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超市财务总监广告词

时间:2020-08-09 14:46

信用卡发展经验交流发言稿

信用卡营销经验交流 第一篇:银行信用卡营销经验材料第二篇:信用卡商户分期付款业务经验交流第三篇:信用 卡商户分期付款业务经验交流第四篇:银行营销经验交流第五篇:营销经验交流汇报更多相 关范文 正文第一篇:银行信用卡营销经验材料 1 联动营销以快制胜 ——邯郸分行武安支行卓越龙卡发卡经验材料 信用卡一直是邯郸分行武安支行个人业务发展的主打产品。

该支行继2014 年取得财政公务 卡全省发卡量第一名的好成绩之后,今年又联合新金钢铁有限公司推出了新金卓越龙卡,在 短短一周时间里进件量超过四千张。

截至9 月25 日,共计发卡4987 张,占该公司职工总数 的80%,发卡量和成功率均在全国建行系统名列前茅。

在卓越龙卡营销过程中,该行始终坚 持“一把手负责制”,公私联动,网点联动,上下联动,捕捉信息,抢占先机,充分调动各 渠道资源,以快制胜,最终实现成功发卡。

公私联动高层营销 新金钢铁有限公司是武安市一家中型钢铁企业,注册资金1.86 亿元,员工6300 余人。

同武 安支行一直保持着良好的信贷合作关系。

2014 年初,该行就把同新金钢铁公司联合办理卓 越龙卡发卡列为今年一项主要工作来抓。

当时,当地农行也正在加紧与该企业洽谈共同办理联名卡的事项。

在得知这个消息后,该支 行行长杜永斌同志亲自带领公、私业务条线相关人员,多次上门同新金钢铁有限公司高层接 触,正式向公司提出办理卓越龙卡的事项。

同时为 充分挖掘卓越龙卡特色优势,还特地邀请邯郸分行信用卡中心客户经理上门服务,重点向公 司老总和高层宣传卓越龙卡企业提升品牌、节约财务费用的特点,得到高层领导的认同,成 功打开了发卡突破口。

抢得先机一锤定音 在同公司财务总监接触的过程中,该行捕捉到一条重要信息:新金钢铁公司董事长高总经常 出国,但是他手中没有一张信用卡。

该行抓住这难得的机遇,主动提出为其办理一张信用卡。

在上级行的大力帮助下,很快,高总就收到了这张200 万元额度的钻石卡。

高总对该行优质、 高效的服务赞不绝口。

在指导高总开卡、使用的过程中,该行员工不失时机地宣传我行各项 产品和服务,不仅为下一步成功办理卓越龙卡打开了敲门砖,而且,高总还成为建行忠实的 信用卡客户和理财客户。

6 月底,得知新金钢铁公司医院正在筹备开张,该行主动上门提出为医院安装pos 机。

届时, 企业职工都可使用卓越龙卡在本单位医院进行消费。

此举不仅能够帮助企业解决了职工医保 问题,而且能够免除医院和企业职工现金结算的烦恼,还能提供良好的用卡环境,使广大职 工都能够充分享受信用额度。

此项一举三得的方案最终打动了企业,7 月底,新金钢铁公司 最终同我行正式签订了卓越龙卡发卡协议。

上下联动争分夺秒 由于受到医院开业的时间限制,企业向该行提出了近乎苛刻的要求——9 月初务必收到卡。

时间紧、任务重,支行为此专门进行了分工协作:一方面由个金部负责联系上级行随时解决 卡面设计工作,做好申请表供应等支持保障;一方面按照企业各部门和分厂的员工人数划分 成六片,支行六个网点分别盯紧一片,各自负责片区之内的人员资料填写、后续服务。

8 月 11 日开始,武安支行全员发动,冒着三伏天的酷暑,早出晚归,深入工厂一线,指导员工 填表。

他们白天收表,晚上回到网点加班整理。

到8 月18 日,仅用8 天时间,该行就收集 申请表4308 余张,日均进件500 多张,占全部发卡总量的86%。

这时,邯郸分行信用卡中 心也已经用最快的时间完成了卡面的审核。

经过上下联动,团结一致,这批申请表很快进入 发卡审批环节。

为了确保承诺的时间,武安支行对企业10 名高层领导的白金卡申请了加急办理。

9 月1 日 开始,企业高层陆续收到了崭新的新金卓越白金卡;9 月7 日开始,中层和员工们也陆续收 到了金卡和普卡。

看到职工们的笑脸,悬在大家心头的石头也落了地。

动起卡来效益自来 发卡不是目的,动起来才见效益。

为了使员工们手中的卓越龙卡尽快用起来,从单纯的发卡 量变成实实在在的收 益,武安支行采取了多种措施:一是专门印制了龙卡使用宣传页,6 个网点再次深入厂区, 指导职工开卡激活;二是确保新金钢铁公司医院的pos 机安装调试到位,医院一旦开业,马 上投入使用;三是专门订制了印有建行各项产品宣传的扑克牌,作为卓越龙卡刷卡激活礼品 使用。

同时,武安支行将利用汽车分期业务在该地区推广的有利时机,专门将针对新金卓越 龙卡客户群体的喜好和承受能力,对当地所有的汽车经销商进行筛选, 确定合作车型, 争取 切实的优惠政策,在今年年底和明年一季度专门为新金钢铁公司开展汽车团购活动,定会取 得良好的社会效益和经济效益。

卓越龙卡在武安支行的成功发卡,离不开支行公司业务部门的联动营销,离不开二级分行、 省分行和总行相关部门的鼎力支持。

在未来的日子里,该行将继续坚持信用卡发展战略,继 续发掘新的目标客户,力争取得更大的成绩。

第二篇:信用卡商户分期付款业务经验交流 创新商户分期付款业务 打造亮点 --xx 支行信用卡商户分期付款业务经验交流 今年以来,xxxx 支行支行在省分行营业部党委的正确领导下,以陈总提出的业务发展要从“以 客户为中心”向以“产品为中心”的转变为经营思路,认真分析市场需求,不断创新营销方 式,全面拓宽信用卡分期业务渠道,提升信用卡业务的,把拓展信用卡批发类商 户分期付款作为实现的一个重要突破口,发挥“智慧”营销,挖掘市场潜力, 培养优质客户资源,在省分行、营业部和支行三级联动,共同努力营销下,前期重点拓展了 全国知名品牌“意尔康”鞋业和“七匹狼”服饰分期付款业务。

截至6 月底,我行分期付款 金额2014 多万元,实现分期手续费收入41 万元,迈出了分期业务创新的新步伐,成为全行 中间业务创收的新亮点。

现将工作开展情况汇报如下,不到之处,请予以指下。

一、高度重视,三级联动。

xx 商圈的市场需求历来江西金融产品创新的源头,在省分行营 业部大力发展和支持 xx 支行做大做强的同时,部领导高瞻远瞩、审时度势,批发类商户分 期业务无不成为全行分期业务营销渠道上的一次大胆创新,也将成为我行一个 新的支柱。

在该项业务具体实施过程中一是认真筛选目标客户,优先拓展对我行业务贡献度 高的商户。

从3 月底开始,省分行、营业部及相关处室领导多次率队深入我行走访商户,根 据总经销商及代理商之间频繁的购销需求和周期性资金往来,以及今年以来紧缩的信贷政 策,筛选出年销售额在1 亿以上的意尔康鞋业和七匹狼服饰江西总代理等在全国叫得响的总 代理批发类商户作为前期重点拓展对象,为客户“量身定做”信用卡分期付 款业务,力求 解决总、分经销商间的资金需求,实现银行与商户的共赢。

二是规范业务操作流程,因信用 卡分期付款业务在全国银行业来说都是一种创新,如何打造产品亮点与防范风险并重成为一 个新的课题,我们在前期推广营销过程中,通过三级行对筛选出的重点商户进行了多次可行 性市场调研,在上级行的大力帮助下,制定了具体的业务操作规程,明确了风险防控措施。

通过详细调查客户的个人基本情况、资信状况、征信情况和性质规模、经营状况等信息,实 行客户准入实行名单制管理,在提供真实有效资产证明的同时,坚持做到“三亲见”,实地 对客户进行调查,分析客户经济收入是否稳定,还款来源是否有保障。

三是支行政策倾斜, 针对推广期的实际情况,我行从资源、人员上给予分期付款业务大力倾斜,制定了营销指引, 采取了机动灵活的推广期营销激励措施;从支行领导、个金部、网点,每个机构都共同参与 具体项目的营销工作,相互加强了沟通,及时研究营销工作遇到政策和操作流程的疑难问题, 全行上下形成营销合力,大大提高了营销效果。

二、加强培训,提高素质。

针对业务这一新亮点工程,我行在不断摸索、总 结、完善分期付款业务操作经验的基础上,积极开展新业务知识培训,将分 期付款业务深入到全行每位员工心中,由此全面推动业务的快速发展。

一是 组织支行分期业务条线经理向省分行营业部信用卡中心专业人员取经,通过学习课件、现场 答疑等方式,使其对业务流程、风险防范进行系统性学习;二是在推广初期,我行将信用卡 分期付款业务作为个金类业务重点产品进行推动,多次组织条线经理对全体员工进行操作流 程和营销策略培训,并对分期付款业务的操作流程、要求、风险点、注意事项等进行详细说 明,使每个员工能充分了解信用卡业务;三是以会代训,为进一步提高网点负责人对信用卡 分期付款业务的重视程度,在每次支行会议上,每次都强调指出信用卡分期付款业务收入对 中间业务收入的贡献度和重要性,推动信用卡分期付款业务的快速发展;四是鼓励员工人人 参与体验。

