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卖蓝猫广告词

时间:2019-07-20 20:02

10条广告用语

某音响公司广告———“一呼四应

”  某饺子铺广告———“无所不包

”  某石灰厂广告———“白手起家

”  某当铺广告———“当之无愧

”  某帽子公司广告———“以帽取人

”  某理发店广告———“一毛不拔

”  某药店广告———“自讨苦吃

”  某戒烟协会广告———“千万别找吸烟女子做朋友,除非你愿意去吻一只烟灰缸

”  某打字机广告———“不打不相识

”  某眼镜店广告———“眼睛是心灵的窗户,为了保护您的心灵,请为您的窗户安上玻璃。

”  某香水公司广告———“我们的新产品极其吸引异性,因此随瓶奉送自卫教材一份。

”  某公共场所禁烟广告———“为了使地毯没有洞,也为了使您肺部没有洞,请不要吸烟。

”  某公路交通广告——“如果你的汽车会游泳的话,请照直开,不必刹车。

”  某新书广告——“本书作者是百万富翁,未婚,他所希望的对象,就是本小说中描写的女主人公

”  某汽车陈列室广告———“永远要让驾驶执照比你自己先到期。

”  某交通安全广告———“请记住,上帝并不是十全十美的,它给汽车准备了备件,而人没有。

”  某化妆品广告———“趁早下‘斑’,请勿‘痘’留。

”  某洗衣机广告———“闲妻良母

”  某酸汁饮料广告———“小别意酸酸,欢聚心甜甜。

”  某印刷公司广告———“除钞票外,承印一切。

”  某鲜花店广告———“今日本店的玫瑰售价最为低廉,甚至可以买几朵送给太太。

”  一家美容院挂一块广告牌:「请不要同刚刚走出本院的女人调情,她或许就是你的外祖母。

」  某一法语学习班的招生广告说:  「如果你听了一课之后发现不喜欢这门课程,那你可以要求退回你的学费,但必须用法语说。

」  香港一家化妆品公司的广告是:「趁早下『斑』,请勿『痘』留。

」  一家美国报纸登了这样一则广告:  「招聘女秘书:长相像妙龄少女,思考像成年男子,处事像成熟的女士,工作起来像一头驴子

」  眼药水广告:「滴此眼药水后,将眼睛转动几下,可使眼药水遍布全球。

」  墓碑上的广告  苏格兰有一块墓碑的碑文是:「这里长眠的是亥米西。

麦克泰维西。

其悲痛的妻子继承了他的兴旺的事业  ——蔬菜商店,商店在第11号高速公路,每日营业到晚8点。

」  某家理发店的墙上,贴著这样一则广告:「别以为你丢了头发,应看作你赢得了面子。

」  英国乡村理发店在桥头立起一块木牌,上边写著:「先生们,我要你们的脑袋。

」  穿流不息冷暖随-----亿华达服饰  掏宝网 掏掏掏掏掏掏........掏你喜欢  白沙集团 我心飞翔  动感地带 我的地盘听我的

  李宁 一切皆有可能

  安踏 我选择 我喜欢  照本山说的,是什么来着??????  地球人都知道  TCL王牌 今天进入未来  麦当劳 我就喜欢  肯德基 有了肯德基 生活好滋味 烹鸡美味竟在肯德基 意忧未尽 吮指回味  反恐精英 打一枪换一个地方  红玫香烟 芳香满人间 吸烟有害健康  美来自内心,美来自美宝莲  “来到万宝路世界——尽善尽美”(万宝路香烟);  “会叫的狗是绝不会咬疼你的”(狗头牌香烟);  “对那些嗜烟如命的人来说,抽幸运牌是明智的选择”(幸运牌);  “我真妒忌男人们抽着烟的潇洒状态”(美国烟草公司);  “一百万人的选择不可能是错的”(斯巴迪香烟);  “每抽一支‘艾蒂多诺’,就像经历了一次愉快的航程”(艾蒂多诺雪茄烟);  “永远不会背弃你的好伙伴”(荷兰人牌雪茄烟);  “超凡脱俗,醇和自然”(555牌香烟);  “投入轻松,醇和新境界”(健牌);  “叹美国云丝顿,领略美国精神”(云丝顿牌香烟);  “骆驼牌香烟也是助消化的良药”(骆驼牌香烟);  “不准吸烟,连环球牌也不例外”(环球牌香烟)。

