如何理解抓住关键少数抓实基层支部
“关键少数”要尽职守、勇担当。
尽职守、勇担当是一种境界，达到这个境界，要有好状态、真本事、好形象。
首先，要有强烈的进取意识。
领导干部要忠于事业、勤于事业，不断进取、永不停歇，不论什么时候、什么情况下，都把工作放到第一位，满怀激情地投入工作，千方百计地把工作干好。
其次，要有强烈的责任意识。
当干部就意味着责任与担当。
如果不愿担责任，就不该当干部；不敢担责任，就不配当干部；不会担责任，就不能当干部。
贯彻落实“四个全面”战略布局，领导干部要有“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感和“争一流”的使命感，挑得起重担子，啃得下“硬骨头”，使工作在难中求进、难中求成、难中创优。
“关键少数”要重实干、求实效。
一分部署，九分落实。
要直面问题抓落实。
敢于正视落实工作中遇到的各种矛盾和问题，敢于抓那些难抓的关键环节，善于解决突出矛盾和问题，这样才能把工作真正抓好、抓出成效。
要持之以恒抓落实。
目标确定了，任务明确了，就要咬定青山不放松，不达目的不罢休。
只有知难而进、锲而不舍，积小胜为大胜，才能久久为功。
要深入基层抓落实。
抓工作要到基层去、到工作一线去，依靠基层群众解决问题，抓好工作落实的“最后一公里”。
要具体细致抓落实。
要抓得很具体、很细致、很扎实，抓到点子上、紧要处，抓出成效来。
在一些部门和单位，许多问题客观地存在着，之所以看不到、想不到、抓不到、解决不了，一个重要原因就在于失之于“粗”，失之于“虚”，工作抓得不具体不细致不扎实。
要协调一致抓落实。
进一步树立大局意识，不断克服工作中条块分割、互为壁垒的本位主义现象，不仅要当好主角，还要善做配角，主动协同、搞好配合，形成抓落实的合力。
“关键少数”要敢创新、能出彩。
贯彻落实“四个全面”战略布局，领导干部要敢于提出新思路，勇于解决新问题，善于总结新经验，工作有实效、能出彩。
一要坚持质量优先。
在经济社会发展新常态下实现赶超，要更加重视发展质量的提升。
工作中要把关注的重点放到提高质量上，真正沉下心来，集中持续用力，努力使工作上台阶、上水平。
二要坚持效率优先。
经济社会发展新常态，要求我们更加珍惜资源，组织开展各项工作都要尽量减少人力物力和时间的耗费，做好统筹规划，防止铺张浪费。
三要善于总结提高。
总结是提高的过程，是工作出彩的过程。
工作每告一段落，都要及时总结，在各自负责的工作上，有所创新、有所创造。
“关键少数”要守纪律、讲规矩。
“不矜细行，终累大德”。
守纪律、讲规矩是领导干部必须严守的政治底线，不讲规矩、不听招呼，特别是不讲政治规矩、不听组织招呼是领导干部最大的危险。
一旦“关键少数”出问题，其对政治生态的影响是极其恶劣的。
守纪律、讲规矩最核心的是要坚持党的领导，坚持党的路线方针政策，在执行中央、地方党委的决策上不打折扣、不搞选择、不搞变通。
要扎紧制度笼子，强化管理监督，让“关键少数”牢固树立纪律意识、规矩意识、法治意识，用严密监督防止“有权任性”，用严格治理杜绝“为官不为”。
领导干部必须严明党的组织纪律，强化组织意识，坚决贯彻落实党组织的决定，严格执行党的组织生活制度，自觉做讲规矩、听招呼的好干部，共同营造“堂堂正正做好官，踏踏实实干正事”的良好政治生态。
当前，深入贯彻落实“四个全面”战略布局，作为“关键少数”的领导干部至关重要，唯有“严”字当头、“实”字着力、“廉”字打底，才能把每一环节抓细抓牢，把每一步走好走实，让清风正气更加浩荡，让改革之势更加强劲，让文明法治更加彰显，让民生福祉更加丰厚。
