我是开水晶店的，我想做一个喇叭广播宣传，吸引顾客，帮我想一下广告词吧
可以用上半价，处理等词
水晶饰品，剔透晶莹，让利半价，人人动心
家具店搞活动广告词
你好，这类的广告词大都差不多的，你可以百度一下语音合成助手贴吧，里面就有很多这类的活动广告词，找一个觉得合适的简单的修改下就能使用了，或者你可以参考一下这篇百度经验，学学别人怎么制作的，希望能对你有所帮助：
经商高手请进
你找一下这个网站：中国照明网和阿拉丁照明网看看。
潜在客户的分析
你这个问题问得很好我很喜欢回答这种类型的问题，哈哈 其实你问的这个问题，最终的目的就是想知道如何开发客户，如何开发优质的客户，对吗
到目前为止，全世界累积到开发客户的方法大约有70多种，每一种模式都有他的特色，我主要跟你分享一下，开发客户必须要具备的几个基本特色第一个，在开发客户之前，我们要做的第一件事情，是我们先找出准客户的必备条件，准客户他必须具备什么条件，准客户具备什么条件呢
从原则上来讲，也只有三个部分，1、对方有需求，2、有购买力，3、有购买决策权。
所以具备需求，有需求，有钱
有购买决策权，这个叫3A级的客户。
当我们知道对方具备了条件了后，我们就要去了解下一个问题谁是我们的客户广东七八千万人，广州一两千万人，这一两千万人中谁是我的客户，当定下来谁是我们的客户了后，我们问下一个问题他们比较多会在哪里出现做业务像钓鱼一样，知道客户是谁，知道他们会在哪里出现。
在大街上面，你可能见得到
哪里出现我们要去有一群客户要去的地方，一网扫下去，比你一个一个去钓，一样不一样
呵呵所以你要去找他们（我们的客户）比较多会去哪里出现
下一个问题。
我的客户什么时候会卖
当人们要购买产品的时候，有些时候是有阶段性的，是有旺季有淡季，举一个例子，你要把你的产品卖给工厂的工人，请问一下，他们是在发工资的那几天比较好卖，还是等到月底比较好卖
当然是发工资那几天嘛，那几天有钱，比较好卖，对吗
朋友，你要做的是大型的销售，工厂体检，一下子要花比较多钱的，这样的投资额度，一般来讲，各个企业他都有预算，那在他们的开支预算制订出来前，假如你的这个项目没有进到他的预算项目当中去，你想达到销售，会不会比较难
因为人家的资金预算都按在那个地方了。
所以对方预算的时间，就是你最好卖的时间，对吗
下一个问题为什么我的客户不买这是一个很重要的问题，一定要找出来的原因，我的客户指的是有需求，有购买力，有决策权，他们也很需要我们的产品，可是他为什么不买
他为什么不买呢
原因在哪里
就好象我们的卡车一样的，他不了解我们的，并不会买。
第二个，信赖感不够他们不会买。
第三个，他没比较，怎么会买
所以你要去研究，他为什么不买的核心的关键的问题在哪里。
所以你解决了他不买的问题，他会不会买
假如你一直都没解决他不买的问题，他会一直不买，对吗
所以你要想，我们的客户，他为什么不买
下一个问题谁在跟我抢客户。
这个一定要了解，这个是研究竞争对手，竞争对手，竞争对手，谁在跟我抢客户，客户为什么跟他买
朋友，这是开发客户的几个问句 这六个问题很简单，可是这六个问题，你务必要好好地回答。
下一个部分，我们来分享，同样地去拜访客户，同样地一天拜访十个客户，可是你拜访的客户的品质，质量不一样，那创造的业绩是一样还是不一样
不一样对吗
同样的努力，同样地付出，只是你拜访的客户的质量不一样，顶尖的销售人员他是过滤客户的，不是什么客户我都卖的。
烂客户我都不卖给你，因为烂客户你就算做成了他这一单生意都不太好，就会影响我们太多的时间，假如我们把同样的时间花在其他的客户身上，可能会产生更多的效益，所以我们首先来分享，不好的客户，他有哪些特质
