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争当合格带兵人心得体会

时间:2013-08-26 19:45

兵网献给带兵人:如何做一名合格的带兵人

随着社会的发展,经济体制的改革,导致兵源成分复杂,入伍前经历各有不同,新战士的法制观念、民主观念、自我观念增强,吃苦受累的思想意识弱化。

那么,怎样才能切实打牢新兵政治、军事素质基础,我个人认为,应做到“四个心”。

\ 一、对自己,首先要有把兵带好、干出一番成绩的决心\ 内因决定外因,想不想干出一番成绩,完全取决于个人因素。

带兵,我认为应该是一名军人应有的经历,同时也是在军旅生涯中所要追求的梦想之一。

作为一线带兵人必须具备超强的责任感和大局观念,要抱着对部队建设、对支队、对中队、对个人、对他人负责的态度,把此次带兵当作一次锻炼,一次丰富阅历的机会,做好持之以恒的准备。

把兵带好不仅是个人的成绩,也是为支队发展打下了基础。

有了把兵带好这个决心,那么自身就要从行径上与新训工作步调一致,严格要求,明白什么该做,什么不该做,当好新同志和下属的典范。

要在带兵中培养个人魅力,为人师表,以身作则,不能混天度日,时刻保持头脑清醒,思路明确,克服侥幸心理和懒惰心理。

具体要做到,不缺一次操课,不少一次集合,不搞一次特殊,并要一如既往的坚持下去。

要围绕怎样带好兵去想问题,碰到问题就抓,遇到不足就改。

只有个人树立了决心,才有干好工作的劲头,也是带兵的首要前提。

\ 二、对新同志,要有为人父母的爱心。

\ “知兵爱兵、科学带兵、以情带兵”是新时期对带兵人提出的具体要求,目前兵源成分的多样和入伍前经历的不同给新训工作带来了一定的困难,在教育和管理方面下的力度比以往要大。

根据经历不同、性格不同、接触社会面广等特点,要想培养新战士思想上进、训练刻苦、遵章守纪、品行优良,就必须对新同志入伍前的情况了如指掌,清楚每名新同志的入伍目的、真实想法,要会在生活中发现问题和解决问题,会从新同志的言谈举止中看出异样的情况和变化,并经常性的开展思想工作,去正确的引导他们,用部队好的传统和思想去教育他们。

\ 其一,要将“关心爱护”与“严格管理”兼顾好。

我认为,严格管理也是关心爱护的一种体现,要将部队严明的纪律用关心爱护和对他人负责的态度去灌输给新同志,真正把新同志当成自己的亲兄弟,把自己看成是他们的兄长,要确实建立“一家人”的思想,家里人有错,就要及时纠正,姑息迁就就会造成家庭的衰败。

要把新同志的成长进步看成是自家人的成长进步,力争把新同志团结在一起,思想统一到一起,懂得为家庭争得荣誉。

同样,关心爱护更能促进正规的管理。

新同志离开家乡,特别是刚进入部队,可能遇到的困难和挫折会很多,所以就要对新同志真诚关爱,让新同志感到离开父母仍旧有人去关心他、帮助他,从而在心理上不寂寞。

还要主动和新同志谈心、聊天,不能总是高高在上,摆官架子。

这样才能让新同志觉得我们可靠、值得信赖,愿意听我们的话,更会按照部队的要求去做。

要做到“关心爱护”和“严格管理”相互兼顾,就要求我们像一个严厉的“父亲”,在一个大家庭里不但有良好且严厉的家教,还要有家长般的疼爱。

\ 第二,要在管兵中学会掌握好“度”。

新同志经历不同,性格不同,承受能力就会不同,一些人思想上进,另一些人可能品行稍逊。

这样,就要求在管理上,针对不同的人用不同的方法,掌握好分寸,对待老实肯干的同志要直接说教,对待聪明灵活但又怕苦怕累的同志要在平时抓住一件好事多加表扬、鼓励,对待不爱说话的同志要多去听取他们意见,懂得赞许他们。

除此之外,还要善于观察部队的作风士气和精神面貌的变化,懂得在不同阶段针对不同的现象纠正问题。

\ 总之,对待新同志要爱心三分,耐心三分,鼓励三分,帮助三分,不断调动新同志的积极性,使其尽快了解部队、适应部队。

\ 三、对班长,要有为人师长的诚心。

\ 班长是军中之母,是新同志走进警营的第一启蒙老师,班长的言谈举止都会给新同志带来深刻的影响。

所以,要经常统一班长思想,理清班长的带兵思路,从训练和生活中严格自身要求,使班长建立良好的个人形象,培养人格魅力,按照“科学带兵、以情带兵”的要求完成新训任务。

要让班长懂得带兵是一次很难得并要珍惜把握的机会,对班长的严格要求是促进个人成长进步的需要。

多数班长是刚走入士官行列,在带兵上没有经验,缺少运用自如的带兵方法,不能灵活恰当的处理好所遇到的问题。

所以要在平时多和班长沟通,以提高班长的全面素质为出发点,以提高和打牢新同志的军政素质为根本目的,诚心诚意去帮助班长,诚心诚意去引导和传授带兵方法。

班长在带兵方法上有问题不能视而不见,在带兵认识上有误区不能坐视不管。

要在工作和生活上,有意锻炼班长的组织指挥协调能力,多给班长压担子、分任务,最终能让班长积累经验、学有所获,明白上级领导的良苦用心,从而愿意干好工作,乐意接受他人的批评指正。

