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床上用品新品上市广告词

时间:2019-06-14 08:42

窗帘广告词

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卖四件套在朋友圈怎么发

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餐饮店怎样招人留人

1.费解读:餐饮业是拒班费的重灾区,餐饮企业中能主动支付加班费的可以说是凤毛麟角。

如果对付加班费做出说明,主动提出付加班费,相信招聘效果比预期要好。

案例:萨莉亚餐饮公司在招聘西餐服务员时涉及了加班费问题:萨莉亚餐饮公司薪资待遇及发展空间:1.每周6天工作制(每周轮休一天),每日工作8-9小时,基本月工资1110元,当月个人工作时间累计超出203小时后,超出部分公司视为加班,加班费另行计算加班费按照国家法定标准计算,加班费视加班工时数量而定,基本平均为200-500元。

2.学历补助解读:有些餐饮企业将招聘服务员的对象锁定在具有大专以上学历的年轻人身上。

为了让这些有学历的年轻人放下面子,有的餐饮企业设立了“学历补助”,即根据不同的学历,每月给予数量不等的补助。

案例:目前,给予学历补助的餐饮企业不在少数,山东微山湖鱼馆是其中之一。

关于学历补助的标准,非常详细地列到了招聘内容里:山东微山湖鱼馆为你提供学历补助按岗位享受:高中生月补助100元;中专生月补助400元;大专生月补助600元;本科生月补助1500元;硕士生月补助3000元;博士生月补助10000元。

3.培养方案解读:公司建立人才培养体系,应聘者一旦应聘成功,则被企业视为人才培养,制定培养计划,并投入长期的教育和训练,是一种有目的性的职业生涯规划。

案例:净雅餐饮集团是餐饮企业中的佼佼者,在员工培养方面更是如此。

它在招聘广告中提到:净雅餐饮集团选、用、育、留的人力资源管理设计独到,从招聘、培训、选拔、考核、激励到职业生涯设计,环环相扣,层层相关,严格的管理和公平的竞争伴随您的成长之路。

企业注重对员工的培养,在员工的发展过程中,充分考虑员工自身特点,从培训学习到选拔成长,全程关注,把员工特长和企业需求相结合,量身定做培养方案。

4.无试用期解读:餐饮行业对试用期有个不成文的约定:一般情况下,试用期为3-6个月,试用期时间根据各企业状况给予一定比例的工资,甚至不给。

也有部分餐饮企业会以各种理由延长试用期,以达到尽可能少支付工资的目的。

为了拼抢人才,有些胆大的餐企开始喊出无试用期的口号,可见人才真是太缺了。

案例:陶然会馆济南店在招聘广告中首次提到新员工无试用期的问题:陶然居济南店目前开业在即,现广招各路人才。

录用员工享有以下福利:1.培训期间所有员工工资全薪发放,享受国家法定带薪假日,另每月休假4天;2.各岗位均获得资深专业培训;3.免费为员工提供食宿、床上用品、工作服等;4.各岗位月工资标准:基本工资+奖金+提成+工龄工资;5.新聘员工无试用期,直接转正享受岗位待遇。

5.教育基金解读:教育基金,通常意义上是指针对少年儿童在不同生长阶段的教育需要提供相应的保障金。

而餐饮企业中所涉及的教育基金,往往包含两种内容:第一种是企业员工自我学习、培训的专款资金;另一种则是企业为了体现人性化关怀,对有子女的员工专门设立的学习基金。

案例:杭州桔子酒店应该是施行教育基金的典范企业。

它的招聘内容如是说:桔子酒店完全按照国家规定执行,所有酒店员工均享有社会保险,解决食宿,工作满一年的员工享有5天带薪年假(每年递增)和教育基金(员工培训或者符合条件的子女上学可每年领取500-1000元的教育基金)……6.带薪病假解读:继“带薪年假”后的又一新名词。

