设计一条关于扫地机器人的广告词
扫地机器人在现代家庭环境设计的新型地板、地毯清洁用具，使用可充电电池作为电源，集打扫、吸尘功能于一身，适用于写字楼，会议室，家庭等地方。
扫地机器人 -性能特点1、通过电动机的高速旋转，在主机内形成真空，利用由此产生的高速气流，从吸入口吸进垃圾。
这时气流的速度高达时速240转，虱子等害虫在进入主机之内，便因高速碰撞吸尘管内壁而死掉。
2、吸入扫地机的垃圾，被积蓄在布袋机，被过滤网净化过的空气，则边冷却电动机，边被排出扫地机。
3、电动机是扫地机的心脏，其性能的好坏，可直接影响扫地机的可靠性。
另外，扫地机所使用的电动机，每分钟旋转2万转～4万转。
而如电扇的电动机，其转速为每分钟约1800～3600转，由此可知扫地机电动机转速是多么高。
4、正确表示扫地机性能的单位，不是输入功率（瓦数、或安培数），而是输出功率（吸入功率）。
5、吸入力，取决于所产生的风力和真空力的合力，但这两个因素却具有相反的特性。
也就是说，风力大时真空力变弱，真空力强时则风力变小。
这两者的合力的最大值，即表示该扫地机能力的吸入功率，吸入功率用瓦（W）表示。
这一定义，是国际标准组织（ISO）规定的表示扫地机性能的国际标准，在世界范围内得以承认。
目前（21世纪初），日本、德国等将其作为表示扫地机性能的单位而使用这一单位，但在其它地区，则直接将输入功率的大小，误解为表示扫地机性能的单位。
描写机器人的好词好句
绝对计划34集电视剧《绝对计划》由胡兵、张庭、TAE、黄奕主演。
讲述的是一个发生在2010年的故事。
“生物专家”为了一颗能主宰世界命运的天石，同邪恶势力展开了激烈的斗争。
四枚神秘的天石，一个不老的传说，扑朔迷离 错综复杂的悬疑事件，引领了一场科技与人性的较量，带你走入奇异的魔幻世界仅供参考--------------------------------...祝您好运。
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小时候看的动画片，讲的是警察乘坐机器人维护治安的故事，不是机动警察，想再看一遍，忘记叫什么名字了。
变形金刚 原片名】Transformers 【出品年代】1984年【出品公司】Marvel Production\\\/Hasbro（） 【国别归属】美国 【内容简介】几百万年以前，在一个名叫塞柏特恩的星球上存在着智慧生命。
但他们不是我们所熟悉的生命形态。
在星球居住着有思维有感情的智慧机械体变形金刚。
变形金刚分为汽车人和霸天虎。
残忍的霸天虎们唯一的目标就是彻底统治宇宙，他们计划要消灭热爱和平的汽车人。
一场正与邪的战斗席卷了整个塞柏特恩，丰富的资源几近匮乏。
汽车人们在这性命攸关的时刻勇敢地选择为生存而战，他们登上了飞船方舟号去宇宙中寻找新的能源，霸天虎们也乘坐暴影号飞船紧随其后。
途中，双方展开激战，随后飞船航向失去了控制，两艘船驶入了一地球的引力区，坠落在一处火山脚下，变形金刚们开始漫长的沉睡。
1984年，火山的一次爆发激活了方舟的主控电脑——显像一号，随后它恢复了变形金刚们的机能。
两派的战争在地球展开，直至蔓延整个宇宙。
用“万人空巷”、“红遍神州”来形容当年在中国大陆地区的热播绝对不是夸张之词。
诚然，以现在的眼光来看，本片的构图、情节多处都经不起推敲，是一部地地道道的 “应时广告之作”。
然而本片对“机器人”“变形”“组合”等元素的运用确实是到了驾轻就熟的地步，因而受到孩子们几近疯狂的追捧和痴迷也就不足为奇了。
已经成为一个时代的标志，连同那个年代林林总总的流行文化现象，构成了70年代生人童年中最令人难忘的回忆。
汽车人，发动引擎，变形出发
（擎天柱语）；霸天虎们，撤退，快撤退
（威震）。
还是 布雷斯塔警长 英文名称：BraveStarr 别名：星际警长,太空警长 资源类型：DVDRip 版本：[更新第1季第18集] 发行时间：1987年 导演：Bob Arkwright Ed Friedman 演员：Pat Fraley ... Marshall Bravestarr 地区：美国 语言：德语 简介： 【片名】 布雷斯塔警长\\\/BraveStarr 【字幕】 暂无 【格式】 ogm 【剧情介绍】 很久很久以前，在新德克萨斯星球上，有一位机智聪明勇敢的警长，他叫布瑞斯塔（音译）。
他具有鹰的眼睛，狼的耳朵，豹的速度，熊的力量，使他非凡超人，为了维护和平与安宁，他同邪恶进行着不懈的斗争。
