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校园招聘服务互联网心得体会

时间:2013-06-10 14:38

谁知道 从哪里可以下载NIT试题,谢 谢 啊

--全国计算机应用技术证书(NIT)考试。

它是教育部考试中心推出的以全体公民为对象的非学历性的计算机考试。

这个考试注重培养学员使用计算机及外围设备的实际操作经验,使用计算机解决实际问题和执行日常事务的能力及自我开发和自我提高的能力。

该证书是持有人计算机应用能力的证明,也供用人部门录用和考核工作人员时参考。

获得该证书的学员可根据有关规定向英国剑桥大学考试委员会申请相应的剑桥信息技术证书。

该考试周期为每两月一次。

--全国计算机等级考试。

该考试由原国家教委考试中心于1994年推出,是测试应试者计算机应用知识和能力的等级水平考试。

考试目前分四个等级,考试合格者由教育部考试中心颁发合格证书。

四级考试与美国合作,其合格证书由教育部考试中心颁发,美国教育考试服务处(ETS)认可。

考试报名时间由各省、市考试承办机构确定。

每次考试只能选报一个等级。

--国家计算机软件专业技术资格和水平考试。

这种考试面向社会各行各业人员,以软件专业水平为测试标准,是中国软件专业的权威性考试。

考试分为资格考试和水平考试两种。

资格考试是对符合报考条件的在职人员的水平、能力的认定,分为初级程序员(技术员)、程序员(助理工程师)、高级程序员(工程师)三个级别。

报考初级程序员要求是在职人员;报考程序员要求本科毕业或担任技术员两年以上;报考高级程序员要求研究生毕业或担任助工两年以上。

考试合格由国家人事部颁发相应的计算机软件专业技术资格证书。

水平考试对应考者没有报考条件的限制。

水平考试分为初级程序员、程序员、高级程序员和系统分析员四个级别。

考试合格者由国家考委会颁发水平证书。

资格考试与水平考试是相结合的,资格考试如达到相应的水平标准,也颁发水平证书。

--全国计算机信息高新技术考试。

该考试是由劳动部授权劳动部职业技能鉴定中心,在全国范围内统一组织实施的社会化职业技能考试。

考试采用了国际通用的专项职业技能鉴定方式。

已经推出8个模块,即办公软件应用模块、数据库应用模块、因特网应用模块、计算机图形图像处理模块、计算机速记模块、专业排版模块、微型计算机安装调试与维修模块和计算机辅助设计模块。

这些模块相对独立,应试者可根据自己的实际需要选择考试模块和参加培训。

考试合格者由劳动部职业技能鉴定中心统一核发计算机信息高新技术考试合格证书。

该证书可作为反映计算机操作技能水平的基础性职业资格证书,在其他就业和职位评聘领域中可作为计算机相应操作能力的证明。

--微软认证专家(Microsoft Certified Professionals,简称MCP)考试。

MCP证书是全球公认的计算机软件高级人才认证,是计算机软件领域个人全面能力的证明,同时也获得了微软产品使用者的最大信任。

该证书分为微软认证产品专家(MCP)、微软认证系统工程师(MCSE)和微软认证软件开发专家(MCSD)等证书。

获得每一种证书要参加每种不同的考试。

--美国Adobe考试。

此考试由美国Adobe公司在中国授权的考试单位组织进行。

通过该考试可获得该公司颁发的Adobe(中国)认证平面设计师证书。

考试周期为每月一次。

--美国Aotudesk认证考试。

参加这种全球认证考试成绩合格者由美国Autodesk颁发全球认证证书。

该证书分初、中、高级。

开考的科目包括: AutoCAD、 3DS、3DSMAX、3DSVIZ、GIS、MDT等。

报名和考试可到美国Autodesk在中国的授权培训中心,考试周期为每月一次 微软MCP考试开发流程介绍 |IT认证考试资源网|2005-12-05 09:39 Microsoft Certified Professional (MCP)考试经过慎密的规划,并且计算机考试的方式能确实考验您在真实世界执行特定工作职责或一系列工作的能力。

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微软又要在中国搜刮人才 半数给研发部门 |每日经济新闻 |2005-11-15 15:57 IT人才竞争战火正酣。

今天,微软亚洲工程院将成立上海分院,微软又要在中国招揽一批软件工程师。

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按照微软时间计划表的介绍,IT认证考试资源网估计新旧认证体系将会并存相当长的一段时间,并慢慢的过渡到全新的认证体系中。

微软面试题:谜语、数学、智力和应用程序 ||2005-11-11 10:22 名牌有名牌的理由,就连招聘也与众不同。

微软公司的招聘一向都是人们议论的话题,说它百般刁难的有之,说它独出机杼的有之。

在这里把微软在招聘过程中所用过的几则试题拿出来让大家发表意见,看看这些考题究竟想考察应聘者什么样的素质。

让Win系统同时拥有动态\\\/固定IP(组图) |天极网|2005-11-10 10:24 很多时候,我们会在不同的网络中工作,重复地修改IP地址是一件很令人头疼的事情。

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查杀耗尽CPU资源的Explored病毒 |chinaitlab|2005-11-05 10:30 昨天单位这好几台机器病毒大爆发,因为都不是专家高手,折腾了很久才清理掉,过程中有些体会,觉得可以写下来,跟大家作一番交流。

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Apache HTTP最新官方配置(中译版) |ChinaITLab|2005-11-04 08:57 文章简介:Apache最新官方配置文件中文版。

帮忙web服务器管理员更方便的对Apache进行配置。

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6小时连闯9关 应届本科生顺利进微软真实经历 |博客论坛|2005-10-25 10:05 4年前,T先生以普通大学应届毕业生的身份参加微软的校园招聘会,在6个小时内连闯9关(1道笔试8道面试关),最后顺利进入微软公司。

他的闯关经历和心得体会,很值得新一届毕业生在国庆长假中仔细回味以资借鉴…… 微软认证桌面支持工程师简介 |IT认证考试资源网|2005-10-24 10:21 微软在2003年年末推出的一项计算机客户端技术支持人员的中级认证:MCDST(Microsoft Certified Desktop Support Technician-微软认证桌面支持工程师)。

