欢迎来到一句话经典语录网
我要投稿 投诉建议
当前位置:一句话经典语录 > 心得体会 > 制度化管理心得体会

制度化管理心得体会

时间:2015-05-21 14:04

部队正规化管理心得体会有哪些

学习学校制度心得体会一 校风建设优良的校风是一种潜在的教育力量和无形的精神力量,对学生发挥着潜移默化的作用。

从某种意义上说,学校校风的优劣决定着学校教育的成败。

是一所学校在办学过程中所形成的文化氛围,是师生员工言行举止的准绳和拼搏奋斗的精神支柱,它对学生的培养和成长起着极为重要的潜移默化的熏陶作用。

克州三小的发展靠的是三小每一个干部、教师、职工和学生。

在每一项工作中,我们都要牢记“ 严、实、活 ” 。

“ 严 ” ,即要有严谨的作风、严格的要求和严密的措施;“ 实 ” 是指老实的态度,务实的精神和扎实的基础;“ 活 ” 则是要具有活跃的思想,活泼的气氛和灵活的方法。

1 、严格校规校纪,加强对教职工、学生的管理教育家马卡连柯在强调行为规范的培养时说过:“首先要培养行为的沉着性、自觉性,因为群体中的个体决不能随心所欲,完全自由,而必须服从一定的客观规律和某些人为的规则。

”制度是一个学校、一个班级必须遵守的行为准则,并带有一定的行政命令,具有一定的权威性。

抓好大学生的行为规范,除了思想品德教育外,就要有严格的规章制度。

①加强对校规校纪的学习,包括《克州三小考勤制度》、《克州三小违纪处罚条例》、《克州三小德智体综合评测条列》、《克州三小考试作弊及违纪处分的规定》等有关条列。

②认真落实学校制定的各项规章制度。

如,请假制度、、监考制度、考试制度、爱护公物制度、奖惩制度等。

2 加强思想道德建设,德育置首要优化育人环境,营造健康向上的育人氛围,必须从培养学生良好的行为习惯抓起。

好的习惯就是一个人的好的素质,而形成好的习惯过程,就是学校重视养成教育、把德育落到实处的过程。

3 开展丰富多彩的活动,全面提高学生素质。

丰富多彩的课余生活:组织全校学生学雷锋便民活动,举办各类演讲、征文、体育活动比赛,以学生干部带动其它同学的 以点带面 的方式,创造一个 学习中你追我赶,生活上互相帮助,课余后多姿多彩 的氛围。

加强我校的课余文化活动,让孩子在快乐中成长。

二、关于学风建设所谓 “ 学风 ” ,最早源于《礼记 · 中庸》,意思是广泛地加以学业习,详细地加以求教,谨慎地加以思考,踏实地加以实践。

它十分精辟地概括了学习的方法、态度和规律 \\\/ 从博览群书到虚心求教,再到善于思考最后归结到勇于实践,反映了学习中的方方面面。

我们所指的学风,是学校师生在教学活动中表现出的精神状态和学习方法。

优良的学风包括正确的学习目的,巨大的学习动力,端正的治学态度及良好的学习方法,它对于大学生的成才具有十分重要的意义。

学风建设是基础教育改革和发展中一个永恒的主题。

优良的学风是保证提高教育质量的重要条件。

学风问题是学习者世界观,人生观,价值观的反映,也是学习者学习态度和学习方法的集中体现;学风建设是校园精神文明的重要组成部分,它直接影响到学生的科学文化素质和思想道德素质,影响到学校培养人才的质量。

加强学风建设是一项具有战略意义的人才工程。

学风建设不仅是小学生学习方面的一项基本建设,同时也是自我人格塑造的一项重要内容。

优良的学风是一种巨大的精神力量和育人资源,具有导向、激励、规范及潜移默化的作用。

因此,营造优良的学风,不仅可以提高或解决大学生在学习文化专业课方面的积极性和存在的问题,还可以提高大学生的综合素质(如道德情操、精神面貌、文化底蕴、竞争意识、心理品质等)和起到改善教风,提高教育、管理、服务水平等方面不可低估的作用。

