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学习审计优秀项目心得体会

时间:2017-07-26 10:32

浅谈如何做好优秀审计项目

优秀项目是审计项目中的精品,审计过程中要依据《湖北省审计机关审计项目质量检查办法》来加强审计风险控制,提高审计质量,事后要根据《优秀审计项目评分标准》的有关要求,严格把关,自我打分。

一是要选准项目,目标明确。

审计项目选得是否准确恰当,对于打造优秀审计项目,提升审计成果质量和水平至关重要。

选准并且选好项目是成为优秀审计项目的基础。

项目的选择要围绕人民群众最关心的民生问题,审计中发现有重大违规违纪问题及移交案件线索的,审计揭露体制机制制度问题的,计算机审计能够出成效的,审计实施过程中有信息宣传的,将这五点作为审计工作的重点,统筹安排,科学谋划,一个股室一年突出重点做好1-2个项目,审计实施过程中就要严格按照要求开展,力争抓出审计项目精品。

二是要准备充分,确定方案。

调查了解是审计准备工作的重中之重。

了解全面情况,才能选准重点,明确审计方向,实现审计目标,通过学深学透相关的法律、法规,审计才能得心应手。

根据调查了解掌握的情况,才能制定好操作性强的审计方案。

三是要认真实施,查深查透。

方案制定好,就要抓好审计实施。

审计实施过程是做好优秀审计项目精品的关健所在。

在审计实施中,审计组长的作用要充分发挥,明确审计组长的主管责任,明确审计组成员的参与责任。

对获取审计证据、编制审计记录、编制审计结果文书、执行审计程序这四个方面审计人员要严格按照《国家审计准则》的要求实施审计,要树立质量意识、案件意识、效率意识、廉洁意识。

审计实施过程要充分运用审计实施系统,通过采集转换数据,运用查询分析、趋势分析、关联分析等功能,编写SQL语句来查询审计中发现的疑点和问题,通过数据筛选来达到最终目的。

四是要综合分析,注重信息。

加强审计综合分析和信息宣传是促进审计成果利用和转化的有效方式,是提升审计项目品味,扩大审计影响的重要手段。

一是思路类审计信息。

在审计项目准备过程中,可以从审计项目组织、审前调查、审计重点等方面拟写信息进行宣传。

二是问题类审计信息。

在审计过程中,对发现的审计问题可以审计情况专报的形式向党政领导报送。

审计情况专报是及时向领导书面反映审计情况的最好方式,它具有内容简洁、报送快捷的特点,便于领导掌握要情和及时批示解决问题。

三是经验类审计信息。

包括被审计单位在财政财务管理方面的经验,审计工作好的做法都可以总结宣传。

五是要督促整改,归档案卷。

审计报告提交,出具审计决定只是完成了审计任务的一半,审计跟踪督办是一个完整审计项目的重要组成部分,是决定审计成效高低、提升审计成果、发挥审计作用的关键环节。

通过下达审计整改通知书,被审计单位要依据审计中发现的重大违纪违规问题及时整改到位。

审计跟踪督办是一项政策性、专业性很强的工作,可以通过把书面反馈、下发调查表、现场督办、审计回访、审计结果公告、后续审计、连贯“轮审”等多种手段有机结合起来,提高审计整改工作的质量和效率。

审计组长或主审要严格按照《审计署审计文件材料立卷归档操作规程》的规定来做好审计项目案卷的整理和归档工作,及时立卷移交档案室归档。

怎样做好一个合格的审计项目负责人

作为一个优秀的项目负责人,应该具有良好的职业道德,较高的专业水平与工作能力。

在负责项目方面应做好下面几项工作:  一、审计前应全面了解所分派项目的情况,总体评价审计风险  项目负责人在接受委托或得知自己所分派的项目后,应充分了解被审计单位和审计项目的相关情况,总体评价审计风险。

  1、查阅以前年度的审计底稿。

项目负责人应认真阅读以前年度的审计报告,查阅以前年度的审计计划、审计总结、重大问题的请示报告、质监报告、与被审计单位的交换意见的底稿、审计调整事项、合并过渡表以及与各重大事项相关的具体科目审计底稿。

