旅游心得体会
旅游体验师是网络环境催生出的一种新兴职业，旅游体验师为中国一家网站首创，模仿澳洲大堡礁高薪守岛员招聘的旅游体验者，可以免费跟随旅行团游山玩水，还能获得万元月薪，堪称“美差”。
2010年中国在线旅游行业同比增长58%，传统旅行社越来越看重在线旅游市场的力量，未来会更注重借助在线旅游平台进行口碑营销。
随着微博、视频等传播手段兴起，一个人也可以成为一个电视台、通讯社，向全世界现场直播。
“这是‘旅游体验师’这个新职位产生的互联网技术基础。
”2011年4月20日，“旅游体验师”将随首批体验团向世界第二高峰乔戈里峰（又称K2）出发，免费饱览国际登山界公认的最难攀登的山峰周围的特色景观。
此次旅行将从喀什乘越野车经叶城抵达麻扎，14天骆驼骑行，往返180公里，翻过海拔4900米的阿格勒达坂进入克勒青河谷，从K2中国大本营徒步到达舌部冰川地区，此处距离顶峰垂直高度差达4700米，是世界上垂直高度差最大的山峰，被称为“垂直极限”。
在跟随K2体验团尽情游玩的过程中，“旅游体验师”的工作职责主要是将其在旅途中的关于交通、住宿、 美食、风景、见闻等各个环节的体验进行微博播报，通过文字、照片和视频等形式与网友在线共享，并最终对该条旅行线路给出综合体验评价，以供网友参考，在旅行中的吃、住、行、游等费用则全部由该旅游网站承担。
而紧随K2体验团之后，该旅游网站于2011年5月16日，还将为“旅游体验师”提供免费体验法国、瑞士、意大利10日游的机会。
此外，包括冰岛体验游、世界特色海岛体验游等一系列“首批旅游体验师”体验团将持续发出。
该旅游网站期望通过团队的不懈努力，逐渐使“旅游体验师”的足迹真正遍布全世界，为旅游爱好者提供更多可参考的旅游目的地细节化信息，有效提高优质的旅游体验。
如何以社会主义核心价值观引领公务员职业道德建设
大家常说区是船，营销是帆”。
规基础，产品设计是支撑，日常管理证，景区营销是关键。
中国旅游发展三十余年，景区的地位逐步明显化、核心化。
景区的价值在于吸引人气，集聚财气，这就需要一个具有超强吸引力的旅游磁场，在打造景区的过程中，景区只是一个外在的大概念，真正的价值在于打造一个旅游吸引核，在核心吸引力的基础上构筑旅游磁场，这才是一个合格的景区。
旅游吸引核的定位与打造，要以市场调研数据和周边资源调研数据为基础，同时要以大众旅游市场需求为导向，争取在以市场为导向的基础上创造市场。
景区营销既要掌握一般营销的知识，也要熟悉旅游市场、旅游者、旅游消费的特点。
景区营销要知道卖什么、卖到哪、卖给谁、怎么卖，要能给规划、设计、生产各环节提出要求。
根据以上的基本基本思路，景区开发运营与营销建议采取以下方式措施,其中我会重点讲一下景区营销的环节： 一、景区开发 目前中国旅游景区总数近三万家，但同质化严重，真正有旅游吸引核的景区却相对少之，加之中国景区建设中的“复制创新模式”愈演愈烈，很多具有独立旅游吸引核的景区，其核心吸引力也在不断消减。
都说中国旅游要经历观光游、休闲体验游、度假游几个阶段，但其根本所在还是以观光游为根基。
有很多人认为旅游发展的几个阶段是相对独立出来的，但其却是一体的，就如盖楼一样，是在一个中心线上，如果偏差就很难保证后期的稳定与安全。
在景区开发上，第一点要做的就是掌握高质量的旅游资源，因为资源是旅游后续发展之基，搞旅游切不可急功近利，观光游都做不好的景区是不可能做成休闲度假游的;第二点就是景区定位，但定位需要考虑自身资源环境、市场需求、周边资源形态，如果要做高端定位就要站在国家甚至世界的高度去考虑以上三个要素;第三点就是要做项目定位，项目定位要以景区定位为核心主干，切记不可建设与近距离景区具有竞争力的同类旅游项目，旅游要想大发展，靠的是合作而不是竞争，主动进入竞争无非就是把自己推进一个恶性循环之中。
