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新零售现在成为非常热门的一个词，如果说去年大家谈得风口是共享单车的话，共享经济的话，今年的最热词就是新零售了。
“新零售”可谓是近一年来赤手火热的时髦概念，不断有新的玩法冒出来，也不断有新的玩家入局，同时接二连三的融资新闻也在不断刷新着人们的眼球，真是一片欢腾。
其中无人便利店和开放货架则是十分引人注目的两个赛道，以下是振澈电子无人超市订制方案：无人便利店本质到底在讲些什么
详细论述之前，不妨先来回顾一下便利店交易模式的发展过程。
早期小商店中的商品全部是放在柜台后面，营业员需要将顾客想买的商品取过来并进行收银；后面逐渐演化成了目前常见的便利店，顾客自己取货，拿到柜台统一收银；然后到了最近风口上的无人便利店，顾客除了自己取商品，收银环节也自助完成。
如此从交易模式的角度来看，便利店就是不断向自助式购物的方向演进，顾客的自主性变得越来越高，也不再需要排长长的队了，购物体验也就变的越来越好。
自从去年亚马逊的Amazon Go面世以来，无人超市\\\/便利店变成了人们热议的话题，在今年7月份的淘宝造物节上，阿里的无人超市TAO CAFF也漏出了水面。
与此同时，缤果盒子、EasyGo 等众多新兴公司玩家也加入到了无人便利店这个处于风口的赛道。
整个市场变得异常热闹。
而无人便利店在我来看本质上其实分为两大类，前者称为“智能便利店”，其注重的是全新的更加友好的购物体验，比如亚马逊使用计算机视觉、深度学习以及传感器融合等技术，彻底跳过传统收银结帐的过程；后者则可以称为“封闭式货架”，其一般采用可移动的盒子形态来搭建，更注重的是无人值守以及可规模化复制的特点，收银一般采用RFID技术，每件商品上面均贴有RFID标签，在特定区域被扫描识别出价格后，在通过微信\\\/支付宝等方式付款即可。
如何玩转新零售
在某种程度上看，“智能便利店”、“封闭式货架”、“开放式货架”是一种相互竞争的新零售形态，因为对于用户的一次购物欲望来说，从开放式货架中买了包薯片后就不大会再到其它地方购买了。
但从另一个角度分析，这三种形态也能组合成一个零售小生态，从商家角度看，“智能便利店”可以作为“封闭式货架”、“开放式货架”的前置仓库，营业员可以实时监控货架商品库存从而可以进行及时补货；从用户角度看，不同形态也可以满足不同场景下的需求，比如当办公室货架的商品种类或数量过少时，可以通过“智能便利店”的送货上门服务买到想要的商品。
当通过货架或智能便利店从线下获取到用户流量之后，线上也就有了更多的想象空间。
可以将用户从即时性的消费转化到非即时性消费中，也可以通过线上来切入更多的商品品类。
只要能够借助线下的优势，将消费场景顺利的衔接在一起，很容易拓宽业务边界。
随着新零售概念的不断深入，一定更有更多的零售形态产生，消费场景不断丰富，需求更好的被满足，站在消费者的角度看，也非常乐见其成。
为什么要选择无人超市：第一：销售利润差异，用户对无人超市提供的应急产品价格敏感度相对较低，因此无人超市单件产品利润大;第二：渠道价值变现，通过与大品牌合作推广活动来盈利，无人超市广阔的空间给广告投放也提供了无限可能;第三：现金流再利用、极大降低运营成本。
无人超市成本成本，约为传统便利店的四分之一，占地15平方米的无人超市与40平方米的便利店基本持平。
由于采用无人方案，因此每月运营成本约2500元，低于传统便利店。
此外，无人超市还自己带有升降系统，可以进行迁移非常便捷。
第四：符合未来移动化+碎片化消费的需求。
年轻化和“小家庭”消费形态越来越成为主流，相比大卖场等大型业态，布局灵活的无人超市业态显得更加符合未来趋势，成为资本热捧的风口，场内的巨头不断开疆扩土，场外也有诸多玩家摩拳擦掌等着入场。
无人超市的未来：无人超市会有大规模铺开的一天，因重复的、人工盯着的很多工作都会被机器替代。
但值得一提的是无人结算已经很成熟了，消费者在离店的时候可能自助扫码支付，从而让消费者代替收银员的工作。
而自动售卖机会是传统便利店在时间和地理位置上的补充。
我们还经营自助商业设备(自助咖啡机、自助售货机、无人超市设备、自动设备等软件硬件的开发，只有您提供想法，我们就有专业的工程师把你的想法呈现出来。
)人工智能无人值守24小时零售店，通过人工智能+物联网技术，为实体经营店提供全天24小时营业，给客户带来便捷、舒适、智能及个性化的生活配送和消费方式是未来的线下新零售业的趋势。
互联网时代对传统业务有怎样的颠覆
零售业：这一次，网上购买只会让你掏钱更多从昔日的门庭若市不降价，到今天门可罗雀跳楼价，零售业主们的落差可想而知。
过去，传统零售业的全面开花源于消费者的信息不对称性。
外行人员对于某个行业的产品定价根本没有底的，很容易被“专业人士”牵着鼻子走。
所以绫致在刚进入中国商场的前几年是很风光的，他们销售人员的脸上永远挂着让你恨的牙痒痒的超然微笑：我们从来不打折。
当消费者到哪一家商场购物都变得一样时，实体店逐渐沦为消费者看看实物、了解产品的体验店。
你是不是骄傲的不打折已经没有人在乎了。
品牌的价值会在很多行业领域被进一步弱化。
与其被人线上降价挖墙脚，不如自砌销售高墙。
这一步，绫致想的足够远。
微信的异军突起，让它看到一个崭新零售王国。
新的绫致模式将是基于微信而生的实体展示+O&O交易+社交传播的全新组合。
第一批与微信支付绑定的大品牌中，绫致赫然在列，他们明白一个进店客户的获取成本，他们有耐心把战线拉的更长，进店试穿吧，不必着急下单，扫扫二维码，网上商城有更多搭配选择。
互联网大数据，会让你的这次犹豫变成我套牢你的砝码。
对我来说，知道你喜欢什么，比你这次是否购买，更重要。
餐饮业：谁让我犯懒，谁是我的菜传统行业被互联网率先侵蚀的原因无非两点：一，该行业客户非常多，赚不到钱也能赚到足够人气。
二，商家非常多，光做平台收“保护费”都能很诱人。
在中国这个有楼就有餐馆的国度，区域型小餐馆需要回头客，连锁型品牌馆需要好口碑，谁都不嫌人气多，以前去餐馆排队你只能老老实实在那候着，现在同样是排队，餐厅还得整点动静不让你饿了冻了无聊了。
餐饮OTO的时间非常之早，大概能追溯到2000年。
而在这个辖区，大众点评当属胳膊最粗的，可是大众仁慈的很，一直没太大动静，给了餐饮OTO其他闯入者宽裕的发展空间。
直至2013年底，由几个天天玩网游玩到只能靠外卖饱腹的几个男学生开张“饿了么”，这片业务算是给彻底点亮了。
目前看来，进入这个领域，几条潜规则是少不了：1、社交点评。
大众打下的游戏规则，做餐饮没有点评，用户刷了不放心，查了不开心2、数据分析。
这个是为商家做服务的，照客户需求做买卖，也是OTO最颠覆的市场规则之一。
3、掌上下单。
用户越来越懒，能坐坚决不站，能躺坚决不坐。
外卖还要打电话?太烦，掌上下单吧。
4、等餐时间。
有个笑话是这么说的，世界上最长的时间就是等快餐面烧开时。
如果快递都能成为淘宝卖家被黑的榜首原因，那么等餐时间注定成为外卖杀手，因为饿着肚子的消费者是没有理智的。
如何在环节上进行更大的效率优化，完善一整套产业服务格局，将是下一个霸主上位的终极原因。
广告业：让你的每一分广告预算都师出有名身为广告人，你最捻熟的话是什么?“我知道我的广告费有一半浪费了,但是我不知道是哪一半。
”这个曾让无数广告人窃喜的安全伞，在互联网大数据的洗礼下，击的粉碎。
撒网式的广告投放时代没有了，精准投放按效果计费的广告时代降临了。
传统媒体因为难以提供有效阅读率的考量指标，被广告主逐渐遗弃，新兴媒体因为受众恒定难以让广告主随心所选，被遗弃了大半。
传统媒体无法统计，网络媒体追踪效果，而大兴“微”业之时，企业主信奉的是定制投放——我要我的每一分钱都花在我要的客户上!OTO微推广系统-手畅广告投放平台就是这样一款针对全国5亿智能手机用户进行精准推广的广告系统。
依托大数据，迅速在移动端完成投放方案、媒体组合、费用预算、效果监测、结果汇总和推广分析等全套服务。
10倍的广告效果、1\\\/10的广告预算、零成本使用无线互联网的所有推广资源，每一条媒体价值都撼动着广告主的财务神经。
根据自身需要，全程“点单自助”的广告形式可谓空前。
