全球的奶粉品牌，排前十的是哪几个
看着青青的草，你忍心吗
何必让青青小草留下残缺
看见小草，请足下留情。
请让大地有一件绿衣裳吧
它们是无辜的，请不要伤它们的心
你是否听见了，它们在哭泣
哈根达斯是什么
是一种冰激凌的品牌 风靡全球的哈根达斯冰淇淋1921 年诞生于纽约布朗克斯市的一个家庭。
二十世纪五十年代，由於冷冻技术和科技的发展而导致很多冰淇淋制造商在产品中加入更多的空气，稳定剂和防腐剂以延长产品的保质期限和降低经营成本。
因而使冰淇淋的质量大不如前，当时鲁本.马特斯(Reuben Mattus)便立下宏愿要生产纯天然的，高质量，风味绝佳的冰淇淋产品，让世人享受真正高品质的冰淇淋美味。
当时他生产了三种口味的冰淇淋，香草，巧克力和咖啡，主要把产品提供给一些高级的餐厅和商店。
口碑载道，产品於1961年正式命名为 “Haagen-Dazs”。
Haagen-Dazs 是马特斯根据北欧语系而创造的，这是因为他年幼时曾在丹麦尝过他认为最好的冰淇淋，所以运用此语系为产品命名。
如今，不仅在全美，在全球都是极受欢迎的品牌。
无论在那里，一提到“哈根达斯”，人们就会想起极其美味诱人的冰淇淋，在中国也是如此，她似乎更象是优质生活和品味的象征。
哈根达斯提倡尽情尽享，尽善尽美的生活方式，鼓励人们追求高品质的生活享受。
在提供冰淇淋的同时，哈根达斯非常注重营造一种氛围，使品尝哈根达斯冰淇淋成为一种难忘的体验.。
这也就是“哈根达斯一刻”。
哈根达斯采用纯天然材料，不含任何防腐剂、人造香料、稳定剂和色素。
脱脂奶的选用更将美味与健康绝妙融合。
纽约时代杂志曾赋予哈根达斯“冰淇淋中的劳斯莱斯”的美名。
该品牌1996年进入中国内地市场后发展迅速，目前在中国内地已经开设了48家分店，深圳有5家。
Danisa皇冠丹麦曲奇饼干908g
【配料】面粉、牛油（奶类制品）、白砂糖、鸡蛋、椰子粉、葡萄干、奶粉、食盐、膨松剂、香草，【赠品】可比可卡布奇诺咖啡90g*2。
\ 【保质期】 24个月 【食用方法】开罐即食 【储存方法】阴凉、干燥处保存、避免重压 丹麦皇冠曲奇饼尊赏皇家待遇，陶醉聚会时分。
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\ 丹麦美亚拉英达有限公司其历史可以追溯到1933年至今已有近百年历史其中最经典的丹麦皇冠曲奇从创始至今一直坚持使用新鲜牛油和优质面粉全手工精制而成，根据国家相关法律规定。
美可卓，arla，德运这几个奶粉哪个比较好
美可卓
德国汉高热熔胶车间既高温又味儿大,车间封闭,这样环境下工作长了对身体健康影
三鹿的品牌战略 三鹿集团是集奶牛饲养、乳品加工、科研开发为一体的大型企业集团，第一批国家农业产业化重点龙头企业、中国食品工业百强、中国500强企业。
三鹿奶粉产销量连续14年居全国同行业第一位，液体奶位居全国前四位。
三鹿奶粉、三鹿液体奶均为国家免检产品，并双双蝉联“中国名牌产品”荣誉称号。
三鹿集团高度重视品牌建设工作，把实施品牌战略作为提升企业核心竞争能力来抓，创建了享誉全国的“三鹿”品牌，推动了企业跨越式发展。
自“七五”以来，企业主要经济指标年均增长30%以上，从原来的无名小厂现已发展成为位居我国乳业行业前列的大型企业集团。
以质量铸品牌 产品质量是企业创造名牌的基石。
没有高质量也就没有了名牌。
多年来，三鹿集团把“永无止境、不断提升”作为狠抓企业管理、提高产品质量的座右铭，通过狠抓产品质量，打造出了深受消费者喜爱的三鹿品牌。
(现在看来 多可笑呀) 早在上世纪80年代，三鹿就推行了全面质量管理、七项管理基础达标活动;90年代，实施了ci形象管理、iso9000国际标准管理、haccp、gmp管理，通过了iso9001质量体系、iso14001环境体系、haccp食品质量安全体系国家认证和gmp审核，从而使企业管理实现了体系完善、管理标准、考核严格、控制规范，保证了产品质量，使三鹿赢得了市场、赢得了消费者的信赖。