现在越来越多的餐饮企业对于带薪年假基本上已经兑现,而对于带薪病假则很少涉及。

带薪休假对职场的重要性,随着工作压力的增大而日渐突出,无论是对企业还是员工,带薪病假都成为降低人才流失率、提高工作积极性和效率的法宝。

案例:桔子酒店的福利制度中包含带薪病假这一条。

它招聘时通常这样宣传这一优势:桔子酒店招聘……一经录用,公司免费提供食宿,并给予丰厚的工资待遇—工资+月奖金+提成+饭补;实习生毕业后签订正式劳动合同,缴纳社保保险,入职满一年后享受5天带薪年假,并在转正后享受每年5天的带薪病假。

7.干股解读:股东是指出资成立公司的自然人或者法人,干股则是指未出资而获得的股份,但其实干股并不是指真正的股份,而是假设这个人拥有这么多股份,并按照相应比例分取红利。

餐饮企业经营者为了笼络一些有能力的人,希望给予这些人一定的红利,年终时按照比例进行分红。

案例:干股一词已在餐饮业开始流行。

计划于2013年上市的长沙某社会餐饮连锁机构,在其招聘中明确提到了可配干股,但对应聘者的条件要求比较严格:长沙某社会餐饮连锁机构(需要有餐饮行业工作经验,有肯德基、麦当劳、乡村基、真功夫工作经验者优先)招聘:副总经理1人,待遇为年薪12万元+奖金+干股,本科以上学历,年龄32岁以上;运营总监5人,待遇为年薪8-12万+奖金+干股,大专以上学历,年龄28岁以上……以上岗位需要有5年以上餐饮工作经验,一年以上同等职位管理经验。

8.发展路线解读:企业为了提高吸引力,往往会在招聘内容里附上各岗位人员的发展路线,为 应聘者指明发展路径。

究竟你能不能按照企业当时许诺的路线发展,这就要看你个人的努力和机会了。

案例:昆明美莱士餐饮管理有限公司在2011年的招聘广告中除了工资和福利内容外,增加了发展路线部分。

比如,昆明美莱士餐饮管理有限公司为切配师呈现的发展路线是:切配工—储备厨师—厨师长—产品部经理—股东,人们往往眼里看的是切配工,心里想得是股东,比较有吸引力。

9.职业规划解读:职业规划,是职业生涯规划的简称,它为应聘者描绘了职场的美好蓝图,对应聘者的职业通道进行了设计,比单纯指定发展路线更有可信度。

案例:和大部分餐饮企业简单带过职业生涯规划相比,北京万龙洲餐饮集团的招聘内容更胜一筹。

它对每个岗位都制定了详细的职业规划,且每个职业生涯的标准和条件相当明确,同时公布了提升率,能看得到,摸得着。

以服务员为例,北京万龙洲餐饮集团在招聘时写到:服务员(储备干部)职业生涯规划:对于优秀且工作表现好的员工工作满一年将提拔为见习楼面部长(提升率为80%)、三年左右将提升为见习经理(提升率为50%)。

再如传菜员(储备干部)职业生涯规划:对于较优秀且工作表现好的员工工作满3个月将提拔为见习传菜部长;服务员(提升率为80%),工作满一年将提拔为见习楼面部长(提升率为80%)三年左右将提升为见习经理(提升率为50%)。

此外,它的招聘口号也颇有吸引力:不提供终生就业,但提供终生就业的能力。

相信没有人不动心的。

适合餐企:(1)企业状况稳步发展的企业。

(2)外部人才供给不足的企业。

比如企业在未来几年,计划要开诸多连锁店。

10.轮岗解读:每个人都希望自己能够一专多能,有更广阔的成长、成才的空间。

企业正好抓住他们的特点,想方设法挖掘他们的潜力,为员工提供更大的舞台,给他们一个提高自身能力的机会,使之成为复合型人才。

对餐饮企业来讲,轮岗应该是双赢的。

案例:渤海明珠温泉酒店在招聘信息中这样写到:本酒店非常重视员工综合素质的培养,员工可以在各服务岗位之间轮岗,可以接触到不同的工作,使员工综合素质得到全面提升。

如果想要招聘到中意的人才,除了涉及上述10大关键词之外,还要给员工基本的保障,比如签订劳动合同、缴纳各类保险、保障工资和福利。

现如今,餐饮企业为了吸引人才而设立的福利项目已相当丰富:法定节假日休假、工龄工资、免费食宿、免费24小时冷热水淋浴、全勤奖、生日宴会及礼品、娱乐活动、班车、带薪年假、免费旅游等等。

