国美的广告词
无微不至 无所不在 买家电到国美，花钱不后悔
新店开业请问什么广告语好点
卖地板的是
国美电器的口号是：有国美 生活美。
可参见百度百科：国美电器百度名片
求对联一副
白手起家如何
问到这个问题的人很但是给出答案的却很少。
本钱的创业生意最不能缺的就是资金，如果啥也没有的时候，你是怎么来做的。
如果没有本钱的创业，你首先会想到的方法是干什么
没有本钱的创业，下面我们通过这些白手起家范例，来告诉大家究竟该怎么办
1、采用“排炮战术”轰出一名千万富翁 10年前，一家取名为“壹加壹”的制衣店在广州悄然诞生，老板是20岁的陈展鸿。
10年后，“壹加壹”由一家庭制衣作坊发展成为时装设计公司，进而组建“壹加壹”实业有限公司，没有本钱的创业，10年间，陈展鸿由一个个体户变成了拥有20多家企业的大老板，资产达几千万元，每年仅出口服装就创汇1500万美元左右。
发展如此迅速显赫，除天时、地利、人和之外，高超的操纵市场的技巧亦不可低估。
“壹加壹”的产业包括服装、电器、鞋类、餐饮等，但服装是大头，服装收入占总收入的80%。
而服装款式，面料的更新是以季计、月计，如何在迅捷的交替中把准市场的脉搏是至关重要的。
陈展鸿说，他采用的是“排炮战术”，即每设计出一种新颖服装，必是放一排“排头炮”投放到市场检测一下市场的需求情况，再根据第一排炮的轰动效果，决定第二批、第三批的投放量。
“壹加壹”的过人之处还在于有节制地“轰击”市场，每种新产品投放到市场总留有余地，决不“轰”得过火，适可而止。
陈展鸿的想法是顾客买东西就跟吃饭一样，某种东西一下子吃得太饱，就会对这种东西腻味，再也提不起它的兴趣。
一种产品是一次性的，但商标则是长期的。
没有本钱的创业，如果对“壹加壹”商标”腻味”了，以后的市场则难以打开，所以“壹加壹”在每一种新产品最畅销时，下一个新品种又成熟了，这样，就可以不停地以“快”和“新”轮番轰炸市场。
为保证“壹加壹”产品的“快”和“新”的特色，陈展鸿十分注重信息，并力争在最短的时间内把信息变成产品，抢占服装“新潮头”。
目前，“壹加壹”仅西装的款式就有20种之多。
没有本钱的创业，靠“快”和“新”还不能在市场稳操胜券。
市场的真正主宰是顾客，只有赢得顾客，才能赢得市场，才能保证“轰”得有力。
于是，“壹加壹”又推出“量身定做”和“终身保修”的办法。
出国访问的、结婚的和一些身材特殊的顾客，可以到“壹加壹”量身订做合体的高档西服。
凡是在“壹加壹”又推出“量身定做”和“终身保修”的办法。
出国访问的、结婚的和一些身材特殊的顾客，可以到“壹加壹”量身订做合体的高档西服。
凡是在“壹加壹”购置西服，还可以“终身保修”身材发胖的、不合身的西服还可以拿来修改到合身。
这招“壹加壹”专营西服的服装店由一间扩展到了七间，还满足不了需要。
2、一名杂工一年赚了50万元 他是一个失败者、说谎的人、商场上的逃兵，没有人把他放在眼内，因为他根本没有与人争胜的条件。
那么，苏宏达如何出人头地。
没有本钱的创业，在成功的大道上遥遥领先，使公司每年赚取的利润超过50万元呢
苏宏达算不上年少有为，他35岁时，仍是工厂的一名杂工，每月收入仅可维持一家三口的生活，还需要妻子替人家做些零散的缝纫工作，帮补家计。
35岁，是宏达生命的转折点，一天，他经过住家附近的地产经纪公司，发觉里面的职员在打瞌睡。
虽然那时楼宇买卖情况热闹，偏偏就只有那个地产公司一片冷清，门口张贴的楼宇资料也是寥寥可数，还附出公司的顶让消息。
宏达突然灵机一动，认为这是不可多得的好机会，虽然他没有足够的金钱搞一些小生意，但岳母颇有积蓄，他决定跟她好好商量。
开始经营业务的时候，他把顾客介绍费降至最低，只抽取其半成佣金。
另外，他采取“死缠烂打”的政策，不怕浪费唇舌，不断为上门的客户介绍适合他们的房子，不到最后一刻——对方终于找到自己理想的房子，他决不轻易放弃。
很多顾客前来地产公司想购买房屋，其实心中也没有什么主意，如果推销者懂得抓住他们的心理弱点，诚心诚意为他们服务，顾客自然会一切依赖你，不愿再跑到别家地产公司选购的了。
3、借鸡生蛋 现代经济活动中，自身经济实力不足却又要发展事业，许多人也会来个“借鸡生蛋”“借得钱来，投资生产，赚回钱来，发展壮大自己的实力。
这种经营谋略，也叫“负债经营，无钱走遍天下。
”然而，时至今日，当人人都懂得借鸡生蛋时，“鸡”就不那么好借，就得讲究许多技法。
给人“信”字，这是借鸡技法中的根本大法。
在广州，有一位数百万元资产的私营企业主岳亚贤，当年家里穷得叮当响。