  “鹤舞白沙,我心飞翔”(长沙卷烟厂白沙牌香烟);  “一品黄山,天高云淡”(蚌埠卷烟厂黄山香烟);  “弹指间,尽显将军本色”(将军集团济南卷烟厂将军牌香烟)  “饭后一支烟,赛似活神仙”(解放前上海烟草);  “绝对男人味”(厦门卷烟厂石狮牌香烟);  “不戒香烟,只戒烟油”(台湾绅士香烟);  “喜上加喜,人人欢喜”(红双喜高级香烟);  荷兰一家旅行社刊出一则广告:“请飞往北极度蜜月吧

当地夜长24小时。

”  一家瑞士旅游公司则在广告牌上提醒说:“还不快去阿尔卑斯山玩玩,6000年之后山便没有了

”  柏林一家花店开张时的广告:“送几朵花给你所爱的女人——但是,请不要忘了你的妻子。

”  一家理发店的墙上,贴着这样一则广告:“别以为你丢了头发,应看作你赢得了面子。

”而一家乡村理发店则以恐吓的口吻在广告牌上写着:“先生们,我要你们的脑袋

”  牙医门诊部外一块牌子上写着:“请放心地来补牙,就是他(她)吻您的时候,也不会察觉。

”  印刷厂广告:“除了钞票以外,承印一切。

”  一加油站挂着一块广告牌,上书:“假如阁下烟瘾发作,可以在此吸烟。

不过请留下地址,以便将阁下的骨灰送交家人。

”  某牛奶厂在报上登出一则广告:“如果您每天吃一瓶本厂出品的鲜奶,连续坚持5214个星期,您将会活到100岁

”  芝加哥有家“面部表情研究所”,它的招生广告说:“您在我们这里将学会巧妙地皱眉,让人一看,就觉得你是个诚实的人。

”  某热水器产品广告词:“别只看本品价高,若购买便宜的热水器,会使你陷入水深火热之中。

”  蓝天六必治 牙好,胃口就好,身体倍儿棒,吃嘛嘛香  欧派橱柜 有限空间 无限设计  MOTOROLA 智慧演绎 无处不在  L'ORE'AL Paris 你值得拥有  光大地产 珍重每个家庭的期望 景湖蓝郡-----宁静.致远.泊天下!  致高,致远,达天下-------中国电信  ---------------------------------------------  1、德国大众:“小即是好。

