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幼儿园美术校本研修心得体会

时间:2014-04-10 17:31

幼儿园校本研修工作总结

幼儿园校本研修工作总结(2016、9——2017、1)学期又近尾声,整理思绪回顾一整学期的教研,在每一次的集中教研活动中学习、反思、进步,在每一次的检查中获得新知,每一次知识的交流和碰撞,让我们在教育事业的道路走得更扎实、更稳健。

现将本学期教研工作汇报如下: 一、加强学习,注重教师成长。

  教研组是教师成长的摇篮,是幼儿园开展教学研究、学习、研讨、交流教学经验的阵地;本学期,教研工作以加强学习,促进教师成长作为突破口,分别带领老师们学习了许多新的理念及教学观念,促进了教师观念的转变和更新,让每一个老师在新观念的收集和吸取中,自觉的转变和更新着教学思路和方法。

本学期以来,教研活动不断的在各种工作中加强教师的反思,从每一块工作的落实总结中,让每一位教师注重反思,在反思中提取经验,确立目标。

二、开展教学研究,摸索教育经验。

幼儿教师是幼儿园教学中的骨干力量,是全面实施素质教育的生力军,是高素质的幼儿教师,对她们的培养应当是全方位的培养。

因此在培训前,首先制定了较为全面的培训计划,使教师能在培训中得到全面的提高,有了可靠的保证。

本学期,我园的教学研究工作重点围绕美术领域来展开了研讨,从最初的大量理论知识的收集和学习中,我们从理论上有了清晰的认识,从大、中、小各年级各班的教材、确定、教案讨论、教学准备中,每一个教师从讨论中相互学习,共同的汲取着养分,在每一节课外观摩和小结中,

如何做好幼儿园教师队伍建设与管理工作

幼儿教育教师队伍管理水平幼儿教育是国民教育的重要组成部分,是我国国民教育和终身教育的奠基阶段。

幼儿教师是孩子成长的奠基人,是幼儿教育发展的决定性因素。

幼儿园教师队伍的状况,直接影响着办园水平的高低和孩子们的健康成长。

当前,幼儿教师队伍状况令人堪忧,从学历上看,教师水平层次不齐;从人员构成来看,既有正式职工,也有临时聘用;从性别上看,清一色的女性教师。

幼儿教师队伍总体素质偏低、年龄老化、骨干教师缺乏,这给全面提升幼儿园保教质量,实现园所可持续发展带来很大的压力。

面对日趋激烈的幼教竞争,我们必须高度关注和充分认识幼儿园教师队伍建设的重要性和紧迫性,认真审视园所师资队伍现状,进而采取积极有效的建设措施,全面提高教师队伍整体素质。

惟有如此,才能有效推进幼儿园教育教学质量,不断提高幼儿园管理和办园水平,实现幼儿园和谐发展。

  那么,如何加强幼儿教师队伍建设呢

管理学中的“木桶理论”告诉我们:一只木桶要有较大的盛水量,需要一样长的木板正确地安装在一起,且木板与木板之间结合要紧密,还需要有坚固的“桶梁”和直径大而厚实牢固的桶底,更需要有坚韧有力的“桶箍”,任缺少一样,都不会成为真正意义上“木桶”。

一个幼儿园教师队伍,其实就是一只木桶。

而“这只木桶”只有经过精心打造,才能有效发挥其最大的作用。

按照这一理论,结合幼儿园实际,感到要加强教师队伍建设,提高幼儿园管理水平,必须重点从以下方面着手。

  一、转变观念,打造一支结构合理的教师队伍   幼儿是祖国的希望,民族的未来。

而作为幼儿素质教育的承担者、实施者,教师队伍的结构状况,很大程度上影响着幼儿教育质量的高低。

按照“木桶理论”,要打造一只即令人赏心悦目,又经久耐用,大容积的坚固木桶,板材很重要。

因此,必须在全园大力宣传幼儿教育的重要性,加强职业道德和职业理想教育,转变那种当幼儿教师“小儿科”“没出息”“什么人都行”的旧观念,牢固树立“教书育人”的职业思想,积极调整幼儿教师队伍结构。

为此,作为幼儿园的管理者,一方面要加大投入,提高待遇,积极引进高学历人才,提升幼儿教师队伍整体素质;另一方面,又要结合园情,不断优化年龄结构,建立一支老、中、青比例合理的教师队伍,这样才能保持幼儿园的持续健康发展。

  长期以来,幼儿教师都是清一色的女性,这也给幼儿教育造成一些不足和缺憾,如女性化、缺乏阳刚之气等。

幼儿时期是一个人成长的关键时期,在这一时期,一个人的智力开发、性格养成、创新能力的培养都十分重要,是需要全方位教育的。

从事物发展规律来看,多元化的环境里,能够让孩子接触到更多的信息,从而增强分辨事物的能力,促进孩子思维的活跃。

因此,调整幼儿教师队伍性别比例,吸引男教师补充到幼儿教师队伍中,无论从哪个角度说,都是对孩子成长和幼教事业健康发展的促进。

  二、加强师德教育,提升教师凝聚力,树立道德风尚   “学高为师,身正为范。

”没有明确的奋斗目标、高尚品德和良好作风的教师,很难育人,同样也是一个不称职的教师。

从“木桶理论”中我们知道:如果木板与木板之间存在缝隙,那么其容量只能为零;即使有了做桶的板材,如果没有桶箍,那充其量也只不过是一堆木板而已,容量同样是零。

这“桶箍”即幼儿园的凝聚力。

园所要和谐发展,“木板”与“木板”之间的配合必要紧密,要达到“天衣无缝”。

如果幼儿园教师心与心之间有隔阂,步调纷乱,甚至互相拆台,那么,园所的工作肯定做不好。

同时,一个园所如果没了凝聚力,就会如一盘散沙一样,各行其是,会大大削弱园所的发展之力。

因此,必须加强职业道德教育和理想教育,努力形成一个团结协作、积极进取、富有凝聚力的战斗团体。

  因此,作为园长首先要具有正确的办园思想及良好的工作态度和作风,建立一个共同的愿景,让老师们对幼儿园的未来充满信心,向着同一个目标前进。

要通过多种途径加强职业道德建设,强化职业意识,丰富职业情感,优化职业行为。

引导教师树立教书育人的思想,做好从事教书育人这一职业的心理准备;牢固树立“一切为了孩子,为了一切孩子,为了孩子的一切”的思想;建立教师的专业成长规划,通过规划和设计,引导教师把自己的职业生涯置于理性的思考之上,使教师明确其发展的目标,并转化为成长的动力,强化了自我设计的激励功能。

