求可口可乐和百事可乐的经典广告词
关于可口可乐 1927在任何一个角落. 1929世界上最好的饮料. 1932太阳下的冰凉. 1933一扫疲惫,饥渴. 1937美国的欢乐时光. 1938口渴不需要其它 1939只有可口可乐. 1940最易解你渴. 1942只有可口可乐才是可口可乐,永远只买最好的. 1945充满友谊的生活,幸福的象征. 1947可口可乐的品质,是你永远信赖的朋友.哪里好客, 哪里就有可乐. 1950口渴同样追求品质. 1951好客与家的选择. 1952你想要的就是可乐. 1955就像阳光一样带来振奋. 1957好品质的象征. 1958清凉,轻松喝可乐. 1959可口可乐的欢欣人生,真正的活力. 1961可口可乐,给你带来最佳状态. 1963有可乐相伴你会事事如意. 1964可口可乐给你虎虎生气,特别的活力. 1965充分享受可口可乐.喝了可口可乐,你再也不会感到 疲倦. 1968一波又一波,一杯又一杯. 1970这才是真正的,这才是地道货,可口可乐真正令你心 旷神怡. 1971我愿拥有可乐的世界. 1975俯瞰美国,看我们得到了什么? 1976可乐加生活. 1980一杯可乐,一个微笑. 1982这就是可口可乐. 1985一踢;一击;可口可乐. 1989挡不住的感觉! 1993永远是可口可乐. 2000 心在跳!我们努力活出真精彩! 2003 激情在此燃烧 关于百事可乐 1898年 清爽、可口，百事可乐 1903年 提神、爽心、增进消化 1905年 可口之饮料 1906年 天然饮料——百事可乐 1907年 百事可乐：可口、健康 1909年 百事可乐：使你才气焕发 1910年 喝百事可乐，让你心满意足 1923年 这就是健康：百事可乐 品尝百事，你将喜欢它 1928年 百事可乐，激励你的士气 1932年 一样的价格，双倍的享受 1939年 一样的价，双倍的量 1940年 百事可乐是属于你的饮料 1943年 令人诱惑的口味 1945年 百事可乐：更多、更好 1949年 口味最好、花钱更少 1950年 量多、活力更多 1953年 清新、爽口 1958年 爱社交，喝百事 喝百事，增友谊 1959年 百事可乐令你心旷神怡 1961年 这就是百事，它属于年轻的心 1963年 奋起吧，你就属于百事新一代 1964年 让自己充满活力，你是百事新一代 1967年 口味独一无二，百事可乐向前涌动 品尝无可比拟的百事 1969年 生活\\\/奉献 你从生活中获取，百事从奉献中获取 1971年 拥有一个百事的日子 1973年 成为百事人，感受自由心 1975年 百事挑战，让你的感觉来决定 1976年 拥有百事时代 1979年 把握百事精神，赋予百事挑战 1982年 喝百事可乐，享受一生美味 啊
百事的时代 1983年 现在就去体会百事 1984年 百事可乐，新一代的选择 1987年 百事可乐：美国的选择 1990年 亲爱的，这就是您所需要的 1992年 不能没有它——百事可乐 1993年 年轻、开心，喝百事 1995年 百事之外，别无选择 1996年 改变新的一页：百事可乐 1998年 新一代的选择 The choice of a new generation 渴望无限 （Ask for More) 1999年 百事，渴望无限 快乐的可乐 2003年 百事，这就是可乐 2004年 突破渴望 (Dare for More) 敢于第一 (Dare to Be No.1)
百事可乐和可口可乐是不是兄弟关系
世界上第一瓶可口可乐于1886年诞生于美国，距今已有113年的历史。
这种神奇的饮料以它不可抗拒的魅力征服了全世界数以亿计的消费者，成为“世界饮料之王”，甚至享有“饮料日不落帝国”的赞誉。
