中秋节的广告词
月是中秋分外明，我把问候遥相寄；皓月当空洒清辉，中秋良宵念挚心；祝愿佳节多好运，月圆人圆事事圆
用浪漫做皮；用温馨做馅；幸福做蛋王；懂得品味的人不需要多，最好只有你一个
朋友,不管你现在身处何方,今晚一定要看看那被你遗忘已久的月亮,许个愿吧很可能就会实现哦!中秋快乐!千里试问平安否
且把思念遥相寄。
绵绵爱意与关怀，浓浓情意与祝福，中秋快乐
明月本无价，高山皆有情。
愿你的生活就像这十五的月亮一样，圆圆满满
网缘
情缘
月圆
中秋夜语寄相思，花好月圆情难圆。
带去问候和思恋，心想事成愿缘圆。
月圆年年相似，你我岁岁相盼。
那满天的清辉，遍地水银，便是我们互倾的思念。
您生命的秋天，是枫叶一般的色彩，不是春光胜似春光，时值霜天季节，却格外显得神采奕奕。
春江潮水连海平，海上明月共潮生，花好月圆人团聚，祝福声声伴你行。
朋友：中秋快乐
同学聚会的主题
一：三十周年庆活动主题情牵三十年 聚会话友谊追忆往事，相互交流，深化友谊，互助共进感恩母校，感谢老师，感念同窗，感悟人生 同窗三载，温馨如昨。
三十年前恰同学少年，风华正茂，激情满怀。
曾记否，你我同窗共读，在奋斗中度过了人生最美好，最纯真的高中生活。
您是否还时常忆起高中时的青春岁月，是否还记得三十年前你我感悟人生，畅想未来，共同嬉戏的校园生活?三十年转瞬即逝，荏苒知天命，当年的同窗海北天南，今各西东。
照片虽然已经发黄，日记早已尘封，但无论你身在故里，或远在海外，无论你事业辉煌，或暂时失意，无论你身居要职，或平民百姓，无论你财源广进，或家道清贫... ...同窗之情却永远不变。
你终究不会忘记校园里操场上的嬉戏，小树林里的攀谈... ...三十年前我们酿造了一坛美酒，三十年后让我们来共同来开启。
来吧，三十年沧海桑田，别因您的缺席而使聚会失色! 来吧!人生三十能几回，让我们重温过去美好的记忆! 本次聚会以加深和拓展同学之间的友谊为根本宗旨，不拘地域远近，无论贫贱富贵，抛开一切世俗，共话同窗之情，分享三十年来的人生经历，通过联谊以提高凝聚力为根本目标，增进感情，维系同学之谊，加强交流与沟通，促进同学之间保持联系，互帮互助，提携共进。
二：聚会时间 2014年11月12日全天 请参加三十周年庆的同学于11月12日上午8：30 在华天大酒店报到 三：参加人员 1，八四届高三(3)班全体同学 2，邀请班主任兰寿华及部分任课老师。
四：活动议程及日程安排 (一)，11月12日8:30-9:30签到 报到，发放纪念品，通讯录和活动议程表 (二)，9:30周年庆正式开始 1)主持人主持：介绍与会嘉宾和联谊会安排， 欢迎各位任教老师莅临，给老师献花和纪念品; 2)组委会主任致词; 3)班主任讲话; 4)同学发言(每人两分钟); (三)，11：30师生合影; (四)，12:00-14:00中餐 (五)，2：30 - 5：30参观家乡新貌，游览沿江风光 (六)，6：00 - 9：00晚宴及联欢 地点：神州宾馆锦绣中华厅 把盏一杯怀旧的老酒， 高唱一支友谊的颂歌， 挥洒一掬感慨的热泪， 共舞一曲妙曼的舞曲 通过经典趣事回顾(老照片投影)，经典绰号猜猜看，情感纸条揭密，酣歌尽舞手拉手等游戏，节目，晚宴及联欢达到话同窗谊，叙离别情，追忆往事，重拾童趣，尽兴联欢。
(七)，24：00本次活动结束。
(以后补发照片，精制通讯录，录像光碟等) 五：经费筹措 经费由部分同学友情赞助。
组委会热切希望有实力，条件较好的同学能够从财力，物力上大力赞助本次三十周年庆活动。
经费运作和用途： 1。
前期启动资金(印刷品，场地，纪念品等)由组委会自筹; 2。
活动支出款项审核须由组委会三人同意方可支出; 3。
设立收款专户，并向赞助同学颁发捐款赞助纪念证书; 4。
活动经费指派财务人员专项管理，所有费用支出由组委会各组提出，经组委会主任审核，由财务管理人员负责支出，最后按实际支出做收支明细帐，便于同学审核; 5。