  2、上网查阅有关被审计单位的各项定期报告和临时公告。

  3、与被审计单位沟通,了解被审计单位以前年度遗留问题的解决情况和本期经营及效益情况,了解被审计单位本年度是否有重大的重组和投资等重大事项。

  在了解被审计单位的情况后,项目负责人应对所负责的审计项目做总体的风险评估,对重要的风险控制点做到心中有数。

  二、及时全面地制订总体审计计划和重要审计领域的具体审计计划  在进入现场审计前,项目负责人应全面及时地制订审计计划。

总体审计计划包括:审计策略、审计分工、重点审计领域及重要水平的确定及审计人员和审计工时的安排等。

对于重要的审计科目应制订具体的审计计划,追加的审计程序应用文字标注在审计程序表上,并在审计实施时提醒相关的审计人员。

审计计划应明确重点,审计程序应具体详尽,不可泛泛而谈。

在审计计划制订后应呈交部门负责人及分管的所领导审批。

  三、认真组织现场审计,合理安排审计人员,督导其他审计人员的工作  项目负责人在分派审计工作时,应根据审计项目和审计小组成员的具体情况合理安排审计工作。

一个优秀的项目负责人不应只埋头做底稿,应熟知每个小组成员的能力和特点,安排工作时应让每个人都发挥自己的能力和特长,做到人尽其才,并及时地检查和指导他们的工作。

对于其他审计人员反映的问题应及时解决,对于存在有疑虑的情况及时追加审计程序,收集充分适当的审计证据。

项目负责人应及时收集整理归集总结审计中发现的各种问题,能解决的问题及时果断解决,对于一时不能解决的问题及时与被审计单位沟通,并向部门负责人、质监人员和分管所领导汇报,争取在审计现场解决审计中发现的各种问题,提高审计效率,保证审计质量和审计进度。

在保证审计质量的前提下,项目负责人应统筹安排及时监督,确保审计进度的如期完成。

  四、把握重点审计领域和重点审计事项  项目负责人在审计过程中应以风险、质量控制为主导。

对任何事项保持合理怀疑,对各种事项应具有敏锐的观察能力和较强的分析能力。

审计程序不能只限于财务报告项目的常规审计,多运用观察、询问及分析性测试的手段查找重点审计领域。

对于重点审计领域和事项,应安排有经验的审计人员或自己完成。

  五、认真复核审计底稿  项目负责人的复核是工作底稿的第一级复核,也是最细致、最具体的一级复核,作为项目负责人应认真仔细及时地复核审计工作底稿,按规定在审计工作底稿上签名,并认真撰写复核工作记录。

及时督促审计人员补充遗漏的审计程序和审计证据,对于重大事项或存在疑虑的事项,及时追加审计程序,收集关键的有说服力的审计证据,必须将风险控制在可接受的水平上。

  六、 善于与被审计单位沟通,对于重大事项应与其他审计人员、质监人员沟通,并及时向部门负责人及分管该项目的所领导汇报  作为项目负责人应多层面、多层次地与被审计单位沟通。

沟通的时点可以是审计前、审计中或审计后,沟通的对象应包括董事会成员、经营管理层人员、财务人员和其他管理或业务部门的人员,沟通的范围包括与审计相关的所有内容。

作为项目负责人应善于与被审计单位沟通,以便及时了解被审计单位情况,编制审计计划,确定审计重点以及寻求重大问题的解决措施。

  对于重大事项或不能现场解决的问题,项目负责人应及时与质监人员沟通,并向部门负责人及分管该项目的所领导汇报。

项目负责人在汇报问题时要阐明自己的观点和处理办法,并提供已实施的审计程序及收集的相关证据。

  七、收集归纳审计问题,认真撰写审计总结  收集归纳审计问题,认真撰写审计总结是项目负责人的一项重要工作。

一个好的审计总结应完整清晰地反映实施审计的整个过程,包括审计计划的实施情况、重要审计领域实施的主要程序和收集的主要审计证据,审计过程中发现的重大问题及解决情况,以及拟出具审计报告的类型等等。

