
三甲创建心得体会 三甲创建工作的心得体会 精品
三甲创建心得体会三甲创建工作的心得体会第二阶段的检查中我们心血管内科一病区取得了较好的成绩,下面谈一下我们的体会.工作忙、病人多,在这种环境下,创建三甲,是对我们工作的考验与挑战.我们通过对医院评审标准的深入学习,彻底理解透彻了三甲医院的创建理念,鼓足干劲,认真对照三甲标准中的每一条、每一款,理清创建思路,制订创建计划,分解创建任务.根据每个人的特点和工作能力把任务分配到每个同志,大家一起整理创建资料.同时,大家共同讨论、深入探讨,向兄弟科室学习,对照标准,进行检查整改,先从完善制度、流程标准入手,再抓培训、学习和基本技能训练,一丝不苟,不放过一个细节.对尚不达标的项目,全科进行讨论、分析,制订出详细的PDCA方案,不断的对照标准整改,使其达标;对已达标的项目,我们继续巩固强化,使其更加的流程化,标准化.争创三甲不只是院领导及科主任护士长的事,创建三甲工作人人有责,人人受益,人人有任务.每天晨会交班的时候,我和护士长就会提醒、动员大家,充分调动大家的积极性,对今天需要完成的三甲任务及目标进行梳理,安排.做到今日事今日毕,坚决不将任务拖后完成.我们科室所住病人相对较多,而科室医生太少,每天在院病人在60人左右,而我们的管床医生仅仅只有4人,每个医生管这么.多病人,整天的日常工作就很累了.然而,面对新的挑战,为了创建三甲医院,科室按照医院规定,大家放弃了双休日,甚至放弃了午休.不仅依靠双休日,甚至利用白+黑,加班加点整
XX年度医院检验科个人工作总结
XX年度医院检验科个人工作总结 XX年度医院检验科个人工作总结 在XX年既将结束之既,我们对本年度工作进行了认真总结。
从失败中总结经验。
查漏补缺,争取在医院领导的大力支持和我们的努力下,使我们的工作将在新的一年更上一层楼。
第一:本年度在执行以往工作制度的同时,又增加了细菌,免疫等生物实验室安全制度。
并积极开展了院感监测工作,每月对医院各科室进行空气,物表,医护人员手,消毒液及无菌物品等标本进行监测,严格执行无菌操作,确保每一份监测标本的培养结果真实有效。
第二:在质量管理方面,在认真做好每天的室内质控同时,积极参加省内室间质控。
从而保证了每天检验工作的准确性。
第三:本年度下半年,我们将各室的布局进行了调整。
使工作布局基本合理。
增加了洗眼器,脚踏式垃圾桶,内置高压锅,运行标志等。
达到生物安全实验室的标准。
第四:本年度未发生因检验结果而引发的医疗事故。
第五:严格执行了危急值报告制度,为临床提供了及时的参考依据。
第六:在科室管理细节上,尤其在下半年,借助医院创建二级乙等医院之际,补充和完善了很多管理制度和登记。
第七:在医德规范方面本年度科室的整体素质有了很大提高,未发生延误病人,慢待病人和病人吵架事件。
第八:在劳动纪律方面,科室比较松散。
科室业务学习气氛不浓,培训不足,业务开展局限,与临床沟通不足,这些是我科存在的很大问题,也是我们今后改进的方向。
通过以上总结,我
医院创三甲的心得体会,急呀
2019创建平安医院工作总结范文以下是为大家整理的关于2019创建平安医院工作总结范文的文章,希望大家能够喜欢
2019年,在市卫生局及县委县政府的正确指导下,我院根据创建“平安医院”活动要求先后从“病人满意的地方做起,从病人不满意的地方改起”,全面实施创建平安医院的各项工作,进一步完善平安医院建设工作和治安综合管理工作机制,实现了医疗秩序良好、党员职工无违纪、无火灾及医疗安全等责任事故的目标。