园领导要利用不同的场合经常帮助教师提高职业认识,树立职业理想,坚定职业信念,增强教师从事幼儿教育的使命感、荣誉感和责任感,立定为幼儿教育事业奋斗终身的志向,从而建立良好的职业风尚。

同时,园长要善于蹲下,并融入教师中,善于与教职工交流和沟通,分享她们的成功,倾听她们的建议,力争与她们达到心灵的相通、相融,真正成为他们事业的合作伙伴,这才能对她们产生持久的激励效应。

总之,通过教育和多种形式的园所文化建设,使教师在目标的一致性、价值观的统一性、行为的协调性方面得到明显加强,全体教职工心往一处想,劲往一处使,牢牢地拧成了一根坚韧的“桶箍”,增强了幼儿教师的凝聚力和战斗力。

  三、积极创设条件,搭建平台,不断引领教师专业成长   “木桶理论”告诉我们:如果要盛更多的水,就要将短板接长。

有语云:“一花独放不是春,百花齐放才春满园。

”一所幼儿园的实力往往取决于它的整体状况,可以说,幼儿园的发展,靠的是教师的整体素质。

同时,一只木桶的水容量,还取决于不一样长的木板构成的桶底,没有桶底,容量只能为零。

不仅如此,一只木桶的储水量,还取决于木桶的直径大小。

“桶底”即教师的人文素养及掌握的各项专业知识和技能,其直径即为教师素养的广度和深度。

一所幼儿园既要和谐,更要持续地发展。

在发展过程中,“水量”就会不断地增加,这就需要桶底坚固无缺,否则,“桶底”泄露,甚至开裂脱落,就会令整个“木桶”崩溃,所以,需要园长在注意木板长度的同时,多渠道增加“桶底”的厚度,打造坚固耐用的“桶底”。

当然也更需要增加“桶底”的直径,因为这也是提高盛水量的重要因素。

  1.积极为教师的专业发展营造良好的氛围   现实生活是教师专业成长的基础。

曾经有一段时间,幼儿教师被描述为孤独的职业,主要是因同事之间缺乏沟通和交流。

互不合作,彼此孤立,不仅不利于幼儿园教育教学质量的提高,而且影响了幼儿教师的生存状态,阻碍了教师专业成长。

为此,我们在每学年初的教师配班工作中,积极探索“幼儿园――年级――班级教师”分级聘任,建立在逐级双向选择的基础上由园长分级分批聘用,教师采取自愿提名优化组合的办法,适度考虑让情趣相投的教师一起工作,加强沟通和合作。

在日常管理中大胆实施各部门自主管理,以部门为单位,以团队师德创优活动为载体,扎实开展岗位创优活动,重视部门建设目标的确立,引导教师建立个人发展愿景,营造教师专业成长的良好氛围。

  2.立足园本教研,深化幼教改革,积极推动《纲要》的贯彻实施   园本教研是促使教师教育观念转变的重要方法,它不仅能促进教师的专业化成长,还能促进幼儿园的发展,使幼儿园具备研究的职能和能力,形成自我发展、自我提升、自我创新、自我超越的内在机制,成为真正意义上的学习型组织。

为此,我们采取多种方式推动园本教研工作的开展。

  (1)夯实园本教研开展的基础   一是建立园本教研制度,明确幼儿园园长为第一责任人。

二是努力改善园本教研的条件,为园本教研活动的开展提供有力的保障。

如订阅专业杂志,克服困难加大教研经费用于培训、学习和研讨;使用电脑备课并连接宽带网;为便于记录教学过程,添置了摄像机,购买了照相机……这些条件的改善,为园本教研活动的开展构建了新的平台。

  (2)积极开展多种类型的园本教研活动   为了推动园本教研工作的开展,聘请幼教专家进行现场授课、讲座和点评,实施专业引领;开展教学能手竞赛,将教师综合素质、说课、反思和答辩纳入了考核内容,突出专业引领,强调自我反思。

多姿多彩的园本教研活动,推动了幼儿园教育教学方式的改革,促进了教师的专业成长。

  3.以园为本,构建园本研训的平台   园本研修是教师专业发展的有效途径,近年我们进一步加大园本教研力度,要求教师对园本培训要树立一个观念,养成一个习惯。

一个观念――常规工作就是园本培训。

教师从早到晚做的那些琐碎的教育教学工作,应该说都是园本培训,而且是最具体、最实在的培训。

如果能这样认识,那些常规工作在心理上就不再是负担,而是提高能力的机会;在工作过程中,就不再是完成任务了事,而是会自觉地努力提高工作水平;工作结果也不再是单纯地教育孩子,而是使自己得到了成长。

一个习惯――凡公开场合的发言或谈话,都经过认真准备,并形成书面材料。

如:文明班级观摩、班级环境创设现场讲解、班级教师工作总结、集体备课发言、教研组说课、教师论坛等等,都要求写成书面材料。

这对幼儿教师来说,便于她们对工作中的问题深入思考、斟酌语言、提高水平。

我们相信,这样坚持下去,教师的教学业务、理论水平都会在一定时候出现飞跃。

  俗话说,“三个臭皮匠,顶过一个诸葛亮”。

在教师整体水平不高的情况下,为提高幼儿教育水平,我们利用下午集体备课时间,利用并加强互动研讨、案例学习、课题研究、自我反思、外出学习培训等形式,积极开展“园本教研”,不断提升教师整体业务素质。

实践证明,这是一种行之有效,能够切实、快速提高教师业务素质的好办法。

  4.开展促进教师专业成长的活动   为加快教师专业成长,我们组织开展了相关的活动。

一是“优秀教师”评选活动,进行电教知识、美术技能、教科研知识、保健安全应知应会等培训,每年开展基本功竞赛、教学评优活动、团队说课创新活动、保育员操作技能大赛等,提高保教人员的业务技能。