靠做不做都36元的工资，别说摆脱个穷字，连生计也难，他下决心要做番事业。
没有本钱的创业，想到邻居潘婶有好几个儿子在香港，就向其借钱。
开始借10元，讲好一礼拜还，但他根本没动那钱，只是锁在箱里，到期准时归还。
过了个把月，他又向潘婶借20元，她讲定归还日，他一样不用，到期原钱加息奉还；如此一次次借了还，还了借，大半年时间过去了，还真的没动用过所借用过的任何一分钱。
待潘婶一再夸其“有信用”时，岳亚贤顺水推舟地向她讲了自己的打算办个”方便居民生活小卖店”的想法和难处。
潘婶也真爽快，笑着安慰他：“放心，你亚贤要办店，借你个万儿八千没问题。
”就这样，岳亚贤凭着良好的“信誉”筹到创业资本。
钱，是投资创业的硬资本，对于无钱或财力不足的人来说，能借到钱，就可心想事成。
中国银行有2000多个亿个人存款，如果你这个商人有信誉，就永远不必为缺钱而发愁。
4、腰缠百万的富人 黄光裕总算明白了这个理儿。
22岁的广东汕头小伙子还没大摸清赚钱的门道。
他是做家电批发的，老家那地方商行林立、竞争剧烈，他觉得生存余地大小，一口气向北，直跑到内蒙古。
内蒙古很大，黄光裕转悠了一年，没做成多少生意，却从内蒙人的厚诚人格中学到了赚钱的窍门。
1987年春节前，他从内蒙古转道北京回汕头的家里过年，因为春运车票紧张滞留了几天，闷着没事，就在北京城里逛电器行，遇到和气的店员，老板，就试着联系点业务。
凭着厚诚人格，黄光裕不“黑”不该赚的钱，把利润最大限度地让给客户。
没有本钱的创业，连黄光裕自己也没料到，三天逛下来，竟然得到了100多万元的订货单。
真是喜从天降。
黄光裕感到自己摸到了生意的窍门，也摸到了财富的大门。
人间正途须奋勇。
转过年来，黄光裕说干就干，与北京人合资在牛街创办国美电器商行。
虽然谈不上多大的实力，黄光裕却端得出真正的大家风度，他进最好、最俏的货，卖的却是全市最低的价，没过多久，京津一带的同行们都知道了牛街有个不“黑”人的黄光裕。
黄光裕凭的是厚诚，博得是信誉，做的是买卖。
他的批发业务一日千里，蒸蒸日上。
一年之后，他又干起了零售，零售业比批发琐细。
竞争也更加激烈，各家电器商行老板挖空心思、招徕顾客，各有各的高招儿。
没有本钱的创业，黄光裕任凭商海变幻，仍然抱定自己的老主意，扎扎实实地傅信誉。
而且这一回，他是比先前更厚诚了，居然自己设起了“维修站”，只要是他店里卖出去的商品，都可以享受他的“亚华电器服务中心”的售后服务。
如今，黄光裕的汕头国美企业总公司在北京有7个分公司，年营业额达数千万元之巨，而他本人也早已是腰缠百万的富人了。
5、从流浪汉到百万富翁 冯志久原是一名流浪汉，到处漂泊，虽历尽艰辛，却穷得叮当响。
1990年，冯志久跟随数百万淘金者涌到珠江三角洲，却发现这里早已人满为患，他想到工厂打工，但因年龄大，无技术，工厂不收他。
冯志久百无聊赖，便在各工厂区转悠，看到工人们下班后都端着饭盒往街上的小店子跑，还有那在街上饥渴的盲流，他脑子一转，怎么不再开一个供打工者吃饭的小店呢 于是，他心一横，租了一间民房作厨房，每天中午和晚上担起两桶饭菜，往流浪的人群中推销，一天下来能挣30元，很快他凑足37000元资金，在广州黄埔大道边租了一间5平方的店铺，办了执照，把鞭炮一放，快餐店开张了。
冯志久的小饭店一开张，就象鲜花引蝶似的引来了众多的顾客，他经营主要的绝招，就是收费低。
那时广州的饭店快餐时价最低是2元，而他却一律为1元。
没有本钱的创业，1元钱吃饭谁不来
冯志久辛辛苦苦忙了一个月，结帐之后，除了开支，竟赚了2000元。
后来他又增添了桌凳餐具，雇了临时工，扩大门面，每天早餐卖粉中晚餐卖饭，一律一元一份。
这样，每天的顾客少说也有500多人，最多达1000多人。
他挣钱的奥妙在于薄利多销。
每份1元的饭菜其实是没有挣头的，但打算的好，也可以赚几角钱，如果每天能卖1000份，就可挣300元，一个月就是9000元。
一个流浪汉变得如此精于经营。
几年下来，冯志久已身家上百万元，直到现在他的快餐仍是1元价。
人称他“1元钱大享”。
6、白手起家的女大学生 李素儿斯文、温馨，一副学者的面容，镇定而善良。
她是中山大学物理系科班出身，曾经是学生会副主席。
满怀理想，准备走学术的道路，以科学献身国家民族，希望将来造福人类。
但是，1957年，内地的政治风暴使她心灵上受到了重大的创伤，家庭受到了伤害，耿直的丈夫居然一夜之间沦为“右派”，她自己又被封为“右倾机会主义”。
从此，无尽的折磨降临到她身上。
1958年，她带着四元港币离开了自己生长的土地，来到香港。
照理，她可以得到在美国的父亲的支持。