现将我院2019年度创建平安医院工作总结如下: 一、加强领导,把创建平安医院设为重点工作。
为加快我院创建平安医院的进程,成立了创建平安医院活动工作领导小组,同时将此项工作列入年内医院工作重点,切实落实创建平安医院领导责任制和目标管理责任制,由党政领导带头抓,分管领导具体抓,责任部门和各职能科室协调配合。
领导组经常深入科室检查督促落实平安医院工作,把平安工作作为医院大事来抓,并结合医院治安形势、医疗、护理和开展廉政建设工作情况,研究廉政建设、治安安全、医疗安全、护理安全的良策定期检查防火、防盗及重点部位的管理和防范工作,形成了遇事报告、研讨、协调、解决的良好机制。
二、扩大宣传,不断提高员工安全意识。
由一名副院长主抓治安工作,通过举办医疗安全知识培训及防火安全演练、“三基”知识考试、临床医疗护理知识讲座等形式,不断提高医院员工安全意识。
通过认真学习和广泛宣传,全院职工强化了创建“平安医院
(急)求写一篇医院内镜中心科室文化建设方案 简单一点
一、指导思想和基本原则 (一)指导思想 以理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,认真践行社会主义核心价值观,牢记“八荣八耻”,大力弘扬“仁爱、诚信、团结、奉献”的医院精神,充分发挥医院文化的导向、凝聚、激励作用,不断提高我院干部职工的文化素养和道德修养,努力构建富有医院特色的文化体系,为我市卫生文化建设作出积极的贡献。
(二)基本原则 1、坚持以人为本。
坚持患者健康至上,社会效益第一,不断提高服务质量,努力满足人民群众健康需求。
尊重劳动,尊重人才,尊重创造,充分调动广大干部职工的积极性和创造性。
2、坚持服务大局。
积极围绕卫生事业改革和发展大局,发挥医院文化的精神力量,凝聚人心、鼓舞斗志、形成同心谋发展的强大合力,保证医院工作任务的圆满完成。
3、坚持继承创新。
挖掘医院发展过程中积淀的优秀文化成果,继承和发扬医院的特色文化,探索新时期医院文化建设的方法和途径,总结医院文化建设的特点和经验,努力实现医院文化传承性和创造性的统一,推动医院文化建设向高水平发展。
4、坚持突出特色。
既要体现社会主义先进文化的共同特征,又要突出医院的行业特色,更要形成亮点频现的医院文化。
5、坚持务求实效。
以文化建设促进人的素质提高,形成推动医院发展的内在动力;以文化建设促进环境的改善,创造良好的卫生服务条件;以文化建设促进科学管理,提高服务质量和水平,不断增强核心竞争力,提高患者满意度。
二、总体目标和主要任务 (一)总体目标 牢固树立年年打基础、年年上台阶的思想,力争用3-5年的时间,基本建立起适应先进文化发展方向、遵循卫生事业发展规律、符合社会发展和人民健康需求,反映医院特色的医院文化体系。
通过加强医院文化建设,营造和谐统一、蓬勃向上、干事创业的良好氛围;凝聚团结协作、共事共心的团队精神;锤炼奋发有为、争创一流的职工队伍;塑造救死扶伤、勇于奉献的医院形象;增强开拓创新、追求卓越的竞争能力,全面提升医院服务水平,努力保证人民群众的身体健康,促进医院的又好又快发展。
(二)主要任务 1、建设医院思想文化,筑牢职工队伍思想根基。
思想文化是医院文化的灵魂和根本。
要坚持思想教育为先,开展系统化、层次化、经常化的思想教育和培训,持续不断地对职工进行思想文化熏陶,打牢理想信念、宗旨意识、职业道德、价值观念等思想根基,确保医院发展的正确方向,确保医院内部思想团结和集中统一。
2、建设医院物质文化,展示独特的环境形象。
物质文化显示一个单位的外部形象,是传播医院文化的重要途径。