（开场白）。
遥远的行星新上出产一种稀罕和强大的魔法水晶——Kerium，吸引不计其数的其他星球人类从银河的各个角落赶来。
在这些移民中，有些人善良诚实，也有些人阴险恶毒，最邪恶的当属Tex Hex。
他是一个暴徒团体的头儿。
Tex的搜寻能够控制Kerium这种巨大的矿物能源。
只有一个人可以阻止他的计划：布雷斯塔警长。
当遇到困难时，警长就召唤一种动物的突出力量，并用这一力量来扫清障碍。
例如使用熊的力量来搬开巨石，使用豹的速度来抓获歹徒，还有鹰的眼睛及狼的耳朵。
他的坐骑变形马，一匹可以变成人形的马，可以用后脚站立、说话和战斗，手持一把“塞拉炯”，与他左右不离，共同伸张正义。
布雷斯塔住在Fort Kerium，他的老师是聪明年老的。
由飞美逊(Flimation Associates)于1987年出品的经典动画片(BraveStarr)共65集，中国大陆曾引进播出过。
还是逮捕令 故事是在叙述警视厅墨东警署交通科的二个女警员─和?本夏实的故事，除了发生在她们身上的各个事件外，再加上她们和周遭朋友的关系所构成的轻松风格写实喜剧。
这部所有篇幅加起来共七十九回，却不到一千二百页的中短篇作品，以是融入了藤岛特色的绝佳漫画小品美国动画片 【原 片 名】Macron 1 【出品年代】1985年 【出品公司】Saban Productions 【国别归属】美国（源自日本动画片） 【剧集总数】26集 【内容简介】 在遥远遥远的未来，黑星和他罪恶的军队为了控制整个地球而发动战争，他们唯一的对手是科学家詹姆斯·查格尔博士和他的精锐勇士。
他们在一起，是不可战胜的，他们在一起就是麦克瑞一号。
MA……MA……MA……MACON ONE（开场白） 关于合体机器人，关于远距离传真，都始于此片。
在《变形金刚》之前，最令人着迷的机器人动画片非此片莫属了。
尤其是阿汗王子，老拿一支玫瑰花的反派帅哥，迷倒万千少。
谁知道一部很老的日本动画片的名字
有两个够了~ 所以 いいの もういいの
这样说~ 后面的语气重点就行了~
日本哪三大广告公司
本电通广告 日本电通广告公司创业于1901年，是日本的广告公司 日本电通广告拥有3,000多家客户，日本5家最大的汽车制造商中，有3家是电通的客户。
在美国广告专业杂志《广告时代》发布的2000年世界广告公司排行榜上，日本电通以24.32亿美元的利润及165.07亿美元的营业额高居榜首。
作为世界一流的广告公司，电通始终致力于广告业。
广告沟通最根本的是人与人的问题，日本电通广告之所以取得世界第一的佳绩，就是总能预测时代的发展并大胆行动。
现在在世界上也被称为有特色的电通的“全方位沟通服务“（从广告到促销、公关、文化、体育活动等）理念，总能理解客户真正的需求，具备最先进最尖端的知识与技术的服务能力。
日本博报堂广告公司 日本株式会社博报堂（HAKUHODO）是日本排名第2的广告与传播集团，也是日本历史最久的广告公司，由Hironao Seki于1895年10月创立，开始以代理教学杂志广告为主。
博报堂的图书广告业务在1928年达到高峰，营业收入高居业界之冠，每月营业额达60至80万日圆。
当时最大的竞争者，现今日本最大广告代理商电通广告公司，还只有45家日圆的营业额。
1937年至1944年间，博报堂并购其它代理商，增加业务种类，以摆脱“图书代理商”的形象。
1960年，博报堂进军国际市场，首先引进美式业务专员（AE）制度，2002年12月，博报堂与广告代理公司Daiko和Yomiko合并，以缩小与排名第1的电通在业务上的差距。
同时，该公司还通过与总部位于荷兰的李岱艾结成战略联盟拓展全球业务。
2002年，博报堂以8.61亿美元的收入排名全球第8大广告与传播集团。
并与灵狮（Lintas）建立了合作关系。
在世界上排名第九位。
它在全世界设立了53处事务处，覆盖15个国家的36个城市。
博报堂是日本第一家提供全方位服务的广告公司。
1975年，博报堂大胆聘请前国税局长Michitaka Kondo为公司总裁，就开始强化公司的经营体制，推出“行销工程”（Marketing Engineering）的概念，意即综合各种行销手法，配合市场分析，使广告产生最大效益。
并于1982年正式成为博报堂的经营方针。
