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房地产开发商最怕什么
1、怕政府反腐风紧； 各地开发商都有一个通病，对自己跟地方政府的关系十分自信，在一级土地和二级开发过程中，无论在容积率的调高还是在各种税费的减免上，都显得趾高气扬信心爆棚，这也难怪，这些年贪腐高官的纷纷落马和开发商天价地依然可获暴利足以说明了这一点，但今年再想打这个如意算盘，却有点悬了，因为两会对反腐的力度空前的加大，震慑了那些贪官的神经，这种利益勾结链关系也自然让开发商难以指望。
2、怕市场的强烈排斥； 当房地产行业成为炒房客赚钱道具的时候，价格一轮接一轮的攀涨，不仅助长了炒房客频频换手的贪欲，也垫高了开发商的利润空间，是开发商拉高了房价还是炒房客炒热了房价，似乎谁也说不清楚，但房价与百姓购买力的渐行渐远却是行业步入危机的根源所在，价格攀高的过程也是泡沫堆积的过程，当达到一定限度时，市场出现低迷，百姓抗拒和排斥心理一旦集中爆发，不但会将最后一棒的炒房客死死套牢，将会给房地产行业带来灭顶之灾。
3、怕存量巨大市场低迷； 据初步统计，5年之内能使自身财富值迅速超过100亿的买卖，除了制毒贩毒和走私军火之外，可能就当属房地产行业了，气壮山河的“大盘”背后蕴藏着气势凌人的“大鳄”的终极梦想，于是一夜之间，地王纷纷出台，楼王相继诞生，大鳄频频出世，曾经的广告语是“房地产进入大盘时代”，谁都知道，已经被杠杆化了的资本市场下的大盘，一旦市场低迷导致资金链不畅，绑架的是银行，陪葬的也是银行。
4、怕保障性福利房的冲击； 温总理在两会给国人最大的信心和希望，是民生民计被提到了空前的高度，我们知道中国的住宅市场10多年来，几乎是在靠商业化的住宅开发来单腿走路的，也就是说，保证性福利住宅的大量欠账也促成房价居高不下的重要因素，未来三年9000亿用于保障性住宅的号角，将彻底颠覆这种单腿模式，暴利源自垄断，而一旦这种垄断态势下的暴利关系被打破，搞房价时代将寿终正寝。
5、怕营销诡计败露； 房地产行业曾给人留下了很炫的印象，结果炫到高处变得很悬，送车位送花园免物业费、投资返本、回租回购、大师手笔规划以及空运欧洲再现美国等等，加之现场销控和拉驴雇托等操纵手法，使楼市变得很迷离很浮躁，但随着消费者自身鉴别力的日益成熟，黔驴也到了技穷的时候，再次登场献艺则宛如街头耍猴，只被围观而不被赏钱了，楼市自然处在了不演不行草草收场也不甘的尴尬境地。
因为楼市“小阳春”的出现，让辣姜偃 6、怕价格泡沫破裂； 价格泡沫是眼下房地产危机最大的毒瘤，而曾经制造和堆积了这种泡沫，是靠玩投资价值等概念的诱饵完成的，对于自住型购房消费者来说，投资价值更像是为炒房客准备的鸡血或豹子胆，使价格泡沫一天天地膨胀加大，而对于任何一个产业来说，仅靠泡沫的支撑势必会坍塌的，无论是楼市的存量太重，还是支撑的泡沫太薄，总有一天这种赖以支撑结构会被跑坏的，而如果价格的泡沫之外有平添了一层假象的泡沫，那对房企来说，离断头台就不远了。
7、怕还贷逾期失信； 贷款开发是几乎每个开发商生存的给养，资金链可以说是开发商的生命链，一旦断裂自然性命不保，以降价促销缓解资金压力，是开发商走出困境的唯一生路，对于开发商来说，没有降死的，只有扛死的。
8、怕心理防线失守； 在中国的健康产业中，家电业汽车业之所以朝气蓬勃，是因为降价比拼的大势下伴随着升级换代，而并非楼市花样繁多地竞相涨价，同样是面对广大消费者，一个是靠降价让消费者心动，一个是靠涨价逼消费者崩溃，孰是孰非，孰聪明孰小聪明。