对各种大赛中获奖者,由幼儿园专门召开隆重的表彰会予以表彰,并给予一定的奖励。

二是公平竞争,开放性挂牌教学。

为促使教师尽快成长,我们重点组织了“教师开放性轮流挂牌教学”活动。

每学期约用两个月时间,每月由几名教师开展公开教学,园内教师只要有时间,就可以观摩、评点她的教学全过程或某一环节。

我们还对教师的课堂教学进行全程拍摄,将拍摄的课堂实录供教师之间相互观摩。

三是开展理论学习活动。

幼儿园每年提供一定的业务书籍费,购买专业书籍,订阅教育教学期刊。

另外,我们还要求骨干教师建立起自己的资料库,为她们的教学研究服务。

四是克服资金困难,多种形式请专家进园开展讲座和培训,开阔眼界。

五是以教师专业化发展为目标,以提高幼儿教师整体素质为根本,加大教师继续教育和培训提高的工作力度。

  四、加强骨干教师的培养工作,提高教学质量   骨干教师是幼儿园实施素质教育的中坚力量。

教育教学实践证明:在影响教学质量的诸多因素中,骨干教师素质的高低和数量的多少是关键。

如何尽快地有效地建设一支素质良好、数量足够、结构合理的骨干教师队伍,是实现幼儿园内涵发展的关键。

从“木桶理论”中我们可知:木桶的板全是一样长,只能证明有较强的储水潜力,但还需要有坚固的“桶梁”,才能将其提起,将它的潜力发挥出来。

从这个意义上说,“桶梁”即教学骨干和带头人。

教师队伍这只桶要能发挥其应有的作用,需要有一批教学骨干。

否则,这桶水就会成为“死水”。

幼儿素质教育的核心内容是造就创造性、综合性的适应社会发展的人才。

人才的培养依靠教育,教育的发展依靠教师。

培养和选拔一专多能、富于开拓与创造力的骨干教师,再以她们作领头雁,去影响、带动教师群体,达到相互促进、相互提高的目的,从而进一步转变观念去主动适应素质教育的要求。

因此,培养骨干教师是幼儿园工作的一项重要任务,而加速造就一支骨干教师队伍是幼儿园教师队伍建设的核心。

  培养骨干教师,造就一支素质良好的骨干队伍,必须有一套过硬的措施。

作为园长要善于引导,切实抓好三个环节的工作:交底、选苗、操作。

交底,即新教师到幼儿园后的第一次谈话就交底,希望她立足园所,三至五年成为骨干。

选苗,通过一年的试用期考察,对于符合骨干教师基本素质的对象,确定为重点培养的苗子。

操作,指在实际工作中实施的“一指、二带、三亮相”。

对她们在业务上提出“三、二、一”要求,指明成为骨干教师要由此起步。

“三”是指三个说得清,即说得清本年龄段大纲要求,说得清某个教育活动为什么运用某种教法,说得清运用教材的意图;“二”是指两个拿得出,即拿得出象样的观摩课(公开课),拿得出象样的专题文章(本园教研主讲);“一”是指一个看得准,即在了解幼儿教改动态的基础上,看得准本园的品牌和特色发展趋势。

通过加强优秀教师群体的培养与管理,建立骨干教师交流平台,扩展培养、选用人才的渠道,稳定和发展骨干教师队伍,以此推动幼儿园教师队伍的发展。

  为促进教师尽快成才,使教师队伍建设扎实有效,不断壮大骨干教师队伍,必须充分发挥骨干教师的辐射作用。

我们成立教师队伍建设领导小组和教育科研中心。

骨干教师在这个中心中挑重担,想办法、出点子,制定教师队伍建设的总体目标和阶段目标,研究教师队伍建设中的具体问题和应对策略,建立培养对象的个人档案和信息资料库,强调培养对象在教育实践和教育改革中的主体地位和主角意识,强化骨干教师的内功修炼和形象塑造,通过传、帮、带,指导青年教师快速成长,发挥其示范和辐射作用。

近年幼儿园先后培养了一名省级学科带头人(全市唯一)、一名省级保教能手、两名省级教研骨干、五名市级教学能手及多名获得市级表彰的技能技巧单项能手,这些骨干教师的快速成长,为幼儿园实现打造一流,创建特色幼儿园奠定了坚实的队伍基础,促进了幼儿园的内涵发展。

  五、结语   总之,教师队伍建设必须在幼儿园教育教学实践中进行。

立足“园本”,思考“木桶理论”,我们不难得出这样一个结论:提高幼儿教师的专业素养,促进教师成长,培养一支勇于创新、敢于实践、善于研究、乐于奉献的教师队伍,是幼儿园创新发展的根本。

只有这样,才能跟得上时代的步伐,才能提升幼儿园管理水平和保教水平,才能实现创一流办特色的办园目标。

如何在幼儿园组织和开展美术园本教研活动

活动目的及意义:园本是提高教学质量,促师发展,推动幼教改革的手段。

随着教育改革的不断深入,大家已意识到园本教研的重要性和紧迫性,树立了科研兴园、科研兴教的理念,寓研于教、寓教于研,努力寻求有自身特色的教研之路。

在实际的工作中如何针对这一特点,有效地开展教研活动,使教科研源于教学、高于教学、指导教学,促进教师的专业成长,是我园目前需要解决的问题也是需要我们在实践中不断探索、研究的内容。

二、活动目标:探索适合本园的教研活动的形式与方法,有效地促进教师的成长。

三、活动对象:幼儿园全体教师。

四、活动内容:小班开展中华传统美德教育,以课题组提出的尊敬父母、 团结友爱、热爱集体、文明礼貌、助人为乐、拾金不昧等为主题,开展系列活动。

中班开展传统节日教育,开发具有特色的活动课程,让幼儿了解中华民族灿烂的文化,加深对祖国五千年文化认识,增强民族自豪感和自信心,让幼儿接受优秀文学熏陶,提高幼儿审美能力,丰富知识启迪智慧、发展潜能。

大班开展传统文化教育,以开展古诗词教学为切入点,让幼儿从诗词中体会韵味,品味诗词的无穷意境,从而体会中华名族传统文化的无穷魅力。

五、研究方法与步骤:(一)准备阶段:二月份1、成立课题研究领导小组组长:王霞副组长:朱丽、石海霞成员:马莹、聂静、张静2、以自学和集中学习相结合,由教研组长组织学习有关如何开展教研活动的理论文章。

