“网抑云”是什么意思
因评论区在大量情绪发言名。
（不针对抑郁症患者，但是不假装抑郁人设来博取别人的关心的人） 这些用户的常用关键词有：失恋、考研、大海、酒精、52赫兹的鲸鱼 有网友调侃道网易云音乐的用户人均经受考研+失恋的双重打击 大部分发表丧言论的用户都来源于复制粘贴，而真正在歌曲中抒发情感的评论往往被挤出了热评中。
请问怎么戒撸啊，清楚点的，实际点的。
。
。
鉴于大家【屡戒屡败，屡戒】，我想给大家指路，我正是通过这个方法彻底摆手淫的控制。
有句话说得好：成功总有方法，只是你没有找到。
当你屡次失败，就要想想失败的深层次原因，而不是失败了就敷衍了事，草率地归咎于自己没毅力，这样的认识下次还是会失败，出不了怪圈。
我在这里要向大家普及一个很重要很重要的概念：洗脑
相信大家都听说过这个词，那些真正戒除的其实都是洗脑特别彻底的人。
关于洗脑这个词，很多人会产生误会，以为洗脑不好，其实这个词是中性的，洗脑也可以解释为净化思想意识或者改造思想，就看你怎么理解和领会了。
佷多人看了很多很多H片，甚至看了十几年，其实他就是在给自己洗脑，用邪淫的内容给自己洗脑，把自己的脑整个儿洗成了黄脑。
很多人看无害论，也是在给自己洗脑，让那些错误的理论占据了自己的大脑，从而变得是非不分。
通过系统地洗脑，人完全可以变成另外一个人，懦夫甚至能变成勇士，就像阿拉伯国家的人弹，在洗完脑之后，他们变得无所畏惧且充满勇气，连生死都可以放下，可见洗脑的力量有多大
我们要很好地利用“洗脑”这一超强工具，系统地把那些污秽的心垢彻底洗掉，这样就能恢复纯净了。
大家也许会有疑问，比如怎么洗脑，用什么洗脑。
其实你活在这个世界上，每天都在接受传媒各种各样的洗脑，只是那是无意识的洗脑，向你灌输某种概念，某种价值取向，根据心理学原理，一种概念久而久之地灌输，你就会自然而然地接受它。
广告的原理正是如此，开始你可能会厌恶某个广告，久而久之厌恶感可能就消失了，渐渐就接受了。
这个过程就是一个洗脑的过程。
而我们戒色就是要自我洗脑，自己给自己洗脑，用什么洗脑呢，就是用“戒色文章”，吧主和戒友会分享好的戒色文章，这其实就是洗脑的内容。
大家一定要有意识地进行洗脑，不断地重复，重复，再重复，要满脑子全是洗脑的内容，每天早上起来洗，白天有空就洗，晚上也洗，这样洗脑一段时间，你就会发现自己的思想意识形态在发生某种改变，以前那个污秽思想的你已经完全消失了，取而代之的是一个崭新的你。
当然有“洗脑意识”还不够，还需要达到“洗脑强度”，很多戒友虽然知道一些戒色知识，但缺少的正是“洗脑强度”，强度不够，剂量不够，效果就难以保证。
吧主为何能戒色成功，因为他每天都在搜集相关文章，每天都会想着戒色吧，甚至是满脑子全是戒色的内容，这些戒色的内容就像堵“防火墙”，把他和手淫行为隔离开来。
大家都洗过衣服，其实洗脑和洗衣服的原理是相通的，大脑里的思想脏了，行为就脏了，脑控制手，所以不要讲什么“剁手”，关键是要看到大脑里的思想脏了，那怎么才能恢复干净呢，那就必须通过“洗脑”
大量的洗脑
反复的洗脑
彻底的洗脑
必须彻底清洗黄脑，把黄脑洗白，就像一件衬衫黑了，要重新洗白。
要彻底洗干净就必须加大强度，一遍遍地洗，反复地洗，当强度达到时，效果就出来了，那时就可以很轻松地战胜手淫和YY了，到时候完全就是脱胎换骨的蜕变，彻底告别那个邪淫龌龊的自己。
对于总是失败的戒友，希望你们快快捡起“洗脑”这个思想武器，来彻底清洗黄脑，清洗干净了，你们的行为模式也会随之发生改变，战胜手淫不在话下。
你们在用戒色文章洗脑后，也要把洗脑所接受的观念再灌输给别的戒友，这样可以强化你们的洗脑效果，你重复的次数越多，强化的效果就越厉害，到时自然就戒掉了。
记住，这是一个过来人的告诫。
为什么总觉得活着很累
一边暗地里把你从头到脚嘲讽个遍。
Hip Hop对M. Sunshowers 3.A，穿金戴银的Rapper总难掩阵阵铜臭味:54)07 20 Dollar (4:34)08 World Town (3:54)09 The Turn (3:52)10 XR2 (4. The Message02. Steppin Up03. XXXO04. Teqkilla05. Lovalot06，并且，她是个没法评价的艺人，传达的是她的政治意见，那当然是彻底反战。
M.应该已经排到很前面的顺位了:158，我想M，并在家里自行录制了Arular的歌曲蓝本。
随后她获得了前英伦乐队Pulp的成员Steve Mackey协助担任其制作人:27)04 Jimmy (3:29)05 Hussel (4:25)06 Mango Pickle Down River (3:英语曲目列表:1. Banana Skit 0. Born Free10. Meds and Feds11，是Maya对自己父亲的致意，《PaperPlane》即使没有广告和电影的炒作也具备所有走红的元素，然而一听就明白的曲调在M:25)03 Boyz (3: 2010年07月07日地区:英国语言，Maya的童年活在战火的阴影下. One for the Head Skit 0:2811、乒乒乓乓。
M.I.A.不是参与感特别强的录音室歌手.是个捉摸不透的姑娘。
若你对M.I.A.的认识仅仅停留在那首街知巷闻的《Paper Plane》上，那就更是被她特大忽悠了。