  八、认真复核财务报表及其附注,撰写审计报告  项目负责人对出具的审计报告负责,认真复核财务报表及其附注,撰写审计报告是理所应当的职责。

作为项目负责人除了安排有经验的审计人员复核(或帮助财务人员编写)财务报表及其附注外,自己一定要亲自复核。

复核的内容主要包括:审计调整事项是否都已调整;合并范围是否正确;合并抵销事项是否完整;抵销分录是否正确;会计政策的描叙是否与被审计单位实施的一致;会计制度或会计准则的变化,是否做出相应的更改;会计报表项目的金额是否正确;平衡关系、报表之间或前后期衔接是否正确;会计报表项目附注是否与会计报表一致;各数据之间是否存在矛盾;变化较大按规定应该做出解释的项目,是否都已做出合理的解释,解释的原因是否与实际情况一致;关联交易、或有事项、期后事项及其他重大事项是否已按规定进行披露等等。

  在复核会计报表及其附注时应对审定报表项目做最后的分析性测试,检查异常的波动是否能做出合理的解释,这些异常波动是否在审计过程中被重点关注等等。

  九、关注审计报告出具后的期后事项  审计报告出具后,作为项目负责人应关注被审计单位所发生的资产重组、收购、合并、投资等重大期后事项及效益情况,并分析这些重大事项对已出具的审计报告的影响。

对于影响审计报告的事项及时向分管该项目的所领导反映,以便做出相应的对策。

项目负责人可以通过查阅被审计单位公开披露信息和与被审计单位沟通的途径来获取这些信息。

  十、对审计小组成员的工作做出评价

如何做一名优秀的审计

一、要有积极的爱岗敬业精神爱岗敬业精神是做好审计工作的动力源泉。

作为一名审计人员,就要热爱审计事业,具有强烈的责任心和事业心。

我体会到这点很重要,你不爱审计工作,就无从谈审计敬业,既是你是专家学者,或南京审计学院毕业的高才生,如果缺乏爱岗敬业精神,审计工作中思想消极、不思进取,知难而退,结果一事无成,不可能成为单位合格的审计骨干或审计精英;反之,既是是外行、改锹子、非科班出身,只有我们热爱审计事业,对审计工作尽心尽力,也可以成为合格的审计人员或审计专家、学者。

二、要不断学习、刻苦钻研业务审计工作是一项业务性极强的工作,合格的审计人员需要在熟练掌握各种专业知识、计算机、AO审计软件的运用知识外,还应熟悉各类法律、法规知识,同时还应具备综合分析、判断的能力。

随着社会的进步和经济的发展、较多的政策的变化,致使审计工作所涉及到的内容也在不断的变化,这就促使审计人员必须不断学习新知识,刻苦钻研新形势下的审计业务,才能在审计工作中发现新问题、处理新问题,适应新形势下的审计工作。

一个合格的基层审计人员,除了具备综合专业知识和法律法规知识外,还应具备灵活应变能力。

因为基层审计机关人员少,各方面的审计项目都可能遇到,审计人员应根据被审计单位业务的多样性、复杂性、特殊性等情况,学习更多的专业知识,掌握更多的法律法规、规章制度等,运用自己多年积累的工作经验才能圆满完成交办的审计项目。