为此,今年我校将加强以下几项措施:(一)加强引导,提高学生对知识及其重要性的认识 :“ 知识就是力量。

”知识是青年成才的基础,只有掌握丰富的知识,才能树立科学的世界观和人生观,才能有所发明、有所创造,才能成为一个对社会有用的人。

“才以学为本”,“非学不以成才”。

加强理想教育和成才教育,引导学生明确学习目的,激发学习动力。

从新生入学起就要建立良好的学风,一方面要教育学生树立远大的理想,另一方面,要帮助他们确立科学的近期、远期目标。

让学生对未来充满期待,对即将融入的社会充满信心,由此拉动实现自我价值的内需,更加珍惜眼前的学习机会与学习条件。

坚持把理想教育和成才教育作为思想教育的主要目标贯穿于各个教育环节之中,例如:入学教育、素质教育、社会实践等。

以激发学生的上进心和学习热情,从而勤奋学习,不断进取,立志成才。

积极教育引导各年级班主任及任课教师要把帮助学生树立正确的学习目标、端正学习态度的教育纳入学生思想教育和素质教育体系,使学生转变学习观念,真正从思想上认识努力学习科学文化知识、打好扎实的专业基础和掌握过硬专业技术技能的重要意义,从而以实际行动积极投入到学风建设活动中去。

企业管理培训心得体会怎么写

企业经营管理心得体会【:企业管程学习体会】企业管理课程学习心得体会这学期接触现代企业管理这一门课程,以往对于企业组织与企业活动方面了解甚少,在企业管理课程的学习过程中,老师一开始就为我们重点讲述了企业与企业组织。

这一学期已经上了六周的课了,在这六周中学习的内容有:企业与企业管理组织、管理与企业管理以及企业文化与企业道德和责任。

通过学习这些让我受益匪浅,让我知道了管理学在现代的重要性。

在企业与企业管理的学习中,重点讲了企业组织结构,了解到了职能制、直线—职能制、事业部制等组织结构。

在管理与企业管理的学习中,了解到了管理的概念、职能和作用。

重点了解了古典的管理理论,其中有泰罗这一“科学管理之父”在生产领域的科学管理原理、“现代经营管理之父”法约尔在经营管理原理以及“组织管理之父”韦伯为官僚组织指明了一条制度化的组织准则。

还有马斯洛的需要层次理论。

最后还有就是企业文化与企业道德,这虽然没有重点介绍但对我们来说还是很重要的,尤其是企业道德与企业责任。

一个企业没有很好的企业文化和高尚的企业道德那是很难在当今社会立足的,像以前的三鹿事件与最近的双汇这都是很好的例子。

这主要是我们在这六个星期里面学到的东西。

11【篇三:公司管理人员培训心得体会】

浅谈如何创新管理理念 进一步提升车管服务效能

车管所的工作是公安交通管理工作的重要组成部分,是一项政策性、业务性、群众性较强的工作,车管所工作开展的好与否,越来越受到广大人民群众关注。

随着我国经济社会快速发展,人民群众整体生活水平的逐步提高,机动车拥有量猛增,车管所的各项业务量大大增加,任务也越来越重。

《道路交通安全法》的实施以及三基工程建设步伐的加快,对车管所工作的要求标准也越来越高,如何适应新形势要求,进一步转变观念,提升服务水平,对每个基层车管所都是一个新的课题。

为此,根据我县的车管所工作实际,谈谈对提升车管服务效能的认识。

\ 一、2011年车管所工作回顾\ 今年来,在上级的正确领导下,以人民群众满意作为检验、衡量车辆和驾驶人管理工作的根本标准,加强机关效能建设,进一步深化“三基”工程建设, 推进“三项建设”。

使公安车管部门由管理型向服务型转变,实现了车管工作公开、公平、公正,提高了工作效率和服务水平,打造出了人民群众满意公安车管队伍。

\ (一)、加强队伍行风建设,提高民警素质。

队伍建设是我们做好各项工作的基础和保障,通过加强车管部门的队伍建设,促进业务工作的开展。

\ 1、继续深入开展教育整顿活动。

严格按照教育整顿的工作要求,加强理想信念教育,整顿思想,整顿作风,整顿纪律,使车管民警的执法理念进一步端正,执法知识进一步加强,纪律作风进一步严格。

在深入开展教育整顿活动中认证做好方案、学习计划,把集中学习与自学紧密结合起来。

认真组织民警学习有关文件、法律法规,开展专题大讨论,做好学习笔记,撰写心得体会、查摆、剖析存在问题,建立学习园地,每位民警撰写心得体会张贴在“学习园地”上,做到学习、工作两不误。