强化四个意识个人心得体会
心得体会：做深做实的“后文章”巡察工作是有效解决基层监督乏力、消除监区的重要手段。
要秉持“推动解决问题是巡察工作落脚点”的工作理念，做深做细做实巡察“后半篇文章”，把巡察成果体现在整改责任的落实上，体现在长效机制的建立上，体现在追责问责的严肃上，真正实现成果运用最大化，确保巡察成果颗粒归仓，切实发挥巡察震慑、遏制、治本作用。
压实整改责任。
若巡察整改意识不清、责任不明，必然会出现推诿扯皮，或者出现整改空白区，导致发现的问题得不到解决。
必须紧紧抓住“关键少数”，牢牢牵住被巡察党组织主体责任的“牛鼻子”，明确党委（党组）书记为第一责任人，压实被巡察党委（党组）的整改责任，真正形成问题整改工作“一盘棋”格局。
认真制定“三张清单”，即问题清单、责任清单、任务清单，责任人按照分工照单全收突出问题，通过细化、量化、具体化落实任务，建立整改台账，对账销号，做到全面整改。
为避免出现整改随意化、“五花八门”的情况，巡察办要会同各巡察组建立检查验收标准，明确“三张清单”、整改方案、整改报告等标准尺度，确保巡察整改质量。
建立工作机制。
若工作机制不健全、运行乏力，必然导致整改合力不能形成，整改实效不能凸显。
要打出招招有效、不放空招的“组合拳”，一是建立交办制，进一步完善巡察问题线索移交机制，通过巡察工作领导小组集中交办，压紧压实纪检监察机关、组织部门等接收单位的责任，防止问题线索
如何当好班主任心得体会3篇
武警XX支队条令学习月方案 一、指导思想 以江主席“扭住从严治军不放松”的重要指示为指导，以条令条例为依据，以整顿领导机关作风纪律和提高部队正规化水平为重点，通过系统学习条令，统一从严治军的认识，强化从严治军观念，把从严治军思想落实到基层，实现秩序正规、纪律严明、安全稳定的目标。
二、时间安排 采取正课教育与业余自学相结合的方法，每周累计学习时间不得少于1.5个工作日。
三、组织领导 支队成立XX支队长、XX政委任组长，XX任副组长，部门领导和有关股室负责人为成员的，下设办公室，XX参谋长任办公室主任，办公室设在警务装备股。
四、活动内容 此次活动在系统通读条规原文的基础上，学改结合，重点解决6个问题，为建设武警特色信息化提供保障。
（一）学习重点。
①的总则、军人职责、内部关系、礼节、军容风纪、对外交往、机关一日生活、请假销假、保密、值班、零散人员管理、营区管理和安全工作等内容；②的总则，奖励、处分项目、条件和权限，行政看管；③总则中的首长、机关要求和队列纪律；④的总则、对人员和违章肇事车辆的处理；⑤总部颁发的“五个规定一个通知”，即：正规化管理两个、、《关于解决部队管理教育工作中“五个重点问题”的规定》、和。
（二）整治重点。
根据当前部队实际，本着实事求是的原则，有什么问题解决什么问题，哪些问题突出就解决哪些问题，进一步强化从严治警观念，下大力重点解决六个方面的问题：一是领导机关和干部执纪不严。
重点解决机关不按规定早操，随意性大；干部不按规定着装、条规不熟悉、礼节不周到、警容不端正、形象差，上班迟到早退，办公秩序不正规，以及八小时以外管理不到位等问题。
二是部队一日生活秩序不正规。
突出解决落实各项制度不严格，日常养成不规范、不持久，号令意识不强，少数干部骨干严得不合理、不得法、不科学，决策不民主、处事不公道和打骂体罚士兵、侵占士兵利益的问题，建立和维护正规的生活秩序，克服管理工作随意性。
三是人员失控。
主要是值班干部不在位，机关管理松散，车勤人员思想麻痹、法纪观念淡薄等问题。
四是不按编配备。
