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团队打造爱的体验心得体会

时间:2014-11-21 10:51

如何打造团队凝聚力的感想

以下是,仅供参考

一夜的课程结束了,细细回味一番着太多的感触。

同样对我也有大的鼓舞与提高,这是一个很有意义的培训,我很荣幸能够参加,我们的主讲老师王洪涛老师在这次培训当中以如何打造团队凝聚力为核心,运用了国际上最流行的体验式学习,即游戏体验,模拟,练习,角色扮演,技能实践等互动培训,然后展开话题一步步深入,达到了一种很好的效果。

这次培训的主要目的就是要发现自己潜在的天赋,进入一个全新的意识境界,实现生活工作中理想的人际关系,让自己得到成长,成为公司群体中最重要的资产,还有就是如何从自我意识中学习超越,成为人群中的领袖,以及改善朋友,配偶和家庭的相处关系。

首先,王老师给出了我们一些词汇,让我们谈谈对他的理解及感受,我觉得这些词汇在人生当中扮演着很重要的角色,想成为一个真正的人,对社会有利的人,必须要做好自己的角色,一些词汇对我也有着很大的启发,例如承诺,什么叫做承诺,承诺就是要说到做到,在我们承诺之前要想到自己是否能做到,不要轻易的许下承诺,还有责任,我们要负起我们应尽的责任,在学校我们要有好好学习的责任,在家我们要有孝敬父母的责任,走到社会我们要有做一个对社会有利的责任,还有忠诚,爱,等等这些词汇都很好的教育了我们,当你能够做到这些的时候,你就会成为一个真正的人,一个对社会有用的人。

每一个活动都有它的意义,都给我感触很深,让我受益匪浅,在找搭档这一个环节当中让我倍受感动,首先是你接触了一个你从来没见过,也不知道他的名字的陌生人,然后彼此开始慢慢了解再到熟悉,这也是经过一系列的活动来体现的,起初的时候我对这个新搭档有种排斥感,毕竟也是刚认识,之后我们就开始彼此的了解,了解到一定程度之后,又开始了新的考验,从而拉近了我们之间的距离,搭档对我所做的一切让我很感动,当我遇到困难,眼睛看不见的时候,是搭档陪在我的身边帮助我,对我不离不弃,帮我闯过一关又一关,最后到达胜利的彼岸,从而让我被这个搭档的忠诚所感染了 ,在接下来的活动中,让我又有了更深的感触,当暴风雨来临的时候,在我最脆弱的时候,走投无路的时候,是他主动的找到了我,并且帮我脱离危险,当他也同样遭受暴风雨的时候,他还是义无反顾的来帮我,在什么都看不见的情况下一直追寻着来救我,让我倍受感动,感觉生活当中能遇到这样的朋友真的是太幸运了。

那么忠诚,那么负有责任感,同样也给了我一些启发,想到生命当中确实离不开朋友,我们一定要忠诚的对待朋友,同样对方也会忠诚的对你,这都是相互的。

人在交朋友的时候都是要经历从陌生到了解再到熟悉这个过程。

这让我想到了我来这个公司这一个多月以来的感触,在刚开始来的时候我对这个公司的每一个人都是陌生的,经过彼此之间的了解就熟悉了,也就慢慢的就融入了这个集体,感觉这个集体很和谐,很融洽。

比我想象的要好的多,无论是生活当中,还是工作当中,人与人之间的交往一定要建立在忠诚和信任的基础之上,都要以真诚相待,这样彼此之间的感情才会慢慢融合在一起。

感恩之夜这一个大型的活动,激发了我们要有忠诚度和凝聚力,我们要怀有一颗感恩的心,首先让我想到了父母,想到了他们为我所做的一切,,尽自己最大的努力为企业争得荣誉。

接下来生命轮回这个活动也让我颇有感触,回想一下过去,自己确实有很多做的不对的地方,但是时间不会倒流,留下的只有后悔,因此从现在开始我们一定要珍惜我们身边的每一个人,不要等你失去了才懂得珍惜,时间不等人,想表达什么要及时的付出行动,生命很短暂,不能够轮回,所以我们要在有限的生命当中用心去感受我们身边的每一个人,要懂得珍惜,忠诚的善待每一个人,做到不后悔,同样在我们选择朋友的时候一定要看清对方,他是否会成为自己真正的朋友,都知道忠诚是相互的,你给对方出黑牌但是对方未必会出黑牌,所以我们也要学着会放弃一些东西,有失才有得嘛,总之,不管别人如何对我们,我们都要以真诚相待,珍惜身边你认为值得珍惜的人。