但是，就在可口可乐如日中天之时，竟然有另外一家同样高举“可乐”大旗，敢于向其挑战的企业，它宣称要成为“全世界顾客最喜欢的公司”，并且在与可口可乐的交锋中越战越强，最终形成分庭抗礼之势，这就是百事可乐公司。
百事可乐与可口可乐的不同点，越多越好
不一样.可口的配方至今无人知晓.很神秘.请看下面的相关资料,你就知道了.相关连接:在营销史上百事可乐和可口可乐的战斗一共打了105年，但是前面的70年可谓是漫漫长夜，长期生活在可口可乐的强大压迫之中。
百事可乐也曾三次上门请示可口可乐收购，却遭到对手拒绝。
因为百事可乐的攻击点即定位不准确，攻击的效力很差，其中最有名的一次攻击是上世纪30年代。
大家知道，美国1930年代是经济萧条时期，大家没有钱，这时百事可乐推出了一个广告，说：“花同样的钱，买双倍的可乐。
”它从价格上去打击可口可乐，短期内奏效了。
但很快，当可口可乐把价格降下来之后，优势又回到可口可乐的手中。
也就是说，对手可以复制的战略就不是好的战略，它没有对准对手的战略性弱点。
进入1960年代末期，当百事可乐定位于“年青人的可乐”时，才算找准了可口可乐战略上的弱点。
因为可口可乐是传统的、经典的、历史悠久的可乐，它的神秘配方至今仍被锁在亚特兰大总部的保险柜中，全世界也只有七个人知道保险柜的密码。
所以当百事可乐找出针锋相对的反向策略，从而把可口可乐重新定位为落伍的，老土的可乐时，百事可乐从此才走上了腾飞之路。
从三次请求收购到八十八年中期几乎逼平可口可乐，并最终迫使与可口可乐放弃传统的配方，转而推出新配方可乐，即复制百事可乐的“新一代”战略。
可口可乐复制百事可乐新战略的结果是营销史上有名的大灾难，甚至发生了消费者上街示威的事件。
消费者的口号是“还我可口可乐”
它不可能复制“年青人”的战略。
事实上教育了可口可乐回到传统可乐上来。
特劳特为七喜汽水发展出的“不含咖啡因的非可乐”战略，也是攻击到了可口可乐与百事可乐战略上的弱点，才使七喜汽水一举成为美国的第三大饮料。
作为可乐品类的两个代表品牌，可口与百事的配方中是不能不含咖啡因的，没有了咖啡因就不能叫可乐，所以“不含咖啡因”的战略就是对手不能复制的。
不过后来两大公司确实忍不住了，居然还真推出了 “不含咖啡因”的可乐。
像新可乐一样结果当然行不通，它们都没有成功。
百事可乐和可口可乐的竞争过程?
世界上第一瓶百事可乐同样诞生于美国，1898年8月28日，是百事可乐“Pepsi-Cola诞生的日子。
这是每一个关爱百事可乐的人们都引以为骄傲且不会忘却的日子。
比可口可乐的问世晚了12年，它的味道同配方绝密的可口可乐相近，于是便借可口可乐之势取名为百事可乐。
由于可口可乐早在10多年前就已经开始大力开拓市场，到这时早已声名远扬，控制了绝大部分碳酸饮料市场，在人们心目中形成了定势，一提起可乐，就非可口可乐莫属。
在以前百事可乐一直不见起色，甚至曾两度处于破产边缘，尽管在1929年开始的大危机和二战期间，百事可乐为了生存，不惜将价格降至5美分，是可口可乐价格的一半，却仍然未能摆脱当时的困境。
百事可乐曾两次开口向可口可乐主动要求被收购，然而均未能被可口可乐所接纳。
在当时处于“饮料第一巨头”的光环下，可口可乐并没有将百事这个“不起眼的小家伙”放在眼里。
而这一举动也激怒了百事这样一只贪得无厌、永不知足的老虎。
在饮料行业，可口可乐和百事可乐一个是市场领导者，一个是市场追随者（挑战者）。
作为市场追随者，有两种战略可供选择：向市场领导者发起攻击以夺取更多的市场份额；或者是参与竞争，但不让市场份额发生重大改变。
显然，经过近半个世纪的实践，发现，后一种选择连公司的生存都不能保障，是行不通的。
于是，百事可乐开始采取前一种战略，向可口可乐发出强有力的挑战二战之后，百事可乐将消费对象定位在了没有经过大危机和战争洗礼，自信乐观的一批正在成长的年轻人身上。