3、组织全体教师学习与研究,对进行分析和研讨,通过交流讨论达成共识。

(二)实施阶段:三-至六月份大班组开展中国传统文化教育,本活动采取分阶段、分主题的办法逐步落实。

第一阶段:摸索开展阶段(以诵读为主):1、摸索出有效的诵读方式与方法,为今后更深入地开展活动奠基。

2、、通过丰富多彩的活动的开展,使幼儿对国学经典诵读产生兴趣。

3、在理解古诗内容的基础上,有韵律的诵读古诗。

4、通过多种形式的诵读古诗,激发幼儿对古诗的兴趣,陶冶幼儿的性情。

5、利用部分时间,采用教师范读、优生领读、幼儿齐读、幼儿自由诵背等多种形式,让幼儿坚持天天吟诵。

第二阶段:巩固提高阶段(以班级教学为主)1、各班结合幼儿实际情况选择内容进行教学,运用画、唱、演等多种形式学习古诗。

2、采取一人一课的方式教学古诗,在一起观摩交流,共同讨论最佳方案,力求教学形式多样性,灵活性,科学性,更适应幼儿的年龄特点,易于接受。

第三阶段:活动展示阶段(以集中表演为主):开展丰富多彩的古诗词活动,。

进行真实的情感教育。

组织和指导幼儿开展丰富多彩的活动是建设班级文化的重要途径之一,是促进幼儿全面发展的有效手段。

幼儿最喜欢各种形式的活动,在活动中幼儿能积极主动地参与到学习中去,幼儿的才艺能得到很好地展示,因此我们开展形式多样的诵读活动,以巩固幼儿学习的成果 。

如采用古诗新唱、情景表演等方式让古诗词更具新意,让所有幼儿参与其中,充分感受古诗词的美妙意境。

通过活动的开展,把古诗文融入幼儿心中,让中国的传统文化不经意间给幼儿以影响,让孩子们真正感受到中国传统文化的魅力。

中班组开展快乐的“中国节”活动:这个活动共分四个主题,每个主题又分为四个版块:导入——讨论——实践——评价,四个主题分别是:第一主题:三八节的由来以及其深远的意义。

第二主题:清明节的由来以及其深远的意义(公历4月4日至6日之间)、第三主题:中华母亲节的由来以及其深远的意义(农历四月初二)、第四主题:端午节的由来以及其深远的意义(农历五月初五)、第一阶段1、 组织课题组认真学习教育科研基本知识和有关节日活动课程的理论,使课题组人员在科学的理论指导下进行研究,以保证课题研究的科学化。

选择适宜的教学内容。

2、 培训全体教师,以观念转变带动行为和变化,确立节日活动的重要地位。

3、 收集有关中国特色的节日活动资料,并以传统文化中一些特色的节日活动作为研究的起点。

4、 建立多样化的活动模式:——节日活动设计——经典诵读——节日活动创作(如绘画、文学文艺表演等)第二阶段1、行动研究法:主要解决在班级传统节日活动过程中出现的问题并制定解决问题的方法。

制定课题研究并落实到行动中,并根据行动中出现的问题及时调整,再进行实践,从而保证研究的正常开展。

2、访谈法:与班级教师和幼儿家长进行传统节日方面的访谈,了解班级教师和家长开展传统节日教育活动的现状,为以后的工作提供依据。

3、案例分析法:主要针对研究中出现的典型事例,加以科学的分析和论证,促进课题研究的顺利进行。

4、经验法:通过传统节日在日常班级活动中的渗透,出传统文化促进班级精神形成的实践经验。

第三阶段1.课题报告:《多彩传统节日》。

2.论文集:参与课题的每位教师撰写一篇有现实意义的论文。

小班组开展美德教育:方案一:活动主题:利用儿歌培养幼儿礼仪交往(2——4月)第一阶段:准备阶段召开小班组教研会议,提出幼儿在礼仪交往方面存在的问题,并针对这些问题收集、创编相关儿歌。

第二阶段:实施阶段1.各班根据实际情况选择合适儿歌教学,及时沟通、交流、改进教育教学方法2.教师在一日活动各环节选择适当儿歌让幼儿诵读,在一日教学中渗透文明礼貌教育。

3.以班为单位举行儿歌比赛,评选出“文明小标兵”第四阶段:整理总结阶段1、收集、整理优秀儿歌,创编园本教材;2、教师总结、反思,撰写园本教研活动总结。

方案二:活动主题:利用传统美德故事渗透美德教育(5——7月)第一阶段:准备阶段召开教研会,共同确定适合小班教学的传统美德故事,商讨适合小班幼儿的教学方法。

第二阶段:实施阶段1.以语言课的教学形式教授美德故事。

要求每班充分准备一节课(有教案、有教具、有多媒体课件),4个班相互听课、评课,确定最佳方案并交流使用,达到资源共享。

2.召开家长会,说明美德教育的重要性,家长可选择合适的传统美德小故事讲给幼儿听,实现家园共育3.以班为单位,举行“小小故事会”,评选“故事大王”。

4.教师在一日活动中抓住各种时机对幼儿进行传统美德的教育和渗透。

第三阶段:收集整理召开教研会,收集、整理适合幼儿的传统美德故事,各班上交一篇语言课教案及反思,形成园本教材。

(三)总结阶段:七月份1、各组专题研讨。

总结出有效的方法和途径进行园本课程教育教学。

2、展示教育教学成果。

3、教师撰写论文。

篇二:年度下学期教研活动方案建立\\\\以园为本”的教学研究制度是深化教学研究改革的方向和重点,是全面推进基础教育的理论改革的实际需要,它对幼儿园创造性地实施课程改革,促进教师的专业素养的提高,全面提高教育教学的质量具有十分重要的意义。

开展园本教研能让教师在教研中获取复杂的、不确定的知识和能力,它的目的是促使教师成长,帮助教师提高专业水平,帮助老师在当前我国幼儿园教育改革的背景下成功实现课程改革,实现教师角色的转变,即让教师从知识的传递者转变为儿童发展的促进者。

园本教研还能提出并解决教学实践中的问题,以此来改进教育实践,并增强对教育实践的控制能力。

为适应幼儿教育课程改革向纵深发展,促进幼儿教师专业成长,探索以园为本教研活动的运行机制、运作模式和区域推进园本教研制度的行动策略,进一步推进我园园本教研制度的建设,发挥示范辐射作用,全面贯彻\\\\幼儿园教育指导纲要”,深刻领会\\\\纲要”精神,结合我园的实际情况,特制定本方案

对开展好幼儿教师培训的意见有那些

一、生源目标。

二、赚多少钱。

三、家长及孩子认同度。

四、员工数量及福利。

或从园务管理、园所建设、师资培养、课题开发、家长工作等方面作规划,也就是五年内在诸多方面计划要实现的目标。

例子:阳山县第一幼儿园三年发展规划一、幼儿园发展现状分析(一)幼儿园基本状况:阳山县第一幼儿园前身为“阳山县直属机关幼儿园”,创办于1956年,1992年更名为“阳山县第一幼儿园”,至今已有57年的办学历史,是一所由县教育局主管的全日制公办幼儿园,2007年,乘着县城教育资源大整合的东风,我园得以搬迁到现址按省一级标准重建和配备,并于2008年12月评为清远市一级幼儿园,2012年1月评为广东省一级幼儿园。