活动结束后，将收支明细公布所有参加人员; 6。
坚持财务公开，坚持一切从俭原则。
7，经费主要用于制作纪念品，通信录，照相合影，刻制纪念光盘，聚会期间的餐饮费用，场地费用和部分外地同学的住宿费用等; 六：活动组委会 组委会名誉主任：徐玉海 名誉副主任(排名不分先后)：林海 徐敏生 陈 华 于 峰 张恩来 张京丰 组委会主任：王继滨 副主任：贾琪 毛晓丽 仲建业 组委会成员：(排名不分先后) 郭扬华 苏 韬 于 锋 张京丰 付梅红 张连才 刘祥林张恩来 组委会秘书长：苏韬 郭扬华 组委会主任全面负责同学聚会筹备组织工作，秘书长在组委会主任领导下负责各筹备小组成员间的联络与信息沟通;负责三十周年庆活动的指挥协调。
( 一)会务组： 由张京丰同学任组长，组员：郭扬华，于锋，张恩来，李宝霞， 主要任务： 1 ，拟定，校对，装订，装袋并印发各类活动议程等资料。
2 ，负责当日报到工作。
3 ，负责外省，市和各同学的住宿等接待工作。
4 ，负责安排从日至日的就餐安排工作。
5 ，负责组织安排月 日晚联谊活动。
6，组织安排好各种活动场所和交通工具。
( 二)联络组： 由苏韬同学任组长，组员林海，徐敏生，王爱华，主要任务： 1 ，负责请柬发送和邀请老师和嘉宾。
2 ，负责督促通知海外省内外，市内各同学。
3，检查落实参会人员名单。
4。
负责制作通讯录 ( 三)宣传文艺组： 由张连才同学任组长，组员：刘祥林，范晓密，张庆， 主要任务： 1，负责聚会活动的策划和晚上活动的文艺节目策划 2。
负责照相，录象等事宜 3。
负责会场美化设计，横幅制作 4。
负责班级博客的维护管理 5。
负责纪念册制作，合影，刻制纪念光盘光碟 ( 四)财务组： 由傅美红同学任组长，组员：宫莉，主要任务： 1 ，负责聚会基金的管理。
2 ，负责购买赠送老师的礼品和活动纪念品。
3 ，负责活动期间各项开支的管理。
( 五)，保健组 由杨庆祥同学任组长，组员：姚壮凯，张名香，孙大鹏杨卫国 主要任务 1，负责活动过程中同学和老师的身体保健工作; 2，配备必要的药品和器械 工作纪律与要求 1 ，从活动方案确定之日起，各工作小组按日程进度各施其职。
2 ，各小组工作人员要遵守组委会议程安排，各负其责。
3，会长，秘书长负责联络督促和沟通协调，每半月召开一次组委会会议，检查督导。
4。
建立有关通信联络网络 1)建立新海中学八零届高三(3)班博客，定期公布组委会工作进展，发布有关通知。
博客名称;新海中学80届高三(3)班 博客地址： 2)邮箱： 3)建立江苏新海中学80届高中三班QQ群 4)报名登记电话： 七“注意事项： 本聚会活动目的是加强同学友谊，并且在确保所有同学安全的前提下，才有发起和举办本活动的意义和价值; 安全规则： 1，服从统一行程，时间安排，不得擅自脱离团队; 2，遵守景区，住所，饭店的一切有关安全之规定; 3，不得酗酒，单独行动等有危害自己和别人的行为发生; 4，有礼大度，互相尊重; 注意事项： 1，活动需要携带的个人用品请自备 2，请事先得到家人的认可和支持 3，文明参与，展现风采，每人至少准备一个节目 4，如果确实因个人原因需要提前返家的，必须当面向组委会二人以上说明情况获得同意方可离队， 5。
如遇特殊原因，个别同学不能参加聚会，请务必电话通知组委会成员，我们将会把你的联系方式编入班级通讯录。
组委会要求，其他同学若了解不能参加聚会同学的信息，请立即告知联络组，以便编入通讯录。
6。
各位同学对聚会有什么建议，要求和困难，可以向组委会提出。
马上中秋节微信怎么打广告语月饼吸引顾客买
天上月圆，人间月半，一轮圆月，一枚月饼，让月饼的香甜陪伴您的团聚，让月饼的好运祝福您的精彩
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快餐中的中国文化调查报告，急