哪一种资格认证是MCSE的最好补充

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为Windows 2003认证做准备:十大学习主题 ||2005-10-19 14:00 Wednesday, July 9 2003 2:02 PM 六月到八月,微软会为七门Microsoft Windows Server 2003认证科目提供beta版的测试。

在这里,首先我会简单的谈一谈每门考试的目标,接着比较这几门考试的目标,来提供一个列表,这个列表列出了你准备参加的升级考试的十大焦点主题。

找工作不想吃闭门羹必备MCSE+CCNA

||2005-10-19 13:56 中国入世、外资公司融入国内、开放的中国华南广东沿海一带,科技信息一日千里。

IT 行业似乎一枝独秀,国内雇主高喊人手不足,员工难求。

事实上,美国市场研究社(IDC)亦预期,在2002年,全球有近200万个IT 职位空缺。

那么,谁能成为最为抢手的IT人才呢? 四面八方看考证 原来技巧很简单 ||2005-10-19 13:52 方瓜在思考如何回答朋友们的问题的时候,发现了一件事情:很多朋友经常会局限在某个具体的事情上考虑得失取舍,而没能够跳出来从一个更广阔的思维空间考虑问题,很多时候并不是问题本身找不到答案,而是被自己的思维空间所困。

我不知不觉中上了MCSE的“贼船” ||2005-10-19 13:50 我是一名中学计算机教师,众所周知,计算机无论硬件技术还是软件技术发展速度都相当快。

一直以来,已30多岁的我每天不得不拼命地学习才能勉强让自己不至于太落伍。

微软认证操作系统技术支持工程师(MCDST)介绍 |微软中国|2005-10-14 10:25 MCDST(Microsoft Certified Desktop Support Technician)认证能够证明学员拥有足够的技能用来成功地支持那些使用…… Win2000MCSE认证考试攻略 |河北新华|2005-10-13 15:01 MCP(Microsoft Certified Professional)是由美国微软公司创建的一套专家认证体系的总称,同时也是全世界公认的计算机软件高级人才认证体系……参考资料:

人力资源写的最优秀的总结

公司人力资源部工作总结 总结2014年全年工作感慨万千,新的一年也即将来临,做好2014年工作总结尤为重要,也为自己工作做一个全面分析及认识,较好的促进个人2015年工作的顺利开展。

2014年是自己在人力资源奠定专业基础的一年,自己2014年主要围绕公司战略方针及人力资源部工作计划,切实做好招聘、培训、薪酬管理、绩效考核及社保事务,在日常工作中始终以较强的责任心及工作态度应对工作,主要开展以下工作:招聘工作:积极以维护现有渠道、拓展额外渠道为主,全方位及多渠道整合内外资源,尽全力做好招聘工作。

2014年2-12月招聘入职94人。

招聘的成果:1)积累了较大的储备人才简历,1000余份简历,充实我公司人才储备人员数目,2015年毕业大学生涵盖销售、设计、文职及工人,为开年招聘做好基础工作2)拓宽渠道,建设公司渠道维护开发思想,还得不断维护、摸排、调研,在必要时侯投入资金与时间,效果就会明显3)利用招聘较好的调研同行业及同类型岗位薪酬为薪酬改革提供依据4)利用招聘较好宣传公司的文化及优势,在品牌认可度在高校、人才市场取得较好的宣传与推广。

公司人力资源基础工作薄弱,人员流动性大,导致许多岗位招聘较多,公司人力资源战略不明晰及经费投入不足,对外人力资源成本上涨,导致整体招聘工作陷入被动与僵局。

2014年主要开展以下招聘工作的目标改善。

(1)招聘面试建立了明晰化标准及流程上规范:2014年3月份开始起草公司面试题目、笔试题设计、技术测试及性格测试,在其后的招聘工作中严格依据笔试再面试的标准执行,从一开始严格把关,做到心中有数,让一部分不符合人才筛选出来。

规范招聘流程组织,初试、复试、再复试以多次面试再上岗,减少招聘的风险,确保人员稳定,下降离职率。

积极的拓宽我公司渠道建设,以渠道建设推进工作进展。

维护现有客户渠道,增进新的渠道。

2014年在维护原有的智联网聘、莲湖人才市场、欧亚学院、部分职介机构外,积极的拓展渠道开发与建设。

A) 针对网络招聘:调研了中华英才网、智联招聘、前程无忧等网站,并取得网聘第一手信息。

并及时调研:58同城、西安029招聘网、大秦人才网及汽车人才网,赶集网、百姓网等拓展招聘发布信息及简历搜集面,以信息拓展为对外信息辐射做好工作。

以较短时间及经费投入电话与网络宣传,及时补进销售、文职、设计岗位。

这样效果最好,也是最常用办法;B) 针对报业招聘做好了对华商报价格调研、对同城信息报、今日资讯、博思人才周刊、学聘报等不同类型报纸踩点及调查,取得一手样报及价位,为以后招聘做好基础。

2015年在开年或中期有必要还得投入报纸广告,以短期内取得效果最为明显。

C) 针对人才中介及服务机构开发做好了与高新人才市场参加6次免费招聘会、与新城人才市场合作参加2次免费招聘会,与西安培华学院、西安外事学院、西安汽车科技学院、西安工业大学明德学院、西安现代学院、宝鸡文理学院、西安交大城市学院、西安工业大学北方信息工程学院等10余所高校建立长期合作事宜,稳定输送高校毕业生,做好人才储备及校园招聘工作服务。

较好的建设公司高校网络及对外合作平台。

招聘到合适大学生20-30人进入公司团队,在工作一线表现优秀。

(3)积极参加人力资源招聘方法研讨与培训课程,积累招聘面试经验。

2014年6月份参加陕西百佳人力资源招聘渠道建设研讨会、高新企业大学招聘实务及党校招聘形势分析较强的促进个人专业化、对招聘全局把控能力及水平,为招聘缩短周期及增强招聘质量打下坚实基础。

