社团外联部工作总结
学生会作为一个团体，我身在其中，明白了团队合作的重要性。
不管是部门内部或是部门与部门之间的。
让我懂得一座大厦不可能只由一根柱子建成，而一个优秀的团体不可能靠单方面的努力去完成各项任务的。
所以在工作中，我学会了与别人进行合作，相互配合的去完成，这对我来说也是一个很大的收获。
再则，作为外联部的一员，让我也深深的明白对外联系的重要性。
然后说你们的近期做了哪些活动之类的。
在学生会工作，积极主动的工作态度对我们来说是非常重要的，不管是部门自己的活动，还是学校安排和组织的，然后说你们积极参加了哪些活动，学到了哪些。
在以上这样的活动中，我一点点的学习着，也一点点的进步着，虽然处事的经验还不是那么的丰富，考虑事情的方面也不是那么的周全，但我相信随着时间的积累和不断的学习，对于今后的工作我肯定会更加的充满信心。
我也会怀着积极向上的良好态度和精神一直努力着。
希望可以帮到你。
我是大学社团的外联部的小干事,社团要举办一个活动,需要拉赞助，如果拉不到赞助的话就很有可能逐出外联部
初试：1、请自己介绍一下自己
复试：1、对社团的期望。
2、你认为社团需要改进什么
学校社团外联部部长工作计划怎么写啊
给学生会外联部的工作计划 大体的是这样 但因为你是社团联部 可能范围很多 希望你自己改一下 这也是一个锻炼 外联部工作计划 外联部是我院学生会与各界沟通联系的部门，是连接各个兄弟部门和社会的桥梁，是加强院际交流的纽带，外联部本着“立足校内，走向校外”的宗旨，以 “实践自我，服务同学”为目标， “以高质、高效”为工作理念积极开展工作。
本部负责与兄弟院校的联络工作，建立良好的合作关系，对内增强培训，加强内部建设，探寻新的管理理念，创立外联部的新模式；对外代表新闻与传媒学院学生的形象，运用新方式，开拓新思路，展现年轻人的创新精神，积极寻求社会赞助，为学院的各项活动提供强有力的保证。
在院党委和院团委各领导和学生会主席团的要求和指导下，现就2007年至2008学年第一学期外联部工作计划如下： 一、对内工作 1. 加强与校内和学员其他部门的联系和交流，从而在工作上更好的相互配合，共同为广大师生服务。
制定完整的部门规章制度，并要求部门人员严格遵守其制度。
具体来说就是完善例会和奖励处罚机制，值班签到机制以及内部激励和交流机制，用一到两个月的时间加强内部交流,培养团队精神和责任精神，完成部门的工作磨合。
2. 按时按量的完成学院安排的任务，对学院的各项活动积极主动地予以配合，争取多拉，拉好赞助，保证学院本学期各项活动的资金需要。
其中保证影像文化传媒艺术节、新生晚会、毕业生晚会、篮球联赛等重大活动的资金需求。
3. 配合体育部开展的学院及院际间篮球联赛、乒乓球联赛等，做好各院间的联系工作，保证篮球联赛按时按质进行，活跃同学们的课余生活，增强体质促进学生综合素质全面发展，加强院系及同学间的沟通。
4. 配合文艺部搞好各项文艺晚会活动，帮忙做好前期筹备工作，在场地、服装、人员、节目等各个方面积极协助文艺部，做好联络宣传工作，邀请各院系及兄弟院校的相关人员观看，展现我院学生会的 会的风采，树立良好的形象。
5. 配合宣传部、网络部做好宣传工作，通过校广播站、网络等形式加强宣传力度，借助相关合作单位把学生会的各项活动宣传出去。
二、对外工作 1. 外联部的工作相对其他部的工作来说比较特殊,我们的工作要走在其他部门之前,很需要其他部门的配合和提前得到各部的协助,所以我们与各部搞好关系是非常必要的。
2. 发展与其他学院及商家的友好关系，大力宣传我院的各项活动，通过与其他商家的联系交流，达到满足学院活动资金需要的目的， 努力拓宽资金来源渠道，寻找合作伙伴。
3. 建立完善的客户资料档案，制作联系单，积极保持与各个客户的长久联系，打开视野，了解社会，为学生会开展活动创造有利条件，形成良好的外部环境。