这种做法的本质其实就是一种大数据思维。
或许某一天，在你酒后驾车被罚后，你老婆的手机里面会出现是否需要为你购买保险的短信广告。
金融业：笑到最后是土豪90年代末，港人因为股市崩盘跳楼，北京奥运会后，金融危机再也掩盖不住，中国股市直到今天都没缓和。
既然金融业危机重重，为何中国人投机心不减?支付宝一早就瞅准了原因——利率差。
这也就是为什么阿里要花如此高的代价从雅虎口中夺回支付宝的原因。
原来马云的局布在了余额宝上，阿里要以互联网的搅局者姿态搅局金融业!马云说，如果银行不改变，那么我们就改变银行!阿里改变了国人的投资习惯，腾讯或将改变国人的支付习惯?微信支付是另一个截胡互联网金融的程咬金。
金融的本质就是中介，金是钱，融是交易，合起来就是让有钱人省钱，需要钱的人，借钱生钱。
所以，对平台搭建烂熟于心的BAT做起互联网金融，自然手到擒来。
关于金融的互联网化，通路猜测会有以下几个趋势。
1、极高的透明度，最短时间内搭建用户信任体系。
每一个被投资方的全部信息都会完全公开，投资方与被投资方的信任问题将会直接由互联网的游戏规则进行建立。
2、爱上你的体验\\\/产品\\\/服务后，才会让你带到金融市场。
人需要政府监管才能进行融资的理由，未来不是政府监管你，而是这个世界共同在监管，互联网的用户，尤其是原住民们，他们不光为功能买单，更为无聊买单。
你能让他们爱上你，也许你不是最能让他们赚钱的，不过他们也会使用你。
关于互联网金融，你要研究的是如何用互联网的方式绑定用户，而不是如何攫取最大利益的金融价值，历史真正的声音不是要你去顺应过去，而是要你去顺应它的未来。
制造业：我们提供聚定制，怎么乱来都可以雷军说，站在风口，猪都会飞。
这个成功把握住了互联网风向的男人，在2013年和他的小米真的飞的很高，几日前和苹果联合创始人斯蒂夫.沃兹尼亚克的一次会面，颇含蓄地表达了小米在炒作风向上的野心。
2013年，雷军炒火了两个词，一个是互联网思维，一个是C2B聚定制。
过去传统的制造业都是封闭式生产，由生产商决定生产何种商品。
生产者与消费者的角色是割裂的。
但是在互联网下，用户将决定自己想要的。
制造企业转成供应商的角色，消费者全程参与生产环节，传统的制造业将难以为继，新的制造业诞生。
人人都是设计师，人人都是生产者。
传统制造企业，第一次在雷军这发现，即使不交付昂贵的商业地产入场费和电商平台使用费，也能卖出几亿的销售额，天高皇帝远，自己做事自己爽。
互联网下，不爱经典爱潮流，快速消费快速聚合又快速消散的特点让所有人都成为机会主义者。
丁辰灵大赞脑残粉，马佳佳热捧90后，互联网下，被浪费的营销费虽然在降低，但获取单个有效客户的成本却在大幅攀升。
以上5个行业可能不是受互联网冲击最变态的行业，但一定是相较传统模式，被“扭曲”最厉害的行业。
然而这种扭曲会把传统企业带向一个与消费者更为融合的地方。
互联网的部落时代，人人都在决策所在的部落的未来。
这，就是互联网的游戏规则。
morgan品牌算是一线品牌么?
不算。
虽然其步入世界级品牌，但与诸多国际奢侈品牌相比，还不能步入一线品牌的行列。
MORGAN 法语意为为爱疯狂，正如这个名字,MORGAN 是一个充满热情的时装品牌。
体贴入微的设计是MORGAN 最大的秘密。
1967年,MORGAN 由一对经营了20年内衣的姐妹(OCELYN和ODETTE)创立，而今，MORGAN 已转型而成为世界性品牌，分布于43个国家,超过400多间店铺,为18-35岁的女性服务。
其服饰强调时代感及女性化，每季最少有400多种款式，非常便于搭配，加强了时装的配衬能力，加添了时装的美感。
MORGAN以其贵族的品性，高尚的生活艺术品位，时髦的美之感觉及知性的气氛使MORGAN成为现代人的时尚。
奢侈品牌TOP100 奢侈品牌TOP100 1 Bentley 宾利 主要产品：车 得 分：50.1 宾利 (Bentley) 于 1920 年创建了自己的汽车公司，开始设计制造他多年来梦寐以求的运动车。
宾利作为劳斯莱斯的运动型轿车，现在已达到约 60% 的产品份额。
宾利豪华轿车与劳斯莱斯车型的区别在于运动型车身版式，偏紧的行驶结构调校和更大的功率。
2 Burj Al-Arab 伯瓷 主要产品：酒店 得 分：49.3 开业于1999年12月，共有高级客房202间，建立在离海岸线280米处的人工岛Jumeirah Beach Resort上。
伯瓷的工程花了5年的时间，2年半时间在阿拉伯海填出人造岛，2年半时间用在建筑本身，伯瓷糅合了最新的建筑及工程科技，迷人的景致及造型，使它看上去仿佛和天空融为一体。
3 Rolex 劳力士 主要产品：腕表 得 分：48.7 劳力士前身是W&D公司。
由德国人汗斯·怀斯道夫与英国人戴维斯于1905年在伦顿合伙经营。
1908年，怀斯道夫在瑞士的拉夏德芬注册了劳力士商标，W&D由此改为劳力士。
经过近一个世纪的努力，总部在日内瓦的劳力士公司已具有属下19个分公司。
年产手表45万只左右。
成为市场占有量甚大的名牌手表之一。
4 Chanel 夏奈尔 主要产品：时装、香水 得 分：48.4 夏奈尔是一个有80多年经历的著名品牌，夏奈尔时装永远有着高雅、简洁、精美的风格，她善于突破传统，早40年代就成功地将“五花大绑”的女装推向简单、舒适，这也许就是最早的现代休闲服。
夏奈尔最了解女人，夏奈尔的产品种类繁多，在欧美上流女性社会中甚至流传着一句话“当你找不到合适的服装时，就穿夏奈尔套装”。
5 stée Lauder 雅诗兰黛 主要产品：化妆品 得 分：47.9 二次世界大战以后，一个小公司诞生于纽约，主要出售四种护肤品。
它就是由雅诗·兰黛和约瑟夫·兰黛建立的雅诗·兰黛公司的前身，现在已经发展成为全球最大的护肤、化妆品和香水公司，并且仍在不断拓展业务。
雅诗兰黛公司底下还有其他鼎鼎大名的分支品牌，比如倩碧、阿拉米斯、波比·布朗、马克、原创、简、唐娜·卡兰等等。
6 Tiffany 蒂芬尼 主要产品：珠宝 得 分：47.6 Tiffany的设计焕发出浓郁的美国特色， 冷静超然的明晰与令人心动的优雅在每一Tiffany设计中自然地融合体现。
卓越的设计并非完全的奢侈，更不是轻浮的夸耀，而是真正能震撼心灵的作品。
Tiffany的每一款珠宝都有属于自己的精神空间。
无论是精致耀眼还是沉稳内敛，都能使你感受到Tiffany悠远的品牌文化。
7 Mercedes 梅塞德斯(奔驰) 主要产品：轿车 得 分：47 世界十大汽车公司之一，德国按销售额为第一大汽车公司，按产量则居第二。
创立于 1926 年，创始人是卡尔 ·本茨和戈特利布 ·戴姆勒。
它的前身是 1886 年成立的奔驰汽车厂和戴姆勒汽车厂。
奔驰公司是世界上资格最老的厂家，也是经营风格始终如一的厂家。
现在，奔驰汽车公司除以高质量、高性能豪华汽车闻名外，它也是世界上最著名的大客车和重型载重汽车的生产厂家。
8 Gianni versace 范思哲 主要产品：时装 得 分：46.8 范思哲的设计风格非常鲜明，是独特的美感极强的艺术先锋，强调快乐与性感，他拮取了古典贵族风格的豪华、奢丽，又能充分考虑穿着舒适及恰当的显示体型。
范思哲善于采用高贵豪华的面料，借助斜裁方式，在生硬的几何线条与柔和的身体曲线间巧妙过渡，范思哲的套装、裙子、大衣等都以线条为标志，性感地表达女性的身体。
范思哲品牌主要服务对象是皇室贵族和明星。
9 Louis Vuitton 路易威登 主要产品：皮具、箱包 得 分：46.2 Louis vuitton的第一代创始人是19世纪一位专门为王公贵族制作旅行包的技师。
LV的品质只有使用过的人才最清楚。
经常有人指着身上的LV皮包，或者拿出LV皮夹说：“用来用去还是LV最耐用，这个包已经8年了。
”曾见过一个10岁的LV钥匙包，只有皮子的颜色稍微变深，边缘都没有明显磨损。
一只旧而优质的皮件代表主人品味脱俗。
10 Hennessy 轩尼诗 主要产品：高级干邑 得 分：46.1 轩尼诗 (Hennessy) 的名字原自李察·轩尼诗 (RichardHennessy) 为命名， 轩尼诗当时供应皇室饮用已达26年之久，在1815年受法国皇帝 KingLouisXVIII 颁发书函，选为国会主要供应酒商。
