在临死的时候,他就能够说:“我的整个生命和全部精力,都已经献给世界上最壮丽的事业——为人类的解放而斗争。

——尼古拉·奥斯特洛夫斯基人生,可以说是一段曲折而坎坷不平的路。

在人生的旅途中,你会遇到重重的困难,要去面对失败的打击和不被人理解的痛苦,等等。

但是,这一切都是短暂的。

在突破障碍、战胜困难后,回顾走过的道路,我们就会领悟到,那是磨炼人生的火焰。

多少英雄、伟人,都是在熊熊燃烧的火焰中锻炼出来的,正如人们常说的:“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。

”和保尔相比,我们在学习和生活中遇到的困难实在是微不足道的,我们有什么理由唉声叹气、裹足不前呢

一个人只有树立崇高的理想,造就优良的素质,并有执着的追求,在正确的生活目标,他才不会被生活所拖累,不会被不幸所压倒,他才会在苦难的熊熊烈焰中坚强起来,成熟起来,去热爱生活,去充实自己,迎接美好的明天。

尺有所短,寸有所长;物有所不足,智有所不明。

——战国·楚·屈原《卜居》尺虽比寸长,但和更长的东西相比,就显得短,寸虽比尺短,但和更长的东西相比,就显得长;事物总有它的不足之处,智者也总有不明智的地方。

人或事物各有长处和短处,不应求全责备,而应扬长避短。

所以我们在日常生活中,不要因为自己的长处而洋洋得意,也不要因为自己的缺点而灰心丧气,而应继续发展自己的长处,努力弥补自己的短处,才能使自己更加完备。

没有一条通向光荣的道路是铺满鲜花的。

——[法] 拉封丹介绍语:奋斗的道路是崎岖不平的,像马克思说的一句话:“在科学上,没有平坦的大道,只有不畏艰险沿着陡峭山路攀登的人,才有希望到达光辉的顶点。

”只有经历磨炼,付出努力,艰苦奋斗,才能够达到目标,取得成功。

毕竟“不经风雨,怎能见彩虹”

如何实施成本领先战略

企业如何实施成本领先战略  [摘 要] 在现代市场经济的背景下,企业要争得充分的发展空间,就要达到高于市场平均利润的利润水平,影响企业利润的首要因素就是企业的成本,这就使得企业要想领先于市场就要考虑从成本入手,实行成本领先战略。

本文就企业应如何实施成本领先战略展开讨论。

  [关键词] 成本领先 战略 竞争  成本领先战略是美国着名管理学家、哈佛大学商学研究院着名教授迈克尔·波特提出的三大竞争战略之一。

实施成本领先战略是现代企业生产经营活动发展趋势的必然要求,是现代市场经济竞争的必然结果,是企业可持续发展的保证。

  一、成本领先战略的含义和理论依据  迈克尔·波特认为三种能够带来成功机会的基本竞争战略:即成本领先战略、差别化战略、集中化战略。

在这三种基本竞争战略中,成本领先战略是构建竞争优势的基础。

成本领先战略是指企业通过降低成本,在研究开发、生产、销售、广告等领域,使本企业的总成本低于竞争对手的成本,甚至达到全行业最低,以构建竞争优势的战略。

成本领先战略是建立在规模效益和经济效益的理论基础之上的,首先是规模效益,当生产规律不断扩大时,单位产品的生产成本就会随之不断降低,从而使企业获得由规模扩大而带来的效益;其次是经验效益,随着生产数量的增加,人们的生产与管理的技术与经验水平不断提高,从而降低单位产品的成本,为企业带来效益。

百度的创业过程

百度的创业过程:百度 ,中文搜索引擎,2000年1月创立于北京中关村。

1999年底,身在美国硅谷的李彦宏看到了中国互引擎服务的巨大发展潜力,抱着技术改变世界的梦想,他毅然辞掉硅谷的高薪工作,携搜索引擎专利技术,与徐勇一同回国,于2000年1月1日在中关村创建了百度中国公司。

注册地在英国的开曼群岛。

2013年6月13日消息,阿里巴巴集团已经把集团下各个平台的客服电话接入百度搜索,并且阿里集团还将支付宝智能客服系统接入百度应用。

百度上市2005年8月5日,百度在美国纳斯达克上市(股票代码:BIDU),其上市当日,即成为该年度全球资本市场上最为耀眼的新星,通过数年来的市场表现,其优异的业绩与值得依赖的回报,使之成为中国企业价值的代表,傲然屹立于全球资本市场。