为提高整体联动营销效应,以省分行营业部“人人为期业务”推动为契机,我行 让每位员工亲自体验分期付款业务,通过人人参与,亲自体验这项业务,熟悉业务大致流程, 更好地做好营销宣传工作和为客户提供服务。

三、重点业务,重点宣传我行积极开展多渠道营销宣传活动。

一是在营业厅内摆放宣传折页、 海报,通过大堂经理、客户经理向客户宣传分期付款业务金额起点低、手续简便、 适应范围广等特点和办理流程的优惠政策,迅速抢占分期付款客户市场份额。

二是突出宣传 亮点,在信用卡分期付款业务推介过程中,重点向客户宣传商户分期信用卡分期付款业务具 有办理便捷、费用低廉等优势,将现行手续费与同期进行比较,从字面上吸引客户 眼球;三是对现有存量的销售额在1 亿元以上的批发类商户,采用手机短信、电话联系、大 堂经理介绍等方式向客户讲解农行消费分期付款业务知识;四是上门推介业务,我行先后为 意尔康鞋业、七匹狼服饰的50 余名总、分销商进行授课,在总经销处上门集中讲解产品特 性、优势、注意事项,使办理业务的客户对信用卡分期付款业务有了充分的认识和了解。

到 目前止,我行已与波斯登服饰、曾氏内衣、鸿展内衣等5 名客户达成三季度分期业务初步合 作意向,通过重点宣传,有效提升信用卡分期业务的产品竞争力与中间业务收益。

四、捆绑营销,效益为先我行在大力营销商户信用卡分期付款业务的同时,始终牢记效益为 先,做到联动捆绑组合营销,深度挖掘客户贡献度。

一是在总经销办理分期业务时,为其下 线分销商每人办理一张贷记卡,做到客户必须在全省农行存入一定数额的存款开设借记卡进 行绑定,以便系统自动约定还款。

二是大力营销pos 机、支付通、个人网银及手 机信使等电子金融产品。

三是带动存款发展,与总经销商约定,通过分期付款方式的资金确 保货款回笼不少于70%在我行流转,带动了经办行日均存款的均衡增长,统计,仅6 月28 日, 七匹狼服饰信用卡分期付款业务,就为星加坡分理处月底新增存款900 万元。

四是客户申请 白金贷记卡时必须签订消费分期承诺书,确保消费分期付款业务顺利开展。

五、考核激励,营造氛围。

信用卡分期付款业务成为各家银行提高中间业务收入的重点,同 业竞争的抢手货。

一是我行要求全员要有清醒的认识和业务定位,加大对信用卡业务考核权 重,完善分期付款考核办法,强化对分期付款业务督导、营销进度通报、充分调动员工的营 销积极性、主动性,以确保序时推进,积极应对同业市场竞争。

二是提高网点对分期付款业 务的重视度,该行在季度考核评比中,增加分期付款业务的考核比重,并且每旬通报各网点 的业务开展情况,对网点完成任务情况进行激励和鞭策,形成了你追我赶,不甘落后的可喜 局面。

三是为鼓励员工积极营销分期付款业务,按照省分行营业部制订的产品计价标准,加 大讲解与宣传力度,在大会小会上经常强调,今年计价风向标分期业务是重点之一,做好分 期是提高产品计价收入的重要来源之一,此举极大了提高了员工的工作热情。

六、热情服务,防范风险。

一是积极树立“售后服务”理念,树立农行服务品牌,使每位办 理分期业务的商户都感受农行服务的专业和热情。

在客户办理业务过程中遇有不解之处,总 会耐心解答,热情服务。

同时指派专人建立台帐加强管理,并按月定期进行维护和账户跟踪, 在即将到来的7 月份意尔康鞋业3 个月分期业务的首笔还款期,我行将通过电话、短信等多 种方式提醒客户及时还款; 二是坚持防范风险与业务发展并重,严格遵循分期付款业务客 户准入政策,不断强化客户经理队伍建设,提升客户经理的服务能力与营销技巧。

严格分期 业务管理,对信用卡分期付款业务的每个环节进行跟踪,及时整理纸质及电子档案,从源头 防范风险。

第三篇:信用卡商户分期付款业务经验交流 发展分期业务 打造收入亮点 武陵支行2014 年在市分行党委的正确领导下,认真分析市场需求,不断创新营销方式,全 面拓宽商户分期付款业务渠道,提升业务,把拓展商户分期付款业务作为实现中 间业务收入的一个重要突破口。

截至8 月20 日,我行分期付款业务交易额已达1.2 亿元, 余额达9000 万元,实现分期手续费收入700 多万元,占全行中间业务收入的40.4%,打破 了市城区该项业务由垄断的局面,目前已抢占城区市场份额的三分之二,迈出了分 期业务创新发展的新步伐,成为全行中间业务创收的新亮点。

现将工作开展情况汇报如下, 不到之处,请予以指正。

一、高度重视,部门联动 首先,针对这项业务的推出,支行领导十分重视,将其作为优化客户群,扩大有效交易和透 支规模,增加中间业务手续费收入的重点工作来抓。

其次,客户部、综合部、财务部三部门 联合出台了贷记卡汽车分期付款业务审查、审批操作流程,为汽车分期业务的开展提供了制 度保障。

最后,我行从资源、人员上给予分期付款业务大力倾斜,采取了机动灵活的营销激 励措施。

从支行领导、网点,每个部门都共同参与具体项目的营销工作,相互加强沟通,全 行上下形成营销合力,大大提高了营销效果。

二、强化培训,练好“内功”。

本着“打铁先得自身硬”的原则,我行对商户分期付款业务高度重视,认真研究营销方案, 并把培训作为拓展业务的基础工作来抓。

首先,是以会代训,提高全员对分期业务的理解, 在每次支行会议上,都强调指出商户分期付款收入对中间业务收入的贡献度和重要性,对控 制信用卡不良率的有效性,推动了分期付款业务的快速发展。

其次,抽调业务骨干组成培训 组,对网点负责人和个人客户经理等员工进行培训,让大家熟练掌握该业务功能和流程,为 业务营销和办理打好基础。

再次,到特约商户对商家对进行培训,以加大商家对我行产品的 认知度,加大商家对我行产品的宣传力度。

三、分析结构,精准营销 面对常德业务市场情况我行选取了以汽车经销商、建材经销商、装修公司、电器超市四类客 户作为营销对象,其中又把汽车经销商客户作为重点对象。

现已营销汽车经销商商户分期客 户30 户,占到商户分期总数的55%,涉及汽车品牌有:雪铁龙、,现代,标致, 丰田,广本,东风起亚,,,一汽奔腾,天津马自达,东风小康,长 城,奇瑞等。

加强与装修公司的合作,商户分期商户现已实现对常德市场的百分之百的覆盖。

四、捆绑营销,效益为先 我行在大力营销商户分期分期付款业务的同时,始终牢记效益为先,做到联动捆绑组合营销, 深度挖掘客户贡献度。

一是在客户办理分期业务时,除办理乐分卡外,还绑定办理一张普通 贷记卡用作消费,同时要求客户必须在农行开设借记卡进行绑定,以便系统自动 约定还款,提高了我行贷记卡和借记卡的发卡数量。

二是加大对于商户分期商户相关人员的 营销,主动向他们推介我行的黄金、基金、等服务,现已成功营销个人高端客户 100 余户,已成为我行储蓄存款新的增长点。

五、重点业务,重点宣传 一是媒体宣传。

分别在《常德日报》、《常德晚报》进行商户分期付款业务宣传,并在常德交 通频道播放业务广告。

二是网点宣传。

在辖内各营业网点统一悬挂“欢迎办理农行分期付款 业务”宣传横幅,并在宣传架上摆放分期付款业务宣传折页,还制作分期付款业务宣传牌进 网点宣传。

三是设点宣传。

我行已成功借助湘西北汽车博览会和常德市少儿故事大赛等大型 活动开展的机会组织展台,向市民分发分期付款业务宣传资料,提供业务咨询讲解等,让市 民知悉分期付款业务的金融产品,实现超值消费。

六、考核激励,营造氛围 一是我行定期通报各网点分期付款业务营销情况,并将该业务列入网点综合绩效考核重要指 标进行考核,同时与营业费用挂钩。

二是提高对分期付款业务的重视度,我行专门组建了分 期业务小组,配备专人从事分期业务的开展,每周通报分期业务开展情况。

三是坚持“谁营 销,谁得益”的原则,由各网点对个人客户经理和其他员工营销分期付款业务直接计价,与 绩效工资挂钩,较好地调动了员工营销积极性。

七、两手齐抓,严控风险 在该项业务开展之初,支行党委就坚持了“两手抓,两手都要硬”的方针,一手抓分期业务 的发展,一手抓风险的防控,现有营销的620 户乐分卡中没有发生一笔逾期的情况,实现了 又快又好的发展。

