巡防队员学习后的心得体会
组建社区治安巡是市委、府实行“三个代表思想的整体行动，是代表人民根本利益的实际体现，是深入推进社会治安综合治理,建设平安郑州的重要前举措。
巡防队伍一成立，就充分发挥了其职能作用，为维护社区治安稳定，保障我市的改革开放和经济发展做出了重要贡献，但由于队伍十分年青，我们接触这项工作时间J较短，没有经验。
因此，作为巡防队伍的管理者，如何与时俱进，深入惯彻市委的方针，积极为巡防队服务，发挥出其应有作用，的确成了我们期待研究和解决的重要课题。
社区巡防这支队伍组建以来，按照市委、市政府对巡防工作的具体要求，在维护稳定，预护犯罪，充分发挥职能作用，取得了显著的成绩。
但不可否认的是，随着其工作格局的逐步调整和队伍的不断发展壮大，逐渐显现出一些问题。
一是：队伍构成较为复杂，管理难度大，主要是队员的素质层次，年龄跨度，背景来源等方面。
就我区来说，我区共有巡防队员636人其中下岗职工——人，单位失业人员——人，社会行业青年——人‘退伍军人——人，外地来郑务工青年——人，最小的十八九岁，最大的也有四十一二岁的，且这些人的社会阅理，个人素质也参差不齐。
二是基层管理工作薄弱，队伍建设的长效管理机制尚待建立等等，这些问题的存在与巡防队伍的运行机制相对滞后于形势发展，与管理观念，管理制度和管理手段在一定程度上，不适应队伍的性质，特点有直接的关系。
因此，在此时研究总结探索新的工作思路方法，转变管理观念，适应巡防发展大局，实惠队伍的可持续发展，增强发挥队伍的战斗力，就显的置关重要，就必须勇于创新，与时俱进，从有有利于巡防事业的发展，有利于建设角度出发，进行管理理念，管理制度、管理手段、管理内容的创新，用创新的思维，努力实现巡防工作的三个转变开创巡防工作新局面。
一、在管理观念上，由“常规管理”向“关爱型管理”转变。
我们巡防队员大都来自于城市的下岗、失业工人，他们生活比较贫困，没有外来生活来源，当前工资待遇又不是很高，工作任务又十分繁重，对这群特殊的弱势群体，我们用一般的行政机关，军队队伍的观念去管理，会不可避免地发生，这样那样的问题，不同程度的影响巡防效能的发挥。
因此，积极的探究、转变管理观念十分必要。
“关爱型管理”是相对于行政机关，军队队伍的“常规管理”面言，我们知道管理与被管理者，由于位置的差别和思想认识上差别会经常产生一些矛盾，有时，还会处于对立状态，从而影响管理和工作水平的提高，如果我们从关心爱护队员的角度去加强管理，增强责任意识，让他们体会到关爱，感受到温暖，那么，队员和我们这些管理者，就会变成流一体，互相促进相互提高，促进工作开展。
怎样关心队员让队员体会到关爱，感受到温暖，我区是从以下几方面入手的。
1、坚持区街两级领导在节日盛夏期间，去看望慰问，战斗在一线的巡防队员，用领导的真情和期望去温暖队员们的心，激发他们的创安热情。
同时，每逢队员的生日，区巡防办或街道巡防办就会为其送上生日贺卡，表示祝福，年终组织联欢晚会，发点福利，通过这些，关心、爱护，提高他们爱岗敬业意识， 2、 教于罚，教育为主，取消罚款，辅以培训。
考虑队员的工资低，收入少，因此对待违纪队员，我们取消了以往的扣分加罚款、辞退办法而采用待岗培训的方法，把教育与处罚融为一体，对每月违纪扣分达10分的队员，三个月出现两次警告的队员（每月累计扣分为6分的队员警告一次），半内出现三次警告的队员，一年内出现四次警告的队员，待岗到区巡防办参加队列，体能业务知识方面的培训，培训结束进行考试，考试及格后才能重新上岗。
这一方法端正了队员以往消极对待错误和督查相抵触的情况，改变了队员不思进取，混天度日的消极思想，树立了队员安心巡防，热爱巡防，扎根巡防奉献巡防的意识。
3、深入社区、体查队员生活，解决实际问题。