在Kondo的领导下，博报堂重视“消费者导向”，坚持营销资讯收集和研究的信念，以“生活者”为基础进行市场沟通战略提案，以“全方位的设计伙伴”为出发点，从日常的市场活动到经营领域都提供全面性的行销、广告和媒体订购服务。
专门成立“生活综合研究所”，并重塑“消费者”（日文中向来指“冲动的购买者”）的定义。
Kondo认为消费者应是理性的，所以更精确的名称应称为“生活着”（Seikatsusha）。
“生活者”此成为“消费者”的代名词。
1993年，博报堂以美达乐相机和日清速食杯面的广告，分别获得嘎纳金狮奖和年度大奖，受到世人的瞩目。
1993年和1994年，博报堂的营业收入及利润分别名列《广告年代》的第8及第9名。
到目前为止，博报堂还没有在日本本土之外大力扩展业务。
博报堂广告在中国 1995年，博报堂在北京成立事务所。
1996年与上海广告有限公司合资建立上海博报堂广告有限公司。
1998年岁末在北京正式成立博报堂北京分公司。
1996年9月博报堂与上海广告有限公司合资成立上海博报堂广告有限公司。
从此，在亚洲最大的一块市场，位居日本第二的博报堂开始了中国之行。
随着公司业绩历年成长，以上海为中心向南北辐射，在北京和广州设分公司，北京覆盖华北地区，上海覆盖华东、华中地区，华南地区则由广州负责，基本构筑了博报堂全球服务网络协作体制之中国一体化全面沟通服务的体系。
目前，三地总人数已达200人左右， 主要客户有花王、日清、松下、本田、味之素、上海烟草、NEC等。
博报堂的“生活者”品牌理论与技术 博报堂“生活者”品牌理论是一个以“生活者”的概念为中心，以“生活者信息”CNRS和Global HABIT的数据分析技术为基础，以“博报堂品牌管理系统、博报堂品牌审计和品牌接触点评价与管理系统”为主要内容的整合品牌理论体系。
博报堂“生活者”的理念 “只有对人拥有深刻洞察力的广告代理公司才能为客户提供最优质的服务”，这是博报堂恒久不变的经营理念。
博报堂关于“生活者”的概念产生于20世纪80年代。
根据“博报堂生活综合研究所”提供的解释，“Sei-Katsu-Sha（生活者）表示消费者人群的生活不止购物或消费这样的观念，‘Sei-Katsu’表示生命和生活，‘Sha’表示人，‘Sei-Katsu-Sha’即表示过自己生活的人，它涵盖了不仅是人们作为消费者的经济层面，而且还有作为个人的社会心理和政治层面”。
这个“生活者”的概念要比“消费者”更加宽泛，博报堂认为“生活者”就是你、我、他，全体个人。
“消费者”从经济学的理解看就是商品的购买者，而“生活者”所表达的是拥有自己的生活方式、自己的抱负和梦想的人，他们中不仅有品牌的消费者，还涵盖了有可能成为潜在消费者的群体。
博报堂希望通过向客户提供在确立一个品牌与生活者之间的关系时所需的各种知识与技术，与客户共同打造“强势品牌”。
因此，博报堂把自己的视野扩展到能够影响到生活者日常生活变化的文化、政治、心理、宗教等相关层面上。
日本第3大广告集团旭通 日本第3大广告集团旭通（Asatsu-DK，ADK）1999年收购了Dai-Ichi Kikaku广告公司后，缩小了与电通及博报堂的业务差距；在海外业务方面，旭通与WPP达成战略合作。
除传统的广告业务，旭通还向客户提供公关、营销与市场研究服务。
2002年旭通收入3.39亿美元，排名全球第10大广告与传播集团。
ADK于1993年2月进入中国，与上海一百（集团）有限公司合资成立上海旭通广告公司。
旭通的独特之处在于，它是日系广告公司中极少见的由中方管理的公司，拥有工会组织和党支部使上海旭通看上去更像一家本土企业。
目前，公司代理服务的品牌主要有三菱汽车、锦江麒麟饮料、理光、先锋电子、优妮佳（苏菲、妈咪宝贝）、日立、资生堂、富士。
作为本土化的硕果，旭通还拿到了上海商业巨头联华的部分业务。
旭通信奉以市场营销整合传播为核心，做有效广告的经营理念，将国外技术与本土化管理结合使旭通获得了稳定持续的发展，该公司赢得了2002年上海广告业惟一的全国外商投资双优企业奖。
去年公司营业规模增至1.45亿元，今年预计为1.8亿元；相对于其它4A公司，旭通的人员流失率也一直保持较低数字。
除上海旭通外，旭通在上海还拥有2家公司：第一企划和上海广告装潢公司。
其中第一企划系被旭通日本总部整体收购，第一企划在上海、北京、成都、广州开设的4家公司因此纳入旭通麾下。
目前，旭通在中国共有10家分支机构，上海3家、北京4家、广州2家、成都1家。
从发展势头看，两、三年内，上海将可能成为旭通在中国的总部。