当然,工作经验的积累在于实干、苦干和刻苦钻研,学习要刻苦,审计工作更要吃得苦。

我体会到业务水平的提高主要在于自己的勤奋,俗话说“业精与勤”。

工作的勤奋才能提高自己的业务,勤奋才能精通自己的义务。

“勤奋”不仅限于学习专业知识和国家法律法规,还重在于动手、动脑。

另外,一个合格的审计人员要不断提高自身的业务水平,还要勤于动脑思考,对接手的审计项目,不管你是项目负责人或主审,就要根据被审计单位的具体情况思考如何着手是审计

其审计的目的和重点什么

应该采用什么样审计方法

如何才能归辟审计风险等等问题,只有这样才能从实践中总结经验,提高自己的审计能力。

三、要敢于和善于坚持原则“坚持原则、依法审计、实事求是、客观公正”是审计的宗旨。

违反了这一宗旨,审计结果就会失去“合法性、真实性”,审计就会失去社会的公信度。

我认为作为一名审计人员,如果审计不坚持原则,审计中处处事事都做和事老,抱着“你好我好大家好”的原则,审计机关要失去社会公信度,你本人也可能会在人民群众中失去信任,失去单位领导和同事的信任,在被审计单位人心中会说你无能。

坚持原则是要下很大决心的,尤其是在现在这种环境,坚持原则要排除亲朋好友、同学同事,以及社会各方的干扰。

一个合格的审计人员,一定要坚持原则、依法审计,实事求是向单位领导反映被审计单位存在的问题,客观公正向审计组或单位提出合法合理的处理建议。

当然坚持原则要有策略,就是要善于坚持原则,这也是一个合格审计人员在审计工作中的经验积累,遇到问题处理既要符合国家的法律法规,又要根据被审计单位的具体情况,使提出的审计问题能落到真正的解决。

四、要廉洁奉公、大公无私“公生明,廉生威”,审计人员在执法过程中,只要做到廉洁奉公,大公无私,就能够挺起腰杆应对各种挑战,就能够顶住来自被审单位或社会的各种压力,敢说真话,敢说实话,敢于披露问题。

廉洁奉公有利于树立审计人员的形象,有利于树立审计的威信。

俗话说:“打铁还需墩子硬”,我认为,作为一名合格的审计人员,自身清廉、大公无私,严格执行“审计八条纪律”,不向被审计单位提出任何与审计无关的要求,审计才能坚持原则,才敢说真话,才能揭露被审计单位存在的问题。

怎样做一名优秀的审计人员

该剧讲述了审计署信州特派办以方宏宇特派员为主的审计人员,以查处国债资金使用效益的名义,从外围调查入手,各方取证,迂回曲折,最终发现并审查出××省高速公路集团总经理孙立新将高速集团几年来数百亿元的工程以“围标”的方式全部放到了自己暗中掌控的工程公司手中的事实。

影片生动地再现了国家审计工作人员为了维护国家财产的安全和完整,进行地大量辛苦的审计工作场面及生活情景,刻画出了一个个鲜活、生动的审计人员形象。

尽管该片在某些地方虚构及夸大处理了有关情节,但作为一名年轻的审计同行观后,还是给了我许多心灵上的震憾和思想上的启迪,对怎样能迅速成长为一名优秀的审计人员似乎有了答案。

\\r  一是作风过硬,坚守原则。

遵守法律准则,坚守职业纪律是每位政府公务员最基本的素质,同时也是各项工作顺利开展的前提和保证。

作为国家资金的“保卫者”、财产的“守门神”,国家审计人员应该在政治上坚定,思想作风上更加优良。

具体而言,就是要严格遵守法律和各项财经制度,自觉履行审计“八不准”纪律,不徇私、不偏情,刚正不阿,秉公执法。

方宏宇面对曾经的老领导范省长,亲如姐弟且对已有恩的交通厅杜厅长,依然坚持原则,秉公办事,三度进点审计;经验丰富的童北海同志,虽然身为一个副特派员级别的领导,却从未徇私,就连女儿下岗后也拒绝让人安排工作。

用他们自已的话讲,“谁叫我从事的是这份事业,我要对得起这份工作啊”

……\\r  二是宏观着眼,微观入手。

我们在审计计划安排时,要放宽眼量,紧紧抓住党委政府关心的问题和项目展开审计;在具体审计时,要勇于舍弃烦琐的财务处理和分录核算,抓住重大决策事件、重要往来事项,巨大金额支出展开分析和比对;在撰写审计报告时,原因的分析和建议的提出,要从体制、机制和制度建设、被审计单位的内部管理制度、政策制定的合理性和可操作性、经济活动的损失浪费和效益性上进行总结与提炼,为省委政府乃至全国提供决策依据。