但是，两地相隔，一言难尽。
没有本钱的创业，她，以一个科学家的科学精神，坚持奋斗。
她，温文中寓着刚毅的个性，从白手成家到兴家，从最低下的工作做起。
一位怀抱科学家理想的年青人走进了工厂女工的行列。
科学是踏实的，她也是默默而踏实的。
人生总有风浪，潮头也有高低，连科学实验也要经过千百次才能成功。
居里夫人百折不挠的精神鼓舞她做工，晚上补习，读上英专，又考上工专。
五年之后，丈夫也来团聚了，以后，她的三个孩子也都长大，懂事了，也同妈妈一样坚强，不怕困难，埋头创业。
她搞工厂从基础做起，早年开加工厂，创业维艰，她从租用几百平方米的地方开始，到今天厂房7000平方米，厂房增加近10倍。
当年生产玩具、洋娃娃衣服，又为美国名厂加工，以车缝为主。
三年后，她开始建立自己的工厂。
她开的是五金厂，从制造家用普通制品（如钉）开始，逐步朝优质制品发展。
没有本钱的创业，到今天，她已成为华文实业有限公司的创办人兼总经理。
她的产品有不少从原理到外形都达封申请专利水平，可见她产品原创性甚高。
多年来，她坚持生产家庭制品，近年又扩展业务至生产家庭电器制品。
产品远销欧美各国。
7、赚钱魔术师 1982年，刚刚放下“青苗”或红十字卫生箱的周潮仁还只是位24岁的青年，“赤脚医生”失去行医资格，同时意味着他将回到农民的行列。
没有本钱的创业，在人多地少的潮汕平原，“田里没有金子”是一句人人都知晓的老行语。
一天，在家闲得发慌的周潮仁在镇上喝早茶时听人说：上海人爱吃蜜饯，男女老少都爱吃，根本不管这蜜饯腌缸里有蛆虫。
周潮仁是个有心计的人，他想，当地人家家几乎有口大腌缸，每年水果收获时，都将吃不了的水果整理后倒入腌制成凉果，吃都吃不完。
这些东西若拿到上海去，说不准能赚钱哩。
于是周潮仁东拼西凑了70元车马费，扛上了30公斤蜜饯闯荡大上海去了。
到了上海，他扛着蜜饯一连到好几家食品店推销，得到几乎相同的回答：“没有国营集体工商执照，什么生意都不能和你做
”这一晚，他在南京路的屋檐下度过。
守着一大袋蜜饯直发愁。
天无绝人之路。
翌晨，一位潮州同乡和他相遇，并答应帮他解脱困境，同乡用自己的营业执照，银行帐号和批发票，很快将30公斤蜜饯以168元成交。
同乡付给周100元现金后走了。
虽然100元对于当时的周潮仁来说不是一笔巨款，但更使他振奋的是同行凭着一张营业执照在10分钟里赚了68元，赚钱就像魔术师。
他暗暗发誓：我也要当赚钱魔术师。
回到家乡，周潮仁一口气办了国营、集体和个体三种营业执照。
该年12月，他以平均每公斤0。
9元的成本在家乡收购近1吨的蜜饯，再次闯荡上海，由于这次他持有多种“版本”的营业执照，他的蜜饯生意格外红火，这次他净赚1500元，是他过去当“赤脚医生”六年的收入。
这次的成功，使周潮仁的野心更大了。
他在家乡成立了“凉果收购站”，在上海租了一套公寓，每天晚上，他根据上海蜜饯市场的销售动向，让自己的秘书编制生产计划向家乡电传。
没有本钱的创业，与此同时，潮州每天发往上海的长途运输车队中，有一辆车是他包下的。
几年过去，周潮仁成了响当当的上海蜜饯市场大王。
8、突破口 深圳海滨房产有限公司成立于一九八七年夏，但直至一九九○年秋，由于体制与管理等方面的原因，公司并无大的建树。
现任总经理冯兴民接手时，公司只剩职工5人，一间办公室，一部电话分机，外加一小块土地。
面对这个摊子，他们从拥有的那块土地起步。
按照国际惯例，将规划、设计、地盘管理、基建、销售等房地产经营环节解剖开来，让利出去，使每个环节都能把最优秀的队伍的人才吸引到自己的项目上。
没有本钱的创业，这样，整个房地产运作便成了系统工程，公司员工的精力集中于工程的宏观控制，以及经济测算、市场分析、信息收集等工作上。
当年，便收到显著的经济效益。
实现人均创汇200万港元。
创利65万港元，公司从亏损企业一跃而成为令人瞩目的盈利大户。
9、小老扳大思路 广州塑料软包装厂是一家民政福利小厂，全厂100多名职工中，残疾人占了54%。
1986年的审计结果显示，27万元流动资金亏得一干二净。
欠下债务40多万元，已经到了破产的境地。
此时，谢耀临危受命。
上任厂长之后便引进风险机制，逐步把车间集体承包，很快使企业扭亏为盈。
1988年，又通过招标实行风险承包，承包人要先交纳2万元的风险抵押金，确保上交厂部的利润每年递增7%，并保证车间职工的收入每年也递增7%。
没有本钱的创业，风险机制促使承包人在经营中使出浑身解数，尽全力拓展业务盈利。