(4)积极与3-5家职业介绍中心合作,为公司推荐人员,确保基层人员特别是电焊工、电工及司机招聘做好信息铺垫。

(5)公司目前存在招聘的难点:现有工资水平与社会人员水平有一定差距没有竞争力;公司的用人标准很严格,也不愿意雇佣水平一般员工;中层与用人部门对人才的管理及沟通不能及时到位导致今年凸显2个人问题:3-4月份基础工人很难招聘;8-10月份业务人员很难招聘;部分高层次人才招聘渠道缺乏,比如中级会计职称人员得在同行财务资源去挖掘,并未取得建立高层人才圈子及路子;司机招聘常年不懈,重点在于待遇跟不上、部分用人理念管理理念未深化、不人性及对于司机考核方式与薪酬制度迫在改革;这对招聘问题我认为不简单单是招聘问题,是牵扯到许多问题的最终结果。

(6)劳动力成本上涨及人才渴望的迫切性及改革速度形成反比,也将在人力资源招聘工作中成为一个难点及重点。

招聘成本控制与招聘的投入也将是改革的重点。

(7)二、培训工作 2011年培训工作主要坚持公司育人理念,培养公司复合型人才为己任,重点提高公司人员整体职业化素质及职业情操,掌握现代管理知识与能力,为工作开展注入活力。

2014年3月份下发培训安排,严格依据培训计划执行。

2014年培训60余次。

2014年培训方面主要开展以下工作:(1) 继续保持与高新企业大学合作关系,做好中层、业务人员、财务人员及部分生产管理人员对外输送培训,举办42余次,也及时通知汽贸及大统公司人员参训,确保培训效果及安排(2) 积极组织新员工入职培训2次,较大大提高新入职人员对公司文化规章制度了解,融入公司集体及团队生活。

(3) 中干管理知识培训10次,开春举办了全公司品质管理视频学习、姜岚昕管理学习、品质管控知识及团队建设知识,对新任职中干举办了中干职业能力培训;4月份输送公司高管参加EMBA《品牌建设论坛》;11月份输送高管参加《团队打造》管理培训课程;12月份聘请莲湖人才讲师做《情绪化管理》课程培训。

(4) 举办员工内训课程8次,针对员工进行李强《优秀员工》视频学习、针对中干《中层危机》视频学习、针对业务开展《成功营销》《引爆销售》视频学习;针对基层员工进行《礼仪知识》《职业化塑造》《忠诚与责任》专题讲座,激发员工掌握新知识、新思想,合理应用知识及针对性培训,起到一定效果。

(5) 对外合作方面:积极调研了3家对外户外团队拓展公司,2015年举办员工对外拓展;调研了蓝天咨询公司、西安红衫管理咨询公司、西安交大EMBA、杨智管理咨询公司、天智管理咨询公司、智华管理咨询公司及中国广协远程教育等,积极探索我公司培训实际与对外课程设计,取得一定效果与进展。

(6) 更改培训记录、起草培训管理制度及做好培训后效果评估及调查,使得培训有方向、有目标、有思路。

培训存在的问题:1.对于培训管理及组织放松。

相关管理制度并下发执行慢,培训管理能力需加强,对各单位及各部门培训的监管与指导不力,未做好培训工作的调研与研究。

2.针对培训需求分析及培训课程设计不合理,体系不明。

未做好每次培训调研及问卷下发,未形成课程设计团队,确保培训实效。

培训调研及效果评价表格执行流于形式。

3.经费投入不足,必要在设备、外训参加及培训教材中投入资金。

三、薪资管理、社保管理方面: 2011年在薪资管理方面主要针对公司薪酬做了普调及改革,确保每月及时下发核算公司人员工资。

在核算与执行中主要将大统公司工资纳入人事核算,逐步规范及步入正轨。

目前存在问题:1.核算不及时,有时不能保证发放时间。

这个问题较多,在流程上规范,及时规范各部门上报资料时间及质量,必要纳入考核及财务转款时间缩减等2.薪酬架构需改革。

在原有工资基数普调已经形成许多现实问题,在新的财税政策与宽带薪酬影响下,需改革薪酬结构及明确薪酬体系,实现薪酬激励作用3.规范薪酬增减及核算程序,确保出错少、漏洞小4.大统公司工资与财务联合做好有关项目检查及成本估算,确保用工成本合理化、规范科学化。

社保管理工作方面:一)主要针对社保主要是年审工作,在年审过程中实现顺利通过, 11年主要研究了社会保险网络申报、年审流程、社保法律条文及西安市高新社保局各类社保业务流程,从门外汉逐步掌握网络申报、月度基数申报、待遇报销、养老转移等操作流程及规范。

担任2家公司社保专管员,基本流程已经上手。

二)社会保险工作主要为员工提供保障及咨询服务。

在公示拉张贴相关社保政策宣传政策及关注政府动态,为员工谋福利。

做好失业保险登记、住房补贴登记及生育保险报销、个人账户信息变更维护等。

三)加强业务知识学习,参加社会保险培训3次,积极与社会保险管理基金人员学习,利用社保转移机会也了解了雁塔区养老经办中心、残疾人就业证办理等知识,不断登陆网站学习政策及做好服务是职责所在。

问题:1.2014新的社保法颁布,新的政策出台,将对民营企业是个挑战。

积极学新的政策、做好薪酬及财税申报、社保申报,为公司节约资金将是一个难点。

2.针对政府公关、沟通及事务处理方法、技巧及政策研究、专业化知识有待加强。

四)个人成长方面:个人2014年主要是专业知识转化与不断工作总结的一年。

主要学会了工作的执行及目标的管理。

在人事部人员更替及工作环境复杂做出了巨大付出。

也同时个人也发现自己许多工作不足及成长的机会。

1.2014年招聘工作有点难,都想去放弃,但是我学会了坚韧、坚持及狠心。

在一部分岗位中自己取得成长、也算是经验;这是领导的栽培及鼓励结果2.利用机会较大的提高自己知识专业能力。

个人热爱学习,公司也给与较大平台。

2014年参加了陕西人力资源峰会、招聘建设论坛、高新企业大学近10次课程、礼仪、心灵、执行力、绩效考核关键点等外训课程,让自己建立了庞大思维及空间,为工作注入较好的思路。