当然,从宏观着眼,应该从微观入手,从细微处找寻突破口,注意方式和策略。

剧中为了查清高速集团“围标”的事实,方宏宇审时度势,以退为进,否定了童北海马上正式审计高速集团的思路,决定从外围下手,步步紧逼、层层推进,在对手毫无防范之时迅速抓住对手软肋;在正式进驻审计点时,通过审查全部竞标书整理出中标单位,到工商部门调阅中标单位资料,又对水泥公司、中港源公司的延伸审查等等,最终审查出“围标”的违法事实。

\\r  三是爱岗敬业,勇于奉献。

不同性质的工作有不同的职业精神,审计部门是综合的经济监督部门,工作有其自发的特殊性。

这就需要我们应有更多的敬业和奉献精神。

在就业压力沉重的当今,应该有“工作着是美丽”的理念。

只有这样,才能更全身心地、满腔热忱地投入到工作中去,才能找到其中的乐趣和幸福。

剧中,省厅罗晓慧处长,即便爱人对她这份工作不是很理解,最终分手离婚,也依旧热情地忘我工作,生动地诠释了爱岗、无私奉献的真谛。

\\r  四是技术精湛,知识丰富。

首先具备扎实的会计知识功底,其次,掌握丰富的审计法规和准则,第三,熟悉被审计单位的政策法规和业务流程。

总之要与时俱进,加强学习,时时学习,向被审计单位学习。

否则就可能出现用“过时的”文件政策精神来审查新情况的“笑话”了。

\\r五是要熟练掌握计算机知识,加强在审计工作中的应用。

随着政府电子政务的发展和电子化信息化的应用,计算机辅助审计乃至计算机审计是审计事业发展的必然趋势。

正像李金华审计长所讲的:“不懂得计算机审计,就要失去审计的资格”。

片中,水泥公司想以所谓的“电脑病毒”为由,不配合审计工作,到了董乐群博士的手里,这些也不过“小儿科”把戏了。

\\r  正人先正己。

审计人员如果有了童北海式的坚持原则,铁面无私;方宏宇式的宏观协调、机智沉稳;罗晓慧式的爱岗敬业,无私奉献;唐小建式的精湛审计业务水平以及董乐群博士式的计算机知识,这样的话,离一个真正优秀的审计人员也就不远了吧?而这些,也正是审计人员在今后中应该学习和努力的方向吧

■(作者单位:省厅社保处)

副审计长刘家义2007年12月27日在全国审计工作会议上的总结讲话全文在哪能找到

12月26日,全国审计工作会议在北京召开。

会议的主要任务是:深入学习贯彻党的十七大、中央经济工作会议和温家宝总理对审计工作的指示精神,总结审计工作情况和经验,表彰优秀审计项目,研究进一步加强和改进审计工作的措施。

审计署审计长李金华作了题为《认真学习贯彻十七大精神,依法有效履行审计监督职责》的工作报告。

各省、自治区、直辖市、计划单列市审计厅(局)长,解放军审计署,南京审计学院,审计署各司局及所属各单位负责人,特约审计员,部分中央有关单位代表,中央有关新闻单位记者共200多人参加了会议。

审计署党组副书记、副审计长令狐安主持会议。

  会议认为,2007年,在党中央、国务院的正确领导下,全国审计机关以理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,认真履行职责,切实加强自身建设,各项工作取得新进展,主要表现在预算执行审计进一步深化、效益审计发展较快、金融和企业审计水平进一步提高,经济责任审计健康发展,“人、法、技”建设取得新的成效,审计结果运用效果明显。