因为纸盒、纸箱、塑料3个车间都是独立的产品车间，承包者可以自主经营，使他们摆脱了业务科室的繁琐机制，能够调度产、供、销，用活业务费，业务经营异常活跃。
他们在车间内对工人实行按件计工，对供销人员实行任务承包，体现重奖重罚。
一下子调动起了工人的积极性。
塑料车间六班的机台利用率从承包前4%提高到97%。
全厂的生产呈现出蒸蒸日上的好兆头。
三年下来，风险承包的风险经营方式使全厂利润创历史最高纪录，1991年。
盈利38万元，是承包前的5倍。
职工月均收入比3年前增长84%。
此外，他们还增添了8台机器设备，还清了债务。
没有本钱的创业
扫地一年赚了40万元 在深圳，出现了全国第一家扫地公司—日新清洁服务公司。
没有本钱的创业，这个被人不屑一顾的公司，1984年起家时，只有两辆平板三轮车，而到了1991年，他们用笤帚疙瘩“扫”出了150万元的固定资产和每年40万元的利润。
一些酒楼、宾馆、机关、工厂越来越欢迎这个扫地公司，他们认为自己雇清洁工，不光给他个人发工资，还要管住房、医疗、退休等许多问题。
还要花钱购买吸尘器之类的扫除专用工具。
所以，计算起来还是把卫生包给清洁公司合算。
随着深坝建设事业的发展，扫地公司还会有更大的发展。
10、一万元如何变成100万元 1987年5月，深圳第一家股票发行公司—深圳发展银行，向社会公开发行股票。
在当时，对绝大多数深圳人来说，股票还是一个新鲜事物，对它知之甚少或者根本不知，甚至抱着怀疑的态度彷徨观望着。
在这种情况下，一个刚刚离休的老干部在老同志们的再三动员下，本着对党和国家的热忱，下决心用自己毕生积累的一万元钱买下股票，为国家再做一次贡献。
那位老干部做梦也没想到，没有本钱的创业，两年后，他那一万元转眼变成了十万，而且，正在朝100万元逼进。
老干部吃惊之余，羞愧难当。
他急忙跑到党的纪检部门问这钱是不是非法所得，接待的同志笑着告诉他，这些钱不是非法所得，而是你投资股票的正当收入。
白手起家如何创业
金奖白兰地 “皇天不负苦心人”。
所谓“皇天”，其实正是我们自己精神力量的化身。
在命运的颠沛中，最可以看出人们的所愿：风平浪静的时候，轻如一叶小舟；等到风涛怒作的时候，也会像凌空的天马。
张弼士，别名振勋，广东潮州大浦人。
17岁时家乡闹灾荒，他告别家人，孤身逃荒，来到了荷属的巴城（今印尼雅加达）。
毕业实习时，张弼士特别注重观察当地和外地的经济状况，研究什么样的买卖容易获利。
从买酒和税收发家后，他又拓展到垦殖业、建筑、金融、交通、矿业、商业等各个行业。
他人企业全盛时期，资金达白银七八千万两，故有“苏岛富翁”之称。
在张弼士的一生中，最能说明他创业的艰辛和成就的应是张裕酿酒公司的创办和成功。
张弼士于1892年开始筹建酒厂，一开始，他就采取稳扎稳打的方针，着手抓好原料基地的建设。
几经周折，公司耗费巨资，终于1906年建成了有124个品种，占地千余亩的葡萄园。
我国当时生产葡萄酒系手工操作，设备落后，难以与欧美新的生产技术相抗衡。
为提高竞争能力，他注重科学技术，引进人才，培养人才和引进先进的技术装备。
他到处物色酒师，重金聘用。
几经周折，公司终于掌握了全套设备和关键技术。
产品出来后，对于如何开拓市场，张弼士曾煞费了苦心，首先，他注重提高产品的信誉，其次，注意研究消费者的心理，讲究广告宣传的艺术；再次，充分利用海外华侨思念祖国、眷恋故土之情和张氏在南洋华侨中的影响，开拓国外市场，特意精制张裕酒的宣传品向华侨广为赠送。
没有本钱的创业，此外，广泛结交上层人士，取得各方的支持。
最后，别具特色的张裕酒，终于引起了国内外的重视和注意。
康有为曾为张裕公司写下了“浅饮张裕葡萄酒，移植丰台芍药花，更复法华写新句，欣于所遇即为家”的诗句。
1912年，孙中山先生为张裕公司亲笔题赠“品香醴泉”四个大字。
特别是1915年的巴拿马万国商品比赛会上，张裕公司的白兰地、红葡萄酒、琼瑶液和益寿浆获金质奖章，“金质白兰地”从此闻名于世。
国外小家电展览会，哪里的好帮忙推荐家
我们那个项目是以常年展览的模式经营的，就在中东阿联酋（离迪拜就只有7公里）那展览一年的费用才45000，比展览划算多了，，商城的话我们也有专业的销售团队帮你管理营销。
项目介绍一、项目概述中国精品小家电（阿联酋）国际采购批发中心CHINA SELECTED HOUSEHOLD APPLIANCES （U.A.E.）PURCHASING CENTRE，是在中华人民共和国商务部外贸发展事务局、中华人民共和国商务部中小企业外贸促进中心和阿联酋沙迦酋长国工商会的支持下，由北京金穗通营销咨询有限公司与商务部批准的中国中东投资贸易促进中心及其所属的中国机电产品展览中心合作设立的，由北京金穗通营销咨询有限公司与中国中东投资贸易促进中心合作在阿联酋沙迦注册的中国中东国际贸易发展中心有限公司负责招商和运营。