幼儿园现有18个教学班(其中14个全日班,4个半日班),在园幼儿580人,教职工72人(其中在岗在职53人,从乡镇中小学富余师资借调到幼儿园的教师13人,临聘职工6人)。

我园占地面积为6870M2,园舍建筑面积为5686M2,户外活动场地面积为2666M2。

各功能场室齐全;幼儿活动用房、室内外活动、办公以及生活设施一应俱全,各种设备、设施满足保教工作需要。

幼儿园的生源主要来自居住在城北地段的幼儿,也有部分来自城南居住(城北户口)的幼儿,独生子女占95%,父母双方都有单位,但近几年,随着城镇化建设的推进,父母出外打工,由老人照顾的留守儿童,占全园幼儿的15%左右,家庭教育水平参差不齐。

(二)幼儿园发展现状分析优势和机遇1、领导班子与管理:幼儿园有正副园长3人,其中正园长1人、副园长2人。

园长、党支部书记:邓丽芳,幼儿教育小学高级教师(副高级),教育管理专业本科学历,广东省新一轮“百千万人才培养工程名园长培养对象”,2012年度的广东省“南粤优秀教育工作者”;清远市督学,清远市第五次党代表,阳城镇现任人大代表;主持幼儿园全面工作。

副园长、工会主席:唐湘艳,幼儿园高级教师,本科学历,阳山县优秀教育工作者,县名教师,分管后勤、安全和工会工作。

副园长:梁海燕,幼儿园高级教师,本科学历,阳山县优秀教育工作者,县名教师,分管日常保育教育工作。

幼儿园班子年龄结构较为合理,分工明确,沟通协作良好,运转效能良好。

幼儿园有中层管理人员6人,她们都是兼管班上工作和管理本级组的各项工作,有高度的责任心和对幼教的热诚,协调能力好,服务意识强,教职工对幼儿园的管理效能满意度高。

2、师资队伍: 我园现有专任教师47人,其中有38人具有幼儿园高级教师职称、4人有幼儿园一级教师职称;35岁以下中青年教师有38人,占全园专任教师80.9%,教师队伍中坚力量强大。

我园是一所公办园,教职工的工资均由财政拨款支付,这是幼儿园办园的强大经济后盾,教师队伍稳定、团结合作、经验丰富、责任心较强。

3、保教工作: 我园创办于1956年,已有57年的办园历史,时间较长,在行政管理与保教工作有扎实的基础和深厚的经验沉淀,社会信誉高;近五年,幼儿园先后获得“广东省一级幼儿园”、“广东省巾帼文明示范岗”、“广东省学前教育协会实验基地”、“清远市南粤女职工文明岗”、“清远市无吸烟先进单位”、“县五年教改先进单位”、“县先进党支部”、“县师德建设先进集体”、“县文明标兵单位”、“县模范职工之家”、“县五四红旗团支部”等荣誉称号;并获得2008至2012年度连续5年阳山县中小学(幼儿园)工作实绩考评一等奖;多次获阳山县教育糸统党委组织工作一等奖;2012年,我园申报的课题《在建构游戏中培养幼儿交往合作能力的研究》和《幼儿园晨间体育游戏活动的探索》两项课题被清远市教育局教育室批准为第十三批立项课题,其中一项课题由园长亲自主持和撰写;2013年3月份,一人被县妇女联合会评为“巾帼建功”先进个人;5月份,梁红艺主任撰写的《幼儿园教师职业道德状况调查报告》获全国总工会优秀论文评选三等奖。

2月份,我园厨房被评为广东省示范单位A级;近几年教师获县级以上荣誉称号的有31人次,教师撰写的论文有50多篇在县级以上刊物发表和获奖。

4、幼儿发展: 为促进幼儿身心全面和谐发展,我园一直不懈努力将幼儿园各类活动进行优化。

教师将“一日生活皆课程”教育理念贯彻于实际行动中,优化幼儿一日生活内容,将生活教育化、教育生活化。

不再仅把集体教学当做幼儿的学习活动,而是把生活中每个环节具有的教育价值提炼出来尽量运用,其次,优化幼儿园各类主题活动,为幼儿提供人人参与活动和表现能力的机会与条件。

例如:幼儿园四周的环境布置,采用的是每一个孩子的作品,每年“六一”文艺周人人上台参与表演、大班毕业典礼全员参与等。

此外,两个市级立项课题在主持人的带领下,有序有效地开展着,课题组成员针对每一阶段方案、计划,一一落实,在研究过程中出现的一些新问题能及时调整,注重做好记录、写好反思、总结,如作为其中一个课题主持人的邓丽芳园长,每次组织孩子活动后都认真写反思,她结合课题进程撰写的经验文章《如何培养幼儿口语表达能力的探索》获得广东教育学会学前专业委员会论文评选二等奖;另一课题组成员梁小映老师撰写的论文《开展晨间锻炼活动的体会》获县论文评选三等奖。

课程活动、主题活动及课题研究的优化,不仅让幼儿获得发展,也潜移默化地促进了教师的专业成长;幼儿园各项活动有序开展,使幼儿在日常生活中表现出活泼自信、行为文明有礼。

5、幼儿园文化: 我园园风、教风和学风良好,社区资源丰富,社会信誉度高,体现在师幼间的呵寒问暖。

为加强幼儿园环境建设,提高园所文化的承载力,我们把物质文化建设当成一种重要的手段,充分发挥它的载体作用,使师幼在其间耳濡目染,日积月累,形成意识,内化为行动。

我园从2013年春季学期开始实行了园内“无垃圾桶”措施,垃圾由孩子、老师、家长收集到各班内,培养了大家不乱扔垃圾和如何收集垃圾的好习惯,这样园内更整洁、优美,各种设施摆放有序,场室布置朴实、美观,富有教育性。

楼梯走廊点缀了孩子手工、美术作品,为孩子、老师营造了“幼儿园是一个温馨的家”的氛围。

我们将孩子创作的美工作品在教学楼的楼梯、走廊进行展示,形成楼道文化。

活动室倡导“让孩子成为活动室文化的主人”这一理念,各班有自己极具个性化的班级文化建设,做到文化氛围浓厚,如:中三班的美术特色,处处张贴着每个孩子的不同个性的创作画,突现出本班孩子美术的功底,大一班是市级课题立项实验班,本班的建构区彰显的是建构水平的与众不同。

