百雀羚的广告词，谁知道呀
东方气质，韵之天然
华少2013年中国好声音百雀羚广告词
如果单独去评价「百雀羚」这次事件的效果，那么产出一定远大于其投入。
即便品牌的销量没有非常大的增长，品牌所获得的曝光，也早已远超投入。
但我想强调的是：追求像「百雀羚」广告这样「一夜爆红」并不是一个好的营销策略。
「刷屏」和「一夜爆红」只是结果，不应该是目的。
我们不妨来算算你能做出这样一条广告的概率。
上一条刷屏的广告，是网易云音乐和杭州地铁的合作，没记错的话，是在两个月前。
在过去的两个月里，中国起码有几万家形形色色的广告公司，服务着至少十几万家品牌方。
在这段时间里，它们一起做了超过一万场营销活动。
但只有一条「百雀羚」的广告刷屏了。
所以一个行业平均水平的广告公司和品牌方，做出这种营销活动的概率小于万分之一。
很多人一定会说，我承认这里面有运气，但我的营销能力更强，品牌更受关注，品类更重要……那假设这些让你比行业平均水平优秀100倍怎么样
你做出这种「刷屏」广告的概率小于百分之一。
假设一个品牌一年做5次大型的营销活动，如果你能坚持做20年，还是有可观的概率能做出一次「刷屏」事件的。
自从大概五六年前，新媒体开始兴盛起来，我相信很多市场营销人员，都被老板或甲方问过这样一个问题：我们能不能不花钱，或花很少的钱，做出「刷屏」级的营销活动
之前在专栏里讲过很多的思维模式，有一种思维模式一直没有提及，叫「概率思维」。
与之对应的，是人类一个比较典型的偏见：我们习惯于给所有事情找原因。
这种归因谬误让你觉得，这个「局部气候调查局」的广告公司可能掌握了别人没有的营销技巧，「百雀羚」的市场部一定精英云集，背后一定有什么「营销秘诀」。
或许上面的都是真的，但这些恐怕只能提高1%的刷屏概率吧。
一直寄希望于自己的市场部或广告公司，做出一夜爆红的营销活动，是一种根深蒂固的偏见。
很容易让我们陷入「营销就是飙创意」的陷阱。
营销，归根到底是一个投入和产出的游戏。
「追求一夜爆红」没有错，但一定不是玩这个游戏的最佳策略。
这就像是，我们一群人去打德州扑克，你的策略是只有拿到「同花顺」的时候才下注。
优秀的营销策略都是产品化的在这个新媒体时代，我见过的优秀的营销策略都是可以「产品化」的。
营销策略产品化，按照字面的意思也很容易理解，就是像做产品一样做营销。
一个优秀的营销策略是一个聚焦的、可以长期连续投入的策略。
这里的两个关键词是聚焦和长期连续投入。
媒体的环境变得比以前更嘈杂，话语权分散，用户也越来越难以有效的接触到。
所以不再分散地吸引注意力，聚焦，集中优势资源一次把营销做透就更加重要。
营销和品牌的本质其实就是一种「条件反射」。
在生物学里著名的巴甫洛夫关于狗的条件反射实验中，要建立狗分泌唾液和铃声之间的条件反射，有一个必备条件就是多次让狗把唾液分泌和铃声结合在一起。
所以长期连续投入非常重要。
一个好的营销产品化的例子是天猫的双11。
像双11这种类型的活动有以下几个优点：让营销不再局限于市场部，可以调动更大的资源，集中各个部门甚至更大的力量，全力打磨一个活动；由于每年都可做，执行的质量随着时间可以不断迭代，越多越好。
之前活动的反馈和经验得到了非常好的沉淀；一般的营销活动做一次就结束了没有影响力的沉淀。
产品化的活动可以受益于之前活动，像滚雪球一样扩大影响力。
由于上面这些优势，一次性就可以把营销做透。
所以，双11在天猫增长中的地位不言而喻。
