贴小广告被逮到了要罚款多少
其实所谓的能跑很远是电动车电瓶数量和电机功率决定的，一般72v六块电瓶的车子就可以跑80-100公里，如果是改装酷车12快电瓶一般180-200公里左右
汽车喇叭声响有杂音如何解决
汽车音响有杂音怎么办汽车音响后出现噪音杂音应该如何处理?下面分析下噪音是如何进入你的音响系统的，如何判定和解决这些噪音。
首先根据噪音情况，通过原理分析和判断找出故障所在部位，再采取不同排除方法。
一、噪音往往通过以下途径入侵你的音响系统：A、侵入电源线（通过主机和功放电源线进入系统）。
B、通过地线的电流（通过天线的地线和功放的地线）。
C、受其他电线的干扰（通过天线接收和原车线的干扰）D、用其他电器的干扰（电喇叭、发电机等）。
二、应付噪音的对策一般对付噪音使用的零件，有汽车音响电容器（应付高频噪音特别有效），厄流圈（电感），滤波器，接地线等，对付点火系统所产生的噪音。
1、检查点火线圈正极对电容器是否安装，如果容量减小白金触点容易烧蚀，产生干扰火花，需要更换电容量为O、5UF\\\/400V无极性电容,检查点火高压线是否使用碳精线，如果使用金属线式的的容易产生干扰，由其是收音部分干扰严重，所以必须更换。
可以用加大电阻局电阻的方法，仰制火花噪音，方法是用1兆欧电阻串接在点火线圈输出主高压线之中，减小干扰。
2、马达噪音的排除首先将汽车音响改装的器材和信号线远离马达及马达线，可用1只无极性电容并联在马达两端，也可先用2只电感分别串联在马达正负极线中，再用2只无极性电容分别接在马达正负极线中，另一端接地形成滤波电路，作用是吸收马达碳刷的火花使噪音减少。
3、对没有继电器电喇叭产生的噪音，排除方法主要有以下几种：A、在其中
电动车十大品牌排名是怎样的
中国电动车质量排名前十名 电动车作为21世纪最主要的代步工具之一，其质量的好坏，不但影响电动车的使用寿命，更是与消费者的生命安全直接联系在一起。
因此，质量是消费者购买电动车最为关心的事情。
在此，对电动车行业甚为了解的我向消费者介绍一下行业里质量较好几个品牌。
电动车排名是根据市场多年的反馈，消费者的认知度，以及未来的发展状态等各种因素来排定的
我们将从质量、销量、广告、发展潜力、发展速度等方面客观、公正的评估出目前行业的名牌。
而不是简单的以销量来冠以名牌或是品牌的形象，将从一下10个方面来阐述。
1、质量：这一块深圳台铃独占鳌头，返修率极低。
深圳台铃是一个比较务实的企业，把广告本打算投放广告的资金全都用到了生产上，虽然名气稍逊一筹，但质量均高出其他品牌不少。
2、销量：新日、雅迪、台铃、立马、绿源齐头并进，一时之间难分伯仲。
这五个品牌占据全年总销量的30%左右。
他们已经用自己的行动证明他们是目前行业的一流品牌。
行业未来的竞争就看他们的征战四方了。
3、广告：爱玛年初承诺两亿重金投放广告和邀约周杰伦担纲形象代言，可谓不惜血本。
新日、雅迪都不遗余力，但是效果不佳。
尤其雅迪今年巨资投放的广告雅迪超人，收效极微。
至于新日，车子一般，凭着成龙的形象，买的还不错。
今年速派奇的广告也紧紧跟上。
09年堪称电动车行业广告战最激烈的一年。
4、潜力：最具发展潜力电动车品牌，立马电动车飞越黄河将在2010年启动，无疑最具发展潜力。
当然绿源、速派奇也都是将来具有冲击力的品牌
简易款北方的小鸟、高仕也将在未来有不可或缺的一席之地。
至于爱玛，现在他最重要的如何巩固市场，因为膨胀过快带来了管理上和渠道上的纰漏。
5、技术：电动车虽然是以入行门槛低而闻名，但是随着消费需求不同，科研也变得越来重要了。
新日的双动力电机、上海立马的超强核磁动力电机、台玲的力矩王电机都是行业里电机技术的代表者。
尤其是深圳台玲的力矩王动力电机动力强劲，加速迅猛，山地、平原如履平地。
深圳台玲在湖南这块丘陵、山地占80%以上面积的市场取得独霸市场的地位，电机动力功不可没，这就是最好的证明。
当然其他技术也不能少。
6、速度：发展速度最快的品牌，豪华款发展速度最快，上海立马一马当先，当仁不让。
短短几年时间，就已经跻身行业一流品牌之列。
而像新日、雅迪、绿源经过10多年的发展，虽然目前跻身行业一流，但是上海立马却大有后来居上之势，气势撩人。