2011年3月24日百度(Nasdaq:BIDU)市值收盘报460.72亿美元,超过腾讯(00700 .HK)23日收盘时的约445亿美元。

五年来,中国互联网企业市值第一的头衔首次易主。

具体过程:2000年2000年01月 从美国回来的两个年轻人和美国合作伙伴徐勇携风险资金从硅谷回到中关村,创建百度。

2000年06月 百度正式推出全球最大、最快、最新的中文搜索引擎,并且宣布全面进入中国互联网技术领域。

2000年08月 百度开始为搜狐提供服务。

2000年09月 dfj、idg等国际著名风险投资公司为百度投入巨额资金。

2000年10月 百度开始为新浪提供服务。

2000年10月26日 百度网络技术有限公司宣布已完成第二期融资。

2000年11月16日 百度公司宣布,正式向三大门户网站之一的新浪网(Nasdaq:SINA)中国区提供中文网页信息检索服务,支持其全面推出综合搜索引擎。

2001年2001年01月 百度为263提供全面搜索服务。

2001年02月 百度为tom提供全面搜索服务。

2001年08月 发布Baidu搜索引擎Beta版,从后台服务转向独立提供搜索服务,并在中国首创了竞价排名商业模式。

2001年09月 百度搜索竞价排名浮出水面。

2001年10月22日 正式发布Baidu搜索引擎。

2001年10月 百度为上海热线提供全球中文网页检索系统。

2001年10月 中国人民银行金融信息管理中心,采用百度“网事通数据库检索”软件。

2002年2002年01月 央视国际全套引入了百度“网事通”信息检索软件。

2002年03月 百度总裁李彦宏获选“中国十大创业新锐”。

2002年06月 百度正式推出IE搜索伴侣。

2002年11月 发布mp3搜索。

2002年11月 推出搜索大富翁游戏。

2002年11月 为网易提供服务。

2002年12月 中国移动签约百度企业竞争情报系统。

2002年12月 康佳、联想、可口可乐等国际知名企业成为百度竞价排名客户。

2003年2003年01月 百度总裁李彦宏荣获首届“中国十大IT风云人物”称号。

2003年02月 推出了常用搜索功能,集成常用实用的小功能于一起,方便用户使用;2003年03月 百度在北京世纪剧院举行了主题为“活的搜索,改变生活--百度搜索激情夜”的大型活动。