设立中国精品小家电（阿联酋）国际采购批发中心，目的是为了帮助中国的小家电企业能便捷进入和长期拓展中东及非洲市场，帮助中国的小家电生产厂家走出国门，促进国内的精品小家电产品在中东及非洲市场建立起稳定有效的营销网路，扩大中国小家电产品在国际市场的占有率，提升中国精品小家电在国际上的品牌知名度，为中国小家电生产厂家提供一个国际发展平台促进中国民族工业的发展。
中国精品小家电（阿联酋）国际采购批发中心将从中国5000多家小家电生产企业中筛选500余家企业的产品进场，由项目运营公司组建专业的经营销售团队，面向中东及非洲及中亚，南亚，东欧市场建立营销网络，为该地区的采购商、零售批发商、项目开发商和集团购买力提供“一站式”采购批发服务。
二、商业环境阿联酋是中东海湾六国之一，君主立宪国家，由7个酋长国组成（阿布扎比、迪拜、沙迦、哈伊马角、阿之曼、乌姆盖万和富杰伊拉）。
面积8.43万平方公里，人口340多万，阿拉伯人约占1\\\/3，外籍人为2\\\/3，首都阿布扎比。
官方语言阿拉伯语，英语也被广泛使用，国教为伊斯兰教，阿联酋一直奉行中立的外交政策，几十年来政局十分稳定，从未发生过战争。
阿联酋的综合经济实力在海湾六国中列沙特之后，位居第二。
其石油可采储量居世界第三位，天然气储量居世界第四位，个人购买力仅次于卢森堡、美国和瑞士，名列世界第四位，人均国民收入（GDP）超过2万美金，按当地阿拉伯居民人口计算，人均产值将近11万美元，消费潜力巨大。
阿联酋在近年的经济发展过程中倚重高端商业地产和金融行业，利用海湾地区充足的石油美元，把本国打造成世界级观光旅游中心和金融中心，成为世界奢华之都。
阿联酋的金融、贸易、房地产、旅游业飞速发展。
进口商品的70%转口到其它国家。
以建设中东地区物流、休闲和金融枢纽为目标，想与新加坡和香港竞争成为世界商业港中心，有中东的香港之称。
阿联酋政府近年来一直实行开放的自由贸易政策，没有贸易壁垒，无外汇管制及其管理机构，没有各种税收，该国是无关税和无各种非关税壁垒的国家。
企业利润可以自由汇出。
阿联酋商品贸易发达，存在各种宗教信仰，各种层次，各种消费的群体。
除穆斯林食品有限制外，其它商品没有严格的规定和限制，从而促进进口商或经销商高价推销商品，获取高额利润。
由于阿政府推行的贸易政策优于其它中东国家，给世界各国的商人提供了商机，各国商人不断涌入，促进了阿联酋商品贸易的发展。
阿联酋已有14个现代化港口，5个国际机场。
近年来重点加强了能源、交通、通讯和市政建设，大力发展金融、商贸、旅游、服务业和高科技产业，实施经济多元化政策，致力于长远可持续发展的战略，阿联酋是中东、北非及东欧地区最大的展览市场，也是世界上最重要的展览市场之一，每年举办各种展览会、博览会、交易会、购物节几百场，年转口贸易额上千亿美元。
全世界的商人都看中阿联酋特殊的地理位置及良好的贸易环境，希望通过阿联酋打开中东、北非及东欧市场三、辐射区域中东地区位于欧、亚、非三大洲的结合部，西北面临地中海，通过苏伊士运河与红海、阿拉伯海相连，经印度洋向东可通向亚洲，向西可抵达欧洲，历来是东西方的交通要道，其贸易范围可涵盖包括60多个国家的17亿人口，具有十分重要的战略及商业地位，是一个仅次于欧共体、美国、日本和中国的世界大市场。
阿联酋目前以发展成为中东地区的经济商业中心，是该地区商品贸易最发达的国家，每年转口贸易额高达上千亿美元，转口贸易辐射海湾、中东、非洲、南亚、中亚、东欧等地区。
这都为进入中国精品小家电（阿联酋）国际采购批发中心平台的国内小家电企业提供了绝不逊于国内市场的拓展和辐射空间。
四、运营场址中国精品小家电（阿联酋）采购批发中心营业场址设在位于阿联酋沙迦与迪拜交汇处的中国机电产品展览中心大厦内。
中国机电产品展览中心是中国和阿联酋两国政府达成的合作项目，旨在推动和扩大中阿两国的经贸合作。
2000年，经两国政府批准，由中国中东投资贸易促进中心投资兴建，专门用于在当地举办中国机电产品的展览和常年展销。
中国机电产品展览中心大厦是一座具有中阿两国风格的建筑物，距离迪拜市中心7公里，紧邻沙迦通往迪拜的主要交通干道，交通四通八达，同时近邻沙迦世贸展览中心，便于吸引大量国际采购商的惠顾。
该商业建筑共三层，使用面积4000余平方米。