即使你是我的客户，但你有下面的特质太多，我就不卖给你走进苹果圆里面，红苹果，绿苹果，青苹果，烂苹果，烂确实也是苹果，可为什么我现在要去吃你
把他丢掉看，烂苹果，烂客户具备哪些特质
第一种，完全持否定态度。
你跟他讲什么他都否定，你跟他讲公鸡不生蛋，他跟你讲两个蛋这样的人。
因为信心是任何购买的关键，假如这个人连活都不想活了，你还能卖他什么
请问一下，我们张国荣同志要跳搂之前你能卖他什么
难道你跟他讲买这个股票会赚钱啊
他会买吗
卖把枪给他
卖枪给他他也不一定要你的，所以，所有的购买是要行动之后还是行动之前要好他才会。
所以。
假如一个人对生活都不抱肯定态度，他是不会跟你做任何购买的。
凡是百般挑剔，难以相处，你跟他讲什么，他都在里面挑剔，鸡蛋里面怎么样
并且跟他相处很别扭。
有的顾客你跟他沟通，你感觉很别扭，跟他难以沟通，算了，换人吧。
我们销售中有句话，你不可能百分百地去成交每一个客户，因为做销售，永远是一个概率的事情，市场无限大，把我们宝贵的时间，花在有价值的人身上。
没有哪个人规定我们必须要把哪个客户做来，没有必要。
第二个部分，很难向他展示产品或服务的价值。
他不给你机会展示介绍产品，也不给你机会展示产品的价值的机会，也不愿意了解，一开始就抱怨，讨价还价，拿你的产品、价格与次品去比较，来激怒你。
第三个，即使成交了，那也是一桩小生意。
好不容易花了三个月的时间，终于把那一张单成交了，成交生意39块钱的业绩。
朋友，销售的规格，佣金，得 不尝失，而提成的话，提百份之十，三块九毛钱。
花了三个月时间，终于成交了。
朋友，划算吗
第四个，跟他做完这次生意，没有后续的销售机会。
在未来的几个月，几年，不可能再向你购买，不能引发未来的销售关系，跟对方做成了这次生意，第五他也没有产品见证或者是推荐的价值。
因为对方这个客户没有影响力，没有知名度，不受人尊敬，他也不认识潜在客户，或者他就算认识潜在客户也不给你介绍，第六、是他的生意做得很不好，跟他谈成了生意，他老是抱怨，抱怨，抱怨生意太差，抱怨竞争对手，抱怨政府，抱怨所有的人，第二他跟你讨价还价，延迟付款，然后你要花很多时间去讨债。
第三个，欠款，单是签成了，产品也送过去了，就是欠钱，哇这个最惨了。
麻烦了，这比产品卖不出去还要惨。
第七个很简单，就是客户离你的地点太远了。
长途跋涉，效率太低。
花很多的时间，把同等的时间，花在其他的客户身上，效益会更好
以上说的就是不良的客户。
不良的客户怎么处理法
我上面讲的七种，他讲的比例越多，那就是越不好的客户，他如果只占了一条两条，有时候还是可以开发的。
接下来跟你分享优质的客户，黄金客户黄金客户这个名词听起来爽不爽
呵呵，这个名字听起来就爽对吧
黄金客户。
黄金客户也有七个特质，这样的人你多找一点，第一个，他对你的产品或服务有迫切的需求我们东莞有一个做轮胎做得很好的一家企业，这几年他们的业绩都在一番两番地翻，他们的业务人员有一两百的业务人员，他们的业务人员也来参加过我的销售课程，其中有一个已经参加了四五次了。
他每次都在参加，他讲了一个概念，我问他，你卖轮胎的怎么卖啊
开车的人在你店门口的那个路上面，轮胎爆了，把车堵住了，你觉得这时候卖轮胎，他有跟你讲价的资格吗
你开价多少钱就多少钱。
你说要便宜20块，那你就慢慢等吧。
那后面都在按喇叭，呵呵。
所以这时候怎么样
他越迫切，需求越迫切，你就越好卖，这时候细节他就越不注重。
1、他越紧急，对价格细节的要求就比较低。
2、你可以立即帮他解决到问题。
3、他可以立即获得所有的好处接下来讲到第二个特质，与计划之间有没有成本效益关系他的计划之间有没有直接的成本效益关系
这是什么意思咧