当时轩尼诗在1765年 (IrishmanRichardHennessy) 时代，订购记录簿，显示出订购量之多，以英国及其它各大城市为主。
11 American Express 美国运通 主要产品：旅行信用卡 得 分：45.9 美国运通 (American Express)成立于1850年。
经过150多年的推陈出新和逐步成长，美国运通已成为全球最受信赖的顶尖旅游服务商标。
其先进的质量控制系统、客户管理系统保证了美国运通品牌的持续成长。
目前已是国外尤其是欧美地区家喻户晓的服务品牌。
美国运通信用卡成为“离家出国，不可不备”之物。
12 Johnnie Walker 尊尼获加 主要产品：威士忌 得 分：45.7 联合酿酒集团(UNITED DISTILLERS)拥有的尊尼获加威士忌，是苏格兰威士忌之典范。
尊尼获加家族自一八二零年创业以来，凭着历代总调配师的优良技术和专注精神，一直保持原有之品质和特性，在国际间屡获殊荣。
一九九六年，联合酿酒集团更在全球最权威的国际洋酒大赛中被选为全球最佳酿酒集团。
13 Prada 普拉达 主要产品：时装、眼镜 得 分：45.3 Prada可谓说是一个老字号，由于它的出品追求完美，所以无论老少，对此品牌的认知度不逊于其它任何牌子。
Prada亮眼的表现主要归功于Prada的设计与现代人生活型态水乳相融，其设计背后的生活哲学正巧契合现代人追求切身实用与流行美观的双重心态，在机能与美学之间取得完美平衡，不但是时尚潮流的展现，更是现代美学的极致。
14 Lancome 兰蔻 主要产品：化妆品 得 分：44.3 1935年，Armand Petitjean创办的LANCOME，名称构想来自于法国中部的一座城堡LANCOSME。
由于城堡的四周种满了玫瑰，充满浪漫意境，而Armand本人更认为每个女人就像玫瑰，各有其特色与姿态，就以城堡命名，玫瑰也就成了LANCOME的品牌标志，最早以香水起家的LANCOME，发展至今，已成为引导潮流的全方位化妆品牌。
15 Chivas 芝华士 主要产品：威士忌 得 分：44.1 1801年成立于苏格兰阿柏丁的芝华士公司，是全世界最早生产调和威士忌并将其推向市场的威士忌生产商，同时也是威士忌三重调和的创造者。
出于对威士忌事业的无比沉醉，芝华士兄弟遍访欧美大陆，成为最早发现威士忌酿制秘密的先驱。
创始人James Chivas坚持认为保持品牌口味的一贯性是品牌的魅力所在，并开始创造有一贯质量保证的调和型威士忌。
就这样，其品牌“芝华士”诞生于十九世纪九十年代。
16 Four Seasons 四季酒店 主要产品：酒店 得 分：43.8 沙特阿拉伯王子阿齐兹1996年买下巴黎四季酒店之后，就强调巴黎四季酒店是全世界最棒的酒店，今年《机构投资人》杂志的评选，也证实了巴黎四季酒店的确是全球第一的酒店。
四季集团总部位于加拿大多伦多，该集团专门从事中型豪华都市酒店和度假村的建设和物业管理，目前在全球共拥有60家酒店。
因为和其他国际酒店集团的多样化品牌模式不同，四季集团实行单一品牌模式，所以对于扩张新酒店十分谨慎。
17 FERRARI 法拉利 主要产品：车 得 分：43.7 FERRARI法拉利是世界上首屈一指的超级跑车品牌。
创建于1929年，创始人恩佐.法拉利是世界赛车冠军，嗜车如命的血液从小就在他的身上沸腾，这让他成为划时代的汽车设计师,FERRARI法拉利汽车大部分采用手工制造 ，年产量只有4千辆左右。
每一部FERRARI都是艺术与科技的结晶，性能超凡卓越,外型瑰丽脱俗。
那代表着FERRARI跃起的骏马也成为汽车工业的尊贵标志。
18 Bose 博士 主要产品：音响 得 分：42.9 认识DR.AMAR .BOSE(BOSE博士)的人相信不会很多，但是以他名字为商标的BOSE牌BOSE音箱早已蜚声国际。
今天的BOSE公司已是全美国最大的扬声器厂家之一，总部座落在美国麻省，单是从事研究开发的工程师就有几百人，是一家全资独立公司。
BOSE公司的产品最大特点是放弃了沿用多年的中、高音号角式设计，而是采用了全音域扬声器，减少失真，提高保真度。
19 BMW 宝马 主要产品：轿车、摩托 得 分：42.6 宝马是驰名世界的汽车企业，也被认为是高档汽车生产业的先导。
宝马公司创建于1916年，总部设在幕尼黑。
80年来，它由最初的一家飞机引擎生产厂发展成为今天以高级轿车为主导，并生产享誉全球的飞机引擎、越野车和摩托车的企业集团。
宝马也被译为“巴依尔”。
宝马公司的全称是BayerischeMotorenWerheAG,BMW就是这三个单词的首位字母缩写。
20 Armani 阿玛尼 主要产品：时装 得 分：42 乔治·阿玛尼现在已是在美国销量最大的欧洲设计师品牌，他以使用新型面料及优良制作而闻名。
就设计风格而言，其服装似乎很少与时髦两字有关。
在两性性别越趋混淆的年代，服装不再是绝对的男女有别，GIORGIO ARMANI是打破阳刚与阴柔界线，引领女装迈向中性风格的设计师之一。
许多世界高阶主管、好莱坞影星们就是看上这般自我的创作风格，而成为ARMANI 的追随者 21 Moet & Chandon 酩悦香槟 主要产品：香槟酒 得 分：41.3 酩悦的历史可追溯至250多年的家族传统。
它的源流起自郊游乐园，现已改名为香槟大道。
香槟区独一无二的地质和气候条件，为酩悦香槟提供了最好的原料。
精益求精的酿制过程，更使法国酩悦馥郁芳香、口感绵延持久。
现时酩悦属于全法国最大的MOET HENNESSY集团所拥有，顾名思义，白兰地酒中的名厂“轩尼诗”干邑亦是其姊妹。
22 Calvin Klein 卡尔文·克莱恩 主要产品：内衣、香水 得 分：40.6 Calvin Klein1968年在纽约成立，是美国第一大设计师品牌，曾经连续四度获得知名的服装奖项；旗下的相关产品更是层出不穷，声势极为惊人。
Calvin Klein一直坚守完美主义，每一件Calvin Klein时装都显得非常完美。
卡尔文·克莱恩的品牌因为年轻、快节奏和机能性,反映着其特有的民族自由精神,被看成美国时尚的代表人物。
23 Rolls-Royce 劳斯莱斯 主要产品：名车 得 分：39.4 1906年3月，劳斯莱斯有限公司正式宣告成立。
次年推出的“银色魔鬼”轿车，上市不久便被誉为“世界上最好的汽车”。
劳斯莱斯汽车产品的质量水准是众所周知的。
“制造世界上最好的汽车”一向被劳斯莱斯奉为企业发展的座右铭。
将近一个世纪以来，劳斯莱斯一直是汽车业设计的模范。
这个名字已经成为至善至美的代名词，它的名声已超越了汽车工业。
24 Tag Heuer 豪雅表 主要产品：腕表 得 分：39.2 豪雅表的创始人——爱德华·豪雅(Edouard Heuer)于1860年在瑞士西部汝拉山区的小镇圣艾迈创办了自己的小型制表工作室，由此豪雅表诞生了。
作为“钟表王国”瑞士众多高档手表中的佼佼者，拥有144年历史的豪雅表秉承着原创理念，制造研发精准确切，可靠美观的手表，被称为“自1860年以来，瑞士前卫风格的代表”。
25 Harley·Davidson 哈雷戴维森 主要产品：摩托 得 分：39 1903年，在美国威斯康星州的密尔沃基，诞生了一辆由自行车改装的具有动力装置的摩托车，这就是第一辆哈雷·戴维森摩托车。
一个世纪过去了，哈雷早已不再是一般意义上的交通工具，它已经成为一个将机器和人性完美融合为一体的金属明星，成为男人们的精神图腾。
26 Ralph Lauren 拉尔夫劳伦 主要产品：时装 得 分：38.9 运动香水的创造者 拉尔夫·劳伦以设计制作领带起家，后来开始设计其他服饰。
Ralph Lauren勾勒出的是一个美国梦：漫漫草坪、晶莹古董、名马宝驹。
他的产品：无论是服装还是家具，无论是香水还是器皿，都迎合了顾客对上层社会完美生活的向往。
27 Emirates Palace 酋长宫殿 主要产品：酒店 得 分：38.5 阿拉伯联合酋长国之一的阿布扎比酋长国斥资约30亿美元建造了一座名为“酋长宫殿”的饭店，据悉这将是迄今为止最为奢华的饭店。