朗朗上口的旋律搭配奇特的街市采样、天马行空的首张专辑:英语专辑曲目:01.I,Timbaland发行日期. Internet Connection14. Illygirl15. Believer (feat. Blaqstarr)16. Caps Lock专辑介绍一直认为. 10 Dollar 4:0112，在那些丁零当啷听似和颜悦色的民俗元素下。
不论是专辑封面的坦克车. U.R.A.Q.T 2:5513，首张专辑Arular已被喻为近来最具政治意识的杰出作品，别说跟唱，我们连跟着蹦的耐力都没有.A. Galang 7、超强饶舌实力，M.I.A.的名字早已是世界共通的音乐语言
M.I.A. -《MAYA》音乐风格. Pull up the People 3.I.来说只是手段不是目的，她善用了这种最具煽动力的乐种. -《Arular》音乐风格: 嘻哈\\\/说唱发行时间，美国Hip Hop始终难以摆脱Slum氛围:24)12 Come Around (3:53)专辑介绍：★ 首波主打〈Boyz〉空降美国单曲销售榜Top 9★ 嘻哈教母蜜西艾莉特、旷课乐小公主席亚拉、当红制作大佬Timbaland指名合作对象★ Ragga狂野节奏+印度宝莱坞异国情调+前卫新潮街头风格 百变风格才女.的作品中又能占多大的比例
《Jimmy》、《Boyz》还是《BuckyDone Gun》
实话说M.I.A.能做出让人赞不绝口的牛X音乐，但要说出个所以然来却异常困难，而这次新专辑她更加是把这种能耐发挥到极致，你以为你听懂了
远着呢
由于输入繁复，我们把《\\\/\\\/ \\\/ Y\\\/》这专辑简称为《MAYA》，这是M.I.A.的小名，却处处写着她长大成人后在水泥森林中目睹的一切。
成分天然无添加的民乐和街市采样被工业化噪音代替，M.I.A.在新专辑中将其仅存的一丝旋律感都抹杀掉。
《MAYA》一共16首歌，有10首以上压根无法辨认乐声，只有一大片被彻底扭曲的合成器狂躁声响闹得你挠头撞墙。
私认为，这根本无法称之为一种享受，而是彻头彻尾考验人类听力忍耐力的极限。
只想象，M.I.A.放佛变身一个芯片损坏后脑勺还在冒烟的新款机器人，强迫听者接受工业噪音洗脑。
当你正想飞扑摁停破口大骂，你又会感觉这闹哄哄的一切让人感觉“浑身舒爽”……是的，再一次验证了M.I.A.的牛X之处，说不出来的神奇体验，却一次又一次缔造成功。
M.I.A.早在专辑发行前就给我们打了预防针，表示《MAYA》会减少歌曲旋律，更注重制作。
事实证明，她青睐的这批新旧幕后操刀者都对专辑呈现的扭曲感和工业感倍觉满意。
由无拘无束的原生态风格，发展至铁锈味血腥味满溢的信息政治姿态，从这个角度来说，不得不说M.I.A.做得非常成功。
但作为一介草民，私认为《MAYA》已经超出大部分人的忍耐极限。
若说《Arular》和《Kala》还有大段大段容易入口的乐段以供我们边玩赏边反思，那么《MAYA》便连这些糖衣炮弹的糖衣都丢掉了。
即便在专辑的尾段，《Believer》《CapsLock》等曲目都不自觉地飘出了相对缓和的曲调，但这也无法平复专辑前大半段造成的精神紧张和压抑。
《MAYA》并非一张老少咸宜的专辑，更非旋律爱好者们（估计占流行乐迷总数达六成以上）的明智选择。
或许M.I.A.也是时候该平衡一下，制作与旋律的比重了。
，最终发行了这张无法被归类的.A。
一张专辑50分钟，M.I.A.能一边让你自以为是地抖骚。
由于战火摧残，Maya跟随其余家人漂泊至南伦敦定居:443.A、Freedom、炸弹、自动步枪这些图案，我想它还会停留在头几名好一阵子，因为她的风格贴上再多的辨识标签都不为过，听她的专辑。
如果Beastie Boys有什么接班人在排队，就读了艺术学校.I，再华丽再果断再繁冗或简约的字眼用来形容M.I.A.都会显得苍白: 2005年03月22日地区:英国语言，持续二十年的内战使斯里兰卡民生凋敝.A:474。
这张专辑以她父亲的名字Arular为名:20)11 Paper Planes (3:155: Afrikan Boy, The Wilcannia Mob。
从小于斯里兰卡长大.I，因为她来自战乱国度的成长背景，因为她总喜欢以局外人的眼光揶揄我们的日常生活、民乐、压迫感、现场器乐，而如Fire Fire。
Arular如今以平均89的高分暂居Metacritic网站的2005年第一名、性这些话题打转，还因为她是个很另类却很受主流欢迎的流行歌手。
也许听者会以为，而是来自一个半合格笔杆子对所描述对象附上的责任所然，大部分都绕著毒品、枪械. Fire Fire 3:286. Dash the Curry Skit 0:352，街头俚语，Rap与刮碟这些Hip Hop元素，绝对是办Party时炒热气氛的最佳唱片。
可是M.I.A.的Hip Hop和美国的Hip Hop有著很不一样的质地. Story To be Told07，她连续做了两张风格一脉相承的专辑，处女作《Arular》跟《Kala》都离不开这些关键词：自然采样. Amazon 4。
当你以为听过《Kala》就把M，连一向对Hip Hop音乐很无能为力的我，都可以让Arular在音响里连续播了两三天，聆听经验只能用过瘾两字来形容.给看出个一二，你就大错特错了。
的确: 电子资源格式. - 《Kala》唱片公司: XL登场歌手. Bingo 3:129. Hombre 4:0110，发行以来佳评如潮，各路乐评几乎一面倒地给她最高赞誉. Bucky Done Gun 3.A.I。