你可能会说，也只有阿里这种级别的公司或平台才能做成这种活动吧
产品品牌未必合适。
其实并非如此。
举个例子。
我在前东家的时候，有一个年销售额大概30亿的品牌：清扬。
清扬是一个主要销售男士洗发水的品牌。
这个品牌能够在不到10年的时间里，变成是如此大的品牌，有一个重要的原因是它的体育营销：从最早用C罗代言，和新浪体育合作，到赞助中超，NBA等等。
我们都知道，中国的男性是非常关注体育的，清扬的体育营销其实就是一种接近产品化的营销。
有专门的团队，和对体育比较擅长的营销人员来负责和体育相关的营销，每年迭代，越来越懂得这一块怎么做，营销的效果也会越来越好。
除此之外，你也可以去了解知乎是如何把用户量越做越大的。
知乎的快速增长，有一个重要的引擎是「社会热门话题」讨论。
从百度的魏则西事件，到热门电影的上映和王宝强、白百合事件，再到美国大选，一个个社会热点不断涌现，知乎的影响力和用户量也越滚越大。
那么，如何像天猫、知乎这些品牌一样，将营销策略「产品化」呢
营销策略产品化的关键，是找到品牌和消费者核心生活轨迹、社会热点话题和重大娱乐的契合点。
不同于传统媒体时代的营销，完全凭借广告和营销的力量来创造大量关注越来越难。
人们的兴趣和喜好占据主流，真正受到关注的，只有人们本来就愿意关注的东西。
双11是因为人们本来就想购买最便宜的产品，清扬的体育营销是因为男生本来就热衷于体育，知乎是因为人们本来就喜欢讨论社会热点。
品牌很难创造大势，一个好的策略是和用户真正关注的东西长期站在一起。
从一个不一样的角度看待「百雀羚」的广告总结一下。
正如开头评价的，「百雀羚」这样的广告事件，如果单独去评价它的效果，那么产出一定远大于其投入。
即便品牌的销量没有非常大的增长，品牌所获得的曝光，也早已远超投入。
但我相信，追求「一夜爆红」不是一个优秀的营销策略。
一个优秀的营销策略应该能保证品牌在几年的时间维度上快速增长。
我所理解的营销，不是飙创意，而是一种可持续的、高投入回报的长胜策略。
百雀羚三生花的广告在哪几个台，什么时候打
三生花生蒂一花三朵,一名三生花,一名灵华,一名夜明兰。
\ 而百雀羚这个其实是三个花系列（茉莉、夜来香、玉兰），意思是他们都是百雀羚同一系列的分支，系出同源。
\ 如果我的回答对你有帮助请采纳为满意答案谢谢
中国好声音华少的广告词是什么
气韵是比水嫩倍现上市的早，也确属百雀羚的高端吧。
我是建议你用水嫩系列的，因为我收用户对这个系列的产品用后感，还是很不错的。
主要的是保湿、滋润、还不刺激。
还有你问这俩款有啥不同处 不同处就是一个有明星广告 一个没有
哪些广告词很有意，至少3个
最近比较流行的广深白地铁开通，我看了，要不在广州，我就流泪了百雀羚1931年东方之美广告，类似于漫画，挺好看的广告。
锤子最近这段时间的发布会和发布会海报，这个建议多学一下老罗的营销，双击666都不解恨。
用成语乱改的广告词
不好箭牌口香糖一箭如故一箭钟情（箭牌口香糖） 骑乐无穷（某摩托车） 一明惊人（某眼病治疗仪） 衣名惊人（某服装） 无胃不至（某治胃药） 饮以为荣（某饮品） 天尝地酒（某酒类） 食全食美（某酒店） 咳不容缓（某止咳药） 闲妻良母（某洗衣机) 默默无蚊（某杀蚊剂广告语） 牙口无炎（某牙膏广告语） 百衣百顺（某名牌服装广告语） 引人入店（某高级饭店横额
百雀羚防晒霜怎么样
很好 全国通用；老少皆宜，畅销海内外