在我们中国有这样一句话：大难不死，必有后福。
而百事可乐后来的成长也充分印证了中国语言文化的博大精深。
低价营销的策略未能扭转自身窘迫的处境之后，1960年百事可乐将公司的广告业务交予BBDO（巴腾-巴顿-德斯廷和奥斯本）广告公司全权负责。
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当时，可口可乐以5∶1的绝对优势压倒百事可乐这一步对于今天百事可乐的成长无疑是最关键的一步。
在确定可乐老二位置后的60年代，它找到了下一个坐稳老二位置的战略——百事开始了“新一代”的全新营销战略，讨好年轻人群，对立可口可乐，调整人们对它的低价印象。
BBDO公司分析了消费者构成和消费心理的变化，将火力对准了可口可乐“传统”的形象，做出种种努力来把百事可乐描绘成年轻人的饮料。
其中最漂亮的两仗莫过于品尝实验和杰克逊的代言风暴。
1975年，百事可乐在达拉斯进行了品尝实验，将百事可乐和可口可乐都去掉商标，分别以字母M和Q做上暗记，结果表明，百事可乐比可口可乐更受欢迎。
加上BBDO公司对此的大肆宣扬，广告宣传完全达到了百事可乐和BBDO公司所预期的目的，开始让消费者重新考虑他们对“老”可乐的忠诚，并把它与“新”可乐相比较。
而百事的这一举动让束手无策。
80年代，可口可乐花费500万美元聘请流行音乐巨星杰克逊为其做广告代言人，这一流行风暴的洗礼，影响了一大批年轻人的心理。
此后，百事与可口的销售量缩至3：2在经历了无数次与命运、病痛、磨难、灾难的抗争，甚至跌倒在死亡线上的挣扎之后，。
百事可乐终于昂首挺胸地步入了人生最为绚丽的青春年华，迎来了生机昂然的春天。
在广阔的全球饮料市场上，百事可乐后来居上，终于与先于其12年问世的可口可乐并驾齐驱、鼎分天下中国的一句古话：不进则退。
尽管还是有很多消费者认为可口可乐口味比百事好，然而百事可乐崛地而起的“抗争”也让可口可乐醒悟到今日的对手已并非昔日的阿蒙，加上百事可乐将品尝实验的拍摄记录作为广告在电视媒体上大肆宣扬时发起的这一场“百事挑战“，让可口可乐意识到，新口味的研发对于重新占领市场的重大影响。
于是重磅出击，投下大量金钱研发新配方，推出了一个全球商学院至今必读的商业个案——“新可口可乐”。
在公司全体中高层管理人员大会上，可口可乐高层决策者古斯坦提出：”进攻，进攻，再进攻，给对手毫不留情的打击”的大旗下，大举反扑,当时可口可乐打出的口号“这就是可口可乐（coke is it 并使用秘密武器”节食可口可乐，无咖啡因可口可乐，大放异彩，连战连捷
在新可口可乐上市之初，可口可乐又大造了一番广告声势。
1985年4月23日，在纽约城的林肯中心举办了盛大的记者招待会，共有200多家报纸、杂志和电视台记者出席，依靠传媒的巨大力量，的这一举措引起了轰动效应，终于使可口可乐公司进入了变革“时代”然而可口可乐公司万万没有想到，新可口可乐战的重磅炸弹竟在自己的头上开了花。
而百事则通过杰克逊这个划时代的经典广告策略影响了消费者心理或感性上的差异化，也就是所谓的“百事的一代”(PepsiGeneration)，其核心在于针对青少年，选择他们作为攻坚点。
而这也正是可口可乐的软肋。
虽然这两家公司都知道青少年一族在可乐或碳酸饮料人均消费数量是平均人口的三倍以上，但可口可乐作为市场领导者不得不照顾从8岁到80岁的需要，不能只针对某一群消费者。
百事却从这一年开始，整个形象，包括口号、广告和风格，甚至是产品，一步步开始“俘虏”青少年的口味，并且沿着这一路线不断深化，在潜移默化之间培养青少年对可口可乐的抗拒。
而在这里，不得不提百事在广告代言人上的成功，因为有了明确的广告定位，百事气候的一系列广告都如同自己蓝色包装一样，保持活跃、进取、精致、创新、年轻。