五、经营产品根据中东及非洲市场的需求，中国精品小家电（阿联酋）国际采购批发中心将重点招商经营以下产品：——个人生活、护理小家电：包括电吹风、电动剃须刀、足浴器 、理发器、电推剪、焗油帽 、洁耳器、发光挖耳器、干手器等；——美容小家电：包括除毛器\\\/脱毛器\\\/剃毛器、电动修眉器\\\/电动睫毛器、卷发器\\\/直发器、毛孔清洁器\\\/鼻毛修剪器、电动美甲器\\\/电动指甲修 、睫毛笔等；——日用家居小家电：包括吸尘器、电熨斗、加湿器、电风扇、家用净水器等；——厨房餐饮小家电：包括微波炉、电磁炉、电饭煲、电热水壶、电烤箱 、吸油烟机\\\/排油烟机、光波炉\\\/热波炉、刨冰机\\\/碎冰机\\\/炒冰机、搅拌机、料理机、洗碗机、 打蛋器、餐具消毒机、食物垃圾处理机、消毒柜等；——卫浴小家电：包括电热水器、浴室电暖风等。
——家庭保健治疗辅助小设备：包括脉搏血氧仪、家庭心电图机、多参数监护仪、呼吸机等。
——家庭安保小电器：包括个人报警器、家用独立报警器、电话连网报警器、家用监控设备、红外感应灯、门铃等。
六、——产品优势在全球金融危机和经济增速放缓的背景下，小家电产业却在整体增速下滑中的家电产业中独树一帜。
据了解，2009年全球小家电行业市场销售量为19.01亿台。
在中国外贸出口总体同比下降13.9%的情况下，不少中国小家电产品（如空气净化器、电磁炉、微波炉）还是实现的出口数量的增长。
出口金额方面，吸尘器、微波炉、咖啡机和电茶壶、榨汁机、电风扇占据出口金额前五位。
吸尘器、微波炉全年累计出口金额分别为20.24亿美元和18.59亿美元。
品种齐全、造型美观、安全可靠、价格灵活，是中国精品小家电的突出优势，中国制造绝对物有所值。
中国小家电无论在质量、功能、外观上已经都不逊色于国外一些知名品牌。
七、 ——营销方式：中国精品小家电（阿联酋）国际采购批发中心将在阿联酋及中东、非洲地区招募具有商品营销经验的当地业务员，组建和培训专业的营销团队，针对选定进入项目的国内小家电企业的产品，统一面向中东及非洲市场建立营销网络和营销渠道，以吸引和组织该地区的采购商、零售批发商、项目开发商、政府采购商和集团购买力来进行“一站式”的批发采购。
中国精品小家电（阿联酋）国际采购批发中心将在北京设立贸易服务平台，以便于与招商进场的500余家国内小家电企业就所获得的海外采购订单进行贸易交易和出口物流服务。
项目运营商还将专门设立中国精品小家电（阿联酋）国际采购批发中心中英文网站，逐步向实体营销和电子商务营销相结合的方向发展。
——布展方式：中国精品小家电（阿联酋）国际采购批发中心将参照国内家电卖场（如国美、大中、苏宁）的布展形式，根据招商进场的500余家国内小家电企业提供的产品，按产品品种、产品功能、产品品牌相结合的方式统筹划分功能区域，统一特装布展。
八、——运营优势（1）作为中国精品小家电（阿联酋）国际采购批发中心营业场址的中国机电产品展览中心大厦，自落成以来，已举办过20多届次中国产品展览会和交易会，在中东及非洲地区的消费者和采购者当中已具有一定的知名度及中国品牌效应，有着良好的商业信誉。
集客能力强，便于获得多品种商品采购批发的大订单。
（2）经营场址完善齐全的商业建筑设施，加之统一布局特装的布展方式，使得中国精品小家电（阿联酋）采购批发中心具备了非常良好的购物环境。
（3）项目运营方准备开展灵活多样促销活动和多渠道、多手段的项目推介方式，搭界多种不同层面的中国商品进行联合造势。
（4）项目运营方工作人员均经过专业培训，素质高，服务质量好。
鉴于中东及非洲地区精品小家电巨大的潜在市场容量和空间，项目运营方准备用高技术、高质量、多功能、低成本的中、高端精品产品，整合中东这一地区的小家电市场，有信心、有能力、有实力做到该地区市场领导者。
招商安排一、进入条件进入中国精品小家电（阿联酋）国际采购批发中心的国内小家电企业应具备如下条件：——产品质量必须达到中国出口和海外市场进口国家的法定标准；——产品质量好、设计新颖、在海外目标市场具有竞争力；——生产厂家必须达到一定的生产规模，具备批量生产、承接外销订单的能力；——诚实守信、能够严格遵守国际标准合同——愿意真诚友好地与项目运营方进行密切合作。
二、进入方式国内小家电企业经筛选审核进入中国精品小家电（阿联酋）国际国际采购批发中心的方式如下：——与项目运营方签订进入合同（合同内容包括明确进场方式、提供经营产品种类、提供样品方式、个性化装修要求、广告制作及位置要求、进入费用、海外目标市场销售代理关系和后续贸易合作方式等）；——向项目运营方交纳一定金额的进入费用；——向项目运营方提供产品样品和产品推介资料；——委托项目运营方为其产品在海外目标市场的销售代理；——指定专人与项目运营方保持顺畅的业务联系；——以优惠价格向项目运营方提交外销订单项下的批量产品（保质、保量、保交货期）。