4. 外联部将会尽可能的发挥本部作用，与有可能成为合作伙伴的各企业、事业单位做好沟通与交流，建立良好的合作关系，以便为我系的各大活动提供物资所需，保障活动的完善与到位。
5. 外联部是最能体现其实践能力的团体，要求具有较高的综合素质，因此，我们可以定期进行一些相关的培训。
6. 外联部对外代表着学生会乃至学院的形象，因此，外联部在搞各项活动的过程中应尽量在校内外树立诚实守信、精练能干的形象，我们应以培养个人素质的基础工作做起，并与各部保持密切联系。
为了更好的开展外联闻的工作，在将来的工作中，我部将从以下三大点来进行工作： 一、明确本部的任务，做到“五多” 1、多与校外的公司、企业、兄弟院校进行联系、沟通，让对方互相学习，互相认识； 2、多组织校内的同学进行交流，学习彼此的工作及学习经验； 3、多协助，支持各会，各部工作的开展； 4、多争取公司，企业单位资助，支持我校各项工作和活动； 5、多向社会宣传我校和重大活动和好人好事。
二、如何处理好本部的关系，做到“五要” 1、要处理好正部，副部以及部长与委员间的关系； 2、要调动大家积极性，为学院、我系多拉赞助支持活动的开展； 3、要让大家共同做好部里的领导者，同时也是“劳动者”； 4、要采纳大家的意见建议； 5、要强调大家以学当先，工作在后。
三、本部具体工作的设想和打算 1、组织学生干部或学生代表每周一次学习，工作交流会； 2、组织我部与其他各系的外联部交流工作经验； 3、组织校与我市其他学校进行一次联谊或交流会； 4、学校多次强调安全的问题，并指出学生的安全意思很薄弱，所以我部打算和我系的社会活动部联合，举行一次安全大帮助活动，使人们意识到安全的重要性； 以上只是暂时的计划，具体问题具体分析。
在新学期中外联部将时刻以高度的热情迎接各部门组织的各项活动所带来的挑战。
我们将在以后的工作中尽自己最大的努力，搞好本院学生的外联工作。
如果以后的工作中出现什么问题，希望大家给予帮助和批评。
我们将在实践中发挥外联部灵活变通的工作方法，务真，务实地凭借好部门的常规工作，争取使本届外联部在已往的工作成绩上更上一层楼。
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外联部主要工作任务：对内，开展公关礼仪形象培训以及做好与其他社团的建交工作，是与组织沟通的桥梁；对外，与企业及社会人士等接触，为本协会争取更多的学习与培训的机会，争取企业的赞助，使得协会的活动顺利开展。
（一） 与其他社团的建交: 对象：其他社团，尤其是学生会，团委，社联，励志学社，英语俱乐部等。
活动背景: 本协会属新社团，要积极建设与其他社团的关系，为本协会发展创造良好的环境。
学生会，团委，社联是有影响力的社团，建立友谊有利于本协会的活动开展，矿大本协会的影响力。
励志学社，英语俱乐部等社团的活动内容与本协会相关，大家可以加强交流，互相学习，共同进步。
与其他社团的建交，可以相互帮助。
相互学习，共同进步。
活动方式：组织联谊活动，邀请他社团负责人出席本协会活动，参加他社团活动。
资源需要：人力资源，部门负责人 干事 会员（视不同情况而定）；物力资源，活动中心 教室 工具（将在具体活动中具体列出）。
经费预算：场地费用 宣传费用 活动设备使用费用等（将在具体活动中具体列出）。
活动中应注的问题及细节：因内外环境变化，不可避免的会给方案的执行者带来一些不确定性因素（将在具体活动中具体列出）。
活动主要参与者：本协会和他社团部门负责人 干事 会员（视不同情况而定）。
负责人：外联部部长及干事。
（二） 与企业及社会人士的接触对象：企业（可在学校做宣传的及有意在本校做宣传的） 社会人士活动背景：本协会属新社团，急需宣传及开展活动，提升影响力。
取得企业及社会人士的赞助，可以为本协会做宣传和活动的开展提供资金，载体。