\ 2、结合当前正在开展的教育整顿活动,开展集中教育整顿推进车管社会创新工作。

大力整顿队伍思想、作风和纪律,强化素质教育训练,创新工作机制和工作方法,深入整改执法不规范,监督管理不力、乱收费等突出问题,逐步消除管理体制和工作机制中影响规范执法的阻力和障碍,改善公安车管部门形象,促进警民关系和谐。

\ 3、建章立制,实行制度化管理。

建立健全了各项规章制度,坚持用制度管人、管事。

杜绝“门难进、脸难看、事难办”、服务态度差的现象发生,确保了公安交警与车管部门良好的窗口形象。

\ 1、实行一站式服务,认真服务群众。

实行首问责任制和限时服务、延时服务、告知服务,为群众节省大量的时间、财力和物力。

例如推出限时工作制,最快速度办好每件事,不让群众多跑一趟,多等一分钟。

\ 2、加强硬件建设,提高科技管理水平。

车管所充分利用现代化科技力量办理业务,提高工作功效。

及时购置使用新系统和配套办公设备,大大提高工作效率。

\ 3、推进社会管理创新。

将车管服务下乡与政府“农事村办”活动有机结合起来,把服务和政策送到农村,解决农村地区群众办事难的问题,化解各种难点问题。

\ (三)、实行阳光作业,警务公开,接受群众监督。

在日常工作中,制定一整套机制,推行责任倒查制度,给人民群众更多的知情权和监督权,规范民警的工作行为。

主要措施:1、完善管理制度,推行制度上墙,责任到人。

车管所所有管理制度都在办公场所墙上悬挂,实行警务公开,增强工作透明度;同时安装监控设施,督促民警和工作人员接受双重监督;2,把牌照管理选号的主动权交给车主,实行阳光作业,消除了群众对号牌工作存在疑虑心理;3、公开各项收费标准及收费批准机关的文号,让群众明明白白交费,做到每项收费有法可依,有据可查。

\ 4、聘请当地政协委员或群众代表为监督员,定期召开座谈会,发放调查问卷,开展警务评定。

准备定期举办警营开放日,扩大宣传面,让群众更多了解民警工作艰辛,赢得群众对我们工作的支持与理解,提升民警形象。

\ 二、当前车管所面临实际问题\ (一)、警力不足制约车管所工作发展的问题。

车管所业务工作量递增与警力不足的矛盾进一步加剧,由于机动车逐年快速增多,业务不断增加,民警工作压力的增大,疲于应对窗口工作业务,下乡为群众上门办证服务无法正常开展,一定程度上制约了车管所工作质量和工作效率。

\ (二)、资金制约基础设施投入问题。

当前的办公设施无法满足业务量的快速增长需求。

如办公场所电子设备、档案密集柜,均需不断投入资金增添维护或更新换代。

受办公经费限制,许多设施无法添置改进投入使用,如随着窗口和受理业务点的增加,网络运行速度变慢,甚至频发故障,影响了办事群众的情绪,增加了窗口民警的压力。

\ (三)、车管所业务规范化管理与便民服务问题。

车驾管业务流程现代化管理与群众认知水平的矛盾。

随着车驾管业务流程法制化、规范化,管理水平不断升级,实行网上办公,却与群众的实际认知水平拉开差距,发生矛盾,在规范管理上存在难适应、难协调的矛盾,方便管理却不便民,出现两难问题。

例如不少山区群众受其自身经济条件限制,文化水平较低,对电脑生疏,法律知识了解又不足,而车辆注册需要办理很多的法定手续,材料缺一不可,要经过多个岗位,多道流程。

考取驾照参加科目一、二、三、要间断进行。

虽然办证厅设置了咨询台,流程图及各项便民措施规定,但群众总觉得太繁琐。

部分群众对电脑上机操作非常生疏,科目一的考试无法进行的现象时有发生,致使这些群众情绪易激动,从而造成群众对车管所工作的误解,甚至有认为考试麻烦而去办理假证的情况发生。

