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组织科工作心得体会

时间:2020-06-07 23:53

组织部干部科个人工作总结(多篇)

最新区委组织部信息科年度工作总结三篇  篇一:区委组织部信息科年度工作总结  (一)大力组织开展处级干部档案目标管理达标“回头看”迎检活动。

  为切实做好省委组织部开展的干部档案目标管理达标“回头看”活动迎检工作,今年以来,信息科按照上级的部署和要求,采取各种有力措施,大力开展档案的审核、整改和整理工作。

一是组织人员开展为期两个月的干部档案复审工作。

在去年各单位人事干部对本单位区管处级干部档案进行初步审核整改的基础上,针对去年初审发现的问题与不足,上半年信息科组织人员按照省委组织部《干部人事档案工作目标管理考评验收评分表》中的28项评分标准对近400名处级干部的档案逐项逐条进行了全面的复审工作。

二是加强缺失档案材料的追补工作。

根据复核情况组织各单位档案员分批开展集中整改。

重点梳理了“三龄一历”认定、《干部任免表》缺失及不规范等情况,并以任职文件等为依据,积极开展档案材料追补工作。

三是高质量地完成了市委组织部对我区干部档案管理工作的初检工作。

4月16日,市委组织部干部监督处陈晓玲、林浩杰同志到我部检查干部档案管理工作。

在详细听取了我部迎接档案管理达标“回头看”活动的工作汇报后,专门到我部档案室对区管干部档案进行了初步抽检。

在充分肯定我部工作成绩的基础上,对下一步工作提出了具体的指导性意见。

我部初检成绩位于全市三个复检区第一。

四是加强请示汇报和沟通协调,积极争取支持、帮助和业务指导。

工作中始终

如何做好组织人事工作心得体会

今年,公路管理局组织人事工作的总体要求是坚持以科学发展观为指导,以“迎接党的十八大召开,争做变化变革、敢于担当、务求实效、追求卓越的表率”为主题,以增强党性、提升素质、转变作风、服务基层为重点,组织广大组工干部深入一线,创新方法,转变作风,服务群众,推进组织人事部门自身建设,树立起良好的形象,全面提升“双满意”建设水平,把“讲党性、重品行、做表率”活动推向新高度,全面贯加强基层党组织建设,深入推荐创先争优,深化人事制度改革,提高党员干部队伍素质,为推进公路养护管理跨越式发展提供强有力的政治保障和组织保证。

一、创新观念,树立科学的人才观观念是行动的先导。

做好组织人事工作,首先要创新观念。

在新的历史条件下,摆脱那些不适应现实生产力发展的思想观念,变革传统工作思路中不适应现代要求的内容方法, 树立正确的选人用人导向,探索人才共享工作机制,为组织人事工作探索出一条新的途径。

其次是树立科学的人才观,就是要树立人才资源是第一资源的观念,充分发挥人才资源开发在单位发展中的重要作用.坚持德才兼备原则,把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准,不唯学历、不唯职称、不唯资历、不唯身份、不拘一格选用人才。

今年来,公路管理局坚持以人为本,树立科学的人才观,努力营造开明开放的人文环境,公平公正的政策环境,树立尊重知识、尊重人才、尊重创新的风尚,利用多渠道为各类优秀人才脱颖而出提供条件,选拔聘用了大批优秀人才。

同时在用人机制上引入竞争机制,实现优化人才配置,人才与岗位的最佳结合,把促进人才健康成才和充分发挥人才作用放在首要位置,努力营造鼓励人才干事业、支持人才干事业,帮助人才干事业的良好环境。

合理的人才配置为单位的发展奠定了良好的基础。

因此,作为组织人事干部必须牢牢把握好人才资源,用好人力资源,真正实行“劳动、资本、技术和管理等生产要素,按贡献参与分配的原则,实行能者多酬,千方百计做好发现、培养、凝聚人才的工作。

为搞好二次创业,为单位的长远发展,真心实意地为人才服务,为人才合理流动,发挥他们最大的潜能,努力干好自己的工作。

二、创新机制,为各类人才发展搭建平台人是生产力最活跃、最有潜力的决定因素。

单位竞争优势的体现和社会生产力的发展进步,在本质上是人的发展进步。

过去,由于单位受僵化人才机制的制约,不同程度地存在选人、用人的机制性问题,造成人才的选拔、任用缺乏公平的竞争环境,无形中扼杀了一些有发展前途的人才,也挫伤了他们的积极性和创造性。