3.人力资源部门接触的人不较多,自己在2014年较大改善自己说话方式及沟通能力,在行政事务处理、员工投诉处理及政府公关、对外洽谈合作取得一定进步。

4. 加入西安人力资源俱乐部,及许多专业咨询网站、QQ群增加了自己的眼界,扩充了自己的HR知识,结识了HR同行。

为专业化、前瞻性探索我公司人力资源模式与借鉴外部优秀理念搭建许多平台。

五)对于公司的人力资源建议:1. 中国企业已经进入战略人力资源管理阶段,最大挑战首先是来自于企业家与企业高层的人力资源战略意识与战略思维。

真正把人才上升到企业战略高度,企业高层只是有意识,但是还没有确定人力资源战略性思想。

人力资源战略管理能力不足,如何较好的传达并执行在战略上落地成为关键2.重视团队的建设及打造,对人力资源部门有必要给予资金或人员投入,这将是对于企业未来的投资。

3.规范公司管理行为及人员素质,建立健全公司战略体系及文化建设、管理思想转轨、中层干部队伍最为关键。

2014年即将过去,留下来是知识及经验的积累。

在工作中顿悟、在工作中创新。

我时刻明白公司人力资源的薄弱环节及未来目标,在不断提高自我工作能力、工作绩效,在不断切合公司实际、做好管理改革与创新;不断地向专业化、正规化发展而努力。

职业发展的新趋势是什么,职业发展新趋势讲座心得

职业发展的新趋势:1、公司将更加专注于改善面试候选人体验和员工工作体验作为公司市场营销部门,多年来的主要工作是提高与改善客户体验 ,从而提高客户满意度。

而从今年开始,人力资源部门也要提升员工和潜在员工的体验。

例如招聘,候选人一旦接到面试通知,他做的第一件事情往往是上网搜索评价。

要是看到百度或专业网站对公司有差评,估计候选人就会犹豫要不要来参加面试了。

所以,候选人对公司的体验从递交简历的那一刻就开始了。

与候选人友好互动以及营造候选人良好的面试体验,也是弘扬企业文化的一大绝招。

一旦员工进入公司报到上班,人力资源管理者就该思考如何改造陈旧的奖励计划,投入更多的培训,更好地了解员工需求,进一步改善工作空间,让员工快乐地工作,提升员工体验感和敬业度。

如IBM就利用新的数据分析策略,预测关键岗位人员的流失风险并及时通知经理,从而降低离职率,这已经帮助IBM节约了1亿3000万美元。

所以说2017是员工体验改善年,一点不错,人力资源部门有很多工作需要去做。

2、传统年度业绩考核演变成持续的回顾与辅导在绩效管理流程上,越来越多的企业在淡化一年一次的考核打分与强制分布,而更加重视对员工日常的反馈、沟通与辅导。

因为现在的年轻人都出生在九十年代中期,他们喜欢及时地反馈,而非每年年底的那次例行绩效面谈。

持续沟通与反馈将成为管理的常态。

很多公司顺应移动互联网时代的变革趋势,进行了绩效管理体系的革新,并给这些及时反馈取了很好听的名字。

比如Adobe 的check-ins (检查)机制,工作目标是每年设置,但工作进展回顾会定期反馈,这使得他们主动离职率减少2%;还有GE 的touchpoint(接触点) 绩效系统,经理运用APP和员工每天都有机会检查工作结果和提高能力,这使得GE在过去一年的生产效率提高了5倍。

IBM的checkpoints (检查点)和微软的connect (连接)也是侧重在绩效的持续反馈与沟通上面。

3、组织重组从而更加关注团队绩效,而非个人绩效。

不管经济形势如何,就业形势如何,更多的企业开始强调团队绩效和团队合作。

虽然员工有个人职业生涯规划,但公司还是在不断重组团队,因为高绩效团队将使公司能够争夺未来业务的成功。

组织重组的主要原因是千禧一代(80后)和Z一代(90后)从小参加团队运动,所以他们也希望在办公室有同样的团队合作。

事实上,组织正试图变得更加敏捷和灵活,以更好地应对客户需求和市场波动。

几乎所有的公司都把”组织设计” (organizational design)作为2017的首要任务。

思科是拥抱这一趋势的第一个公司,他们创建了一个“Team Space“(团队空间),这是一个专门研究团队高效工作的共赢智能平台。

未来企业团队绩效肯定重要于个人绩效,随着组织更加偏平化、小团队化、敏捷化,团队绩效和个人业绩的考核方式也需要随之改变。

微软在进行绩效管理变革之后,考核员工的是影响力,侧重考核员工对组织的贡献和团队的贡献以及对他人的帮助。

笔者有个客户,他们在国内的公司全部以团队方式运作,没有固定部门也没有固定经理。

所有队员可以随时组建团队完成项目。

2017他们开始学习运用Google OKR目标管理。

因为OKR强调的是透明,强调是团队业绩和团队合作,而非仅仅个人绩效英雄主义。

4、增强现实(AR)和虚拟现实(VR)将更多引入招聘与培训随着Facebook收购Oculus公司,苹果申请3D显示系统专利和口袋妖怪游戏的增强现实应用程序的成功,毫无疑问,2017这些技术进一步得到运用。

我们发现年轻一代希望公司能将虚拟现实引入职场。

员工在工作之外经历的技术体验,也会让他们对办公室有同样期待。

增强现实和虚拟现实可以帮助提高求职者的体验,也可以让员工培训更具吸引力,成本更低。

例如,英国军队已经在招聘过程中使用VR技术;通用公司有一个虚拟办公室参观;而GE则把VR用在了校园招聘会上,他们让学生戴上VR头盔,参观公司石油和天然气回收机设备。