”  2、可口可乐:“享受清新一刻。

”  3、万宝路香烟:“万宝路的男人。

”  4、耐克:“说做就做。

”  5、麦当劳:“你理应休息一天。

”  6、迪比尔斯:“钻石恒久远,一颗永留传。

”  7、通用电气:“GE带来美好生活。

”  8、 桌张频? 酒:“美妙口味不可言传。

”  9、克莱罗染发水:“她用了

她没用

”  10、艾维斯:“我们正在努力。

”  11、美国联邦快递公司:“快腿勤务员。

”  12、苹果电脑:“1984年。

”  13、阿尔卡-舒尔茨公司:“多种广告”。

  14、百事可乐:“百事,正对口味。

”  15、麦氏咖啡:“滴滴香浓,意犹未尽。

”  16、象牙香皂:“99和44\\\/100%纯粹。

”  17、美国捷运公司:“你知道我吗

”  18、美国征兵署:“成为一个全材。

”  19、Anacin去痛片:“快、快、快速见效。

”  20、滚石乐队:“感觉是真实的。

”  21、百事可乐:“新一代的选择。

”  22、哈斯维衬衫:“穿哈斯维的男人。

”  23、博马剃须刀:“公路道边的招牌阵。

”  24、美国汉堡王:“带着它上路。

”  25、坎贝尔浓汤:“妈妈,好吃。

”  26、美国林业总署:“头戴“冒烟”字样窄沿帽的小棕熊,“你可以防止森林火灾。

”  27、百威啤酒:“这百威是给你的。

”  28、MAIDERFORM:“我梦想穿着自己的MAIDERFORM胸罩去逛街。

”  29、维克多语言机器公司:“大师级的声音。

”  30、 财?的ν谐倒?荆骸按罄??锥?晕鞯哪炒Α

?  31、木莓香皂:“光洁皮肤,不禁触摸。

”  32、本森.贺杰斯100周年:“我们的缺点。

”  33、全国饼干公司:“UNEEDA BISCUITS’BOY IN BOOTS。

”  34、劲量电池:“劲量兔子。

”  35、 傺我倒 司:“盐如雨下。

”  36、香奈尔香水:“分享这份梦幻。

”  37、福特汽车“土星”系列:“不一样的公司,不一样的汽车。

”  38、佳洁士牙膏:“看,妈妈,没有蛀牙。

”  39、玛氏巧克力:“只溶在口,不溶在手。

”  40、TIMEX:“一口难忘。

”  41、雪佛兰汽车:“开着你的雪佛兰看美国。

”  42、Calvin Klein:“在我和我的Calvins之间,一无所有。

”  43、里根争取连任美国总统:“这是美国的又一个春天。

”  44、云丝顿烟草:“云丝顿,好烟的好品味。

”  45、美国音乐学校:“当我坐到琴凳上时,他们都在笑我,直到我开始弹起来。

  46、骆驼香烟:“为了买这包骆驼香烟,我走了一英里。

””  47、温迪汉堡包:“牛肉在哪儿

”  48、防 溶液:“永远是女嫔相,永远不做新娘。

”  49、凯迪拉克汽车:“做领袖 某头

?  50、“美丽的美国”运动:“哭泣的印第人。

”  51、Charmin:“别挤着Charmin!”  52、小麦一族:“冠军的早餐。

”  53、可口可乐:“真正可口可乐。

”  54、灰狗长途汽车公司:“只有坐车之趣,没有驾车之累。

”  55、克勒格大米咖哩:“咬一口,干干脆。

”  56、宝丽莱即拍即得:“就是这么简单。

”  57、吉列剃刀:“看着光,感觉爽。

”  58、莱唯斯雷面包:“不用是犹太人一样喜欢莱唯斯雷面包。

”  59、派伯索丹牙膏:“你也许会奇怪,黄斑哪里去了。

”  60、好运香烟:“只为好运, 不要甜蜜。

”  61、七喜汽水:“这不是可乐。

”  62、伟斯科清洁剂:“请涂在领子上。

”  63、Sunsweet Prunes:“今天的一个小点,明天会成一条皱纹。

”  64、生活谷物:“你好,麦基。

”  65、赫特兹汽车租凭公司:“让赫特兹带你上路。

”  66、弗斯特格兰特食品公司:“在弗斯特格兰特的背后有什么

”  67、颇度肉鸡:“让一个强硬的男人做一只松软的香鸡。

”  68、豪马克(英国伦敦金业工会):“至诚关怀,真金表达。

”  69、花季少女牌床单:“A buck Well spent。

”  70、格林斯宝罗集团:“杰克森高地公寓

天猫精灵有那些功能

1 巴布豆童鞋 (广州宝派儿童用品有限公司,日本著名儿童品牌) 2 ABC童鞋 (台湾名牌,萧无双设计,ABC集团成立于1983年台湾) 3 奥特曼童鞋 (南安帮登鞋业\\\/福建足友\\\/万泰盛鞋服 持有卡通授权依据) 4 红蜻蜓童鞋 (中国驰名商标,中国名牌,国家免检产品, 温州红蜻蜓集团) 5 蓝猫童鞋 (中国第一卡通品牌,中国驰名商标,湖南三辰卡通集团) 6 大黄蜂童鞋 (知名品牌,福建晋江大黄蜂体育用品有限公司) 7 米奇Mickey (品牌源于迪斯尼1928年创造的米老鼠形象) 8 斯乃纳童鞋 (知名品牌,上海斯乃纳儿童用品有限公司) 9 安徒生童鞋 (知名品牌,上海安徒生童鞋有限公司) 10 BBG童鞋 (知名品牌,利业永胜(北京)服装鞋业有限公司)