主要是解决机关和直属单位人员、车辆超编，士官不定岗定位等问题。
五是官兵安全意识淡薄、事故隐患消除不彻底。
重点解决枪弹安全管理制度不落实、不按规定派用车、电气管理不严等问题。
六是营门卫兵不按规定着装和携带武器、装具。
五、方法步骤 这次条令学习月活动，在总队统一部署之下，支队具体组织实施，共分四个步骤进行： 第一阶段：动员部署。
4月3日，各中队要对部队条令掌握情况进行一次摸底分析，了解掌握官兵对条令条例的熟悉程度和执行情况，支队在4月2日对条令学习月活动进行动员部署。
通过层层发动，大造声势，使条令学习月活动的意义、学习的重点、需要解决的突出问题和方法步骤，达到人人皆知、家喻户晓。
第二阶段：学习辅导。
4月4日至15日，主要做好三项工作：一是按照规定的学习内容，组织全体官兵进行一次系统的学习；二是对重点章节、重要内容分工专人备课，理论辅导，支队拟在4月12日下午召开条令学习专题辅导；三是学训结合，对有关内容进行训练。
第三阶段：查摆整改。
在4月25日前，各单位对照条令查找和治理管理工作中存在的薄弱环节，针对问题，分析原因教训，制定完善整改措施，支队拟在4月20日组织支队全体士官召开士官讲评会。
第四阶段：总结提高。
用3到5天时间对“条令学习月”活动情况进行认真总结和讲评。
一是各单位组织理论考核和总结讲评，支队拟在4月23日组织条令条例知识竞赛，近期司令部将下发细则；二是支队将派出检查组结合落实基层正规化管理规定检查，对各单位警容风纪、办公秩序、安全工作进行抽查；三是收集各单位活动情况，汇总上报总队。
六、几点要求 一要严密组织，加强领导。
“条令学习月”活动是第二季度的主要工作内容之一，各单位要加强对活动的组织领导，成立相应的领导小组，督导基层抓好落实。
要针对部队条令执行状况制订学习整顿计划，明确重点、方法、目标和要求。
要针对4月份工作任务重的实际，统筹安排，处理好工学矛盾，建立考勤制度，确保人员、时间、内容的落实。
要搞好配合教育，及时宣扬学习贯彻条令的情况和典型事迹。
活动期间，各单位好的做法要及时上报支队，以推动条令月活动的深入。
二要端正学风，提高认识。
要从领导和机关抓起，从干部抓起，增强表率意识，带头学习条令、执行条令，为部属树好形象，做好样子。
各级要从加强部队建设的高度，充分认识学好条令、法规的重要性，纠正“条令年年学、管理老套路”和学与不学一个样的模糊认识，防止学习流于形式，走过场，切实纠正重形式轻内容、重过程轻效果、重战士轻干部、重条文轻运用的不负责任现象。
三要注重方法，增强实效。
各单位在学习过程中要积极开展“官教兵、兵教官、兵教兵、交流学、相互比”活动，充分发挥板报、墙报、宣传窗的作用。
有条件的单位可以印发宣传简报和发挥政工网的作用，组织心得交流、条令学习演讲、擂台赛、案例分析等，浓厚条令月活动氛围。
要坚持“学”、“用”、“考”相结合，在实际应用中加强学习和理解，特别是对一些与本职工作、日常生活和行为规范密切相关的内容，要做到熟记会背，照着去做，使条令条例根植于广大官兵的头脑之中。
四要联系实际，学治结合。
要坚持学以致用，把落脚点放在讲求实效和学习成果转化上，要结合当前工作和本单位实际，抓好倾向性问题的治理整顿。
按照条令的要求，加强对队部身边人员、机关干部和勤杂人员特别是驾驶员的管理教育，加强机关直属单位的建设和作风养成，切实解决“灯下黑”的问题。
各单位对查找的问题要进行综合梳理，提出切实可行的整改措施。
要实事求是，敢于动真，下大力治理本单位管理工作中存在的倾向性问题。
各单位“条令学习月”活动的情况于4月26日前书面报支队警务装备股