IBM Watson(IBM认知计算系统的杰出代表,也是一个技术平台)已经开始研究候选人的个性。

让候选人打字给机器人,机器人会在几秒钟内给出一个完整的候选人性格报告。

5、人才争夺战持续升温,靠文化与价值观招人留人在美国,员工的平均工作年限为4.6年,而很多年轻人工作两年就会离开公司。

而2016北上广以及主要城市离职率在20%。

现在社会已经没有终身雇佣合同了。

根据统计,美国76%的全职工作人员要么积极寻找工作,要么寻找新的机会,而有48%的雇主因为技能差距和高流失率无法填补他们的职位空缺。

根据中智统计,2016年度52%的90后已经为跳槽做起了准备。

80后中有跳槽意向的比例为38.1%。

此外,民营企业及本科学历的白领也表现出强烈跳槽意向,分别占到47%和46.9%。

在所有这些人才的流动中,优秀人才的抢夺来的非常激烈。

这就是为什么你会看到一个更强调员工体验的公司,更多关注企业文化和价值观的公司,更能吸引人才和留住员工。

当阿里巴巴收购雅虎时,马云曾明确指出:“有一样东西是不能讨价还价的,就是企业文化、使命感和价值观。

”阿里巴巴的厉害之处在于把企业文化当真,认真执行。

阿里巴巴的价值观名字叫六脉神剑。

分别是:客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信、激情、敬业。

其中三剑是做人的:诚信、激情和敬业,是基础;二剑是做事:团队合作、拥抱变化,它是中间力量;而剩下的一剑,则刺中要害,点名方向,说的是“客户第一”,这个是六脉神剑最深功力所在。

阿里巴巴就是按照六脉神剑价值观招人,管人与留人,这也让它成为最吸引年轻人加入的公司之一。

6、企业将更多采用多种用工方式以降低用工成本随着全球经济增速放缓,更多企业开始探索各种节约用工方法。

除了全职员工以外,更多的项目制用工、临时性用工、劳务派遣用工、实习生、自由职业者纷纷参与到企业用工潮中,在企业内部组成更加灵活的团队。

在美国,研究表明未来几年,至少有40%的企业员工属于自由职业者。

这个趋势也将在中国企业更多的出现。

随着越来越多的公司雇用是按需、按项目,同时又要降低社会保险成本及其他员工福利,未来更多的自由职业者会和全职员工一起工作。

许多自由职业者在远程工作,未来一个经理不仅要能管理现场的人员,更需要管理散布在全国甚至全球的自由职业者团队。

随着国内共享经济不断蔓延,滴滴打车、人人物流等新兴互联网产品出现,越来越多的国人加入到多元化选择工作、随意支配碎片时间的队伍。

特别是生活在北、上、广、深等一线城市的群体,不分灰领、蓝领、白领、金领,他们都有机会参与灵活的“零工经济”状态,这也就不奇怪有打零工这样的APP上线,因为它符合新时代多样化用工潮流。

7、千禧一代与新新人类Z一代在职场相遇2016 年是Z一代(90后)工作的第一年,而三分之一的千禧一代(80后)已经成为了管理角色。

年轻Z一代在看待新业务前景,对工作场所的要求和对技术拓展与学习方面和年长的员工有很大的不同。

美国一项新的研究发现,Z一代和和千禧一代都表示他们有信心用自己的能力去满足工作期望,准备着改变世界。

但哈佛商业评论发现,只有7%的企业提供了领导力项目来培养他们。

企业对年轻一代领导力的培养还远远不够。

这80\\\/90后两代人将继续给公司施加压力,使得公司需要改造更温馨的办公环境,更多地奖励员工,给与员工更多的灵活性,才能使公司的利益和事业与这两代人协调一致。

我曾经服务的一家公司,他们在公司内部不允许出现“经理“、”主管“、”老板“这样的抬头,因为80\\\/90后不希望在公司有阶层,他们希望在团队中平等的合作,而任何人都有机会管理项目,只要他有能力。

8、职场健康和员工福利,成为吸引顶尖人才的关键。

很多公司制定健康计划来降低缺勤率和吸引人才,并节省医疗保险费用,而员工在过去的几年中也变得更加有健康意识。

去年只有不到一半的美国员工说他们的公司支持员工的福利并帮助他们保持健康的生活方式。

与去年相比,2017 与健康有关的员工福利增加了58%,健康福利提高了45%,在2017年这个趋势将持续。

因为公司意识到工作压力是员工面临的最大的健康问题,所以他们投资为员工创造一个更放松、更健康的环境。

谷歌向山景城北海湾区当地政府租借20万平方米的商业用地,以建造其4层全透明的楼帐篷式结构新办公楼,外面罩上巨大玻璃。

谷歌的目标是令建筑与自然完美融合,从而让员工有全新的工作环境体验,激励员工更开心工作。

Fitbit公司推广健康乐活产品,可穿戴设备通过数据保护和健康问题来提高生产率和工作满意度,从而帮助人们改变生活方式。

国内企业在这方面也投入不少,我在一家企业培训时,看到企业专门设立了健身房,里面配有健身器材,乒乓桌、拳击袋等设施,员工培训休息时,都可以去放松一下。

2017年开始了,经济发展将持续放缓,市场竞争将更加激烈,就业市场也将变得更加艰难,这导致企业需要投资更多以吸引人才。

如果企业愿意创造一个更灵活与放松的的工作环境、持续关注员工发展,不断运用新的技术进行人力资源革新,人力资源效能会得到进一步提升,企业将面临更多机会。

所以我们HR小伙伴们任重而道远

关于人才易:致力于通过系统和数据驱动企业人才管理,打造企业级目标&OKR绩效管理的SaaS云平台,系统主要功能包括OKR目标管理、绩效反馈、1对1面谈管理、调研统计、赞赏平台等多个功能,通过系统化和数据化的方式帮助企业内部对齐上下级目标,建立沟通渠道,提升管理效率。

大学生就业问卷调查(至少50题)

大学生就业指导课心得体会进入大学后,渐渐褪去来时的一腔热血、踌躇满志。

心绪开始慢慢沉淀,也开始认认真真的替自己的未来考虑了。

那些不着边际的理想、空想也从我身上蒸发。

我们所关心的不再是乌托邦,而是现实的世界。

大学,一个从理想世界到残酷社会的跳板,让我们有幸生在理想之中,又可以目睹社会现实的残酷的一面。

我想,对我们这群没有见过世面,整天呆在校园里的莘莘学子来说,就业是一个不能再遥远的话题。

但是,我觉得,我们就更应该好好考虑就业这个问题,那样才不会被将来的就业打个措手不及。

听了《大学生就业指导》,很有感触。

似有“与君一席话,胜读十年书”。

原先的天真烂漫的想法从脑海中浮现,又消失,替代的是新的观念,稳重了,踏实了,似有惊醒梦中之人。

这才发觉,现实不如理想般美好,我们也不应该对现实渴求什么,踏踏实实的走好每一步路,理想和现实是有着不可越过的鸿沟,但经过细心经营也会别有洞天,让人痴迷、让人向往。