麦当劳中的中国文化表达 翁乃群 麦当劳中的中国文化表达翁乃群在美国，以快捷、价廉取胜，并被大众所广泛接受的麦当劳，虽然在北京也受到了热烈的欢迎，但其中被赋予的意义与其美国祖源地却有很大的不同。
在北京，麦当劳的快捷慢了下来。
光顾北京麦当劳的中国顾客平均就餐的时间远远长于在美国麦当劳顾客平均就餐的时间。
作为美国便捷快餐店象征的麦当劳，在其北京的许多顾客眼里是悠闲消遣的好场所。
麦当劳店堂里宜人的温控环境和悦耳的轻音乐，使不少中国顾客把麦当劳作为闲聊、会友、亲朋团聚、举行个人或家庭庆典仪式甚至某些学者读书写作的好地方。
被美国大众视为价廉的麦当劳餐食，在北京则成为正在形成的中产阶级群体常常可以就餐的地方，而对收入不高的大多数中国人来说只是偶尔可以光顾的地方。
对北京和中国老百姓来说，麦当劳作为美国文化的符号意义比它作为快餐符号意义更为重要。
对于讲究面子的中国人来说，在麦当劳就餐与在中式餐馆就餐的感受是很不同的。
在麦当劳，菜单品种有限且品种之间价格差别不大，从而使就餐者消费差异不大，餐厅服务员提供的服务也无大差别。
低收入者的偶尔光顾，不会因此露穷；而高收入者的经常涉足，也难于因此显富。
与麦当劳不同，在中式餐馆菜单品种繁多且品种价格差别巨大，加上餐厅设有雅座或单间，受到的服务有很大差异，使就餐者消费反差显露无余。
正是通过上述不同感受的比较，一些顾客体会到麦当劳餐厅里平等、民主的氛围。
不少中国顾客指出，麦当劳的就餐环境和优良服务是吸引他们来就餐的重要原因。
在一些中国年轻人看来，麦当劳的就餐环境既浪漫又舒服。
很多顾客把在麦当劳吃东西看成是很有意义的一种饮食和文化经验。
对那些有着高收入并希望多接触外边世界的年轻中国人来说，光顾麦当劳成为他们新生活方式的一部分，同时也是他们参与跨国文化体系的一个途径。
对于儿童来说，到麦当劳吃东西是最高兴，且值得向伙伴们炫耀的事情。
它也是少年儿童与朋友一起庆祝自己生日的好地方。
麦当劳不仅把中国人带进一种新的餐饮方式，还使他们接受一种新的行为举止。
包括一些衣着如时的年轻人在内的一些常客，通过观察外国顾客在就餐后将自己餐桌上的垃圾倒入垃圾箱的举止，模仿了他们的行为，并因此感到自己比其他同胞顾客更为“文明”。
在麦当劳餐厅里，顾客的行为举止比在同等或更高档次的中国式餐厅的顾客行为更加自律。
通常他们说话的声调更低，对待他人更有礼貌。
这些行为举止表明，他们在接受麦当劳快餐的同时，也逐步接受伴随而来的外国餐桌行为文化。
当美国消费者对麦当劳餐食的营养价值及其汉堡包中脂肪含量表示疑虑之时，北京的老百姓则正在接受麦当劳餐食是富有营养和健康的媒体报道和经营管理者的宣传。
他们相信麦当劳餐食是根据人们日常所需的主要营养成分进行科学的配料设计，并按照科学的烹饪方法制作出来的，是具有“现代性”象征的食品。
而麦当劳所宣扬的企业哲学，即质量、服务、洁净和价格，则又是中国政府倡导的企业现代化努力方向的典范之一。
麦当劳在北京的经营管理者虽然在饮食品种、服务和管理上仍保持其美国式，但为了扩大营销，他们力促适应中国文化环境。
他们努力在中国百姓面前把北京麦当劳塑造成中国的麦当劳公司，即地方企业的形象。
不仅员工的绝大多数是中国人，而且制作食品的原材料大部分也是产自本地。
为了表现本身是地方公司，麦当劳快餐店积极主动参与社区活动。
与地方学校以及街道组织建立特殊关系。
向附近学校一年级新生赠送帽子和文具。
向前一学年成绩优秀的学生发放奖学金。
在教师节期间，麦当劳派店员代表到附近学校慰问教师，并向他们赠送礼品。
在交通高峰时段，派员工帮助交警维持交通。
原在北京王府井南口的分店，每天早晨还升中国国旗。
1994年临近国庆时，该店还举行了庆祝国庆的升旗仪式。
为了适应中国年轻恋人的需要，北京的麦当劳还专门在店堂相对僻静的地方设有被人们称之为“情人角”的区域。
在该区域里的餐桌，均为两人桌。
除此之外，在北京所有的麦当劳店内，都为儿童顾客隔有被称之为“儿童乐园”的专门区域。
