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幼儿园薪酬制度培训心得体会

时间:2013-10-02 08:50

对幼儿园教师工作薪酬的评价

某幼儿园教职工奖惩制度为不断提高我园的保教质量和服务质量,充分调动教职工的工作主动性和积极性,克服出现干多干少一个样的状况,真正发挥“窗口行业”的作用,为此制定本园奖惩制度:(一)奖励:1、学历奖:获得教育专业大学专科、大学本科学历发给一次性奖金分别为1000元、2000元。

属于学前教育专业的各多发500元。

2、在国家规定的节假日教职工加班的,每天发给加班费30元;假期内教师加班的,每天发给加班费20元;春节加班每天发给加班费50元。

3、凡是参加国、省、市、县级课题研究,刻苦钻研。

认真实施,记录详细及时总结,积极上汇报课、研讨课,有经验论文发表,成果突出的,评为一等奖的发给奖金500元,二等奖300元,三等奖200元;每学期末做到资料齐全,记录认真,奖给100元。

(包括课题指员)。

4、先进教职工表彰奖:国家级500元,省级400元,市级300元,县级200元,园级100元。

(每年度在园内考核为优秀的教师)5、教育教学论文奖,教育教学论文在国家正规刊物发表的才能享受(一稿多刊就高发奖)国家级每篇300元,省级每篇150元,市级每篇50元,县级每篇30元。

6、幼儿教育活动系列竞赛奖,园内一等奖100元,二等奖80元,三等奖60元;幼儿园以上级别的递次增加一倍(县、市、省、国家级)。

以此内推;辅导奖折半计奖。

7、每月安全奖50,全勤奖50元。

8、班级幼儿按园内规定的人数,(小班30人、中班35人、大班40人)每期多一人发给班上30元。

厨房人员每期按每超30名幼儿人每人奖励30元。

没有在班上的老师没有超生费。

9、优秀班主任每学期奖给80元。

10、优秀日常活动(包括课间活动、活动组织、上课期间卫生清洁)组织奖,每学期奖给每人80元。

11、优秀保育员每学期奖给80元。

12、采购人员购买新鲜蔬菜,厨房人员一学期下来幼儿没有出现食物中毒现象,喷调的食品色香味俱全,受到领导和老师们的好评的,学期末发给每人奖金80元。

13、财会人员坚持做到日清月结,当好内当家,当好领导的参谋助手,每学期奖给每人80元。

14、档案管理人员每学期做到规范合理,奖励80元。

15、财产管理人员不浪费材料,为幼儿园节约当家,财产不流失,不浪费,每学期奖给80元。

16、医务人员没有出现医务事故,认真指导班级教师进行急救学习,每学期奖给80元。

17、代课费,园内有教师请病事假需要代课的,每代一次给代课费30元。

18、承担教研组长职务,切实起到带头作用,做好教学研讨和组内工作的每学期奖给200元。

厨房组长工作做得出色的每学期奖给200元。

19、我园各环节获县级奖每人发给奖金100元,获市级奖每人发给奖金200元,获省级奖,每人奖给奖金400元。

(二)惩罚:1、教师出现体罚、变相体罚幼儿者视情节轻重每次扣工资20—50元。

2、教师上课时必须讲普通话。

违者一次扣工资10元。

3、教师带班时,私自换班、串班聊天、接打电话、接待外客,一次扣工资20元4、在园闹纠纷、和同事之间发生争吵不听劝告、无理取闹进行漫骂,影响正常教学秩序,扣工资30元---100元,严重者不聘。