培训当中有喜有悲,酸甜苦辣交织,让我们在短暂的时间内仿佛经历了整个人生,就好像是人生的缩写,让我们感受,体会,学着慢慢长大,走向成熟,我们人类包括动物都是群体动物,谁离开了谁都将难以生存,所以我们要具有团队意识感,团结就是力量,共同努力才能战胜重重困难,最后的一个过电网的大型活动就真正体现了什么是团结,什么是齐心协力。

过电网这种活动也是我第一次接触到,感觉过去确实是不可能,最后绝对会以失败而告终,可是我们的队长没有恐惧,一直在想办法,每个人也在议论着如何通过去,伴随着有着震撼力的音乐,我对这个场面也开始紧张起来,就好像真的感觉到危险来了,我们一定要顺利通过去,刚开始试了几个人都没有过去,大家都很着急,看着形式那么严峻,我开始紧张起来,这时我想到了我,我觉得我可以先过去,因为我比较瘦,也比较轻,过去应该是轻而易举,所以我就给队长说我先过吧,队长同意了,经过两三次的努力,我终于顺利通过了,可是由于一个学员的犯规我又回去了,在整场的活动当中不能说话,只能说过,过,过,,,就这样在大家的努力下,一次次的跌倒,又一次次的爬起,最终我们一个个的都顺利的过去了,当时的心情真的是用语言难以形容,太不可思议了,虽然在这个世界上有太多的不可能,只要我们去努力,去付出,什么事情都可以解决,无论做什么事,在我们的脑海当中要坚信一切皆有可能,只要坚信成功的信念,最后一定会成功,同时我们也要有团队的精神,每个人都不一样,每个人身上都有他有价值的地方,都有闪光点,所以我们要发挥好自己身上的优点,给团队弥补不足之处,然后我们再团结起来,这样的力量就无人抵挡了。

虽然我在过电网时我受了伤,过了很多次,整个人感觉像散了架似的,但我感觉心里很高兴,因为我为团队付出了自己的一份力量,感觉很有优越感,原来自己也可以做的那么好,能够为团队付出自己的一份力量,心里真的是暖暖的,后来,我的助教找到我,给了我说了很多话,说我很棒,在以后的工作当中一定会成功,这让我在今后的工作当中又增加了信息,相信只要不放弃,一直坚持下去,就会成功,就会有回报,如果哪一天你付出了,却没有回报,相信在不久的将来,一定会得到双倍的回报。

这个活动给我最大的感触就是:在遇到一些困难时我们一定要团结一致,坚信我们可以阻挡一切,战胜一切困难。

在遇到一些障碍时我们一定不要放弃,努力可以成功,但放弃就一定会失败,所以我们要变得坚强一点,勇敢地往前走,前面是一片光明,我们的明天会更加美好。

通过这次培训,我对我自己又有了新的认识,知道了自己该做什么,应该怎样在社会中找到自己的位置,扮演好自己的角色,得到别人的认可。

评价一个人的价值要看他的工作情况,工作的好坏可以反映出一个人的价值观。

如今我所在的企业虽然谈不上是大企业,但我感觉到我们有着无穷的力量,有着很强的团队意识感,一个企业的强大是靠每个人的努力,只要有团结一致,齐心协力的精神,就一定可以强大起来,相信在不久的将来我们的队伍会更加的壮大,业绩也会蒸蒸日上,那时我就会骄傲的大声说:我是秦工国际的一员,我为我们的公司而感到骄傲。

团队凝聚力心得体会

团队合作的心得体会  篇一:团队合作精神学习心得  通过学习和研究团队精神,使我们大家深受教育和鼓舞,团队精神就是新时期的一种集体主义的升华和集体主义内容的扩展,我们在工作的分工与合作就是离不开团队精神的支持,没有团队精神的支持就很难有我们各项工作的顺利开展,  总之,团队精神就是新时期团结力和凝聚力的所在。

我们珍惜集体的荣誉,珍视集体的利益,以单位为家的忘我的工作作风就是团队精神的再现,我们提出的志同道合的口号就是团队精神的具体表现,没有一个共同的工作目标一切都很难实现,集体主义的具体表现就是团队精神,在我们工作中离不开团队精神的指引,团队离不开统一的指挥,才能保证团队的顺利工作和工作成绩的取得,这就是团队精神的巨大作用,在我们不同的历史时期,团队精神发挥了不同的作用,有一点是可以值得大家重视的就是,在凝聚人心鼓舞士气方面都具有十分重要的作用。