一是严把客户准入关,严格遵循分期付款业务客户准入政策,不断强化客 户经理队伍建设,提升客户经理的服务能力与营销技巧。

二是严把客户调查关,在提供真实 有效资产证明的同时,坚持做到“三亲见”,实地对客户进行调查,分析客户经济收入是否 稳定,还款来源是否有保障。

三是严把客户管理关,指派专人建立台帐加强管理,并按月定 期进行维护和账户跟踪,我行将通过电话、短信等多种方式提醒客户及时还款。

虽然我们在过去的工作中取得了一定的成绩,但与其他先进单位相比,还有一定的差距。

在 今后的工作中,我们决心知难而进,勇于开拓,不断探索在新形势下商户分期付款业务工作 的新路子,在业务发展中再铸辉煌。

我的汇报完毕,谢谢大家

第四篇:银行营销经验交流 银行营销经验交流 一、阳光心态 我们在忙于日常繁杂事务时,往往忽略调节心态。

容易出现心情烦躁、工作效率低、出差错 等。

有时候我们不会去想自己是怎么了

一觉睡醒又开始了新的一天的工作,然而导致自己 心情不好的原因不知道,一天天过去,终于有一天爆发了,不知道是什么结果。

通过学习, 了解了为什么要塑造阳光心态,如何塑造阳光心态。

一个人来到这个世界,在成长的过程中, 就会不可避免地遇到这样那样的问题和困难,有顺境也有逆境,因此,塑造一个健康向上的 心态,是做好一切工作的良好开端。

有人说,你改变不了环境,但可以改变自己;你改变不 了事实,但可以改变态度;我们遇到困难不能抱怨、等待与放弃,而是积极的思考、乐观的 精神、不断向好的方向改进和发展。

通过改变工作态度,享受工作过程,学会感恩,提升自 己的情商去缔造阳光心态。

二、外拓性思维 我能不能

不能

通过九球游戏的学习,外拓性思维我怎么能

回想下当自己工作中遇 到问题时,就是惯性认为我能或我不能。

有些事不是不可能,只是缺少方法。

解决问题的方 法有很多种,打破常规看问题,解决问题要创新。

跳出圈外看问题,大胆假设解问题。

通过 老师的讲解,自己在今后工作中,遇到问题时能学以致用,相信方法总比问题多。

三、营销理念 现在银行业竞争越来越大。

如何加强我们的营销能力,首先加强自身的学习,熟悉自己行的 各种业务,从敢讲、能讲、会讲 第五篇:营销经验交流汇报 营销经验交流汇报材料 首先,要搞好饭店营销,必须做好市场分析,我们积极以市场为导向,开展市场调研和有针 对性的客户走访工作,重点收集饭店市场及客源的动态消息,了解竞争对手,出台市场分析 报告。

我们站在双赢的立场上,以顾客满意为中心,在稳定老客户的基础上,不断了解顾客 需求的变化,努力满足顾客的需求,使之成为忠诚客户。

其次,对重点客户和潜在客户进行销售访问,对客户进行细分,制订不同的走访计划,根据 我们山庄的特殊性质,决定了以政务接待为主。

根据这一特点,我们在营销活动中,积极发 展接待任务较多的党政机关、事业单位为协议单位,定期进行走访,以优惠的价格、优质的 服务和有效的沟通,努力巩固这部分客源。

有计划地对竞争对手开展调研活动,积极收集客 户反馈信息,征求客户对山庄服务的意见、建议,及时解决、纠正服务过程中的不足之处。

根据我们统计的大客户排名,明确了山庄历年来较为稳定的大客户,为大客户提供多方位、 高规格的服务,以优质的服务和有竞争力的价格,提高了客户的回头率。

第三,宣传是我们营销工作的重要一环。

我们在山庄领导的支持和各部门的鼎立配合下成功 组织开展营销活动,策划并实施了山庄三星级庆典活动和年度大客户座谈会,协助编辑山庄 店报。

还制作设计公路导向牌、明信片、四季贺卡、客房欢迎座签、餐桌席位签等各种宣传 品,给客人留下了深刻的印象,加强了与客户间的联系,对扩大山庄的知名度,树立良好的 企业形象起到了推波助澜的作用。

第四,针对季节变化推出不同的市场营销策略。

对消费大户出台相应的奖励政策,节日期间 开展走访慰问活动,每年策划实施多种形 式的大客户联谊活动,更好的与客户进行双向信息沟通,在活动中收集客户反映较为集中的 问题,同时向客户发布山庄经营发展的新动态,加深山庄和大客户的感情,能更好的吸引潜 在目标客户。

第五,针对商务客人及零散客人,我们推出对商务客人不同类别的协议房价,吸引了一部分 较为固定的商务客人,仅此一项年增加收入70 多万元。

对于会议和重要接待,我们积极与客户联系,盯紧会前、会中、会后服务三个环节。

会前做 好会议服务促销;主动参与会议策划;认真落实服务承诺。

会议期间落实接待中的细节,制 定接待计划下发相关部门,确保会议服务的统一指挥和协调。

我们本着让举办方办会轻松、 省心的原则,创立了紧贴式全程服务。

我们从接会到会议召开完毕,一条龙服务,还拟订了 vip 等接待流程,大大减少了会议组织者与宾馆多个部门沟通协调的麻烦。

加强与举办方的 联系,做到嘴勤、手勤、脚勤,用心了解客户,真心方便客户,对重要信息及时汇报,会后 注意收集举办本次会议的有关信息,为下次会议的承办打下基础。

把资料归类、分析、整理 并存档,从中发现问题,找出原因,总结经验。

搞好跟踪回访,定期或不定期的向会议组织 者和出席者寄送饭店的有关信息和资料,并进形定期销售回访,联络感情,逐渐使对方感到 自己是饭店的贵宾,从而成为饭店忠实的回头客户,与客户建立了朋友间的友谊。

同时在每 月的质量分析会上把客户信息及时做出反馈,作为提高会议服务质量的,宝贵财富。

第六,工作上,我们积极进行探索,不断健全完善营销工作制度和标准,先后建立了营销定 期汇报、营销业务报表管理、营销例会以及考勤和奖惩制度等一系列制度和服务流程,引导 营销人员自我激励、自 觉营销,使营销工作有据可依、有章可循,由原来的粗放型逐渐步入规范化、系统化营销管 理体系。

为更好的开拓市场,留住客人,山庄领导最大限度地授权给我们,赋予我们在特定 条件下的价格独立处理权、纪念品发放权、宴请客户权等。

市场竞争日益激烈,搞好营销工 作,提升企业效益,需要具有专业知识,具有科学性、灵活性、创造性的销售队伍。

山庄领 导积极创造条件,为我们营销人员提供外出培训学习的机会,跟随领导成员出席活动的机会, 努力在实践中接受先进的营销理念,提高了整体营销水平。

有专家指出:市场营销工作的好 坏要看三方面的指标完成情况,一是增长的顾客数,二是增长的顾客回头率,三是增长的顾 客平均消费额。

这些目标的实现,建立顾客忠诚度。

我们在工作中实行“一对一关系”营销。

我们定期不定期地了解顾客需求,努力满足顾客今天的需求。

每天有计划地接触客户,征询 他们的意见,倾听他们的感受,达到了互通信息、增进了解的目的。

部门内每个员工身上都 有一个小笔记本,随时记载客人的信息资料,开展客户跟踪服务,努力培养顾客的情感忠诚。

总之,我们在营销方面的工作还有较大的差距和不足。

希望大家对于我今天的的发言能给予 我们更深层次的批评指正,同时我们以这次交流为契机,提高我们的营销水平。

我们公司要举行庆祝公司成立10周年活动~

提供三个有点不同的方案:**公司十周年庆典活动策划案活动目的:庆祝公司成立十周年活动主题:****活动要点: n 会议场地 符合行业及公司形象,档次高,交通便利,距离公司较近,功能齐全。

n 主持人选定 具有一定知名度,形象良好,主持风格适合节日气氛。

n 邀请相关业界人士 社会上或行业内具有一定影响力的人士,以及业界合作伙伴和公司领导。

n 邀请媒体 基于公司所在的行业性质和服务内容。

计划邀请: 大众类刊物、报纸3—4家广告发布:从提高公司知名度,树立企业形象的角度出发,在发布公司庆典广告时,应尽可能选择社会影响力大,覆盖面广的媒体。

发布时间为庆典日或前一天。

会场设计布置:设计布置应将周年庆典的喜庆气氛揉合到表现行业特色、公司形象的整体风格中去。

并为了对到场人士和通过媒体对公众达到最大程度的公司信息传达,可以在接待台、会场中的抽奖箱、信笺、话筒以及礼品上印制公司LOGO、企业口号。

A、背景板:必备元素为活动名称和公司LOGO,企业口号。

整体设计将符合公司一贯风格,并要极力体现10周年庆典的节日气氛。

B、庆典揭幕形式:制作一个放置在推车上约1.5米高的庆典树,(在树上挂满果实、礼品,象征着公司一年来硕果累累的工作成绩,并在树杆上绕有霓虹灯,以增强效果。

)会场四周沿墙放置数圈霓虹灯。

在宣布庆典揭幕式开始的时候(全场灯光暗),公司领导将插上放置在背景板前的带线插座(喻示公司的接入式服务业务)(音乐起),全场霓虹灯沿圈渐次亮起,全亮后,庆典树在液氮中由礼仪小姐缓缓推出(音乐声强),至中央,由公司领导揭开庆典树上红布,庆典树上霓虹灯骤亮。