2003年06月 由第三方赛迪集团下属中国电脑教育报举办的“万人公开评测”公布了评测结果。

百度超越google,成为中国网民首选的搜索引擎。

2003年06月 百度推出中文搜索风云榜 。

2003年07月 百度推出新闻和图片两大技术化搜索引擎。

2003年09月 TOM宣布与百度合作,百度为其提供检索技术。

2003年10月 百度总裁李彦宏荣获“中关村科技园区第二届优秀创业者”荣誉称号。

2003年11月 百度推出新闻图片搜索。

2003年12月 百度陆续推出地区搜索、“贴吧”等划时代功能,搜索引擎步入社区化时代;同时发布的还有高级搜索、时间搜索、新闻提醒三个功能。

2004年2004年01月 百度、胡润联合打造“2003中国百富人气榜”。

2004年01月 百度总裁李彦宏再次荣获“十大IT风云人物”称号。

2004年01月 百度总裁李彦宏获得“京城十三新锐”的称号。

2004年02月 光线传媒、百度联合打造《全球华人明星人气榜》。

2004年03月 中国搜索引擎调查揭晓,百度垄断中文搜索市场。

2004年04月 百度规模进一步扩大,迁入理想国际大厦。

2004年04月 百度推出“下吧”。

2004年05月 据alexa最新显示百度已经成为全球第四大网站。

2004年06月 百度成功融资。

2004年06月 WAP版百度贴吧面世,通过手机也能方便的去贴吧逛逛。

2004年07月 百度隆重推出“网络营销之道”全国巡讲。

2004年08月 百度推出超级搜霸。

2004年08月 百度收购好123网址之家。

2004年09月 百度广告每日每字千金,创下中国网络广告天价。

2004年09月 推出文档搜索功能,用户通过高级语法可以在百度中搜索丰富的中文文档资源。

2004年09月 中国第一部搜索书籍《巧用百度》正式出版。

2004年10月 李彦宏代表中国网络界出席新加坡工业领袖大会。

2004年10月 百度设立“苹果奖” 全球范围征集搜索创想。

2004年11月 推出世界上第一款WAP\\\/PDA中文网页搜索引擎。

2004年12月 iresearch发布《2004中国搜索引擎研究报告》,百度霸主地位凸显。

2004年12月 百度发布2004中国网络关键词排行榜。

2005年2005年01月 百度开放首页一周救助海啸受难人民。

2005年01月 百度总裁李彦宏蝉联三届“十大IT风云人物”。

2005年02月 百度发布全球首款支持中英文的硬盘搜索工具。

2005年3月24日 盛大互动娱乐有限公司(Nasdaq:SNDA)与百度在线网络技术有限公司结成战略合作伙伴关系。

2005年05月17日 百度与中国电信合作推出百度黄页搜索测试版,藉此正式进军本地搜索业务领域,同时将黄页数据资源引入百度已有的PDA和WAP移动搜索等服务。

2005年 05月 百度荣登2005年最具成长力21家企业榜首。

2005年06月23日 百度推出名为“百度知道”的网上问答服务,进军“知识搜索”领域。

2005年06月 百度百科测试版发布,百度推出百度百科。

2005年08月05日 百度在NASDAQ成功上市。

同时在alexa排名中超越新浪,成为第一中文网。

2005年08月11日 百度推出“百度传情”服务,为用户提供基于人名搜索的情感信息传递功能。

2005年08月23日 在印度尼西亚三宝垄市举行的“东盟青年节”期间,百度在线网络技术(北京)有限公司总裁李彦宏荣获第12届“东盟青年奖”。

2005年10月 百度联手北大成立中国人搜索行为研究实验室。

2005年11月08日 大型互动问答平台百度知道正式版上线。

2005年11月08日 百度百科正式版上线。

2005年12月 中国互联网品牌调查揭晓,百度荣享中文搜索第一品牌。

2005年12月 百度李彦宏荣获2005中国经济年度人物。

2005年12月 百度获“2005年CCTV中国年度最佳雇主”称号。

2006年2006年01月 百度开通国学频道。

千年国学,百度一下。

2006年03月 百度首席财务官王湛生当选中国首个杰出CFO。

2006年03月 百度与世界领先移动通信制造商诺基亚携手,在诺基亚手机中植入中文移动搜索服务 。

2006年03月 《电脑报》公布2005年读者首选搜索引擎品牌调查结果,62.29%的读者首选百度。

2006年03月15日 百度个人中心后台系统Passport上线。

2006年03月22日 “政府网站搜索”正式上线。

2006年04月 继“百度贴吧”与“百度知道”之后,百度推出第三个社区类搜索产品——“百度百科”,百度社区知识搜索三驾马车浮出水面 。

2006年04月 百度捐赠百万元人民币,资助河北省生态文明村建设 。

2006年04月 百度与IBM展开全方位合作。

2006年05月 百度在全国33个城市成功举办以“企业营销,效果为王”为主题的2006百度营销百强全国峰会。