\ 四、对工作,要尽心。

\ 要想把工作干好,出一点成绩,就必须多动嘴、多动腿、多动脑,想到就要做到,要做就要做好。

平时要有计划性的开展工作,善于想问题、抓问题、发现问题、解决问题,长嘴就要多说,长腿就要多转,长脑就要多想。

要把本单位、本排和个人的事放在一起,都当成自己的事,要有工作干不好,觉就睡不好的工作态度。

特别对于上级下达的工作任务,要思考怎样在最快的时间内完成的标准高,让领导满意,并把这种工作作风带给。

新兵骨干集训总结

当人核心价值观是忠诚于党,热爱人民效国家,献身使命,崇尚荣誉. 实现新形势下的强军目标,能打胜仗是核心。

这一重要论述,深刻阐明了党和人民对军队和军人的根本要求,也为在新的历史起点上加快推进国防和军队现代化建设指明了方向。

立足本职岗位争当四有革命军人就要做到:一、转思路、提认识,强化当兵打仗、带兵打仗责任 军人为打仗而生,做好军事斗争准备,首先要树牢当兵打仗、带兵打仗思想。

一要胸怀大局强认识。

身为军人,就必须心系国家安全。

当前,我国国内外安全环境不容乐观,美国推行亚太“再平衡”战略,导致我周边局势复杂性和不确定性因素增强,南海等敏感问题一时难以解决,钓鱼岛局势剑拨驽张;国内民族分裂活动、暴力恐怖活动有死灰复燃之势,应对突发事件,人武部任务十分艰巨。

我们只有做到居安思危、真抓实备,才能把“听党指挥、能打胜仗、作风优良”的强标落到实处。

二要牢记职能强认识。

我们要真切感受到党的新一届领导集体对国防建设高度重视,能打仗、打胜仗是军人的职责所系、价值所在。

人武部从事的虽是地方性军事工作,但作为主体的民兵预备役同样是武装力量。

虽是战役后方,但现代战争已无前后方之别。

只有将使命高高举过头顶,将打赢追求化为实际行动,才能肩负起历史的担当。

因此,我们必须始终牢记防卫作战、动员支前、战场管制、等根本职能,以等不得、慢不得、虚不得的紧迫感、危机感和责任感,全面做好军事斗争准备,为实现“强军梦”不懈奋斗。

三要看清差距强认识。

当前,用能打仗、打胜仗的标准衡量人武部完成军事斗争准备的任务,还存在当兵打仗、练兵打仗、带兵打仗的意识不强,对推进国防和军队建设主题主线的方法途径和目标任务理解把握不准,信息化建设、应用水平相对滞后,国防动员能力与支援保障未来作战要求还有差距,后备力量战斗力水平难以适应形势任务需要等问题。

这些问题,影响制约着人武部军事斗争准备的发展,这就要求我们必须从人武部建设的全局来认识,从推动科学发展的高度来对待,从党委、干部肩负的责任来反思,采取更加有力有效的举措认真加以解决。

二、改作风、抓落实,树牢准备打仗、随时打仗思想 空谈误事,实干兴军。

抓军事斗争准备来不得半点虚假,必须以抓铁有痕、踏石留印的决心和毅力,在求实务实上下功夫。

一是振奋精神抓落实。

以什么样的精神状态抓落实,不仅是一个态度问题,更是一个政治问题。

要积极倡导小舞台大作为,提振干部干事创业的信心。

在干部使用上形成鲜明的导向,对素质好、工作好的同志要优先使用;要用好军事训练大考核、能力素质大排名这个杠杆,推动军事训练向深处发展。

要抓好训练先进典型的培育和宣传,在潜移默化中教育引导干部,真正把心思和精力向准备打仗、随时打仗聚焦。

二是强化责任抓落实。

严明的责任是抓好工作落实的重要保证。

要强化责任心,时刻想到肩上的责任,历史的重托,正确看待得失,正确对待走留,始终保持职务上的平常心,事业的进取心和工作上的责任心。

要落实责任心,既要坚持党委统揽、主官主抓,又要强调负责,建立责任倒逼机制,确保事事有人抓,件件能落实。

三是攻坚克难抓落实。

要集中梳理人武部在军事斗争准备中存在的矛盾问题,聚力攻坚,务求突破。

要夯实基础,做到定好计划,理清工作思路;学好理论,提高思维层次;建好系统,提高信息化水平;立好制度,确保健康发展。

要突破制约战斗力建设和发展的瓶颈。

理顺领导体制,顺畅工作关系,主动作为,多措并举,为人武部军事斗争准备创造条件、提供支撑。

四是改进作风抓落实。

加强和改进作风是全党全军的重大政治任务,每位同志必须高度重视,从自身严起,从具体问题改起,以作风转变推动工作落实。

党委要搞好统筹,机关要搞好建议,要端正训风演风,坚决纠治学习编脚本、念稿子、走过场,训练图形式、避难就轻、避险就安,降低训练标准。

要纯洁生活作风,以“功成不必在我任,功成必须有我任”的高尚情怀树牢准备打仗、随时打仗思想。

三、优结构、强素质,筑牢能打仗、打胜仗根基 抓好军事斗争准备,关键是“人”。

就是要提高干部、民兵队伍动员支前、防卫作战、战场管制的能力。

因此,一要优化组织结构。

要本着有利于建设、有利于使用、有利于动员的原则,根据遂行任务需要,综合考虑人口分布、道路交通、自然条件等因素,把城区作为民兵建设的重要地域,扩大重要目标区域、重要交通沿线、企事业单位的民兵比例,确保一有令下,召之即来。

