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销售十不准心得体会

时间:2017-06-11 22:16

谁能帮我写一篇市场调查的心得体会

篇一:药房实习心得  在药店实习的心得体会  去年去了医院见习了,所以这次放假去药店学习十来天。

  我先熟悉了一下药店的环境,虽然这是一家不大的药店,但药品的种类还是挺齐全的。

由于我还是一名大二的学生,专业知识甚少,还没有资格出售药品,所以在药店里我只做一些简单地工作。

经过两三天的摸索,药柜上的药品我已经差不多都认识了,对每种摇所对应的疗效也有了一些了解。

药品大致分为rx(非处方药)otc(处方药)保健品、特殊管理药品。

而常被购买的药品,如感冒药、消炎药、胃药等则放在方便拿取且显眼的位置上,所有药品都是标明价码,按区域内商品摆放及分区分类。

随着时间的推移,我对药店的流程已经滚瓜烂熟了。

每当店里的销售员忙不过来时,我也可以上前向顾客推荐介绍一些顾客想要的药。

每次我都是很小心翼翼的,深怕出一丝纰漏,每当我拿不准主意的时候,我都会问问店长,以确保万无一失。

虽然每天回到家全身都像散架似的,很累很累,但是我的勤奋得到了店里各位阿姨的赞赏和老板的肯定,我的心里是充实又快乐的。

慢慢地,在药房里,让我感触最深的便要数每天匆匆的过客们。

他们大多面带焦虑,或面带病容。

总之,形形色色的面孔每天不断地变换着,药店仿佛是人生的大看台,上演着各种喜怒哀乐的剧情。

虽然每天早九到晚五的工作,时间很漫长,甚至有时站到腿一阵一阵的酸痛,但

四懂四会四个能力

四懂:一、懂本岗位的火灾危险性。

二、懂预防火灾的措施。

三、懂灭火方法。

四、懂逃生方法。

四会:一、会报警。

二、会使用消防器材。

三、会扑救初期火灾。

四、会组织人员疏散逃生。

防火墙“四个能力”1、提高检查消除火灾隐患能力。

2、提高组织人员扑救初起火灾能力。

3、提高组织人员疏散逃生能力。

4、提高消防宣传教育培训能力。

希望能对你有用。

保险行业工作心得

首先声明:我的职业不是,是,但是我的女友是做保险的,包括这个网站,是为她而做的,我当时只是想帮助她来展业,帮助更多走在艰辛的保险路上的们。

作为一个非专业人士,我想站在客户的立场来说说保险: 我也和很多约见过,其实很多代理人一上来寒暄几句就直奔主题,开始讲产品。

其实我很厌烦这种方式,产品各家的都差不多,为什么要买你的

而且如果讲完一个产品看我没有多大反应就实施降价策略,讲价格更低的产品,那样更糟糕。

其实说实话,作为一个客户,我想买的是价值、是服务,而不是价格,这就比如一个馒头卖你100元,你肯定不会买,如果说2克黄金100元卖给你,你肯定会买

为什么

因为2克黄金比100元更有价值。

做为一个保险代理人,你没必要在客户面前低声下气,要记住你的职责是保险理财规划,你是专业人士,并且要记住做保险不是别人眼中的“传销者”,你也不是菜市场上的大妈。

你要有自信,说话清楚、态度坚决,要是你都没有自信在客户面前思路清晰的做调查或讲计划,那么建议你先去建立自信。

客户觉的你首先交谈的自信都没有,我凭什么敢把钱交给你

所以,坚持每天多见客户,并且培养自己的自信,一定要有自己的态度和原则,并且思路清晰,口齿伶俐。

最后说一下:一定要注意你的方法,如果你拿捏不准自己的方法是否有错,建议你把和客户对话的全程用录音笔录下来,放给你的师傅或同事听,让大家提出意见,这一点很重要,因为在你形成了个人自由的说话风格后,你根本不知道自己的某些话语已经让客户厌烦,所以说话的方式和逻辑一定要注意

如何写销售总结

制造业里的第一家公司都少不了一个职位,那就是负责生产计划及物料计划的人员,即生管。

其实,我这里所说的生管是生管跟物控为一体的,也就招聘广告常看到的PMC,有些公司称之为生产管理师,生管工程师,生管计划员……我们不管这个职位该怎么称呼,生管的主要职责就是做好生产计划及物料计划的排程。

这并不是一个拿起笔就可以看着日历排的工作,这个工作需要有一定的耐心且需要特别用心,每天要面对N多的问题和挑战,譬如客户要插单,提前交货,变更订单数量,供应商延迟交货,生产进度跟不上计划……等,但最终的目的是公司仍得如期出货给客户。