中国动漫到底有没有希望

(小白愤青滚~~)

了十几条回答,我也来回答一下个品牌的建立不是简单的告都能建立起,要靠实力。

步步高家教机从质量,教辅,售后服务体系三个方面的总和是远远超过其他品牌的。

我不说什么功能,因为功能年年都在提升。

就说一句话,无论你想买什么品牌的家教机之前,最好了解一下步步高家教机的当时主导机型,然后结合孩子的实际情况再做决定。

有一条我可以说步步高质量服务体系是其他任何牌子没办法比的。

关于中国动漫产业的发展前景

中国的我不是很能说明什么,中国的根本就不是动漫,是动画片,它所针对的观众是二年级以前的小孩子,为什么日本的动漫产业如此的发达有没有想过。

而且,我们可以说,中国现在有很多是“借鉴”了日本的动漫,然后向低年龄走。

很多像什么蓝猫什么的小富贵什么的都可以说是失败的案例

日本动漫为何如此成功

一切都有他的理由。

这里,不得不把动漫业拆成漫画业和动画业,因为在日本,动漫产业已极度发达完善,这两个子产业也分工明确,笼统地一概而论无法尽述。

1、编辑制度日本漫画作者一般是沿着这样一条路线成功的:画短篇漫画参加各种漫画赏(就是比赛);入围后被杂志社——往往是周刊或半月刊——相中;合作推出商业短篇;如果短篇成功,开始连载长篇;如果长篇效果显著,那么有可能会“动画化”(这是一个舶来词汇,意即漫画改为动画的过程)。