(灯光亮)全场彩带飘下。

n 活动流程 9:30 邀请嘉宾和媒体记者签到、递名片;把新闻通稿发给记者; 10:00 正式开始,主持人欢迎到场来宾; 10:02 公司总裁宣布庆典揭幕式开始; 10:10 公司总裁发言; 10:20 公司市场部总监对公司业务进行介绍; 10:30 抽奖仪式; 10:40 邀请嘉宾发言; 10:50 抽奖仪式; 11:00 公司主要用户发言; 11:10 抽奖仪式,同时,公司领导接受部分媒体专访; 11:20 主持人宣布庆典结束; 11:30 酒会开始; 13:20 酒会结束; 13:30 上午活动结束; 14:00 公司员工进入会场; 14:20 公司领导做全年工作总结发言及下一年工作展望; 14:50 各部门负责人做工作总结发言; 15:40 以部门为单位,进行游戏比赛; 16:40 进行文艺表演; 17:40 酒会开始; 19:30 酒会结束; 19:30 庆典结束。

准备工作:工作内容、日期、预定会议场地:8月13日——8月15日 选定主持人 8月14日——8月16日 设计制作请柬及公司宣传单页 8月15日——8月17日 确定邀请业内嘉宾名单,并开始邀请 8月16日——8月18日 确定邀请媒体名单,开始邀请 8月16日——8月18日 礼品设计与制作 8月15日——8月23日 详细的会场活动方案、新闻稿以及发言稿的完成 8月18日——8月22日 请柬的发送 8月18日——8月21日 会议现场的设计及部分制作 8月23日——8月25日 嘉宾与记者的确认 8月22日——8月23日 场地与酒席的确定 8月24日 广告投放 8月25日 会议现场的布置安排 8月25日 庆典正式开始 8月26日费用预算:费用项目、金额、场地 70000 主持人邀请 2000 广告 60000 新闻稿件发布 15000 礼品 3500 现场布置 4000 器械租用 3000 会议请柬制作 500 用 餐(另计)某超市开业周年庆典企划案第一部分 周年庆活动主题我超市自2004年7月28日开业以来,在领导们的带领下,经公司全体同仁共同努力,一年来取得了令人瞩目的成绩,从销售业绩到商业形象都得到了阳泉市民的认可。

在阳泉新世隆开业一周年之际,我们怀着激动的心情,充满信心的姿态为其举行隆重的周年庆典,借周年庆所带来的商机,拓展我们无限的商业市场,创造喜人的销售业绩。

为此主题暂定为欢天喜地贺店庆

第二部分 周年庆典筹备方案一、 周年庆活动时间(略)二、 成立周年庆典活动组委会(略)三、 关于店庆系列活动工作的安排四、 周年庆活动全体员工动员会第三部分 周年庆庆典仪式安排周年庆庆典仪式活动时间:2005年7月28日上午8:00活动地点:超市广场参加嘉宾:所有邀请嘉宾由公司外联部负责(7月20日提供)参加人员:公司经理、市委相关领导、超市全体员工庆典仪式总负责:(略)司 仪:(略)庆典仪式准备工作及安排:部门具体工作完 成 时 间 负 责 人人资处 负责主席台桌子的落实 7月28日7:30前 人资处处长负责活动签到工作 7月28日来宾签到席摆放、签到用品(笔纸)用品 7月27日前礼花及鞭炮的购买 7月27日前企划处 负责仪式当天背屏布置及音响 7月28日7:30前 行政部经理负责联系威风锣鼓队 7月28日7:30前负责活动当天拍照工作 7月28日客服处 及时宣传店庆相关内容 7月5日—8月5日 客服经理负责活动礼仪工作 7月28日负责来宾签到工作 7月28日负责仪式当天的庆典音乐选典 7月27日前外联团购部 邀请嘉宾并发放请柬 7月25日前 团购部经理与工商局及相关部门联系负责邀请与我店同庆的孩子家长 7月27日前商品部 恭贺条幅(待定) 由企划规定尺寸供应商提供条幅 7月25日悬挂到位 商品部经理由供应商出钱,企划统一制作条幅与企划处同共完成庆典当天厂商活动的场地划分 7月27日前防损部 会场治安及员工列队带队 7月28日 防损部经理开店后卖场的整体防损及人员安全 7月28日负责当天鞭炮的燃放 7月28日工程处 负责恭贺条幅的悬挂 7月25日 工程处处长负责刀旗的悬挂 7月27日负责活动当天舞台搭建 7月28日负责活动当天电源及相关后勤工作 7月28日负责活动结束后的收尾工作 7月28日保洁处 负责活动场地的清洁工作 7月28日 保洁处处长配合各处做好活动结束后的收尾工作 7月28日庆典仪式现场布局:(略)庆典仪式流程(暂定):7:00由保洁处对活动场地进行全面清洁,仪式范围内确保没有杂物7:30布置庆典仪式台,及音响设备安装到位7:30所有工作人员及相关人员到位7:40锣鼓队到位,鞭炮等配合庆典仪式的工作全部到位7:50开始播放庆典音乐7:55参加庆典仪式人员全部到位,并列队完毕8:00主持人宣布仪式开始8:01员工方队晨训(训词、店歌)8:10总经理讲话8:20市领导代表讲话8:30为与我店同庆一周生日的孩子家长发纪念品8:40庆典仪式结束8:40燃放礼花、礼炮8:50各部门员工带回卖场9:00开门营业9:00场外文艺演出准备、厂场促销活动准备9:30军乐队、锣鼓队停止奏乐9:30场外文艺演出开始、场外各类促销活动开始(联系社区老年文艺表演)演出时间待定费用预算:(略)第四部分 周年庆促销方案A、 店庆前期a、 海报规格:16K*8Pb、 海报数量:30000份c、 海报促销时间:2005年7月5日——7月20日d、 海报要求:一级商圈、二级商圈为主要发放对象e、 商品要求:(略)f、 费用预算:(略)B、 店庆期间a、 海报规格:8K*8Pb、 海报数量:40000份c、 海报促销时间:2005年7月21日——8月5日d、 海报要求:除突出店庆外,要有明显的标识(如换购商品标识、惊爆价商品标识等),并且本次海报上面要有“折价角”。

e、 商品要求:(略)f、 费用预算:(略)(注:所有海报商品要在海报开档前15天准备完毕)第五部分 周年庆活动方案A、 庆典活动一 、“我与世隆共成长”员工有奖征文暨员工演讲比赛活动时间:投稿截止时间:2005年7月19日演讲比赛时间:(待定)公布颁奖时间:2005年7月25日参加对象:超市内所有员工活动要求:a、 文章必须紧扣“我与世隆共成长”为主题;b、 文体不限,字数不限;c、 奖项设置(略)d、 投稿地点:人力资源处e、 评比规则:由人资处定活动组织:由人资处负责,各部、处配合费用预算(略)B、 庆典活动二、欢天喜地贺店庆员工联欢晚会活动时间:2005年7月25日晚8:00——10:00活动组织时间:从即日起至7月20日节目确定时间:7月22日活动地点:超市广场参加人员:超市所有人员负责组织部门:人力资源处主持人:(人力资源处安排)会场布置:a、 企划处:负责联系背屏、灯光、音响b、 工程处:负责舞台搭建、电力供应c、 防损部:负责整体活动的现场秩序及人员安全活动内容:a、 文艺汇演b、 有奖征文及演讲比赛颁奖费用预算:(略)C、 庆典活动三 、今天我生日——同贺生日送蛋糕活动时间:2005年7月28日活动内容:a、 凡2004年7月28日出生的孩子,可凭出生证领取价值15元的 小蛋糕一个(约10张);(在7月27日前外联团购部负责联系与我店同庆的孩子家长)b、 凡7月28日出生的顾客,可凭身份证到新世隆超市总服务台领取生日贺卡一张前100名(3元\\\/张,计300元,)当天前10名顾客可领取价值30元的蛋糕一个。

活动组织(略)费用预算(略)D、 庆典活动四 、献给最可爱的人——八一建军节促销活动活动时间:2005年8月1日活动内容:活动当天,凭军人有效证件,一次性购物满50元,可领取价值10元的纪念品一份

活动组织及相关部门:a、 企划处:负责本次活动的策划工作b、 客服处:负责本次活动赠品的发放、登记工作c、 商品部:赠品的提供活动赠品:礼品待定费用预算(略)E、 庆典活动五、与最可爱的人同庆——庆八一建军节文艺演出活动时间:2005年7月31日上午活动地点:某部队活动目的:提高超市的影响力与知名度活动内容:a、 为庆祝建军节78周年,我超市可与某部队联系共同来庆祝;b、 此次活动我们可从员工晚会中(在不影响卖场营业的前提)选取一些好的节目来参加;c、 同时可邀请银河幼儿园为我超市提供两——三个节目;d、 邀请部队的人员加入到这次活动中,可以自排节目五——六个;e、 此次活动预计两个小时。

活动宣传及相关部门支持(略)费用预算:(待定)F、 庆典活动六 、第二届消夏电影节活动时间:2005年8月1日——8月5日活动地点:新世隆广场门口活动内容:开展露天电影,一方面集居人气、另一方面展现我超市服务社区的企业形象,为周年庆典整体的活动增气添彩。

活动组织:由企划处负责联系。

电影播放内容:(待定)费用预算(略)G、 庆典活动七、开心购物新世隆活动时间:2005年7月28日——7月30日活动内容:为庆祝我超市开业一周年,在此期间凡来我超市购物的顾客,根据不同金额,可获得一份价格不同的店庆一周年纪念品一份。