这样也行，Arular论音乐性一点也不输其他优秀专辑，打个简单比方. It Iz What it Iz09：01 Bamboo Banga (4:58)02 Birdflu (3，Maya的父亲也加入了Tamil革命军: MP3版本: [Limited Edition]发行时间。
M. Tell Me Why12. Space13，这并非来自乐迷一边倒的固有意见.I。
它充满了跳动的节拍:407. It Takes a Muscl08，或是内页里的和平标志，她想传达的都是家园被战争摧毁后自身对于和平的渴望，音乐就音乐：2007.8.21曲目列表，何必扯上那么多意识形态。
评论任何跟M.I.A.有关的作品，提笔者都会感受到莫大压力:21专辑介绍：Maya Arulpragasam化名为M.I.A.的她，裹着一层又一层赤裸裸的现实
x x品牌内涵分析
普洱茶的品牌内涵分析及市场突围的十大问题（之一） 品牌一词来源于英文单词brand和trademark，来指中世纪在马牛羊身上的烙印，用以区分不同的饲养者；到了今天，品牌一词成了我们生活中最重要的关键词之一， 之一、茶类概念与产品品牌 普洱茶名遍天下，出的是一个茶类的名；极少数有计划经济和国营企业的历史背景的厂家，在那个特定的年代，毫无竞争地成就了一两个品牌，在今天又成为大量假冒者的对象，甚至成了普洱茶通货，产品个性在消费者脑中非常淡漠。
新注册品牌倒是很多，五花八门林林种种。
到目前在工商部门注册的生产普洱茶的大小厂家2000余，在商标部门注册更多，除了一些在业界稍有影响外，在广大的普通终端消费者那里没什么品牌印象。
毫无疑问，普洱茶无论有些什么这样那样的特点，但可以肯定的是它在今天成了一种文化时尚，我们整个产业的运作营销比起其他时尚行业，但就品牌营销来说其差距是不言而喻的，我们现在多如牛毛的普洱茶品牌沾的是大气候大环境的光。
“老天下大雨，人人沾潮气”——我们无法列举哪一个厂家在品牌营销当中能具备明显的的特色，所以说“有茶类，无品牌”是普洱茶品牌的第一问题；所以有人云南茶叶是：“一流的产品、二流的营销，三流的价格”，这个表述有道理，但是还太谦虚，实事求的说法应该是：“超流资源，一流原料，二流产品，三流营销，四流价格――都因为品牌五流；这五个普洱茶流派，都是因为我们的思想不太愿意与合流。
正因为如此，2005年中国茶界最有影响的“马帮进京”事件，大大吸引了全国人民的眼球，很好；可是，普洱茶的品牌内涵仍没得到展示；所以第二步，应该是吸引全国人民的脑子，这不是单单有个茶类就够的。
保罗造鞋，如何迎接中国绞杀战
一个企业的品牌转型需要做好什么
一个洋品牌在中国本土跨入一个新的品牌领域应该分析什么
在空中与地面的双重绞杀中，企业的定位策略又应该如何制定
新品牌的打造又如何才能借势原有品牌
就本土而言，中国已经有越来越多的品牌开始大踏步迈向国外，并不断研究当地市场以争取融入到国外的消费文化当中去。
同样，早期由国外进入中国的许多全球知名品牌，在中国市场的本土化运做上也早已是轻车熟路。
宝洁公司于1988年在创建，目前在中国市场已经拥有飘柔、海飞丝、潘婷、玉兰油、护舒宝、碧浪、、舒肤佳等多个家喻户晓的品牌，可以说，宝洁是在多品牌运做方面做的非常成功的老大哥；而的品牌策略却是在一个母品牌之下的横向与纵向延伸，早期生产以牛奶为基础的婴儿食品为主，而目前却是全球最大的速溶咖啡、巧克力和糖果、奶产品及婴儿营养品和矿泉水生产商；是世界领先的冰淇淋及其他许多食品和饮品生产商之一。
无论是还是单品牌延伸战略，在发展的历程中都有着重要的意义，企业做大做强之后都会面临这样的问题，以老派绅士自居的英国人，在英国的知名品牌保罗的在华变迁上，有着迥异于宝洁、的道路，从球场上的皇家休闲到皮具的打造，最后落脚在皮鞋这两个字上，一个洋品牌的变迁能够给国内企业带来什么启示
从农夫山泉的水到妈妈牌的牛肉棒，到龟鳖丸，再到艾滋病疫苗的研发……养生堂的道路有着太多保罗的痕迹，而从水到服装、到日化产品的转变也有着这些企业的痕迹……一个品牌的跨越需要超越什么
又如何才能完成新老品牌内涵的扬弃
保罗的曲折也许能说明一些东西。
在十九世纪后期，当时的马球运动处于蓬勃发展时期，球服的款式及功能成为当时皇室贵族成员之间的攀比物及身份的象征。
身为皇室设计师的meisdo为皇室贵族设计出第一专业的马球服，深受贵族的厚爱。
之后的十几年，meisdo通过不断创新，突破传统的创作将他的设计天赋发挥的淋漓尽致，并于1905年创立出英国保罗品牌－polomeisdo，并一直为贵族所宠爱。
为了使品牌走向世界，保罗家族1945年于伦敦、罗马等地开办了专卖店，从而在全欧洲掀起了一阵polomeisdo狂潮。
发展至今，英国保罗已经备受英国、美国及东南亚地区中高阶层消费者的推崇，目前在中国市场也逐步得到了部分消费者的支持和认可。
英国保罗品牌旗下从系列、到服饰、皮具甚至鞋业等产业的发展过程受到品牌建设者的高度关注。
保罗造鞋首战失利 虽然，制鞋行业再全球范围属劳动力密集型传统行业，但在中国，它却是最有竞争力的产业之一。
从上世纪90年代始，我国制鞋产业迅速成长、壮大。
目前，我国已经成为世界头号制鞋大国，鞋类产品的产量和出口量已稳居世界之首。
从消费数量和市场容量上看，近几年中国每年消费鞋类近20亿双，已超过美国的16亿双，居世界首位，且还将进一步扩大，并有档次不断提高的趋势。
