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体育教练员岗位培训心得体会

时间:2016-11-06 06:30

求一篇驾校教练员培训心得

一、 教练员队伍职称学历的控制标准 1、具有教练员任职资格的教练员(以国家评定的专业技术职称为准) 。

2、 具有初级以上职称 的 教练员应占专职教练员总数的 80% 以上。

3 、具有中级以上职称的教练员应占专职教练员总数的 50% 以上。

4 、具有高级职称的教练员应占专职教练员总数的 20%以上。

5、具有本科以上学历的教练员应占专职教练员总数70%以上。

二 、教练员年龄结构 学校教练员年龄结构原则控制在以下范围 1、35岁以下的专职教练员应占全校教练员总数的 20-30%。

2、36岁 -49 岁的专职教练员应占全校教练员总数的 45-50%。

3、50 岁以上的专职教练员应占全校教练员总数的 25-30%.三、 选聘教练员的暂行规定 学校教练员实行聘任制,具体规定如下: ( 一 ) 聘用程序 1、 个人 申请 2 、本人做述职报告 3 、群众评议 4 、组织考核批准。

( 二 ) 聘用标准 1 、拥护中国共产党的领导 , 热爱社会主义祖国 , 坚持四项基本原则 , 有强烈的事业心 , 工作认真 , 作风正派 , 遵纪守法。

2 、具有体育大专以上学历 , 教练职称 , 在德、能、勤、绩考核中实 绩突出 , 完成输送任务 , 竞赛成绩优异 , 在省级以上刊物上发表过专项论 文。

3 、从事专项运动训练五年以上, 获运动健将称号或全国大赛前三名的成绩, 在省级以上刊物上发表过专项论文。

4 、所训练的学生 在年度 大纲综合考评要求的优秀或无大纲项目一级 总人数的不低于 15%。

5 、所训练的学生均达到国家体委制定的大 纲 综合考评要求的良好或无大纲项目二级评定标准 的人数不低于 30% 。

6 、选材的成功率 不低于 20%,输送率不低于5%。

7、 能以身作则, 严格管理队伍, 经常深入宿舍、食堂、班级, 关心运动员的生活和学习, 解决实际困难, 使学生在健康良好的环境中生活。

8、 有较强的思想政治工作能力和组织管理能力, 经常对学生进行爱国主义、集体主义的教育。

9 、刻苦钻研业务,掌握科学选材、科学管理、科学训练业务,训练方法手段有创新, 训练文件书写齐全规范, 能够每年撰写1-2 篇论文或总结。

10 、遵守学校各项规章制度。

按训练工作管理制度和教练员综合考评办法严格要求自己。

( 三 ) 聘任条件 具有大学本科以上学历、从事过专业运动训练,初聘教练员岗位的人员,根据项目特点,确定试用期限,明确短期任务指标和聘用标准,确定是否聘用。

1、聘任主教练应具有高级教练以上职称资格。

2、聘任教练员应具有中级以上职称资格。

3、聘任助理教练员应具有初级以上职称资格。

(四)聘任期限 1、被聘上岗教练员的聘用期限原则上为四年(一个周期) 2、被聘上岗教练员在被聘期限内,按协议完成各项任务指标,可续聘,如未完成协议任务指标予以解聘。