(具体赠送办法暂定) 购物满88元者赠周年庆文化衫一件或周年庆帽子一顶 购物满188元者赠太阳伞一把活动组织及相关部门:a、 企划处:负责制作本活动的宣传展板b、 客服处:广播宣传、赠品登记c、 商品部:负责各种纪念品的提供H、 庆典活动八、百家厂商大酬宾活动时间:2005年7月21日——8月5日活动内容:联系各大厂商携手共同开展为期16天的厂商特价酬宾活动,以特价、赠送、文艺演出等各种促销形式开展活动,补充店内的各项活动(吸引来客人数)有效提高销售业绩。

相关部门:a、 商品部:在7月21日前统计出在广场有活动的厂商;b、 企划部:根据厂商的活动安排时间和广场位置;c、 特别要求7月25日——8月1日要求广场外都要有厂商支持的文艺演出或场外促销活动,另申请公司7月20日——7月24日进行场外售卖活动。

第六部分 周年庆宣传方案及相关内容一、 周年庆宣传方案(略)二、 周年庆纪念品a、 周年庆文化衫(分为两种,分别为赠品及员工用)b、 周年庆帽子(员工用)c、 周年庆杯子(纪念品)d、 周年庆太阳伞(纪念品)三、 活动当天媒体支持(另外,为了更好的宣传我超市,建议在此期间开通购物直通车,方便矿区顾客来我超市购物。

)第七部分 周年庆装饰方案一、 场内装饰方案(略)二、 场外装饰方案(略)第八部分 周年庆总费用预算再提供一个演出庆祝方案主题:心系××、感××——庆祝建厂十周年文艺晚会方案(你要修改)心系××、感恩××——2006年度庆祝公司周年×××联欢晚会总体策划方案目 的:为庆祝建厂××周年,弘扬公司企业文化、增强公司团队凝聚力;答谢全体职员工的辛劳付出,丰富员工业余文化生活、培养员工以厂为家,敬业奉献的××人精神,给大家一个互动交流的平台,一个展示自我风采的舞台,一个以“心系××、感恩××”为主题的联欢活动,特借建厂××年,××公司拟举行“心系××、感恩××”——2006年建厂周年庆祝大型联欢晚会活动。

宗 旨:全员参与、共同娱乐。

同心同德,团结奋进。

一、活动主题:“心系××、感恩××”活动思路:弘扬企业与员工心连心、情同手足,感谢××给予全体同仁的恩惠,营造融洽的企业文化氛围,共同娱乐宣扬××人风采和企业的精神风貌,体现人与人之间真挚的关爱。

活动原则:隆重庆祝厂周年志庆,表达职员工的“心”声,表现企业与全体共同的水乳交融之情,源于××、还于员工。

希望各部门都有精彩的节目参与,且要做到:隆重不失朴素、简洁更加清新,创新颇显实力、青春兼具活力、感人不乏张扬、生动更具经典。

二、活动时间:本次活动时间从2006年×月××日开始至××月××日结束,共进行××天。

(暂定)时间段为:一、××月××日为:晚会节目报名、筹备阶段;二、××月××日为:晚会节目选拔、运行阶段;三、××月××日为:晚会节目确定、排练、彩排、演出阶段。

三、活动内容:(比赛暂定四大部分组成)1、“心系××、感恩××”建厂周年节目主持人选拔大赛;2、“我的风采”个人才艺展示大赛;(包括舞蹈比赛;演讲比赛;小品、相声、笑话娱乐节目比赛;)3、“××之声”卡拉OK歌曲比赛;4、“心系××、感恩××”征文比赛;四个项目比赛圆满结束后,汇集成“心系××、感恩××”——2006××年度建厂周年大型联欢晚会活动。

(全部的比赛请详见附件1—4比赛内容)本次晚会,主要以喜闻乐见、以小映大的形式表现出全体同仁在××工作、生活的精神风茂,以娱乐来自大家,大家共同娱乐的方式进行此次晚会活动,各系统部门携手共同承办,HRA进行跟踪、配合、协助的形式,为减轻各项比赛给各部门带去时间上的影响,做到比赛与生产不冲突,要求参赛节目更要具备:全员参与;主题明确;内容丰富;覆盖面广;真实可信。

四、组织结构:为统一组织和协调本次联欢活动各项工作,特成立“心系××、感恩××”——2006年联欢活动筹备委员会,所有参与人员均为兼职,编制(暂定)如下:1、主任委员:公司董事长及董事总经理负责对活动方案的审批及资源提供保证。

2、副主任委员:×××××及各系统负责人负责对活动方案的支持参与,及对下属进行宣传鼓动,工作的合理调配使参与活动之工作人员抽出时间进行准备。

3、执行组长:HRA总监负责督促整个活动进程的落实以及与各副主任委员的沟通。

4、执行副组长:××总经办秘书、××总经办秘书、绿茵豪庭总经办秘书领导本部门负责整个晚会的跟进,内部沟通,确保晚会成功举办。

5、制作委员:(节目委员)××、××、××、××、××负责晚会所有节目的编排、选择、跟进,舞台规划、字幕背景制作、道具准备,确保所有节目的高质量。

6、场地委员:××、××、××、××、××负责晚会场地从准备搭建到事后拆除的全程管理,包括卫生、座位、音响、灯光、维护现场秩序等所有相关之事务。

7、内联委员:××、××、××、××、××负责节目进程中各环节联系工作,包括服装、化妆师、奖券、车辆安排、内联单、通知的起草、发放,节目排练的通知及通过口头、书面、电子邮件等方式与各部门沟通。

8、后勤委员:行政主管、行政副主管负责所有相关后勤支援工作的处理,包括场地规划确保晚会能顺利完成。

9、文案委员:企划专员、文宣专员负责所有活动相关文案,包括张生发言稿、摄影、邀请函、感谢信、调查表等。

五、活动安排表:活动日程表重点说明联欢活动的日期进度,关键在于各部门的跟进以及对本部门节目的组织、编排、彩排。

日期 时间 内容 负责人8月10日 10:00~12:00 “心系××、感恩××”各主管及以上人员8月16日 星期二 全天 整理安排所有上报节目 节目委员8月17日 星期二 全天 整理安排所有节目8月17日以后 准备、运筹阶段8月25日 主持人、卡拉OK、舞蹈选手确定 节目委员9月10日 ××辞与主持人台词的报批 主持人负责人9 月1日~9月20日 每晚或业余时间 进行晚会节目排练 节目跟进人员9月25日 19:30—22:30 文艺晚会彩排 所有相关人员9月29日 星期四 10:00—12:00 全体工作人员及演员会议 执行组长9月30日 星期五 19:30—22:30 “心系××、感恩××”说明:以上内容现为暂定,如有变动,则另行通知,请关注公司的通知及内联单。

六、 晚会节目秩序编排:(暂定)序号 节目内容 备注1 主持人宣读开场词2 董事长致词\\\/并宣布晚会正式开始3 舞蹈 ××4 歌曲《××》 ××5 《美丽的地方》傣族舞蹈 ××6 抽出晚会幸运奖50名(之一) ××7 儿童节目时装表演 ××8 《××》小品(一) ××9 《健美操》舞蹈 ××10 萨克斯《××》 ××11 抽出晚会幸运奖50名(之二)12 歌曲《××》 ××13 游戏抛红花或其它互动游戏 ××14 《××》 ××15 《××》 ××16 《魔术》表演(二) ××17 歌曲《××》 ××18 抽出晚会幸运奖10(之三) ××19 《××》舞蹈 ××20 ××时装秀21 《××》22 抽取二等奖23 歌曲《××》 刘静湘24 《××》小品(三)25 ××互动游戏26 ××《拉丁舞》 肖义和27 歌曲《××》 雷建明28 抽取1等奖29 少儿舞术 佳佳幼儿园30 《感恩的心》20人大型舞蹈 各部门31 全体节目组及演员同台合唱歌曲《同一首歌》全体谢幕 工作演出人员(说明:以上内容为暂定,如有变动,请关注其它通知)七、工作分工:1、 领导邀请。

负责人:执行组长2、各种比赛颁奖筹备工作。

负责人:内联委员3、节目筛选、排练及表演。

负责人:执行副组长、节目委员4、文艺演出及舞台搭建、舞台装置。

负责人:场地委员5、场地安全、保卫、交通疏导、消防保障。

负责人:后勤委员、保安队长八、 晚会程序:1、 集体歌伴舞中(或在闪烁的灯光中及有彩条等道具中)主持人出场开场白5-7分钟;2、 董事长、总经理致辞;3分钟;3、 各文艺节目演出;集体演唱《同一首歌》后全体演员和工作人员谢幕。

九、经费预算:共计人民币26060元项目 明细 单项预算\\\/元 预算名额 总预算 备注国庆晚会节目评比 一等奖 500 1 500 因是团体项目,固以现金形式设奖二等奖 300 2 600三等奖 200 3 600纪念奖 100 6 600现场抽奖(先小奖后大奖的方式) 一等奖 手机1部 1 1000 (彩屏手机1部)二等奖 小灵通 2 600幸运奖 50(礼品) 20 1000荧光棒、小喇叭、烟花 营造气氛 2000 1 2000获奖证书及奖品 获奖节目 72 30 2160舞台布置 舞台效果 5000 1 5000计件员工补助 员工补助 50 50 2500工作人员聚餐 10 100 1000演出人员纪念品 10 80 800服装道具化妆 2000 1 2000外请幼儿节目及指导 2000 1 2000部分节目预赛会场布置 200 6 1200礼花 500 1 500其它杂项 2000 1 2000 游戏奖品总预算 26060