二要改进编组方法。

针对民兵队伍人员难集中、流动快的特点,我们必须打破以往按人口数编组的贯例思维,尽量多编固定单位和岗位的常住人口,扩大在行业系统、高新技术产业中编兵比例,优先编组退役军人、有专业技术特长人员;非公有制经济党组织健全、具备编兵条件的要及时建立民兵组织,其他非公有制组织中符合条件的人员编入所在的乡镇、街道民兵组织,切实解决任务重叠、组织交叉、一兵多职等问题。

三是坚持紧贴实战训练。

“实战化”训练既是军事训练的一个重要指导思想,也是组织军事训练的根本要求。

当前,大多数人武部在训练考核中热衷于摆样子、搭台子,形式主义严重,做不到实打实、硬碰硬,练武像“练舞”,演习像“演戏”,训战严重脱节。

因此,人武部加强军事斗争准备就必须确立“战场思维”,紧贴担负任务加强使命课题研究,一切从实战、实际和实效出发,大兴实战化训练之风,大兴作战问题研究之风,做到未来仗怎么打兵就怎么练,打仗需要什么就苦练精练什么,真正将能打仗、打胜仗根基筑牢。

四、抓融合、促发展,提升能打仗、打胜仗质量层次 十八大报告强调指出“坚持走中国特色军民融合式发展路子,坚持富国和强军相统一,加强军民融合式发展战略规划、体制机制建设、法制建设”。

因此,推进人武部军事斗争准备向纵深发展,必须坚持走军民融合式路子。

一要推进基础设施建设融合。

人武部要紧密贯例地方经济社会发展实际,把人武部建设纳入地方经济发展总体规划统筹设计,按照民用与军需一体,平时与战时衔接,经济与战备兼容的原则,认真抓好平战一体设施建设,做到建设地方应急联动指挥系统要符合国防动员指挥要求,建设城乡重大基础设施必须突出国防基础要求,实现建设牢军地建设规划 建设基础上融合,不断提升国防基础设施与经济社会建设融合层次。

二是推进指挥手段融合。

人武部要适应信息化建设步伐,在社会信息化建设中进一步整合地方网络数据建设优势资源,拓展和增强指挥信息系统功能,提高指挥效益。

要利用政府政务网搭建网络平台,实现与公安、气象、水文、公共卫生等应急系统对接,切实做到军地兼容、信息互通、平时应急、战时应战;要依托电信、联通、移动互联网短信平台,建立应急征召系统,实现征召命令同步接收、全员覆盖,提高民兵预备役集结效率;要利用3G网络功能,建立传输系统,实现对重大突发事件报告、民兵预备役整组、日常训练教育、应急处突等情况调度,不断促进国防动员指挥控制水平。

三要推进保障体系融合。

人武部要着眼建设军民一体、平战结合保障体系,建立健全保障运行机制,构建军地联储联供联保机制,建立军民兼容的装备物资储备中心,把军队的非军事职能转隶地方,把社会能承担的保障任务交给社会,把利用市场机制能办的事推向市场,统筹资源调配,衔接保障供需,逐步实现保障体系一体化、保障方式社会化、保障手段信息化,后装管理科学化,建成骨干在军、主体在民的社会化的后装保障体系。

切实提升能打仗、打胜仗质量层次。

求新兵训练工作经验交流发言稿

在我们美丽的校园里,绿草茵茵,书声朗朗,我们每天迎着美丽的朝阳,踏着轻快的脚步来到学校,开始一天的学习生活。

我们本应该心情舒畅,快快乐乐地学习。

然而,却有少许同学不遵守学校的规章制度,在校园里乱丢乱扔、乱讲脏话、横冲直撞、调皮打闹、抄袭作业、欺骗老师等等,这些不文明言行正蚕食着我们美丽和谐的校园,正玷污着我们大家纯洁的心灵,损坏学生应有的文明形象。

学校是我家,爱护靠大家。

我们是学校的主人,理应从自己做起,从现在做起,从身边小事做起,告别不文明行为。

为此,我向全校同学发出以下倡议:一、 爱护环境,不吃零食,不随地吐痰,不乱扔果皮、纸屑、包装袋。

二、 爱护公共财物,受护校园里的一草一木,不践踏草坪,不损坏桌椅。

三、 节约用电,节约用水,爱惜粮食,杜绝“长明灯”、“长流水”。

四、 文明就餐,在食堂就餐时,要按要求排队,不拥挤,不吵闹。

五、 讲究个人卫生,不穿奇装异服,男生不留长发。

六、 尊敬师长,团结同学,举止文明,言行得当,使用文明礼貌用语,杜绝污言秽语。

七、 不乱购乱买,不到校外购买零散摊点上的食品,不携带危险品等入校,不看不健康书籍。

八、 上课专心听讲,作业按时独立完成,考试不作弊。

九、 遵守中小学生日常行为规范,人人争做好人好事,纠正不文明行为。

同学们,让我们积极行动起来,从今天做起,告别不文明行为,树立学校学生文明、高尚的形象,让文明与我们同行

武警个人总结

士在军官和士兵的中间位置,系军官和士兵的桥梁和纽带,是“两个性”工作的中坚和联结点,充分发挥好他们在连队经常性思想工作中的主体作用,是提高基层经常性思想工作落实质量的重要保证。