9、怕谎言被戳穿； 开发商近来总在叫苦不迭地报怨地价过高、税费过高、原材料涨价等等，却在只字不提成本累加的明细，一方面因为高房价的背后依然暗藏着高利润，另一方面也源于疏通关系隐形支出的难以启齿，与其叫苦报怨，不如揭开成本用数据说话。
10、怕媒体环境公正； 任志强们近来总在谴责着央视对房地产行业内幕的揭露，但始终拿不出确凿的能站得住脚的理由与其说理，所以，这种谴责便变成了苍白的叫嚣，甚至是叉腰骂街而已，央视的公立的立场和公正的态度，一方面与自身的公信力有关，另一方面也与开发商无广告利益瓜葛有关；记得有位哲人说过，小鸟的翅膀上一旦绑上了金子，就再也飞不高了，有时候我们能够理解某些媒体对楼市广告的生存依赖，但这并不是为利益集团惑众的理由，所以，指望整个媒体环境都能有“不为五斗米折腰”的亮节，都敢对广告主实话说不，也只能是一种奢望了。
上海车位销售与住宅销售有什么不同
第一、要做好目标客户的征集工作目标客户是决定促销成功与否的前提条件，如果没有充足的目标客户，促销活动很难达到预期的效果，因此要做好目标客户的征集工作。
第二、促销信息的传播活动一定要投放促销活动的广告进行宣传。
投放广告时务必做好区域媒体受众率的分析，做到广告投放覆盖面广，投放力度大，要能做到聚焦。
第三、做好活动氛围的营造氛围对店面的成交有很好的促进作用，如果顾客很难感受到活动的氛围，就容易导致店面的成交率非常低。
第四、做好活动的动员培训活动的成功离不开团队的配合执行，要想让所有人能按照既定的目标执行，务必要做好动员培训，让所有参与活动的人员认识目标，了解活动的内容和需要注意的事项及活动的话术。
第五、做好销售任务和激励措施的制定如果不制定销售任务和激励措施，销售人员工作的主动性和积极性就不高，容易出现来了顾客没人愿意接待，接待顾客也不会全力以赴。
房地产项目营销策划顾问服务合同(范本)
房地产项目营销策划顾问服务合同甲方：乙方：甲乙双方经过友好协商，根据《中华人民共和国民法通则》和《中华人民共和国合同法》的有关规定，就甲方委托乙方营销策划顾问服务事宜，在互惠互利的基础上达成以下协议，并承诺共同遵守。
第一条项目概况及委托内容1、甲方委托乙方对甲方在 开发的（以下简称该项目），负责项目的营销策划顾问服务工作，该项目可售住宅套，商铺间，车位约个。
2、乙方负责针对该项目提供营销策划顾问服务。
甲方承担该项目各类销售物料、道具、广告印刷、制作发布及各项销售活动所产生的所有费用。
第二条营销策划顾问主要服务内容1、项目定位营销策划市场调研分析\\\/项目SWOT分析\\\/项目资源整合定位\\\/项目市场形象定位\\\/项目附加值挖掘定位\\\/项目总体宣传策略\\\/项目主题广告语\\\/项目卖点发掘。
2、项目营销策略制定营销策略与总体思路制定\\\/整体营销推广策略\\\/项目推广时机\\\/分阶段营销策略\\\/促销策略\\\/项目阶段操作思路制定\\\/项目销售价格阶段建议\\\/项目推盘策略。
3、各阶段营销推广方案项目各阶段销售计划\\\/项目各阶段营销节点SP公关活动策划\\\/推广阶段划分\\\/分阶段推广战略\\\/分阶段推广主题\\\/项目媒介组合战略制定\\\/媒介投放频率与媒介分布组合。
第三条 本合同期限2
