运动鞋广告词
经典运动鞋广告词：：想做就做just do it：没有不可能Impossible is nothing背靠背：爱我就跟随我He who loves me follows me ：一切皆有可能Nothing Is Possible 茵宝：惟一的爱 one love迪亚多纳：运动点燃激情Movement ignited the passion美津浓：凌波步伐 恒跑无限I can I could 锐步：我就是我I am what I am ：永不止步keep moveing ：行动让潜能无限Action makes one's potential limitless：在路上 on the way：我来,我征服I came,I conquer
帮我个忙啊 关于几大品牌运动鞋的广告词都是什么
比如《飞一般的感觉》等等
李宁: 一切皆有可能!安踏: 我选择,我喜欢! 永不止步; 越磨励，越光芒
361: 勇敢做自已” 361度,多一度热爱.康威： 运动无界，快乐无限鸿星尔克： 行动让潜能无限 TO BE NO.1 乔丹： 凡事无绝对匹克： I can play 我能 无限可能 我来 为胜利而战沃特: 期待,不等待 I can , I do!
on my way 是德尔惠的广告语吗
如果不是那是什么
如果是、那是0几年的广告语
您好，这个是德尔惠2007年的广告语，不过应该是on the way。
2007年3月份，德尔惠断然决定“变脸”迎接奥运风暴。
德尔惠宣布把图标下的英文标“DEERHUI”换成了“DEERWAY”，广告语“我的个性”也换成了“ON THE WAY”。
德尔惠的品牌顾问李光斗先生说：“首先，全新的英文品牌标志为德尔惠这个品牌注入了丰富的内涵‘DEERWAY’中，DEER是指鹿，鹿是世界上最善于奔跑，而且奔跑姿势最优美的一种动物，而WAY是指在路上，在梦想的路上。
”
德尔惠的标语是什么
世界十大运动品牌耐克Nike 标语 Just Do It
（想做就做）阿迪达斯Adidas Impossible Is Nothing! （没有不可能）锐步Reebok I am what i am.（我就是我）彪马PUMA Nothing Is Possible（无足轻重的可能）斐乐FILA 运动的艺术美津侬Mizuno 凌波步伐恒跑无限茵宝UMBRO One love（惟一的爱）背靠背KAPPA He who loves me follows me.（爱我就跟着我）迪亚多纳DIADORA 点燃运动激情 乐途LOTTO 潮流只是短暂，经典才是永恒国内市场其他主要运动品牌一切皆有可能，anythingispossible(李宁)想玩更要敢玩勇敢做自己(361’)非一般的感觉(特步)永不止步keepmoving(安踏)爱运动，真快乐(爱乐)是行动让潜能无限(鸿星尔克)我的运动我的科技(鸿星尔克)穿什么就什么(森玛)我来，我征服icame，iconquer(乔丹)我来，为胜利而战(匹克)运动每时美克(美克)爱的动力(喜得龙)飞跃无限飞克运动(飞克)就这么做，平板主义(奇安达)1运动个性，德尔惠 2在路上ontheway!(德尔惠)我来了
iamcoming!(阿迪王)运动就要酷到底(金莱克)运动点燃生活(万杰隆)askformore渴望无限。
（百事流行鞋）1百年传奇，复古流行2becoolbeconverse匡威(converse)
所有鞋子品牌的广告语
安踏
永不止步
李宁
一切皆有可能
德尔惠
on the way!鸿星尔克
to be number one !特步
飞一般的感觉
目前这些最流行
阿迪达斯的广告词是什么