此种进入方式可以使得国内小家电企业不用自行设立海外机构和派出海外常驻人员，就能实现其产品在海外市场的常年展销和利用项目运营方建立的海外营销网络获得批量的外销订单，从而以很低的成本实现与海外市场直接并有效的对接。
三、进入费用——1：咨询服务费1.75万元人民币——2：项目进场费：45000元人民币\\\/每年.包括：1.5米长*1.5米高*80厘米宽。
标准双面展柜一组（详见附图），水电费，空调费及相关运营成本等四、进度安排¬¬——2010年3月中旬至4月中旬，向符合进入条件的国内小家电企业发布项目招商通知和推介材料；——2010年3月下旬至4月下旬，有意向进入的企业开始报名，进行条件审核和收取咨询服务费，分批组织相关企业前往阿联酋进行实地考察并签订项目进入合同；——2010年4月底至5月初，签约企业交纳项目进入费用并提供产品样品和推介资料；¬——2010年5月上旬至5月底，项目运营方统一发运样品、进行营业场址布展、项目海外推广和筹备开业活动；——2010年6月1日，举办项目开业仪式名字就我联系方式，具体的还有什么问题的话都可以问我，随时欢迎
谁有类似的管理大师的案例
一、消费者消费心理掌握了消费者的消费动机之后，再根据其消费心理制定营销策略，这样，对销售将起到事半功倍的效果。
古人云：上兵伐谋，意为最高之兵法在于谋略。
古语云：“攻心为上，攻城为下”，“心战为上，兵战为下”以成为营销战争的“心经”，而攻心为上，对营销来说关键就在于抓住消费者的心。
从品牌、定位到差异化，从定价、促销到整合营销，莫不都是在针对消费者的心理在采取行动。
现在的市场营销将越来越依赖于对消费者心理的把握和迎合，从而影响消费者，最终达成产品的销售。
从国内的市场来看，中国的消费者心理和欧美等国家相比，既有共性也有我们的特殊性，经过笔者的学习、观察和总结，我发现以下八个消费者心理，在中国具有相当的普遍性，具备很好的营销价值，出于跟大家相互探讨共同提高的愿望，现列举如下。
（1）、面子心理中国的消费者有很强的面子情结，在面子心理的驱动下，中国人的消费会超过甚至大大超过自己的购买或者支付能力。
营销人员可以利用消费者的这种面子心理，找到市场、获取溢价、达成销售。
脑白金就是利用了国人在送礼时的面子心理，在城市甚至是广大农村找到了市场；当年的TCL凭借在手机上镶嵌宝石，在高端手机市场获取了一席之地，从而获取了溢价收益；终端销售中，店员往往通过夸奖消费者的眼光独到，并且产品如何与消费者相配，让消费者感觉大有脸面，从而达成销售。
（2）、从众心理从众指个人的观念与行为由于受群体的引导或压力，而趋向于与大多数人相一致的现象。
消费者在很多购买决策上，会表现出从众倾向。
比如，购物时喜欢到人多的商店；在品牌选择时，偏向那些市场占有率高的品牌；在选择旅游点时，偏向热点城市和热点线路。
以上列举的是从众心理的外在表现，其实在实际工作中，我们还可以主动利用人们的从众心理。
比如：现在超市中，业务员在产品陈列时故意留有空位，从而给人以该产品畅销的印象；电脑卖场中，店员往往通过说某种价位以及某种配置今天已经卖出了好多套，从而促使消费者尽快做出销售决策；SP行业中，在推铃声广告的时候，往往也多见最流行铃声推荐的字眼，最流行也就是目前最多人喜欢，这都是在主动的利用消费者的从众心理。
（3）、推崇权威消费者推崇权威的心理，在消费形态上，多表现为决策的情感成分远远超过理智的成分。
这种对权威的推崇往往导致消费者对权威所消费产品无理由的选用，并且进而把消费对象人格化，从而达成产品的畅销。
现实中，营销对消费者推崇权威心理的利用，也比较多见。
比如，利用人们对名人或者明星的推崇，所以大量的商家在找明星代言、做广告；IT行业中，软件公司在成功案例中，都喜欢列举一些大的知名公司的应用；余世维先生有说在自己汽车销售店中，曾经以某某车为某某国家领导人的座车为卖点，从而让该车销售火爆；更大的范围内，很多企业都很期望得到所在行业协会的认可，或者引用专家等行业领袖对自己企业以及产品的正面评价。
（4）、爱占便宜刘春雄先生说过：“便宜”与“占便宜”不一样。
价值50元的东西，50元买回来，那叫便宜；价值100元的东西，50元买回来，那叫占便宜。
中国人经常讲“物美价廉”，其实，真正的物美价廉几乎是不存在的，都是心理感觉的物美价廉。