3、被聘上岗教练员虽未期满,但因违犯学校规章制度或有其它违法事件发生,因工作失职造成训练工作损失的可随时终止协议,予以解聘。

四、教练员上岗要求 1、每周一教练员例会时交周训练计划,周计划中应写明训练内容及每堂课使用场馆地点。

2、教练员上岗时必须着运动服装。

3、教练上岗时不接客、不抽烟、不接电话、不准离开队员自由活动。

4、教练上岗前不准饮酒。

发现饮酒,停止教练执行工作,按旷工处理。

5、教练员上岗时必须带课时教案。

无教案,停止教练执行工作, 按旷工处理。

6、离校训练 期间 教练员必须跟队, 无教练跟队禁止出校门训练。

7、严格训练场馆使用制度 , 无教练带队禁止进入场馆训练。

五、教练员训练计划管理办法 ( 一 ) 制定计划、总结标准 教练员训练计划、总结应严格执行国家所规定的统一标准,内容要齐全,字迹要工整规范。

1、多年训练计划应包括 : 1) 基本设想和总任务;2) 各年度的训练任务; 3)训练指标及措施;4)比赛安排;5)测试和评定训练水平的时间与方法。

2、 年度训练计划应包括 :1) 对运动员个体的基本分析; 2) 全年训练的基本任务; 3)制定运动员素质,技战术指标及训练的基本手段; 4) 周期划分,各阶段训练任务、 时数及训练的基本手段;5)训练负荷、比赛及定期综合考核安排 ; 6) 检查和测定各项训练指标的时间和次数;7) 实施计划的措施。

3、阶段训练计划应包括 :1) 训练任务,各项训练内容及比例;2)训练手段及训练负荷的具体安排。

4、课时教案应包括 :1) 课的任务、负荷;2)准备部分,基本部分,结束部分的训练内容时间安排及训练方法;3)课后小结。

5、总结包括:1) 全面检查训练计划的实施情况, 有经验体会, 指出缺点与不足, 明确今后努力方向; 2)有数据、有分析。

6、重点队员的训练计划、教案总结应单独制定。

重点队员的确定标准应为省全运会前三名或特殊条件的苗子队员。

( 二 ) 计划总结管理办法 训练总结要突出重点,任务明确,措施清晰、内容具体,着重应放在重点队员和后续力量的培养上。

1、多年训练计划应以省全运会为周期的头一年的十月份前完成, 交训练科审核存档 。

2、年度训练计划应在上一年 12 月 25 日前交训练科。

经主管科长、校长审核签字后执行。

3、阶段计划应 与年度训练计划一同提交训练科 , 以三个月为一个阶段进行安排。

4、周计划应每周书写,按要求详细书写两份 , 一份周一早交训练科,一份留教练员。

5、课时教案要每天书写清楚, 包括完成情况、训练科每月10日前集中检查一次课时教案。

6、全年训练工作总结应在每年的12月25 日前交训练科,经训练科审核合格后 存入教练员业务考核档案。

六、教练员科研报告会 1、教练员每年必须撰写一篇专项论文或专题总结。

2、每年12月初召开一次教练员论文、总结报告会。

七 、教练员业务学习 1、每周四上午为教练员业务学习时间。

2、业务学习以项目为单位进行, 由主教练或领队组织学习。

3、教练员必须有业务理论学习笔记。

4、每季度召开一次教练业务技术研讨交流会。

八、教练员例会 1、每周一早8点10分到8点40分为教练员例会时间。

2、每周日晚6时为教练员组织队会时间。

九、教练员培训管理办法 为全面普及教练员科学训练水平,提高教练员的专业知识、业务素质和综合能力,开阔视野,丰富教学理论,学习借签国内外先进的训练方法、手段,特制定大庆体育运动学校教练员培训管理办法: 一、指导思想 认真贯彻执行党的路线、方针、政策、与时俱进,更新观念,勇于探索,敢于钻研,全面深入了解和掌握本项目发展的趋势。