央视所有主持人

方琼 方琼生活照  目录[隐藏]  1.人方琼  方琼个人档案  方琼简历1  方琼2  方琼经典语录(耐心看完,小心笑破肚皮)  嘉宾点评  2歌手方琼  3 北宋 方琼  [编辑本段]1.主持人方琼  央视1套 周日 11:03《三星智力快车》  央视2套 周六 12:30 《超市大赢家》  河北卫视 周五 19:45 《综艺传奇》  [编辑本段]方琼个人档案  公历生日:公元1974年1月4日  农历生日:壬子年腊月十二  出生地:河北省石家庄市  身高:172cm  体重:56kg  血型:O  星座:摩羯座  学历:河北师范大学本科、中国传媒大学进修  人生格言:我纯粹,所以我快乐  口头禅:天呀  家庭成员:妈妈、姐姐、姐夫、小外甥、小乌龟、丈夫、儿子  习惯行为:臭美  爱好:广泛  最喜欢的颜色:适合自己的  最喜欢的书:《活着》  最喜欢的歌手:赵传  最喜欢的人:妈妈  最喜欢的演员:休·格兰特  最喜欢的食物:肉  最喜欢的水果:荔枝  最害怕的生物:毛毛虫、蛇、老鼠  最欣赏的品质:善良  最大的心愿:放大假出门旅游  最小的满足:放小假在家睡觉  最想去的地方:西藏  最害怕去的地方:领导办公室  最放松的时候:在卫生间读书  最尴尬的事情:小学时在厕所里尿了裤子(解不开棉裤上的绳儿)  曾获奖项:  主持的《燕赵新歌世纪春——2001年河北电视台春节联欢晚会》获第十九届中国电视金鹰奖综合电视文艺节目优秀作品奖(中国电视金鹰奖组委会)  主持的《激情九九》获省广播电视播音与主持作品奖电视文艺主持类一等奖、电视类一等奖  2003年省“奔马奖”首届“十佳”电视主持人(省影视艺术奔马奖组委会)  在主持中央电视台科教频道《选择》栏目并兼任该栏目主编期间,被评为2004年度CCTV 青少年中心先进个人  获得第十一届“中国青年五四奖章”  获2008年 电视播音员主持人奖(金话筒)。

  [编辑本段]方琼简历1  迷乐佛——方琼 河北电视台节目主持人,1999年5月入主河北电视台新闻娱乐节目《激情九九》,很快便以清新大方、活泼亲切的主持风格成为家喻户晓人人喜爱的“方琼姐姐”。

随着“超级宝宝秀”的迅速窜红与长盛不衰,方琼也成为了节目的代名词,一时风靡整个燕赵大地以及京、津、蒙等地区。

可以说,两年来河北境内几乎无人不谈宝宝秀,无人不知方琼姐姐,她也理所应当的成为河北电视台的当家花旦,也是河北本土知名度最高观众缘最好人气最高的明星之一。

新世纪里,方琼可以说攀上了个人事业的一个高峰期,激情九九节目收视率连续创造了河北电视台的收视神话,她个人同时又入主河北电视台最新王牌综艺节目《国人猜猜猜》,另外她与北京数家电视制作公司的合作也在洽谈中。

  这只能是一个向成人提出的问题,对于孩子们来说这已无需提问,短短两三年,从河北电视台辐射的地区,哪一个儿童不认识她呢。

  1999年4月,河北电视台推出了一套“激情99”栏目,方琼作为当时的首选女主持人一个“猛子”扎到了今天。

  方琼当过兵,做过幼师,当过广告人又有着有线电视工作的经历。

她年纪轻轻却经历了不少的职业,这也许为她今天的成功创造了较为丰富的社会知识和阅历。

她最终选定了主持人(用她自己的话说是电视台编导选用了她)。

方琼认定了这个职业,她有信心和兴趣长久地干下去。

  屏幕上的她,口齿伶俐能言善辩,诙谐着急转弯且有时又带出一丝顽皮。

她能在较短的时间里和孩子交融,更重要她能和孩子们心心相通、而博得孩子们的喜欢。

  她有过无数次的激动,也淌过观众所不能理解的眼泪。

两年多的时间不算长,可从起步到今天,这也是在制作演示着一场戏,一场持续性的连续剧。

怎样把戏演好,怎样让观众认可。

看上去胸有成竹的方琼也在急,也在尽心思索,而她的确还需要自己加紧充电,学习再学习。

  “激情99”如今在省电视台已是收视率很高的,方琼在此也算是成绩辉煌的人物了,但是她却说:“我只想老老实实地做一个节目主持人,并且不打算离开生育养育我的这块河北土地。

”  方琼年纪不大,经历却很丰富。

她曾经身披橄榄绿,体会过多姿多彩的军旅生活;也曾经饱含爱心,从事幼教工作;她还曾步入社会,做过广告人。

无论是哪一个阶段,方琼都尽心尽职,得心应手。

丰富的人生经历为她的成长积累了厚实的社会知识,也造就了她待人接物的亲和力、机敏的反应能力、出口成章的语言表达能力。

从事电视主持人工作之后,更是如虎添翼。

为了自己的职业梦想,她不断充实自我,潜心学习,很快成为人们颇为喜爱的主持人。

  1999年5月,入主河北电视台的全新娱乐栏目《激情99》,经过栏目组精心打造和主持人的出色发挥,《激情99》在一段时间内成为河北电视台收视率最高的节目。

随着节目中“超级宝宝秀”受到观众追捧,方琼也成了节目的代名词。

  2003年,主持了最后一期《激情99》。

之后,怀孕、生子,到中国传媒大学进修,主持生涯也跃上了一个新的高度---在央视客串主持《选择》和《童言无忌》栏目。

  2005年2月,重回河北电视台,主持《激情99》,该栏目在很短的时间内就迅速跃升河北电视台收视率榜首。

  同年,转而主持央视《三星智力快车》。

  2006年4月以后,和“魅力新搭档”新秀尼格买提共同主持央视《全家总动员》栏目。

同时,方琼还在央视《三人餐桌》和《超市大赢家》亮相。

  现已成为中央电视台主持人,主持CCTV-2《超市大赢家》、《全家总动员》和CCTV-少儿《三星智力快车》  2008年入选“中国奥运报道主持人国家队”,担任奥运频道《荣誉殿堂》栏目主持人。

  2008年7月,与诚诚、刘刚共同主持河北卫视大型综艺节目《综艺传奇》。

  [编辑本段]方琼简历2  琼姐生活照 方琼,河北电视台节目主持人。

  做过幼儿老师,当过文艺兵,卖过保险,做过广告人,还在银行干过出纳。

  方琼老公:现任河北电视台副台长的杨阳,杨阳是河北电视台的大腕人物。

说起他的正式头衔足有一大串:河北电视台总编室主任、河北电视台编委会副总编、《河北电视》杂志主编、兼河北电视台公共频道总监、中国电视艺术家协会电视管理策划委员会委员、河北广播电视协会电视委员会副主任、河北省播音与主持评审专家库成员、中国农业影视专家团专家、美国福坦莫商学院MBA。

  儿子:杨初一。

  方琼经历丰富。

她出生于河北石家庄市一个普通的纺织工人家庭,10余岁就失去  了父亲。

她中学毕业后参军入伍,体验过多姿多彩的军旅生活;她也曾经饱含爱  心,从事幼教工作;她还曾步入社会,做过广告人。

无论干是哪一行,方琼都尽  心尽职,得心应手。

丰富的人生经历为她的成长积累了厚实的社会知识,也造就  了她待人接物的亲和力、机敏的反应能力、出口成章的语言表达能力。

应聘从事  电视主持人之后,勤奋的她很快成为观众颇为喜爱的电视新星。

  1999年5月,入主河北电视台的全新娱乐栏目《激情99》,经过栏目组精心打造和主持人的出色发挥,《激情99》在一段时间内成为河北电视台收视率最高的节目。

随着节目中超级宝宝秀受到观众追捧,方琼也成了节目的代名词,  2003年,主持了最后一期《激情99》。

之后,怀孕、生子,到中国传媒大学进修,主持生涯也跃上了一个新的高度---在央视客串主持《选择》和《童言无忌》栏目。

  2005年2月,重回河北电视台,主持《激情久久》,该栏目在很短的时间内就迅速跃升河北电视台收视率榜首。

  同年,转而主持央视《三星智力快车》。

  2006年4月以后,和魅力新搭档新秀尼格买提共同主持央视《全家总动员》栏目。

同时,方琼还在央视《三人餐桌》和《超市大赢家》亮相。

  从中央电视台的《全家总动员》到《三星智力快车》、《三人餐桌》,不断有央视一线栏目,钟情于方琼这位“河北制造”的美丽女主播。

由于《开心辞典》的主持人人选问题,方琼更是被网友 “一厢情愿”地推上了与央视二套“一姐”王小丫的PK台,尽管这场PK随着王小丫的病后复出,暂时告一段落,但却再次证明了方琼的实力和潜力。