  一、积极引导,增强士官做好经常性思想工作的信心。

当前,一些士官在开展经常性思想工作中,认识上还有偏差,工作还不够积极主动,最突出表现是信心不足:有的片面认为思想工作是干部的事,士官起不了多大作用;有的认为肩上不扛星,说话没人听;还有的感到素质能力不具备,工作做不好。

因此,针对士官的思想倾向,要及时地加以教育引导,帮助其明确责任、认清优势、树立信心。

首先要加强责任意识教育,帮助他们充分认清士官的地位、作用,增强责任感。

要组织他们认真学习士官职责以及军委首长关于加强士官队伍建设的一系列指示精神,认清自己肩负的责任和使命,强化爱岗敬业精神。

其次要帮助他们认清自身优势,树立信心。

要引导他们充分认识到,与干部相比,士官在做好经常性思想工作中有其独特的优势。

一是与战士心理上的相融性。

士官和士兵年龄相近,经历相似,有共同语言,相互间心理易沟通,做工作易被战士接受;二是了解战士真实思想的准确性。

士官身处兵中,战士的一举一动、一言一行都在其视野之中,因此,观察问题直接,发现问题、掌握战士思想变化准确;三是解决问题的及时性。

士官一般都具备一定的分析处理问题的经验和能力,在干部少、精力难顾及、分散执行任务时,能够及时弥补干部看不到、想不到、听不到、做不到的工作;四是思想工作具有广泛的渗透性。

基层士官队伍数量大,分布广,能有效地结合连队阶段性工作任务的完成和广大战士的思想反应,把经常性思想工作渗透到广大战士之中,贯穿于各项工作任务的全过程;五是密切官兵关系的协调性。

士官能在干部和战士之间发挥上传下达,呈上启下的作用,多做穿针引线的工作,有效地避免和消除官兵之间的误会和矛盾。

  二、主动解难,排减士官做好经常性思想工作的干扰。

士官大多处于事业、家庭的“上坡路”,面临的实际困难多,自身解决力不从心。

在基层,困扰士官队伍的主要问题是休假时间难保障,学习计划难实现,婚恋问题难如愿,家庭负担难减轻,复员出路难解决。

这些问题的存在,对士官队伍的思想和工作产生了不同程度的影响。

因此,基层干部应当密切关注士官的实际问题,为其排忧解难,以爱心促进士官安心。

对于士官的实际困难,基层干部一方面要加强教育,引导士官正确看待,正确处理。

特别是对于那些思想不够稳定、工作消极的士官,要主动靠上去,及时做好转化工作。

另一方面则要竭尽所能,帮助士官解决。

一是严格按条令条例保障士官休假。

干部不能只图自己轻松、安逸,让士官连轴转,要根据部队工作、农事季节、婚姻状况、家庭实际等因素,合理安排士官休假;二是对来队士官家属要安排好食宿,热情接待,干部要主动登门看望慰问,尽力满足合理要求;三是大力支持士官学习成才的愿望。

充分发挥高学历官兵的优势,组织帮学对子,对士官进行帮助和辅导。

建立士官学习室,提供学习场所。

非工作需要,尽可能不占用士官的学习时间,并为他们购置必要的学习书籍,从人员、地点、时间和经费上适当加以倾斜;四是对于士官婚恋和家庭的困难,基层干部要帮助他们出主意,想办法,同时积极通过政治机关,主动与其所在地的妇联、居委会、民政部门和人武部门取得联系,争取他们的支持。

  三、善于“搭台”,挖掘士官做好经常性思想工作的内动力。

你不放心,我不尽心。

要突出士官在做好经常性思想工作中的主体地位,基层干部必须转变观念,不能用老眼光看待士官,用老办法管理和使用士官。

应当充分尊重、相信士官,为他们发挥作用搭设舞台,调动他们做好经常性思想工作的积极性、主动性和创造性。

一是要区分工作的层次。

干部要学会通过士官传达自己的意图,依靠士官实现自己的决心,形成干部带士官,士官带全体的工作路子。

鼓励士官在职责范围内独立解决问题,不能把士官的职权一把揽过来,一竿子插到底,把士官抛在一边;二是要合理赋予士官“官”的权力。

要赋予他们日常事务的处置权,重要问题的参与权,敏感事务的监督权,让他们有职有权,以便更好地发挥作用。

在干部缺编的情况下,可以指定优秀士官代理干部职务,连队党支部还应当根据本单位党员的具体情况,适当吸收优秀士官党员进支委,让其参政议事、献计献策;三是要为士官发挥作用创造条件。

执行急难险重任务时,要优先考虑到士官的特殊作用,尽可能让其“当先锋”、“打头阵”。

部队组织比武竞赛、科技练兵活动,要让士官登台亮相,尽可能展示其才华。

在经常性的训练、工作、学习中,也要发挥士官的特殊优势,让其担任“小教员”。

  四、加强帮教,提高士官做好经常性思想工作的能力素质。

经常性思想工作是一门艺术,仅凭一腔热情是远远不够的。

士官相对于干部来说,理论水平、能力素质、工作经验要弱一些,因此,基层干部要着力帮助士官提高做好经常性思想工作的能力素质。

一是要帮助士官提高理论素养,打牢做好经常性思想工作的基础。

理论素养的高低不仅关系到经常性思想工作的方向,而且决定了经常性思想工作的水平。

因此,要引导士官努力学习“三个代表”重要思想和我军政治工作的基本理论,帮助他们掌握精神实质,学会理性地观察问题、分析问题和解决问题;二是要帮助士官掌握工作路数,打好经常性思想工作的主动仗。