这一饭店共有400个房间，并配有128间厨房和餐具室以及1002盏施华洛世奇水晶装饰灯。
28 ilton Group 希尔顿集团 主要产品：酒店 得 分：38.4 1949年第一家希尔顿酒店在波多黎哥成立，半世纪走过，一路辉煌，佳绩斐然，如今已成为服务系统遍及全球60个国家，属下拥有1900家酒店及其相关物业并拥有350，000套客房的世界最大，品类最齐全的国际物业管理公司之一。
29 Remy Martin 人头马 主要产品：名酒 得 分：38.3 人头马白兰地系法国夏朗德省科涅克地区有270多年历史的雷米·马丹公司所生产，因其商标上有一匹人头马而得名。
人头马白兰地酒纯正平和、香味浓郁色泽鲜亮，按储存年代长短不同可分成几种，其中储存时间最短的“上等陈酿”也在6年以上，而在酒窖里度过50年漫长岁月的“路易十三”则被视为“人头马”中的极品。
30 Absolut 绝对伏特加 主要产品：伏特加 得 分：37.8 1879年，Lars Olsson Smith酿制了一种全新的伏特加，叫做Absolut Rent Branvin，使用全新的工艺进行加工。
这一工艺称为连续蒸馏，被ABSOLUT酒沿用至今。
长时间积累的产品的高品质是它深受欢迎的原因，而创意、设计精妙的广告也为Absolute Vodka的全球畅销助了一臂之力。
“Absolute”翻译过来是“绝对”的意思 31 Gucci 古姿 主要产品：时装、香水 得 分：37.5 gucci品牌的创始人guccio gucci古琦欧·古琦于1923年创立gucci。
位于佛罗伦萨的 gucci集团是当今意大利最大时装集团，gucci除时装外也经营皮包、皮鞋、 手表、家饰品、宠物用品、丝巾、领带、香水等。
32 Jaguar 捷豹 主要产品：轿车 得 分：37.1 自1922年成立以来，捷豹汽车一贯致力于其产品的改进。
正如捷豹汽车创始人威廉·里昂斯爵士所说，“汽车是我们所能制造出的最具生命力的机器。
”捷豹汽车始终坚持的核心是展现汽车与生俱来的优雅本质。
33 Starbucks 星巴克 主要产品：咖啡店 得 分：36.6 1971年，痴迷烘焙咖啡豆的美国人杰拉德·鲍德温和戈登·波克在美国华盛顿州西雅图的露天农贸市场(PikePlace)开设第一家咖啡豆和香料的专卖店星巴克(Starbucks)公司。
至今星巴克已经发展成在32个国家拥有6000多家(至2003年6月)全球连锁店的、国际最著名的咖啡零售品牌。
34 porsche 保时捷 主要产品：名车 得 分：36 保时捷公司的创始人费蒂南·保时捷在24岁时(1899年)已经发明了电动轮套马达，在第二年的巴黎国际展览会上，保时捷已经名扬四海。
保时捷汽车具有鲜明的特色，甲壳虫式的车形，后置式发动机和优异的性能，令它很快成为知名的汽车。
35 Oakley 奥克利 主要产品：眼镜 得 分：35.9 1975年，吉姆?简纳德(Jim Jannard)先生开创了OAKLEY时代。
OAKLEY眼镜对眼镜类产品的观念颠覆，在于它把眼镜的舒适性、实用性、艺术性融合一体。
无论是产品设计还是选用的材料，都经过一系列先进科学实验和检测，确保它的舒适和高品质，并让功能和时尚高度融合。
36 Dior 迪奥 主要产品：时装、化妆品 得 分：35.6 创始人Christian Dior克里斯汀·迪奥1946年在巴黎创立克里斯汀·迪奥，克里斯汀·迪奥为巴黎稳固世界时装中心的地位有着不少贡献。
除了高级时装外还经营香水、皮草、头巾、针织衫、内衣、化妆品、珠宝及鞋等，克里斯汀·迪奥的毒药(Poison)等香水誉满全球。
37 CADILLAC 凯迪拉克 主要产品：名车 得 分：35.3 1909年加入通用汽车公司，选用“凯迪拉克”之名是为了向法国的皇家贵族、探险家、美国底特律城的创始人安东尼·门斯·凯迪拉克表示敬意，商标图形主要由冠和盾组成。
冠象征着凯迪拉克家族的纹章，冠上7颗珍珠喻示皇家的贵族血统。
盾象征着凯迪拉克军队的英勇善战。
38 PAGANI 帕格尼 主要产品：名车 得 分：34.7 “帕格尼—风之子”是由意大利著名车厂Pagani汽车制造有限公司生产，全球限量出售，中国仅此一台。
这款车的价格在700万元人民币以上，是亚运村车市最贵的跑车，成为了亚市的镇市之宝。
车长4395mm、宽2055mm、高1151mm， 最高时速达390公里，是世界上最快的跑车之一。
39 Patek Philippe 百达翡丽 主要产品：名表 得 分：33.6 于1839年建厂。
表平均零售价达13，000美元至20，000美元。
公司是瑞士仅存的真正的独立制表商之一，由头至尾都是自己生产，训练一名PATEK PHILIPPE(百达翡丽)表师需10年时间。
谁会陪你过24小时，贵族，钟表爱好者贵族的标志是拥有一块百达翡丽表，高贵的艺术境界与昂贵的制作材料塑造百达翡丽经久不衰的品牌效应。
40 Cohiba 高斯巴 主要产品：雪茄 得 分：33.5 高斯巴(Cohiba)是古巴革命斗士切·格瓦拉最爱享用的品牌。
厚实的外形，滑手的质感和丝丝顺畅的口感，视觉柔和，味道很干净，呼出的烟雾有一种一环接一环的层次感，像香水的味道。
而不像有的雪茄，烟雾是乱七八糟的一堆，非常有贵族气质，拥有你所期待的抽雪茄应有的所有美感。
41 Martell 马爹利 主要产品：饮品 得 分：33.1 马爹利家族自1715年起，便开始酿制品质优良的干邑白兰地。
时至今日，马爹利各级干邑白兰地久已誉满全球。
酿制干邑之道，除了要获得干邑鉴赏家称誉外，更需为不同口味提供不同等级的佳酿。
马爹利凭着其丰富传统经验及庞大藏酒量，故能保持酒质超卓，始终如一。
42 Adui 奥迪 主要产品：名车 得 分：32.9 奥迪是一家具有悠久历史和优良传统的生产豪华轿车的著名德国大众汽车集团的四个品牌之一。
汽车工业的先驱Horch先生1899年成立了Horch公司，之后1910年创立了奥迪公司。
当时，这两家公司在大功率高档轿车和赛车制造上领先于同行。
不断推出创新技术是奥迪公司近百年发展史中的突出特点。
43 Ritz-carlton 丽嘉酒店 主要产品：酒店 得 分：32.7 丽嘉酒店位于香港中环干诺道中—港岛之商业区，毗邻为各主要财经机构。
酒店拥有客房216间，包括套房27间及总统套房2间，均可饱览维多利亚港、遮打花园及中环优美迷人景色，而酒店与天星码头及山顶缆车站也咫尺之远。
客房设有双线电话配备国际直拨电话功能，饮品充裕的迷你吧连冰箱，意大利云石洗身间。
44 Piaget 伯爵 主要产品：名表 得 分：32.3 自1874年创立以来，伯爵始终致力于提升创造力、修饰细节以及融合腕表和珠宝工艺等方面，体现高档品牌的风范。
伯爵原本专于腕表机芯的研究和制造，后来进一步将这项精湛的技艺推广至珠宝工艺，因此得以在 1960 年代推出第一款珠宝腕表。
伯爵具有不断自我超越、出类拔萃的能力，特别擅长研发稀有、珍贵和独一无二的作品。
45 Ermenegildo Zegna 杰尼亚 主要产品：时装 得 分：32.1 杰尼亚于1901年诞生在-阿尔卑斯山脉的一个小镇,由Ermenegildo Zegna 创立。
他的战略集中在从原始市场上收集最好的原材料，提升生产过程中的技术以及对品牌的推广。
1960年，杰尼亚的两个儿子继承其父业，他们领导公司向成衣市场进军，并把男式服装的发展路线定位在世界顶级男装市场。
46 Parker 派克 主要产品：名笔 得 分：31 派克，自始至终都是超凡脱俗、卓然出众的笔中贵族，它的经典工艺和锐意创新造就了一款款绝代佳品，作为见证永恒的标志，在世界笔坛享尽尊荣。
其经营哲学：“使产品更臻完善，人们才会购买”一直指导着派克致力于制造“更好的笔”，这亦是历经百年沉积在派克笔中的深厚的文化内涵。
47 Bacardi 百加得 主要产品：名酒 得 分：30.3 百家得郎姆酒为十九世纪古巴葡萄酒进口商法孔度先生灵机一触之下的成果。
他发展出一套完美的蒸馏及混合程序，配以当地特产的糖浆，酿造出具有醇、和、净等特色的烈酒。
今天，百家得郎姆酒的生产者仍是法孔度先生的后人。
百家得酒液储藏于美洲白橡木桶中使酒质清爽顺滑，香醇芬芳。