当然,餐饮企业也会适当地描绘企业的愿景,比如计划几年内开店多少家,开店城市在哪里,某一年要上市等,给员工一种持续发展的感觉。

能不能把各个行业大致分类介绍一下啊

行业分类标准A 农、林、牧、渔业B采矿业C 制造业D 电力、热力、燃气及水生产和供应业E 建筑业F 批发和零售业G 交通运输、仓储和邮政业H 住宿和餐饮业I 、软件和信息技术服务业J 金融业K 房地产业L 租赁和M 科学研究和技术服务业N 水利、环境和公共设施管理业O 居民服务、修理和其他服务业P 教育Q 卫生和R 文化、体育和娱乐业S 公共管理、社会保障和T

怎么样开网上商店

看你卖的是什么东西,运费和开价合不合理...要是东西好又便宜肯定有人买...还有信用度要高..

李宁品牌名称的由来

“不做中国的耐克,要做世界的李宁。

”作为一个刚刚接轨世界市场的本土企业,这样的话难免显得霸气。

但当李宁把这几年飞速发展的成绩、大开大阖的传播举措轻轻地摆在大家面前的时候,说这话倒也有几分底气。

十五年前,李宁以成功体育运动员的身份进入商界,并以自己的名字命名了一个体育用品王国。

创业初期,李宁的个人名气确实帮助企业很快地进入了市场。

快速的成长很快便加剧了竞争的激烈。

强势的国际品牌想要以自己的力量挤掉这个在他们看来极有潜力的本土品牌,同时,国内的其他资本也在逐渐进入体育用品行业。

在内拥外攻的夹缝中,李宁很快明白了一个道理:没有体育事业的盛大,就没有体育相关产品的市场。

培育市场首先要站在那张让全世界的体育迷们为之欢呼雀跃,为之热泪盈眶的体育圣床上,否则在传统营销的环境中去谈体育用品的市场,市场将成为空中楼阁。

于是,李宁挺身进入了体育营销领域。

赞助奥运走出国门1992年,李宁被选为中国体育代表团专用领奖装备的提供商,从而结束了中国运动员在奥运会上穿着国外体育的尴尬历史。

此后,每届奥运会都是中国体育代表团的赞助商。

对体育赛事的赞助,让李宁有了与国际品牌逐鹿市场的资历。

当中国的年轻一代,也是体育用品消费的主力人群,发现原来本土品牌可以站在中国体育事业的高峰位置,可以和世界强势体育运动品牌一较高下的时候,在他们心中惟有国外品牌才是阳春白雪的定式思维开始慢慢地瓦解。

李宁不仅在奥运会上做得非常漂亮,而且用一系列相关的传播支持把这一举世瞩目的赛事效益与品牌的结合发挥到了最大效果。

在28届期间,李宁创作的广告以各项目冠军运动员比赛前的心脏跳动为焦点,极具视觉、听觉冲击力。

广告在奥运会期间持续发布。

后来在对广州、北京和上海等几大城市电视观众的一项调查中显示,观众印象最深刻的广告就是李宁。

同样是在上,有一个戏剧性的场面相信大家不会忘记。

在男篮赛场,西班牙队与中国队的第一场小组赛,身穿耐克运动衫,而包括NBA(Memphis Grizzlies)的加索尔(Pau Gasol)在内的悉数身穿中国李宁的专业篮球装备登场。