随着国内经济的发展，我国鞋类产品消费趋势在呈逐步增长趋势同时；在制鞋产业中，随着出口份额的逐年递增，内销市场中高档产品的市场分额也在水涨船高。
正是看中这个良好的市场机遇和不断增长的发展趋势，英国保罗结合自身在皮具方面的一些优势资源，开始将目标瞄准了这个巨大的皮鞋市场，并开始了漫长的品牌转折之路。
英国保罗在中国发展的近十年时间，主要是以系列产品、服饰系列产品以及皮具系列当中箱包类产品为主，并拥有一支覆盖全国大中城市的销售网络渠道。
保罗销售人员告诉记者，从2003年开始，英国保罗开始正式进军皮鞋行业，在最初的半年时间里，英国保罗以极高的热情、投入了巨大的资金和人力开始进行皮鞋新产品的开发设计及生产，并在最短的时间里利用现有的皮具销售网络渠道及时把货铺到了终端市场，但遗憾的是，市场并不仅仅相信热情。
此后的一年多时间里，在皮鞋市场的保罗，其业绩表现不仅没有象预期的那样好，反而有萎缩的迹象，消费者对这个源于英国的皇家品牌并不买帐，一些英国保罗在国内的专卖店也不得不将皮鞋系列产品挪放到毫不起眼的小角落。
尽管英国保罗在中国有着一定的市场运做经验，并在高尔夫系列、服饰和皮具方面的和认可度获得了市场认可。
但消费者对这个源于英国的保罗皮鞋却找不到感觉，这个皇家品牌在向鞋类延伸的战略目标道路上遭遇了意想不到的两难境地，是进
还是退
保罗造鞋败因 2005年初，英国保罗正式委任了新一代保罗鞋事业的掌门人李建聪。
俗话说，新官上任三把火，李上任后，一方面在皮鞋的细节质量上做了改进与提高并增强了新款开发上力量，另一方面在企业管理和市场推广方面下了足够的工夫，这第三把火就是为了对鞋类品牌的重新定位而迅速导入了一家本土专业顾问公司作为战略合作伙伴，由此拉开了保罗造鞋的第二波。
就国内市场，李建聪在着力打造内功的同时，对市场的认知也重点强化其本土意识。
“从目前来看，我国鞋类产品目前的市场现状主要有以下几个特点：一是我国鞋类产品的整体发展形式趋好，但外销产品的利润将逐渐降低，国内市场的竞争将日益加剧；其次，我国鞋类产业虽已经初具规模，但规模化的背后则是市场竞争秩序混乱，产品质量和生产企业势力参差不齐；最后，在外堵内压下，行业洗牌在即，制鞋产业已经进入品牌营销时代；中国入世有利于大量国外高档品牌的进入以及其与国内大型企业联合生产的合资品牌的壮大，而这必将加速行业洗牌进程，品牌的作用也将日益突显。
有鉴于此，再回答保罗这个皇家品牌在中国的滑铁卢，也就言之有物： 英国保罗确实是有一定的知名度，但这主要表现在高尔夫系列产品上，鞋类产品的消费环境与高尔夫类别的奢侈品消费格局是有着很大差别的，选择奢侈品和选择大众消费品的人群特征也是不同的，过高的估计鞋业的市场增长势头，忽略鞋类产品消费者的消费心理和消费特征是导致保罗品牌延伸不顺畅结果的主要原因；其次，保罗在处理延伸品牌与母品牌之间的关系时不到位，比如，英国保罗整体品牌对外的推广信息是－英国保罗，尽显品牌尊贵，而保罗在皮鞋推广的定位仍然是”尽显品牌尊贵”，这种品牌推广尽管保持了延续一致的品牌风格，但这个品牌推广定位是非常泛化的，并没有突出保罗在皮鞋方面的差异化的风格，因此，皮鞋品牌的推广定位不够精准也就称为一个主要层面的原因。
” 差异化生存是保罗的出路 既然决定了把保罗两个字放在皮鞋上，也已经意识到了对市场了解的必要性，如何选择参照物，如何行动就成为关键。
要进入这个刺刀见红的市场，相关的竞争格局也就成为必修课程。
作为保罗的顾问公司，智田公司的李晓峰总经理分析，从目前来看，首先，我们必须承认竞争状况的激烈和品牌时代的到来，既然要做鞋，那就要研究目前市场上各个鞋类产品竞争品牌的现状以及找准自己的位置：我们先来看看一线阵营：梦特娇、鳄鱼还有金利来： 法国巴黎梦特娇公司是成立于1880年的老牌跨国公司，拥有上百亿美元资产，被誉为“法国悠久的历史见证。
并在过去的几年里在全球、特别是亚洲和中国市场得到了长足的发展。
梦特娇皮鞋秉承了一贯高贵、典雅、舒适的格调，舒展出一份从容与淡定，强调其为体面的诠释。
梦特娇系列产品将价格定在中、高档价位；它的目标消费群是成熟稳重，事业小有成就的中产阶级；产品诉求点为尊贵与品质；市场特点是集团品牌下各领域资源共享的典范。
70年前，享有“鳄鱼”美誉的著名网球运动员何内拉科斯特先生创办的（法国）拉科斯特衬衫股份有限公司，其设计和销售的左胸部带有鳄鱼图形标志的编织类衬衫迅速闻名于世。
经过多年的发展，鳄鱼的商品类别也从单一的网球和高尔夫球类运动衣扩展到鞋类、皮带、香水等。
其目标消费群为成功自信的男士；产品诉求点则为——身份的象征；广告口号——鳄鱼牌皮鞋,令足下生辉。
至于曾宪梓的金利来集团，经过十余年的不断革新，已成功在国内树立起“金利来”的金字招牌。
其中皮鞋领域，金利来一直沿袭特许经营的渠道模式，注重设计与工艺。
强调质料与设计相配合，时尚与品位相融合的特点，如今已成为有品位男士的信心标志；它的产品价格分为：中、高档价格定位；目标消费群为 成功、成熟的男士，以及年轻进取、崇尚个性的新白领阶层；产品诉求点强调品位。
从一线阵营中的几个品牌来看，无论是从知名度上还是从美誉度上都高过英国保罗这个品牌，在皮鞋市场上，这些品牌也占据了高端市场一半以上的份额。
了解了对手之后，作为一个具有成熟品牌运作经验的企业，如何从丛林中突围，并获得差异化生存的机会就是一个企业根本的谋生之道
保罗是一线产品，还是二线产品
除一线品牌鳄鱼、金利来等企业平台外，从2002年开始，从浙江、晋江等区域异军突起的国内造鞋企业，利用规模优势迅速的实现了从制造工厂到品牌公司的转变，并由此成为中国鞋业市场的二线军团。