和家长争吵的一次扣50元。

5、在园内挑拨离间,说三道四,一经查出一次扣工资20元。

6、在社会上说三道四,影响幼儿园的荣誉和形象的,一经查出一次扣工资100元。

并写检查向全员教职工进行自我检讨。

7、教师培训经考核不合格者一次扣工资50元。

8、教师必须根据园教学工作要求开展各项教学任务,如按时备课.准备教具、教学计划、教学笔记等,不能按质按量完成者第一次批评教育,从第二次开始一次扣工资20元。

9、不参加教研活动听课等活动的,一次扣工资20元。

10、业务园长、后勤园长要按幼儿园工作安排完成任务,否者,停发当月职务津贴。

11、厨房人员及采购人员出现食物异常现象,造成幼儿中毒事故的,一次扣每人工资100元;造成违法现象的,移交司法机关处理。

12、财会人员出现帐目不清,资金流失、挪用公款等现象的,一次扣每人工资100元。

并承担损失赔偿责任,造成违法现象的,移交司法机关处理。

13、医务人员出现医务事故,视其情节轻重进行扣罚,并承担所有责任事故。

造成违法现象的,移交司法机关处理。

14、档案没有按时完成的,每学期扣工资100元。

15、班级卫生不干净,留死角,一次一处扣班级教师每人10元。

(谁当班谁负责)16、不服从领导安排者,一次扣工资50元。

17、事假一天扣40元。

18、病假每天扣工资30元,有医院证明和医保中心报帐材料的,每天扣工资10元;请假长的按请假制度来进行扣除。

19、旷工一次扣工资300元;旷会一次扣工资80元;上班迟到20分钟以上30分钟以下扣工资100元。

会事假扣工资30元,会病假扣工资20元。

会迟到只扣分不扣钱,没有质量和本月全勤奖奖。

我是一名舞蹈老师,在各个幼儿园或培训上舞蹈课,一个月4500左右的工资,但没有五险一金,但就是因为

不会啊,在我看来一个女的再结婚之前能养的了自己就好了,再说了,男人也有好多种,并不是所有的人喜欢的都是一样的,我认为大部分人还不至于非得找你说的那样的。

再说了,建立在金钱,和事业上的婚姻,我觉得就算结婚了,时间长了也不会好到哪去的。

婚姻毕竟是建立在感情的基础上的。

坚持自己想法,努力让自己走的更高才是你现在该努力的,而另一半的事,该是谁的就是谁的。

山东青岛某民办学校教师薪酬制度

山东青岛某民办学校教师薪酬制度一、工资方案执行范围:本工资方案仅适用于本校教师、生活辅导老师。

二、教师工资的核定本工资方案的制定旨在凸现教师的工资收入水平与对学校贡献相对等的原则,体现优质优酬、多劳多得的原则,在原有工资体系的基础上,调整了岗位工资的合理度,降低了薪酬结构中福利的比重,增加了根据能力和实际业绩奖励和浮动的工资比重,因此教师的实际工资水平将在年度总收入中加大差距。

教师年度工资收入=月工资X工作月数+基本工资X寒暑假月数+节日福利+年度考核奖励+诚信奖+其他奖励。

其中:(一)月工资组成项目:基本工资、岗位工资、浮动工资、津贴发放办法:根据下述各组成项目的工资标准和核定办法确定教师工资结构水平后,每月工资的发放由学部主任根据月度考核(包括工作数量和工作质量)进行调整。

工资结算币种为人民币,由学校财务部为教师统一办理工资卡,按规定工资结算日(寒暑假期间由学校具体调整后通知)打入教师本人工资卡中。

1、基本工资:起点标准——幼儿园650元,小学700元,初中750元,高中800元。

核定办法:(1)本方案实施前上岗的教师,99年5月1日之前参与筹建的可增长15%,其他教师99年9月1日前上岗的本次调整的额度为10%。

(2)根据每学年的考核结果及本人一贯的工作表现,凡在实际教育教学工作中确能体现出认可贯彻学校办学理念的,或者工作兢兢业业对学校的忠诚度堪为楷模的,或者对维护学校声誉有杰出贡献的,可以每年核定一次增加50—

我在广东专业技术人才网上申请助理工程师,填资料时有一项叫“人事管理单位”请问这个人事管理单位是什么

这个人事管理单位就是你档案所在地的单位名称(比如你档案就放在公司,那么单位名称就填写单位。

如果你是档案托管在人才市场的,那么就填写该人才市场的名称。

)我能肯定,望采纳我的回答。

幼儿园的伙食账务处理,涉及哪些科目

人力资源管理的含义:人力资源(Human Resource ,简称HR)指在一个国家或地区中,处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。

或者表述为:一个国家或地区的总人口中减去丧失劳动能力的人口之后的人口。

人力资源也指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用,且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。

幼儿园的话,这方面应该需求量不大吧,个人的看法

私立幼儿园工资制度与奖惩制度

2012年幼儿园工资分配方案 一、指导思想以“三个代表”重要思想为指导,落实科学发展观,贯彻“人力资源是第一资源” 的重要方针,体现向一线、向骨干倾斜,体现公开、公平、公正的原则,鼓励教师敬业爱生、鼓励教师专业发展、鼓励业务拔尖的导向,逐步建立以岗位级效工资为主体的工资分配机制,进一步营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的环境氛围,促进幼儿园的发展。

二、分配制度改革的原则1、多劳多得,按劳取酬的原则;2、优质优酬,注重实绩的原则;3、凸显岗位,向一线教师、教学骨干倾斜的原则;4、岗变薪变,待遇能高能低的原则。