功能室布置倡导个性突出、特色鲜明、氛围浓厚。

我园的环境创设得到了“启发潜能教育”项目推动者——香港特别行政区教育局的杨景辉主任的高度评价,他认为,我们老师真正是用了心去为孩子营造良好的环境,而且是花最少钱,办最好的事。

6、办学条件: 我园占地面积为6870平方米,其中户外活动场地面积大2666平方米,各种活动室、功能场室配备齐全,环境优美;领导班子团结协作,管理高效;师资队伍结构合理、稳定、有较强的事业心、责任心,能配合全方位创新办园的发展,幼儿园近几年来屡创佳绩,是粤北地区一所办园条件较好,办园质量较高,办园声誉较佳的省一级幼儿园。

劣势与挑战1、幼儿园领导班子成员都是来自一线的老师,理论知识较薄弱,行政事务比较繁忙,导致对第一线的工作指导理论性不强和深入第一线力度不大。

2、我园的教师均由上级行政部门分配进园,幼儿园无择优录取权。

10年来,也较少学前教育专业的新教师分配进园,教师队伍缺乏新鲜血液的注入。

10年教龄以上的教师占全园专任教师85%,普遍存在职业倦怠,而我县属于广东省16个贫困县之一,教师工资收入待遇较低,使很多教师认为自己的生存状态与社会对她们职业要求以及开展这一职业所付出的代价极不相称,这些都诱发教师们责任心和职业热忱的下降。

教师专业成长发展动力不足,取得幼儿园高级教师职称后,没有向高一级职称晋升的愿望,大多数教师认为这是可望不可及的职称,教师案头工作繁重,造成一定压力;同时,教师缺乏系统的继续培训,教育观念陈旧、教育行为存在弊端,导致与幼儿发展需求不相适应。

3、保教工作方面,由于教师注重集体教学,一天生活都是课程这个观念,还存在忽视一些细节的教育,充分把主题教育活动与区域活动融合在一起不尽理想,班级特色活动不突出。

4、我园幼儿发展参差不齐,本县是省贫困县,青壮年外出打工多,因此,我园仍有一部分幼儿是留守儿童,导致这部分家庭教育配合欠缺。

在各年级都出现有任性、自闭、攻击性较强、挑食、自理能力和自控能力差等不良行为习惯表现的幼儿,幼儿园没有一套针对性强、科学、系统的教育方案,提高解决这些“特殊幼儿”的教育方法。

5、有丰富的办园实践,但没有明确的办园理念。

园所文化由历史沉淀而自然形成,缺乏整体的统一规划,比较零乱,品位不高,幼儿园的办园理念有待进一步厘清。

6、我园收费偏低,幼儿园只能维持在较低的水平下运作,这直接影响幼儿园的各方面发展。

幼儿园教师的办公设备设施比较残旧,还停留在80年代的水平,远远跟不上形势的发展;教育教学设备设施也有待进一步的完善,特别是幼儿洗手间不够温馨,男女分厕不明显。

二、办学理念和发展目标(一)办园理念1、办园理念:以人育人 全面发展 内涵:幼儿园办园过程中做到以人为本,以师幼共同发展为本,关注每一个人,尊重每一个人,发展教师和孩子各方面的才能,使师幼各方面的能力得以提升。

2. 园训:享受教育 快乐生活 内涵:1、树立享受、快乐的训导理念,充分彰显以人为本的教育特点,在工作中,使教师的教和幼儿的学都沉浸在享受和快乐中。

2、激发兴趣,提高质量,师幼共同发展,塑造健康、积极的人生理念。

3. 园风:和谐发展 快乐同行 内涵:1、我们的办园目标就是为了促进幼儿园的和谐发展,促进教师和幼儿的快乐成长。

2、和谐的幼儿园环境是师幼快乐成长的基础。

4. 教风:厚德博学 心系幼儿 内涵:1、“德”为人之“魂”。

即树立正确的世界观、人生观和价值观,强化师德观。

启发园内所有成员,无论是教师还是幼儿,乃至外聘的工作人员,一定重视“德”的修炼,必须具备厚德的品质,以宽广胸怀处事、处世。

“博”为安身之“道”。

专心治学,潜心求知,做到知识深厚,技能精湛。

2、心中存放每一个孩子,关心每一个孩子。

心系幼儿使教师在传授知识中塑造着和谐人格,在追求真理中充满着热情和激情。

关爱之心是人的基本属性,是社会文明进步的特殊动力。

爱心使自己和孩子、幼儿园和社会幸福快乐、温馨和谐

5. 学风:快乐学习 健康成长 内涵:1、“我学习、我成长,我快乐”是孩子们的理想追求,也是我们教育的最终目的。

2、“为孩子的终身发展奠基,促进孩子健康快乐成长”体现了以生为本,体现了科学发展、可持续发展的理念。

(二)发展目标1.总体目标 通过三年的努力,在省一级幼儿园的平台上,整体优化,推动幼儿园的发展,努力把幼儿园成为:环境温馨蕴教育,设施达标有童趣,管理规范融和谐,内涵发展显特色的省一级优质幼儿园。

2.阶段(年度)目标 2013学年度:优化管理和队伍,稳步推进保质量 2014学年度:优化环境和活动,提升品质促发展 2015学年度:优化课程和教研,彰显特色扩影响三、重点发展领域(项目)(一) 完善制度,构建科学管理体系1、优化管理体系 确立以人为本,民主管理的理念;要管理好一所幼儿园,靠得是管理者如何引领大家朝着正确的方向迈进,然后一步一步实现大家认同的一个“愿景”;在指导老师工作时,不但自己的专业知识过硬,而且还要指导得法,这样老师才口服心服。

因此,班子成员实行分工明确,责任到人,除熟悉自己分管的业务外,还要注重过程调控,动态管理,以科学、规范的管理保证正常的保教秩序,以精细、创新的管理不断提高办园水平。

2、完善制度体系 根据幼儿园教代会提案,严格幼儿园章程、制度、程序建设,构建幼儿园制度文化,全面修改完善幼儿园各项规章制度,依靠制度来规范与约束教师的行为,增强考核导向,把考核结果作为各级各类评优、评先、晋升的重要依据,坚持让有水平、有能力、有实绩的教师有荣誉、有地位、有待遇。

(二) 搭建平台,打造优质专业团队1、建立机制,促进教师队伍可持续发展 根据教师的实际情况,对不同层次的教师进行有针对性的培养,积极鼓励教师认真学习、钻研教材,不断反思,寻找自己教学长处,进一步形成自己独具个性特点的教学风格,造就业务精良的教师队伍。