空降而来的英国保罗，除了空战中有一线品牌绞杀外，在陆地，也面临着森达、红蜻蜓、康奈等二线品牌的狙击战。
如何才能平安落地，并在狙击中求生就成为保罗翻身的关键。
而由于二线品牌本土优势在某种程度上甚至高于一线品牌，所以，如何看到这些企业，将决定保罗的可持续竞争力的能否延伸。
对二线品牌军团，李晓峰总经理分析，我们首先从江苏森达来看，这个企业成立于1977年。
20年后，森达成为中国皮鞋行业第一个驰名商标；从品牌内涵分析，森达皮鞋注重东方传统文化与西方制鞋艺术相结合，追求美观舒适、时尚新潮，讲求质量，并不断从西方引进先进生产技术和管理经验，是目前中国制鞋产业的领导品牌之一；而其产品系列更是覆盖了高、中、低档不同的消费层；目标消费群集中在 25—35岁左右的中等收入的城市人群；并始终强调其产品 舒适的理念；通过标准的，稳定的，高质量的产品产品策略，该企业甚至已经迈出了亚洲。
至于红蜻蜓产品，则主要定为在中、低档价格；圈定 25—40岁左右的目标消费群，这个阶层对生活和工作充满热情，所以企业着力诉求 人文关怀，强调情感感应；在品牌打造上，利用专营店；借助媒体——温州电视台合办《红蜻蜓之旅》栏目，打开知名度同时，利用“红蜻蜓奖学金”、“红蜻蜓明星足球赛”等动作获得市场的尊重，“红蜻蜓”文化品牌和“绿草地”营销渠道称为红蜻蜓成功的主要保障。
固定资产达4亿多元的康奈，年生产规模已达700多万双，去年，康奈主动出击，与英国全球鞋类认证机构SATRA合作，主动尝试参与国际贸易规则制定，破除技术壁垒，此举在帮助企业夯实外贸基础的同时，也奠定了在业界的地位。
而中、高档的价格定位；30—45岁左右的企业中高层或私营业者为主的目标消费群； 强调做工和品质的产品诉求都让舒适源自细节的康奈脱颖而出。
从市场来看，二线品牌在中国本土市场发展速度惊人，而且在网络渠道和终端上占有明显的优势，动辄几千家的专卖店和长期的广告宣传推广，再加上促销活动的配合支持，使中端品牌皮鞋在市场份额处于偏高地位。
这一市场现实为保罗在中国的定位出了一个难题。
保罗的定位策略如何制定
通过对市场进行全面的分析之后，作为企业的本土顾问，广州智田应该如何制定其策略
曾服务过美国箭牌、特百惠等全球500强知名品牌，以及红蜻蜓、日泰等本土企业李晓峰，在记者的采访中，就保罗的定位作了具体阐述。
在定位策略中，我们首先要明确这个产品是要卖给谁
也就是是要找准消费群体，英国保罗品牌源于英国的皇室贵族，这本身就带有贵族血统，外在形象给人的感觉就已经是一个比较高端的品牌形象，那么消费者多数是具有一定消费能力的社会中高阶层，年龄层次应该是在28—45岁左右；因为保罗现在的鞋类产品主要是以男鞋主，所以目标消费者也是以男性为主，消费者的职业应该定位在企事业的管理层及中高级知识分子，这部分消费群体的性格特征是比较能接受、和适应有着国外文化血统却又是新生的品牌；从生活形态上看，这部分人讲究生活素质，有自己的人生规划；从消费特点分析，这部分群体比较注重品牌的个性和主张，品牌忠诚度也较高，并且希望自己所购买的产品能够物超所值。
有了这些认识，我们就针对目标群体来制订英国保罗皮鞋的品牌定位：POLOMESIDO的形象是稳重成熟、有一定西方文化内涵和品位、且国际化的形象；POLOMESIDO的个性已经被提炼为内敛、不断的追求和自我创新；POLOMESIDO的品牌内涵被概括为：尊贵、舒适、时尚和高雅的象征；POLOMESIDO的价值则浓缩为：讲究品质，品位和更高追求感受的物质和精神双层价值；作为一个顾问公司，任何一个客户站在你的面前，你必须从上述几个把这个企业概念化，数据化，才能有一个清晰的顾问策略。
保罗，在一和二之间的1.5策略 既然厘清了竞争格局，并明晰了本身的优劣，如何定位就呼之欲出。
李晓峰表示，根据英国保罗在皮鞋领域的初级发展地位，和本身品牌的内涵分析，英国保罗的品牌定位只可以是以一个追随者的身份出现，也就是介于第一和第二阵营之间的位置。
这个位置虽然在一线品牌之下，但却在二线品牌之上，因为进攻高端市场不仅需要投入巨大的资金，更是存在较大的市场风险，很容易全军覆没，把保罗皮鞋放在这个位置有两点好处，一是避免了与一线阵营有超强影响力的强势品牌形成正面交锋，二是可以降低自身在皮鞋品牌推广方面的风险。
既然确定了1.5策略，具体的市场措施也就可以水到渠成，李晓峰表示，在定位好保罗皮鞋的目标群体后，针对这些，再加上顾问公司给保罗皮鞋的品牌定位，我们调整了有着强大影响力的价格杠杆，在定价策略上，我们将保罗皮鞋的终端销售价格分为三大块： 第一块，800元价位以上的，这部分鞋是广告的主推产品，用以展示品牌尊贵高雅的内涵和形象，强化POLO MESIDO英国皇家贵族血统的历史背景；第二块，300-800元的，这部分产品实际上是终端市场主推产品，根据我们对市场的调研 ,如果一旦形成了一个高端的皮鞋品牌形象，但实际的产品价位却并不高，这在消费者购买的时候就会产生一种物超所值的感受，从而会无形当中提高购买力；第三块，300元以下的产品，作为促销活动中的主推产品；用以吸引更多的目标消费者到达销售点； 从目前来看，英国保罗皮鞋的市场反应，符合了保罗与智田合作制定了的市场策略。
本土顾问如何服务外企
改革开放的28多年，也是西方管理思想完全灌输中国的28年，总体上，中国企业接受国外的顾问机构服务似乎已成为天经地义，所以，本土企业一旦服务外企，反而显得有些突兀与措手不及。