48 Bugatti 布加迪 主要产品：名车 得 分：30.2 布加迪轿车是意大利的名车，它是埃托尔布加迪生于一个艺术世家里，他除了在艺术上有很深的造诣外，还对各种机械设计技术也有深刻的了解，所以他把技术和艺术自然地揉合在一起，以致人们对他的作品区分不清哪些是艺术品，哪些是技术作品，这就是布加迪汽车所具有的独特艺术风格。
49 Audemars Pigeut 爱彼 主要产品：名表 得 分：30.1 在1889年举行的第十届巴黎环球钟表展览会中，爱彼的Grand Complication陀表参展，精湛设计引来极大回响，声名大噪，享誉国际，为爱彼表在表坛树立了崇高的地位。
时至今日，爱彼表在Audemars与Piguet家族第四代子孙的领导下，成就骄人，深获钟表鉴赏家及收藏家的推崇，成为世界十大名表之一。
50 Bvgari 宝嘉丽 主要产品：珠宝 得 分：29.6 来自意大利的世界著名珠宝Bvlgari，诞生140多年以来，以其大胆的设计，独特的风格而著称，得到世界各国社会名流的热烈追捧，备受皇室贵族青睐。
Bvlgari的每件作品，都渗透超卓的精神。
在希腊和罗马文明的灵感启发下，Bvlgari的设计出现了空前的繁荣，成为Bvlgari最显著也最震撼人心的部分 51 Fendi Biga 芬迪 主要产品：名包 得 分：29.5 形象高贵的法国品牌Fendi，原是一家位于罗马的皮革毛皮店。
这店由年轻的AdeleCasagrande于1918年开始经营，后随着Adele1925年下嫁Edoardo Fendi 而易名为Fendi，继续发展优质皮具毛皮产品。
时至今日，Fendi这家族生意已迈进第三代。
52 Vacheron Constantin 江诗丹顿 主要产品：名表 得 分：28.7 始创于1775年的江诗丹顿已有250年历史，是世界上历史最悠久、延续时间最长的名表之一。
创始人让.马克.瓦什隆(Jean-Marc Vacheron)是一位渊博的人文学家。
江诗丹顿被誉为贵族中的艺术品，一直在瑞士制表业上担当着关键角色。
目前隶属瑞士历峰集团。
53 Elizabeth Arden 雅顿 主要产品：香水 得 分：27.3 伊莉莎伯·雅顿的创始人佛罗伦丝·南丁格尔.格雷汉姆，于1910年在美国第五大道开设了自己的美容院，从此开始了她成功的职业生涯。
“伊莉莎伯”这个名字是从当时一本著名的小说中得来的。
在很短的时间里她推出了比别家公司多得多的化妆品配方，一跃成为化妆品品牌的权威，佛罗伦丝还因此得到英国女王和王太后的皇室嘉奖。
54 Hummer 悍马 主要产品：名车 得 分：27.1 军用悍马诞生于1980年，其开发过程只持续了短短11个月。
1992年悍马民用版问世。
其生产者AMGENERAL成立于1964年，当时附属于KAJSERIEEP公司。
AMGENERAL的渊源可以追溯到原型吉普的缔造者-WJLLYS-OVERLAND公司。
如今通用公司拥有这个品牌销售权。
驾驶悍马越野会使你明白一个汽车传奇是怎样诞生的。
55 Burberry 巴宝莉 主要产品：时装、化妆品 得 分：26.8 1891年，巴伯利在伦敦Haymarket开了在英国首都的第一家店，现在那里仍是巴宝莉公司的总部所在地。
凭着传统、精谨的设计风格和产品制作，1955年，巴宝莉获得了由伊丽莎白女王授予的“皇家御用保证(Royal Warrant)”徽章。
今天，巴宝莉经典的格子图案、独特的布料功能和大方优雅的剪裁，已经成为了英伦气派的代名词。
56 Wontblanc 万宝龙 主要产品：名笔 得 分：26.1 在世界高级笔行列，万宝龙是最至尊无上的。
对于所有标着“Montblanc”的笔来说，豪华和高级是唯一的追求。
它从不降尊于普通，它所追求的是奢华与尊荣，是永久的品质保证。
每支万宝龙笔套顶部都镶嵌了一颗显眼的白星徽号，这种清晰的白色星雪线作为身份的象征，从一个个笔杆中探出头来，在世界各地领尽风骚。
57 Cartire 卡地亚 主要产品：名表 得
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策划是科学与艺术的结晶，策划是社会发展的催化剂
策划不是万能的，但没有策划是万万不能的
成也策划，败也策划
有人说，推销就是策划； 有人说，营销等于计划，计划等于策划。
究竟他们相不相等，且看有书为证： “推销”在《词源》里没有推销这个词组，只有单词，“推”和“销”。
“推”字的主要含义：1、以手向外挤物移动；2、迁移、移动；3、排去。
“销”字的主要含义：1、销耗、销减；2、减损。
推销是现代人使用的新词组，主要含义是通过一种力量，把某种东西排去或减少。
“营销”在《词源》里也没有这个词组，单独的“营”字作“经营、谋划”解。
“营销”在现代人使用的新词组，其含义是“使用谋划手段把某种产品排去、减少，从而换取金钱和物资。
” “计划”在《词源》中有固定词组，含有“计虑、谋划”，相当于英语中“plan”（计划、打算、订计划）。
“策划”在《词源》中作“策书、筹谋、计划、谋略”讲。
在英语中近似“strategy加pian”（战略、策略）。
由此可以看出，“营销”的含义不仅仅是推销，策划的含义不仅仅是营销和计划。
推销、营销、计划、策划的内涵和外延是不相同的，但他们有十分亲密的互相联系，在企业从事经营活动中，你中有我，我中有你。
把一把梳子卖出去叫推销； 把一千把梳子卖出去叫营销。
打算在10个城市各卖出一千把梳子叫计划； 把梳子卖给和尚的思维和办法是策划。
在大街上吆喝卖一瓶酒是推销。
在大街上不动声色卖一千瓶酒酒是营销。
打算在10条大街上各卖一千瓶酒是策划； 把酒卖给外星人的系列步骤和办法是策划。
这只是针对营销而言，其实策划的外延是上至太空，下至海底，东至天涯，西至海角，无所不包，无处不可不用，策划的本质是分析问题，找准突破口，制定战略决策，推行系列优化组合方案，实现确定的最大目标。
那么，策划的定义是什么呢
目前有几种说法： 策划是通过精心安排的宣传和手段，对事件的发生、发展进行操作。
策划就是有效地组织各种策略方法来实现战略的一种系统工程。
策划是一种从无到有的精神活动。
策划是一种程序，在本质上是一种运用脑力的理性行为。
策划是一种设计，一种安排，一种选择，或是一种决定，不如说是一张改变现状的规划蓝图。
我认为，策划的定义应这样下：采用系列最佳组合方式，充分挖掘利用现有资源，科学地制定能达到最好的效果、实现最高奋斗目标的系统方式方法，这就叫策划。
为什么要反复强调优化组合呢
据国内外有关专家研究，提出了一组合的普遍规律：即78比22。
地球：海洋与陆地所占面积比例：78比22； 财富：世界上穷人与富人比例：78比22； 社会：不成功人士与成功人士比例：78比22。
…… 组合构成世界，组合构成人类社会进步，组合创造物质文明和精神文明。
中国***代表大多数人的利益，大部分***员是优秀分子组合。
、周恩来、刘少奇、贺龙、彭德怀等各怀绝技之人组合，领导中国人民推翻***，确立了***的政权。
三国刘、关、张、诸葛亮的组合，变劣势为优势，确立了“三分天下”的格局。
希特勒、戈尔等野心家的组合，制造了几乎并吞世界的惨剧
美国、英国、欧盟几个国家的组合，干涉别国内政，制造了攻打南联盟血腥事件
李经纬与同其战友的组合，从无到有，创造了闻名世界的健力宝集团。
宗庆后与同仁 组合，在中大地升起了“娃哈哈”不落的太阳。
长沙远大集团张氏兄弟与其他优秀人才的组合，创造了远大集团辉煌的业绩。
吴向东与销售奇才的组合，迅速奠定了“金六福”在白酒中的地位。
凡此种种，组合的规律普遍实用，组合的能量处处爆发
什么是策划人
策划人就是采用科学与艺术相结合的办法，实行特定的优化组合，制定促进进步和发展有关方案的思维者和谋略者。
一个合格的策划人、策划师、策划专家，要具备的基本素质，就是大家常说的要具备有：文学家的笔法，哲学家的头脑，政治家的果断，经济学家的眼光，史学家的知识。
同时，还要具备记者的腿，推销员的嘴，商人的精明，顾客的挑剔
除了这些以外，我认为还应具备十分重要的条件：务实务实再务实，诚信诚信再诚信
我们要为别人策划，首先要策划自己。