医院将结合自身实际,不断改善硬件设施,绿化院区环境,科学规划、合理布局,营造体现医院文化特色、景象美观、温馨舒适的工作环境和医疗服务环境。
进一步加强标识建设,使用名称规范、样式新颖、规格统一、色彩显著的院内标识牌、分布平面示意图以及墙报、壁画,通过有形的物质环境,全面展示医院文化的丰富内涵。
3、建设医院制度文化,不断提高医院管理水平。
成功的事业来自卓越的管理,卓越的管理源于科学的制度。
医院将依据新的医改方案,结合工作实际,不断创新管理体制机制,建立和完善各种规章制度,并把医院文化融入规章制度、工作规范中去,逐步形成富有医院文化特色的管理文化和服务文化体系,充分发挥医院文化对行为规范的主导作用,促进管理水平和服务质量的不断提升,使各项工作更加规范化、科学化和人性化。
4、建设医院廉政文化,提升人民群众满意度。
廉政文化建设是医院文化建设的重要组成部分。
各科室、各支部要结合工作特点,深入开展宗旨意识教育、党风党纪教育、职业道德教育和警示教育,倡导廉洁自律风尚,筑牢拒腐倡廉思想防线。
坚持不懈的加强党风廉政建设和反腐纠风工作,引导广大干部职工严格依法执业、依法行医,争做人民健康好卫士。
认真做好行风评议,主动接受社会监督,不断提高廉政建设水平,提升社会公信力和人民群众满意度。
5、建设医院品牌文化,扩大医院在社会上的影响力。
品牌文化是医院文化建设的重要内容,也是推进医院文化建设的重要手段。
要进一步发现、培养、树立、宣传医院的先进典型,用典型推动文化建设。
要充分发挥我院市级特色专科和社区卫生服务的品牌优势,进一步坚持以社会需求为导向,以人民满意为标准,以和谐医院为目标,逐步形成医院有名科、技术有名人、服务有名手的医院品牌,全面提升医院的知名度和社会形象力。
三、方法途径 加强医院文化建设是一项长期的战略任务,必须解放思想、实事求是、与时俱进,努力探索医院文化建设的特点规律,创新方法和手段,使医院文化建设充满生机与活力。
(一)深入宣传发动。
思想是行动的先导。
要采取形式多样的宣传,使干部职工充分认识加强医院文化建设的重大意义,明确任务目标,激发工作热情和内在动力,形成浓厚氛围。
要发挥媒体和舆论的导向作用,加大社会和舆论宣传力度,增强社会影响力,为医院文化建设营造良好的社会和舆论环境。
(二)注重示范带动。
示范引路、以点带面是重要的工作方法。
要重视典型的示范带动作用,积极抓好试点,抓好典型、树好样板、总结经验、以点带面,整体提升,推动医院文化建设蓬勃开展。
(三)运用载体互动。
医院文化建设要与医院各项工作结合起来,与行风建设结合起来,与争创“廉医、诚信、为民、和谐医院”和“爱岗位、献爱心、争做人民健康好卫士”活动结合起来,与争创“五好”党组织、“青年文明号”、“职工之家”、“巾帼建功”等活动结合起来,把医院文化的内容和要求融入群众性的精神文明创建活动之中,使其互相促进、相得益彰。
(四)实行激励推进。
医院每年对科室的文化建设进行检查考核,定期召开专项工作会议,不断总结经验,解决问题,推出典型,保证医院文化建设健康发展。
同时建立表彰奖励机制,对在医院文化建设中作出突出贡献,取得明显成绩的科室和个人给予表彰,鼓舞士气,振奋精神,激发活力。
四、年度工作任务 (一)做好部署。
院党总支研究制定工作方案,成立组织领导机构,层层宣传发动,组织职工采取医院专题培训、科室集中学习、个人自学相结合的方法,就医院文化建设有关内容进行深入讨论,让职工进一步明确什么是医院文化、为什么要进行医院文化建设、怎样进行医院文化建设、“我”在文化建设活动中应该发挥什么样的积极作用,形成大抓医院文化建设的浓厚氛围。