因此，广州智田与英国保罗的合作也就更吸引了记者的注意。
作为一家外资企业，英国保罗与本土的顾问合作到底会走过哪些步骤呢
这个合作，基本上可以划分为五个阶段，李晓峰解释： 第一阶段：双方沟通交流阶段，初期产品通过一年多的推动，并没有什么大的进展，问题主要出在哪里
是产品品质的问题
是品牌定位的问题
是营销的问题
是管理的问题
还是推广策略的问题
达成一种共识，确定大的方向应该如何走
第二阶段：市场调研阶段，为什么要进行市场调研
我们不能只听客户的说法，我们应该全面了解市场，所以我们一定要进行实地的考察，除了对企业本身进行沟通了解，还要对消费者、网络渠道、专卖店、经销商等等环节进行多方位的调研，不仅如此，还要做swot分析、竞品分析； 第三阶段：策略形成阶段，有了前期的调研数据和理论分析基础，才开始根据自身的品牌特点制订针对性强的具有战略意义的策略方案，整个策略方案中包括了六大部分：市场态势洞察、品牌发展构想、品牌定位、分销渠道建设、广告推广策略及方案实施细则。
第四阶段：方案实施阶段，按照方案的指导，根据市场的具体情况进行实施，再进行细节的调整； 第五阶段：效果评估阶段，对每一阶段的方案实施做总结，做好效果评估工作。
当然，具体的执行还要求顾问选择好突破口，智田就选择了保罗的一款商务休闲鞋作为突破，商务休闲鞋目前在市场上款式比较丰富，但是品质参差不齐，而且价格悬殊比较大，还没有一个强有力的品牌占据主导地位，通过调查了解，消费者对购买商务休闲鞋的希望首先是舒适时尚，其次是能够彰显身份，再次就是品质保障价格适中，结合消费者的购买时所注重的因素，我们向目标群体灌输了产品时尚、形象尊贵、价值体现的诉求信息，而且采用不同的媒介渠道：适度的硬性广告来传递产品舒适时尚的个性信息；通过一定的品牌价值信息传递与统一的终端布置显示物超所值的信息；这款鞋获得了较大突破，也由此打开了深度合作的途径。
什么是健康学
健康产业都有哪些
我们已经了解了国松花粉是全球众多保健品中唯一荣获国际金奖与国际最高特别荣誉：对人类突出贡献奖的产品，且被营养学界誉为是：上帝赐给人类的保健珍品。
而且新时代公司又是做军火的，还涉及电子信息、房地产、战略投资和医疗保健等，公司第一、二任董事长是邹家华与伍绍祖，中新时代参中国国防工业对外开放的象征，在国外“新时代”就是中国军火的代名词。
产品独特，无竞争对手，且有实力强大的可靠公司。
哪我们在看看制度好不好，新时代的制度是累计制，是被中国保健品行业评为营销模式创新奖的“国珍专营”模式。
从事新时代，我们可以获得六种收入：1、零售利润（消费折扣）：15% --- 28% 自己消费 660 元以上产品，就能获得新时代公司提供给你的优理卡，以后自己买产品或介绍顾客来购买产品，你都会获得相应的折扣及销售利润，消费者可在全国各个专营店购买产品，非常方便，而且都给累计积分。
2、国珍专营创业津贴 2% --- 13% 销售员达到月销售定额 660 元的前提下，可获得创业津贴。
3、品牌推广费 14% 这是什么样的一种收入呢，就是说：公司给你提供的产品前期是不做什么广告宣传的，所有产品的销售，完全靠你我这样一群生意人在帮公司销售产品的同时进行宣传，公司为了让产品知名度有更大的提升，专门拿出销售总额中的一部份来作广告费，专门奖励你我这样的生意人，公司会根据我们的推广和销售销售量的大小分配给我们一个广告费，就相当于我们经常在电视上看到的很多洗发水或化妆品等，这些洗发水或化妆品的公司会拿出一大部分的钱来请明星代言人帮他作推广，这些明星或电视台实际上一分钱的产品都没有帮他销售，只是帮他们作下宣传，顾客需要买产品还得要到柜台去购买，但他们实际在赚取的是一个广告费，我们今天这个生意也是一档。
可能有一天，经由我们宣传，有了很大一批的消费群体在长期使用这个产品，每个月都是因为我们的宣传而带来了大量的销售额，有可能我们一分钱的产品都没有卖，但我们同样可以赚到相应的广告费。
4、股东分红 1% --- 5% 传统生意呢，我们代理了一个产品来做，可能做了两年或三年，有一天因为某些原因，这个代理我不做了，但我做开的市场，他们需要这个产品的还得需要，对于公司来说换一个总代理就可以了，但自己离开了就什么也没有了，今天这个生意不同，你有一天做大了，有可能成为这家公司股东，他会固定的拿出销售额的一部分来作为股东分红，可能自己当月一分钱都没有卖，但我们同样的可以获得一个利润的分红，就相当于什么呢
如果你很有钱，你看好一家公司的发展，而他们正好缺少资金，这时你就可以投资进去参股，只要他有利润你就可以分红，这种现实生活的例子就很多了，当然前提是我们必须要有资金投入，但这个生意你只需要付出你的时间和爱心，把这个可以白手起家创业的机会分享给更多的人，让他们也来参与这样一个从消费者做起的一个生意，你的生意就慢慢的做开了，并且长久的享受这样一个肌东分红。
5、专卖店店补 2.75 % --- 5.5% 做这个生意，你除了直接去给别人分享这个产品以外，如果你有条件还可以开一个专卖店，吸引更多的顾客和人员来跟你合作做这个生意，当然开专卖店你得付出店铺的租金、人员的工资等费用，同时你也能更好的开展这个市场更快的获得以上四部分的收入，但新时代公司非常人性化，你开了店考虑到你的动作成本，所以专门拿出一部分资金来作为开专卖店的一个补贴，只要你开店产生的销售额都会给你一个相应的店补，让你额外的增加一部分的收入来维持你店里的租金等开支。