从这堂课中得到的最大收获不是理论部分,现在想想,理论知识,在脑海中的印象似乎荡然无存。

但让人记住的是那些老师向我们讲的身边实际经历的事情,身边的事情总是最真实、最具震撼力、最让人有一种与社会接触的感觉。

我觉得,读他人的故事,就像读历史一样,一页一页的翻开,一页一页品味,有一种使人明智的感觉,知兴衰,知得失,更知已知彼。

在全球金融危机的影响下,我国就业形式相当严峻

在此背景之下,据教育部的统计,2010年,全国普通高校毕业生达559万人,比XX年年增加64万人。

而全国高校毕业生总量压力还将继续增加,2010年高校毕业生规模达到611万人,比2010年增加52万人。

据统计,2010年毕业大学生实际就业率不到70%。

每年高校毕业生数量不断增加,再加之历年未就业的毕业生数量,09年大学生就业市场将十分拥挤。

随着经济的发展,社会各行业的分工也精细起来,对于招收员工的要求也逐渐高了,所以造成了现在社会人才市场竞争场面变得热火朝天起来 ,每到就业季度,这里就聚集了成千上万的择业者,就业者,这足以证明当前就业形式的严峻和紧张.所以作为快要走出大学校门的毕业生,将面临着很繁重的压力,而在我们认识了这一严峻的课题,我们就得做好迎接挑战的准备.只有正确地认知就业形式,分析就来形式,我们才能更好地为自己迈出第一步铺下平砖,只有正确地认识就业形式,我们才能更好地不断训练自己,提高自己和充实自己,为自己在迎接挑战前做好武装,只有正确地认识就业形式,我们才能趋利避害,排除我们前进的障碍,抓住机遇发展自己,因此,对当前就业形势的认识,对于我们每个在校大学生来说是尤为重要

作为一名当代大学生,知识分子的象征,应该具有解决问题的思维与能力,面临着就业危机,应当视危机为挑战,努力让自己脱颖而出。

首先,从自身素质出发。

如今全国高校林立,考上一间名牌大学已经不能代表未来道路一帆风顺了。

每年毕业生众多,招骋会上黑压压一大片,在一个普通招骋会上就可能有几百人个大学生在竞争一个岗位。

那么,在如此激烈的竞争之中,跻身于就业市场,如何让自己脱颖而出

大学是一个学习知识的地方。

这里说的知识又分专业知识与综合素质。

之所以每个大学生都有自己所读的专业,正是要实现未来人才专业化水平高的目标。

现今招骋市场仍然需要的是人才,一名大学生,首先应当学好自己的专业知识,以高水平的专业与他人竞争。

要具有“不可替代性”,你才能在众多的竞争对手中脱颖而出

再者,综合素质也是非常重要的。

综合素质包括综合知识水平及人的自身道德修养、心理健康素质及专业外的其他技能。

在招聘方为买方市场的前提下,招聘方自然会在递交求职申请的众多大学生选择最优秀的人才。

此时,专业水平不高的必定成为淘汰的第一批,再者,人是社会性动物,道德水平低的必定处理不好团队合作中的人际关系,再淘汰。

最终,在招聘岗位有限的前提下,招聘必会择优选择,故综合素质高的大学生,从主观上是拥有一定优势的。

综合素质,也包括了心理健康素质。

在就业大军沉甸甸的形势之下,许多高校大学生承受不住就业压力,表现出自卑、自弃,甚至结束自己年轻的生命等等悲剧道路。

一个真正优秀的高校大学生,应该是拥有较高的综合素质的,应该能迎接困难的挑战,而非在挫折之下一蹶不振的。

因此,在此严峻就业形势之下,提高自己心理素质,也是重要的一点。

此外,有许多大学生对自己未来就业职业及薪酬定位较高,而在金融危机之下招聘的岗位少之又少的的情况下,招聘方提供的岗位及薪酬远远不及大学生理想中的状况。

就业市场已成买方市场,在此前提下,大学生不妨稍放低要求,选择先就业再择业,获得工作后积累经验,再慢慢向理想中的工作进军。

做为拥有较高技能我们,再就业后又得到了良好的就业素质培养,这使我们更有把握去择业,就业给我们提供了丰富的经验,这对我们在择业中,就拥有了比别人多出的砝码。

在此就业形势之下,除提升自己,还有另外几条路可以选择。

一是考研,暂时避开就业大军,开始深造,获得更高水平的知识,提高自己的竞争力。

二是自主创业。

在这自主创业方面,各地区政府有不同的扶持政策,自己给自己提供就业岗位,也不失为一条好道路。

总的来说,做为当代大学生,认识到如此严峻的就业形势,应当认清自己的方向,坚定信心不动摇,以自信、自强、自立的形象迎接挑战,在金融危机之下的就业大军中脱颖而出、为建设人力资源强国做出实质性贡献

结合自己的实际 谈谈自己对大学生就业现状思考

弱势群体的共同关注 - 大学生就业的生活困难问题摘要:随着社会和经济的发展,提高国民教育,不断扩招的大学,扩大学生的人口膨胀,就业难一系列的社会问题更充分地暴露出来。

毕业生就业难等问题,生命成为了许多媒体和热点问题和社会关注的焦点,这些问题基本上分为一个真正的大学生了弱势群体。

如何解决就业问题,大学生活这一弱势群体困难的问题应该是对得起党和国家,政府的重视,也是整个社会,高等教育机构和学生的需要共同努力的。

解决这个问题,可以有效地促进社会发展和社会稳定,也才能真正把知识转化为生产力,从而促进国家的发展实力。

本文分析了弱势群体以及一些在校大学生的实际,具体问题的现状是关心他们面对的问题。

文章从大学生就业现状,分析了大学生就业存在的基本现实,分析了当前中国大学生就业相关的社会保障体系,挖掘就业过程中的大学生出现了问题,提出了相应的解决方案的策略和建议相关职能部门的新学生就业提供了参考电流。