在这中间,如果读者认为某部作品不够吸引人,那么立刻下档停载,就是所谓的“腰斩”。

这一整套完整的过程,保证了漫画的可看性。

由于杂志所载的漫画是经由读者喜好决定的,所以当然受到读者的欢迎;又因为周连载方式必须能吸引读者眼球,所以画面的质量必须优秀,情节必须曲折。

总的来说,日本商业漫画成功的原因就是适应读者需求,而更深层的原因,则是竞争。

2、漫画杂志的竞争市场化经济体制的核心就是竞争。

竞争是促进产业进步的动力。

日本漫画业已是一个十分成熟的产业,杂志社间的竞争自然必不可少。

日本漫画杂志依照消费群体不同而笼统分为男性向(以男性读者为主体)和女性向(以女性读者为主体)两类。

对于女性向的杂志,本人了解不多,故以男性向杂志为例,介绍一下漫画杂志的竞争情况。

日本男性向漫画杂志又基本上分为两类,即少年漫画杂志和男性向成年漫画杂志。

截至2003年,日本又少年漫画18本,男性向成年漫画43本。

从数量上来看,男性向成年漫画杂志比少年漫画杂志多很多,但如果看看销量,少年漫画杂志就遥遥领先了。

毕竟,喜欢漫画的还是少年多一些。

日本少年漫画行业三足鼎立,作为顶梁柱的《周刊少年Jump》、《周刊少年Magazine》和《周刊少年Sunday》占据了大部分市场。

既然同为少年漫画杂志,又同为周刊,自然要瓜分同一市场,真是想不竞争都难。

下面,我就具体分析一下,影响漫画杂志生死的发行量究竟取决于哪些因素。

3、影响发行量的因素众所周知,发行量就是一本杂志的命脉。

发行量越大代表杂志越成功。

而在已经完全商业化的日本漫画界,发行量更是直接决定了杂志社的商业利益,是追求利益最大化所必须重视的。

一般来说,影响漫画杂志发行量的因素主要有以下几个方面。

1)购买“惯性”现在常看到许多人说“XX杂志虽然不太好看了,不过我还是会买,习惯了。

”这是消费者的习惯性使然,这对杂志而言是天然的帮助。

购买杂志的人产生对作品的逆反和厌倦心理,以及销售额自身发生变化往往也会在开始购买的一两年后才出现。

这样的事情很多,也这往往是购买“惯性”和消费者“本性”之间的转折点。

读者在一两年后购买的杂志会有变化,从确实感受到质的变化到实际上发生让人无法容忍的变化需要经过半年以上的时间,而且这个过程往往让人感到十分烦闷。

读者在惯性购买阶段往往不需要继续购买的理由,如果不给一个强刺激他们会一直买下去。

但任何一个和他们价值观发生根本冲突的理由都会让他们立刻停止购买,日后他们会把一切责任推给这个令他们停止购买的问题。

2)招牌作品这里所说的“招牌作品”是指一本漫画连载杂志中,被90%以上的读者关注,并且他们在向没看过这本杂志的读者推荐时常被拿来充门面的作品。

这种招牌作品往往被称为“杂志的脸”。

有趣的是,杂志好坏往往并不取决于“招牌作品”是否好看。

作品平均质量高,或单行本(即把连载作品合成一本或几本单独的书发售)销量好的杂志,都可称为“好杂志”。

但这和“周刊销量好”的杂志并不相同。

《周刊少年Jump》的招牌作品《七龙珠》连载完成后,《Jump》的销量由天文数字653万册,滑落至四百余万册,就足以说明“招牌作品”对杂志销量举足轻重的影响了。

3)热衷度与发售日期杂志的内容常常受读者年龄的限制,因此造成体裁和流派上的限制,所以会存在一种单纯从销量上看不太畅销的作品,但它们又拥有一些热衷于此类作品的“死忠”读者群体。

这种读者往往会由于对某作品热衷而完全忽略其它因素,从而拉动一部分长期销量。

有趣的是,对周刊杂志而言,发行日的不同也会影响销量。

特别是都在周三发售的《Sunday》和《Magazine》,这也直接导致了读者层的不同和选择心理所带来的销售大战。

4、这种制度的弊端事物总是具有其两面性。

日本漫画产业市场看似十分完善,实际上仍有许多不足。

而这些不足大多是由于过分追求销量所带来。

1)跟风现象严重前面已经说过,读者的喜好决定杂志社出什么漫画。

这样一来,一部优秀作品之后,必然紧跟而来大量的同类型跟风作品,严重影响了市场的多样性和作者的积极性。

好在杂志社也意识到这一点,会有意识地减少跟风作品,多推出创新作品。

2)招牌作品拖时间,不完结可以说,精明的日本杂志商们认准了招牌作品的影响力与读者的惯性购买力,所以招牌作品不断添加新剧情,拖延完结时间。

读者对同一类型剧情看多了也会厌烦,于是招牌作品原来紧凑严谨的剧情被越拖延越玄乎,越拖延越离奇,读者也越来越累。

这样带来的恶果是读者的心态疲倦。

旧读者早已长大(不是夸张,《七龙珠》连载十年之久),而新读者不知道前面剧情,看着没头没脑。

而一旦停载完结,又要冒失去更多读者的危险,所以许多优秀作品就在这样不尴不尬的情况下被一天一天填入了冗长而离奇的剧情。

(在这一点上,香港漫画杂志学足了师父,一部《龙虎门》拖了二十年,剧情也由当初的小混混斗殴发展成世界武林至尊争霸了)。

这无疑对整个市场是不利的。

3)低龄化和低俗化这两点似乎看似矛盾,实则不然。

日本漫画界经过长时间的发展,市场已趋饱和。

若要进一步扩大,就只有吸引不同年龄层的读者。

于是剧情越发单薄和直接,成年漫画变成了供中学生看,少年漫画就只好从小学生甚至幼儿那里抢读者了。

这一点,从少年漫画中越来越少的汉字和越来越多的假名(相当于拼音)中就可以很清楚地看出来。

由于剧情单薄,又要吸引眼球,作品就只好日趋低俗。

打斗漫画动不动就打得满身是血,生活漫画全是些身材发育过好的女生搔首弄姿,大打擦边球。

这也是过分追求利益所带来的恶果。

日本动画业浅谈动画,无疑是动漫业中较大的一部分。

它的投资大,收益大,附属产业多。

当然,如果,不成功的话,赔钱也多。

首先,就介绍一下日本动画制作流程吧(和我们一般想象的很不相同)