因此,在新的形势下,我们必须深化人力资源的改革,建立适合新形势的人才机制,努力创造人才充分涌流,发展有空间、创业有舞台,人尽其才、才尽其用,为各类人才提供发展的平台和展示的空间。

一是要提高对人才工作的重视。

树立科学的人才观,健全和完善人才工作制度,在人才队伍建设上,给予相应的资金投入,如开展专业技术人员岗位培训,管理人员学历提升培训、工勤人员技能培训等,使人才队伍综合素质不断提高。

二是建立合理的人才管理机制 。

进一步建立健全人才选拔、聘用、管理机制,有利于优秀人才脱颖而出,以推进单位目标管理、轮岗交流坚持合理配置,建立起一个让人才能够自由合理流动的机制,使人才在流动中成才和发挥作用。

三是加强人才资源向人才资本转变。

拓宽人才引进渠道,通过公开招聘技术干部、管理人员、公路养护工、机械操作手人员等多种形式引进各类人才进入单位公路养护管理、通讯费征收等主战场建功立业。

四是建立有效的激励机制。

建立符合市场经济要求的人才激励机制,充分体现人才价值方面能够发挥重要作用。

如单位近年来的薪酬激励,以贡献大小、效益多少等给予不同的奖励,还有晋升、福利等激励机制,不仅吸引和利用好了各类人才,为他们搭建发展平台,也激发了他们的积极性,提升了创造力,为单位的发展做出了应有的贡献。

三、适应新形势,提高自身素质在新的历史时期,组织人事工作人员要找准人力资源工作在发展目标中的科学定位,按照科学发展观要求确定工作思路。

牢固树立正确的用人导向,努力做到对己清正、对人公正、对内严格、对外平等,进一步增强敬业精神和责任感。

把时间和精力集中到工作的创新和发展上,坚持高标准、高水平,创一流业绩上,以实际行动体现自己的价值,本着对党的事业高度负责的态度,切实履行好党和人民赋予的神圣职责。

一是提高政治理论素质。

组织人事部门主要是做人的工作,思想性、政策性、原则性都很强,这就要求我们必须善于从政治上观察问题,思考问题和处理问题,加强对马克思主义基本理论的学习,加强党性修养和人品修养,要有爱憎分明的磊落风范,淡薄名利的高尚境界,提高政治敏锐性和洞察力,提高工作的科学性、预见性和前瞻性。

二是坚持秉公尽责的原则。

组织人事工作就是按政策办事,工作水平的高低也主要体现在对政策的理解和运用上。

因此,我们每一个组织人事工作者都要认真钻研业务,学习相关政策和自己工作涉及到的各方面的政策规定,坚持组织原则,严格执行各项政策,把握好政策界限,努力钻研业务,成为本职工作的行家。

同时还要具备识人用人的能力,准确客观地评价人才,综合分析一个人整体内在素质和能力,充分开发利用好各种人力资源,为单位发展提供人力资源保证。

三是提高创新能力。

增强工作创新能力,除了组织人事干部自身要具备德才品质,知识结构,思维方式等基本素质外。

组织人事工作者最关键的是理念上要创新,使思想观念跟上形势的发展。

必须主动接受新事物,认识新事物,研究新事物,坚持从实际出发,尊重客观规律,把现代科学理念和现代技术运用到组织人事工作中去,善于发现和总结工作中取得的经验,并提炼升华为规律性的认识,通过理论创新不断推动工作创新。

同时,要强化变化变革,勇于担当的意识,以推进新时期组织人事工作的创新发展为主题,调动本单位组工干部,集思广益,集中智慧,群策群力,积极探索推进组织人事工作创新的思路和措施,形式和途经,不断提升组织人事工作科学化水平。