2006年06月 百度竞价排名调整原先统一起始价规则,“智能起价”系统正式上线 。

2006年06月 国家人事部授予百度博士后科研工作站资质,百度成为中国互联网行业唯一拥有博士后科研工作站的公司。

2006年07月 百度指数升级,个性化关键词监控仪全新登场 。

2006年07月 百度推出颠覆性广告模式——精准广告 。

2006年07月 百度正式发布新产品“百度空间” 。

2006年07月 百度成功举办首届“百度世界大会”。

2006年07月 百度成功签约中国科学院图书馆 。

2006年08月 百度携手微笑图书室,为甘肃藏区贫困小学捐献图书。

2006年08月 联手北京大学,百度推出权威法律搜索。

2006年08月 百度“新闻免费代码” 正式上线。

2006年09月 CNNIC和CIC搜索引擎市场报告均显示:百度市场占有率遥遥领先。

2006年09月 百度在全国56个城市开始举办“尊享营销利器,成就紫禁之巅”2006百度竞价排名金秋营销盛典 。

2006年09月 百度中国搜索引擎入选中国十大创新软件产品 。

2006年09月 百度竞价排名全面推出智能排名功能,以“综合排名指数”作为排名的标准 。

2006年09月 国内知名市场咨询公司艾瑞(iResearch)与百度达成协议,百度搜索风云榜将为艾瑞网络广告月报提供数据支持。

2006年10月 百度“更懂中文”系列营销策划获得 “艾菲奖”金奖。

2006年10月 百度公司荣登中国首届“阳光财富榜”榜单 。

2006年10月 百度与全球传统娱乐巨头MTV开展战略合作,探寻国内数字音乐发展模式。

2006年11月 百度推出新产品“搜藏” 。

2006年11月 百度胜诉mp3搜索侵权案。

2006年11月 百度联手7家知名网络安全厂商,推出杀毒频道。

2006年11月 百度宣布同eBay建立了战略合作伙伴关系,合作内容涉及文字广告、在线支付、推广联合品牌工具条等。

2006年12月 百度推出新产品“博客搜索” 。

2006年12月 百度知道问答过千万 。

2006年12月 拇指天空与百度合作享受手机搜索服务。

2007年2007年01月 百度与安全厂商赛门铁克(Symantec,Inc)达成战略合作伙伴关系。

2007年02月 百度视频搜索发布。

2007年02月7日 百度沸点首次举行。

2007年03月20日 百度日文网站首页测试版上线。

有网页、图片两个产品,可检索到结果。

这表明百度国际化战略构想已迈出实质性第一步。

2007年04月20日 百度图书搜索正式上线。

2007年04月25日 百度盲道发布。

百度盲道包括了7项主要的百度搜索服务,他们是盲道版的百度新闻搜索、百度网页搜索、百度MP3搜索、百度贴吧、百度知道、百度百科、Hao123网址导航。

2007年05月29日 百度与湖南卫视正式对外宣布,双方将以百度搜索社区为依托,在跨媒体平台及内容、产品及品牌、公益及事件、互动电视制作等领域展开深层次的战略合作。

2007年06月07日 优酷网对外公布与百度达成战略合作,双方在搜索领域展开业务合作。

2007年07月03日 滚石唱片与百度今天联合宣布,双方达成全面战略合作,共同拓展中国数字音乐市场,为中国1.44亿互联网用户提供华语音乐在线服务。

2007年08月09日 百度世界大会召开,“百度世界”大会是百度公司举办的一年一度针对用户、客户、合作伙伴的行业盛会。

作为全球最大中文网站,百度改变着人们获取信息的方式,从而改变着人们的生活方式。

2007年09月19号 正式宣布游戏频道上线。

2007年09月21日 百度宣布其奥运互动平台“百度2008总动员”上线。

2007年10月17日 携程旅行网今天宣布,与全球最大的中文搜索引擎百度携手开展酒店搜索方面的全方位合作。

2007年10月18日 搜索引擎公司百度宣布进军电子商务,筹建C2C平台,预计2008年初推出。

2007年11月1日 百度统计系统测试版正式上线。

2007年11月 百度影视携手联合网视,推百度影视互动电视。

2007年11月9日 百度财经频道测试版上线。

2007年12月 网络视频企业PPLive联手百度,通过优势互补的形式进行战略合作,实现跨领域的强强联合。

2007年12月21日 百度专利搜索上线。

2007年12月 北京谋智网络技术有限公司与百度公司建立了合作伙伴关系。

2007年12月 百度与迪斯尼合作推出《歌舞青春》官方网站。

2008年2008年1月12日 百度娱乐正式上线。

2008年2月27日 兼具免费病毒查杀、系统安全检测、系统漏洞修复、恶意软件清理等多项功能的百度安全中心正式上线。

2008年2月29日 百度IM软件“百度HI”开始内测。

2008年3月5日 百度正式宣布,其语音搜索服务正式进入测试阶段,用户通过拨打百度语音搜索服务热线400-666-8585,连线百度服务工程师提出自己的搜索关键词,工程师根据用户请求进行搜索,并将相关搜索结果提供给用户。

