做个调查：在早教中心的同行们，大家来晒晒工资吧
XX小学庆六一活动通讯稿弹去五月的风尘，迎来六月的时光。
转眼间我们又迎来了一年一度六一儿童节，为庆祝少年儿童自己的节日，XX小学于六一前在全校举行了庆六一表彰大会。
在会上，教导处主任X老师首先向同学们致祝词，祝愿孩子们六一节日快乐。
会上学校大队部还发展了XXX名新少先队员，为少先队又注入了新鲜血液。
同时为了使少先队工作能更好的开展，会上还进行了大队干部的改选。
为了对同学们一年来各方面的表现加以肯定，学校对市级三好学生、区级三好学生、区优秀少先队员、校级三好学生，以及各班选举的清洁小卫士、爱心小天使、进步之星、守纪小模范、礼仪小标兵、优秀少先队员进行了表彰。
为了使同学们感受到节日的气氛，各班还为全校同学带来了精心准备的文艺节目，同学们用歌唱、舞蹈、小品、快板、诗朗诵等大家喜闻乐见的形式表达了自己心中的喜悦之情。
“六一”的歌儿是甜甜的，“六一”的鲜花是香香的，“六一”的同学们个个都是美美的。
通过此次表彰活动，不仅是对同学们各方面表现的一种肯定，更是为全校的同学们树立了学习的榜样，使同学们在欢歌笑语中度过了一个有意义的六一儿童节。
XX小学通讯员：
幼儿园蒙眼摸娃游戏串词
本报特约撰稿人：张红辉 近几年，儿童化妆品品类炒得很火，品类也越来越齐全了，满足了市场上的一定需求，不过卖得最好的品类，还是洗护品类。
因为，小孩子的皮肤本身就很好，比较柔嫩和润滑，在夏季几乎都是用洗护的品类比较多，除了冬季干燥用护肤涂抹外，平时都是用洗护类的产品比较多。
除此之外，这几年儿童化妆品的安全性问题，由于强生品牌发生毒性事件之后，很多妈妈对小孩子的身体安全性也看得越来越重视，在选择儿童化妆品上也很小心翼翼，谨慎选择符合自己小孩子皮肤的品类。
市场分析及未来走势 据国家统计局《人口数量与决策分析》的权威数据显示，到2010年左右，我国0-14岁之间的人口总数约为2.6亿人。
而目前我国儿童化妆品市场总额在100亿元左右，因此可以断定，未来3-5年内国内儿童化妆品市场的发展前景非常广阔。
尽管业内相当看好儿童化妆品领域，但市场目前的反馈表明，这一潜在“金矿”有些冷。
这理应是一个巨大的“金矿”：中国计划生育年鉴资料显示，中国一天出生5.3万名小孩，即便定位于婴幼儿市场（1－3岁），每年也至少有5000万人口的容量。
纵观目前国内儿童化妆品市场现状，强生以“高品质、中低端”的品牌形象切入市场，占有大量的份额，在儿童化妆品市场领域已经深入消费人心，也成为了中国儿童化妆品市场上的代名词。
强生一直在儿童护肤品领域大道其行，是终端表现较好的外资品牌，当强生在儿童化妆品领域吃到这一大块的市场蛋糕后，也让众多国内化妆品企业看到了儿童化妆品领域的无限商机，引发了众多国内化妆品厂商试水儿童化妆品领域。
几年后，大量儿童化妆品必将如雨后春笋般涌现在市场上。
根据资讯了解，从终端市场来看，目前在国内大部分KA卖场、专营店渠道的货架上陈列整齐的儿童化妆品品类都是强生、郁美净、青蛙王子、孩儿面、史努比、爱婴等品牌，并占据了大量的陈列排面。
而强生、郁美净、青蛙王子、皮皮狗、安安、小浣熊、调皮宝、小叮当、宝宝金水等品牌在通路渠道表现较为强势。
虹猫蓝兔、多啦A梦、火星娃等品牌借助动画片家喻户晓的卡通形象和该动画片的影响力开拓市场，初入市场就获得了竞争的品牌优势。
同时，也有一部分儿童品牌如童乐、小豆仔、大眼睛等品牌依然在寻找属于自己的蓝海。
对于儿童化妆品品类来说，如果要真正在这个竞争激烈的市场当中脱颖而出，就要找到自己的差异化特色切入市场，这样才能走出自己的成功之路。
要做好一个有特色的儿童化妆品品类就是要找准自身的特色和定位，结合品牌的自身定位和结合市场现状趋势切入，首先是要根据自身的定位情况出发。
如下表1详细解析。