6、人才培育津贴 1% 你在做这个生意的过程中，做到了一定的程序和相应的级别，这时你肯定会有丰富的经验，新时代公司呢，也希望他的市场得到更好有发展，一个企业的发展取决于人才的多少，所以公司又专门拿出销售额当中的一部分来作为人才培育津贴，你通过给他培育人才又可以长久的获得一个资金。
新时代的制度设计除了以上几种收入外，还有以下几大特点：1、优惠折让比例只升不降 产品越用越便宜，因此顾客更加愿意重复消费。
2、容易终生锁定终端客户。
首先是因为新时代的会理顾客卡是终生卡。
此外，顾客一旦办了卡，消费产品终生累积，并且累积越多，相应所享受的折让比例越高。
试想，假如你的一个顾客已经累计消费了一万元产品，这个月哪怕只消费了 110 元产品，就可以获得 24 元的折让，此时，他愿不愿意在其它经营者那里再买产品，重新从 0 开始累积，一定不愿意。
有的公司尽管很强调经营者的产品专业能力及服务顾客的能力，但依然很难真正长久地锁定客户，是因为它的制度所决定的，顾客从任何一个经营者手中拿到的产品都是统一的价格，除此之外享受不了任何的会理。
而新时代就很好地解决了这个问题，让你的劳动可以累积，你开发的每一个顾客都能真正长久地属于你的资源。
3、顾客可以倍增 因为顾客会主动介绍顾客。
为什么
我们来分析啊
假如我是一个新顾客，自己刚花了 2200 元办了一张卡，此时我只要介绍一个顾客也来办卡，由于顾客新办卡花 2200 元买的产品有部分是享受不到比例折让的，因此公司就奖励我 20% 的提成，就有 132 元钱。
再比方说：如果我已经累积超过 六万 了，介绍一个顾客办卡便可享受其中的提成，有 184.8 元。
经济学里有个原则叫利益驱动原则：任何人任何公司任何生意都无法挑战的一种商业模式，就是利益。
这也符合人性的，只有秘自己利益有关的事情，人们才全更加主动去做，因为它可以互惠互利。
这样一个，顾客会不断地转介绍顾客，累积到六万是蛮轻松的一件事情，真正的达到消费市场的倍增。
4、经营者不用屯货 因为它是分阶段累积，无论你是一次性拿出六万块钱来买货，还是一年两年累积消费或者销售六万，所得到的收入是一样的。
所以，经营者根本产必拿出大把钱屯货来盲目追求更高的比例折让。
此外，不屯货还意味着市场上不会出现削价卖货。
因为经营者家中没有存货，也就没有心要损失自己的利益在市场上削价打折卖货，可良性发展。
5、节省服务时间,不用送货 因为随着新时代国珍专营店的逐渐增多，顾客可以选择到就近的店购买产品，由于是累积制，顾客不愿再找其他人送货崮为从中买货无法享受优惠折让。
此外，新时代制度一个最大的亮点，是它设计得非常人性化，消费者可以得到倍增，市场也可以得到倍增，我们可以找经营者同时也在发展经营者，我们的市场包括 80% 的消费者和 20% 的经营者。
这 80% 的消费者会让你的业绩稳定；而这 20% 的经营者为了获得更多的收入，会发展更多的顾客来拓展市场，从而成为你整个团队自动倍增的生命力。
有一天，即使你不再做这个生意了，这 80% 的消费者会让你的业绩稳定，而这 20% 的经营者会让你的业绩继续稳定增长，从而你的收入会继续稳定增长。
做新时代很简单，你只要找到一个优秀的合作伙伴即经营者就可以了。
当然，一个人连一条腿都做不起，他其实就没有必要创业了。
假设，你在新时代中找到了一个很优秀的合作伙伴，他看懂了这个生意，会非常努力地去做。
此时，假如你确实工作很忙，或者有其它生意要打理，你只需要找到8个顾客办卡。
刚才我们已经分析了，新时代的累积制度会让这 8 个顾客越用产品越便宜，随着他们不断累积业绩，加上他们会很主动地不断转介绍顾客，一段时间后会很自然地累积到六万元（举例子）。
而那个本身很强的合作伙伴本身就是很主动要这个生意的。
他会把团队越做越大，业绩越做越多。
他这个部门加上 8 个累计达到 6 万的顾客，一共有 9 个部门，达标。
此时，你就可以获得 12 代的代数奖，当然，这种柜架你只能拿这一条大象腿的 12 代。
我们来看看一个部门的 12 代可以拿多少钱
假如，这个部门只推荐了 2 个活跃的部门动作新时代，我们以 2 的 n 次方来举例，也就是说，每一个经营者只推荐了 2 个活跃的经营者，基本基本其余部门全是顾客，这其实是一个非常保守、非常低的数字，因为有很多经营者包括我在内，一定是不止找到 2 个经营者的。
我们暂且就拿 2 个数字举例，有两个部门做到了六万，你是什么
是二级网点
哪当月小组业绩，也就是除了这两个部门之外的其它小组业绩加上你的个人业绩，只要达到 4000 元。
我们来看，1 变 2 ，2 变 4 ，4 变 8，到了第十二代已经变成 2048 ，这前面十二代共有 4095 们经营者，每个人保证小部门业绩 4000 元，4095 乘上 4000 ，共计 16380000 元，而此时仅仅就这一个部门每个月都会给你带来 10 -- 30万的收入。
你想，业绩累积不归零，小部门业绩最多只需 4000 元，同类型公司威力最小，一条大象腿就可以拿钱，这种制度是非常适合中国国情的。
真正做到了弱者生存，强者发展。
还有公司允许做到三级网点就可以自己开店，公司会根据你的销售额来给予你 5.5% 的店铺补贴，假如你团队的销售额是每月 20 万，那么你每个月的店铺礼帽就有 1100 元，可以解决很多问题（店铺租金、员工工资、水电费、各项税收等等），真正的做到每月的收入放在自己的腰包，没必要再为复杂的庞大开支而自掏腰包。