2008年3月25日 在经过近1个月的百度内部测试之后,百度Hi进入对外公开邀请测试阶段。

2008年3月28日 百度为流媒体电视用户专门开通的海尔百度流媒体频道正式上线了。

2008年3月 百度与中国网通联手推出“灵通知道”短信搜索业务。

2008年3月 百度与包括中国国际广播电台在内的全国15家电台合作,正式推出免费的“电台联盟”在线收听服务。

2008年4月 百度与中国网通集团签署合作协议,共推搜索服务。

2008年4月 百度被国家工商总局商标局认定为“中国驰名商标”。

2008年4月21日 百度百科正式版发布。

2008年6月5日 百度IM(即时通讯)产品 HI在百度世界大会上正式对外发布 。

2008年09月10日 百度今日宣布,已经将其C2C支付平台定名为“百付宝”,百付宝将连同百度C2C平台一起发布。

2008年09月26日 首批10000名获准进驻百度网络交易平台的用户昨晚8点已可以正式享受到百度C2C服务。

这标志着酝酿1年之久的百度C2C平台正式上线。

2008年09月 百度入股联合网视 获1亿元现金和8.3%股份。

2008年10月08日 百度网上交易平台正式定名为“有啊”。

2008年10月 百度宣布与和讯网结盟,共同打造百度财经频道。

2008年12月12日 百度宣布中国下载服务提供商迅雷正式加盟百度联盟。

2008年12月17日 百度宣布与凤凰网达成全面合作。

2008年12月18日 百度上海研发中心挂牌成立,同时,百度宣布正在实施“阿拉丁平台计划”。

2009年2009年01月05日 百度获得了100万的“中国驰名商标”政府奖励基金。

2009年01月 百度联合卓越亚马逊,推出小桔灯网上捐书平台。

2009年01月08日 百度携手湖南卫视,娱乐沸点正式启动。

2009年01月 百度日本推出在日本手机租赁服务。

2009年02月 百度日本之窗上线 携手日企拓展B2C市场。

2009年03月10日 百度在北京宣布与山西省签署文化品牌宣传推广合作协议,百度将为后者搭建品牌专区栏目,助其文化产业发展。

2009年03月10日 百度日本名称缩写正式变更,由Inc改成与日本民众更有亲密感的Baidu Japan Inc。

2009年04月20日 百度搜索推广专业版全面上线。

2009年06月25日 由百度主办的“情系e乡——全国大学生乡村信息化创新大赛”在北京大学正式拉开帷幕。

2009年06月 百度获“中国企业社会责任创新先驱企业”大奖。

2009年06月30日 百度与中国扶贫协会签署协议,正式加入中国绿色电脑扶贫行动。

2009年07月 北京电信与百度旗下网络购物平台“有啊”联手,“北京电信官方旗舰店”正式在“有啊”平台上线,主打3G相关产品的销售。

2009年07月 苏宁电器已与百度签订战略合作协议,进军家电B2C市场。

2009年08月10日 百度成立贴吧事业部,企业市场部总监舒迅任总经理。

2009年10月 百度联手中科院,战略合作开发“框计算”。

2009年09月 百度搜索框大厦竣工。

2009年10月19日 百度与中国联通对外宣布,双方正式签署搜索战略合作协议。

2009年11月 百度与音乐下载服务提供商Qtrax达成合作。

2009年11月12日,百度知道文档分享平台测试版上线。

2009年12月8日,百度知道文档分享更名为“百度文库”,并且升级了部分功能。

2009年11月17日 百度举办了盛大的乔迁典礼,庆祝公司正式迁入位于上地信息产业基地的新办公和研发大厦--百度大厦。

2009年11月18日 “百度日本之窗”升级改版为“百度世界之窗”,增加了“韩国之窗”栏目。

2009年11月 百度荣获由“2009中国IT两会”颁发的《2009中国互联网创新企业奖》。

2009年12月01日 百度全面启用搜索营销专业版(即凤巢系统)。