三、分配制度改革的内容(一)优化公办学校的自主分配学校在教育局核定的工资总量内,根据分配改革原则。

制定本园实际的分配方案。

(二)实行岗位级效工资为主的分配办法1、分配内容岗位级效工资由基础工资、在岗工资和绩效工资三部分组成。

(1)基础工资基础工资是各类人员任职岗位的基本工资,基础工资必须与教职工的基本工作量挂钩。

基础工资包括学校各类人员每月的岗位工资、薪级工资10%津贴、地方职务岗位津贴、八类地区补贴、地方生活津贴、医保补贴、物价补贴、教龄津贴、教育工作者津贴、房贴、独生子女津贴、纯职工津贴、书报费、特级教师津贴、特殊教育津贴等。

根据按劳取酬的原则,教职工必须完成学校制定的基本工作量才能获取基础工资。

教职工的病假、事假处理如涉及扣发基础工资部分。

应按国家(1981)52号,沪人(1992)24号和沪人(1994)46号的相关规定执行。

(2)在岗工资(占教育局投入标准51%)在岗工资是教职工除基本工作量外,以任职岗位工作的难易程度、责任大小、所需专业知识的深度和广度以及工作量的大小为依据而确定的工资。

在岗工资包括教职工分类的在岗工资和岗位职务津贴,在岗工资应随岗而定,分配时应该充分体现同工同酬、多劳多得。

(3)绩效工资(占教育局投入标准49%)绩效工资是学校在对教职工考核的基础上,按工作的实绩和贡献大小确定的工资。

绩效工资包括月度、学期、学年等各类考核奖励、车贴、第13个月的年终一次性奖金、节假日奖和冷饮费等各种福利。

绩效工资在分配时充分体现效率优先、优质优酬,做到收入分配与工作量、与工作业绩挂钩。

学校将教育局下拨学校投入总额的1个百分点用于鼓励在专业化发展等方面取得突出成绩的教师。

2、分配比例学校在本次的分配方案中在岗工资和绩效工资的总体比例分别是:51%和49%左右。

3、学校中层干部的收入上限中层干部年收入的上限原则上不超过本校教师人均年收入的1.2倍。

4、教职工的收入比例学校在制定分配改革方案时继续坚持向一线教师、骨干教师倾斜的原则,继续坚持既定标准拉开教师、职员与工人的差异,即职员和工人人均的年收入原则上分别为本园教师在岗工资和级效工资人均年收入的80%和72%左右。

四、实施范围、对象和年投入标准1、教育局下属的公办学校,经核定的在编在岗教职工。

2、幼儿园人均投入4.3万元。

五、分配制度改革的组织和工作程序1、建立以园长为组长的分配制度改革领导小组,具体负责组织拟订和实施学校分配制度改革实施方案。

学校工资改革分配领导小组:(过文菊、张胜珠、盛玉赠)2、学校在贯彻落实本实施意见时,必须进一步体现公平、公正、公开原则,组织教工学习讨论,在听取教工意见的基础上,拟定出学校具体实施方案,提请教代会讨论、审议。

3、建立学校工资改革分配调解小组:张胜珠、盛玉赠、孟列六、要说明的几个问题:(一)关于实施月勤奖的情况说明为保证幼儿园各时段工作的安全、有序运作,特增设月勤嘉奖,奖励一个月中不迟到、早退、病假、事假的全勤教工,每月50元。

(二)、关于病事假工资的处理:1、病事假基础工资扣法,应按国家(1981)52号,沪人(1992)24号和沪人(1994)46号的相关规定执行。

2、病假满1个月,月出勤奖为零,当月的在岗工资为零,绩效的考核部分为零,月安全考核为零,车贴为零。

3、病假不满1个月,月出勤奖为零,按实际天数扣除公式为:(当月在岗工资+当月绩效工资+当月安全奖+车贴]\\\/22.5*病假天数。

4、病假满1个月或1个月以上的,学期期末奖金根据实际工作时间按比例发放。

5、大病处理:仍按05年工改补充条例执行。

6、教工病假期间,其工作由幼儿园统筹安排。

7、事假须提前两天请假,向园领导提出书面申请,安排好工作,经批准后方可休假;未经批准擅自不来园上班的,按旷工处理。

(1)事假处理办法为:当月月勤嘉奖(50元)为零,并按实际事假天数扣除,扣除方法为:(岗位工资车贴+月绩效工资+月安全+学期考核奖的月均数)÷22.5天×事假天数。