企业及社会人士需要在本校内做宣传的，本协会为其提供人力，物力，帮助其做宣传，增加校企间的交流与合作，共同学习，共同发展， 扩大公司在各高校影响，通过全面的宣传，提高公司产品在高校的市场占有率。
通过赞助相关活动树立企业形象，提高公司的社会效益。
活动方式：开展各种比赛，活动，如大型演讲比赛，记忆力大赛等。
资源需要:人力资源，外联部 宣传部及策划部；物力资源，教室 活动中心 各种设备（将在具体活动中具体列出）活动开展:拉赞助（策划，交涉，落实，反馈），校园宣传（拉横幅，派传单，出海报等方式），活动实施（将在具体活动中具体列出）。
经费预算：包括宣传费用，活动实施费用（主要来源商家赞助费）活动中应注意的问题及细节：主要是要了解学校关于校园宣传的规章制度，在活动中尽量符合商家的意愿，事后做好反馈工作。
活动参与其者：本协会全体成员，及有意参加本活动的师生。
活动负责人：主要是会长团及宣传部成员负责拉赞助，此外宣传部及策划部负责宣传及活动实施
大学社团活动总结范文
心得体会—我的多彩大学生活校园中五彩缤纷的丰富了我们的业余生活，也为我们提供了展示自我能力与发挥创造力的舞台。
不但能开阔眼界，增加人生阅历，还能提高学生综合素质。
适度的还是我们大学生业余生活的“调味剂”与“润滑剂”。
不但可以起到放松心情舒缓压力的作用，而且很多学生在加入社团后，明显的感觉到自己的沟通能力、组织能力、表达能力、处事能力等都有很大进步，性格也变得更加开朗乐观了。
我院在9月中旬的时候，随着我们大一新生军训的结束，院里各大社团都在如火如荼地展开了招生纳新工作，而加入各种各样的社团组织也成为我们大一新生生活的第一课。
在进入大学以后，我们不少的大一新生都根据自己的兴趣爱好参加了社团，同时也是想在这个环境中发挥个人特长，施展自己的才华，锻炼个人的能力，拓展人际关系，更加能培养团队的协作精神。
我也根据自己的兴趣爱好选择了自己喜爱的社团，有幸成为我院篮球俱乐部的一员。
但是我加入社团的时间并不长，之前从未深入的了解社团的内部工作。
在我心目中，社团是学院中不可缺少的组织机构，社团活动是多种多样、丰富多彩的。
它就是以丰富同学们的校园文化生活而创立的。
但是，直到我真正的深入了社团内部，从一个单纯的社团活动的参与者逐步走向一个社团活动的举办者的时候，我才真正的体会到了举办社团活动的真正意义。
虽然在筹备活动的过程中遇到了许许多多大的小的困难。
但是当我们大家齐心协力一一把困
学校社团外联部部长工作计划怎么写啊
上学期我接替贾金成做外联部长，主要精力用在了解决外联的几大难题上。
首先是对外联的人员构架做了变动，然后探索与各实践部组新的合作方式，另外在网络方面有一些行动。
一、外联构架变化： 1．尝试在各个实践部组招新。
开学初在四个实践部组共招新8人，但由于某些原因，这次尝试最后以失败告终； 2．将外联改组为三个组。
鉴于外联以前办事效率不太高，责任不太明确的情况，将外联改为赞助联系、媒体联系和网络三个组，分别由三位副部长樊楷、朱杰和李苗兼任组长。
外联部部员总体上讲为三个组所共有，略有偏重，做到分工明确，便于合作； 3．尝试吸收社里的骨干社员和“荣休社员”进入外联工作。
学期后期，分别到各个实践部组招收了一批骨干社员加入外联，如：儿童组倪尧卉、于雪、孙保元，助残组赵祎，手语分社郭海鹏、陈松；同时将社团经验丰富的前社长李黄惶和前理事长刘圣也拉进外联做事。
这些部员平时在实践部组做事，在外联需要帮助的时候为外联做事，这样避免了因为外联平时没事可作而造成的人员流失情况，另外也方便了外联与实践部组的合作。
外联形成了两级部员体系：外联专职人员极少，基本都是各个组的负责人；但是外联部员较多，基本都是各个实践部组的骨干社员。
二、外联与实践部组合作方式的探索： 1．助残周项目组模式： 助残周是助残组提出的合作意向，由外联与助残手语合作而作。
其中，外联负责协调各方和媒体赞助方面，助残组负责宣传及与各个组织的联系，手语负责晚会的相关情况。