巡防办人员经常下社区，了解掌握社区情况，帮助解决队员们工作中遇到的实际问题，特别是解决部分社区警务室经常停水、停电，夏季没有风扇等降温设施的问题，通过与社区单位协调彻底解决此类问题。
且经常督促队员工资的发旷情况，确保队员工资定期足额发放到队员手中，解除队员的后顾之忧，为其创造良好怕工作环境。
4、建立评优评先机制，生奖、鼓励有功队员巡防中队。
为了调动队员的主观能动性，增强队员的主人翁意识，我们在巡防队伍中建立了目标，考核竞争激励机制，开展争先创优评比活动，设立四面流动红旗，即好人好事流动红旗、抓获现行流动红旗、作风纪律流动红旗、零发案社区流动红旗等。
将年度工作目标与每月的工作效果有机结合，对平时工作表现突出的队员和分队于表彰奖励。
二、 防范模式上，由“被动防范”向“主动先发式”转变。
巡防队的工作就是“维护辖区治安秩序预防控制、减少居民区可防性案件的发生。
由于我们队伍人员人力量单薄，且犯罪分子作案，日趋狡诈，因此搞好巡防工作，就必须主动出击，先发防范。
1、建立，建全信息员网络，超前捕捉治安信息。
我区要求各巡防中队必须在社区确定一名信息搜集员在中队确定 一名固定的信息整理报送员，负责第一时间内收集整理上报各类治安信息，为巡逻防范工作做到早知道、早预防、早处置。
2、 多种形式并举，突重点，强防范。
在防范的重点区域内成立快速反应机动队对抢劫、抢夺、盗窃等案件高发地段，开展有重点的巡逻防范，在重点防范目标上采取游动哨与蹲点守候相结合，动静互补，有效预防案件发生，在物业管理型社区建立巡防队员与保安点线相连的防范模式，在单位主管型社区，积极与单位内保人员结合实行共同管理共同防范。
3、 进一步加大对外宣传力度，充分发挥舆论工具的导向作用，通过媒体报刊，来宣传我们的工作实绩，既震慑了犯罪分子又教育群众，赢得了群众的理解和支持。
三、 在管理上由“单一管理型”向“三级共同管理”转化。
由于此前巡防是以社区为基本单位组合而成的，以往没有成立巡防办时，单一由各街道办事处，甚至社区代为管理，由于社区较多，管理者也相对较多，管理标准与要求出各不相同，极容易造成多令并行、管理混乱的局面，不利于巡防队伍的成长和发展。
“三级管理”由上而下，塔式管理，便于统一步调，统一号子，协同一致，更大限度的拓展发挥巡防队伍的优势，“三级管理”也就是分级管理。
市巡防处负责全市巡防工作的指导，协调督考核。
各县区巡防办负责对辖区巡防中队的管理负总责：1、负责具体制定巡防管理办法及各种工作制度。
2、队员的选聘辞退等工作。
区级巡防办处于两者之间，承上启下，桥梁意义十分重要。
区级巡防办要认真安排好工作，强化责任，强化管理，确保治安巡防队充分发挥作用就我区来说： 1、建全制度，使巡防工作有章可循。
为了进一步加强巡防工作的规范化、制度化建设，区巡防办结合自己的防范特点，在完善原有巡防制度的同时又建立《学习教育培训制度》、《双向选择竞争上岗制度》、《案件倒查查究制度》等一系列内部管理制度。
使我区巡防工作走上了规范化轨道。
2、 严把入口关做好新增队员的选聘培训工作。
由于社区巡防队员入队前多系下岗职工和待业青年。
没有接受过系统的培训。
因此在新增队员时，我们严格培训制度，从思想上引导他们热爱巡防安心巡防工作，从体质上增强其防范能力，掌握巡防技能，每位新增队员必须培训合格后方可上岗工作。
3、 完善督查机制，增强队伍纪律性。
我们在开展礼仪督查，加强督查工作，设立监督举报电话，聘请群众义务监督员的基础上，对区街两级的督查队员从着装到言谈举止，方面进行规范，根治了一部分队员，衣冠不整态度恶劣，吃拿卡的不良习气，进而带动全区队伍纪律性的增强。
在新的形势下，面对日益发展壮大的巡防队伍，我们这批巡防队伍的管理者都要立足本职，积极探索并建立适应，服务于巡防成长的工作机制，推动巡防工作的不断发展， 勇于创新 夯实巡防队伍建设 .