(二)确立重点。
各科室、各支部要围绕五大方面的主要工作任务,明确工作重点,认真抓好落实,抓出实效。
医院本年的工作重点为: 1、在思想文化建设上,制定年度思想教育计划,确定重点教育内容,运用征求意见、民主座谈、集中讨论等多种形式搞好思想教育,打牢思想根基。
2、在物质文化建设上,完善统一科室标识牌,制作科室分布平面示意图,并悬挂在显著位置,征集创制医院的院徽、院歌。
3、在品牌文化建设上,通过加强管理、培养和宣传等手段,充分利用墙报、网络、健康教育栏、社区义诊等活动,进一步扩大医院重点学科和特色专科的社会知名度,提高影响力。
(三)抓好示范。
在全面开展、整体推进医院文化建设的同时,医院将进一步发现、培养、树立、宣传医院的先进典型,及时总结经验,以点代面,充分发挥典型的示范带动作用。
(四)活动开展。
各科室要结合医院的工作任务和当前的形势任务,特别是要结合深入学习实践科学发展观活动和庆祝新中国成立60周年,找准载体,大胆探索,改进方式方法,提高工作质量。
医院将开展读书活动月、主题征文、演讲比赛、科室创优等一系列活动来进一步推进医院文化建设的广泛开展。
五、组织领导 (一)建立领导机制。
加强医院文化建设既是一项紧迫的艰巨任务,又是一项复杂的系统工程,各科室要统一思想、高度重视、精心组织、稳步推进。
医院将成立医院文化建设领导小组,院长、书记任组长,领导小组下设办公室,办公室主任王卫平(兼),负责规划制定、综合协调、组织活动、检查指导等日常工作。
(二)实行目标管理。
要把文化建设纳入年度责任目标管理体系,与业务工作同部署、同考核、同奖惩。
认真制定医院文化建设工作责任目标,层层分解,责任到人。
建立健全目标管理评价体系,定期进行考核评价,并作为科室评优评先的重要依据,使医院文化建设和各项工作同 步发展。
(三)加强信息沟通。
各科室要对自身在文化建设中发现的优秀事迹和典型及时上报,编发信息,总结经验,交流工作。
同时要充分利用网络、媒体等平台开展医院文化建设宣传,营造氛围,促进医院文化建设深入开展。
(四)建立保障机制。
医院将加大对文化建设的各项投入,保证文化建设的正常开展。
注重各类文化骨干的培养工作。
树立文化就是生产力、就是竞争力、就是效益的观念,加强医院文化人才队伍建设,充分发挥文化骨干作用,为医院文化建设提供组织保障。
工作总结:某某医院创建“清廉医院”工作总结
某某创建“清廉医院”根据省卫健委和市纪委的工作部署和要求,开展卫生行业创建“廉洁诚信单位”文件精神,201X年我院在开展创建 “诚信服务医院”活动的基础上,进一步推出了“以诚信诊疗,诚信用药,诚信收费,诚信服务,廉洁行医”为主要内容的廉洁诚信活动。
制定了相应的工作责任制,定期开展医疗质量、病历书写、护理质量等的检查与考核,认真落实开展创建“清廉医院”工作。
现将开展活动情况简要汇报如下:一、精心组织,周密安排,细化措施,狠抓落实;领导重视,广泛发动我院专门成立了创建廉洁诚信医院服务活动领导小组,由党委书记、院长负总责,其他领导和有关职能科室各负其责的工作机制,使创建廉洁诚信医院的各项具体工作落到实处,活动初始,我们首先统一院级领导班子思想,严格要求创建廉洁诚信医院活动和抓业务建设必须“务实”的基础上,3月9日下午,我院召开传达县纪委第十三届二次全会精神会议暨201X年党风廉政建设专题会议,对全院党风廉政建设和反腐败工作进行专题部署,明确今后各项工作目标任务,会议由县中医院副院长兼党总支部副书记--主持,中医院院领导班子、组长以上管理干部共82人参加了会议,统一中层干部和党员的认识,宣传贯彻活动内容,使全院职工形成共识,积极投入创建廉洁诚信医院活动。