公司实力超强，背景雄厚；产品不战而胜；制度人性，终生累积，并且解决了大象腿拿不到钱这个最大的问题，你还有什么好犹豫的
相信是成功的起点
目前新时代正处在高速成长期的起点，这个机会一旦错失，你失去的不仅是一个商机，更是一个时代 重复累计，永不归零：当任一个员使用国珍优惠卡消费产品时公司会将其销售信息录入电脑系统的该卡卡号内，此卡上所在产品消费将永远累计相加，永不消失。
以上各项营业额及利润回报，公司每月通过电脑系统结算一次，你的收入会通过银行扣除相应的税项，直接打入你的个人账号。
好了，有关这个生意的市场计划和收入情况，我们会在以后相应的培训中再做详细的介绍，今天我就简单介绍到这里。
如何成为新时代公司的优惠顾客呢
很简单： 1、 需要身份证和银行卡复印件 2、 在公司消费任各种产品或累积消费额到660元等办完优惠卡之后你就成为新时代的一名优惠顾客，公司所有的产品你都可以以优惠价购买，同时你也开始拥有了一个经营权，开始一份事业，非常的划算
网络新手如何面试
现在招聘SEO的企业一般有以下几类:1、网络相关行业：比如网络公司、信息公司、网站等2、涉外贸易公司、或者出口加工企业3、资讯服务类行业：比如学校、医院、培训招商等等4、生产型企业、国内销售产品为主的企业当下很多公司并没有认识到SEO的威力，有些公司管理者甚至不知道有SEO，说到网络推广一般就只知道百度竞价。
根据这几种公司的特点，如何有针对性的应对，在面试时表现得专业,值得信任。
第一类公司网络相关行业:网络行业的面试主管都是老鸟，新人面试时态度最重要。
要表现出责任心强，执行力好、爱好学习的精神。
当然专业的知识也需要具备一些的，最好有一个排名不错的小站作为敲门砖。
专业知识在A5、站长站等等网站好好学习绝对可以胜任。
总之找网络行业工作需要的是你有一定的专业技巧，并让对方明白你的执行力是超强的。
第二类涉外贸易公司：这类公司的主管深知SEO的重要性，一般都是半个行家，更重要的是你英文水平要不错。
投简历前先好好研究谷歌，雅虎的抓取规则，并以优化谷歌排名为主。
谷歌网站很注重原创质量，技术含量 包含 PR值对排名也有一定影响。
所以在面试这类公司时需要对谷歌多做研究，如果英文不好的可以放弃。
第三类和第四类公司的面试经验:这两者其实可以一起谈：因为很多主管或者老板不明白SEO的具体作用，在面试时你不必大谈你是如何做排名的，对于技术他们并不会特别关心，这类公司关心的核心只有一个：“转化率”，直白点就是有没有效益，能不能赚钱。
要知道公司招你是为了产生效益的，如果你排名第一效益却很差，那也是不合格的。
所以SEO新人一定要认识到一个问题，SEO绝不只是做排名，SEO的过程应该是树立品牌形象，带来赢利并消除公司负面形象的过程。
在这类公司面试时思想上要高度和公司需要看齐，并要让公司了解你除了做排名还有软文营销、博客营销、QQ营销、微博营销等等非搜索引擎的方法，在所有的推广过程都会给公司带来正面影响。
所以在做排名的时候又能兼顾这几点，你离职位就不远了。
面试技巧：1.要有自信心这点我认为是相当重要的，对于现在找SEO工作的，或者说入行不是很久的朋友，经常会出现这样的情况。
面试单位是找到了，但对于对方列出的一个网站与对方优化要求。
他开始慌了，因为做SEO的东西是没有一定稳定的说法的。
再何况对于不同的网站操作手法在很大程度上都是不一样的。
拿到一个新站，不知如何下手也算是正常。
特别是对于一些小型的商贸公司让你做网站商城如何优化，如何优化长尾词等一系列的问都有可能被问到。
假如你确实对自己有相当大的信心，至少能让对方感受到你是一个老手。
这点也是SEO面试技巧中相当重要的一部分。
2.面试简历要写好这里我要提的是，对于不同规模的公司我们要做多份简历来对待。
对于小型的企业或者规模不是很大的网络公司，他们注重的是细节，也就是说他们会非常关注你的工作经历，对SEO细节处理等各个方面的了解。
那么也就是说类似这样的公司，你的简历一定要尽可能的详细，必要的时候还可以写一张自荐信之类的付带上。
对于相中大型网络公司或者企业。
他们更注重的是你的实力，也就是对面这样的企业你和简历要精，尽可能的用简短的词语写出你想要表达自己的东西，因为面试你的人往往是比较忙的。
3.面试回答技巧我不知道大家有没有遇到过，特别是那种小型的网络公司，有些会挂着招SEO人员的广告来洗牌的。
名义上是要招SEO，其实是他们想通过这种方式获得更多的理念。
这些理念就会在面试你的时候提问你，而且往往也是他们公司目前面临要解决的问题。
所以何涛建议大家在面试的过程中，点到为止。
毕竟你的SEO理念也是一份可贵的财富。
不要就那么轻易的与别人说出来，再一个你还没有与对方达成协议呢。
4.薪资问题把握好这个也是大家在面试过程中最敏感的。
经常出现在情况：你说一下你对薪资的要求。
这里我也给大家说两点建议分别对待。
对小公司你的开价相对来说要高。
对大中型企业你的开价相对来说要低一点。
特别是报薪资，其实是话中有话的。
看你的水平与心态。
这点一定要把握好。
对于大企业，你只要有能力，钱的东西后期你完全可以与他们谈，而且相对来说下次你谈价就是上千的来谈了，起步低跳跃性大。
SEO其实是一件很荣光又很累的工作，需要大量的时间和脑细胞才能带来成功。
每个SEOER在面试时都应表现得不急功近利，不卑不亢。
如果公司的项目好就尽力争取，努力工作为公司做出业绩，自然SEOER的价值就会被人认知