  我们总结了一下团队精神的实质就是一个单位或者一个组织的凝聚力的所在。

团队精神要想在工作中产生积极的影响,离不开团队价值趋向的定义,离不开团队荣誉的拥有力和团队成员的战斗力,离不开团队精神要靠一个统一正确的领导才能发挥重要的作用。

团队精神是一个单位产生强大凝聚力的所在。

    篇二:团队合作心得体会  足球是圆的,篮球是圆的,而我们的泡泡也是圆的,正因为如此,泡泡堂与球类运动有着共同的特点团队精神。

与大家默契配合,是不是比孤军

集体活动心得体会

集体活动心得体会【篇一:团体活动心得体会】打造高效团队活动的心得体会苗会2013年2月22日我有幸参加了学校组织的体验式训练,训练的时间虽短,收获却很大。

训练虽然结束了,但留在心里的震撼却是永恒的。

回顾在训练中受的挑战和磨练,感受颇深。

整个过程把妙趣横生的游戏不仅给我们带来了无穷的乐趣、信心和勇气,而且给我带来深刻的思考与启迪??在体验中,每个项目都离不开团队的支持和鼓励,在一开始设计自己团队的队名、队徽、队歌,就预示了此次活动的整个过程离不开集体的智慧和力量。

短短的一天的时间,我的心灵受到了前所未有的强烈撞击和震撼,这种撞击和震撼我会铭记终生

下面从认知和心里感触来谈谈自己的感触。

一、学会沟通交流,是加强团队建设的重要保证。

顾名思义,团队,是团结的队伍。

没有团结,加强团队建设只能是纸上谈兵。

千年修得同船渡,万年修得同室坐。

能在同在一所学校共事确实是缘分。

由于性别差异、性格差异、情绪差异、工作思路差异等因素,在工作中难免发生争论和摩擦,甚至出现暂时的不快。

一旦出现这种情况,首先要进行换位思考,学会站在对方的位置上思考问题,体谅对方当时的心境和难处,反省自身存在的不足和问题,把双方的矛盾和问题想得简单化,避免复杂化,力争大事化小、小事化了。

坚决避免无事生非、上纲上线,芝麻小事演变成矛盾纠纷。

沟通交流是消除矛盾隔阂的有效办法,要敢于放下架子,主动找别人谈心、解释情况,直至主

如何打造高绩效团队学习心得

1、 求大同存小异, 懂得尊重他人 在工作中, 学会尊重他人, 想要别人尊重你, 你就得先学会尊重他人。

俗话说: 礼多人不怪。

要想学会尊重他人, 首先: 把自己当成别人(学会站在别人的立场上想问题); 第二, 把别人当成自己(把别人的感受当成自己的感受去体验); 第三句: 把别人当成别人(要尊重每个人的独立性); 第四句: 把自己当成自己。

2、 有容人之量, 宽恕他人犯错 学会宽容, 做到严于律已, 宽以待人, 只有这样才能营造一个和谐的工作环境, 另外, 容许他人犯错, 在工作中一边积极改正和完善。

3、 敢于承担责任并替他人分担责任 敢于承担责任。

只有这样, 别人才会信任你, 在团队中更要注意培养自己的心态, 不要把责任推到别人头上, 即使是别人的错, 那么你也有责任, 作为团队的一员, 如果你看见别人已经在犯错的边缘而你没有伸出手拉一把,这本身自己就是错误的。

4、 有了问题尽量自己解决问题 每个人都有自己的事做, 自己的事情尽量自己解决, 当你要问别人的时候, 是不是思量再三, 我还有什么办法没有想到, 我是不是哪个地方出了差错

5、 有学习意识 与公司同步发展, 懂得从任何的细节、 任何人身上学习和感悟, 并且懂得举一反三, 而且在更多时候, 学习是一种态度。

只有谦卑做人, 才能真正学到东西。

6、 善于沟通 沟通是桥梁, 世界上没有事情是无法沟通的。

有强烈的沟通意识, 沟通无极限, 这更是一种态度。

一个好的团队当然要有共同的愿景, 非一日可以得来。

需要无时不在的沟通, 从目标到细节, 甚至到家庭等等, 都在沟通的内容之列。

与同事沟通, 可以增强合作性, 节约在工作中的磨合时间, 更可以消除误会, 减轻心理负担; 同上司沟通, 可以很好将自己对于工作的想法及时上达到领导层, 为他们作出决策时提供依据; 同家人沟通, 可以营造一份融洽的氛围, 有利于身心健康。