区域为王靠的是整合资源把“他的变为我的”，而不是把其它的同行彻底消灭，一家独立，是难以支撑起旅游需求的多样性的，打造旅游目的地只能说“大家好才是真的好”;第四点就是景区运营筹备，景区开发完了就面临运营问题，好的运营与管赢得市场的基础保障，很多景区都面临过临时组建运营团队的难题：难招聘、素质低、制度混乱、地方关系问题不断。
要想做到景区运营的高水准化和顺畅化，就必须在建设期进行人员的招聘、选拔、培训和其它前期工作。
二、景区运营 景区运营是景区后续发展的根基保障，运营管理也就是景区的一个大服务概念，好的服务可以提升游客满意度，坚实景区正面形象的口碑效应，从而带来景区源源不断的客源市场;不好的服务，则会带来负面消息的口碑效应，加速景区形象的陨落，严重可导致景区夭折。
景区运营主要工作包括景区环卫、景区安保、内部经营管理、票务管理、游客服务中心管理、地方关系处理等。
(一)景区环卫：景区环卫是景区给游客留下良好印象的重要工作之一，现在各地景区的垃圾桶大多数都是根据景区环境定制的生态垃圾桶，为了方便清理也都是套筒，景区环卫不仅要保证景区的整洁卫生，还要肩负起景区环境的保护宣传职责，提醒游客文明旅游，景区内的垃圾要保证日清日毕，垃圾收集场尽量隐蔽切要在景区外部。
(二)景区安保：景区内的安保不仅要保证景区内旅游秩序的正常，还要承担游客意外的应急处理，景区内部安全隐患的排查与上报，尽量保证景区内部安全保障无死角，保证游客旅游的顺畅性与安全性。
(三)内部经营管理：内部经营管理包含车船运营，旅游商品售卖等，在这方面要保证游客的有序乘车，对于特殊人群要特殊处理，如老、幼、孕、残人群，尽可能提供方便，这也是景区服务水平的一个展现，可以有效提升景区美誉度。
旅游商品的经营要保证产品的地方特色与纪念价值，商铺的定位要定在景区的出入口和人流聚集区，同时要保证游客游览过程中购物需求，在旅游线路上设立小型商铺。
(四)票务管理：票务是景区管理中的财务重地，也是掌控市场的重要介质，完善的票务管理体系不仅可以避免不必要的票务流失带来的经济损失，提升游客购票的便捷度，还可掌控市场渠道，灵活变通。
(五)游客服务中心：游客服务中心是景区对外服务的第一窗口，直接影响着游客对景区的第一印象，完善的设施设备不仅可以为景区运营提供保障，还能提升游客旅游过程中的满意度。
充电、寄存、医务、轮椅、导览、资讯、投诉、纠纷处理等都是游客服务中心必备的保障功能。
(六)地方关系处理：这也是很多景区面临的最长久、最棘手的问题，主要问题包括老百姓为获得利益破坏景区设施、聚众闹事、倒票倒人，地方主管部门为获得利益各种检查、安排接待等。
对于这类问题的解决没有固定的解决模式，还要根据地方实际情况灵活解决。
三、景区营销 (一)什么是营销 营销是景区发展之魂，景区营销分为内营销和外营销两部分，内营销也就是景区运营服务，优质的景区服务水平是营销的根基保障，好的内营销有助于景区稳步发展，相反内营销如果不足，外营销越出色景区死亡的也就越快;外营销则是包含渠道建立、广告宣传、活动策划等。
营销的目的就是利用一切可利用的资源让市场知道、了解、最终爱上我们的产品—景区。
(二)如何营销 传统景区的营销都是在景区正式建成之后到开业之间的这段时间开始真正的营销工作，但我个人认为真正的营销应该贯穿景区开发的整个过程，也就是在景区开发伊始就要开始营销工作。