1、日本动画制作流程简介作为市场经济高度发展下的产物,日本动画的制作目的大多是为了赚钱(废话)。

因此一套良好的制作方法就必不可少。

日本动画制作公司一般有两种,一种叫“企画公司”,就是筹划制作,另一种叫“制作公司”,就是实际动手画。

一般是分由两个公司完成,也有一个公司分兼二职的情况。

一般而言,剧本、日程、分镜、设定、原画和监督(导演)由企画公司完成,而制作公司完成描线、上色、特效、校对、摄影、冲印、编辑和配音等工作。

日本动画的监督(导演)一般不像中国的导演那么操劳(从头至尾都在盯着),他除了拍板和协调外,只要全心全意排好第一话和最后一话就可以了,其它细节交给演出(副导演)来解决,而审查、原案、分镜头等等都有专人负责,用不着他操心。

当然,以上只是笼统提及一下,具体制作流程分为以下三个部分1)前期顾名思义,这是动画诞生最开始阶段。

这部分工作主要有策划、剧本创作、造型设计、场景设计和分镜头画面台本设计。

2)中期这应该是许多人感兴趣的部分,因为这其中包括摄影表填写、原画、动画及背景绘制等。

这一部分工作比较繁重,所以企画公司一般不参与制作,只负责监督而已。

经常关心动画STAFF名单就会发现,人物设定、场景设定、分镜头一般都是些出名人物,而到原画、动画、上色等工作时就“哗”地出现一大片陌生名字,还有不少干脆是“XX公司”。

像人设、监督这种重要工作,一般以个人名义来进行。

说到动画——这里指动画拍摄过程,属于极为繁重的工作,所以由专门的“动画”公司负责。

国内许多加工动画的公司就在帮日本公司做这部分工作。

那些十分精美的画面大多出自中国人之手(所以说,中国并不缺画师)。

企画公司会对原画和动画等工作给出书面详细要求,接下来,就要看动画公司的实力了。

不过大家不要想当然,虽然那些画面精良的日本动画大多由中国加工公司制作,虽然动画是最底层的工作,但报酬就是比国产动画高,所以许多为国外加工动画的中国动画公司都不接国产动画工作。

3)后期漫长的过程过去,后期工作便是拍摄(或扫描)、上色、合成、编辑镜头和配音字幕等等。

说到配音,本应说说日本的声优(配音演员)制度,但在日本,声优业早已独立形成产业,也拥有许多专门的消费者,况且和动画制作几乎已成两方面(声优不单为动画配音,还常常做电影配音、电台主持、广播剧、演唱歌曲等工作),故不再详述。

至此,动画基本流程介绍完毕,下面就要介绍动画“来钱”的方法,即收益途径。

2、日本动画收益途径在商业社会里,投入要有回报才对得起担风险的人,这样才能鼓励再生产直到物质极大丰富……呃,打住。

如同我们认为那样,在日本动画产业是很能赚钱的。

即使不断有相关公司倒闭(这是市场经济无法避免的),但动画这块触手可及的金矿仍吸引了大量资金,而赚钱最多的,自然是电视台了。

电视台负责出资制作,而在资本主义社会,资方显然是收益最多的,所以我也以电视台为主介绍。

动画之所以能盈利,其根本在于动画是一种有 “内容”的,可以层层剥皮的“内容商业”,投资人出钱制作动画获得版权,然后通过收取转播费及销售音像制品等其它产品,如:音乐、原型、原画来获利,这样就把一部动画的油水榨得干干净净。