关键词:大学生活困难的弱势群体就业的社会关注对策人文关怀首先,在大学生---弱势“弱势”这是一个棘手的问题概念不同程度在过去也被划分在一定的阶级,一定的人群,而不是大学纳入其列,但近年来,随着大学生就业越来越难,难点问题,如生活中,更多严重的形式,无形中大学生分为有形出弱势群体,并引发了众多媒体和社会各界的关注。

与这一热点问题的焦点,不仅引起了广泛的关注现状,也引发了思考和讨论学术界。

艺术系,徐州师范大学羊栽花教授在一篇文章中“弱势就业困难大学生和对策思考”中提到:自2000年“政府工作报告”中第一次使用“弱势群体”,因为这样的理念,从各个角度上的研究人员“弱势群体”的定义。

认为,大学生弱势群体是一个相对的概念,是指因性别,经济贫困,身体残疾,精神障碍,竞争失败和弱势群体,和大学生学习,生活,就业困难等问题的出现,给高校。

作为大学生,贫困学生,残疾学生,学生有心理问题,外观差“丑陋的生活”等属于“弱势学生群体”。

在“毕业即失业”不再是危言耸听,毕业生就业形势日趋严峻的形势下,很多,或明或暗的冷漠态度,在社会上的歧视,使学生能不能找到工作的弱视群体的平等权利,被无情地剥夺了公平竞争的资格,导致了各种社会矛盾和矛盾的。

大学生中的困难弱势就业,不利于社会的和谐与稳定,而且也违背了构建社会主义和谐社会,这种现象不能不发人深省的目标。

二,当前大学生就业现状及存在问题据国家人力资源和社会保障部,教育部,连续8号高校毕业生到国家统计局:2003 2120000, 2004 2800000 2005 3330000 2006 4130000 2007 4950000 2008 5590000 2008 6100000 2010 6310000,从观测的详细数据,我们可以看到毕业生人数猛增趋势,即8年累计35,330,000,据权威部门统计教育:毕业生就业等等远在2009年只有35%,再加上谁毕业生就业尚未被描述为一个非常严峻的形势过去的学生,如此庞大的基地已经形成了一个不争的事实。

根据往届毕业生还没有一个良好的就业环境,再加上一拨人来短缺,理想的战斗甚至更多的就业机会。

虽然许多企业面临用工荒,但作业都是普通工人提供就业机会,整个社会是鼓励学生到基层,从基础干,而且还与最终目的相反上学,所以即使形成了无用的教育的情况。

他们高不成低不就,所以对社会的弱势群体,边缘人群。

三,大学生,生活中的问题的就业难,以及相关的对策1,大学生自身的问题一,当前就业难大学生和他们的这个问题本身是不可分割的,其次是许多社会因素造成了“毕业生就业的生活困难的问题,”这样的情况。

一方面,许多学生的敬业精神和整体素质不高,缺乏实践经验,能力差。

竞争力的具体工作并不导致任务,特别是怨天;跟着错就业观念大学生很多学生受传统观念的约束,工作期望过高的。

他们总是“天之骄子”的身份本身,构成太大,对自己缺乏缺乏适当的就业心态,准确和切合实际的评估。

这些大学生都需要加强练习的质量,改变他们的就业,就业心态调整的概念,职业发展概念“第一创业生涯后,再就业”建立了,认识到自己的情况,不能太功利,合理地降低就业期望值,有重点地培养自身经验的积累和技能;加强社会实践锻炼,建立“范围,不靠”的理念,抓住每一个机会,采取努力的优势,提高自身的综合素质和业务水平,通过各种形式,多渠道积极主动的做法道路就职;必须有创意和冒险精神,挖掘,“按国家”创业开拓市场的变化“靠父母”,“走在路上要打破积极思维的束缚,给自己一腔激情;公务员“的传统就业观念的。

2,业务问题自2009年在金融危机的余波下半年逐渐隐退,就业形式显著回暖。

尽管面临劳动力短缺的尴尬,但大学生的一些雇主很多企业遭受歧视和性别歧视是非常严重的,无法提供一个合理的平台。

也有一些企业努力实施劳动法,缺乏培训,挽留人才理念是观看了人才外流。

这主要表现在企业提供的薪酬不合理的位置不匹配的劳动法实施的力度是不够的。

许多公司挑选毕业生总是让就业协议,试用期的延长未经许可,占有毕业生的无酬劳动的一些非常苛刻的条件。

虽然加强国家规范在这方面的调整,但没有活跃业务。

如果工资是每个企业和公务员的单位,单位和依法每个员工的公共雇员的基本工资,公务员享受养老保险,住房公积金,医疗保险,失业保险,工伤保险和生育保险社会安全,切实做好以确保工人的合法权益,使他们不再做与公务员相比,公务员追求的道路现象会褪色,所以脚踏实地的为企业服务。

所以,作为一个企业应该有发展的长远眼光,努力营造团结和谐的企业文化,最大限度地吸收大学毕业生的企业方向一致,为企业搭建长期稳定球队的,而不是因为眼前的小利而对整体发展的长远影响。

3,这个问题不解决户口,失去户口,失去了没有解决的问题是,即使数以千万计的失业大学毕业生头疼的数以百万计。

我们都知道,高考录取进入前通知规定的学校“必须进入学校当学生谁参加有关学校账户过渡手续。

”对于这一点,学生迁入户口无一例外,统一管理学校。

但是,没有稳定的工作,毕业后,他们有家不能回户口(最初是从农村,村里现在做的),但把人才管理中心,集体户口,所以拖五六年,甚至十几年,生活得不解决。

没有什么本质上稳定的工作,而且要收取费用和文件管理。

许多失业的大学生通过自己觉得有一点土地生存,利用其种植,养殖创业,但唯一的例外是很少的土地也已经几乎被剥夺,使穷,生活很困难,导致弱,更边缘化严重。

理论认为,学生不来失地农民中最糟糕的部分,但无人问津。

国家规定应当推行,以确保大学不是就业的现有土地权利的问题,当地乡政府协调,应给予这样一个弱势群体 - 应该帮助失业的大学生,在生产权归其原土地出让恢复原状,并积极引导和鼓励他们在农村创业。