为了加快我园转岗教师实现由中小学教师向幼儿教师角色转换的步伐,加强青年教师岗位成才的力度,我们以“师徒结对”为依托,以新老结对为基本形式,实施对转岗教师和青年教师的培养和指导,实行“师徒结对制度”和 “轮流式集体备课”制度,并且做好各项记录,年度进行考核和奖励,保障活动不流于形式。

骨干教师辐射示范:推行了“骨干教师示范课”“骨干教师讲座制”活动,充分发挥骨干教师的传、帮、带作用,让有经验的骨干不断带动更多的青年教师不断进步。

2、园本研修,构建多元化教师成长平台(1)园本培训,针对性强。

为了准确地了解教师们对园本培训的需求,我园特对大家进行了一份问卷调查,根据情况开展一系列的园本培训活动,重视量与质上的提高。

同时,培训活动形式多样,涉及面广,注重劳逸结合,在培训前,先组织教师开展热身小游戏和美文欣赏,让老师在轻松愉快的状态下接受培训,达到事半功倍。

(2)专业引领,循序渐进。

我园自从2000年以后,专任教师只出不进,10年以上教龄的教师占了全园专任教师的85%,而近来媒体对幼儿教师的负面报道很多,社会、家长对幼儿园教师的要求越来越高,老师没有成就感和归属感,大部分教师出现不同程度的职业倦怠,为了应对这一现象,我们引导教师制定个人三年专业发展计划,同时,有针对性地让骨干教师参加国培、省、市、县组织的各类培训,在经费上提供充足的保障,加快教师专业化发展的步伐,不同程度减少教师的职业倦怠,(3)自主学习、自我成长。

不断提升教师学习力,培养学习型、研究型、反思型的教师队伍。

每位教师要坚持每学期读一本好书,每周阅读一本教育杂志,每月开展一次“美文欣赏”阅读交流活动;课题组成员每天写200至500字的反思或记录,每学期结合课题研究至少写一篇专题性论文。

促使教师队伍形成良好的学习氛围,教育理念得以不断更新。

(4)送教下乡、加强交流。

结合上级文件精神,每学年承担2所以上的乡镇中心幼儿园的帮扶任务。

继续采取请进来、走下去、带出去、常沟通、勤联系等多种形式,指导带动乡镇幼教工作的发展,有效促进农村办园质量的提高,同时,为我园的教师提供了锻炼和学习提高的机会,促进相互提高。

(5)创造机会,外出培训。

努力创造机会,给更多的骨干教师、有发展前景的教师外出学习培训的机会,让更多的教师参与各级部门组织的培训班学习,并将学习所获、所感、所悟和教师进行分享,提升全体教师的理论水平。

(6)人人获奖,激励老师。

通过每年一次半日观摩展示活动,让全体老师人人参与,人人获奖来激励教师,培养教师,提升教师,成就教师,让老师体验成功、成长的喜悦和幸福。

(三) 优化环境,营造温馨和谐园所1、营造以尊重为核心的精神环境。

幼儿需要一个充满心理安全与心理自由的环境,尊重、民主、向上、和谐的心理氛围能给幼儿一种“润物细无声”的教育,身处其中的幼儿会萌发学习的热情,获得情感的满足,得到心灵的陶冶。

通过“启发潜能教育”的理论基础,指导教师采取一种“启发态度”去处事,这种态度是乐观、信任、尊重、关怀和刻意的,而尊重尤为重要。

结合每周评选“小明星”、在国旗下讲话,每学期评选“文明班”和一些庆典活动等,老师应做到:了解、尊重每一个幼儿。

教师首先应对幼儿表现出尊重、支持、接受的情感态度和行为。

其次,教师应当以民主的态度来对待幼儿,善于疏导而不是压制,允许幼儿表达自己的想法和建议,而不以权威的命令去要求幼儿。

再次,在教师与幼儿的交往中,要尽量采用多种适宜的身体语言动作。

这样使幼儿表现出大胆、自信、积极、主动,师幼之间关系融洽,有利于幼儿身心健康。

建立良好的幼儿群体。

群体是我们社会生活的基础, 我们每一个人都生活在一个群体当中, 幼儿也不例外, 所以,建立良好的幼儿群体, 是幼儿园精神环境的重要内容, 它能促进幼儿个体心理的发展。

教师应注意引鼓励和帮助幼儿参加各种活动, 并随时肯定、表扬他们的积极性和良好表现, 这将会激励孩子的主动精神。

2、创设以温馨为核心的物质环境。

继续把物质文化建设当成一种重要的手段,充分发挥它的载体作用,使师幼在其间耳濡目染,日积月累,形成意识,内化为行动。

营造出清洁整齐、赏心悦目、令人向往的物质环境。

幼儿活动室从今年秋季学期开始推广“6S”管理模式,继续倡导“让孩子成为活动室文化的主人”这一理念。

功能室布置倡导个性突出、特色鲜明、氛围浓厚。

楼梯走廊等公共场合处处都有孩子手工、美术作品,为孩子、老师努力营造“幼儿园是一个温馨的家”的氛围。

(四) 优化课程,培养全面发展幼儿1、重视、提高保教质量 (1)严格日常保教常规管理,重视过程管理和反思记录,包括集体备课制度等。

(2)着力培养幼儿良好生活、学习习惯的同时,提供个性化的学习策略,寻求幼儿活动过程中新的增长点和突破口,促进幼儿可持续的全面发展。

(3)树立幼儿一天生活皆课程的课程观,继续开展好推门听课、半天活动的检查、评比、展示活动,把好日常保教工作质量关、班级之间的均衡发展关。

用科学的激励性的评价提升教师保教质量。

(4)加大转岗教师专业化培训。

依据幼儿园教师、保育员一日活动要求,在每一个活动环节对教师、保育员提出具体的要求,加强管理培训,切实提高转岗教师的保教能力。

2、 整合、开发园本课程 (1)加强课程管理。

形成园长——业务园长——教研组长(年级组长)——教师的课程领导体系,建立课程研究制度,加强教师与教师、教师与领导之间的合作。

(2) 加强课程培训。

加强对教师课程观念的建设,提倡教师对课程的自我学习,在教学研究中形成反思——调整——实践——再反思的模式,从课程的使用者转化为课程的创造者,使教师在课程开发的过程中体会到课程意识的内在含义,从而增强课程意识。