\ (四)、相关的法律,法规还存在操作盲区。

在实际的行政执法过程中,有时会遇到一些“盲区”给工作带来的一定影响。

如:临近报废的车辆能否办理转移登记,未见明显规定,在新的《机动车登记规定》中车辆逾期检验,根据不同车型相应的细化处罚标准不明;机动车已报废解体,因原有违章是否先进行处理问题尚未明确,致使车辆报废期限却因违章未处理而无法办理注销登记;对车辆报废企业,培训学校以及农机部门办理“大吨小标”如何监管,没有具体可操作性的规定;现行车辆登记的《公告》与市场实际不符,存在一个车型多个参数,或车辆已生产销售而《公告》迟迟未到;机动车保险不足(如仅剩一个月的保险期限)检验合格标志能否正常一样核发等问题。

\ 三、创新管理理念,提升车管服务效能的对策与措施\ (一)、提高队伍整体素质\ 1、健全内部制约机制,完善车管所各项制度。

通过首问责任制、责任追究制、限时办结制、改变民警工作人员的工作作风。

\ 2、从优待警。

建立民警的定期体检和心理咨询机制。

关心民警身心健康和了解民警的思想动态,及时帮助民警的释放心理压力,保证民警的休息日,切实维护好民警正当的权益。

\ (二)、加大资金投入,不断完善车管基础设施建设。

针对当前基层车管所硬件设施建普片不足的现象,基层公安交通管理部门要千方百计筹集资金,大力加强车管所建设,增添必备措施,使之适应现代的发展和公安道路交通管理工作,服务经济和社会的需要。

加大基层车管所设施的投入,改变以往车管大厅空间狭小,设备陈旧老化、运行不畅的状况,使之成为沟通人民群众,规范执法服务,提高车驾管业务,服从服务广大人民群众,宣传车驾管业务法律法规的窗口平台。

\ (三)、不断优化车管业务规范化管理与便民服务措施。

车驾管业务管理水平升级的同时,解决群众的实际认知操作困难,可选择变通方法,例如针对山区群众对电脑生疏,无法进行科目一的考试上机操作,可选用笔试进行,同时完善监督等相关管理制度,确保考试做到严格把关,不出管理漏洞,这样就符合群众认知的水平实际。

\ (四)、认真贯彻落实国家交通管理部门决策,进一步解决基层车管所实际业务中出现的问题。

例如助力车等车辆管理问题;“大吨小标”此类车的产品与《公告》不符,在注册前应实行此类“车辆召回”等规定,因及时出台或完善便于操作的指导性等法规。

\ (五)、多部门协调合作,不断形成社会联动机制。

协调相关政府部门,推动车管所工作的社会联动机制。

如:车辆报废等管理方面应由政府牵头,强化安监、经贸、交通、工商、税务等各部门与公安协调管理,制定部门协调工作机制和管理措施,多渠道的杜绝报废车“废而不死”的现象。

企业安全管理学习心得体会

企业安全管理学习心得体会企业安全管理学习心得体会篇1  8月份进行了安全生培训,我受到很大教育,感受很深。

对自己的职责有了更深刻的理解和感悟。

  要强化安全生产的管理工作,一要牢固树立安全第一、预防为主的思想,这是安全生产的工作方针,也是长期安全生产工作的经验总结,必须不折不扣地贯彻执行,而且要把安全第一、预防为主的工作方针上升到讲政治、促发展、促稳定的高度,深刻认识抓安全就是抓发展,抓安全就是抓稳定,抓安全就是保护生产力的道理,并正确处理好安全与生产、安全与经营、安全与效益的关系,在正常生产组织过程中必须遵守有关安全生产的法律、法规,加强安全生产管理,建立、健全安全生产制度,完善安全生产条件,确保安全生产;二加大事事故隐患的查治工作,防范各类事故的发生。

安全生产预防工作一定要经常化,要坚持预防为主的工作方针,做好安全事故的隐患排查工作,积极鼓励职工帮助查找、发现事故隐患,要认真落实安全生产检查工作,安全检查是落实责任、规范管理行为、发现事故隐患、促进隐患整改和减少三违的有效手段,通过制度化、规范化和专业化的安全检查和隐患整改,积极有效地消除生产现场存在的各类事故隐患,把事故消灭在萌芽状态:三要加强宣传培训教育,严格执行三级安全教育,保证项企业工具备必要的安全生产知识,熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能,未经安全生产教育和培训合格的人员,不得上岗作业,