就是说，使用我们的产品，我算给你看，立即今年就可以节省几十万，几百万，你只需要投资两万块，立即节省费用，在今年当中节省50万。
立即可以节省80万
本来今年你打算准备要100万做这件事的，可是使用我们的产品，可以帮你节省80万立即可以算出来的成本效益关系。
可以直接地降低成本，明确地可以算出并且成本回收快，可以轻易地向你决定购买，不需要太多时间做评估 接下来我在补充里向你分享
现在那个时装品牌最号卖
LV D&G chanle 世界十大时装品牌简介二 默认分类 2008-02-20 15:47 阅读22 评论0 字号： 大大 中中 小小 世界十大时装品牌简介（六） Burberry:浓烈的英伦色彩 （1）创始人：thomas burberry (托马斯?柏帛丽) （2）注册地：英国贝辛斯托克（1856年） （3）设计师： ①1856年-1926年 托马斯?柏帛丽 1856年创建柏帛丽公司,专门制作风雨衣 ②1926年后为设计师群 （4）品牌线： ①burberry（柏帛丽）：服装 ②prorsumhorse（普朗休?豪斯）：饰品及其他 （5）品类：轧别丁风雨衣、女装系列、化妆品系列、缝制设备、精细食品、童装、行包、表等 （7）品牌识别：burberry 品牌传奇 典型的英国传统风格品牌---柏帛丽 著名杂志《男装》很好地概括了柏帛丽服装的性能特征：“柏帛丽服装最能承受冷风、热风、雨、风暴，在寒冷气候下能形成良好的服装人体环境。
柏帛丽是英国老资历的服装品牌。
1835年托马斯?柏帛丽设计了一种防水大衣,把它称为“轧别丁”，因为爱德华七世的习惯性命令“给我柏帛丽”而得名“柏帛丽”。
早期的猎装和钓鱼装必须要有理想的防风雨效果，能承受相当大的风雨，同时又要有良好的透气性。
柏帛丽服装满足了这一要求，提供优异的服用性能。
汽车发明后，柏帛丽马上推出驾驶穿着的男装、女装，不管是敞篷汽车还是封闭汽车，柏帛丽都能调整自己使与之相适应，满足不同人的口味和风格。
实际上，满足顾客对“品味和风格的要求”正是柏帛丽设计的源动力。
传统的“柏帛丽格子”以及“新豪斯格”受到英国商标管理局的登记保护，目前已广泛应用在柏帛丽设计上，以prorsum horse（普朗休?豪斯）为商标的系列配件、箱包、化妆品以及在瑞士制造的手表也都是典型的柏帛丽风格特征。
如今，柏帛丽，这个典型传统英国风格品牌已在世界上家喻户晓。
它就象一个穿着盔甲的武士一样，保护着大不列颠联合王国的服装文化
世界十大时装品牌简介（七） 时装界的雷诺阿：KENZO 使节时装舞台，长久以来一直为鼻挺目深的欧美人所垄断。
曾几何时，几个来自东方岛国——日本的设计师带着一点神秘，一点莫测，更带着震世的惊叹站到了这个舞台的中央。
成衣设计师高田贤三(TAKADA KENZO)就是其中杰出的一位。
这群黑头发黑眼睛的亚裔设计师的成功，不仅为欧美本位文化吹入了一股清新而渊长的东方之风，而且给在东方本土“奋战”的时装业同行以莫大的鼓舞与信心，他们开辟了一条由东方通向“时装盛世”的路。
高田贤三(TAKADA KENZO)以其同名品牌“KENZO”的热销而为世人熟知。
这位带着一脸灿烂微笑，留着浓密的娃娃式长发，谦逊而幽默的艺术家在通往巴黎的成功途中也历经了暗淡而艰难的日子，但他的作品却始终没有丝毫的忧伤，就像雷诺阿的画一样，只有快乐的色彩和浪漫的想象。
他因而被称作“时装界的雷诺阿”。
成功足迹 1939年，KENZO出生于日本南部兵库池区姬路的一个中产家庭。
年轻时，因他并不满意传统习惯的约束，不满足父母界定的学习范畴，只身一人来到东京，就读于当时日本唯一的一家时装学校。