在的队员中,同样有包括张劲松、郭士强、张云松、陈可等四名李宁篮球品牌的签约球员,他们也是穿着李宁第一款专业篮球鞋上场的。

两个体育服装品牌在世界赛场上不期而遇、短兵相接,成为去年奥运会上中外体育品牌同场竞技的经典场面。

这场比赛相信给中国观众带来的不仅仅是篮球运动的风采,更是民族品牌较量国际品牌的一个惊喜。

然而,这却并不是李宁品牌走向国际市场的第一步。

早在上,李宁就成功赞助了法国体操队的全套训练比赛装备,成为李宁品牌首次在国际上的亮相。

2002年第14届上,李宁牵手西班牙,成为西班牙女篮的比赛赞助商。

之后,成功地和西班牙篮球协会签订协议,成为 2004至2008年西班牙国家男子、女子篮球队的指定运动装备赞助商。

注力科技提升品牌好的营销战略必须得到真实的运用和彻底的落实,否则就有可能形同虚设,甚至影响全局。

李宁自然也深谙其中的道理。

与营销战略同时进行的便是从1999年开始的“品牌国际化进程”。

首先是在同年2月,与德国合作,建立了与国际同步的先进的ERP系统(Enterprise Resources Planning,企业资源计划);一年后,李宁在西班牙、希腊、法国等欧洲9国拓展了自己的特许经销商;2001年李宁公司的第一家海外形象店在西班牙桑坦德(Santander)成立;同年,李宁与法国、意大利的顶级服装设计师签约,服装设计开始赶超国际潮流……在体育运动服装行业里潜藏着一个特殊且关键的因素,那就是科技。

如果说是赛场成就了体育营销,那么科技便起着巩固体育营销的作用。

区别于休闲运动服装,体育运动产品的魅力在于它的专业性强。

一些国际品牌的营销策略就是专注于某一运动领域,用科技将专业性发挥到几乎垄断的强大优势,起到水滴穿石的作用。

有时候,一个产品就能带动品牌的整体发展。

经典的案例犹如篮球运动系列之于耐克(Nike),以及足球运动系列之于阿迪达斯(Adidas)。

在这一方面,李宁似乎晚了一步,失去了在大众体育运动领域的话语权。

但一个品牌的发展不可能每一步都是无往不胜的。

在营销人士对此表示遗憾的时候,李宁也让我们看到了他的努力——签约国家足球队运动员李铁,推出专业足球鞋“铁系列”;签约国家篮球队运动员焦建等,推出专业篮球鞋;以及今年上市的专业跑鞋。

将科技注入产品领域,提升体育产品的专业性,同时,产品与营销齐头并进。

如此,不仅展现了李宁向专业体育领域渗透的力量和发展的决心,也给李宁的体育营销开拓了更大的发展空间。

携手巨人共创未来2005年,李宁有两个大的战略举动。

首先是年初时与美国职业篮球协会(NBA)签署了市场营销合作协议,踏进了职业体育营销的广阔天地。

由此,李宁公司将有权在中国大陆的营销活动中借用NBA的球员和比赛推广其品牌,NBA也将借助李宁在中国二三级城市的市场领先地位将其影响力辐射到中国各中小城市。

对李宁而言,这一策略无疑是其建设国际化品牌,凸显其品牌号召力强有力的一击。

可以想象,当世界篮球爱好者像朝圣者一般虔诚仰望他们视为有神奇魅力的NBA 赛事时,首先进入视线的不是耐克,也不是阿迪达斯,而是他们或熟悉或陌生的李宁LOGO。

这样的场面足以让每一个致力于中国体育营销的学者或专家们感慨欣慰。

本年度李宁的第二个大的举动就是李宁与网易体育频道(sports.163.com)正式结成战略合作伙伴关系。

一个是在国内体育用品行业中处于领先地位的品牌,一个是凭借强大的技术优势和多元化服务而取得国内领军门户网站强势地位的媒体,此次强强联手被业内人士称为资源整合、优势互补的典范。

双方的合作内容不仅是将网易现有的体育频道更名为“李宁网易体育频道”,同时双方还会在涉及市场活动、营销资源、企业文化等方面进行合作,目的在于建立起更专业、更全面的体育新闻、资讯的交流平台。

虽然是与体育媒体的结合,但这同样属于李宁在体育营销领域的横向发展,在国内的体育营销中属于首次操作。

李宁借助网络这一快速、互动的新媒体,似乎正在把体育营销引领到网络营销的范畴,并在两者中寻找着能发挥最佳效果的结合点。

网易有一句话是“网聚人的力量”,同样李宁也有一句话是“一切皆有可能”,笔者对此两句话中张扬的企业精神和人文理念有着同样的钦佩和期待,不知道在接下来的营销战略中,李宁会将此两者结合为怎样的惊喜呈现在大众面前

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