他进而说道：消费者不仅想占便宜，还希望“独占”，这给商家有可乘之机。
比如，女士在服装市场购物，在消费者不还价就不买的威胁之下，商家经常做出“妥协”：“今天刚开张，图个吉利，按进货价卖给你算了
”“这是最后一件，按清仓价卖给你
”“马上要下班了，一分钱不赚卖给你
”这些话隐含如下信息：只有你一人享受这样的低价，便宜让你一人独占了。
面对如此情况，消费者鲜有不成交的。
除了独占，另外消费者并不是想买便宜的商品而是想买占便宜的商品，这就是买赠和降价促销的关键差别。
（5）、害怕后悔每一个人在做决定的时候，都会有恐惧感，他生怕做错决定，生怕他花的钱是错误的。
按照卢泰宏先生提到的就是购后冲突，所谓购后冲突是指：消费者购买之后出现的怀疑、不安、后悔等不和谐的负面心理情绪，并引发不满的行为。
通常贵重的耐用消费品引发的购后冲突会更严重，为此国美针对消费者的这个心理，说出了“买电器，到国美，花钱不后悔”，并作为国美店的店外销售语。
进一步说在销售的过程中，你要不断地提出证明给顾客，让他百分之百地相信你。
同时你必须时常问你自己，当顾客在购买我的产品和服务的时候，我要怎样做才能给他百分之百的安全感
（6）、心理价位任何一类产品都有一个“心理价格”，高于“心理价格”也就超出了大多数用户的预算范围，低于“心理价格”会让用户对产品的品质产生疑问。
因此，了解消费者的心理价位，有助于市场人员为产品制定合适的价格，有助于销售人员达成产品的销售。
在IT行业，无论是软件还是硬件设备的销售，如果你了解到你的下限售价高于客户的心理价位，那么下面关键的工作就是拉升客户的心理价位，相反则需要适度提升你的售价；心理价位在终端销售表现就更为明显，以服装销售为例，消费者如果在一番讨价还价之后，如果最后的价格还是高于其心理价位，可能最终还是不会达成交易，甚至消费者在初次探询价格时，如果报价远高于其心理价位，就会懒得再看扭头就走。
（7）、炫耀心理消费者炫耀心理，在消费商品上，多表现为产品带给消费者的心理成分远远超过实用的成分。
正是这种炫耀心理，在中国目前并不富裕的情况下，创造了高端市场，同时利用炫耀心理，在国内企业普遍缺乏核心技术的情况下，有助于获取市场，这一点在时尚商品上表现得尤为明显。
为什么这样说呢
女士都钟爱手袋，一些非常有钱的女士为了炫耀其极强的支付能力，往往会买价值几千甚至上万的世界名牌手袋。
同时国内的TCL和夏新手机，之前在缺乏核心技术的情况下，在与NOKIA和MOTO的竞争中，劣势不是特别明显，其中通过工业设计给手机时尚的外表造型就功不可没。
因此，对消费者来说，炫耀重在拥有或者外表。
（8）、攀比心理消费者的攀比心理是基于消费者对自己所处的阶层、身份以及地位的认同，从而选择所在的阶层人群为参照而表现出来的消费行为。
相比炫耀心理，消费者的攀比心理更在乎“有”——你有我也有。
MP3、MP4、电子词典的热销并且能形成相当的市场规模，应该说消费者的攀比心理起到推波助澜的作用。
很多商品，在购买的前夕，萦绕在消费者脑海中最多的就是，谁谁都有了，我也要去买。
在计算机的配置中，也多见学生出于同学们都有的心理，也要求父母为自己购买计算机。
对营销人员来说，我们可以利用消费者的攀比心理，出于对其参照群体的对比，有意强调其参照群体的消费来达成销售。
二、营销策略应遵循的五大原则（1）寻求差异化也就是赋予促销方案以一个不同于其他活动的思维和操作方式，从而确定它不同于其他活动的一个亮点，让消费者从活动中得到新鲜的感受。
差异的获得是一种思维与操作方式上的差异。
应该从活动的主题、地点等各方面综合评价和思考。
（2）明确整体性一个整体性的长期促销计划，能够为企业的经营活动提供一个正确的目标与方向，也能让整个企业都能认真思考现在与为来的形势，并能在促销计划的实施过程中，不断改进促销方法。
（3）追求规模效应追求规模效应策略可以覆盖最大范围内的目标顾客群，也可以让促销方用最小的投入来营造最大的攻势，受到最好的效果。
（4）立足实用主义首先，促销活动应该让消费者花最少的成本知道促销活动的内容并愿意参与其中。
其次，促销活动应该让消费者真正得到实惠。
第三，促销活动应该实事求是，不可华而不实，建空中阁楼，也不可欺骗消费者。
（5）达到资源优化促销的目的很多，但无论是扩大销售额还是招徕新顾客，都不应盲目追求目标的实现而造成资源浪费，所以，我们在拟定促销计划时应明确时间周期、活动对象范围、应达到何种目的，然后进行费用预算，估计投入产出之比，从而达到资源优化目的。