(不要相信各种认证，有钱都能买来) 多年来，三鹿把奶源当作乳品生产的第一车间，现有通过认证的绿色奶源基地150万亩，先后投入资金2亿多元，购置各种挤奶、运奶设备和牧业机械2000余台套，在疫病防治、药物使用、饲料及添加剂等方面建立了严格的制度，建立奶牛技术服务站600多个，对奶农开展了全方位的服务。
对奶厅(站)派驻驻站员，加强管理，确保原料奶的安全和符合有关规定。
(纯粹蒙人呢) 三鹿对乳品生产的各环节106个工序进行了危害分析与关键点控制。
在加工厂设置了品控人员，进行24小时监控，做到了有分析、有记录。
质量管理部门进行定期、不定期巡检，对质量信息及时进行反馈、分析，并加以改进，保证了产品质量的安全稳定。
在各生产单位建立健全了qc小组，对影响产品质量的因素进行研究攻关，对质量事故做到事前预防。
(骗人) 三鹿在严格实行原辅材料、半成品、成品检测的同时，还实施了二次监测制度，即下属各企业检测合格后，集团还要进行二次全项监测，合格后产品才能出厂。
专门设立了产品样品储存室，对每一批次出厂的产品留样，在保质期内观察、分析其质量变化，对市场产品进行质量监控与跟踪。
同时，还建立了一套严格的产品召回制度。
多年来三鹿加大生产和检验设备的投入。
近年来先后投资10亿多元从美国、英国、瑞典、芬兰、丹麦、日本、意大利、德国等国家引进了一大批具有世界先进水平的生产和检验设备，覆盖了主要生产线。
应用细粉附聚、三段流化床、cip自动清洗系统、自动化充氮包装等多项新技术、新工艺，使乳品生产实现了自动化、密闭化、标准化。
能对乳与乳制品的成份全面检测，大大提高了质量的控制能力，为产品开发和产品质量提供了坚实的保证。
以科技提升品牌 为了适应日趋白热化的乳品行业竞争，使企业始终走在中国乳品行业的前列，我集团坚持走以高科技为先导的路子，不断提高产品的科技含量，使科技创新成为提升三鹿品牌的重要途径。
走产、学、研结合的路子，增强产品开发能力。
企业发展靠科技，科技发展靠人才。
近年来，我公司把人才特别是科技人才的培养与引进放到突出位置，大力实施人才强企战略，产品开发队伍整体素质有了一个质的飞跃。
目前，拥有研究生学历以上人员12名，技术开发人员中高中级人员占到70%以上。
高素质的人才为企业产品开发构筑了坚实的平台。
1988年，经省政府批准，三鹿组建了河北省乳品工业技术研究所,2004年，研究所升级为河北省乳业工程技术研究中心，2006年通过国家级技术中心认证。
在建设一流的企业研发中心同时，实施“走出去、请进来”，与28名国内外食品、营养、畜牧等专家和全国16家科研院所建立了长期的合作关系，有力地促使三鹿科技水平不断改进完善，科技创新能力不断增强。
一步一个脚印，坚持走产品延伸、技术延伸、市场延伸的道路，不断加大投入，锲而不舍地从一个产品到系列产品、从一种产品到多种相关配套产品的差异化发展战略。
1983年，我们在全国同行业中率先研制生产了母乳化奶粉(婴儿奶粉)，奠定了在全国领先的奶粉技术优势，为提升三鹿品牌和推动企业大发展打下了坚实的基础。
多年来，通过对关键技术的研发，使婴幼儿产品、功能性产品、复合营养素等已成为具有三鹿自主知识产权的核心技术产品，并成功开发出了高科技含量、高附加值的满足不同年龄段营养需求的配方奶粉和功能型保健食品、系列谷物食品、系列酸奶、系列乳饮料、系列复合营养素、系列产品包装箱等，形成了“生产一代、储备一代、研制一代、构思一代”的产品开发格局。
积极开展课题攻关、项目申报，积蓄企业技术实力。
近年来，公司积极通过多种形式承担国家、省、市新产品、新技术成果课题研究。
今年上半年以来，公司加快事业部制变革的同时，坚持技术创新不放松，积极实施项目申报，深入乳与乳制品功能特性与检测技术的研究，加紧干酪制品的研制，尝试开展感观分析工作，全面规范技术标准，科技水平再上新台阶。