提升教练员综合业务素质,满足当前训练工作的需要。

二、培训要求 1、支持和鼓励在职教练员积极参加体育总局以及省内外组织的各级、各类岗位培训班和学习班、经验交流会和观摩研讨会等。

2、重视年轻教练员文化知识的学习并采取多种形式对教练员进行业务培训。

3、坚持学以致用的原则,通过政治理论学习和业务理论学习,结合训练工作实际,更新思维,改革创新,在训练工作中有所突破,培养“四有”人才。

4、教练员参加各级、各类培训学习结束后,三天内要将相关资料(证书、书面总结、学习笔记等)上报训练科。

三、培训内容和目标 1、我校在职各项目教练员需参加各级,各类岗位培训,学习交流等培训班学习。

2、按学校教练员职称、学历调控规定,做好部分教练员的学历新职及职称晋级工作。

四、组织实施 1、国家体育总局和省体育局下发的培训文件需由训练科报请校领导审批,同意后通知并安排教练员参加学习。

2、训练科负责组织全体教练员参加各类训练工作经验交流会、学术报告会、科研讲座会等。

3、训练科负责组织各项目教练员观摩在国家、省、市举行的国际和全国高水平的各项比赛。

4、训练科负责督促和检查各项目教练员每周利用半天时间进行政治学习和业务学习。

5、学校资料室提供体育书刊、杂志供教练员学习、参考资料。

6、每年组织安排两次教学公开课,教练员观摩学习。

十、教练员业务档案管理制度 1、教练员业务档案由训练科设专人管理 。

2、训练科每年12月份以前对教练员年度的综合考评进行认真的评价。

根据德、能、勤、绩四个方面,每月按教练员综合考评细则及考核记载情况,评价出教练员的全年工作水平,及时归档。

3、教练员业务档案含有,自然简历、学历、职称,每年工作业绩,科研论文,岗位培训,获奖情况证明等材料。

十一、教练员准假制度 1、教练员无特殊情况一律不予准假。

2、教练员半天假由主管训练科长批准 , 一天假由主管校长批准 , 二天假 以上假由校长批准。

3、请假必须持有 特殊情况的有效证明, 填写请假单 。

4、请假人必须按批准的日期返回 , 超假需及时电告补假, 凡未正式批准, 超假按旷工处理。

5、假满回来后应及时向 训练科消假, 如回后不消假, 按旷工处理。

6、如遇参加国内外重大赛事,无论什么情况都以国家利益为重, 一律不准。

十二、教练员年终综合考核标准 ( 细则 ) { 一 } 目标考核分值比例 1、德:20分 2、能:15分 3、勤:15分 4、绩:50分 ( 二 ) 考核要求 1、按年度 12 个月计算、满分为100分。

2、根据每月考核记录年终一次性评分,90分以上为优秀,80分以上为良好,60-79分为及格,60分以下为不及格。

( 三 ) 奖罚分值标准 1、年终总分得60分以上方可参与年终奖金发放评比,低于 60 分不参与评比, 扣发全部年终奖金。

2、90分以上可上报学校年度先进个人、三八红旗手。

3、年终总分得95分以上者方可上报市级以上先进个人。

4、超额完成任务和有突出贡献的可按国家有关奖励规定执行。

( 四 ) 考核标准细则 德:(20分) 内容(标准): 1、拥护中国共产党的领导,坚持四项基本原则,热爱祖国,自觉参加部门、学校组织的各种会议和政治学习,遵纪守法,廉洁勤政。

(5分) 2、热爱本职工作,有强列的事业心,责任感,有改革创新精神,选材成功率高。

(5分) 3、良好的职业道德,作风正派,以身作则,言传身教,育才、育人、育德并重,为人师表。

(5分) 4、自觉抵制不正之风,促进赛风好转(5分) 办法: 1、无故不参加学校组织的活动一次扣2分。

2、较多次不服从组织分配,有时违反制度,能参加各种会议和政治学习但无笔记扣1分。

3、打骂、体罚学生,并造成不好影响,扣1分。

索要学生钱物者扣5-10分。

4、禁用兴奋剂,弄虚作假,如发现一次扣5分。

能:(15分) 1、严格管理学生,培养学生遵纪守法,刻苦学习文化知识。

(5分) 2、要充分利用业余时间钻研业务,搞好教研活动,积极参加国家省、市组织的各项业务活动,努力提高业务水平。

(2分) 3、教练员应按规定制订年度、阶段、周计划及课时训练计划,教案制定要科学合理,针对性强。

各种训练总结要切合实际,总结经验及教训要有详实的训练记录。

(含各种数据记录)(5分) 4、强化科研意识,发表和提出对比赛、训练有指导意义的论文和建议。

(3分) 办法: 1、所带学生如受到学校处分者每一个人扣5分。

2、所带学生每学期该队学生考试平均分排列所在班后六名扣该教练0.5-2分。

3、教练员各种训练计划不全扣2分。

运动员的技术档案管理要逐年、逐项认真测试,认真填写,违者扣1-2分。

加强运动员的户口、户籍注册交流管理。

因管理不善造成不良后果,视情况扣1-2分。

4、承担校以上科研立项,并有成果计3分。

市级以上培训班授课或省级以上编著的教材、学术报告及发表论文。

校级优秀论文讲座或校内评选的优秀论文1分。

(同篇论文只计一次最高分)