在当时的日本，从事缝纫业的男性鲜有，而KENZO是该时装学校仅有的男性学生，也许正是这种敢于挑战传统的不羁性格，成为KENZO以后在服装业不断开拓和发展的“原动力”。
1964年，日本政府因筹办东京奥运会征地兴建体育馆，他靠着一笔三十五万日元的折迁费，买了一张去马赛的船票，迈出了走向世界的第一步。
在此以前，KENZO已在国内积累了相当的设计和操作经验，他曾在1960年获得“日本服饰设计奖”，并有为百货公司长期设计女装的经历。
1965年，KENZO开始了梦寐以求的漫长的西方之旅，货船沿途不断在世界各地许多港囗装货卸货，在泊岸期间，KENZO得以接触世界各大民族，不同的文化，不同的风格，令他大开眼界。
KENZO服装中的浓浓的异国情调，就来自那段经历。
他原本带了五箱行李随船出发，行李内装满了他多年的得意作品，他原想凭这些东西在巴黎大展鸿图，但通过这次旅行，他重新审视这些作品后，毅然将所有设计作品，在沿途的港囗扔掉。
当KENZO到达马赛时，正值冬天，不会法语又身无分文的他度过了一段艰难的日子。
后来又转道去了巴黎，在那里租了一间小如厕所的房子。
在最困顿的日子里，为了生计，他甚至为人家的狗剪毛为生。
尽管如此，KENZO却从未停止对时装的追求，他不断的将自己的作品寄给各种服装杂志和服装公司，终于KENZO通过ELLE卖出去十几张作品。
从此，KENZO在法国的设计生涯有了转机。
1970年4月，KENZO在巴黎毗邻胜利广场圣母院的维维安展厅大街(GALERIE VIVIENNE)创建第一家专卖店，这是他人生中踏上的一个新台阶。
他利用打工学到的油漆技术，花了三个月时间别出心裁地在墙壁、台阶、天花板上画上他钟情的后印象派绘画大师卢梭的《丛林之梦》并把店取名为“日本丛林”。
之后，他把自己的品牌也命名为JUNGLE JAP“日本丛林”，和JUNGLE KENZO“丛林中的KENZO”。
他的广告也都是丛林背景，他的生活和设计中无处不体现着他的“丛林情结”。
1970年8月，KENZO在他专卖店附近的小巷中组织首次小型时装发布会。
虽然场地简陋，只有二十几个参观者，但吸引了《ELLE》的总编前来观看，并得到了他的极大欣赏。
于是十一月KENZO的作品被搬上《ELLE》的封面。
此后，他的时装画经常在时装刊物上登载，他设计的服装也开始受到欢迎。
从此，KENZO步入了他时装事业的青云路。
1971年，他设计的以“日本丛林”为商标的时装，作为巴黎最新时装产品销往美国，商标的独特情趣和别致的设计风格令人耳目一新，在美国引起轰动，并广泛的被热衷新生事物的美国消费者接受。
七十年代初，在反传统的文化观念和价值观念的冲击下，为贵妇人服务的高级时装店日落西山，纷纷倒闭。
而迷你裙、喇叭裤开始流行。
此时的 KENZO用色鲜艳活泼，有着强烈的对比，丰富的无所不在的花卉图案，极富想象力的搭配方式，舒适自由的穿着感受，不受地域限制的国际化设计思路，以及作品中洋溢的轻松、欢快气氛无不令世人大开眼界，也使KENZO以惊人的速度发展壮大起来。
色彩调配大师 KENZO擅长玩弄色彩，对于颜色的敏锐度非常精准，已经获得一致的肯定，也因此塑造了KENZO鲜明易辩的形象感。
要让鲜艳亮丽的红、绿、橘、黄、紫等高饱和度色彩，同时出现于一件衣服上，拿捏出各色彩最恰当的释放比例，又不流于俗丽，这个分寸的确不易掌控，放眼国际顶级设计师，具有此功力的人寥寥无几。
KENZO在服装上最令人称赞的莫过于花卉图案的运用，亦是他在设计中所钟爱的图案选择，每季都会有不同的手法来呈现花朵的迷人之处。
由于在设计的前提里，KENZO都是以少女青春纯洁的模样为出发点，而花卉最能尽情展现绽放生命的热情与清晰，不假思索成为最佳的诠释表征，所有花朵盛开时展现出的充沛生命力，则是毫不保留地流露，充满朝气与喜悦。