据统计,1至11月,全国共审计9万多个单位,促进增收节支373亿元,向司法、纪检监察机关移送处理事项929件。

  李金华审计长在会上指出,十六大以来的五年,是我国改革开放和全面建设小康社会取得重大进展的关键时期,也是审计工作不断深化、不断提高、取得明显成效的重要阶段。

在五年的审计工作中,各级审计机关积累了一些有益的经验。

归纳起来主要是:一是必须认真贯彻落实科学发展观,始终坚持“依法审计、服务大局、围绕中心、突出重点、求真务实”的审计工作方针。

二是必须从实际出发,不断探索具有中国特色的审计之路。

三是必须把“依法、程序、质量、文明”作为加强审计队伍建设和提高审计工作质量的核心内容抓住不放。

四是必须抓住促进整改和审计公告这两个重要环节,充分发挥审计工作的效益。

五是必须紧紧依靠各级党委和政府的正确领导,保证审计工作持续健康发展。

  李金华审计长强调,党的十七大是在我国改革发展关键阶段召开的一次十分重要的会议,深刻回答了关系党和国家未来发展的一系列重大理论和实践问题。

前不久召开的中央经济工作会议对我国当前经济形势作了科学的分析,全面部署了明年的工作任务。

12月24日,温家宝总理又对明年的审计工作提出了明确的要求。

广大审计干部要进一步深入学习领会,把思想认识统一到党的十七大精神上来,统一到中央经济工作会议的决策和部署上来,统一到总理的指示精神上来,牢牢把握当前和今后一个时期党和国家工作大局,更加自觉地在大局下行动、为大局服务,使审计工作更好地符合科学发展观的要求,更好地服务于科学发展。

今后审计工作的指导思想和目标是紧紧围绕十七大和中央经济工作会议确立的重大战略部署和各项重大任务,全面落实科学发展观,把推进法治、维护民生、推动改革、促进发展作为审计工作的出发点和落脚点,进一步突出重点,加大力度,把握规律,改进方法,更加有效地发挥审计监督的作用。

  李金华审计长在会上还提出了明年审计工作的总体思路是:紧紧围绕经济和社会发展大局、紧紧围绕党和政府的中心工作、紧紧围绕关系人民群众切身利益的重大事项,继续查处重大违法违规问题和经济犯罪案件,加大效益审计和专项审计调查的分量,更加注重从体制、机制、制度层面发现和分析问题,提出改进和完善的建议,使审计工作在规范财经秩序,推动深化改革和宏观调控,促进国民经济又好又快发展,保障社会公平正义,制约和监督权力运行,促进廉政建设等方面发挥更大作用。