2009年12月 百度发布了2009年度搜索风云榜。

2009年12月28日 百度贴吧正式对外宣布,I贴吧正式上线仅一个月用户数突破1200万。

2009年12月28日 百度荣获2009年度精英品牌奖。

2010年2010年01月 “百度研发框计算”获09年度影响力时尚事件奖。

2010年01月12日 因百度域名解析在美国域名注册商处被非法篡改,导致全球用户不能正常访问百度。

2010年01月18日 百度首页改版 新增“地图”、“百科”链接。

2010年09月17日 百度输入法正式上线发布。

[20] 2010年11月8日,百度身边启动公测。

2010年11月17日消息,“百度身边”正式上线。

2011年2011年01月07日晚上百度正式对外发布“2010百度搜索风云榜”。

2011年03月31日,百度“有啊”商城正式关闭。

2011年04月 百度百科五周年活动正式推出。

2011年04月26日,百度获得“年度十大慈善企业”称号。

2011年04月28日,百度旅游正式上线。

2012年2012年3月1日晚,百度整合新浪微博内容的实时搜索服务上线。

2013年2013年5月24日,聚焦技术创新 拥抱移动互联网2013年8月22日,百度世界,是百度每年展示创新成果与开发者成就的舞台,百度世界已经超越百度成为中国互联网最大规模的技术创新盛会。

2013年11月13号,百度宣布将进入巴西,已经通过其他网站合作在巴西运营,实现其在美洲的第一阶段的运营,但尚未提供其在线搜索服务。

百度除了给巴西提供相关服务之外,还将提供包括杀毒软件和互联网浏览器在内的移动应用软件和免费软件服务。

2014年2014年4月24日,百度公司宣布正式发布大数据引擎,将开放云、数据工厂、百度大脑三大组件在内的核心大数据对外开放,与百度合作的机构和传统企业将能够在线使用百度的大数据架构,处理自身积累的大数据,或融合百度大数据,来改造和优化传统行业的企业管理、产品服务、商业模式等环节。

百度将在政府、医疗、金融、教育等传统领域率先开展对外合作。

2014年7月17日,国家主席在巴西利亚同巴西总统罗塞夫举行会谈,并共同出席百度葡语搜索引擎发布仪式。

在两国元首的共同见证下,百度董事长兼CEO李彦宏在现场输入了首个葡语版搜索关键词“Brasil China”(巴西 中国),页面显示出 “中巴建交40周年”主题的搜索结果。

百度葡语版搜索在巴西正式上线提供服务,成为中巴两国加强技术创新领域合作的一个重要标志。

广告对于品牌信息传递的作用

我们生活在一个符号的帝国里,广告是这个符号帝国的国王。

我们生活的基本经验告诉我们,我们的生存环境正在大幅度地广告化。

有人形象地说:“我们呼吸的空气是由氧气、氮气和广告组成。

”社会学家观察到的当今社会的怪事之一,就是看电视成为人的主要社会活动之一,人们花费在这上面的时间仅次于工作与睡觉。

  的确,无论我们走到哪里,无论把眼光投向哪里,都无法躲避广告的侵扰。

打开电视机、收音机是广告,翻开报纸杂志是广告,挤进地铁与公共汽车是广告,……最后竟至于你闭上眼睛或做梦时也还是广告

广告在我们的生活中正在扮演越来越重要的作用。

有人这样描述广告对于购物的影响:“如果没有广告,面对琳琅满目的商品你就会显得无所适从。

没有广告,众多的电视机牌子面前,你只能挠挠头,不知所措;没有广告,商店里满目皆是的洗发用品,你就会傻眼,不知选择哪一种好;没有广告,也许你不舒服时,脑子里就会一片茫然,不知用哪一种药好。

”  但是广告对于社会、对大众的影响绝不限于购物。

用波斯特的话说,“电视广告是重大的社会事件”。

正因为这样,“我们可以从不同的角度看待电视广告,……可以不把广告死板地看做是经济事件,而把它看做是一种社会政治事件,它讲述着或参与着社会场中各种力量之间正在进行的游戏。