自己“富”起来，才能策划别人，让别人“富”起来。
这个“富”字包括两层含义：文化知识的富有和物质财富的富有。
作为一个策划人，不努力学习，没有根底，单靠一次偶然机会，成功一、二个案便就在肆炒作，不知天高地厚地乱吹乱擂，结果只有搬起石头砸自己的脚。
我主张策划人要做到“既要什么都能策划，又要侧面重只作一、二个方面的策划。
”因为，再聪明、再伟大的人，他的能力是有限的，他的知识面有限的，特别是掌握科学和艺术的技七晚是有限的。
策划的种类很多，根据社会上的不同领域，可分为五大类：政治军事策划、社会策划、企业策划、专题策划、其他策划。
1、政治军事策划包括：国家形象策划，外交策划、军事策划、战争与和平策划、颠覆与反颠覆策划；各阶层政要人员竞选取策划；其他各类核心机密策划…… 2、社会策划：公益、慈善策划；新闻出版策划；筹募资金策划；科教、文卫策划等等。
3、企业策划：企业形象策划；产品上市策划，营销系统策划，打败竞争对手策划，公益与广告策划，CIS策划等等。
4、专题策划：体育赛事策划，文艺演出策划，影视剧拍摄策划，节日庆典策划，设计出版策划，会议展览策划等等。
5、其他策划：处理危机策划，特别公关策划，特别专项事务策划等等。
每种策划又可分为若干类策划，这里不一一叙述。
我们从事企业策划，按主要行业可分为：食品、家电、医药、化妆品、IT业、房地产。
这几大类行业是支撑广告业的主体，也是支撑策划业的主体。
我主张策划人主攻一、二项，主要从事某一大行业，这样，就可做大，做全，做精，也可出成果。
策划高深莫测，强中更有强中手。
真神不露面，露面不真神。
真正的大策划师是不会浮出水面的，因为涉及国家机密、军事机密、科学机密、经济机密、商业机密等等。
成功的企业老板多数都是人才组合、资源组合、资金组合、公关组合的高手，是名符其实的策划大师，如健力宝集团李经伟，10年将一个倒闭的米酒厂办成50亿元的大集团。
王国春接管五粮液以后10年将一流竞争对手抛在脑后，成为行业龙头大哥；金种子集团锁炳勋5年白手起家，发展为集团企业，并借壳上市，创造了同行业最快时间发展，并成为走上不衰之路正轨的典范。
王锡炳走白酒高价位之路，创“酒鬼”高价位酒，通过10多年努力，兼并了“武陵”中国名酒，开创酒类先河，成为白酒行业的顶梁柱。
各个阶层，各种事务，各种场合都有优化组合的规律，都有科学和艺术的不同方法。
作为企业，在作好长期发展策划，短期运作策划以后，最重要，最迫切的是掌握广告发布媒体的最佳组合的原则和方法。
广告发布媒体最佳组合 “我的广告费一半浪费了，但我不知道浪费在哪里
”中外企业家都一直为这事头痛。
广告费浪费在哪里呢
浪费在缺乏调查研究，浪费在缺乏科学的策划，浪费在对各项媒体的长处和短处缺乏了解；浪费在不懂最佳组合。
国外大企业都有专业代理公司，媒体实行真正的代理制，很规范，广告投放较科学。
我国目前是名义上的战国初期，离“七雄争霸”“三国鼎立”时代也还有一段时间。
当前的现状：1、不公平（媒体折扣，媒介对广告公司及广告业）。
2、不公正（有的广告公司不是从品牌出发，而是单纯为了推销自己买断或折扣高的媒体）。
3、不科学。
目前，在广告投放上，很大一部分是“关系广告、人情广告、权力广告”。
企业投放广告要么选择一种媒体（例如前些年某几个企业用3.2亿元投在一家媒体上，2.2亿元投在一家媒体上，或数千万投在一家媒体上，不但效果没达到，反而债台高筑，再无回天之力。
近10年，我公司代理、策划的个别企业，他们从几十万元到3亿元以后，便飘飘然，不知所以然，盲目投放广告，听人摆布，把宝押在一种媒体上，结果惨败。
我认为，投入上千万元在全国性一种媒体上，不是欣欣向荣企业，或年销售5亿元以上的企业，最好先从巩固区域市场开始，然后逐渐面向全国市场。
企业做广告的基本原则 一、长期性。
如国内外知名大品牌，宝洁公司、摩托罗拉、诺基亚、百事可乐、可口可乐、柯达胶卷、富士胶卷坚持广告不断，国内娃哈哈、五粮液、健力宝、长虹、海尔、小天鹅等，都长期有计划地开展宣传广告活动。
一个品牌的塑造要经过沧桑巨变，岁月洗礼。
谣言重复千遍变成真理，产品宣传千遍变成品牌。
对于企业及产品，沉默是水，呐喊是金。
二、连续性 产品生存一天，广告就伴随一天；品牌价值越高，广告力度更应加大。
只要有人群地地方，就要有产品广告。
我们淹没在广告海洋之中，我们游泳在广告惊涛骇浪之上。
国内外成功的品牌，没有隔三月五个月，或者一年半载才作广告的。
国内企业许多老板有一个错误观念，认为广告的功能只是单一的促销，只有产品卖不动了才作广告。
5年前，某知名大酒厂销路很好，但同行竞争激烈，市场份额有被逐步分解的可能。
部门经理建议投入广告，老总虎着脸说：怎么了，名酒卖不出去了。
结果一拖二、三年，按兵不使产品失去了大好河山。
直到1995年换老总，企业才重新策划，在广告上有所投入。
1995年在长沙，1996年成都，我们为其策划了系列方案，达到轰动效应，其中一种广告气模造型被列入了世界吉尼斯纪录。
三、权威性 根据产品诉求点以及企业各个阶段的宣传重点，选择不同的媒体。
如宣传产品质量，尽可能选择党报、党刊、质量报刊，宣传有关法规宣传商标尽可能选择工商报刊，宣传食品机械最好选择食品专业报刊。
对海外招商引资，宣传出口产品，应选择“人民日报海外版”，“中国日报”，中央电视台4套。
从中央到地方，每一个行业都有行业报刊，在这一行他们最有发言权，最有代表性。
千万不要忽视行业报刊。
在某种行业，他们的权威性、针对性最强。
对于企业及产品，权威性不在于选择大而全，而在于看他是否专深和精透。
行业报刊。
在某种行业，他们的权威性、针对性最强。
权威性不是人为的，炒作的，而是客观公正、实实在在地拥有的。
四、针对性 解决了权威性，针对性也就有50%。
所谓针对性，就在投放广告时，根据目标消费群，制定从广告创意，广告制作，广告背景到选择媒体一系列细致深的方案和实施细则。
针对性强，广告受众面大，广告震撼力强。
针对性强，投资少，见效快，“那一半的钱”没有浪费，或者浪费得很少。
百事可乐从可乐群中细分市场，定位为：“青年一代的选择”。
在广告宣传中，一直选择青年喜欢的著名歌手作形象代言人。
如去年开始选用了大牌明星：王菲、瑞奇.马丁、珍妮.杰克逊、郭富城，紧紧抓住“青年一代的选择”这个定位。
该公司去年与可口可乐竞争，最终得胜。
冠名甲A足球联赛。
在充分利用这一大媒体上也始终没有脱离“青年一代的选择”这个主题定位。
天下第一大会??全国糖酒会越开越红火，国内外食品企业争相在会上投放《会刊》、《华糖糖酒》、《中国食品博览》广告，在会期投放大量户外广告。
企业少则一、二十万元，上百万无，像“人头马”、“马爹利”曾创历史纪录：一次春交会投入港币1800万元。
有人认为企业傻，其实不然。
企业如没有尝到甜头，不会这样瞎投的。
这其中的奥秘就是商业搭台、厂家唱戏、万商云集，百花争艳。
这个每年两次的展览会具备了三个针对性：针对经销商，联络老朋友，结识新朋友；针对大市场，树立企业形象，拓宽销售层面：针对消费者，吹糠见米，坐收渔利。
我曾想把糖酒会越开越红火的经验引申到家电展览会、服装展览会、医药展览会、IT展览会等大型博览会，使他们象全国糖酒会一样越办越红火。
实行媒体最佳组合，首先要了解各种媒体的特性。
常见媒体的种类及特征 1、广播 长处：制作容易，传播迅速，覆盖面广，先声夺人，实惠方便。
短处：稍纵即逝，只听其声，不见其影，不辨其形，不便重复接受。
2、报纸 长处：反复传看，读者广泛且稳定，成本低。
短处：传递周期慢，容量有限。
注目率低，形象效果差。
3、杂志 长处：针对性强，形象好，信息生命力强，保存周期长。
短处：实效性差，影响面窄。
4、电视 长处：传播范围广，图文并茂，时效性强，视听综合效果具备。
短处：制作成本高，传播一次性，针对性不强，诉求对象不准确。
5、户外广告（路牌、霓虹灯、招贴画） 长处：视觉冲击力强，市场选择性良好，形式灵活，成本费低。
短处：文字简短，信息内容受限制，受众受地域限制，不身入其境就不会接受广告。
6、互联网广告 长处：不受时间、空间限制，容量大，信息广，成本低。
短处：针对性不强（专业网站除外）目标分散。