同外界建立畅通的信息渠道。

信息的畅通是所有企业发展的前提, 信息的畅通可以降低交易成本的支出。

特别是在我们现今这个信息时代, 丧失了通畅的信息渠道也就意味着丧失了对顾客以及竞争对手的了解, 丧失了企业生存与发展的先机, 对团队而言也是如此。

7、 注重培养人格魅力 首先, 要培养自己的容人之量, 无论在什么情况下, 都能够 容纳不同意见的人, 也包括批评过自己的人。

其次, 不要妄自尊大, 目中无人, 凡事看不起别人。

为人要温和谦逊, 处事要严谨。

其三, 不要轻易地发怒, 遇事要冷静, 要有涵养。

学会爱护自己的同事和周围的人。

没有极端的好恶。

其四, 要培养自己开朗的性格, 有一颗懂得感恩的热诚的心, 有积极的乐观的人生态度。

同时能做到严以律己, 宽以待人。

能做到公私分明。

8、 提高执行力 执行力的强弱反映了一个单位的管理水平, 更体现在我们每个部门每个环节的工作。

其实我们每一个人在职责范围内, 按照企业和公司的管理制度, 对规章条款不折不扣的执行, 那我们的企业和公司就会更加具有竞争力。

比喻说, 一只木桶能够装多少水取决于最短的一块木板长度, 而不是最长的那块。

这个比喻似乎还可以继续引申一下, 一只木桶能够装多少水不仅取决于每一块木板的长度, 还取决于木板与木板之间的结合是否紧密。

如果木板与木板之间存在缝隙甚至缝隙很大, 同样无法装满水。

所以, 一个团队的战斗力, 不仅取决于每一名成员的能力,也取决于成员与成员之间的相互协作、 相互配合, 这样才能均衡、紧密地结合形成一个强大的整体。

从我做起, 从现在做起, 为把建设一个高绩效的团队而努力

打造核心的房地产中层管理团队心得体会

呵呵 一个团队是要日积月累 打造出来的,不是说有就有了。

每个优秀的团队都要经过一个磨合期,经过磨合期的就是好团队,没有经过的就只有死亡

怎样带好一个团队心得

想带好一个团队考以下六点:以身作则。

励志成为人的榜样。

二:精于。

善于看到他人的困难,帮助于最需要的时候。

三:高效激励。

永远要记得,每个人工作的动力都是因为钱。

四:建立规则。

没有规矩不成方圆,永恒不变的定论。

五:机制用人。

用聪明的眼睛发现聪明的人。

六:组织制胜。

一定要让团队里的每一个人深刻理解团结的力量。

怎样写心得体会

益智课堂与思考力培养研讨会学习心得体会我很荣幸地参加了这次研讨会。

虽然培训时间不长,但收获颇大,感想也颇多。

对小学的数学有了新的认识,有了新的出发点,对我以后的教育工作有了很大的启发。

我是一名四年级的数学老师,在忙于传授知识的时候,可能就忽视了孩子们能力的培养。

有了这次的学习,让我停下了脚步,思考我也应该让我的孩子们,也在游戏间学习,获得能力的提高。

小游戏大智慧这个活动,真的值得我们学习。

下面,我就此次学习培训的经历,简要地谈谈我的几点感受。

一、学习培训的经历回顾这次观摩了六节数学课,也聆听了这五位教师的设计思路,以及他们团队对课的解说,同时专家对他们的课进行了点评。

我的回顾:第一节课《七巧板的奥秘》,授课教师王庆伟。

从七巧板的历史引入,古代根据人的多少,对桌子进行拼摆,学生使用的桌子正是七巧板的拼摆,巧妙的从过去转化到现在,同时也告诉我们七巧板对我们的未来也会有影响。

每一个环节王老师都巧妙的选用了一个成语,每个成语都告诉我们了,这一环节要干什么。

从形影不离到如影随形再到形由心生,从简到难、从部分到整体、从布置任务到创造想象,在这个过程中孩子们边动手操作边叙述过程,培养了孩子的观察力、动手操作能力、语音表达能力、思考力。