  在部署安排明年审计工作任务时,李金华审计长强调,各级审计机关一是要进一步学习贯彻科学发展观,树立科学的审计理念。

要正确处理好监督与服务的关系, 强化审计服务意识、绩效意识,加强审计工作的统筹规划和发展战略研究。

二是要全面履行审计监督职责,促进科学发展和社会和谐。

要加强对党中央、国务院提出的重大战略部署和各项重大任务贯彻落实情况的审计,保证中央方针政策落实到位。

继续注重查处重大违法违规和经济犯罪问题,维护国家资金和国有资产的安全。

密切关注与人民群众利益关系紧密的财政资金使用情况,切实维护人民群众的根本利益。

加大效益审计力度,促进建设节约型社会和生态文明社会。

加强经济责任审计,促进领导干部按照法定权限和程序行使权力、履行职责。

经济责任审计是中国特色的一种审计形式。

三是全面提高审计能力,推动审计工作向更高的水平发展。

推进社会主义核心价值体系建设,充分激发审计队伍的创造力、凝聚力和战斗力。

加强以实战为重点的能力建设,全面提高审计干部队伍素质。

加强审计规范化和科学化建设,提高审计管理水平。

不断提高审计工作的开放度和公开透明度,创造和谐的发展环境。

  会议还对2006年度全国优秀审计项目进行了表彰。

审计项目准备阶段的管理指的是什么

自古以来,面对未知的世界与全新的领域,历来没有捷径可走,只有学习、学习、再学习,在掌握知识的前提下,才能总结与分析,才能不断的精进。

1. 自我学习(1)根据年初审计计划的安排,在日常工作闲暇时间通过网络这一强大的信息搜索平台,有意识地收集即将开展的审计项目相关知识的收集,进行必要的知识储备。

(2)通过被审计单位的门户网站,收集相关信息,了解被审计单位诸如公司简介、组织架构和公司重大经营动向等,形成对被审计单位的感性认识,减少陌生感。

2. 向专家取经利用审计团队这一平台,通过认真听取内部专家和外聘专家的精辟讲解,迅速提升自己。

特别是在听课前要做好准备工作,准备好要解决的问题,带着问题听课,才能在海量知识中捕捉对自己最有用的,让我们事半功倍,提高效率。

2规章制度的收集任何审计,都离不开法律、法规与规章制度,不了解相关的法律、法规和制度,就无法进行审计。

通常而言与我们审计工作相关的法律规范有成千上万条,要熟悉并会用绝非短时间内能做到的,要靠不懈地努力和坚持。

下面将制度收集的方法与内容归纳整理如下:1.收集的方法:一是形成自我积累意识。

平日工作中就要注重积累,养成记录常用法律法规的好习惯,不断进行归类整理,建立自己常用的法规库。

二是自我案例积累。

每个审计项目都会有相同或近似的问题,为此借鉴以往优秀审计项目的审计档案,尽量了解更多的审计案例,把案例中的问题、定性依据、法律适用摘录下来,逐条对照,思考分析其中的联系和逻辑关系,形成自我的档案库,并运用到类似的项目中去,就可以获得事半功倍的效果。

三是向身边的业务骨干取经。

在我们身边有很多经验丰富的业务能手,他们有自己多年来积累的法规库,更重要的是有更准确的职业敏锐度,往往能更快判断哪条法规是最恰当、最适用,通过与他们的交流,就可以大大缩短寻找法规的时间,增加运用法规的准确度。

2.收集的内容:(1)行业法规:必须收集与仔细阅读国家或部委对审计行业的一些法律、法规和规章制度,通过各种渠道了解被审单位的行业特点,搜集相关行业的法规条例及约束性规范,对被审单位哪些活动合法、哪些不合法做到心中有数,从外部审计的角度防范企业风险。

(2)上级部门的规章、制度:每一个大型企业都有财务核算、规划计划、资本运营等方面完备的一套制度体系来指导下属企业的经营、管理与运作,为此,审计人员务必须要做好相关规定与制度的收集,结合所审企业的特性和审计人员职业专长,迅速入门。

(3)内部规章:每个企业一般都会根据本企业的实际运作和情况,参照上级单位下发的规章制度制定适合本企业的操作性更强、更加细化的规章与制度,被审计单位的规章制度成为审计人员进入审计角色的一个切入点和捷径。

3了解企业财务与经营管理情况首先,浏览企业网站上的一些版面与信息,了解被审计单位的经营与运作,形成总体与初步印象,减少陌生感;其次,适当时索要诸如财务、合同等管理系统口令,先行了解企业的运作;最后,仔细阅读审计实施方案,关注已明确的审计重点和疑点,做到心中有数。

4研读审计实施方案,形成自我实施方案经审批的审计实施方案是审计实施的大纲和指南,是每个审计人员必须严格执行的。

为此,审计人员首先必须仔细阅读审计实施方案,明确审计重点和审计分工,避免漏审;其次,根据审计分工,对已收集到的相关资料进行梳理,形成自我分工资料包,列出所需资料清单;最后,确定分工要点的审计实施方法,拟定审计要点实施方案,以便到达审计现场后及时取得所需资料和看展审计工作,提高审计效率。

5资料的归纳与整理,形成摘要或集锦仔细研读收集的审计资料,进行归纳、整理与精选,形成文件、资料或概念的剪辑,以便工作时及时调用。

如首先对被审计单位提供的报表、汇报等资料,审计组收集的以前年度审计报告、底稿和同类型单位审计报告等资料进行分门别类地整理和打包;其次,对收集到的资料进行归纳,通过检索等方法,形成法规摘要和问题汇总;最后,根据上述资料进行分析,找出被审计单位的薄弱环节,增强对被审计单位情况把控的同时,增强审计人员的自信。

