中央台广告“高档装修 不用大理石 就用简一大理石瓷砖“这句话不自相矛盾吗
到现在没看懂
大理石是一种天然的石材，而大理石瓷砖是人工生产的仿大理石，高档装修 不用大理石 就用简一大理石瓷砖 这个广告的意思就是使用人工制造的仿大理石瓷砖来代替天然大理石进行高档装修，因为简一大理石瓷砖具有天然大理石的石材纹理。
不用大理石,就用简一的大理石。
是病句吗?
不用大理石,就用简一的大理石。
不是病句。
分析：这是一个广告语。
用自相矛盾的语言突出产品吸引人们的注意。
跪求新春贺词
虎步奔腾开胜景，春风浩荡展鸿图.在新的一年里，简一陶瓷祝大家身如虎壮，龙虎精神，事如虎添翼，宏图大展。
君智咨询有哪些成功的定位实战案例
一、香飘飘奶茶：小饿小困喝点香飘飘 战略成果：2012年起香飘飘采用“好喝”的定位策略，但发展停滞，2015年1-10月，昔日奶茶之王的销量更是下滑24%。
“好喝”是顾客的认知但不是潜在顾客的认知，故无法开创新客户，品类迅速触及瓶颈。
2015年10月，重新定位以咖啡为竞争对手，诉求“小饿小困，喝点香飘飘”，仅仅2个半月之后，整年度销量同比增长5%。
“小饿小困”也成为了网络流行语。
截止2016年9月，高级杯销量同期增长49.2%，销售额同期增长56.6%。
二、雅迪电动车：雅迪，更高端的电动车 半年反超原领导者，摆脱行业价格血战，成功上市 战略成果：雅迪自2005年进入两轮电动车领域以来，长期面临行业销量原行业领导者的压制，2014年销量更是落后原行业领导者近150万辆，同时因竞争同质化，陷入价格战。
2015年3月，依据竞争形势，重新定位为“更高端的电动车”，并围绕定位重新建立运营配称，年销量增长20%，中高端销量增长80%，销量与利润都大幅反超原行业领导者，成为行业标杆，并于2016年登陆香港股市。
三、飞贷：随借随还的手机APP贷 转型移动互联网，战略实施5个月授信额破100亿 战略成果：2015年，飞贷携手君智，以定位为指引，从传统金融企业向移动互联网战略转型，全球首创随借随还的手机APP贷款，并于2016年2月底推广至全国重点市场。
仅用5个月，飞贷授信破100亿，日放款峰值破1亿，贷款余额超30亿，用户突破300万，超越数千对手，成为继蚂蚁金服、微粒贷和平安普惠之后的第四大互联网贷款企业。
四、简一大理石瓷砖：高档装修，不用大理石，就用简一 三大战役颠覆行业，中国制造走向世界 战略成果：2015年简一遭遇首次负增长，在君智咨询的协助下，2016年重新定位，提出“高档装修，不用大理石，就用简一”，并开展广告传播、明码实价、效果营销三大战役，在全行业下滑情况下(2016年，建筑陶瓷行业30年来首次负增长0.5%)，实现终端销售逆势增长30%。
五、飞鹤奶粉：更适合中国宝宝体质的奶粉 战略成果：飞鹤奶粉始建于1962年，是中国最早的奶粉企业之一。
2014年飞鹤遭遇发展瓶颈，一方面难以赢得主流城市人群选择，另一方面飞鹤面临进口奶粉的强势压制;在国产奶粉阵营中，飞鹤虽为领先品牌之一，但规模及品牌影响力与伊利、贝因美仍有差距，也未完全摆脱圣元、雅士利等跟进。
2015年4月明确定位为更适合中国宝宝体质的奶粉，10月，飞鹤定位战略展开全面落地，截止2016年2月，飞鹤定位引发市场广泛关注，高端系列销量增长50%，总销量跃居国产奶粉第一。
君智咨询做过的成功案例有哪些
一般有单一品牌战略、副品牌战略、多品牌战略、差异化品牌战略。
在君智咨询看来，不管是何种品牌战略，关键在于在消费者心智中占据独特的价值点。
例如飞鹤是更适合中国宝宝体质的奶粉，雅迪是更高端的电动车，简一是大理石瓷砖开创者。
这些宣传语都简洁明了的阐述了品牌价值，用一词说出差异化，占领消费者心智。
当品牌的价值点契合了消费者的诉求点，就很容易被消费者选择。