无论品牌形象还是终端市场都是在快马加鞭。
北方简易款以爱玛为代表，08年的爱玛速度让行业见证了他的魅力。
7、广告：09年广告最不成功的品牌，如果说雅迪以前采取的是跟随战略，那么在今年应该说是一个超越的机会。
但是今年广告的不成功，让雅迪的变形精钢怎么变也变不出个名堂来。
砸下重金，不见效果，恐怕难保昔日地位，应该加油了
8、未来：2010年最值得期待品牌就是上海立马，2010年将举行飞越黄河的大型活动，同时与采纳品牌营销咨询机构合作，全面规划市场、渠道、终端和品牌形象。
上海立马选择在新国标颁布之后搞如此大的动作，意味深长
2010年，真正的竞争才刚刚开始开始，谁能主宰电动车行业，我们只有拭目以待。
9、知名度和美誉度：论及知名度，新日的知名度非常广，有成龙大哥的形象，随着奥运营销的波及，虽然还没有在全国各地圈起地来，但总体还是不错的。
如果谈及美誉度最高的品牌，以质量著称的深圳台铃这是当之无愧了。
购买深圳台铃的都是通过口口相传这样的口碑去购买的。
当然，雅迪、爱玛、绿源、小鸟、速派奇也都还是不错的。
10、渠道和终端：渠道和终端建设，新日、雅迪可谓是行业的先行者，绿源也紧随其后开始建设。
但是市场是个瞬息万变魔法场，先行者虽然有一定先入为主的效应，但是他们也遇到了不可低估的阻力。
就比如洪都2003年因非典大举进军河南，取得了不俗的佳绩，但是河南激烈的竞争消耗了他们急行军的步伐和战斗力，给后进者见缝插针机会。
深圳台铃就是这样一个后进者的佼佼者，以快刀斩乱麻之势迅速将渠道下沉，实现以乡镇包围城市的战略取得了辉煌的战绩。
渠道建设可谓速度最快、最有效。
当然，在电动车行业质量做得好的也不只深圳台铃一家，深圳台铃质量稳定、可靠，相对其他品牌来说质量较其他确实是高出不少。
因此，制作了一个十大品牌电动车质量排名，与大家一起分享，如有不当之处，敬请斧正
综上所述，通过以上十个方面综合来看，可以总结得出电动车的十大品牌： 第一名：天津捷安特 第二名：金华绿源 第三名：深圳台铃 第四名：上海立马 第五名：无锡新日 第六名：常州阿米尼 第七名：天津爱玛 第八名：无锡雅迪 第九名：天津富士达 第十名 ：天津小鸟 还有朋友会觉得像雅马哈电动车、永久电动车、千里马电动车、凤凰电动车、济南轻骑电动车、等由摩托车、自行车转战电动车行业的品牌应该不错，但在电动车行业里他们远远没有他们本来行业里那么强大，还处于起步阶段。
有些品牌像英克莱、苏杰、森地、新飞、澳柯玛、这些在北方品牌，像南方的欧派、王派、绿佳、绿驹、星月神、小飞哥等，有些朋友或许会觉得没有进前十名感觉不爽，但是他们在全国市场目前还难有重大突破，还局限于区品牌的发展，向全国品牌过渡还需假以时日。
尤其像富士达，分为邦德—富士达和东方—富士达，实力、渠道、市场均受到影响，需要从头再来。
还有一类就是像迪鼠、大陆鸽等这些电动车行业第一批诞生的强劲品牌，他们的辉煌已经被淹没，他们的时代一去不返，想要重返领导者行列，还需要不断地奋力追赶。
当然，这只是我知道的
或许有的朋友比我知道的多，大家是在交流、沟通，望赐教
电动车十大品牌是什么
我建议你还是买金彭牌三轮电动车为好。
金彭电动三轮车，目前市场销量比较大，钢板厚车身比一般车子都重，曾经为中国驰名商标，货车车厢1.2米、配60伏20安超威电池或60伏20安电池(两种电池都是质量好、使用寿命长，市场价相同，都是中国驰名商标)，市场价在3600元左右。
澳柯玛的广告词是什么
“没有最好，只有更好”，这句广告词让人们永远记住了澳柯玛，同时也表明，澳柯玛从创业伊始，就走上了一条追求“更好”的道路。
1987年底，从新加坡引进设备生产冰柜，一直发展到后来的“电冰柜大王”，再到现在的“二次创业”，虽然历经风雨，但是青岛名牌版图上的这朵家电“金花”却开得更加艳丽，开始了它的二次腾飞。
近日本报记者对青岛澳柯玛股份有限公司党委书记、董事长李蔚进行了独家专访，听他谈谈澳柯玛的“二次创业”。
记者：2006年4月，政府推动澳柯玛重组，澳柯玛当时为何提出了“二次创业”的号召，开始提出聚焦于主业，并把优势资源放在重点领域