“艺术的收集者” KENZO在他二十多年的设计生涯中，一直坚持将多种民族文化观念与风格融入其设计中，他自称是“艺术的收集者”，但他更是一个多元文化的融合者。
中国的传统中式便服，东亚的各式印染织物，罗马尼亚的农夫围裙、罩衫，西班牙斗牛士的短大衣，印度的“莎丽”，北非河汉地区游牧人的大毛毯，北欧斯堪的纳维亚地区的厚实毛衣，无不为KENZO的创作提供灵感。
他大胆吸收各民族服饰特点，打破传统过干平衡的设计，充分利用东方民族服装的平面构成和直线裁剪的组合，形成宽松、自由的着装风格，同时高纯度颜色面料的选用和多色彩自由配组的着装方式更是KENZO独具的特色。
同时，绘画艺术和流行文化也同祥影响着KENZO的设计，对创意的强烈追求，也使KENZO的设计呈现着主题的多样化和广泛性。
比如受莫奈画作《睡莲》的影响，他设计了以睡莲为图案的马夹和套装，他从日本浮世绘中又汲取多种服装搭配技巧。
他像一块“艺木的海绵”，汲取各种不同的文化素材，然后通过他天才的联想与现代时尚充分融汇，幻化出充满乐趣和春天气息的五彩作品。
世界十大时装品牌简介（八） Givenchy:国际时尚巨人 当你在脑海中浮现出奥黛丽.赫本优雅清丽的身影时，你可知道在那个经典的形象背后，有一位为她度身设计形象四十余年的著名设计师——纪梵希。
1952年时装设计师Xuberl de Givenchy在巴黎创立了以自己姓氏命名的时装店Givenchy纪梵希。
1952 年，纪梵希这个品牌在法国正式诞生，它是以其创始人，第一位首席设计师休伯特?德?纪梵希(Hubert de Givenchy)命名的，而它的标记则是4个“G”字母的变形组合。
几十年来，这一品牌一直保持着“优雅的风格”，在时装界几乎成了“优雅”的代名词。
而纪梵希本人在任何场合出现总是一副儒雅气度和爽洁不俗的外形，因而被誉为“时装界的绅士”，直到1955年7月11日纪梵希在他的最后一次高级时装发布会后宣告退这台展示会是空前的，也是令人难忘的，“时尚、简洁、女性化”——人们在他塑造的活泼而优雅的女性形象中重温了这一品牌多年来的风格本质。
1953年，纪梵希开始为好莱坞电影明星设计服装，并受到前所未有的欢迎。
两个世界著名女性------奥黛莉.赫本（Audrey Hepburn）和杰奎琳.肯尼迪(Jackie Kennedy)，演绎了纪梵希的经典设计风格：精致高雅典范。
当奥黛莉.赫本身着他设计的白色礼服出现在著名影片《情归巴黎》（Sabrina）中时，纪梵希开始受到国际关注。
从1953年延续到90年代，奥黛莉.赫本式晚礼服一直是纪梵希服饰的象征与标志。
当约翰.肯尼迪总统遇剌后，世人注意到悲伤的肯尼迪家族都身着纪梵希服饰。
杰奎琳.肯尼迪为葬礼专门订购了一套纪梵希礼服，专程从巴黎空运过来。
据说，当时纪梵希工作室存有肯尼迪家族每个女性的个人服装样码。
1955年，纪梵希开始设计非配套穿女装，并把奥纶纤维（聚丙烯腈短纤维）引入女子高级时装。
时光匆匆逝去，今天被称为“时尚巨人”的Givenchy不单单代表时装，已经延展至精彩绝伦的彩妆、护肤品及香水、家居用品等领域。
纪梵希一直被视为优雅、高贵、精致的象征。
继承了这一品牌享有盛誉的传统设计风格，2005年春夏季男装系列在设计中更加入了新的元素：现代而自信的男子气概。
采用别致的面料和精致的制作工艺，重现当代意味的男装设计成型，并全部系列采用黑色、浅蓝色和灰色系色调，以纯粹明亮的夏日白色作点缀；衬里则采用单一、明亮、浓烈的暗红色，传递出纪梵希持久不变的精致优雅气质。