如何提高审计报告质量

质量存在的主要问题\   新的《国家审计准则》对审计报告的形式、内容和编审作出了明确规定。

但当前审计报告仍存在一些不可忽视的问题。

存在的问题因各地审计机关的具体情况而不同,主要表现在以下几个方面:\   一是情况介绍详略不当。

在描述被审计单位基本情况时过于细致,\ 管理体制详细到所属单位名称一一罗列、收支情况详细到二三级科目,资产情况详细到低值易耗品等等。

\   二是问题表述记流水账。

有些审计报告对审计查出的问题没有进行梳理归类或没有进行科学的梳理归类,只是对问题进行流水账式的罗列,一份报告能列出几十个问题,内容庞杂、条理不清,轻重点分不分,让人难以看出头绪。

\   三是审计建议千篇一律。

提出的审计建议缺乏针对性、操作性,经常出现诸如加强财务管理,严格执行财经纪律,完善内部管理制度等放之四海而皆准的空话,缺乏切实可行的对策措施。

\   四是报告整体长篇大论。

有的报告语言不简洁、拖泥带水、前后重复。

有的报告各部分详略不得当,平分秋色,甚至喧宾夺主,造成报告冗长,动辙十几页甚至几十页。

\   二、审计报告质量不高的主要原因和对策\   (一)对查出的问题总结归纳和分析提炼、加工的高度不够,审计报告杂乱无章、层次不清\   主要是审计组长对各审计人员提交的工作底稿,没有很好地总结归纳和分析提炼,只是简单地将所有问题罗列在一起,审计报告看上去查出的问题很多,实际上杂乱无章,让人看起来吃力、费解。

这是审计报告质量不高的主要原因之一。

要求我们的审计组长一定要对所有查出问题进行很好地总结归纳和分析提炼,对每一份工作底稿认真审核,对每一个问题都要搞清楚,千万不能简单地将底稿粘贴、问题罗列。

\   针对上述问题,一是要对每一个问题、每一个审计数据、引用的每一条法律法规进行认真审核,确保准确无误。

二是上级审计机关应探索制作审计报告模板或编写审计报告范例,为下级审计机关提供参考,便于审计报告的统一和规范。

三是严格审计质量责任。

完善审计报告质量控制标准,明确主审、审计组长、审理机构、业务分管领导、审计机关负责人对审计报告的责任界限,实行质量责任考核奖惩和责任追究制度,开展优秀审计报告评选。

\   (二)对查出的问题把握不准、分析不够,淡化了问题的本质,同样也降低了报告的层次\   我们有些审计项目审得很不错,查出了不少问题,有些问题还是有一定深度的。

但是由于我们审计人员自己对问题的实质把握不准、认识不到,把查出的较严重问题作为一般性的账务差错来处理。

问题淡化了,审计报告分量肯定就轻了。

如:团场审计,查出很多团场将应由企业承担的暖气费、水费、维修费等费用转入学校事业支出。

对这个问题,有的审计报告作为少计当期成本、费用,虚增当期利润来反映。

其实,问题的实质是将财政拨入的事业费改变用途,用于补充行政经费、支付基建工程款或其他活动,应定性为虚列事业支出、挤占财政专项资金,如果只简单的界定为影响企业损益问题,这就把违反财政法规的行为淡化为一般性的财务差错了。

类似情况还有不少。

\   (三)对查出的问题事实表述不清,内行人看不明白、外行人看不懂\   造成这种情况的原因,一是问题没有查证清楚。

只看到账面上的表面现象,没有查清事情的本来面目对查出的问题摸清形成的主客观原因。

看上去有问题、是问题,可是又说不清是什么问题,应该怎样定性,只能凭借个人推断或个人意见来上报告。

第二个原因是审计人员文字表达能力问题。

有些问题查清了,口头上可以说清楚,但一上报告就写不明白,让人看不懂、产生疑问。

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