如何做好部门工作

首先要求确保本部门各项工作优质高效落实到实处,要树立四种意识,才能把本部门工作做好: 一、大局意识 顾名思义,大局意识就是指顾全大局的思想意识,对于一个国家,一个地区,一个单位或一个集体而言,顾全大局就是顾全国家的、地区的、单位的、集体的全体利益。

作为一名中层负责人,必须树立大局意识,才能做好本职工作。

树立大局意识,是我们做好各项工作,保持昂扬向上的精神状态和创造一流工作的重要前提,要加强个人修养,每个人都要怀抱一颗平常心,眼光远一点,心胸豁达一点,大气的看待他人,看待个人利益;遇到矛盾多想想自己的不是,多听取和包容不同的意见,主动化解矛盾,多一些理性思考,少一些主观感觉,多一些宏观考虑,既要有局部的利益,也要有全局的利益,更要有全局的观念;同事之间要多补台,不拆台,多帮助,不看笑话,不背后议论他人,遇事多沟通、多协调,就没有做不好的工作,要以高度的责任感出色的完成本部门工作。

二、责任意识 责任是指个人对自己和他人,对家庭和集体、对国家和社会所负责任的认识、情感和信念,以及与之相应的遵守规范,承担责任和履行义务的态度。

它是作为一名中层负责人应该具备的基本素质,是健全人格的基础,是家庭和睦、社会安定的保障,具有责任心的人,会认识到自己的工作在全院中的重要性,把实现全院的目标当成是自己的目标。

此外,责任的意识和责任的执行还体现在工作创造性上。

创新是深化责任意识的重要表现,涵盖着主动、自觉、能动几个方面的内容,在事物发生变化的过程中,只有及时调整工作思路,创新工作方法和思维方式,才能主动适应形势的变化。

这种方式是科学管理理论中的“权变理论”,当事物发生变化的时候,要积极调整工作思路和方法,主动适应环境的变化,主动发现问题、研究问题,提出工作意见,这样才能把责任减轻到最低限度,这里提到的减轻责任并不是说不负责任,而是减轻责任的要素。

在工作中要有责任,在家庭中也要有责任,对家庭要有责任心,才能对家庭倾尽所有的爱与关怀,去拥抱亲情、爱情的温馨,不断增强家庭中不可缺少的责任,能在家庭中享受更多的幸福与温馨,家庭幸福了才能更好地投入工作中,更大的创造自我价值。

三、团结意识 古人云“天时不如地利,地利不如人和”,这是强调人和的重要性,人和指的就是人的团结。

作为一名中层负责人对待下属要坦诚相见,充分相信他们,善于用其所长,避其所短,不过多的干涉他们的工作,更不能用人疑人,即使是工作出了纰漏,也要胸怀大度,正确帮助分析原因,总结教训,不能一叶障目,不见森林,否定一切,伤害他人的积极性,要多出主意、想办法、出点子、给压力,让兄弟姐妹的聪明才智更好地发挥,经常谈心交心,互通情况,取得共识,共同前进。

四、支持意识 作为中层负责人对本部门的同事支持表现在,工作放手,但不撒手。

属于职责范围的事,让他们独立自主地行使职权,不乱加干涉,工作生活上遇到困难和阻力,主动出面搞好协调,化解矛盾,及时消除障碍,对他们在职责范围内作出的决定,更加以肯定和维护,并督促实施,要鼓励创造性的开展工作。

资治通鉴上刘邦在用人上,就是不拘一格,启用人才,他说,琢磨战策在军帐之中,能决胜于千里之外,这点不如张良;在安抚人心,供给军饷、粮草不断,比不上萧何;指挥百万雄兵战必胜、攻必克,这点不比韩信。

人用对了,才能国富民强,自己所负责部门才能更好地发挥。

总的说来,作为一名中层负责干部,既然得到了上级领导的任可和信任,那就是要更好地发挥自己的潜能,做出无限的努力,创造无限的成绩,为我院以后的发展做出自己应尽的责任

声明 :本网站尊重并保护知识产权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果我们转载的作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们,我们会及时删除。联系xxxxxxxx.com

Copyright©2020 一句话经典语录 www.yiyyy.com 版权所有

友情链接

心理测试 图片大全 壁纸图片