世界十大时装品牌（九） Valentino:永恒的优雅惊叹号 华伦天奴是时装史上公认的最重要的设计师和革新者之一。
从1962年在皮济广场上令人难忘的首次时尚秀，到2000年获得由美国时尚设计师委员会颁发的终生成就奖，华伦天奴的创作和企业家生涯成为意大利时尚界的重要部分。
他的名字代表着想象和典雅、现代性和永恒之美。
这位服装师天才的故事从他十多岁开始，他离开了故乡意大利Voghera到巴黎学习时装。
正是在欧洲文化和时装之都的那段时间，华伦天奴在Jean Dessès 和Guy Laroche一同工作中磨练了自己的鉴赏力和与生俱来的才华。
60年代初，他移居到罗马并开设了第一家工作室。
这是一个黄金时期，“La Dolce Vita”([意] 放荡)盛行，好莱坞明星们弥漫于整个城市，这象征着稍后古典时代的来临。
在这动荡而富有激情的年代，有些新的人物逐渐出现，一个天才时尚设计师开始崭露头角。
这是华伦天奴名望上升的开始。
60年代中期，华伦天奴已成为无可争议的意大利服装设计大师。
1967年，他获得了Neiman Marcus大奖，相当于当时时尚界的奥斯卡大奖。
那时，Begum Aga Khan, Farah Diba, Jaqueline Kennedy Onassis, Liz Taylor, Marella Angelli及Princess Margaret已经是他的常客和朋友。
华伦天奴首创用字母组合作为装饰元素。
最典型的是1968年的“白色系列”。
他的“V”字开始出现在服装和服饰品上，甚至带扣上。
正是这些首创的理念改变了时尚的历史。
70和80年代，华伦天奴成为了同时推出男式和女式成衣的第一位高级女式时装设计师。
他继续在罗马和米兰、美国和远东开设精品服装店，相继签订了其创作的服装的国际销售许可协议。
华伦天奴是使用世界级摄像师来完成广告设计和推广的世界先行者。
他凭该成就获得了两个意大利的最高荣誉奖：1985年获得“意大利共和国Grande Ufficiale dell’Ordine al Merito”的称号，1996年获得 “Cavaliere del Lavoro”的称号。
(意大利语) 纽约都市博物馆于1982年首次举办时装展时，举行了华伦天奴时装秀。
同年，Franco Maria Ricci 出版了专门的华伦天奴专题肖像册，这是第一个专门系列。
1984年意大利国家奥林匹克委员会委托华伦天奴为参加洛杉矶奥运会的运动员设计正式制服。
1990年2月，华伦天奴和他的长期伙伴Giancarlo Giammetti与资助人Elizabeth Tayor 共同设立L.I.F.E.，这是一个帮助饱受艾滋病毒之。
VALENTINO品牌风格 无论何时，无论何地，VALENTINO始终是奢华、优雅的曼妙化身，洋溢着梦幻般的视觉隐喻，一经融入平和的现实生活，便幻化为个人感官与社会情绪的完美统一。
四十多年来，她传播着成千上万消费者心中的梦想——为VALENTINO永恒浪漫主义的魅力所倾倒，甚至迷醉。
VALENTINO高级女装无疑是其审美理念充分的体现，更是VALENTINO全系列——从成衣、饰品到香水的设计灵感和创意的活力源泉。
VALENTINO高级女装意味着奢华品质、精良剪裁、细节及饰品的美轮美奂：她代表了意大利成衣艺术和制造的最高境界：坚守无与伦比的传统理念，同时对当下潮流有着独树一帜的理解和诠释，从而臻于VALENTINO成衣经典与顶级时尚的融合。
四十多年来，VALENTINO保持着其一贯的稳定发展态势，并且在近几年显现出愈来愈快速的增长。
历史上所推出的每款经典设计几乎都成为全球消费者所梦寐以求的珍藏。