四会教练员一个月集训总结

强调训练与管理的重要性。

没有范文。

以下供参考,主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。

工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。

所以应该写好几点:1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。

就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识5、上级喜欢主动工作的人。

你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。

总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。

总结的基本要求1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。

2.成绩和缺点。

这是总结的主要内容。

总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。

成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。

3.经验和教训。

为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。

总结的注意事项:   1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。

这是分析、得出教训的基础。

   2.条理要清楚。

语句通顺,容易理解。

3.要详略适宜。

有重要的,有次要的,写作时要突出重点。

总结中的问题要有主次、详略之分。

总结的基本格式: 1、标题   2、正文    开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。

  主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。

  结尾:分析问题,明确方向。

   3、落款   署名与日期。

如何成为驾校教练

(1)已取得硕士及以上学历(学位)的;(2)在县(不含县、县级市)以下基层单位(含行政区辖下的乡镇单位)工作的;(3)年龄满50周岁的;(4)取得外语专业大学专科及以上学历的;(5)因公出国且出国前已通过国家出国人员外语水平考试并在国外学习或工作1年以上的;(6)市(厅)级以上科技进步三等奖(及相应奖项)以上获奖项目的主要完成人(以个人奖励证书为准)。

其他在本行业本地区作出重要贡献及从国内外引进的有突出成就的人员,经省辖市体育主管部门和人事部门共同推荐确认的。

申报国家级教练任职资格人员在与上述规定不冲突的情况下,可同时执行国家体育总局《关于贯彻人事部<关于完善职称外语考试有关问题的通知>的通知》(体人字[2007]235号)有关规定。

8、全省专业技术人员继续教育信息化素质培训考核合格证或全国职称计算机应用能力考试规定科目的合格证原件。

9、高级教练员岗位培训合格证原件。

未开展岗位培训的项目或因组织原因未能参加岗位培训的教练员,须由各市体育局、各训练单位出具证明,省体育局竞技体育处确认。

因个人原因未参加岗位培训的教练员不予评审。

10、最高学历证书、一级教练员职称证书、岗位聘书或文件复印件各一份。

11、2006、2007年度考核表复印件各一份(离、退休人员提供2007年个人工作总结和单位鉴定各一份)。

12、输送运动员相关的原始证明材料。

13、符合破格申报条件者,由单位提交破格报告,各市体育局须经市职称主管部门审核,并出具业务骨干证明一份。

(二)评审材料填写从今年起,教练员申报高级教练及以上任职资格须使用统一的制式套表,不符合规范的申报材料不予接收。

(三)市县体校高级教练任职资格评审办法市县体校教练员的高级教练任职资格评审仍按《市县体校高级教练任职资格积分制评审办法对照表二、政工师申报要求根据省委宣传部《关于同意成立江苏省思想政治工作人员中级专业技术资格评审委员会的批复精神,我局今年成立思想政治工作人员中级专业技术资格评审委员会,负责开展局系统直属单位和有关体育事业单位思想政治工作人员初、中级专业技术资格评定工作。

参评范围按照省委宣传部等《关于事业单位思想政治工作人员专业资格评定工作的实施意见有关规定执行。

申报和评审条件根据省职称工作领导小组《江苏省思想政治工作专业政工师资格条件评审材料内容1、推荐评审函原件一份。

各市体育局推荐函须由市职称主管部门加盖专用章2、《专业技术资格评审申报表》一式3份。

3、《江苏省政工专业申报中级职务人员情况简介表》一式20份4、任现专业技术资格以来的业务工作总结报告。

5、反映本人思想政治工作能力的案例分析报告两篇。

6、规定数量的著作、论文、专业文章原件及复印件。

7、任期内各年度考核材料复印件。

8、目前工作岗位及职务的任职文件复印件。

9、学历证书复印件及原件。

10、已获得的职称证书或任职资格文件、聘书复印件。

11、符合省职称主管部门要求的职称计算机考试合格证书或免试证明。

12、任期内单位或个人获奖证书复印件及原件。

13、近期三年以上参加继续教育的成绩单或合格证书。

三、国家级教练和助理政工师申报符合国家级教练申报条件和助理政工师申报条件的人员材料,请各单位一并上报。

四、其他系列职称申报省体育局系统内教练员、政工师以外其他系列专业技术人员的职称申报和评审按各专业系列主管部门的通知要求进行。

各市体育局其他系列专业技术人员的职称申报和评审按管理渠道和本级政府职能部门的通知要求进行。

五、材料报送要求(一)要认真总结上一年度职称评审工作情况,加强组织领导,坚持原则,严格把关,按规定的评审条件、岗位结构比例和岗位设置要求,做好任职资格的初评工作,确保送审材料的真实、完整、准确。