耐克:just do it 美邦:不走寻常路 森马:穿森马,森马 安踏 :永不止步(keep moving) 361度:勇敢己(dare to be) 阿迪:impossible is nothing 以纯:我的世界,我精彩 我的未来,我做主 乔丹:我追求,我拥有
德尔惠标志的含义是什么
德尔惠LOGO换脸，重塑品牌形象迎接奥运 重塑品牌形象 重广告包装、轻品牌整体战略一直是中国企业的一大弱点。
而这次品牌提升战略规划，德尔惠大手笔聘请国内一流的策划公司提升品牌。
素有“中国品牌建设第一人”之称的李光斗成为此次德尔惠品牌提升的领军人物。
2007年起，根据全新的品牌战略规划，德尔惠将从品牌、营销、人力资源、终端市场、平面设计、空间设计、生产管理等七大方面进行整合，并围绕品牌知名度、形象等八个方面进行提升。
其中最为直观的表现是，德尔惠的广告内容已经变了：原有品牌英文名为拼音“DEERHUI”变为“DEER－WAY”，广告语“我的个性”也换成了“ON THE WAY”。
李光斗说，LOGO的英文化，将是本土品牌的发展潮流和趋势，新的英文名也更具国际感、时尚感、信赖感和品质感，有利于提高品牌的溢价能力。
“新英文名要进一步体现品牌定位和核心价值，有利于品牌形象的持续提升。
”德尔惠品牌推广部经理谢存滨解释说。
据透露，今年，德尔惠计划新增700家以上专卖店，将全部采用全新的装修风格。
按行业惯例，一个品牌每隔两三年，就会对专卖店风格进行更新升级，甚至改头换面。
而从今年开始，德尔惠计划用３年时间，对遍布全国的2000家专卖店进行逐步更换新貌。
本土体育运动品牌竞争白热化 随着北京奥运的日趋临近，跨国运动品牌加快战略调整，通过奥运会、亚运会、全运会等国内外顶级赛事掠夺市场，加大对中国市场的抢滩力度，并通过各种渠道和手段，垄断运动鞋的高端和中端市场，民族运动鞋品牌处境艰难。
“目前国内运动鞋行业处于战国争霸时期，呈现三极竞争局面。
以Adidas和Nike为主的外国名牌位居塔尖，李宁居国产品牌鳌头，其他诸多本土品牌陷入激烈的同质化竞争。
”对此，李光斗总结认为，“前有跨国品牌阻击，后有三线品牌跟随，本土体育运动品牌之间的竞争将趋于白热化。
” 与此同时，运动鞋制造业成本上升，生产运动鞋所需的原材料，如棉纱、化纤、橡胶等资源价格上涨，制约企业发展。
未来几年，运动鞋行业将面临洗牌，品牌集中度将逐步提高。
“塑造强势品牌，以品牌推动企业发展，规避价格战，提高溢价能力，是运动鞋企业必然也是唯一的选择。
”对于德尔惠的出路，李光斗如是认为。
谈到为何投入如此巨大的人力物力，实施如此庞大的品牌提升战略，德尔惠的品牌发言人解释说，国际运动品牌，总是根据不同时代气息，不断对原有品牌的含义进行新的提升与阐释。
实际上，随着2008年北京奥运的到来，这两年整个行业都在快速调整发展，国际品牌汹涌而来，国内品牌也在不停地进步、提升。
“这次机遇如果没把握住，随着奥运体育热潮的淡化，这种千载难逢的机遇将很难再有。
” 插位战略助德尔惠实现品牌全面提升 正如上文所说，在激烈的同质化竞争中，如何找到突破口，实现差异化，是德尔惠面临的难题。
李光斗凭借十几年的品牌营销经验提出的“插位”思想，为德尔惠寻求到了新的市场缝隙。
李光斗说，插位是一种针对强势竞争对手的品牌营销新战略，旨在通过寻求并独占新的市场缝隙的营销战略，打破市场上原有的竞争秩序，突破营销困境，使企业快速超越竞争对手，进而成为市场的领导者。
插位的本质是寻求差异化，并建立竞争壁垒，让对手无法跟进和模仿。
李光斗向记者详细解析了德尔惠的品牌定位过程。
李光斗说，在体育运动中，一次射门，一次投篮，一次传球，一个扣杀，甚至一个眼神，一声呐喊，一个手势……都蕴含着选手的智慧和灵感。