★前期市场策划和市场定位 定位目的吸引目标购买欲望LOGO形象 以简单、艺术、创意型的标识形象吸引消费者 消费者对此形象设计的爱好和喜欢 以艺术文化特色型来打动消费者的购买包装设计定位 以独特、符合品牌定位及消费者理念的设计定位为准 消费者对此形象设计的爱好和喜欢 以艺术文化特色型来打动消费者的购买包材选用 选择符合品牌定位和包装材质 消费者对此包装形象特色的喜欢及认可 对包装特色的认可产品设计风格 选择符合品牌定位和目标群体的定位为准 消费者对此形象设计的爱好和喜欢 产品设计有特色功能诉求点 锁定目标消费群体的品类需求特色切入 符合消费者品类需求 产品品类比较符合需求文化特色 以品类需求点结合品牌特色切入 文化特色打动消费者 产品和品牌都有差异化的特色产品品质 保证产品品质，保证消费者购买放心，安全使用 保证顾客对此品类需求的基础上，得到信赖及认可 品质保证，能锁定回头客品牌定位 以品牌定位层次为准，精准锁定目标消费群体 消费者对此品牌定位的认可度，高端 很上档次，购买很值价格定位 以结合市场定位和锁定目标消费群体为准 价格比较符合市场需求 价格比较符合形象定位 以品牌特色塑造和形象打动消费者 形象特色吸引消费者 形象吸引消费者渠道定位 锁定目标消费群体 此渠道购买方便 购买方便，一对一服务市场渠道竞争分析 在国内许多化妆品品牌都是互相在竞争，而从同类产品竞争趋势也不断明显增多，从国内一些商场专柜渠道来看，做儿童护肤品类的产品比较少，几乎都是覆盖在KA卖场及大型商超渠道，还有就是少部分的日化精品店渠道内，因为，儿童护肤品品类的价格都以中低端为主，主要分布在一些超市及大型卖场内。
对于外资品牌来说，他们几乎都在大型商超内垄断陈列销售，而本土儿童护肤品进去的机会比较小，一进去就会面临很高的费用，如进场费、条码费、陈列费、店庆费、人员促销管理费、季节型广告费等，这些对于本土品牌来说是很大的市场压力，一旦销量没提升上来，卖场商季度考核达不到任务目标，随时会把此牌子淘汰出局，这个就是市场竞争激烈的格局。
而从目前中国儿童护肤品市场来看，商超渠道进去是很好，但是，很多本土品牌承担不起高额进场费用，所以在这一渠道领域是难以跟外资品牌做抗衡的。
笔者对市场调查发现，在中国的化妆品市场，其实成人护肤品领域和儿童护肤品领域操作的思路上更要细化一些。
在不同的渠道操作上，必须找准定位和终端目标消费群切入。
用成人护肤品的模式切入儿童护肤品领域操作，专注专营店渠道运作，我觉得市场有很大空间和发展潜力。
★市场定位和操作的思路上要细化，如表2详细分析。
品类细分渠道细分操作模式终端服务 成人护肤品类 百货、商超及专卖店 通过代理商形式运作 团队服务终端市场 儿童护肤品类（含洗护类） 百货、商超及专卖店（儿童护肤品在专卖店领域更有很大空间） 通过代理商形式运作 团队服务终端市场备注：以专卖店切入，市场空间及发展潜力比较大，用成人护肤品的模式切入儿童护肤品市场 走出自己的品牌特色之路 一、价格定位 目前在国内做儿童化妆品的几乎都是以中低端价位为主，而主要的通路渠道都是在KA大卖场及一些中小型超市为主，而在化妆品专卖店这个渠道来说，儿童化妆品还是比较少见的。
这几年，儿童化妆品品类有了很快的发展，笔者觉得在专卖店这个渠道销售就有很好的发展前景。
别人没走的渠道，别人没定那么高的价格的时候，如果定位中高端路线来走，我觉得是一个很大的市场商机。
因为，进入专卖店的门槛比较低，市场容易拓展，所以，对代理商来说，他们有了现有的终端店铺资源和团队来服务。
对于儿童化妆品运作，如果以儿童品类的特色品类切入市场，抢占市场先机，重点铺垫终端，快速占有市场率，抢占市场份额，成功的机会和可能性就很大。
二、文化营销 做品牌就是在做文化特色，做产品特色。
在终端市场上，你的品牌能被买单，往往是因为品牌文化特色及产品特色吸引了消费者。
毕竟现在的消费者都喜欢有创意、有特色的产品，这样一来，消费者对此产品的购买欲望的机会就大一些。