7、其它广告 如公交车广告，影剧院广告，气模广告，电子显示屏广告，票据广告等等，都有各自的长处和短处。
综上所述，各类媒体各有千秋，传播效果各有长处，它们谁都不能互相取代。
只有按科学的办法实行最佳组合，才能收到布局合理，花钱少，见效快的广告宣传效果。
实行媒体最佳组合选择媒体的原则和办法 一、原则： 1、实行媒体最佳组合，首先要确定媒体，媒体确定按如下几大原则：a、传播速度快；b、覆盖面广；c、收视（听）率高；d、连续性；e、色彩形象好；f、便于记忆；g、信誉高；h、价格适宜。
2、掌握受众对媒体的接受规律，针对不同的诉求点对症下药，从而恰当地选择媒体。
请看下表： 受众对主要媒体的接受度对比 3、按目标受众适应性原则。
如在某城市推广一种新型饮料，该城市发行的一张省报和一张都市报，发行量差不多，广告价格也相当。
而广大部分市民订阅，零售的是都市报，而不是省报，毫不疑问应选择都市报。
反之，如在全身范围内推广这种饮料，就理所当然选择省报。
如在某城推广一种女性化妆品。
企业在推广产品时，自然就要选择“美容化妆报”。
三、媒体最佳组合的几种办法 1、按照行政区划，媒体覆盖面选择媒体，进行组合。
如产品主攻北京市场，就考虑不仅选择北京市内有关媒体，还考虑石家庄、天津市媒体，因为这两个地方有的媒体既能覆盖京城，且广告价格低。
2、按目标传播对象组合 产品的诉求点，选择目标对象，再根据媒体传播的方法，传播的时间，传播的区域和传播的主要对象，进行媒体最佳组合。
3、差别广告组合 同类产品无论多么像，多么接近，他们在品质、包装、功能、价格、针对性及售后服务等方面是有差别的。
同样，在一个都市里，既是发行量一样，编排、印刷等差不多的媒体，他们在内容特色、栏目设置，宣传侧重、受众群体等方面是有差别的。
因此，根据自身产品特点，研究媒体传播对象及特点，利用几种有差别的媒体进行组合，就能达到最佳广告效果。
4、变相广告组合 不直接在媒体上发布广告，而是采用公关活动，文艺演唱，社会公益活动，体育活动，大奖比赛，名人报告会，新闻报道，主题漫画，新闻发布会，客商联谊会，慈善捐助活动，赠送纪念品等系列连环组合，既能排除人们对广告泛滥加以排斥的心理，又能达到意想不到的广告宣传效果。
5、按同类媒体组合 媒体最佳组合不一定是要几大媒体都利用才算最佳，针对目标受众，可以选择一个地区，一个城市的同类媒体进行组合，组合方式有杂志组合、报纸组合、电视组合，广播组合，户外广告组合，互联网组合，其它组合。
例如：计划一年在西南地区将新型化妆品打开销路，可用其它任何媒体都不采用，专门利用各种“美容、时装”等方面女性喜爱的专业报纸或杂志，集中一段时间进行组合。
又如，在东北地区，利用国庆、元旦、春节搞白酒促销活动，可只选用省市各类电视台，利用不同时段时行组合，重点进攻。
又如，在广州地区用一个月搞大规模的家电消费者调查活动，就可只采用日报、晚报进行组合，便于受众填表、反馈。
6、按媒体千人成本进行组合。
此种方法主要利用较少的钱，刊登较多的广告，节省成本。
例如，某市有三种同样规格的报，其中有两种日报日发行50万份，每版价格16万元，每份成本为0.32元，千人成本为320元；而另一份报纸日发行20万份，每版价格5.2万元，每份成本为0.26元，千人成本为260元。
其它还有两种电视、杂志也同上。
这样，当然选择发行量虽低，收视率低，但千人成本低的媒体进行组合，反复宣传，效果极佳。
如何提高产品的竞争力
产品竞争力的高不完全取决于产品本身品质的好坏，有很术上领先格不贵、使用也方便的产品没有在市场中获得预期的收益；当一些企业获得领导地位之后，二线企业也不是无所作为。
影响产品竞争力的因素很多，只要企业能够在几个方面、甚至一个方面建立优势，就可以在市场上占据不可忽视的地位。
1.通过垄断形成产品力 对于垄断企业来说，垄断的商业价值是最大的。
垄断企业总是可以给自己的产品要一个高价格，可以按照自己的需要开发新产品，可以较少地关注消费者需求。
最典型的就是微软，从windows98开始，微软的操作系统几乎没有什么值得一提的创新，但是这不妨碍微软获得90%以上的市场份额和 86%的利润，这就是垄断的力量。
多数情况下，企业很难实现垄断，但是可以追求“垄断性的力量”。
例如，思科在网络通信市场、格兰仕在微波炉市场、英特尔在电脑芯片市场、新型经销商在区域市场、超级终端在城市零售市场，依托这种“垄断性的力量”，企业既可以最大限度的保证经营安全，又可以追求较高的利润。
2.知识产权和技术标准 在市场经济初期，中国绝大多数成功企业利用我国各个行业的巨大市场机遇，走一条基于营销的规模扩张型道路，获得了长足进步，但是在最近几年中，这条道路越来越暴露出局限性，因为竞争已经逐渐深入到知识产权竞争和争夺技术标准的范畴。
在IT、家电等领域，我国企业由于要交纳大量专利费用，产品成本据高不下，严重影响了竞争力。
很多著名企业虽然声称获得了多少专利，实际上是“炒作大于实效”，几乎没有什么拿得出手、值得一提的技术创新。
中小型企业可以依靠“炒作”而获得短期利益，把握一时的机遇，但是大型企业，特别是行业内的领导型企业必须按照产业发展的客观规律办事，下真功夫取得关键技术的突破，否则不会有出路，最近几年，很多著名企业步履蹒跚，就是因为在技术方面的缺憾所致。
值得欣慰的是，已经有很多企业在技术上饱尝受制于人的辛酸后，开始真正致力于技术积累，部分企业还试图依托中国庞大的国内市场，制定行业技术标准，这对于提高产品竞争力无疑是一件好事。
3.通过战略联盟塑造产品力 战略联盟能够形成一种系统的力量，特别是互补产品的战略联盟能够具备单一产品无法抗衡的力量，如果结成战略联盟的互补企业分别是各自领域内的领导型企业，则这种战略联盟的威力就更加惊人。
商业史上最著名的战略联盟就是微软公司与英特尔公司的战略联盟，即wintel联盟，这个联盟使合作双方同时在各自领域内占据压倒性竞争优势。
IBM开放PC机标准，与PC行业内的硬件制造商和整机制造商结成了事实上的联盟，从而把具有先发优势的苹果公司拉下了王座。
4.率先在新的技术平台推出产品 由于技术的进步，会使整个社会带来阶梯性的变革，更为企业提供了超常规发展的机遇。
一个企业如果能够在技术变革的时期，及时调整战略，主动适应新技术的要求，转变观念，调整战略，在新的技术平台开发产品，就会使自己迅速脱颖而出。
在任何一个巨变时代，旧时代的既得利益者大多会自觉、不自觉地抵制变化，总是在外部形势逼迫自己不得不变的时候才开始变化，动作非常缓慢，而新兴的势力则毫无历史拖累，直接进入一个富有崭新意义的市场，占据市场，快速发展，替代原来的领导者。
以索尼、富士通、日立、NEC、东芝为代表的日本企业在模拟技术时代中呼风唤雨，是消费电子领域模拟时代的既得利益者，但是在数字技术时代却反应迟钝，而三星公司这类企业却由于包袱小，所以很快适应了数字时代的技术要求，日韩企业之间的竞争优势出现逆转。
20世纪70年代的Intel、80年代的微软和90年代的Cisco，它们的崛起无不伴随着一个颠覆性技术的到来：微处理器、PC和网络。
他们成功的秘诀就是他们把握住了颠覆性的技术革命。
5.丰富产品系列 当存在多个细分市场时，如果一个企业只进入部分细分市场，而在其他细分市场任由竞争对手发展的话，一方面会错失市场机会，同时，当竞争对手在那些细分市场获得成功后，实力增强，就会转而进攻更多的细分市场。
为了防止这种事情的发生，一个企业应该努力进入尽可能多的细分市场，也就是说，应形成完整的产品系列。
虽然细分市场之间的隔离不是刚性的，各个细分市场之间会有一些影响，一个企业产品系列内部的各个产品之间会出现一定的竞争，一个产品的畅销会夺取其他产品的部分客户，但是，企业会在整体上获得竞争优势，这也是形成完整产品系列的价值所在。
行业内的弱势企业和新进入者一般只能在个别细分市场形成攻势，也只能在个别细分市场取得优势。
这些企业资源有限，不能四处出击，但是行业内的领导型企业应该努力形成完整的产品系列，尽量减少市场空白，减少弱势企业进攻和发展的机会，以巩固自己在整个行业的领导地位。
各个行业的领导型企业普遍采用了这种战术来充分挖掘市场潜力、增强自己的市场地位。