4,大学生不能保证最低生活保障,政府现在机制不健全无论是对农民还是国家干部,公务员和其他团体都制定了不同的实施相关保障:公务员,他们有比较高的待遇,完善医疗,养老等社会保障,农民也逐步引入了养老保险,农村合作医疗保险的实施,并派生活困苦享有低保补助。

大学生没有工作

什么都没有,成为一个被忽视的弱势,被边缘化的人群。

在这个国家以人为本的就业形势应该发展不是大学相关的保障体系,促进社会均衡,协调发展,推动社会关注的建设。

5,工作紧张,竞争压力大批高校毕业生只有八年的35万以上,而有关统计就业率的35%,加上此前失业报告由高校大学生虚假就业数据,我们可以看到如何就业率偏低。

为了解决这些毕业生,以促进社会的团结和稳定是一个很大的问题。

这要求该行业,该行业应该是雇佣一定比例。

一方面,政府应规范,完善的企业(国有和私营)劳动和社会保障制度,人群绘图部分,许多其他政府部门应该有一个计划,有一个需要解决的部分学生就业。

加强优化人员结构,年龄,文化和集成问题,让年轻人有机会留足够多的空间。

6,提供农村商务平台十七大报告提出公投创新,创新,创业纳入国家经济发展战略,在党中央的正确领导下的要求和人民群众积极参与自我创业。

对于大学生,尤其是失业的大学生面临着许多挑战和机遇。

随着城市经济的崛起,商业竞争日趋激烈,许多创业者选择创业的城市,却忽视了这片创业的农家乐园。

事实上,对于创业者,随着农村市场的竞争力不可预知的农村发展潜力的创业环境,具有体积小,宽松的环境,风险等方面的优势。

主叫方和政府应积极鼓励有志青年到农村创业者,大多是大学生在一些农村商业平台。

鼓励高校毕业生到农村发展,种植,养殖,新技术产业,为自己的力量,通过一个新的就业基地的形成驱动使用。

7,创新,自主创业的机制还不完善。

据调查,大学毕业生占很大比例有自己的事业的热情,但大部分已经由一种或另一种的困难限制。

国家,政府,虽然有些特殊照顾以某种方式。

但对于大学生自主创业的机制还不完善,还有有关政策问题的其他许多复杂的程序。

大学生创业,国家,政府应加大投入的创业资金,优抚等政策。

政策支持应引导学生自主创业,创业青年学生渴望搭建一个创业平台,提供创业培训,帮助其融资和适当的激励措施,以“帮助马,送一程。

”有效解决创业资金,技术等问题。

特殊照顾大学生创业资本,特别是在支付贷款:国家,政府应当建立适当的,差别化信贷机制应针对简化程序,促进创业发展。

公务员必须找到担保这一制度,国家担保的贷款前支付,政府应该加大改革力度,争取一个更方便的方法来帮助学生创业的资本信用。

因为提到了风险投资的信用问题,找相关部门采取了公务员作为担保的情况下,很多企业家找到一个合适的担保人,这就形成了间接的限制,形成了一个屏障,创业。

虽然年轻有抱负的青年企业家的创业激情,热情,但没有一个平台,不玩了。

在免息还款保证的钱可以尝试尝试:文凭结合多户按揭贷款+实体,如联保,或采取一些其他的方式。

做对大学生创业的一些真实情况的唯一途径,发挥真正的作用。

8,符合全日制大学教育相结合的学术继续教育,学历继续教育应以形成一个很好的补充确认。

现在在国内,本地的就业招聘限制教育的很大一部分,颁发学历继续教育文凭不承认这一点,但在进入工单后,可以继续学历教育文凭加工资晋升。

这样的矛盾无疑是考生不公平,难以增加就业,改善就业门槛。

国家,政府应该建立完善的,一致的政策和法规。

要么统一不认可任何统一的认识。

我相信,继续教育资格应当承认,因为自从国家允许这些教育机构的存在是合理的,这样一方面可以形成另一种研究生学历教育,以提高他们的学习目标,提高个人素养;手,但也及时有效的解决方案来满足一定的人才供给和需求。

9,增加学校调查虚假就业信息,就业信息,加强管理,通过调查,保护学生的合法权益,许多学生反映,我们了解到:近年来,就业人数上报工作,学校虚假就业,强制就业横行中国的大学率统计。

在社会上也许太多的压力,各高校也都在为了应对教育部,人力资源,社会保障检查部审判,因为连续就业率的各种手段吹捧就业率,会影响每所学校在未来几年的招生计划,而高校统计就业率倾向于采取教育部颁发的签订就业协议作出统计,我国每年毕业大约两个月前,教育招生计划的部将按照就业率的大学,许多高校为了他的学生,制定特别是那些不太知名的高校会想尽一切办法,手段,采取花样百出的职位上做文章。

许多省份,大学生甚至不签订就业协议不能处理教师,不证明,党发之间的关系被隐瞒等行为发出的文凭。

这种行为的出现,是不是个人,而是在一般情况下,统计方法导致国家人口和就业毕业生就业信息的失真。

经过几年的大学进行深入调查,为双方的存在和惊人的假的,甚至开玩笑说(实际上是一个现实)的就业状况60%,结果令不少商业运营商在社区学院和大学未来与容易吃一碗:做某公司印章,对就业协议,十元,二十元的费用上限。

这些现象,我们希望我们的媒体和监管机构可以对每年大学毕业之际,认真调查,报道。

从视图(这里更强调的是真实情况)的上述观点,不仅是学校失去了最基本的道德标准,它并没有反映在从侧面一个问题:政府的监管是还不够,相关法律法规不健全。

全国每年只是为了就业数据,但是访问的真实性,调查是否实行真正严肃的,这成了一个问题。

这就需要政府做一个严肃的工作,每年的访问。

此外,国家有关法律法规处理高校毕业生就业承担的责任,高校要严格追究欺诈,政府监管机构进行必要的处罚,问责到人,才能真正保障学生的就业,真正服务于学生,以打击非法活动。

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