先后为百事代言的明星有欧美地区代表，流行音乐巨星迈克尔.杰克逊；在中国内地，邀请和等做其代言人之后，百事可乐又力邀、王菲等重磅人物为其代言。
可口可乐长期与来青睐于体育界明星效应，而百事也未放弃这个领域，、、、劳尔等大牌体育界明星都曾成为百事代言人。
（ 这一强大的阵容使百事可乐在世界范围内的脚跟越扎越稳
好了，说到这儿，我们先放松一下，看一段的片段（姚明，刘翔之拜年，蔡依林之特务J）。
在软广告上，可口可乐的体育赞助，百事可乐的娱乐冠名，让这两个碳酸饮料巨头的竞争越来越激烈。
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而百事的一系列具有很强挑战性的广告，也让人们看到雄起的百事可乐的辉煌随着中美关系的复苏，可口可乐率先进入中国的可乐生产企业，具有百事可乐不可比拟的先人优势，百事可乐在中国同样处于挑战者的位置。
根据新生代市场监测机构实施的、中国市场与媒体研究（CMMS）的连续监测，可口可乐凭借其拉网式的市场攻略，全国布网，层层推进，市场渗透率（饮用某品牌可乐的消费者人数与可乐消费者总数之比）一直遥遥领先于百事可乐。
1999年、2000年可口可乐在全国20个城市的渗透率分别是83.9%和85%，而百事可乐则分别只有65.5%和67.9%。
但是百事可乐市场渗透率的增长却高于可口可乐，前者是3.7%，而后者只有1.3%，而且这种趋势还在润物细无声般的进行着，到了2004年前者达到了89％，后者也增长至81％。
在中国市场上，因为中国的文化氛围，中国人本身比较崇尚于传统文化，而作为一种经典的文化，从二战开始风靡全世界，随着战争已经深入人心，至今在老一辈人的心目中不是百事能替代的，然而百事定位于年轻一代，代表激情活力，加上其偶像派巨星的代言，二者的文化氛围不同，所以我们无法给出一个确切的答案，断定谁赢谁输
在中国的哈尔滨市，对于可口可乐来说是长期竞争的一个重要环境。
在几年前的哈尔滨市场上，可口可乐，百事可乐占据了大部分，当时的许多国产品牌饮料根本无法进入，而随着国产饮料质量的提高，现在哈尔滨已经成为饮料生产和消费的最重要的市场之一。
（ “买水喝”已经市民们的一种习惯。
在这样一个大背景下，饮料企业开始将目光瞄准这个市场。
主要与其他市场相比，哈尔滨饮用水市场有两大特点，价格低，且当地政府将这一产业作为重点培养市场。
）无论是在国际市场还是在中国市场，可口可乐与百事可乐之间的争夺战还远未结束，而同时在中国如今的市场上，王老吉的杀出，已经大大影响了两个饮料王者的王冠，所以对于两个碳酸饮料公司的发展还是很值得我们继续期待的
可口可乐与百事可乐的味道有什么区别
有细微的。
一般人喝不出来事可乐糖度高一点，点。
主要成分基本相同。
几十年前在美国，当着广大电视观众的面，有人做过实验，把百事可乐分装在几个杯子中，说其中有百事和可乐，结果自称高手的人也猜错了，其实口感上两者没什么差别。
如果你长期只喝其中一种，习惯了这种味道后， 会排斥另一种，觉得另一种不好喝。
这就是习惯的力量。
当你习惯了，再去喝国产可乐如非常可乐，你会说那不是正宗的可乐。
就是这个道理。
1、历史:可口要比百事起源的早。
2、工艺:两者相互竞争相互学习了100多年,工艺完全一样。
3、味道:有点不一样,大致也差不多,百事比较甜一点。
4、成分比较和适宜人群:可口可乐的含糖量比较低，可口的磷酸含量比百事低点,感觉微甜,适合中老年人，百事可乐的含糖量高，磷酸含量比可口的多一点,口感上感觉稍微“硬”一点,适合青少年~自己看着喝。
5、市场:在欧洲，南美，北美可口市场强多些,像我们这边的人都比较喜欢喝百事,总体上看,两者的市场其实是差不多的.