有一处情景我记忆的特别深,在形影不离这个环节中第四位孩子和其他孩子的拼摆方式,当着个男孩拿出不同板的时候,我在想这个孩子拼错了,可是当他完成这个小猫的图案时,我

企业军训心得体会

核心提示:从“站军姿“向左转、向右转”、“行进立定”、“步伐变换”这些具体训练项目中,给予我很多启示。

感慨一:从军训中得以启示  从“站军姿”、“向左转、向右转”、“行进立定”、“步伐变换”这些具体训练项目中,给予我很多启示。

“站军姿”,不仅要求我们拥有铁的纪律,还要求我们拥有良好的精神风貌。

“行进立定”展现的是我们的团队作战意识,一个团队只有互相配合步调一致,才可实现目标作好 -作好工作。

而“步伐变换”又告诉我们,只有集中了集体的智慧和力量,才能作到万无一失。

“向左转、向右转”,讲求的是配合与协调,一个团队不仅要有配合,还要配合好,才能收到最好的效果。

感慨二:从军训中得以收获  “稍息、立正”是一个军人最基本的东西,也是我们在军训中做得最多的动作。

军训给我们讲述了一个做人最基本的道理,那就是要守规则,接受约束。

细想一下,现实生活中,就是这样的。

在家有家规,在单位有制度,在社会上有国家的法律。

你若违反了这些规则,你将受到惩罚和制裁。

所以不论我们处在什么地位,从事什么工作,都应该养成自觉遵守规则,自觉接受约束的习惯,决不能马马虎虎,更不能视规则于不顾。

感慨三:认识军训的目的  众所周知,军队有严格的纪律,军人有钢铁般的意志,所以才使军队步调一致,铸就了钢铁长城。

企业不是军队,但企业是一个团队。

企业的成败兴衰也要取决于这支团队的战斗力。

当今时代,我们追求的不再是个人英雄主义,而是团队的整体实力,企业的军训无疑是铸就一支优秀团队的有效手段。

俗话说:军人以服从命令为天职。

那么一个企业又何尝不应该这样,企业再好的决策,再好的经营理念,如果没有强有力的执行也永远是空谈。

一个企业有高效的执行力,就可以很快的将企业的决策落到实处。

这些不都是我们要从军训得到的东西吗

  通过13天的训练和学习,确实让我收获不少,感慨颇多。

其实,一个人的年龄并不是工作和生活的障碍,好的心态才是工作的动力和源泉。

军训,让我感悟到,时至中年的我,如何去面对生活和工作,如何用智慧去工作,为XX有限公司贡献自己的一份力量。

关于什么是执行力的心得体会500字

第1篇:心得体会  感谢公司给我这次培训学习的机会,通过参加此次课程,让我受益匪浅,感触良多。

特别是让我明白了做一个有执行力的人对一个公司的发展和员工个人的成长的重要性。

一句话概括即为:决定个人的成败,企业执行力决定企业的兴亡。

  执行力的定义很简单,就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。

这是执行力最简单也是最精辟的解释。

但是正是这么简单的执行力,却是很多个人、团队、企业所欠缺或者说是不完备的。

下面我就从提升方面谈一谈几点看法。

  一、是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动,把行动变成结果,保质保量完成任务的能力。

是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度,它是一项,表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。

一个优秀的员工从不在遇到困难时寻找任何借口,而是努力寻求办法解决问题,从而出色完成任务。

要提升执行力,就必须学会在遇到阻碍时不找借口而是积极的寻求解决问题的方法。

  二、摒弃囫囵吞枣式的盲目执行。

有些员工把简单重复上级团组织的文件和讲话精神看着是贯彻执行,好像是上级组织的文件和讲话精神的忠实执行者,其实不然。

把上级精神与本部门的实际情况相结合,教条式地执行,这不是真正在执行上级精神,而是对上级精神的消极敷衍。

  三、避免老套陈旧的之行方式。

不少员工还是习惯于用开会、发文、写总结的办法抓工作,似乎工作就是开会,发文就是工作,写总结就是工作效果,有的甚至错误地认为用会议、发文形式安排、督促工作,显得规范、正统,具有权威性。