体育明星之所以能成为明星，除了他们有过人的技术，还有过人的智慧和独特的气质。
我们说一个大师级的运动明星总是能即兴发挥，力挽狂澜。
他们拥有独一无二的创造力。
而代言人周杰伦本身也是一个多才多艺的全能艺人，无所不能，无与伦比。
从行业竞争态势、消费者需求、品牌代言人和德尔惠品牌自身出发，李光斗将德尔惠的品牌定位为“运动创意派(π)”。
运动——诠释品牌运动属性；创意——暗含着智慧、灵感和才华，符合年轻消费者的心理需求；派(π)——最个性化的符号体现年轻人追逐的与众不同和独一无二，最个性的派别和族群。
这一品牌定位继承并升华了德尔惠多年来积累下来的品牌资产，即娱乐化的体育品牌，并与目标消费群体的特性、品牌代言人的特质完美地结合在一起。
全新的品牌定位明晰了德尔惠的品牌形象：德尔惠是运动创意派的代表、是最具创意精神的品牌、是最代表消费者心理需求和个性的品牌。
通过创新、创造、创意——表现自己的个性。
在这一定位基础上，德尔惠确立了“富有时尚、娱乐和休闲元素的运动产品”的差异化产品定位，并继续深化之前的产品定位，将“明星运动装备”打造成高端概念产品，做足娱乐运动。
围绕新的品牌定位，李光斗为德尔惠确立了新的品牌核心价值，即“运动艺术，无限创意”。
将运动上升到娱乐高度，将运动艺术化。
让消费者通过运动的艺术性和创意性获得内心的愉悦满足和快乐，让消费者自己成为主宰自己生活的创意自由人。
随后，“激情、创意、品位、才气”成为德尔惠的品牌个性，将代言人的个性与品牌个性捆绑在一起，实现融合和提升。
与此同时,“DEERWAY，ON THE WAY”的新广告口号取代了过去的“运动个性”。
新的口号与新英文标志形神合一。
新的品牌战略体系既延续了德尔惠的品牌资产，又满足了目标消费者的心理需求。
既用足了周杰伦，又规避了未来企业更换代言人带来的风险。
至此，德尔惠完成了化蛹蝶变，确立了全新的品牌形象。
而伴随着新品牌形象的推广，德尔惠将成为中国运动品牌中，最具娱乐精神和创意精神的运动品牌。
“非奥运”营销 VS全民“大奥运” 奥运庞大的冠名赞助费用，对德尔惠在内的中国体育与运动品牌来说，恐怕都是一道头疼的课题。
李光斗提出了“非奥运”营销，提倡全民奥运会的观念。
所谓的非奥运营销，就是你不是奥运的赞助商，但在消费者的眼里，你就是奥运的赞助商。
身为中央电视台品牌顾问的李光斗建议企业采用“贴近、擦边球”等非奥运方式，通过赞助其他国家的运动队，或在中国具有夺冠优势的项目上，赞助具有一定实力的其他国家运动队或运动员。
此外，赞助奥运报道活动，也是受李光斗赞赏的一种方式。
通过赞助有关奥运的新闻报道活动，来与消费者分享夺冠的激动时刻。
还可以从消费者、观众的角度另辟蹊径，赞助“奥运迷”，赞助最关注奥运会的人，为热情的奥运迷寻找到一个位置，获得群体归属感。
最后，李光斗还提出全民“大奥运”概念：建议在奥运期间以及奥运前后赞助全民参与型娱乐体育活动。
李光斗最后说，中国本土品牌要想立足长远，必须做到三个条件：保持品牌的年轻化、进行国际化运作及进行个性化营销。
“德尔惠刚好具备了这三个条件。
” 李光斗分析，德尔惠最近几年一直自觉不自觉地进行品牌年轻化的建设。
请周杰伦当代言人，与美国哈林巫师篮球队的合作，在保持和年轻人沟通的同时，也体现了品牌的个性化。
品牌建设的基础是品牌战略，企业战略的核心是品牌战略。
品牌战略就是要将品牌作为企业的核心竞争力，以获取差别利润与价值的企业经营战略。
品牌战略的本质就是创造差异化的竞争战略，它是企业在日趋激烈的竞争环境中，在产品、技术与服务日趋同质化的趋势下，谋求以品牌创造差异化的战略抉择。
德尔惠把握住了品牌建设的关键时刻，也必定会把握住未来。