李蔚：可以肯定地说，澳柯玛“二次创业”是对企业发展战略作出的重大调整。
澳柯玛在深入调研的基础上，制定了新的企业战略，从原来的多行业经营、四面出击，转变为以科学发展观为指导，以突出优势主业为主线，以提高经济效益为中心，通过开展企业各项改革，全面提高企业的创新能力和管理水平，实现企业的良性、可持续发展。
记者：在诸多产业领域面前，为何优先发展制冷家电、电动车、小家电等三大产业
并且在当时提出了“重组、瘦身”的要求，都在哪些领域进行了重组
“瘦身”是否意味着澳柯玛将不再进行多元化
李蔚：我们之所以选择制冷家电、小家电、电动车等三大产业作为发展重点，因为这是我们的优势项目，容易取得企业发展上的主动和优势，使企业很快振作起来。
资产重组方面，选择优质经营性资产注入澳柯玛股份公司。
2008年4月，澳柯玛再获青岛市政府支持，大股东青岛华通国有资本运营有限责任(集团)公司以7亿元现金受让澳柯玛账面资产7亿元，帮助澳柯玛进一步优化了资产质量。
在产业重组方面，我们确立了以制冷家电业为主导产业的发展方向，优先发展制冷家电、生活小家电、环保电动车等优势产业，果断地将一些效益不好并且与主营业务关联性不大的产品或者产业通过出售或改制手段剥离。
“二次创业”制订的第一个计划就是“瘦身”，逐步消减占用澳柯玛资金的非主业产业，对于优势项目，则要保证高速运转，实现公司的快速、稳定、健康发展。
澳柯玛的“瘦身”策略，可实行在家电产业领域开展产品多元化，而对于跨行业的多元化经营，我们必须非常慎重。
我们认为，盲目进入缺乏人才优势和产业经验的行业是高风险的，我们还是把优势资源放在主业上，集中最大能量聚焦主业，把主业做好。
记者：您曾经在接受媒体采访时表示，经过两年艰苦努力，澳柯玛已经走上良性发展的轨道。
能不能简单介绍一下“二次创业”所取得的成就，以及澳柯玛的发展前景。
李蔚：我们的二次创业已经取得了阶段性成果。
主要体现在以下几个方面：2006年，我们“二次创业”以来，对企业发展战略进行了全面、彻底的调整。
2007年，是澳柯玛全面实施战略调整后全面振兴的第一年，通过推进企业机制改革及加强企业创新能力，大力开拓市场，澳柯玛的整体竞争优势显著增强。
同时，澳柯玛的产品销售持续攀升，制冷产品销售额同比增长90%，创造了澳柯玛有史以来的最好业绩。
小家电产品也实现了大幅度增长，销售额同比增长91%。
2008年公司实施了“双千工程”和“三大战役”。
一方面，我们着手国内市场网络的恢复重建和网络优化工作，仅2008年上半年就新增制冷、小家电销售网络3300多家，小家电还完成了200多家国美旗舰店的进入。
另一方面，在网络数量快速增长的同时，网络质量也得到了明显的提升，回款额较大的明星店的建设步伐加快。
正是因为有了强大的销售网络作为后盾，澳柯玛才经受住了原材料上涨、自然灾害频发等不利因素的考验，在同行业竞争对手销售业绩普遍下滑的形势下，实现了销量的大幅增长。
澳柯玛在继续保持冰柜产品国内销量第一的基础上，2008年冰箱产品上半年增幅高达65%，成为公司新的经济增长点；小家电上半年也实现了迅猛增长，销售同比增长了53.32%；电动车以“电管家”为代表的新品开发卓有成效，为今后的快速发展奠定了坚实基础。
至于澳柯玛的发展前景，我们将通过进一步发挥优势项目，尤其是在制冷家电领域精耕细作，打造世界冷柜第一品牌，并积极广泛参与全球制冷设备和产品的生产和配套，使澳柯玛成为全球信赖的“制冷专家”。
记者：澳柯玛参与了国家“家电下乡项目”，这对澳柯玛能否说是机遇
在目前整个世界经济不景气的情况下，澳柯玛出口情况怎么样
李蔚：“家电下乡”给澳柯玛市场带来了契机，澳柯玛售出了全国第一台家电下乡补贴冰箱。
澳柯玛的“家电下乡”工作多次受到国家省市有关部门的表扬，从目前情况来看，未来一段时间农村仍是我们的主要目标市场，因为“家电下乡”项目的推动，我们在农村市场上也有自己的优势，以后农村市场仍然是我们的主要市场，眼前的任务就是进一步完善澳柯玛农村家电销售网络。
在国际市场开拓方面，在稳定原有市场的基础上，不断开发新市场，产品出口额实现了30%以上的高增长。
营销网络覆盖了全球五大洲100个国家和地区。