分别完成了两项国家“十一五”重大科技支撑计划项目与省重大技术创新专项计划项目的课题申报，获取科技经费支持1000余万元，完成了“三鹿系列婴幼儿配方奶粉规模化生产及品质保证”项目国家科技进步二等奖的申报。
开展了pct专利申报一项，申请国家发明专利2项，现进入实施阶段，自2002年至今，共申请发明专利20项，其中国际发明专利1项，获得授权专利7项。
同时根据公司总体安排及各事业部的研发计划，及时制、修订企业产品标准和原辅材料标准近100个，产品配方、国家(行业)标准等技术性文件100多个，管理发放技术文件二千余份，为公司生产经营活动的顺利开展提供了有力的技术文件支持。
营销，提升品牌形象 在实施品牌战略中，我们既不赞成回避市场竞争，“酒好不怕巷子深”的老观念，又反对单靠广告轰动，搞短期行为，而是正确处理广告与市场的关系，既要通过广告扬名牌，又要稳步地发展和培育市场。
为此，积极保持无形资产与固定资产比例，不断增加广告宣传的投入。
合理地运用广告策略，使三鹿品牌知名度迅速提高。
集团制定了“大媒体、大投入、高水平”的“两大一高”产品宣传策略，以国家级媒体为主，各省市媒体配合进行广告宣传。
1995年，三鹿在中央电视台一频道黄金时段播放广告，开创了中国乳品企业在中央电视台投放广告的先河，直到今天“三鹿奶粉，滴滴浓情，伴您一生”的广告语还为大家耳熟能详;之后的1996年，善于创新的三鹿导入ci系统，在实际工作中全面提升了企业品牌形象。
同时，结合全国所有省(市、自治区)500多家地区级代理商、1500多个县级分销商、15万个乡镇销售网点组成的市场营销网络，通过市场展销、参加各种交易会、召开记者招待会、赞助公益事业等灵活多样的宣传形式，进行全方位宣传。
如，在三鹿集团成立50周年华诞前夕，我们与中央电视台合作，举办了“同一首歌----走进石家庄、相约三鹿”大型公益演唱会，在丰富全市人民精神生活的同时，扩大了三鹿品牌形象。
在企业生产经营中，我们牢固树立了“产品等于人品、换位思考”的理念，把为消费者服务、提升品牌消费的附加值作为品牌战略的重点来抓。
建立了完善的售前、售中、售后服务体系，设立了消费者咨询台帐、免费800咨询电话和热线电话，为消费者提供周到细致的服务，提升了用户满意度，赢得了消费者的广泛赞誉。
(看来人品不怎么样) 实施品牌运营，实现规模效益 上世纪九十年代初期，三鹿品牌在消费者心目中的影响力、市场上的竞争力得到了超常升值。
但是，企业同时面临主导产品三鹿奶粉市场缺口约50%的状况。
为解决三鹿产品有名无量的问题，1993年，三鹿集团在全国同行业中率先提出了“品牌运营”以及“组建企业集团，实施低成本扩张”的方案。
自1993年以来，成功地运用非专有技术，实施低成本扩张，先后与遍布北京、河北、河南、天津、甘肃、广东、江苏、山东、安徽等省市的30余家企业进行合作，盘活资产15亿元以上，解决了30000多名下岗职工的再就业难题。
对加入集团的企业，坚持不仅要吸纳进来，更要利用三鹿的优势从技术、管理等多方面进行帮助、扶植，使这些企业在较短时间内生产出了高质量的产品，并且加入集团的企业都均已成为当地的利税大户，带动了周边地区奶牛业的大发展，成为当地的农业产业化龙头企业。
成功的品牌运营，使三鹿快速成长为中国的乳业航母，大大增强了企业的市场竞争力。
与实施资本运营前相比，集团销售收入增长了120倍、利税增长了130倍。
新世纪、新阶段，面对经济全球一体化的大潮，三鹿集团确立了强化品牌战略为重要内容的“十一五”发展战略，目标是:确保配方奶粉、力争功能性食品和酸牛奶产销量全国第一，液态奶及乳饮料保持前三位，全面提升企业生产规模、经济效益和综合实力，做大做强三鹿，走出国门，与国际市场接轨。
这就是三鹿，没良心的企业，你就接着忽悠吧，真给河北丢脸!