”(波斯特:《信息方式》第70页)作为一个人文学者,我更加关心的是:广告已经成为塑造大众信仰、世界观、价值观的最重要媒介之一。

我甚至于觉得,不是教师,也不是作家,而是广告才是人类灵魂的工程师

君不见广告中的“成功人士”成为大众模仿的对象,广告中倡导的“理想生活”成为大众追求的目标。

尤其对于青少年来说,广告的影响要远远超过教师、家长以及教科书。

对于这么重要的社会文化现象,人文知识分子没有权力回避。

  除了认识到广告的普遍重要性以外,一个更加重要的问题是如何解读广告

广告是通过什么方式作用于人、影响人的

这或许可以说是我的“歪读广告”的初衷吧。

  我们必须要看到,广告虽然首先是一种商业推销手段,但它也是一种文化。

成功的广告常常并不赤裸裸地“王婆卖瓜”;相反,它要把自己的商业动机乃至商业性质巧妙地掩藏起来,给人的感觉仿佛不是在做广告。

这个时候它就要借助于文化,尤其是要借助一种巧妙的修辞方法、叙述方法。

它要用美学与艺术来包装自己。

这就是广告制作中至关重要的话语转换。

利用美仑美奂的图像与声音,动用各种似乎是非商业化、非功利性的情感资源“以情动人”(所谓“问寒问暖,日立先知”),盗用各种古今中外的文化资源,等等,都是广告修辞常见的手段,是广告常用的话语转换方式:把买海尔空调转化为对于父母的关爱,把买富康轿车转化为对于自由的向往(在2001年9月4日《北京青年报》上刊载的一则大型广告中,神龙汽车公司为富康车做的广告中心词就是“放飞自由”,同时写道:“在自由的心里一切都是可能的。

一如驾驶富康车,你会觉得自己在飞。

你会爱极了这畅快舒服的感觉,你会不停地飞下去,不想停下来……渴望自由的心很高,通往自由的路很近。

拥有富康,让自由的DNA尽情释放,放飞你的心,放飞你无限的自由。

”)等等,等等。

  广告中最常见的修辞与叙事技巧是意义的嫁接。

也就是说,把一种与某个产品(能指)并不具有必然联系的意义(所指)“嫁接”到该产品上。

博德里亚尔把符号学方法与政治经济学方法结合起来批判性地解读广告,指出:产品本身虽然是广告最终的兴趣所在,但是这种兴趣不能直接暴露出来,必须在该产品上嫁接一套与该产品没有内在联系的意义才能把它卖掉。

这样,消费这种产品与消费一种意义(常常是一种非商业化的、非功利的意义)就被牵强地、但常常又不被知觉地联系起来。

比如“雪碧”广告没有太多地展示商品本身,也没有描述人们的饮用过程;却拍了白浪滔天的大海,扑向少男少女的晶莹浪花。

这就把“雪碧”这种饮料与一种意义、一种情感、一种审美的人生态度(对大自然的热爱、人与自然的统一等)联系在一起了。

这种技巧在西方的广告中更是非常常见。

比如把万宝路香烟与男子气概(西部牛仔、奔腾的烈马等)联系在一起,因而暗示人们:使用这种香烟就是阳刚之气的表现;而更深层的潜台词是:抽万宝路香烟的人因为他的阳刚之气而会赢得女性的青睐,他们在性征服的游戏中将会胜利。

用公式表示:万宝路=男子气概=成功地征服女性。

还有一个西方人做的百事可乐的广告,表现的是不同年龄、阶级、人种、性别的人在一起共享这种饮料。

这个广告的潜意识层面的寓意是:“喝百事可乐与其说是消费一种碳酸气饮料,还不如说是在消费一种意义、一个符号——一种社群感。

”(波斯特:《第二媒介时代》,第146页)无独有偶,另外一个版本的雪碧广告也把一种饮料品牌与和谐的人际关系这一附加的意义联系起来:现代都市中拥挤、表情麻木的人群,他们人人带着面具(象征人际关系的冷漠)。

歌星张惠妹突然出现在人群中。

只见她率先揭掉自己脸上的面具,并用歌声与手势鼓动人家也揭开面具。

果然众人纷纷响应,扔掉面具与她一起起舞,友谊、诚信、和谐一时间又回到了人间。

此时张惠妹高举手中的雪碧,喊道:“我就是你。

”屏幕上打出“雪碧,亮晶晶。

”显然,这个广告刻意在雪碧(能指)与真实的自我、和谐的人际关系、友爱、诚信之间划等号。

虽然实际上这两者之间不存在任何必然联系。

  这样,受广告影响的消费者消费的就不仅是产品的使用价值,而且还有人为地加上的符号价值或象征价值,是人为地、不乏强暴地嫁接上去的“意义”。

尤其是一些名牌产品,它的意义与符号价值常常超过物质/使用价值(比如商务通、人头马、皮尔·卡丹等消费品意味着一种特定的身份,而这种身份认同常常成为人们购买产品的主要原因)。