认真组织士官学习掌握经常性思想工作的基本特征、疏导方针、指导原则、方式方法、主要内容以及战士思想变化的规律,使士官做到心中有数;三是要帮助士官提高工作能力,争做经常性思想工作的行家里手。

坚持经常性思想工作的各项制度,采取难题“会诊”、交流经验和具体传帮带等方法,对士官进行经常性培训,使士官能够学以致用,融会贯通,形成能力,在实践中不断摸索,总结提高。

  五、严格要求,增强士官做好经常性思想工作的说服力。

身教重于言教,事实胜于雄辩。

基层干部要把对士官的使用和管理结合起来,注重启发士官的自觉性,处理好士官与战士之间的兵兵关系,防止情绪对抗,使士官真正成为士兵的榜样,通过他们的良好形象来增强经常性思想工作的说服力。

基层干部要适应士官制度改革的新变化,自觉依靠组织管理、依靠制度管理、依靠条令条例管理,切不可脱离法规,搞“土规定”,降低对士官的要求。

一是强化三种意识。

通过不断强化士官的“条令意识、纪律意识和兵的意识”,让他们清醒地认识到做好别人的工作首先要管好自己,只有在行为上让战士心服,说理上才能让战士信服;二是及时化解士官与战士之间的矛盾。

士官与战士难免会发生矛盾冲突,基层干部要因势利导,及时化解,防止士官与战士之间的关系恶化给工作带来不必要的麻烦。

尤其在“热点”问题上,要增强透明度,严格按程序、按标准、按条件,公开、公正、公平地进行,并自觉接受群众的监督;三是及时树立典型。

士官当中不乏小专家、小能手、小权威,因此,针对不同特点及时树立典型,并结合对优秀者的表彰,能够有效地增强士官在经常性思想工作中的说服力.  这是思想工作的,作用其它还在.  装备管理方面这是军队作战取得胜利的基本条件。

在消防部队进行灭火战斗和抢险救援中,消防器材装备保障准备工作做得好与坏

直接影响了战斗力的提高。

如何能让手中的消防器材装备发挥其最大功效

在一定程度上决定了战斗的成与败。

消防部队基层中队器材装备管理工作的内容, 是根据灭火战斗的需要来决定的。

消防车辆和随车装备是消防中队的主要技术装备,作为保管和使用它们的驾驶员,自然在部队的作战、训练和执勤备战中担负则重要的责任,有着重要的地位和价值。

  士官制度实施几年来,士官在部队兵员中所占比例逐年攀升。

士官一般分为专业士官和非专业类(管理)士官两大类。

专业士官主要是指在专业技术岗位上的士官,这部分士官一般有专长、有特长,掌握了比较过硬的专业技术,在消防部队来说,主要就集中在消防车驾驶员这一岗位上。

按福建省莆田消防支队的实力统计,全支队共有士兵96名,其中士官49名,这其中驾驶员有28名,占到了士官总数的57%和兵员总数的29%。

可见,如何发挥专业士官的技术骨干作用,是关系到加强基层中队器材装备管理水平的大事,值得做一番认真的研究。

  一、重视专业士官的技术骨干地位.  基层中队驾驶员的配备基本上是一车一人,比较固定,而且基本上是士官。

他们一般都是从士兵中的优秀分子成长起来的,而且经过总队统一的正规驾驶培训,具备一定的思想素质、文化素质和专业素质,是基层中队不可忽视的一支技术力量。

对于他们的管理和使用,不仅是“开好车”的问题,而且要提高到整个器材装备管理的高度上来,统筹规划、科学定位,实现人尽其才、物尽其用。

  二、在现有装备上下功夫,努力提高专业士官的技术水平。

  作为灭火战斗人员,应能充分熟练掌握器材装备,做到“四会”,即会使用、会检查、会保养、会排除一般故障。

而专业士官要发挥技术骨干作用,就必须具有一定的素质,主要来说,有以下四个方面:  1、熟悉装备器材的操作规程。

专业士官不仅要会操作装备,而且要严格地按照操作规程办事,不能随心所欲,违反操作规程,造成装备损坏和事故。

  2、熟悉装备器材的检查。

专业士官在操作的过程中,要善于检查装备,注重发现故障,这样才能达到检查的目的,不是为了检查而检查,只注意形式,不注意内容。

  3、熟练掌握装备保养技术。

专业士官要把功夫下在平时的装备保养上,象爱护家用电器一样爱护装备器材。

懂得为什么保养、怎样保养、保养什么,从而高标准地搞好维修保养,提高装备的使用寿命,使其更好地发挥战斗效能。

  4、熟悉一般的装备维修技术。

随着器材装备使用寿命的延长,可能会出现这样或那样的故障,作为专业士官要在熟悉装备性能、原理、构造的基础上,及时发现故障、准确分析原因、采取正确措施实施维修。

特别在灭火作战中能快速有效地排除故障。

  三、发挥专业士官技术骨干作用的方法。

  1、要求士官以模范行动把义务兵“带”好。

专业士官要运用自己掌握的技术,带动义务兵一起进行装备保管和使用工作。

要手把手地教,让他们在岗位上及早地学会熟练的技术,带动义务兵刻苦学习、研究技术,带动义务兵养成精益求精的学习态度和一丝不苟的学习精神,尽早掌握更多的专业技能。

  2、要求士官以全局观念把干部“帮”好。

中队干部一般调动频繁,不一定都能熟练地掌握器材装备的维修保养技能,作为专业士官就要从全局的观念出发,理所当然地冲在第一线,亲自动手排除故障,协助干部搞好技术运用。