阿克苏公路管理局政工科:刘明全

部队组织科工作职责

干部科科长岗位职责一、负责干部科日常工作。

组织本科室的政治学习和业务学习,做好思想政治工作,规范管理程序,完善管理制度。

二、协助部领导做好学院班子建设方面的工作。

三、负责组织上级部门下达的干部培训和干部考核工作。

定期进行处科职(级)干部的培训和学习,不断提高政治素质和理论水平。

认真做好工作调研,不断总结经验,研究工作新情况、新问题,并提出解决问题的办法,有步骤地探索干部制度改革。

四、按时组织处科职(级)干部的考核工作。

在日常管理工作中,深入各部门了解其政治思想、工作表现和健康状况,并及时向部领导提出培训、管理等方面的建议。

五、根据学院干部队伍建设的实际需要,组织好对处科职(级)干部的考察、培养工作,并逐步建立和完善后备干部信息库。

为系部处室干部的配备、调整和选拔提供合理的建议和依据。

做好干部任免的考察和文件草拟工作。

做好政工系列职称人员聘任的相关工作。

六、建立健全处、科职(级)干部的工作档案,依照相关管理规范认真做好干部档案的管理工作。

七、协助部领导做好省、市优秀专家、拔尖人才的选拔、考核、管理、宣传工作。

在调查研究的基础上,提出学院高级人才队伍建设规划。

八、做好部领导及上级组织部门交办的其它各项任务。

收入核算科工作总结

收入核算科工作总结上半年,我科按照“客观地定,科学地分,合理地调,准确地考”的税收收入管理模式要求,以组织收入工作为中心,以税收经济分析和数据监控工作为侧重点,狠抓会计核算、票证管理以及重点税源等基础工作,加强部门之间的协调配合,较好的完成了各项工作任务。

全市上半年提前天完成半年任务,截止,全市入库各项税收收入(不含车购税)万元,为年计划的%,同比增收万元,增长%。

其中:增值税万元,为年计划的%,同比增收万元,增长%;消费税万元,为年计划的%,同比增收万元,增长%;所得税万元,为年计划的%,同比增收万元,增长%。

另外,完成车购税万元,同比增长万元,增长%。

截一、抓收入,多措并举促任务过半上半年由于受经济形势持续下行,政策性减税政策力度加大及部分重点税源企业减收等因素影响,全市的组织收入工作困难重重,为确保能顺利完成收入任务,主要做了以下几个方面的工作;1、科学分解落实收入计划。

年初,根据下达任务,多次深入调查税源实际情况,分解下达全市收入计划共计万元,占局年初下达计划的%,与上年比较,预计增收万元,增长。

做到了下放时基数尽量下放,操作时收入留住,为本级争取利益。

2、加强税收预测,增强组织收入工作的前瞻性。

为确保在组织收入工作的有序开展,我科在深入调查了解全市经源税源状况的基础上,对全年税收形势进行了分税种分行业分规模分区域的多次预测,并及时向领导进行了汇报。

其次,认真做

2017年度科教科工作总结

2017年度科教科工作总结2017年科教科以不断提升“教、科、研”水平为核心,按照等级医院评审标准和江苏大学附属医院建设标准,结合医院医疗质量安全管理内容,通过一系列教科研活动,促进了我院医务人员技术水平的提高,进一步强化了全院医务人员对科教工作的重视程度。

科教科在管理日常工作以外,力求科研突破和新技术、新项目的开展,加强与上级医院的技术协作,进一步促进专科发展。

总结如下:一、科研工作1、认真组织各级科研申报工作,2017年1-10月我院共成功申报XX市科技计划项目4项,镇江市科技计划项目1项,还将申报镇江市卫生重点项目2项。

我院充分利用江苏大学科研平台,积极申报江苏大学科研项目,目前我院在研项目达到31个,其中江苏大学科研项目11个。

2、推进已经立项的科研项目的研究进度,定期对各科研项目进行督导,并提供科研协助,邀请上级医院专家进行科研指导,我院内分泌科、感染科、呼吸科等专科积极参与上级医院的科研项目,通过参与积累科研经验,促进我院医师科研能力的提高。