  曾经在做客中央电视台《今晚》节目时,主持人高博向方琼“发难”——请把自己比作一种水果。

在《全家总动员》中的搭档小尼把方琼比作水蜜桃,而方琼则脱口而出语惊四座:我是一棵“大白菜”。

在方琼看来,大白菜多好啊,有营养,不金贵,大伙还都喜欢吃。

的确,方琼身上似乎集聚着“大白菜”式优点:带来欢乐,百看不厌。

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营销总监、营销副总和营销经理有什么区别

10 商务人员 2 进出口操作 2 海外代理 1 办公室干事(实习人员) 1 前台文员 1 报关\\\/ 2 销售实习人员 7-8196 杭州利宾有限公司 营销代表 10 技术支持 5 人事助理 1 销售主管 2198 杭州力保捷涂料有限公司 客户服务专员:(应) 市场营销助理 主办会计(工业会计) 厂长助理 涂料营销业务经理 工程营销业务经理 网络营销员 色彩或装饰设计师 魅力之城店店长199 杭州泰林生物技术设备有限公司200 杭州中瑞思创科技有限公司201 杭州众享机械技术有限公司 一、总工程师(1名) 二、非标设备设计工程师(1名) 三、钳工(1名) 四、机械工程师助理(1名) 五、市场部经理(1名) 六、销售工程师(4名) 七、销售代表(5名)202 杭州百师堂外国语专修学校 少儿英语教师 中学英语教师 网络课程工程师 办公室文秘(英语) 网站美工203 浙江复地置业发展有限公司205 杭州平望科技有限公司206 杭州环图企业管理咨询有限公司 工商顾问 顾问助理207 208 杭州鸿阳豆业有限公司 1、 销售经理 1、 终端管理部培训经理 2、 采购部采购经理 3、 媒介部媒介经理 1. 物流主管 2. 服务经理 区域销售经理 企化部产品经理 企化部设计师 企化部推广经理 特许加盟部经理 企化部经理 财务会计209 杭州浙大灵通科技有限公司210 杭州炫购购物有限公司211 西南证券有限责任公司杭州庆春东路证券营业部 理财经理 销售助理212 杭州集思钢铝制品有限公司 设备部经理 1人 设备维修工程师 2人 质检经理 1 人 金加工工程师 2人 材料检验工程师 1人 铸造工程师 1人 设备维修人员 4人 铸造技术员 1人 铸造检验员 4人 (应届生可考虑) 金加工检验员 6人 材料检验员 2人 (应届生可考虑) 采购核价员 2人 工时核价员 2人 现场管理 1人 安全管理员 1人 司机 3人 叉车工 1人 仓库管理员 1人 (应届生可考虑)213 杭州远东科技图书有限公司 招聘工种: 公司电脑员二名。