北京儿童通常是最忠实的麦当劳迷。
让一些店员充当“麦当劳阿姨”或“麦当劳叔叔”的角色，专门接待儿童顾客，与他们建立密切的关系，是北京麦当劳的一个重要营销策略。
为了使中国文化的意义得以在他们店里得到更多的表达，他们在店堂里努力营造中国式家庭气氛。
如雇佣不同年龄层的人当店员，而让年龄稍长的店员负责接待工作。
每逢周末或节假日北京麦当劳常常成为那些没有和子女家庭住在一起的老年夫妇与子女家庭团聚共餐的地方。
为了吸引更多的家庭来聚餐，北京麦当劳把“欢聚麦当劳，共享家庭乐”作为他们主要的广告词之一。
总之，在中国消费者、麦当劳的经营管理者和店员的互动中，北京麦当劳成为具有中国文化特色的“美国文化”。
其实，麦当劳地方化过程，何尝不是人类历史上和现实社会生活中经常发生或正在发生的社会文化变迁过程中的重要内容之一。
想想历史上所有其他外来文化的传入，不都有着相似的过程吗?不论是外来的有形器物或是外来的无形思想，不论是硬件或是软件都有被本土化的过程。
中国的火药传到西方就被变成了制作快枪利炮的材料。
中国的指南针传到西方就成为他们远航殖民扩张的工具。
中国百姓日常用的笤帚到了西方往往变成挂在墙上的艺术品。
当汽车传到中国，车窗上被挂上帘子，而现在则又由帘子发展到贴膜。
80年代初，当西服重新在国内出现时，被赋予了开放的符号意义。
穿不穿西服则有了保守和开放的政治含义。
这和本世纪初，源于西方的中山服被赋予革命的象征有其相似之处。
“全球化”是20世纪90年代最时髦的词之一。
“全球化”指的是一种社会文化过程。
它不是一种口号、一种主张或者一种信仰。
它指的是世界上各种文化更加广泛、更加频繁、更加激烈、更加深入地相互接触和冲撞，并且是多向
为什么说加多宝是中国商界营销之巅
1，优秀的产品（营销）定位。
本人常去广东。
早年，王老吉的定位，更像是「药茶」，并非如可乐一般是「餐桌饮料」或者「即饮饮料」，带着一些「去火功能」的色彩。
王老吉的尴尬角色在于，市场不知道它究竟是一个去火的药，还是一款饮料。
论去火凉茶，不如去药铺买，或家里自制，若论饮料，不如可口可乐。
出了广东，大家都认为「凉茶」就是凉了的茶，甚至有人说：「我们不喝凉茶，喝热茶」。
与此同时，在当年的餐桌市场，高大上的一般都是鲜榨果汁，普通一点的是碳酸饮料和如鲜橙多一般的果汁饮料。
因为健康的原因，碳酸饮料逐渐遭到抵制，尤其是一些女孩子，基本不喝碳酸饮料。
而果汁型饮料基本被国产垄断，基于大家对国产食品行业的忧虑，又很难被高档食客青睐。
加多宝的「怕上火就喝王老吉」，这个slogan，戳中的不是「功能」，而是「健康」。
王老吉第一批出街的广告是四个，应该是四个场景： a，家人团聚是大餐，大家满头大汗，此时王老吉端上来，大家开颜。
b，情侣约会，好像是吃披萨（烤制，暗示上火），服务员上来王老吉。
c，职场聚会，吃煎菜（暗示上火），服务员上来王老吉。
d，年轻人聚会，吃麻辣火锅（暗示上火），服务员上来王老吉。
最后的配乐广告语是：「不必担心什么，怕上火和王老吉。
」请各位注意，这条广告解决的问题，不仅是被广告业内反复称颂的「将去火概念融入人心」，更重要的是，这条广告的四个场景，讲「王老吉凉茶」这一产品饮料化，或者说：「去药茶化」。
在广告铺排方面，王老吉选择了央视这一最具影响力的渠道，也彰显决心。
当年王老吉的营销费用应该是1000万左右吧，这个数在央视面前，其实并不算什么。
这1000万带来的效果有目共睹，应该说不仅是成功，确实是巅峰了。
遗憾的是，作为快消行业，其产品定位方面，仍停留在「营销」本身，无重大突破。
2，线下渠道的营造。
为什么我说营销是条不归路，因为你线上做的再好，下来之后人家买不到东西，你的广告费就白花了。
而线下的事，都是辛苦活。
如同现在的it行业脚力app分发渠道一样，在快消行业，谁握住渠道，谁就是王。