3、促进青年医师论文的书写,鼓励上级医师对下级医师论文书写的辅导,增加核心期刊的论文数量,做好各级论文的核销、存档等工作。

目前已经登记发表的医学论文达70余篇,其中核心期刊论文4篇。

4、修订我院科研管理制度,明确科研项目申报、立项、开题、进度管理,制定科研奖励规定和科研经费使用审批制度和程序,并外派管理人员参加省级科研经费管理培训,规范我院科研管理。

二、积极

财政局社会保障科工作总结与计划范文

最新财政局社会保障科工作岗位工作总结与计划==适合财政局社会保障科工作述职、职称评审、工作总结报告==个人原创财政局社会保障科工作岗位总结与计划有效防止雷同

简单修改即可使用

目录前言过去的一年,在全体财政局社会保障科工作岗位及其部门同仁的共同努力下,在上级领导的正确指挥下,我完美完成了财政局社会保障科工作岗位的所有工作任务,这家的努力分不开,正因为有了我们这个优秀的财政局社会保障科工作团队,大家相互帮助,通过扎扎实实的努力,才能给今年的工作画上了一个完美的句号。

回顾过去一年的财政局社会保障科工作,在取得成绩的同时,我也找到了工作中的不足和问题。

为了总结财政局社会保障科工作经验,吸取教训,更好地前行,现将财政局社会保障科工作总结如下:一、加强学习,努力提高自身素质1.1集体学习和个人自学社会的发展日新月异,这就要求我们不断地去适应社会的快速发展和变化,财政局社会保障科工作岗位也要与时俱进,所以我坚持把加强财政局社会保障科工作相关知识的学习作为提高自身素质的关键措施。

一方面,我积极参加单位组织的集体学习活动,认真学习规定的学习内容,并认真撰写学习笔记,使自身财政局社会保障科工作业务素质有了很大提高,为自己开展各项工作提供了强大的知识储备。

另一方面,我把参加集体组织的学习与个人自学结合起来,根据形势发展和财政局社会保障科工作需要,本着缺什么补什么的原则,做好个人自学

医院财务科工作总结

财务科工作总结  20XX年财务管理科充分发挥财务核算功能、监督功能、管理功能、参谋功能、协调和服务功能,不断提高业务技术水平,顺利完成了全年各项工作任务。

现将一年来的工作总结如下:   一、以财务审计工作为统揽,高标准、严要求,不断提高业务技术水平。

  针对今年全省水利系统的财务审计,按照上级单位的总体要求,财务科结合自身实际情况,对所有单位20XX年——20XX年财务工作进行了梳理:大到国家财经法规,小到单位内部的财务管理制度,细到每一张记账凭证的填制、每一项会计业务的处理,具体到每一张原始票据的审核和每一本凭单的装订。

做到了一个标准要求、一把尺子衡量。

  对梳理过程中发现的问题坚决整改,特别是固定资产的清理和材料出入库手续,数量大、头绪多,我们安排专人负责,从8月份开始,历时4个月时间,定期或不定期深入各站12人次现场指导,印制了统一制式的固定资产登记卡片、固定资产盘点表,建立完善了工器具和消耗材料明细账及出入库台账。

  今年对电站领导任期内审计情况表明:财务资料齐备、票据规范、账务处理准确无误,会计基础工作扎实。

审计部门出具了无意见的审计结论。

  二、以全年工作思路为中心,提素质、强管理,促进财务  今年年初,组织科室成员进行了围绕总站“扭住一个中心,夯实三大责任,打造四个工程”的工作思路,我们怎么办的大讨论活动,并形成一致意见:   (一)全面提升人员综合素质,财务人员要尽快由

事业单位人事管理科工作总结

强调组织与管理的重要性。

没有范文以下供参考,主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。

工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。

所以应该写好几点:1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。

就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识5、上级喜欢主动工作的人。

你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。

总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。

总结的基本要求1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。

2.成绩和缺点。

这是总结的主要内容。

总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。

成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。

3.经验和教训。

为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。

总结的注意事项:   1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。

这是分析、得出教训的基础。

   2.条理要清楚。

语句通顺,容易理解。

3.要详略适宜。

有重要的,有次要的,写作时要突出重点。

总结中的问题要有主次、详略之分。

总结的基本格式: 1、标题   2、正文    开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。

  主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。

  结尾:分析问题,明确方向。

   3、落款   署名与日期

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