在这样的思想支配下,自觉不自觉地把开会、发文、写总结当成推动工作的“”,这导致个别基层团组织工作不踏实,只会做表面文章。

  四、执行需要培养自己的自觉习惯,摒弃惰性。

观念决定行为,行为形成习惯,而习惯左右着我们的成败。

在工作中常有的状况就是:面对某项工作,反正也不着急要,我先拖着再说,等到了非做不可甚至是领导追要的地步才去做。

一旦习惯成了自然就变成了一种拖拉办事的工作风格,这其实是一种执行力差的表现。

执行力的提升需要我们改变心态,形成习惯,把等待被动的心态转变为主动的心态,面对任何工作把执行变为自发自觉的行动。

  五、执行需要加强过程控制,要跟进、跟进、再跟进。

有时一个任务的完成会出现前松后紧或前紧后松的情况,这主要是工作过程未管控所造成的。

而行之有效的方法就是每项工作都制定,明确到哪天需要完成什么工作,在什么时间会有阶段性或突破性的工作成果,同时要自己检查计划实施的进度,久而久之,执行力也就会得到有效的提升。

  六、执行更需要。

大家都听过三个和尚喝水的故事:当庙里有一个和尚时,他一切自己做主,挑水喝;当庙里有两个和尚时,他们通过协商可以自觉地进行分工合作,抬水喝;可当庙里来了第三个和尚时,问题就出现了,谁也不服谁,谁也不愿意干,其结果就是大家都没水喝。

这则寓言使我们认识到团结的重要性,在完成一项任务时,缺乏的结果是导致失败。

每个人都不是一座孤岛,在做工作时,需要相互协作,相互帮助,相互提醒,这样才能不断提升自己完成任务的能力。

  因此作为公司的一份子,我们要树立良好的工作态度和工作作风,爱岗敬业,提高工作效率,强化执行力,实现企业发展与个人发展的双赢。

  第2篇:执行力培训心得体会  执行力”是我们常挂在嘴边的一个词汇。

员工办事不力,我们可以批评他没有执行力或执行力不足,这时为了提高大家的执行力,通常就喜欢执行惩罚制度,这样执行力有了很大的提升,大大促进了工作效率的提高!这是外来压力的作用,就像军队在进攻时后边还有督战队用枪顶着士兵的屁股,谁都不许后退,士兵只能往前冲,执行力超强!可是如果这只军队打的不是正义之战,我想再多的督战队也无法让他们的士兵发挥出最高的执行力!那员工的执行力的内在动力在哪呢!团队的执行力不能单方面考虑员工的问题!一个员工有问题,两个、三个员工有问题你都可以换掉,但很多个员工有问题,那就要考虑换一下主管了!员工的内在动力需要公司领导及中层管理者去激发,特别是中层管理者(如我们的部门经理),因为他们最接近员工。

  在我们公司,有着良好执行力的内在动力的因素,那就是公司伟大的方向--全球最优秀的植物营养专家及供应商;激动人心的报酬分配机制;业务员有着清晰的成长发展路线;财务人员有着明确的努力目标;超前的用人制度!这些都让有斗志的员工能全心的投入工作,没有放松的理由,所以我们公司一直都有着超强活力和执行力的底子!  但容易做得不足的地方是底下的各部门。

我们公司各分公司遍布全国九个省份,员工最能容易接触到的是部门的负责人,而最能直接调动员工积极性的也是部门的负责人,所以团队的执行力的发挥,部门领导起很关建性的作用。

在部门,员工除了对公司有希望外,对部门也要有希望。

这时部门领导要让下属相信在这里自己很有希望。

试想,如果员工觉得在本部门没有发展的希望,那他们何来的工作干劲呢?更谈不上执行力了。

我觉得部门领导者应当给下属一定程度上的认可,这种认可是价值的认可,可以从平常的几句表杨的话中就可以给予(当然能有各种形式的夸奖更好),这样员工才感到自己还是有用的!对自己信心十足,干劲也就十足。

所以不要吝舍对员工表杨!还有一点是要尊重员工想表达自己意见的意愿,不要动不动就打断员工的发言,这样原本很有激情的员工也会变得不主动。

做为部门领导者,对普通员工而言代表的是公司,那就更加要起到带头的作用,试想如果管理者没有起好头,相信下属也好不到那里去,如果领导者都在拼命干,相信下属也会跟着不要命。

部门领导者还要有强大的沟通能力,保持与下属有顺畅的沟通,保证随时能做思想动员工作!这样团队的执行力在奖惩分明的制度下才能更好的发挥!  当然影响团队执行力的原因很多,不仅仅是管理者或领导者。

员工自己更是一个关键份子,因为执行力的“大厦”是由一粒粒沙子组成的,每一粒沙子都要紧密团结在一起,这个“大厦”才能建得更高。

我们做为员工要端正态度,理解好公司的各项制度政策,把自己的目标与公司的目标结合起来,积极主动努力完成任务,只要公司好了,我们才好!

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