(应届毕业生优先) 招聘工种: 库房人员二名(要求男性)。

招聘工种: 公司下属书店电脑员二名。

招聘工种: 公司下属书店营业员二名。

214 振石控股集团有限公司 工商管理 网络管理员 会计 生产计划调度员 内贸销售员 包装设计员 自动化控制员 工艺技术员 设备管理员 品质控制管理员 单证员 报关员 置业顾问 机械类专业 复合材料测试员 制冷暖通技术员 高配管理员215 607 浙江宝利德控股集团有限公司 集团总经理助理(1名) 奥迪店总经理助理(1名) 奔驰店总经理助理(1名) 广本店总经理助理(2名) 奥迪店市场总监(1名) 财务经理(2名) 萧山店销售经理(1名) 奔驰店销售经理助理(1名) 奥迪店销售经理助理(1名) 奔驰店售后服务经理助理(1名) 奥迪店售后服务经理助理(1名) 广本店售后服务经理助理(2名) 广本店销售经理(2名) IT 管理员 出纳 售后服务实习生 销售支持实习生216 杭州德力西集团有限公司217 雄风集团有限公司 财务总监 百货总经理 百货经理 超市(家电)连锁店长 人力资源部副经理 办公室主任 培训师 财务经理 业务经理 企划经理 财务会计 业务员 企划设计员 网站管理员 连锁经营管理219 220 221 222 浙江泰普森休闲用品有限公司 人力资源总监 技术总监 投资发展总监 质量总监 生产总监 物控经理 外贸业务主管 外贸业务员 花园家具业务员 帐篷外贸业务员 德语外贸业务员 产品结构设计师 软包设计师 人力资源经理 人事专员 绩效考核专员 成本会计 财务审计 财务总监助理 成本核算主管 采购员 注塑产品技术厂长 帐篷产品技术厂长 QC主管 品管员 仓管员 生产文秘\\\/资料员 生产产储干 产品设计 喷涂车间主任 五金技术员 工艺员 模具师傅223 浙江至盛汽车销售服务有限公司 销售经理 销售主管 销售助理 诸暨办事处销售代表 诸暨办事处销售助理 诸暨办事处销售主管 风险处置法务外勤 车贷业务资信审核专员 服务内勤 出纳224 225 226 227 杭州明朗时装有限公司 导购员 15 营销专业 大专 热爱零售事业,优先接收毕业生 古木夕羊女装设计师 1 服装设计 本科 热爱女装设计,优先接收毕业生 古木夕羊牛仔裤设计师 1 服装设计 本科 热爱女装设计,优先接收毕业生 古木夕羊毛衫设计师 1 服装设计 本科 热爱女装设计 古木夕羊陈列专员 1 服装设计 本科 热爱女装陈列,优先接收毕业生 古木夕羊道具专员 1 服装设计 本科 热爱道具设计制作,优先接收毕业生 OTT毛衫设计师 3 服装设计 本科 热爱女装设计 OTT女装设计师 2 服装设计 本科 热爱女装设计 OTT平面设计 1 艺术设计 本科 热爱艺术设计 公关传播专员 1 新闻或艺术专业 本科 热爱时尚传播行业 花艺师 1 花艺专业 中专 热爱花艺 女装版师 2 服装技术 中专 热爱女装技术 女装版师 2 服装技术 中专 热爱女装技术 工艺技师 1 服装技术 中专 热爱女装技术 配货员 2 不限 中专 吃苦耐劳228 杭州家和智能控制有限公司229 浙江盈都集团有限公司230 浙江朗博飞日用品有限公司231 赵龙集团有限公司 4S店总经理 销售经理 服务经理 财务经理 市场经理 人事经理 行政经理 备件经理 物流经理 车间主管 技术主管 车间维修人员 若干 服务顾问 若干 销售顾问 若干 前台接待 客户回访员232 《山海经》杂志社233 杭州无限晶彩建筑景观设计有限公司 效果图设计师10名: 效果图学员若干: 客服5名: 销售代表5名: 前台234 浙江鸿泰净化工程有限公司236 杭州科岛生物科技有限公司 实验员 1 出 纳 1 销售 2237 精功集团有限公司 高级文秘 机械设计 电气设计238 湖州温泉高尔夫俱乐部有限公司 办公室主任\\\/集团总裁行政助理(1 人) 房地产销售经理(2人) 测量工程师(1 人) 土方工程师(2人) 工程部测量助工(2人) 喷灌技术员(5人) 会 计(1 人) 餐饮服务员(2 人) 保 安(若干名) 练习场服务员(1 人) 接包员(2人) 球包房管理员(2人) 前台接待员(2 人)239 杭州西铭电子有限公司240 宁波德曼压缩机有限公司 销售员 文员241 上海巨人网络科技有限公司 网络推广人员242 浙江文博人力资源服务有限公司 电话营销专员 客服代表 销售设计顾问 招聘专员 招聘主管\\\/招聘经理 人事专员 市场专员 数据人员 会籍顾问244 杭州坤天自动化系统有限公司245 杭州孪升娱乐休闲有限公司 销售代表(会籍顾问):5名 总台接待(2名): 客服经理 健身教练:246 达美波马食品(杭州)有限公司 KA计划管理 流通计划管理 业务主管(毕) 销售管理部门主管 销售内勤 市场督导 理货员 社区推广(毕)247 福州福大自动化科技有限公司 技术支持人员 销售工程师 商务助理 订单员(1-2名) 仓管员248 信雅达系统工程股份有限公司 创投项目负责人 产业投资总经理 财务部副总经理 内审部经理 审计专员 高级行业经理 销售经理 系统集成实施工程师 售前支持 质量分析师 品质管理员 行政司机249 杭州博世数据网络有限公司250 杭州杰山贸易有限公司 元器件订单处理专员 3 PCB订单处理专员 2 CAM工程师 1251 浙江咸亨国际通用设备有限公司 一、销售工程师(6人) 二、技术工程师(2人) 三、财务相关人员(2人) 四、物流采购员(2人) 五、仓库管理员、仓管助理(2人) 六、文员(2人) 七、驾驶员:(1人)252 杭州派迪仕鞋业有限公司253 杭州三励贸易有限公司254 杭州赢天下建筑有限公司255 杭州晓东摄影器材有限公司 区域销售人员 营业员 电话销售人员 总经理助理 人事助理 客服专员 文员256 杭州凯越医用设备有限公司 销售代表 8 区域销售主管 3 业务部门经理 2257 杭州同仁广告有限公司 总经理助理 1名 文案策划 2名 平面设计2名 总经理秘书 1名 化妆品销售 4名258 杭州萧山北干曼柏压缩机商行 销售员 AA制销售员 办公室文员259 绍兴德曼压缩机销售有限公司260 海宁市德曼压缩机技术服务部261 华东勘测设计研究院 高混凝土坝抗震 区域经济规划 桥梁结构 高坝结构 地下空间开发 水工结构(土石坝、地下工程) 水利水电工程 工程管理 道路工程(路面) 生态学 环境工程(污水处理) 企业管理(文秘,纪检监察各1人) 电力系统及其自动化 计算机\\\/软件工程(软件工程师\\\/架构师) 计算机\\\/网络工程(系统集成工程师) 土木工程262 星月集团有限公司263 绍兴佳丰灯头制造有限公司 市场部经理 采购部经理 质量工程师 总经理秘书 外贸业务员 电气自动控制工程师264 杭州汇文教育咨询有限公司 软件工程师实训生265 杭州天恒投资建设管理有限公司 工程监理 工程监理 工程监理 工程监理266 杭州绿业钢铁有限公司267 杭州恒华食品有限公司 办公室主任 生产厂长 品管部经理 总经理助理 化验员269 杭州万盛精拔拉丝有限公司270 杭州永盛壳润贸易有限公司 ① 销售主管 (3名) 销售主管 (3名) 销售代表及大客户销售代表 (10名,应届生不限) 车用护理品销售代表 (10名,应届生不限) 出纳员 客服\\\/制单员271 杭州宇龙化工有限公司272 浙江耀信工程咨询有限公司 造价工程师 若干 实习造价员 若干 审计项目经理 若干 审计助理 若干273 浙江坤昱科技有限公司 销售人员若干名 文秘2名274 杭州天野通信设备有限公司275 杭州萧湘网络科技有限公司 软件程序员 区域经理 客服276 277 浙江圣奥家具制造有限公司 工程管理 生产副总 营销总监 大区经理 国内营销中心 副经理 民用营销总监 采购部经理 编辑部主编 安保部副经理 总务部副经理 人力资源部副经理 国际贸易部经理 屏风产品开发经理 沙发设计主管 屏风车间生产厂长 椅子车间生产厂长 沙发车间生产厂长 导购员 船务单证员 外贸业务助理 展厅主管 售后主管 沙发工艺员 平面设计师 空间设计师 软装设计师 档案主管 培训专员 小车司机 前台接待 设备部经理助理 设备维修工程师 营销助理 设备管理 网络管理 订单专员 培训专员 法务助理278 新加坡环宇国际留学有限公司 项目经理 留学顾问 留学咨询师 前台 网页设计师279 浙江永达不锈钢制品有限公司 销售(内贸,外贸) 办公室主任 机械工程师 机械制图 模具设计及制作 车,钳工280 杭州新泰工贸有限公司281 浙江威星仪表系统集成有限公司282 杭州淘财电子商务有限公司283 杭州大工美广告有限公司284 杭州同家农林科技有限公司 企业副总 财务经理 景观园林设计师 土建施工员 绿化施工员 室内设计师 果树、花卉裁培园艺师 休闲农庄店长 网页制作员 文案、策划 农庄接待员285 杭州思佳电气技术有限公司 软件工程师 销售工程师 生产人员286 杭州萧山绿源苗木配送有限公司 营销员、销售主管、卖场销售主管 生产技术主管 景观设计师 采购、物流配送助理288 话机世界数码连锁集团有限公司 ※ 储备干部(应届高校毕业生) 子公司总经理\\\/地区经理 店长 子公司财务经理 子公司管理部经理 主办会计 营销经理289 国华人寿保险股份有限公司浙江分公司营业3区 理财顾问 储备主管 业务代表 见习讲师290 北京龙发装饰集团杭州分公司 一、 文案(应届毕业生优先) 二、客户经理 三、出纳 二、 四、家装营销顾问(应届毕业生优先) 五、市场部经理(家装) 六、市场部主管291 杭州茂园仪器有限公司292 广州白云山制药股份有限公司广州白云山制药总厂 内勤 品牌宣传员293 杭州中天玻璃有限公司 人力资源管理 机械工程师 生产经理 销售部经理 销售内勤主管 工程项目会计 统计主管 业务经理 一线管理人员、设备操作人员294 杭州得润宝油脂有限公司295 浙江联大汽车网络股份有限公司 1、编辑部主任 2、文字编辑 3、美术编辑 4、维权部主任 5、维权调查员 6、维权媒体专员 7、广告部主任 8、广告客户专员 9、新车馆销售主管 10、新车销售员 11、招商专员 12、 信息专员 13、市场推广专员 14、市场专员 15、电话营销专员 16、 岗位名称:软件开发工程师 17、 岗位名称:网站美工 18、 岗位名称:信息录入298 九川集团浙江科技股份公司 驻外办事处经理 10 区域经理 业务经理 10 报价员 5 外贸业务员 3 报检员 2 工艺员 2 行政助理 2 干变工程师 2 生产经理 1299 青年汽车集团有限公司 客车技术人员 若干 轿车技术研发工程师 若干 轿车工艺师、模具工程师 若干 质量工程师 若干 轿车销售大区经理、销售经理、服务经理 若干 市场专员、渠道专员 若干 售后服务专员 若干300 杭州埃吉森科技有限公司 副总经理 技术部经理 工程部经理 项目经理 施工员 商务部主管 商务助理 客户经理 实习生301 浙江省残疾人劳动就业服务中心 统计信息管 理302 杭州盘古自动化系统有限公司303 天津自由塔空间装饰有限公司 客户部 1 文秘 装饰设计师 销售代表 商务代表 艺术沙龙接待 出纳 后勤304 新昌绿城置业有限公司 土建管理(男)2名 安装管理(男)1名 景观管理(男)2名 营销策划(男)1名 置业顾问(女)3名305 浙江首义控股集团有限公司306 杭州威隆消防安全设备有限公司307 浙江天目钢铁贸易有限公司 储备经理 销售人员 财务经理 会计 财务人员 人事专员 经理助理 办公室管理 驾驶员308 杭州钱江称重技术有限公司 软件工程师 5人 硬件工程师 5人 电子产品安装调试工 8人309 浙江天健东方会计师事务所有限公司 会计、审计、CPA方向、国际会计、财务管理等 财会、资产评估类 建筑、土木、工程管理类 机械、设备类 保险公估类 计算机软件 管理咨询310 南京双引号文化资讯有限公司杭州分公司312 杭州瑞旭产品技术有限公司 业务经理 项目工程师(化学) MARKETING MANAGER313 杭州高斯信息技术有限公司 市场部 招聘岗位:软件销售经理 1 人 市场部 招聘岗位:软件销售代表 4 人 研发部 招聘岗位:ASP.NET架构师\\\/技术主管 1 人 研发部 招聘岗位:ASP.NET(C#)开发工程师 2 人 研发部 招聘岗位:网站工程师 1 人 研发部 招聘岗位:网页美工 1 人 工程部 招聘岗位:网络管理 1 人 工程部 招聘岗位:技术支持 2 人 办公室 招聘岗位:前台\\\/文秘 1 人太多了,不能完全弄上,可以到这个网址自己去查联系方式什么的:希望你能够满意我的答案

大家知道网站编辑主要是做什么的吗

这位朋友您好: 您问的对于公司市场部、运营部...等等部门,请教四个问题,以使我对各个部门有清晰的认识问题我粗浅的看法, 1.、市场部、营销部和销售部,是不是指同一部门

还是应该:营销部 = 市场部 + 销售部

(我指的是规模稍大的公司,并且部门划分相对明确的前提下,不是指那种很多部门混为一谈的小公司) 答:(1)市场部是一个企业控制宏观的部门,它主要研究对象是国际、国内市场空间、以及自己已经占有的空间的增长趋势及萎缩状况; (2)营销部他是企业的核心部门,就“营”而言他是经营,含物质的采购、运输、仓促、供应等,当然与销售不可分解,因此说他是企业的一个“中枢、纽带”; (3)销售部这个部门很直观,就是以销售产品为己任,均匀地将产品供给用户、自己的产品不积压、不脱销,更重要的是货币及时回笼,加速企业; (4)上述的“营销部 = 市场部 + 销售部”,不是谁等于谁、谁加谁的关系,而是各有各的职能、各有各的侧重点; 2、正确正规的说法,“应该是营运部,还是运营部

”答:应该是“营运部”; 3、产品经理主要负责产品的设计、功能完善等方面;而经理则主要负责产品的推广等。

那么,经理和,是同一概念吗

(1)产品经理主要负责产品的设计、功能完善等方面;答:.产品经理主要负责产品的设计、产品的功能、产品的成本、产品的市场占有份额、产品的“生命周期”、新产品的研制、实验等过程; (2)而经理则主要负责产品的推广、产品销售、衔接产品在企业各环节的平衡关系,他将销售市场的给企业生产的相关环节,使之企业各环节间(半成品)平衡、协调、同步生产,减少原材料无效占有时间,他与运营经理和,不是同一概念; 4、请教市场、渠道、招商、运营、行政、公关这六种工作的

(1)市场,要有掌控的宏观能力; (2)渠道、渠道要顺畅无阻、灵活; (3)招商、他是永恒的话题、也是推陈出新的一个招数; (4)营运、他是中心环节; (5)行政、企业各个部门的支撑点、盾牌; (6)公关、他是企业再生产、扩大规模的积极要素;综述:上述各个部门、各个职位都要由相应的“人”去办、去做,不是谁都能办、都能做的,这就要量体“裁衣”,依人设位、以位寻人,当然口才好、反应快的要他去公关,了解客户的需求的、情商高的让他去销售,朋友说的不好,请海涵。

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