按照电视台得传统观念,制作出节目后,应该尽力提高收视率,然后通过收取广告费来回收资金及获取利润,也就是说节目的的商业价值只体现在播放的档期里。

而如今的日本电视台早已采用发掘“内容商业”来盈利。

周边商品及出售播出权成了经营中的重要部分。

东京电视台的岩田圭介坦言东京电视台会继续执行这种运作模式,但也假惺惺地说:“不算那些深夜档动画,虽然我们要赚一点辛苦钱,但出发点还是‘孩子喜欢看’啊

”。

说得十分好听,但谁都知道,东京电视台靠制作动画和销售周边产品赚得个盆满钵满。

日本TBS电视台的源生哲雄是一个十分奉行“内容商业”的动画人。

一般制作人首先想的是怎样吸引观众,而这位老兄在动画八字还没一撇时,就考虑如何回收资金了。

做法虽然过于现实,道理还是不错。

对于观众来说,一部经典的动画是给自己带来美好回忆的作品,但对于制作人来说,高成本的动画制作本身就是很危险的投资。

只有良性资金流通才能让投资人有信心继续出钱制作,而这一切都要由市场决定。

当然,从感情上指责过分商业化忽视艺术性是无可厚非的,但毕竟在日本做动画不是慈善事业,投资人都不愿白扔钱。

这就好比满是艺术想法的欧洲电影人面对财大气粗的好莱坞电影时的无奈与迷惘。

不错,艺术性固然重要,但投资人不这么认为,他们的钱是要生出钱来的,而不是用来砸进“无价的艺术深渊”的。

从另一方面来看,无聊且满是铜臭的商业化作品的的确确给了很多人工作,刺激了经济。

给从业人员带来了实实在在的面包,那又为什么一定要受到指责呢

这就是日本商业动画的收益方式。

这种方式确保了动画产业正常有序的发展。

而如果想保持稳定的发展,就必须回到一个我们提到的词:竞争。

3、动画业的竞争不错,保证动画业稳定发展的,还是竞争。

可以说,竞争是商品社会必不可少的组成部分。

动画业的竞争,在日本,也是十分激烈的。

上文提到,动画是一项很有“赚头”的产业,因此便有许多投资人试图从中分一杯羹。

日本动画是以“周”为单位制作的,一般一周一话(集)。

用卖上一话赚的钱拍下一话(真危险)。

所以一旦一着不慎,整个动画就完蛋了。

而“季”则是动画播出的大时间单位。

一般动画有13话(一个季度)、26话(两个季度)、50话(一年)等(啊

那么《蓝猫淘气三千问》如果在日本要做60年)。

每个季开始尤其是6、7月是竞争不太激烈的时候,每周全日本播放的动画大约是六、七十部。

到了竞争激烈的季度中期和后期,同时播放的动画就有上百部之多

从理论上说,观众是不可能看完的……虽然观众主要关心作品的制作人员(劳方),但真正竞争的主体是电视台(资方)。

由于电视台投资制作,因此在决策权上高于制作方,前期市场调查、立项及题材选择都由电视台决定,当然还要监工。

日本动画的主要竞争还是电视动画,因此,便以电视动画为例,先介绍一下各个电视台的竞争吧

1)电视台之间的竞争所谓“电视台之间的竞争”,自然是指同类型作品。

日本虽然没有像中国中央电视台那样强大的无与伦比的“中央”电视台,但他们也有一个半官方的“日本广播协会”,即NHK,另外还有五个民间电视台实力较强劲(分别是日本电视、TBS、朝日电视、东京电视和富士电视),基本把持着日本电视台市场。