要把自己的技术看成部队战斗力的组成部分。

  3、要求士官以高度责任感把技术“传”好。

专业士官的技术是部队培养的,要毫不保留地传给其他战友。

保守的把知识看作私有或者变成与组织讨价还价的条件,就失去了士官的存在价值。

要以老带新、以强带弱、以师带徒,专业士官的技术只有传下来,发扬光大 ,才有真正价值,才有部队效益。

  四、基层中队在专业士官管理上的几个可行措施  1、建立专业士官的选拔、培训、使用和激励机制,促进专业人才的生成。

要根据各队的实际情况,出台比较完善的规章制度,并加以落实,克服专业士官管理上的随意性和“关系学”,创造一个“尊重人才、重视人才、培养人才、争当人才”的良好氛围,使专业士官有干头、有盼头、有学头,提高他们的责任心和荣誉感,努力地在本职岗位上发挥作用。

  2、由一名士官负责中队装备和技术人员的管理,担任干部在装备方面的“顾问”。

消防器材装备是消防员的武器装备,是消防部队参与灭火战斗的武器,在后勤管理上要求各基层单位,要有专门机构或专职人员负责此项工作。

而对基层中队来说,我们可根据中队的实际情况,从专业士官中采用民主推荐的方法,挑选一名思想过硬、技术精湛,又有一定管理能力的先进分子,担任中队技术带头人的角色,负责监督其他专业士官履行职责,负责检查督促对全队器材装备的管理使用,参加队务会,当作中队的一名班长级骨干,为干部提供专业士官和器材装备方面的助手作用。

以一教十,以一管十,促进管理落到实处。

  3、目前可由驾驶员兼管高技术装备,落实责任制。

对于各中队现有的高技术装备既专勤装备,如果简单地分工给战斗员是不科学的,难以高质量地完成维护保养和正确使用。

驾驶员一般都具有一定的机械常识和维修保养知识,可以分工给他们负责保管,工作强度不大,又能确保管理和保养到位,减少高技术装备损坏和保管不善的可能,在当前的形势下,不失为一条有效的措施。

  总的来说,专业士官在消防中队具有很重要的地位和突出的作用,只有充分发挥他们的技术骨干作用,才能真正把器材装备的管理水平提高档次。

  终于粘完一篇了还有《从强化组织作用入手加强士官队伍管理之我见 》大哥一定要奖点分啊,没有功劳也有苦劳啊。

  兵役制度改革后,士官已经成为基层队伍的主体。

特别是二级以上士官多数是班长、骨干,又具备不同岗位的专业技术,因此成为基层中队执勤训练、灭火救援的中坚力量,二级以上士官管理的好坏直接关系到基层队伍的稳定。

然而,据笔者了解,目前大多数基层中队对二级以上士官管理难度大,普遍存在“兵”的意识差、不注意个人小节、在请假、婚姻及消费观念上存有误区等。

因此,多数基层干部将二级以上士官视为“刺头兵”,不仅未能发挥他们的作用,甚至有些士官在中队起反作用,影响了队伍的整体建设。

那么,如何发挥这些二级以上士官的作用。

笔者认为应该换个角度去管理,不仅要用行政手段去管理士官,更应该注重发挥党组织的教育管理作用。

的确,多数基层单位未能强化党员意识来加强士官的管理,管理上大多是采取行政手段,造成士官党员的光荣感责任感有所淡化、先锋模范作用发挥不明显、有的士官党员对党员先进性的认识不深,认为只要技术过硬就行,把技术强等同于觉悟高,从而忽视了思想改造、有的认为只要关键时候上得去,平时工作无所谓等等。

  以及《充分发挥士官在部队基层管理中的主体作用》士官,是部队建设的骨干与中坚力量。

随着新兵役法的颁布实施,如何充分发挥班长在部队基层管理中的作用,尤其在继承传统管理方法为主体的“兵管兵”管理模式,是新形势下各级领导机关尤其是基层干部关注的问题。

一、“兵管兵”重要意义所谓“兵管兵”就是指以条令、条例为依据,以班长管理为主体的士兵群体相互管理随着新《兵役法》的颁布实施,大量的优秀士兵将选改为士官,作为部队建设的骨干力量予以较长时间的保留。

他们实践经验丰富,专业技术水平高,独立工作能力强,群众威信好,并且在士兵行列中与义务兵朝夕相处,熟悉条令条例,具有较强的组织管理和带兵能力,这首先为“兵管兵”的推行奠定了坚实的基础。

同时,随着国家对素质教育的不断推进及兵员文化素质的显著增强,班长队伍素质也会随之有较大的提高,这同样为“兵管兵”活动的开展起到了良好的促进和推动作用。

  随着当今信息化社会的到来及大众传播媒介的日趋现代化,大量良莠并存的思潮也在不断冲击着军营,为管理者知兵增添了较大的难度。

而班长作为一个兵头将尾,与兵之间最熟悉、最了解,他们在时空上易于接近,感情上易于沟通,充分发挥其班长作用既有利于问题的及时发现和有针对性地做好工作,也能够帮助管理者有效消除管理工作中的盲区,达到“拾遗补缺”之功效。

