小产品的说明书和广告词
1、胸有成竹自成方圆2、妙笔生花红筒筒（红彤彤）如果用于商业，财富值应该多一点呐：）
小产品大推介的说明书和广告词，不要雨衣和芦荟的，像课本那样的格式快点
说明书商品名称：心情纸星材料：彩色长条纸使用方法：使用时，在彩色纸上写下自己的心情语录，然后织成彩色小星星。
每次拆开去看语录，都能体会到当时的喜怒哀乐。
注意事项： （1）不要接触火源。
（2）不要接触水源。
广告词：喜怒哀乐迎面来，心情纸星帮你忙。
（自己写的别介意）
小产品,大推介 要说明书和广告词 急，快
今天中午就要
商品名称：”神清“牌笔筒材料：圆柱形盒子,香料,卡纸,彩纸使用方法：掀开笔筒上的盖子,放点香料.不用的时候可以把纸片盖上.注意事项：1.香料要适当2.不要捏,易碎物品广告词：学习可以聚精会神一节课,全靠”神清“可以提神
有没有关于小产品，大推介的小作文
神清笔筒说明书商品名称：”神清“牌笔筒材料：圆柱形盒子，香料，卡纸，彩纸使用方法：掀开笔筒上的盖子，放点香料。
不用的时候可以把纸片盖上。
注意事项：1.香料要适当2.不要捏，易碎物品广告词：学习可以聚精会神一节课，全靠”神清“可以提神
如何做好运营管理
运营管理，就是对运营过程的计划。
组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。
从另一个角度来讲，运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改造。
企业运营管理，作为企业生存赢利的关键要素和要素之间的逻辑关系，它决定着一个企业的市场经营成果。
从长远来看，能否找到适合企业经营需要的企业运作模式并不断完善决定着一个企业的未来。
企业运营需要考虑的几个方面的问题：1、资金链资金是运营中最首先要考虑的环节2、产品这是对产品线的的规划和对市场的预测，研发或引进一个产品，运营者首先要考虑的是这个产品的前景和整个市场大致能产生多少销售量，然后会考虑为消费者提供怎样的产品3、目标消费者是谁目标消费者是产品的消费方，可能分为两种类型，一销售单位，一种为直接销售单位，分清楚目标消费者才能更好地做好营销。
4、管理1、人员管理：所有人员应在每天每周每月都有下步工作的详细计划，这些计划包括目标、时间、结果，工作完成后有及时的反溃并且在工作分配中应该考虑到市场因素，避免“短板”效应。
当然这一点就必须让我们能够及时找到工作中的“短板”。
2、日常工作管理，应该坚持例会制度，当然我们开会不是例行程序，大家可以在会中互相了解彼此的工作状态，是销售人员互相之间提高竞争意识，使公司管理层能够及时了解销售人员的当前工作心态，可以及时的找到工作中的“短板”循序善诱，动态管理