(2)教工事假期间,其工作由幼儿园统筹安排。

(3)旷工处理办法为:除按事假处理方法处理外,将影响年度考核、职称晋升和劳动聘用。

8、国家规定的公假及学校规定的公假:按国家规定操作,不影响月勤出奖及年终考核。

(三)关于迟到、早退和调休的说明1、如迟到1次:扣除当月出勤奖,迟到二次(10分钟之内):扣除在岗工资3%,依次类推。

忘做早户导(做迟到处理)。

2、如早退一次,月出勤奖为零,扣除当天的在岗工资3、调休:(1)调休必须事先告知领导并获准,突发急事须打电话给园长或工会主席。

(2)上午一般不允许调休,特殊情况须征得领导同意、安排好工作后方可调休离园,下午则在不影响工作的前提下经领导同意后可调休离园。

(3)每学期允许两次全天调休。

(四)关于实施月安全奖及事故处理的说明:1、学校各项工作必须将幼儿安全放在首位,此奖主要是奖励当月安全无事故者。

能发现安全隐患及时处理,并认真做好安全检查工作和记录等。

2、事故的处理的界定为:需填写事故报告的事件。

3、责任事故的处理:按有关规定执行,一切费用由责任人自理,并作出相应处罚。

4、自然事故的处理:及时做好事故处理工作,一般事故去除报销和保险后的自理部分费用30%由当事人(教师)承担;70%由幼儿园承担。

扣除学期安全奖。

(五)、关于师德问题的处理1、师德奖:无体罚或变相体罚;无家长投诉(无理纠缠者除外);同事间团结友爱,互助合作、无有损教育工作者形象的言语和行为。

2、执行师德一票否决制。

一旦发现师德问题,将由幼儿园核心组讨论,作出相应的严肃处理。

年终考核为基本合格、不合格。

(六)关于调整教工出勤奖励的说明:1、教工出勤奖励以学年度准,分为上半学期、下半学期。

2、未出全勤者,扣除学期及年度全勤奖励。

(七)、关于在岗工资考核的问题教师:岗位责任制财务:岗位责任制保健:岗位责任制 (三大员)营养员:岗位责任制(三大员)保育员:岗位责任制(三大员)(八)、对于使用学校将教育局下拨学校投入总额的1个百分点用于鼓励在专业化发展等方面取得突出成绩的教师的说明:该费用将在每学期末用于奖励在专业化发展等方面取得成绩的教师(教师业务考核及各类活动评比),评比时将按照幼儿园本学期工作重点定立标准;奖励为学校取得荣誉的教师团队和个人。

1)个人荣获区级或以上荣誉称号 2)个人荣获区级或以上荣誉提名奖3)以班组为单位荣获区级或以上荣誉称号 4)在幼儿园专业化发展中作出贡献者5)向区级层面开放活动 6)向总支层面开放活动7)向园级层面开放活动 8)参加园级层面各类评比活动的9)参加街道、区和市比赛或活动 10)在街道、区和市比赛获奖11) 年终考核为:“优秀”者 12)向联合支部层面

全套幼儿园管理制度汇编

*****幼儿园管理制度一、行政管理制度41.园务公开制度42.重大事项决策制度53.各类会议制度74.员工薪酬制度115.解除岗位合同制度146.考勤及请假制度157.奖惩及福利制度198.财务管理制度27二、园办管理制度1.收发文件制度312.印鉴使用管理规定333.值班制度354.档案管理工作制度365.幼儿入园、退园制度416.员工入职、离职制度427.家委会制度458.教师公寓管理办法509.健康检查制度5210.晨检制度5311.卫生保健登记、统计制度5412.医务室卫生保健制度5513.网站管理制度56三、保教管理1.教研、科研制度582.备课听课制度593.班级卫生消毒制度604.班级卫生保健隔离制度635.体格锻炼制度656.培训学习制度667.家长“义工”管理制度68四、后勤管理1.监控室管理制度702.膳食管理制度713.食品采购索证制度724.幼儿园设施设备管理制度735.固定资产管理制度746.低值易耗品管理制度757.伙委会管理制度778.报废与赔偿制度78园务公开制度一、园务公开的主要内容1、幼儿园管理和改革方面的事项。

包括幼儿园发展目标、长远规划、年度工作计划、改革方案、重点管理制度、教学管理等。

2、涉及教职工切身利益方面的事项。

包括教职工职称评定、评先选优、职工进修等。

二、幼儿园部门会议召集人为分管各部门的主任。

部门会议

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