(二)初评合格材料请于9月25日前报送省体育局人事处,逾期不再受理。

同时递交申报人近期正面免冠1寸彩色照片1张。

(三)要有专人报送职称评审材料。

省体育局专人当场验收,材料不全及时退回。

省体育局职称工作部门进行材料初审,将明显不符合条件的材料退回,并以适当形式对相关单位不负责任的初评结果进行通报;允许在规定时间内补充有关材料。

(四)除教练员职称申报的执训成绩可使用第29届奥运会的成绩以外,本年度各项申报条件的计算截止时间为2007年12月31日。

六、申报表格领取和评审费用本年度职称评审均使用统一的制式套表,套表请至省体育局人事处领取,收取成本费。

按省人事厅有关规定,高级教练员评审费400元,论文鉴定及答辩费100元,共计500元。

政工师评审根据有关规定,参照其他政工师评审机构的标准收取评审费用。

200字汽车教练总结

这些年来校各级领导认真贯彻本校的战略,坚持效益量,协调发展的方针;与时俱进,开拓创新,在注重经济发展的同时,加强内部管理和安全培训,使驾校的各项业务上了一个人新台阶。

我作为一名教练员,在工作上服从校领导的安排,与教员同事协作配合,认真带好学校安排的每一批学员,在领导的支持和同事相互帮助下,圆满完成了本年度的驾驶施教任务。

开始至今,我严格遵守国家政策法令和校规,维护职业荣誉,维护集体利益,提高自身职业责任,忠于职守;在校领导的组织指导下开展教学工作,热情接待学校安排到我车上的每一批,每一位学员;多每一位学员做到公平,负责,耐心答问;特别是对于那些接受能力较慢的学员,更要细心地指导和帮助,尽量做到因材施教;使每一位学员都能掌握驾驶技能和安全操作规程。

在教学工作中也是我进一步学习的过程。

所培训的每一位甚至每一批学员都有他自己学习的特点,我要做到因为而异,针对不同的学生采用不同的教学方法;只有这样才能使学生更好更快的掌握应该学习的技能。

我通过多次的施教,才能使我日积月累的经验,循序渐进,不断完善自己的教学方法和提高技能传授水平。

这也经验才能在以后的教学中充分的得到应用。

在整个教学过程中,我认真加强学员的管理,严格学员的纪律。

场地训练时,提前做好安全操作规程的宣讲以及做到及时提醒;道路试驾时,严格遵守交通规则及安全操作规程,以避免交通事故的发生。

自己以身作则,言传身教,做到上车是师徒,下车是朋友,一视同仁,让学员在快乐轻松友好的气氛中学习。

杜绝了吃,拿,卡,要现象的发生,这些措施有力地保证了学校的声誉。

车辆是教学的工具,自己首先带头爱护设备,带领学员搞好车辆的日常维护和保养工作,保持车容整洁,技术状况完好,收管好随车物品,并组织本车学员对车辆常见故障诊断,排除及车辆例行保养作业的实践指导。

然而对于我校今后的发展,我觉得应该从以下四点进行着手:一、优化队伍建设,增强教练员队伍素质提高每年对教练员进行两次培训,一是岗位培训,二是换证培训与考试,学校可以利用这两次培训,对教练员理论知识进行再提高,要求每个人在讲课时必须充分利用四四教学法去教学,结合每个学员的心理,认真按照教学大纲的规定教学,严格执行省、市道条及教练员管理办法,对待学员严肃认真、负责、对待不同性格,不同岗位,不同年令,不同性别的学员,做出不同的教案,促使教练员从简单的教学水平,走向真正的理论与实际教学相统一的高水平的教员。