而且像朝日电视和TBS在资本构成上也早已传媒系统化、立体化了。

有趣的是,大多早期原创动画都是由地方小电视台制作。

究其原因,一是动画投资比电视剧成本高很多,二是原创动画风险比由漫画改编的动画要高很多。

高投入、风险大的原创动画在股权复杂的大电视台里很难通过,而相对股权集中的地方台来说,更有可能通过那些原创动画。

如果单看以上方面,地方台在和大电视台的竞争中吃不了太大的亏。

但是,近年来地方台的日子越来越不好过。

这主要是技术落后的原因。

2)播放技术的竞争这里所指的技术,不是动画制作技术,而是指电视台播放的技术。

想讲清楚这一点,首先要了解日本《电波法》和《广播法》有关规定。

据规定,不允许NHK这样的半官方电台单独向全国播放,必须以五大民营电视台为中心,结合地方台组成网络,把NHK和五大电视台的节目,通过各地方台转播给观众。

因此,地方台还是有自己的生存之道的。

但是,卫星电视的普及改变了这一点。

可以这么说,高科技的发展直接影响了日本电视动画的进程,使动画质量得到跳跃式提高。

不少动画画质都达到DVD级别,这便得益于卫星传送及数字电视的普及(离我们好远啊)。

早在1997年,日本就已经开始用通讯卫星进行收费多频道数字电视的播放,但由于观众并不习惯花钱看电视,再加上要加装专门设备,所以进展一直不快。

直到2000年12月,NHK和五大电视台开始用广播卫星进行数字节目的免费播放,使观众一下增加许多。

如果大电视台把节目放在卫星频道,不通过中转站(也就是地方台),直接给全岛观众看,地方台就失去了存在的意义。

而在动画产业尤为严重,因为数字化动画和模拟信号动画在质量的差距实在太大,就好像宽银幕影院和街头录像厅同时免费开放,观众的选择是显而易见的。

而数字电视的推广更让地方台雪上加霜。

由于数字电视在欧美流行,一向重视科技的日本不甘人后,甚至将普及这种新玩意儿当作一项国策。

不只是卫星电视,连当地电台也得用数字信号。

预计在2006年完成全面改造,2011年将在全岛停止模拟信号输出。

虽然数字电视在所有方面几乎都超过模拟电视一大截,但对于电视台来说,需要花费大量的资金购进播放设备,来进行这种没有直接收益的长期投资。

大电视台有的是钱,无所谓,而对于已经被卫星电视拖得捉襟见肘的地方台来说,则是一笔不小的负担了。

总的来说,地方台有消失的趋势。

目前尚不能界定这一趋势对产业发展的好坏,是否消失也得视未来情况而定。

但是,如果富有创新精神的地方小台倒闭,那么以后可能真的只能看到完全商业化的快餐动画了。

至少对于消费者,尤其是和日本电视动画收视率关系不大的中国观众们,这决不是一个好兆头。

3)播放档期的竞争所谓“档期”,就是播放时段。

我们常看到日本动画分“黄金档”和“深夜档”。

一般观念认为,黄金档多是商业快餐作品,而深夜档则是注重暴力和挑逗、大打“擦边球”的给成人看的动画。

其实这种说法也不尽然。

实际上,日本电视动画经过多年的发展,如今已形成一套关于档期分段的基本框架:晚上8点半至10点半是“黄金时段”,播放面向青少年或老少咸宜的动画;深夜时分播放面向高中及以上至成人的动画;周六、日上午播放面向儿童的动画。

作品年龄区十分明晰,而且实行多年。

然而自从1995年起,自从怪物级的深夜档期电视动画《新世纪Evangelion》取得空前绝后的成功后(为什么叫“怪物级”

因为它曾取得40%的收视率,无数优秀制作人因为和它竞争而破产),大量电视台忽然注意到深夜档这块一向忽视的蛋糕。

一时之间深夜动画猛增乃至泛滥,甚至许多专供幼儿看的动画也不顾它们的观众早已被家长强迫睡觉的事实,也挤入深夜档试图赚钱。

后来,深夜动画受卫星频道影响而有所下滑,但深夜档期从此也不只是专供青年向乃至成年向动画播放了。

最近,档期上又有新变化。

从2002年4月起,日本把隔周双休改为每周双休。

几乎同时,敏感的东京电视台也新设了周六上午7:30后的全新少儿动画档期。

上文提到的那个说什么“‘孩子们觉得好看’是出发点”的岩田圭介认为,以前隔周双休制度使收视率和学校是否放假息息相关,而一旦每个周六都不用上学,那么那个时段的收视率一定可观。

按照东京电视台统计,这个决定十分成功,整个星期同类节目收视率上升了好几倍。

看到有人尝到了甜头,其它电视台也蠢蠢欲动。

许多成人向动画也不顾它们的观众累了一周早已呼呼大睡的事实,打破头也要挤进去试图赚钱(这是市场经济必然结果还是盲目呢

)以上基本上略谈了日本商业电视动画的竞争,而对日本商业动画全貌也基本提及。

没有理由不学习先进经验,接下来该是如何学为己用了

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