娃哈哈公司在水市场，推出纯净水、矿泉水、非常可乐、多种茶饮料；联想公司的PC机、海尔的空调、格兰仕的微波炉都依靠完整的产品线来获取和巩固竞争优势。
6.快速推出新产品 在竞争越来越激烈的市场中，速度成为一种特别重要的竞争力。
一个企业能否快速向市场推出产品，是获得经营差别化优势的重要内容。
有些企业片面追求产品品质的完美，却忽略了速度的重要性。
企业要获得经营差别化优势，必须关注推出新产品的速度。
即使从技术的角度讲，产品本身还有一些缺陷，但只要不会给消费者带来危险或损失，企业就应该尽快推出产品，让那些焦急等待的消费者能够尽快应用，这也是向消费者转移的附加价值。
至于产品在技术上的问题，可以在后续产品中予以弥补。
微软公司各个版本的操作系统一直有各种毛病，但是，正是因为微软及时推出新产品，在快速推出改进型产品，使得微软占领了市场，也给消费者带来了利益。
在产品大众化阶段，快速推出新产品具有更大的价值。
因为这个阶段的特点就是市场高度细分，消费者需求千变万化，企业只有不断推出各类新产品，才能在市场上占据一个主流位置，否则，很容易被采取这种策略的竞争对手赶上或超越。
7.更便宜地推出同质化产品 产品的同质化让消费者苦恼，更让厂家苦恼。
消费者苦恼是因为缺乏有效的选择机会，厂家苦恼是因为无法造成产品的差别化。
当企业不能在产品差别化方面获得优势时，就要争取在经营差别化方面获得优势。
而速度和价格是经营差别化优势的重要内容。
更便宜地推出同质化产品，是指企业的同类产品比竞争对手具有价格优势。
长虹公司在推出精显背投彩电时，就由于“更便宜”而获得了竞争优势。
长虹的精显背投比国外厂家的同类产品便宜很多。
由于在背投彩电上的竞争优势，使长虹公司在2001年和2002年的财务状况迅速好转，走出了1999年以来的低谷。
在更便宜地推出同质化产品方面，还有一个杰出的代表：格兰仕微波炉。
格兰仕利用成本优势，从低端市场起步，逐渐把产品线延伸到高端市场，所到之处，竞争对手纷纷披靡， 8.品牌拉动 在面对消费者的竞争中，品牌的竞争越来越成为营销管理中的核心内容。
特别在产品同质化的局面下，品牌是最能形成差别化优势的地方。
不仅面向最终消费者的产品需要建立品牌，产业链的中间产品也应该尽量在最终消费者那里建立起自己的品牌，然后，通过最终消费者的“拉动”来增加与下游制造商的谈判能力。
例如英特尔公司的芯片、杜邦公司的“莱卡”，都是通过在最终消费者那里建立强有力的品牌地位，从而强化了与制造商的谈判能力，在整个供应链中发挥领导作用。
9.减少服务或增加服务 这种做法实质上是分离出一个新的细分市场，通过减少服务和简化产品可以降低成本，目的是挖掘那些对服务和产品功能要求不高的消费群体。
在产品的各项服务中，并非所有的消费者都需要所有的这些服务。
如果能够把消费者不需要的服务去掉，同时降低价格，就能够更有竞争力地开发这个消费群体。
二线、三线企业特别适宜采取这种策略，避开领导型企业擅长的领域，进入一个被忽略的细分市场，并通过在这个细分市场建立优势来加强自己在整个市场中的地位。
美国西南航空公司价格低廉的“空中大巴”就是这种策略的成功典范。
除了减少服务或简化产品之外，企业还可以通过相反的方法来增加产品竞争力，这就是增加服务。
如果企业提供的产品并无实质上的差别，企业可以把产品价值延伸到咨询、售后服务等方面，通过提高产品整体价值来弥补产品核心价值的雷同。
10.产品创新或进入新的细分市场 只有产品创新才能塑造产品差别化优势。
小的创新是针对产品的附属属性的创新，例如外观、包装等；大的创新是对产品的核心属性的创新。
通过产品创新可以率先进入一个新的细分市场，使企业获得竞争优势。
反之，当新的细分市场出现时，如果迟迟不能进入，就会错失良机。
一进一出之间，竞争形势可能会发生根本性的逆转。
小肥羊公司在短短两年之内就在全国开了600多家连锁店，产值达到25个亿，依靠的就是“不沾小料涮羊肉”这个产品创新。
11.推出更好性价比的产品 一个行业内的二线企业，在技术、品牌的影响力、产品差别化等方面都不占优势的情况下，如何与一流企业竞争呢? 答案是：推出性价比更好的产品。
我国企业在与跨国公司的竞争中，但凡能够取得胜利的企业，都或多或少使用了这种战术。
二线企业的含义是相对的，例如通用汽车在国际上是第一流的汽车制造商，世界500强排名第一，但是在中国市场上，通用汽车是名副其实的“二线企业”。
通用通过推出“赛欧”、“别克”等性价比最好的汽车，迅速在中国市场建立起声誉和地位。
12.与客户建立关系 几乎在所有行业，开发新客户的成本总是高于维护老客户的成本。
所以，与已有的客户建立长期关系，通过让渡部分价值来留住老客户，对于企业来说，在成本上是非常划算的。
在宾馆酒店业、民航业等行业，普遍采用“会员制”以及“老客户奖励计划”，通过累计消费给消费者提供更多的服务或额外的优惠，以此留住老客户。
医疗器械销售工作，请问是做医院的大型医疗设备销售好，还是针对家庭个人使用的小型医疗器械销售好
首先我不是做销售的，我只是说点实例。
我的一个朋友以前是做房产中介的，可以说做的风生水起，很有销售能力，业绩也不错，，后来种种原因改行了做大型机械销售，和你说的半年不开张开张吃半年的情况一样。
虽然有底薪，但是长时间的不开张给力他很大压力，后来也因为缺钱（干销售不就是要多赚钱嘛），终于的顶不住了，最后还是搞别的事情了。
如果你不缺钱，你可以尝试大型设备的销售，因为利润高，当然主要是接触大领导，因为设备贵大领导是要过问的。
但是贵的设备并不是要频繁更新换代，那样医院也受不了。
个人建议你先从小的做起，毕竟刚干这个，细水长流慢慢积累经验，毕竟也要养活自己不是。
遇到的人多了，人脉广了小市场都吃透了，可以尝试转大市场大设备的销售，这样也许会做的更好。
当然还有一些运气的因素，也许你一干大设备销售就很成功，但是运气这东西谁说的清呢
最赚钱十大行业是哪些
中国钱十大行业据经济专家预测，未来中国市有发展前途的十大行业依次是：消费品销售行业。
随着国民收入的上升，未来的消费格局将向多元化发展。
消费者对照相机、电脑、电视、VCD等产品的消费每年将以10％的速度递增。
从事这些产品的销售，估计会有10％至35％的投资回报。
家用汽车行业。
据预测，国内汽车市场的发展在今后10年内将会高速发展。
与汽车行业相关的配件、维修、洗车业也同样会有利可图。
互联网行业。
利用网络赚钱最大的特点就是资源的利用，我们在网上赚钱，都是通过网络交流，有什么信息，也是通过网络传播，比如发一条广告，资源多的人发一次就会有很多的人看到，有感兴趣的，人家就会点开看一看，或者跟你联系，生意就主动找山门来了。
取之盈软件，关于虚拟资源，有上万种，有专门的虚拟资源库，所以，可做。
室内装饰业。
近几年来，国内城市的居民大都热衷于装修自己的住房。
而随着国家一系列房改措施的出台，个人买房已是大势所趋，因此室内装饰市场还会越来越火。
据统计，现阶段城市居民为自己装饰房屋付出的金钱每户平均达2万元左右。
房地产业。
随着个人买房热的兴起，单位再也不会无偿分房给职工居住，所以房地产业的发展前景十分看好。
与此相关的房地产经纪、咨询、供楼业务也会大有可为。
邮电通信业。
目前中国的电话装机率达4％，与世界10％的平均水平还相差很远。
可以预见，这是未来中国最有利可图的行业之一。
快餐业。
快餐业在现代中国都市已逐步受到上班族的青睐。
还有与此相关的速食食品、食物半成品加工等行业也得到了大力发展。
“银色”行业。
到“九五”末，我国老年人口将达1．3亿，逐步进入老龄社会。
因此，开发适合老年人的保健食品、药品、服装、眼镜、助听器等产品具有广阔的市场前景。
旅游休闲文化业。
随着生活水平的提高和双休日的推行，人们有更多的机会和能力去旅行和进行文体休闲活动。
运动产品、体育场所、娱乐场所、旅行社等行业将会更加繁荣。
女性用品。
“爱美是女人的天性。
”“女人的钱最好赚”。
因此，凡是对女性容颜、身段有改善和保护作用的产品，一定会受到她们的欢迎。
保险业。
随着保险业的兴盛，国外许多保险公司纷纷投资中国保险市场，这样就会使保险业更好地向规范化方向发展，可以预言，未来保险业会成为年轻人“白手起家”的最好选择之一。