景区的开发建设无非是为了盈利，盈利就需要有市场需求，以往的景区开发建设都是在市场调研的基础上开展的，更有很多景区是按照投资商或领导的个人喜好而建，这样的景区产品经过长时间的建设期走向市场都会面临几个问题，产品没有跟上市场需求或产品根本不为市场所接受，要解决这个问题就完全可以将市场引进到景区的开发建设过程中，这样不仅可以保证景区的市场导向化，还会突显个性化，在建设的过程中就开始了自我营销的具体工作，等到景区开业，在建设期的营销积累足以给景区带来理想的客源基数。
常规的营销分为线上营销和线下营销，线上营销就是利用网络资源构筑线上渠道和宣传渠道，和各大旅游B2B\\\\B2C网站的合作是必不可少，从线上宣传的角度考虑自然是越多越好，但从效率最大化考虑，就要慎重考虑合作对象，这样就可以避免很多无用功的浪费;线下营销就是利用一切可利用的资源打通传统渠道(旅行社)，通过市场反馈制定最有效的活动宣传方案，在这个基础上要学会整合资源，突破传统开辟新的旅游渠道，做到无不可合作之商，最终向景区直销体系靠拢，摆脱对各类渠道的过度依赖。
自驾游市场的来临，让我们不可过度依赖旅行社的渠道作用，但不是放弃传统渠道商，要充分利用其原有的资源扩大市场影响力，做到借力打力之功。
新时代下的景区营销重要的是突破传统，重视创新，抓住一切可利用的资源为己所用。
优秀的营销手段可以激活沉寂的市场，同时也可挽救正在垂暮的景区产品。
在景区宣传的的过程中，我们不是单纯的宣传产品，而是要结合事件、活动同步宣传，这样才会体现出一个富有生命力的景区产品，同时给市场一个为什么而来的理由，构筑旅游吸引核。
(1)积极开展品牌营销 1. 品牌营销的内涵 品牌营销是指企业通过创立品牌,实施品牌策略,以充分运用品牌优势,提高企业竞争力, 获得满意的经济效益的营销活动。
入世之后,我国旅游景区品牌化问题面临的考验更加严峻。
2. 品牌的积极效应 旅游经济既是品牌经济、知名度经济,又是注意力经济。
良好的旅游景区产品品牌可以吸引高级人才的到来;优质的品牌还对销售贡献巨大;同时能积累无形资产和保持顾客忠诚感,形成稳定客源市场;容易带拉“绿灯效应”,它是指当景区的产品能够产生巨大的综合效益时,就可以获得政府支持、银行贷款等优惠措施。
在竞争激烈的旅游市场中,品牌就是景区的核心竞争力,好的品牌是旅游景区的无形资产,它可以为景区树立良好的形象,保障其市场不断扩张。
(2) 以体验为核心的营销设计 1. 体验营销的来临 体验营销是一种为体验经济所驱动的全新的营销模式。
简单而言,就是满足消费者体验消费需要的营销活动。
马连福对体验营销的定义是:企业通过充分运用产品和服务这个道具,在满足顾客体验需求的基础上,为顾客最大化创造价值的营销活动过程。
“感受”或者游客的“体验”在未来的体验经济时代逐渐成为最重要的需求导向。
旅游景区产品实际上也是一种体验的设计,这种体验包括从访问景区的打算和旅行的计划开始,到接下来访问的过程,最后离开景区,以及旅途活动,最终形成旅游过程的整体感受。
2. 体验设计的途径 旅游景区体验营销设计就是景区内的工作人员通过声音或图像等媒介为客人营造一种氛围,一种情景,让客人沉浸其中,努力为游客创造一系列难忘的经历。
从体验形态出发的设计策略有:娱乐体验、地域文化体验、时尚体验等。
为给游客创造丰富的体验,在体验设计时要注意体验主题化、以正面线索使顾客的印象达到和谐、提供具有当地特色的纪念品、重视对游客的感官刺激、将景区的产品定制化、提供感性化的服务等。
(3) 借助事件营销 1. 事件营销的普及 事件营销就是企业通过运做公关事件来迅速提高企业及其品牌的知名度和美誉度,达到“一举扬名天下知”的目的。