我们郑州高新区治安巡防大队现在队员还拿635元工资 你们能暗访么
每个进入富士康的人，都会被叮嘱：千万别得罪保安。
富士康保安整员工办法之多、手法之厉害，令人难以想象。
每个员工进厂出厂都要过安检，保安随时可以对进 出员工采取扣留质询。
而如果因此迟到，生产车间的管理员是不会相信任何理由的。
在富士康，手下管着上千人的课长因为得罪保安而被整得离职的事情也发生过。
保安的强势，还在于他们人多势众，一呼百应。
而且，在一个地方得罪了保安，只要保安间相互打过招呼，员工在通过所有安检通道的时候，都可能被挡住，不为别的，只是拖延时间。
如果有的员工涉嫌违反安全纪律，保安还能开出一张违纪报告单，这种报告单被称作传说中的“红单”。
只要“红单”一出，被查的员工便必须离职。
保安的权力大，其背后是富士康特殊的保安制度体系。
富士康集团自2001年1月12日正式试行“联网监管”以来，极大地提高了接单竞争力。
美国思科、IBM、苹果电脑、日本索尼等跨国公司纷纷派下数十亿美元的生产订单。
而海关特殊监管模式，也将富士康厂区内的安全管理变成了独立的治安范围。
富士康保安在一定范围内，拥有相当大的控制力。
在富士康内部给一些储备干部上的培训课上，讲师清楚地指出富士康园区分四道防线管控：第一道防线是园区周边的各大门。
这些大门依据方位的不同，分别担负外客来访、招聘、生活物料送货等；第二道防线是厂区和生活各门岗；第三道防线是研发场所、重要物资仓库和重要生产车间；第四道防线是机动巡逻人员。
从企业发展所需的高度保密性来说，富士康的四道管控防线有其合理性，但也难免严苛。
富士康的年出口额高达五六百亿美元，约占深圳市出口额的20%。
这种情况下，深圳海关把保税区设到了富士康厂区内，富士康的大门就如同海关，其安保要求可想而知。
从富士康对保安要求的招聘条件来看，或许也能理解这种保安制度文化。
富士康对招聘而来的保安有特别要求，在一些招聘公告上，要求应聘保安须为退伍兵，而且强调“服从上级指挥，有强烈的集体荣誉感”。
对于企业的保安群体，符合这种招聘条件的保安无须再进行思想政治教育。
因为当兵时，这种意识便已非常好地训练出来。
而在企业里，比较流行的江湖习气更是顺理成章地将“人治”的潜规则强化起来。
在富士康的《员工手册》上面，数千字的基本规章制度，对管理上的各个细节均有涉及，而且条理清晰。
但制度规范不等于就能执行。
在富士康，很多事情并不是按照制度来的，是按“江湖义气”来的。
这恐怕也是富士康保安“毁誉参半”的重要原因——缺乏有效监督、过于强调保密，富士康的保安“想不牛都难”。
河南省公安厅的嘉奖
党的十七大指出：“必须站在国家安全和发展战略全局的高度，统筹经济建设和国防建设，在全面建设小康社会进程中实现富国和强军的统一”，对民兵预备役国防后备力量建设提出了新的更高的要求。
近年来，偃师市人武部积极适应新的形势任务，努力探索有效发挥民兵队伍整体作用的方法路子，组织民兵参加平安建设的做法在洛阳地区推广，省军区转发了经验，济南军区刘政委专门作出批示，给予高度评价。
在去年抗震救灾中，偃师市顾县镇顾县村民兵连被党中央、国务院、中央军委授予“全国抗震救灾英雄集体”荣誉称号，是全国319个英雄集体中唯一一个民兵集体。
我们的主要做法是： 一、坚持创新教育方法，不断打牢民兵履职尽责的思想基础 我们始终坚持把深入扎实地搞好思想政治教育作为发挥民兵队伍作用的基础工程来抓，不断增强民兵预备役人员责任感、使命感。
一是深入开展民兵职能使命教育。
针对当前民兵队伍“兵”的观念普遍淡化的倾向，我们感到，发挥民兵队伍作用，首先必须在强化民兵预备役人员“兵”的意识上下功夫。
人武部领导每季度对基层专武干部进行一次培训，教育引导基层专武干部联系国际国内形势，搞好民兵预备役人员经常化政治教育。
投入3万元，编印下发民兵政治教育学习资料12000余份，深入开展民兵光荣传统、职能任务教育，增强履职尽责的自觉性。
针对近两年民兵参与完成多样化任务增多的情况，我们结合人武部开展培育战斗精神教育和当代革命军人核心价值观教育时机，充分运用各种教育材料面向民兵预备役人员开展教育，建立理论灌输、文化熏陶、实践锤炼、政策激励相结合的长效机制，使教育向基层延伸，进一步强化民兵预备役队伍精神支柱和使命意识。
通过有针对性地教育，使我市民兵预备役人员思想觉悟不断提高，兵的意识不断增强，为圆满完成各项任务打下了坚实的思想基础。
二是主动融入社会教育活动。
我们积极协调地方市委宣传部分工一名副部长负责民兵政治教育，把民兵政治教育融入社会教育之中，突出抓好以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神教育，有效激发广大民兵的爱国之情、强国之志、报国之心，强化了坚决保护改革开放成果和维护社会稳定大局的责任感使命感。