助残周项目组的模式将外联与助残组的联系加强了，一方面使外联不至于没事可做却又人员闲置，另一方面也使得助残某些方面人员缺乏的问题得到了解决； 2．儿童节项目模式 ： 儿童节的相关活动是由儿童组牵头做的，外联在其中主要扮演的是相关职能机关的角色。
在儿童节中，外联全面负责了媒体联系和相关人员联系，以及其他一些除赞助以外的外联相关事宜。
儿童节模式由实践部组负责、领头，外联参与合作的方式开展合作，基本上外联在此时已经融入到儿童组之中做事，只不过负责的还是外联的本质工作，这样有利于儿童节活动的统筹开展。
个人对两种模式的比较： 其实两种模式基本相差不大，都是外联与实践部组合作完成一个项目，其中的区别在于外联的位置如何去摆。
助残周的时候外联工作基本还比较独立，是以一个部的形式与助残合作；而儿童节的时候外联工作不如助残周独立，基本是以个人形式加入儿童节的活动筹备中去的，只不过外联人员的工作还直接属于外联管理。
个人认为这两种模式有利于更好合作，更好出成就，建议这个可以作为外联今后发展的基本思路。
即由实践部组提出活动策划，与外联合作办事，合理利用社里的人员和资源。
在活动过程中两方面随时通气，保持工作上的紧密联系。
三、外联各个组工作成就： 1．赞助联系组： （1） 校运会的时候成功拉到了燕园泉矿泉水赞助； （2） 助残周的时候有拉到蛋糕； （3） 派人参与了河北回访； （4） 负责了儿童节中嘉宾的邀请； （5） 社里常规的与兄弟社团和兄弟学校的联系以及如宣传易拉包的联系等。
2．媒体联系组： （1）在实践部组的部分骨干社员的帮助下，联系上了北京青年报等多家媒体对我社助残周、儿童节等相关活动进行了报道； （2） 积累了大量的媒体联系资料，可作为以后工作的基础。
3．网络组 （1） 爱心社国际域名 注册成功； （2） 爱心社网站大体框架基本搭建成功； （3） 爱心社论坛版面逐渐开放，人气逐渐上升，尤其是儿童组版面； （4） 爱心blog开放，注册社员增加； （5）爱心社员网络管理系统逐步走向完善。
个人认为上学期取得的成绩主要在以下几个方面： 1．开始探索出能够让外联走出低谷的基本思路，与实践部组的关系不但改善； 2．网络逐步趋向完善，功能开始发挥； 3．在挫折与失败之中不但的找到外联发展的新路子，积累了相当的经验教训，更为主要的是积累了相当的资料。
但是，工作也还曾在一些不足之处： 1．没有从根本上解决外联如何留人的问题，外联骨干部员的培养还缺乏明确的思路； 2．赞助问题没有任何起色，不能为社里解决资金来源问题； 3．网络的应用性和实用性还有待考虑，论坛与BBS的冲突问题无法解决。
为了解决上述问题，下学期外联工作将从如下几个方面入手： 1．认真对待招新，在招新的时候尽量能招到可以为外联做事的新部员； 2．培养部员的责任意识，尽快培养出能够挑起外联各组以及外联部重任的部员； 3．招新结束之后尽快开始工作，开发自己的常规作业，使外联不至于闲着； 4．寻找新的思路解决资金来源问题，将一切可利用资源整合利用，尝试与某些公司谈长期合作； 5．继续加强外联与各个实践部组的联系，使其他社员的外联部员建立良好的工作和个人感情； 6．至少举行两次社里的“骨灰级”社员的见面会，让他们回来讲述爱心社的历史，为我们的工作提出好的建议； 7．网络方面在其实用性和实用性上下手，力争提高点击率；同时解决好论坛与BBS的冲突问题； 8．完善会员管理系统，配合组织部做好活动记录和社籍管理等相关工作； 9． 媒体联系方面在原有基础上力争有新的突破； 10．与各个实践部组以及组织部、万里行筹备组及各路、分社相互配合，做好相关宣传工作及爱心社各方面的简介。
外联现有人员名单： 部 长：谭精灵 副 部 长：朱 杰 樊 楷 赞助联系组： 组 长：樊 楷 组 员：李黄煌 刘 圣 媒体联系组： 组 长：朱 杰 组 员：于 雪 倪尧慧 网络宣传组： 组 长：孙保元 组 员：郭海鹏 赵 祎 王明庆 褚一民 陈 松