看看加多宝是怎么做的： a，市场分级管理，策略不同。
应该是分5级别，具体记不清了，貌似是广东江浙是一级，两湖江西是二级。
但匹配不同的市场策略。
这是在广告和人力资源有限的情况下一个非常好的循序渐进的办法。
b，「总经销制+邮差商」的营销模式。
要求代理有配送能力和压货能力。
同时加多宝的市场人员和代理商共同战斗，加多宝的市场人员每天需要摆放35家终端（包括餐饮、小卖店），每天发展3家终端。
c，地面广告「海陆空」轰炸。
在餐饮终端，「海」指加多宝logo的椅套、餐巾纸、牙签桶等，「陆」门口易拉宝、墙上pop（海报）、厨房围裙，「空」指的是空中有吊旗等，这些只要是免费赠送纸巾牙签开瓶器，这些小店就愿意配合。
路边小店，加多宝也不放过。
规定业务员每人每天要张贴30张以上pop、冰箱贴，对终端绝对的占领。
d，这一点最重要：善待渠道商。
渠道商最怕压款，加多宝结款非常痛快；在利润上，加多宝采取的不是进出货差价，而是倾向于按量返利的原则，你卖得越多，利润越高；损货是经销中的一大问题，比如说罐子漏了破了，这些加多宝都100%承担，各种促销物料跟进及时，还有专门的情感维护专员。
加多宝说，中国每卖出10罐凉茶，7罐是加多宝。
这牛，不是白吹的。
经历风雨，渠道为王。
3，加多宝的病毒营销（应该放到最后写的）。
其实本来应该后面再写这个的，但是我觉得上面的文字越写越严肃、越写越枯燥，来点大家喜闻乐见的吧。
不说了，看图。
这一系列的广告，年初被微博草根转发，事件背后，当然有推手喽。
4，加多宝互动营销。
去年过年，在很多超市里，对着这个机器大喊：「过年来罐加多宝」，达到一定分贝，就免费出一罐。
所以很多人对着这个机器大喊，超市里此起彼伏「过年来罐加多宝」
据说一天能喊出8000罐，但是这才多少钱呢
整个超市一整天都被他占领了。
不仅如此，这个营销手法，被微博疯转，又占了第二次便宜。
5，加多宝的娱乐营销。
这个大家都知道了，《中国好声音》第一季的广告投放，适逢加多宝和王老吉抢品牌的最后时刻，此役基本是毕其功于一役，完胜。
《中国好声音》第一季的影响力到什么程度呢
在我的概念里，过去十年，只有一档综艺节目能够比拼，就是李宇春、周笔畅那一届的《超级女声》（或者是快乐女生，记不清了）。
总之，这俩最多也就是同等影响力吧，再想不出第三家。
《中国好声音》这个娱乐营销的两点有几个： a，投入冠名费用仅6000万，应该说双方都在赌，加多宝赢了（第二季的冠名费是两亿，但是影响力远不如前）； b，「正宗好凉茶，正宗好声音」这个广告词，一下就把「正宗」二字拿下来了。
从此，加多宝是正宗，王老吉反而退居其次。
c，加多宝过程中，不仅仅是出钱冠名，他们没有坐等，而是利用手上的强大渠道，在十多个城市宣传，pop也贴到了各种终端。
6，加多宝和王老吉的战役。
这个，可不是聊聊几句能写下的，我们就从加多宝在期间的一些宣传词来「管中窥豹」吧。
a，全国销量第一的红罐凉茶，现改名加多宝。
极具欺骗性，我没说王老吉改名，我就说销量第一的改名了。
但是还是被勒令下片子。
b，怕上火，现在喝加多宝。
上句广告遭投诉时改的。
重点就是「现在」二字，极具欺骗性，还是告诉你，改名了。
c，还是原来的配方，还是熟悉的味道。
告诉消费者，虽然名字变了，但是配方和内容都没有变，还是买这个吧。
在线下渠道，告知经销商「就是改名了」，反正对接的还是那一群人，大家也都无所谓这种事情了。
那时候吃饭的时候，客户叫「来罐王老吉」，上来的就是加多宝，然后商家会告诉你，「改名了」。
ok，洋洋洒洒写了这么多，王老吉和加多宝的故事，也不是我这几千字能说完的。
以后有机会再说吧。
总之，如果说中国某家企业，能够说得上当下「站在营销之巅」的话，那就是加多宝。
对的，没有之一。
别人的分析，借用一下。
中秋节打油诗 油诗
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