为曾经的第一夫人设计的Jackie长礼服被誉为VALENTINO系列的“永恒经典”，这也是VALENTINO现象的最好例证。
同时，独特的质料、印花和经典的高级时装元素巧妙结合衍生出的饰品系列也获得了显著的成功。
VALENTINO时装，为人们的日常生活树立了一个历久弥新的迷人时尚坐标。
VALENTINO的标记——红色和V型标识，成为品牌永恒的象征。
VALENTINO红=0％青色，100％红，100％黄，10％黑。
在VALENTINO神奇的时装世界里，VALENTINO红的核心地位傲然屹立，是鲜明大胆与浪漫抒情、感性自由以及女性柔美的象征。
广泛运用于设计中的VALENTINO红，是微妙的色彩，是敏锐的表述，是身穿红色棉布质料衣裙的夏日女郎。
她，源于西班牙，也源于中国…… V，是VALENTINO独特的时尚面貌——始于40多年前，宣告了VALENTINO风格的诞生，尽管当时她还未被人们如当今的时尚界一般广泛熟知和追随； V，是广泛运用于印花、织物、提花织物、版画、珠宝、扣件、饰针和腕表等系列产品中的印记； V，是甄别标志； V，就是VALENTINO…… VALENTINO品牌介绍 长久以来，Valentino Fashion Group在世界顶级奢侈品行业一直扮演着非常重要的角色，旗下产品丰富多样，涵盖男女服装、配饰、鞋履等各个方面。
在极高品位的高端奢侈品行业，较少有品牌能获得Valentino Fashion Group所享有的国际声誉。
Valentino Fashion Group提供一系列可优势互补的品牌产品，这些品牌均具备稳固的全球占用率，卓越的品牌认知，以及极高的产品赞誉。
现在集团将业务分为三大部分，涵盖时尚界所有元素，提供范围广泛的设计及产品。
Valentino Spa,，主要提供享负盛名的品牌如Valentino, Valentino Garavani, Valentino Roma and R.E.D. Valentino 除特许品牌Marlboro Classics和M Missoni外，还经营自身品牌UomoLebole和 Principe Valentino Fashion Group在超过100个国家经营1,298个单一品牌精品店和127个直营店。
在2004年，集团营业额接近15亿5千零60万欧元，其直接管理的公司和分支机构遍布全球21个国家，雇员超过8千名。
世界十大时装品牌 （十） Hugo_Boss:优雅的德式风格 发源地：德国 创史人：胡戈波士（Hugo Boss） 注册地：德国Metzingen 品牌线：Hugo Boss 品牌分为Boss Hugo Boss、Hugo Hugo Boss、Baldessarini Hugo Boss三个品牌营销；主营男女服装，香水，手表，及其它配件。
HUGO BOSS在国际时装界拥有举足轻重的地位,它是德国的经典品牌,在1923年由Hugo Boss先生一手创建,初始以生产工作服,防水服装,雨衣及制服起家.其设计及形象开始非常男性化,以风格沉稳的男装开始,到了1972年,正式跨足时装界.HUGO BOSS一直崇尚的经营哲学为:为成功人士塑造专业形象. HUGO BOSS在国际男装市场上占有举足轻重的地位，这一点从其行销全世界80多个国家的通路即可得到有力的证明。
不鼓吹设计师风格的HUGO BOSS，完全以强力放送阳刚味十足的广告形象，传达一种大众化的男性服装风格。
胡戈波士（Hugo_Boss） 这个崛起于上世纪70年代的德国品牌，不论设计或形象都非常男性化，而且是那种不化妆，也不戴多余的首饰，很注重社会认同的男性形象。