在地方开展的创建双拥模范城、文明城市建设、公民道德建设、社会主义新农村建设等社会活动中，我们都把民兵预备役人员作为一个重要群体，深入宣传发动，扎实开展教育，鼓励广大民兵预备役人员强化前列意识，积极主动参与，发挥模范带头作用。
三是积极拓展教育渠道。
针对当前民兵队伍外出务工多、人员流动大的实际，我们摸索建立“搭建社会教育平台、拓宽社会教育对象、聚合社会教育资源、配套社会教育机制、实现社会教育效果”的社会化国防教育模式，充分借助大众传媒覆盖面广、传播速度快的优势，在市属广播、电视、报刊和政府网站等媒体开设民兵政治教育栏目，与电信等部门联系，使在册民兵每月都能收到人武部编发的三至五条教育短信。
我们还自行设计了国防教育扑克牌，在扑克牌上印制国防法规、国防知识，向社会免费发放，扩大了教育面，增强了教育的时效性。
人武部被省委宣传部、省教育厅、省军区政治部表彰为“国防教育先进单位”。
二、坚持创新活动载体，积极为民兵队伍发挥作用搭建平台 随着民兵参与完成多样化任务日益增加，我们感到，新形势下发挥民兵队伍作用，必须着眼现实需要，紧紧抓住提高遂行完成多样化任务的能力这个重点不放松。
围绕在完成多样化任务中发挥民兵队伍作用这个主题，近几年来，我们始终坚持关注大局、聚焦中心，紧跟形势、贴近实际，积极探求平时与应急应战结合、练兵与用兵一体的活动载体，在平时活动中锻炼队伍、在完成应急任务中提高能力，努力实现提高能力与发挥作用双赢。
一是在“平安建设”中当主力。
2006年7月15日，温家宝总理视察偃师市四角楼村时，群众向总理反映“不愁吃不愁穿，就怕出门不平安”的问题。
我们敏感地意识到，组织民兵参与维护农村社会治安还有许多工作要做。
在军分区首长机关的帮助指导下，随即我们按照乡镇有应急分队、行政村有巡防队、自然村有巡逻小组的标准，在全市16个乡镇分别组建了一支40人的民兵应急分队、332个行政村分别组建了一支8－10人的民兵治安巡防队、744个自然村分别组建了一支2－3人的民兵巡逻小组，共有民兵巡防队员4000多人，依托农村警务室构建了民兵维护治安防范网络体系，协调地方出资为治安联防民兵配备了必备的装备器材，结合平时活动和执行任务搞好演练，提高应急处置能力。
几年来，先后出动民兵21000多人次，协助公安机关破获各类刑事案件32起，抓获犯罪嫌疑人89名，处理涉法事件27起，解决民事纠纷45起，制止打架斗殴20余起，扭送违法犯罪嫌疑人11名，成为一支活跃在基层的重要治安力量。
在组织民兵参加平安建设方面，我们行动快、抓得实、效果好，多次受到省军区首长表扬。
二是在新农村建设中作表率。
围绕发挥民兵队伍在新农村建设中的示范导向作用，我们从民兵工作自身特点出发，认真抓好“五个结合”，即：结合加强新农村基层政权和经济组织建设，打牢民兵基层组织基础；结合开展学教活动，促进民兵政治教育落实；结合开展劳务技能集中培训，提高民兵军事训练质量；结合加强新农村两委活动场所建设，完善民兵连（营）部设施；结合新农村“平安建设”，编实建强民兵应急分队。
几年来，我们积极组织民兵参加商城大遗址保护、打造“碧水蓝天”工程，带头开展争创五好家庭、争当致富能手、争做文明标兵活动，在新农村建设中发挥了重要的生力军作用。
今年2月份，河南全省持续干旱，面对偃师市灾情，民兵发挥了不怕疲劳、连续作战的精神，连续5天出动民兵4500人次奋战在抗旱第一线，浇灌麦田8000余亩，有效地缓解了旱情，中国广播网、《黄河民兵》及洛阳电视台对相关情况进行了报道。
今年3月中旬，大口乡马村村民与河南永华集团因煤矿开采、房屋受损等问题，发生冲突。
部长、政委在最短的时间内组织该乡民兵应急分队30人及大口籍其他乡镇民兵骨干50余人，采取“化整为零”的方式，走家串户，及时化解矛盾，稳定群众情绪，平息风波，受到地方领导高度赞扬。
三是在完成各种应急任务中打头阵。
我们把应对各种突发事件、完成急难险重任务作为施展民兵队伍作用的重要战场，积极承担完成各种应急任务。
几年来，先后8次成建制拉动民兵应急分队5000余人，成功扑灭偃师大口乡山张林场、府店镇车李村森林大火，受到洛阳市委、市政府、军分区通令嘉奖。
特别是在汶川发生特大地震后，我市外出务工的顾县镇顾县村民兵连的24名民兵，在民兵连长李玉强的组织下，携带50万元现金和价值400多万元设备，第一时间赶到灾区，与部队官兵一道，从废墟中成功救出11名幸存者，清理出19具遇难者遗体，抢修道路20多公里。
30多家新闻媒体报道了他们的先进事迹，网民称之为“最牛的民兵救援队”。
郑州市市内所有派出所的地址是多少
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