(3)分步落实,稳步推进 。

坚持有利于幼儿发展的核心标准,从本园的实际出发,长远规划,分步骤的逐步加以落实。

从教师队伍建设、课程问题诊断、重点问题攻关、重要资源的吸取和利用等方面进行深入的实践性研究。

把长期的课程建设任务落实到每天实际的教育工作之中。

(五) 专注教研,发展内涵彰显特色 1、加强教研管理。

以县教育局教室等教育专业机构为依托,以园长室为组织领导,在幼儿园两个市级立项课题引领下, 分教研组有目的、有计划、有步骤地带动全校园教师参与课题研究。

聘请由省内著名教育专家、市知名幼教专家组成的顾问团,参与幼儿园的管理和教研,指导幼儿园的教育教学和教育科研工作。

积极营造浓厚的全员参与的科研氛围,解决教学中的实际问题。

进一步完善教科研管理制度,逐步形成较完整的教科研评价激励机制。

加大教科研投入,逐步提高教科研的专项基金。

2、体育特色。

踏实做好市级立项课题—《在建构游戏中培养幼儿交往合作能力的研究》和《幼儿园晨间体育游戏活动的探索》的研究工作,以晨间活动为突破口,强化培训,通过举办课题展示会、送教下乡、园交际联谊、课题组成员公开探索课等活动,展示我园的课题研究成果。

构建体育教育音像、图片类、素材类的体育教育园本课程,打造我园体育教育特色。

3、承办专家引领型的课题研讨活动,举行清远市、阳山县等级别的课题公开活动,选派教师赴乡镇、周边区域等开展送教活动,展示幼儿园课题研究成果,不断扩大幼儿园的影响、示范辐射作用。

四、保障措施一、思想保障 对于幼儿园发展规划的酝酿、制定、执行、调整、总结等各个程序,坚持“从群众中来,到群众中去”的原则,利用教代会、座谈会、集中学习等多种形式调动教职工参与的积极性,统一认识、步调一致、同心协力,将幼儿园的办学思想内化为教职工的共识,形成教职工自觉的教育教学行为。

二、组织保障 成立以园长核心的幼儿园发展规划领导和管理小组,建立目标责任制,具体实施规划的全程管理,组建以特邀专家、教职工代表、退休代表、家长代表、周边社区代表等为主要成员的“咨询委员会”参与、指导和评估,定期督促检查规划的实施情况,及时反馈信息,有效促进规划的顺利进行。

三、制度保障 坚持民主集中制原则,进一步完善园内各项规章制度,健全园内议事决策制度、人事聘任制度、考评奖惩制度等民主管理制度,根据实际情况对本规划不断修订、完善、提高,并对实施过程进行调控和改进。

以此促进各项工作按制度办事、依制度行政,克服随意性,通过依法治园保障幼儿园事业的持续、稳定、健康发展。

四、后勤保障科学、合理、高效地配置有限的幼儿园资源,提高教育物资、经费的使用效益,多种渠道保证经费来源,为幼儿园发展目标的实现提供物质保障。

加强后勤管理人员的教育管理,提高后勤队伍的整体素质和能力,为幼儿园中心工作和重点工作提供高质量的服务保障。

2018-2019年度中小学、幼儿园教师继续教育工作计划

一、充分发挥家庭教育资源的作用,为幼儿创造一个合作的家庭环境   我调查了解幼儿社会性交往及家庭教育的现状,根据调查结果发现,家长的认识不到位,对培养幼儿的交往能力重视不够,所以我们开展了家庭教育指导,通过讲座、座谈、专题讨论、相互交流经验、家访、家长园地、家园联系册等方式使家长从观念上转变,从行动上更新。

如,家长都知道在家庭中树立良好的榜样,与邻居关系融洽,互相帮助,对来访客人有礼貌、健谈、开朗,主动邀请邻居的孩子到自己家里玩,鼓励自己的孩子到邻居家串门。

当孩子之间发生冲突时,认真引导,使孩子和好如初。

建议家长即使在农忙季节也要抽出一定的时间,带幼儿外出游玩、参加各种活动,开阔幼儿视野,创造条件让自己的孩子结识更多的朋友。

  二、发挥教师的团队精神作用,树立良好的榜样   《幼儿园教育指导纲要》中指出:“幼儿同伴群体及幼儿园教师集体是宝贵的教育资源,应充分发挥这一资源的作用。

”如果说家庭是幼儿生活的“摇篮”,那么幼儿园就是幼儿的“学步车”,为了很好地发挥“学步车”的作用,教师首先要为幼儿树立良好的榜样。

幼儿园的教师是一个小的团体,教师集体要努力营造一种温馨、和谐、向上、团结的生活氛围,不仅班内教师之间、班际教师之间、教师领导之间,而且教师幼儿之间,都是一种平等关系。

工作中,我们要求教师从语言上做幼儿的表率。

我们打印了幼儿教师礼貌用语和对幼儿忌语,人手一份,要求教师和幼儿一起学礼貌、讲礼貌。

幼儿在教师的影响教育下,语言交往能力提高了,合作意识增强了。

  三、通过各种活动,培养幼儿的合作精神   《幼儿园教育指导纲要》社会领域目标中指出:“乐意与人交往,学习互助、合作分享,有同情心”。

游戏是幼儿交往的场所之一,游戏中幼儿能自由自在地探索,它使幼儿处在一个安全、温暖、宽容的环境中,便于平等交往与合作,使幼儿养成文明、健康、乐群、会玩的良好品质,能够完成纲要提出的这一目标。

如,我们经常开展一些集体竞赛活动,让幼儿自己当演员、当观众,目的是让幼儿从活动的热烈场面中,激发参与合作的兴趣。

活动的开展为幼儿的合作交往提供了动力,幼儿感受到了一种积极向上的氛围。

  四、利用户外自然资源,让幼儿在广阔的环境中交往、合作   每次外出锻炼活动,我还增加合作的内容。

为了使活动收到实效,采取混龄活动的形式,让幼儿在大自然中互相帮助、共同体验活动的乐趣。

孩子们你帮我背背包,我给你系鞋带,爬小山时你拉着我、我拉着你等景象,使人倍感亲切。

特别是他们在树林里玩过家家、捉迷藏等游戏时,合作已不再是问题。

  五、学前教育教材是对幼儿进行教育的主渠道   在选择教育内容时,有意选择那些有教育意义的主题,如,主题活动《帮帮弟弟妹妹真好》,使中大班幼儿很自觉地给弟弟妹妹系鞋带,带他们玩;故事《送你一把伞》意在让孩子懂得帮别人解决困难也是件快乐的事;美术《手拉手,郊游去》、歌曲《迷路的小花鸭》等教学内容则很好地结合了合作与交往的学习目标。

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