二、加强教练员管理,狠抓培训质量历年来,驾培市场竞争激烈,要想站稳市场,赢得社会与学员的认可,学校必须有严格的纪律和优秀的教练员。

年初,我校完善了教练员管理制度,明确了目标责任,教练员在教学中,必须严格遵守国家相关政策,法令法规,按章操作,坚决做到有法可依,有法必依,必须做到勤政,廉洁,严禁收受学员的现金与实物,接收学员吃请,严禁向学员摊派各种款项如有违纪行为,学校将严厉处罚,学校还不是时找学员交谈,了解教学情况,由于加强了教练员的管理,学校教学质量不断提高,同时社会的评价,与知名度也不断的提高。

三、重安全教育,强化安全意识加强教练员的安全教育,年初与教练员签定安全责任状要求每个教练员把安全放在第一位,强化安全生产就是效益,制定种种安全训练的规定,必须按要求去做,不允许有一丝一毫的安全隐患存在。

训练前检查好车辆的状况,收车后做好保养工作,确保100%的安全训练,教练员必须做好学员的思想工作,提高学员的安全意识,保证学员出入平安。

四、进一步增强实力,形成我校的办学特色和优势我校着重注意实力的增强,在硬件和软件上正确解决自己的定位,在激烈的竞争中才能处于不败之地,把硬件和软件建设有机地结合起来,形成如下五大特色和优势。

1、把全心全意为学员服务,一切从学员的利益出发,做为驾校的办学宗旨,坚信学员是驾校生存的前提条件,因此驾校的中心工作应该是,围绕为学员提供优质的服务来进行。

2、设施齐全,服务项目齐全,满足不同层次学员的要求,驾校如今年做到教练员岗位培训,法规培训车辆使用方法的培训。

3、科学训练,注意训练中的科技含量,驾校面对的学员很复杂,层次不齐,我们要做到因人施教,首先学员报名时征求学员的意见,分车时有针对性,训练中做到有的放矢,并注意非智力因素在训练中的影响作用,教学方法在不断改进,由盲目性转化为计划性,由自发性转化为自觉性,使训练质量不断提高,博得学员好评。

4、校风要廉政,确保学员的利益不受侵犯,校风对学员有一定的影响,继续完善教练员廉政措施的建设,坚决杜绝吃、拿、卡、要现象。

今后的工作打算:1、拓展招生渠道,集思广益。

2、加强驾校各职能部的协作,把责、权、利落实到人。

总之,驾驶技术是一结合性的学科,驾校更是及办教育与经济于一体的特殊性教育部的,在驾管中心的正确指导下,我们取得了一些成绩,但离上级领导的要求离学校的总体目标还有距离,今天我要继续努力,始终斗争学员的培养放在第一位,本着全心全意为学员服务,一切从学员利益出发,努力工作,在不断的改革与创新中求得更大的发展。

我想参加健身教练培训,学完以后想做教练。

通过这一个的,觉车最基本的是要先学会控制好离合这是接下来几个练车项目的基础,控制好离合器就是控制好了行车速度,控制好了车速后每个点、每条线就会很容易走到位。

然后就是把握好方向盘,对于车的走行方向,方向盘起着重要也是唯一的作用。

  付出总会有回报!从报名开始,到理论考试,再到场考倒库,场地练习,我无一例外地积极、努力和认真地进行了准备、练习和总结,在以后的上路练习也是一样。

同时,在教练认真、仔细和耐心地教导下,我的交通安全意识和经验有了很大地提高,驾驶操作技能也有了质的飞跃,在此,要真诚地感谢教练悉心教导和师兄的无私帮助。

通过了驾驶培训,让我更深刻地理解了交通法规,并切身体会到了作为一名驾驶员必须遵守交通法规和安全驾驶是多么地重要。

虽然教练表扬了我的练车成绩,但是,我觉得自己的经验和驾驶技能还很欠缺;对各项交通法规认识和理解还不够深入;对车辆的了解和操作还不够全面、不够熟练。

我还需要不断地学习,不断地实践和总结经验,以提高自己的交通安全意识和驾驶操作水平。

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