对儿童化妆品来说，小孩子可能喜欢卡通类型的东西比较多，可以针对这一特点进行产品的包装设计。
比如，小狗狗、青蛙、小鸭子、小熊猫等形象，因为几岁的小孩子都是很喜欢小卡通类型的东西，如抓住这样的特色及概念切入肯定能让产品取得不错的市场业绩。
三、团队打造 在国内的儿童化妆品市场，很多品牌厂家做得都不是很好，现在都是处于摸索的一个阶段，不像强生在国内市场上表现那么好。
如在市场表现较好的郁美净、宝宝金水、青蛙王子、皮皮狗等牌子，在终端市场上都有了一定的市场地位和市场占有率。
首先，对于这些企业来说，他们有了成熟的市场基础和品牌沉淀，也经过了多年的市场培育。
当然，不能否定的是他们有了成熟的团队在运营及管理品牌，在售后服务体系上还是比较受认可的。
往往一个品牌的发展其实都是靠整个团队的支撑运作，与每个环节上都是密切相关的。
其次，他们都会有对团队多次的培训及提升管理，让整个团队对品牌自身的竞争优势和同类品牌做对比之处，能真正讲出品牌比别人好的地方，这个就是一个企业团队的对品牌运作最大的信心。
最后，这些表现较好的儿童品牌，在独特的市场定位及推广模式上有了自己的一套体系，在团队服务终端代理商的层面上能一一的解决终端的实际运作问题，也能帮终端提升了产品销量。
四、教育培训 产品要更好、更快提升销量或是提高品牌的竞争优势，那品牌商就做定期的教育培训，首先在儿童护肤品本身的专业知识要能了解得更透彻，而且在产品板块更深入地了解它的功能诉求点在哪里，寻找符合消费者品类需求的那一点，这样一来，才是真正锁定目标消费群的关键点。
无论是对企业团队本身还是代理商团队，要做好定期的培训，提高团队对品牌的竞争优势认知及操作方法。
在终端市场，品牌商要更注重配合代理商及终端店铺的教育培训，只有对他们进更全面的输送品牌意识和专业知识，才能提高他们对品牌运作信心。
五、广告投入 既然作为一个长线的儿童品牌，那在运作的层面上肯定缺少不了对广告的投入。
在品牌传播和推广上，代理商和消费者都需要认知你这个品牌是做什么的，有了广告宣传的基础，品牌有了一定的知名度后，代理商认可了，肯定会接招。
对于代理商来说，没有广告的品牌是很难运作的，就算下了很大功夫和精力去做，品牌没知名度的话，前期市场很难开拓。
就算有了广告，厂家也要扶持代理商的运作，从市场开拓、网点铺设、终端运作、售后服务、市场维护管理等层面都要支持代理商。
（图3详细解析品牌广告传播） 对消费者来说，购买产品，也需要品牌有了一定的知名度，大家都觉得这个品牌有实力，都比较认可，这样消费者才放心购买。
同时，从品质方面也要做到保证不伤害皮肤。
代理商是比较注重品质的，如果光有了广告投入，品质做不好，消费者一次购买了，品质不保证的话，就没有第二次回头客了，这样，估计代理商也不会在运作这个品牌了。
六、终端策略 目前在国内很多儿童化妆品品牌商，他们都在模仿强生的做法，但是，真正在商超渠道领域，本土儿童品牌是玩不过强生的，毕竟强生在商超渠道这个领域已经扎根多年，在儿童化妆品市场上已经是成熟的品牌，当之无愧成为了儿童化妆品领域的龙头老大。
而对本土儿童化妆品品牌来说，要在市场上突破，就采用差异化的营销模式来去做，走别人没走的陆，这样才能取得成功。
1）价格定位：以中高端切入市场，根据品牌定位来切入终端市场。
2）渠道定位：以专卖店为切入点，因为专卖店渠道是一个低门槛，容易拓展的渠道，可以打开儿童化妆品领域的局面。
3）推广方式：以精准的广告投入，锁定目标消费群体。
4）产品特色概念：以独特的产品特色概念切入，引领儿童领域的唯一之星。
5）体验式营销：以明星产品切入终端，真实体验产品的品质和功效，让顾客信任你的产品，赢得市场口碑。
——“顺应发展趋势，推出符合市场定位的品类，走出自己特色之路”。
——“遵循事物的发展规划，发挥主观能动性，品牌才会有很好的出路”。
——“儿童化妆品品类，离专卖店的春天也越来越近了，坚持就会胜利，品牌会走得更远”。