4、诚信服务:规范质量管理,完善诊疗制度。
关爱、尊重病人,热情服务,倡导以人为本的人情化服务,对病人一视同仁;推行首诊负责,不推诿病人。
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(工作总结)医院保卫科工作总结
医院保卫科工结市人民医院20xx年在市委政府、市卫生局及上级有关部门的正导和支持下,认真贯彻落实党的会议精神和xxxx重要思想,全面落实科学发展观,紧紧围绕“打开围墙办医院,人民医院为人民”的办院方针,内强素质,外树形象,力求突破争创一流,抓住医疗质量万里行活动的契机,狠抓医院医疗服务质量,强化全方位管理,综合治理,平安创建,医院安全生产管理是我院今年的主要工作。
xx年,我院根据上级的要求,认真落实综合治理责任制,结合平安医院的创建工作,以维护医院政治稳定,治安消防安全为目标,为临床一线服务,立足基础,深化创新,进一步加大工作力度,先后开展维护医院稳定,五五普法教育,治安防范,消防安全教育,安全生产管理,医疗质量管理,纠纷调解等一系列工作,为医院的平安创建、安全生产管理年及医疗质量万里行等活动做出了一定的贡献。
现将xx年的工作总结如下:一、社会治安综合治理1、建立建全了管理和责任2、落实目标责任制,为把医院的社会治安综合治理目标真正落到实处,医院同各科室(病区、班、组)的负责人签订了综合治理目标责任书,明确科室负责人为第一综合治理责任人,同时落实月(季)度例会制度。
3、进一步深化和完善治安防范措施,有效降低医院的刑事发案率,改变医院的政治面貌。
医院是公共场所,我院又地处繁华的新华街,进出人员杂,每天有5六、继续在全院深入开展“平安医院”创建活动,不断完善治安
2017年创建“平安医院”工作总结
2019年平安医院工作总结★工作总结频道为大家整理的2019年平安医院工作总结,供大家阅读参考。
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一、建立组织、明确职责 我院高度重视“平安医院”创建活动,成立了由院主要领导任组长、各分管领导为副组长,各科室负责人为成员的“平安医院”创建活动领导小组,下设办公室在行政办公室,由副院长夏明伟兼任办公室主任并负责日常工作。
同时,把安全工作列入重要议事日程,及时制定了年度工作计划,定期召开工作例会,层层签订了目标责任书,并将目标责任落实到个人,严格考核和奖惩。
活动中各科室充分认识创建活动的重要意义,认真组织学习《平安医院考核标准》,履行职责,形成了创建工作的合力。
二、工作开展情况 一加强宣传、落实措施,确保活动取得成效 1.召开全院职工参与创建动员会,形成人人关心、人人知晓、人人参与的氛围。
⒉按时召开专题工作会,对创建过程中出现的问题及时进行处理,不断完善创建机制。
⒊制作宣传专栏一期,创建标语一幅。
二做好重点工作 ⒈以“三好一满意活动”为抓手,不断提升医疗服务质量,确保医疗安全。
一是认真执行各项医疗核心制度,及时制定了《危急值报告制度》、《患者安全目标实施方案》等,规范服务流程,优化诊疗环境,为患者提供及时、方便、安全和人性化的医疗服务。
二是以二甲复评为契机,加强三基学习和培训。
三是改善服务态度,牢固树立“以病人为中心”的服务理念,不断提