因此,在特定环境和条件下,“兵管兵”比“官管兵”具有更多的优势。

其次,我军管理工作本身就是建立在高度自觉基础之上的,并具有很强的群众性。

开展“兵管兵”既是我军性质、宗旨的生动体现,也是群众路线在基层管理工作中的具体运用。

而且,通过“兵管兵”活动的开展,还能激发基层士官的主人翁意识,增强他们接受管理、参与管理的主动性和自觉性,促使其在管理中学会“换位思考”,增强对干部管理工作的理解和支持,产生“1+1>2”的管理。

  再次,通过“兵管兵”活动的开展,还可以引发各级管理者对自身管理动机、行为与效果的大量思考,促使管理者正确认识和把握新形势下部队基层管理工作所面临的各种新情况和新问题;认清当代青年战士的本质和主流,适应当代青年战士所具有的讲求民主、乐于参与、富于创新等思想特征;充分发挥班长在部队管理中主体地位的客观要求,从提高对新时期战士自我教育管理的重要认识入手,把部队基层建设与士兵求进步、求发展的基本需要有机统一起来,以提高自己的管理水平,推动部队基层管理活动不断向高层次发展

寻救火英雄心得论文

1995年3月21日,梁强在探亲归队途中,因公交车驾驶的违章操作,他抱起熊熊燃烧的内胎,撞破车窗跳出车外,使通车27名群众脱险得救。

自己全身百分之八十五被烧伤,自重三读伤达百分之六十,成为一级伤残军人。

被成都军区授予“舍己为民的英雄战士”荣誉称号,从他声情并茂的事迹报告中同学们了解到了他是一个真正的铁人,他以身残志坚、自强不息的实际行动铸就了梁强精神:1、身残志坚,努力争做合格带兵人;2、勤奋工作,立足本职建功立业;3、刻苦学习,不断提高自身素质;4、乐于奉献,以感恩之心回报社会。

先后被团中央授予“全国新长征突击手”、“见义勇为青年英雄”称号,被四川省评为“舍己救人爱民英雄”、“四川十大杰出青年”,并荣获首届“重庆争光奖”。

消防烈士 大火中,张建勇走了,因吸入大量有毒气体,抢救无效,于2009年2月10日凌晨3时许不幸牺牲。

而此时距离他30岁的生日只有16天。

作为北京市红庙消防中队指导员的他,第一个冲进中央电视台新址园区在建的附属文化中心工地火场,在他和战友的努力下,被困人员全部获救。

他本有活下来的希望,因为戴着空气呼吸器的他本可避免毒气的侵入。

但他却将空气呼吸器递给了被困人员,也将生的希望留给了被困人员。

请大家记住他,这个沈阳小伙子,张建勇

“如果我成为一名警官,我将全身心地投入到消防部队的建设中去,我将义无反顾地听候祖国的召唤,无论多么艰苦,我都会努力地克服掉一切困难,献身消防事业,努力成为新时代的一名优秀的消防警官” ——摘自张建勇的警官报告表 他,第一个冲进火场 北京市消防局新闻发言人骆原透露,当晚接警后119指挥中心迅速调派27个中队、85辆消防车,共595名消防官兵前往扑救。

昨日,张建勇所在的红庙消防中队一名中队领导介绍了张建勇救援的前后。

“作为中队指导员张建勇在此次灭火战斗中担任前方指挥,他带领了10名战士首先到达现场,当时,火势迅速蔓延,浓烟已将整个大楼包裹,形势十分危险。

”“由于火是从上往下烧,当时大楼电梯还没有切断电源,张建勇等人坐电梯来到了30楼,简单了解大楼起火的总体情况,并和领导沟通了救援计划,想要救火必须从上而下进行,但30层的高楼无法取水,于是张建勇便派人走楼梯下楼铺设水带返回30楼,这时电梯已经停运。

”“30层,战士们往返,还要架设水带,需要一段时间。

与此同时张建勇领着其他战士展开侦查工作,寻找被困在楼内的部分保安和工程项目负责人。

官兵们发现火情极为复杂,且在14楼发现了被困人员,此时烟气严重影响视线,行动非常困难。

疏散了被困人员后,火情已无法控制,张建勇下令官兵往下撤,同时将官兵集中在一起,确保互相照应。

” 同事事后整理张建勇的遗物时发现,由于现场烧熔的可燃物不断滴落,张建勇佩戴的头盔竟重达20多斤。

他,把防毒面具给被困人员 当消防战士们下到8楼时,已经几乎难以行动。

最终,有3名消防员成功到达1层,但随即与外界彻底失去联系。

后续赶到的消防官兵立刻展开救援,于晚上11时30分,将被困在一层和八层的官兵解救出来。

但张建勇因吸入大量有毒气体,抢救无效,不幸牺牲。

在扑救期间,除张建勇外,还有6名消防员和1名工地工作人员受伤。

在获救的消防员中,有人回忆起这样一个感人的细节,“火场内大量毒气弥漫,消防官兵佩戴空气呼吸器进行现场施救,即便这样,都不能保证安全。

可是在张建勇及五名战士进入火场下到14楼时,发现有人员被困。

张队长跟我们再三强调‘不管怎样,我们一定要把被困人员带下去’,当时,被困人员因吸入过量的毒气,生命垂危,张队长在自己没有任何保障的情况下,把自己的空气呼吸器给被困人员戴上。