既要保持生产线的效率及正常运作,又要控制仓库物料的库存及成品的堆积,所以,生管每天要面对许多问题并做出决策。

生管跟一般的文职工作相比,相对要辛苦用心些。

她要规划并完成组织的生产目标,需协调生产管理团队的工作,指导完成生产线组装工艺,并调试产品,与其他部门协作,最终满足潜在客户的需求。

每个工位都有她的职能技巧,生管这个职位也不例外,做好一个生管,首先你必须熟悉办公软件,EXCEL优为重要,另外你要熟悉所在产业、行业的生产过程,熟悉原材料的供应渠首,生产规格以及质量标准。

简单的说,生管的职责流程就是根据客户的订单生产依赖(销售计划)制订出生产计划,然后根据生产计划制订出物料需求计划;这样,一个计划算是完成了一半,做好这两个计划还要结合生产计划和物料需求计划计算出当期最大生产能力,最后才下达生产定单,然后监控生产定单完成进度。

于以上的流程,我自行做个简单的分析,首先说行产计划,其实做生产计划也是有原则的,首先一个是交货期先后原则,这个一般按客户要求去做,交期越短,交货时间越急,所以,交期短这类订单应安排在最早时间生产,当然也会遇到这种情况:不同的客户,要求不同的规格,却要在同一时间交货,这时,就要遵循客户分类原则。

东西有好差之分,客户也有重点和一般之分,越重点的客户,其排程应越受重视,其次,同时有工艺流程原则,工序越多的产品,制造时间愈长,应着重考虑其排程。

根据我的生管生涯经验,我得出:一个能战胜管这个职位的人,光有知识和技能是远远不能战胜这个职位的,需战胜这个职位,必须具有一定特征。

就之前提到生管这个职位,每天要面对N多问题和挑战并做出决策,所以,作为一个生管,一定要有一定的承受压力的能力。

由于生管每天要面对突如其来的状况,有些问题是根本预想不到的,造成生产无法按计划进行,此时,她必须依然保持冷静,才能作出更好的替代方案,使不预期的冲击所带来的负面效果减至最低,变化最小。

如果反之,她没有这种承受压力的能力,此时,她就会不知所措,以致于整个生产都有问题。

其次,她必须有良好的数字观念并掌握这些数字所隐含的意义。

生产计划、物料计划、控制等等之类的所处理都与数字息息相关。

所以,做个生管没有一定的数字观念就会乱套,这些数字并不单纯的一个数字,这些数字提供了一些资讯。

所以,它背后隐含了一些不可忽视的意义,这些需要她(生管)去了解,去分析。

做生管要做一个能解决问题,分析问题并能找方法的人。

生管每天面对N多的问题,这些问题必须得到解决并分析,分析这些问题为什么会发生,是稀有的

还是经常性的

由于问题不断发生,现实状况不断变化,原行计划无法进行时,生管就必须想出最佳的解决办法并付诸计划与实行。

客户所下订单,生管必须有条理,准确的按客户要求下达生产单,所以,生管的有条理、准确率高的特持也是不可缺少的。

最后,也就是生管的最终目的,就是达成预期任务,当然,所有的工作都需要大家配合,生管必须有良好的沟通能力,以达到预期任务。

生管她需要有一定的能力,如果生管的计划能力,控制能力及沟通能力不到位,那将会有出现很多不良结果:1、 经常性的停工待料,行成时间的浪费。

如果交期无法改变,那要就会造成加班时间多,造成成本的浪费;2、 物料计划不准确,该来的没来,不该来的却来了,会造成仓库大量堆积物料。

3、 如果计划跟实际生产不吻合,生产一套,计划一套,那生产计划根本就不起作用,徒具形式。

4、 销售预测不准对产能分析不准,会造成频繁的更改计划;5、 计划、生产和物料进度协调不强,会影响交货期,降低公司声誉。

6、 生产经常紊乱,品质跟着失控,造成经常性的返工,导致影响生产计划的执行,造成恶性循环。

生管是制造业里协调各单位、拟定生产和物料计划的人,是制造业的重要人物。

别忘了给分

我很辛苦了

美团外卖站长培训总结

服务、培训与管理的重要。

没有范文。

以下供参考,主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。

工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。

所以应该写好几点:1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。

就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识5、上级喜欢主动工作的人。

你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。

总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。

总结的基本要求1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。

2.成绩和缺点。

这是总结的主要内容。

总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。

成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。

3.经验和教训。

为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。

总结的注意事项:   1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。

这是分析、得出教训的基础。

   2.条理要清楚。

语句通顺,容易理解。

3.要详略适宜。

有重要的,有次要的,写作时要突出重点。

总结中的问题要有主次、详略之分。

总结的基本格式: 1、标题   2、正文    开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。

  主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。

  结尾:分析问题,明确方向。

   3、落款   署名与日期。

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