“广告并没有把语言预设为对一种‘实在之物’的指涉,而是将它预设为能指的任意关联。

广告径自重新排列那些能指,悖逆它们的‘正常’指涉。

广告的目的便是在叙述称心如意的生活方式时令人联想到一个能指链:例如:百事可乐=年轻=性感=受欢迎=好玩。

”(波斯特:《第二媒介时代》,第91页)  由于广告在能指与所指、产品与意义之间的这种不负责任的任意联结,它常常就具有欺骗的性质。

广告是幸福生活的空幻许诺,是社会矛盾与个人生存困境的虚幻解决。

广告中充满了谎言。

有这样一则雕牌牙膏广告:“我”有了一个新妈妈,可“我”一点也不喜欢她。

无论是这位“新妈妈”为“我”打毛衣,还是在雨天接“我”回家,都无济于事。

但有一天“我”在卫生间看到了“新妈妈”为“我”买的雕牌牙膏,而且为“我”挤好了,才顿时觉得她“好像并不那么讨厌”。

于是矛盾化解,幸福的新生活开始了。

看来当好“后娘”一点不难,只要多买几只雕牌牙膏就行了。

  从阿尔多塞的意识形态理论来看,这正是广告中隐含的意识形态作用:维护与强化个体与他/她的生活条件之间的想象性的、虚假的关系。

广告的观众被结构为一个消费主体,广告把个体与他/她的“生存的真实条件”间的关系再现为一种想象的(虚假的)关系,使主体生产错误意识而同时又不能认识到这一点。

广告把个体建构成能够自由地选择的、想买什么就买什么的主体。

在许多时候,这个主体当然是虚幻的。

但它强有力地诱使观看者与商品认同,从而被“唤讯”为一个消费主体,“广告不仅刺激人们选择某一物体,做出一次认知决定,做出一次理性评价,而且力图在其他语言学层面上制造种种使观看者与该产品合而为一、彼此依附的效果。

观看者是广告中缺席的男女主角。

观看者被引诱,而把他或她自己置换进广告之中,从而使该观看者与产品意义合而为一。

”(波斯特《第二媒介时代》,第89页)  广告之所以能够使消费者产生对于自己的生存状况的虚幻意识,根本的原因在于:广告总是通过各种方式作用于人们的无意识欲望。

不管广告使用的修辞手段是什么,调用的文化与情感资源是什么,有一点是不变的:所有的广告最终都必须切入人的无意识深层欲望。

西方著名理论家杰姆逊认为:如果要使广告形象起作用,就必须在消费者那里存在着欲望。

同时,广告形象必须与这个欲望相吻合。

但是广告又不能只是对直接的欲望说话。

……广告必须作用于更深一层的欲望,甚至是无意识的需要,有些还和性欲有关。

比如某些饮料广告便有这个特色。

它宣传说你只要喝这种饮料,就会有妙龄女郎偎依着你,你会感到生活极其美好,充满了浪漫色彩。

诸如此类。

这样,“直接的欲望和深层的无意识需求都得到了满足;你可以梦想一个妙龄女郎甚至更进一步,你可以幻想全部生活都发生改观,四周都是美丽的人,你有充足的时间,无忧无虑,也就是说世界上所有的一切都在这种乌托邦式的状态下改变了、变形了。

这些广告正是在悄无声息地告诉你,难道你所渴望的不正是这种乌托邦式的对世界的改造么

如果是这样,为什么不用我们的产品呢,虽然我们不能许诺任何东西,但是这些产品起码含有改变精神状态的成分,在这种无意识的欲望中,最强烈、最古老的愿望仍然是集体性的,例如,永久的青春,自由和幸福等。

”(《后现代主义与文化理论》,陕西师范大学出版社,1986年,第203页)杰姆逊认为,在表现这种无意识欲望与乌托邦方面,广告制作者是一些“最了不起的艺术家”,广告艺术则“完全可以和文艺复兴时期的艺术,18世纪的小说相媲美”。

这些人天赋极高,但他们的才能最终要被商业性的目的所制约,而广告所表现的任何欲望也都最终要被扭曲,因为如果真正有改变世界的欲望,那么,必须进行革命。

真正的革命不能在“想象界”里进行。

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