”“把空气呼吸器让给了被困人员,就等于是把生的希望留给了别人。

”中队一名领导说。

他,每次出警后总过问有人受伤没 在红庙消防中队,张建勇的同事周强说,张指导员“平易近人”,“他比我长几岁,还是指导员,但没有指导员的架子,总是跟我们打成一片,休息时,他还能跟战士们一起玩玩牌,性格很开朗,像大哥一样。

” 既是战友又是老乡的杨磊说,“张建勇特别关心战士,每次出警过后都询问战士们是否受伤,没想到这次……” 红庙中队的业务资料中显示:从当兵入伍,张建勇一直都是业务骨干。

他在被任命为中队的中队长时,他的承诺就是“要当一名合格的中队长,就要不怕困难、勇挑重担”。

张建勇的妻子目前在北京一家医院工作,父母在沈阳市沈北新区黄家乡的老家。

昨日,张建勇的父亲张铎、母亲吕春菊也在晚10时许赶到北京。

他,这个月应过30岁生日

如何进一步深化对党风党纪的认识,做到廉洁修身,遵章守纪

作为一名党员干部,必须更加注重廉政思想文化建设,自觉遵守廉政准则,切实增强廉洁自律意识,永葆共产党人清正廉洁的政治本色。

加强学习,不断提高拒腐防变的能力。

一要强化理论学习,努力提高理论素养。

加强理论学习,树立正确的世界观、人生观、价值观,树立正确的权力观,不断提高理论水平、精界和政治素质,自觉用党规政纪规范和约束自己的言行。

二要强化业务学习,努力提高工作水平。

学习现代金融知识、现代科技知识、国际经济知识、法律法规和现代管理知识等,力求成为行家里手,更好地履行自己的工作职责。

三要强化履职素质,努力提高实践能力。

作为一名商务行业的党员干部,要充分调动干部职工的工作积极性,按照既定的工作方针和目标任务,采取有效措施,推进各项工作。

提高认识,严格执行规定管住小节。

少数领导干部蜕化变质,往往都是以生活上的小节开始的。

所以说,小节不小,“毛毛细雨湿衣裳”,不抓小节就会毁掉大节。

一些党员干部由小节问题演变,走向大节上的失衡、失规、失纪、失法,这往往是一个不清醒、不自觉的过程,是缺乏忧患意识、自警意识所致,他们被身边形形色色的名、利、财、色等细菌侵袭,直到在各种诱惑之下失去理想、信念、斗志、党性、原则。

因此,作为一名党员干部,要认识到放纵小节的危害性,理智地管住自己的小节,严格执行党纪和国家法律法规,规范自己的行为,努力做到防微杜渐,竖不攀,横不比,扎扎实实管好自己。

淡泊名利,正确看待并具有满足感。

党员干部要把名利看得淡一些,让心灵超脱一些。

我们党一贯坚持立党为公、执政为民,党的干部应该有更高的觉悟和追求,以豁达的精神和超然的态度对待名利,用高尚的品德和境界约束自己的名利之心,始终把党和人民的事业放在首位。

想想那些英雄先烈,比比那些先进模范人物,看看那些生活困难的群众,我们应该为自己所处的工作环境和待遇感到满足。

要不断加强党性锻炼、作风养成和能力建设,真正做到在名利上和待遇上不计较、不攀比、不失衡,倍加严于律己,多动手,不伸手,干干净净做事,老老实实做人。

“身正”才能“垂范”,要带头执行党风廉政建设责任制,严格执行党风廉政建设有关规定,提高拒腐防变能力和抵御风险的能力。

以敬畏之心对“权”,以淡泊之心对“位”,以律己之心对“利”,扛得住艰苦,耐得住寂寞,抵得住诱惑。

遵章守纪,严格执行各种规章制度。

作为一名党员干部,要严守思想防线,时刻思考自己的言行是否符合党章党纪的要求,时刻想到党章党纪的严肃性,坚持用法律法规约束和规范自己的言行,切实做到“五慎”:一要慎友。

有人找你交朋友,可能就是盯住你手中的权力,要慎而思之,谨而行之,莫入圈套。

二要慎欲。

就是要淡泊名利,廉洁为官。

欲望失去节制则会放纵自己,危及社会和他人,酿成罪恶。

三要慎微。

在细微方面要能谨慎对待,绝不能心存侥幸,不拘细节,认为吃点、拿点、收点没什么。

四要慎独。

不但在公共场合保持公正廉洁的形象,而且在没有公众参与的场合,也要独善其身。

五要慎权。

就是要正确对待手中的权力,对权力要有敬畏之心,不能把权力变成谋取私利的工具。

接受监督,保障权力在阳光下运行。

没有监督的权力,必然导致腐败,少数党员领导干部走上违法犯罪之路,固然有其自身思想水平、品德修养等方面的问题,但缺乏有效的监督也是一个重要的原因。

一些腐败分子违法违纪的原因,就是他们把各项规章制度仅仅当作一纸空文,各项规章制度的监督在他们那里只是“贴在墙上,说在嘴里,做做样子,搞搞形式”的摆设。

因此,在实际工作和生活中,要多向基层群众和企业人员请教,多深入基层调查学习,充分掌握基层第一手资料。

在工作决策时,要执行组织原则,讲民主,顾大局,应该公开的事项坚决公开,应该交市场运作的,公开、公平、公正地交由社会进行市场化运作,从而提高决策的公开性和透明度,以源头上预防腐败,发挥制度监督、约束、限制的作用,架起一条防腐倡廉的“高压线”。

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