此品牌在1923年由HUGO BOSS创建，以生产工作服、防水套装、雨衣和制服起家，一直到1972年才正式涉足时装界。
HUGO BOSS男装有很完备的系列商品，是许多中高级主管心目中的标准典范。
并且，在品质和做工上，维持欧洲最大男装生产商的一流水准。
HUGO BOSS品牌分为boss hugo boss、hugo hugo boss、baldessarini hugo boss三个品牌营销。
HUGO BOSS仍是公司的核心品牌，以上班族套装为主。
hugo hugo boss则特别为潮流触角敏锐的男士而设计。
baldessarinil hugo boss以品味超凡，要求严谨的男士为对象。
波士品牌的创始人胡戈波士（hugo boss）1923年在德国梅青根注册了“hugo boss”这一品牌，开始主要生产工作服装及制服。
1948年推出男装和童装系列。
60年代开始推出高级成衣系列，当时该品牌的决策者们从自己喜爱的中等价位的皮尔卡丹（pierre cardin）成衣中得到启发，从德国进而至欧洲市场中找到波士的市场定位，针对白领中产阶级，设计生产小批量、高品质、高档次而价格适中的服装并很快就获得成功，波士品牌随之走向世界。
今天波士的形象与职业白领阶层联系在一起，这大概是20年代时主要生产工作服的波士在创业之初始料不及的。
在经营策略上，针对旗下各品牌的特点，其销售点亦有区别。
boss hugo boss主要在高素质的男装零售店发售；hugo hugo boss的发售是一些时尚的服装训；baldessarini hugo boss则以高级豪华的男装店铺为销售点。
在德国市场，它们会以最快速度从一些不适合于波士最新流行形象的零售商（店）里撤出来，宁可遭受损失亦不愿使品牌降级，这个策略目前已被普遍成功地应用。
HUGO BOSS旗下的三个品牌BOSS, HUGO和BALDESSARINI分别代表三种不同的气质和生活信念.不论是服装,皮具还是眼镜,都秉承这一分类.在服装王国获得成功以后,HUGO BOSS于80年代初开始进军香水世界.它的香水产品依然遵循这三大系列. HUGO BOSS集团主席及首席执行官Bruno Saelzer先生说：“中国市场一直是我们全球战略中最令人鼓舞的一部分。
到2004年底，在上海、北京、广州等30个中国主要城市中，HUGO BOSS将总共拥有60家店铺。
” 国际时尚品牌HUGO BOSS的男、女成衣一直以其优雅的品位、极富现代感的设计和无可挑剔的品质在全球范围内受到人们的钟爱，而今的HUGO BOSS品牌在人们心目中早已成为了时尚服饰的同义词，并始终在国际时尚舞台上扮演着引领者的角色。
标识解读 BOSS的男装系列有三种不同颜色的标识，不同的标志所代表的风格迥异，适应现代人不同的生活需要。
黑色标志：优质的面料、精致的手工制作、在完美的穿着中体现了自信、品位。
不论是在办公，外出及正式场合都适用。
橘色标志：休闲服系列，它远离了工作，带有一些新鲜的、不经意的、非传统的意味，适合于独特的个人风格，却保有了BOSS的良好质地。
绿色标志：充满智慧的细节处理及完美的剪裁，贴合运动的设计，适合于优秀的运动员及活跃的户外运动爱好者。
Hugo Boss的分布 Hugo Boss遍及世界各个地区：欧洲（17个国家）,亚洲（12个国家）,大洋洲（2个国家）, 南美洲（2个国家）,北美洲（3个国家）,大约有550家专卖店。
Hugo Boss风格 崛起于七十年代的德国品牌HugoBoss，在国际男装市场上占有举足轻重的地位，HugoBoss完全以强力放送阳刚味十足的形象，传达一种大众化的男性服装风格