事件营销的内容包括:沟通目标观众、建立相关的关系、销售有关的商品、获得正面的宣传效果。
2. 以事件为载体进行营销 旅游景区产品的事件营销是指有计划地策划、组织、举办和利用具有新闻价值的景区外部发生型和景区内部策划型事件,进行营销组合,运用新闻公关,进行正面宣传,吸引现实和潜在的旅游消费者的注意和兴趣,以达到丰富景区现有旅游产品,扩大产品销售,增大景区收入和提升景区知名度与美誉度的一种现代营销手段。
现在印刷的各种宣传册子已相当精美了，还把中国的皮影、剪纸等民间艺术以及古钱币、纪念邮票、光盘结合在一起，很是有纪念意义和“特色”。
在保留传统的基础上，大胆革新，制造出许多时尚、受欢迎的东西，旅游特色纪念品一方面可以起到宣传的效果，另一方面也让景区赚了钱，但不能跟风，现在全国到处“中国结”，没有特色，只能沦为平庸。
旅游景区营销的目的是为了向现实的或潜在的旅游消费者提供景区产品信息,引导消费行为,满足旅游者需求,反馈顾客意见。
而事件营销的效果正在于塑造旅游目的地的整体形象、提高目的地知名度以及增强旅游综合能力等方面,它已经成为实现旅游景区产品营销的有效捷径之一。
旅游景区可以借助社会生活中的良性事件作为载体进行营销,策划相关旅游项目和活动吸引旅游者的眼球。
(4) 整合营销传播 1. 整合营销传播的提出 整合营销传播( Integrated Marketing Com2munication) 的观点发源于20 世纪80 年代中期以来许多学者提出的具有战略意义的“传播合作效应”概念,由舒尔兹(1993) 提出,简称IMC。
美国广告业协会的定义是:“整合营销传播是一种强调整合所带来的附加价值的营销传播理念,这种理念强调通过评价广告、直接营销、销售促进和公共关系等传播方式的战略运用,并将不同的信息进行完美的整合,从而最终提供明确的、一致的和最有效的传播影响力。
”。
特伦斯则认为IMC 是一个营销传播过程,它包含了计划、创造、整合以及营销传播各种形式的运用,这种营销传播随着时间传递给品牌的目标消费群和潜在顾客。
2. 旅游景区产品的整合营销 旅游行业本身就是一个高相关性的综合产业,从上面对旅游景区产品的定义也可以看出,旅游景区产品涉及多个部门,因此有必要通过引入整合营销来促进旅游景区产品的营销。
IMC 的运用可以为旅游景区产品和旅游景区树立特有的形象和品牌,为游客传递一种清晰和高接受度的概念,让我们的旅游景区产品在游客心中留下深刻的印象。
将IMC 理念应用到旅游业中,其核心思想应该是对旅游者的客户关系管理,强调以“旅游者想要什么”为中心,要求旅游目的地不同部门、不同人员从各自不同角度与顾客沟通时有统一口径、统一的品牌个性、统一的顾客利益点和统一的销售创意,形成集中的品牌冲击力,及时通过不同的渠道进行系统的旅游者信息反馈,进而动态性调整促销策略。
旅游景区产品的整合营销关系到多个利益相关者,为了对这些利益相关者进行密切、有机的传播活动,营销传播管理者应该了解他们的需求,并反映到企业经营战略中,持续、一贯地提出合适的对策。
为此,首先决定符合企业实情的各种传播手段和方法的优先次序,通过计划、调整、控制等管理过程,有效地、阶段性地整合诸多企业传播活动。
最终我们的旅游景区在这些传播手段的协调、高效运用后,开始为我们景区产品创建知名的品牌和吸引力。
(5)提高员工素质和服务质量 对内提高员工素质和服务质量，实施“口碑”营销许多景区现在都在通过培训或招聘专业化的人才来提高景区的服务质量，推行标准化服务和人性化，实现零投诉，或者干脆免费导游讲解，让游客一传十，十传百，通过“口碑”促销。
这种亲朋好友间的人际传播，信服度高，很容易招徕游客。
相反，如出现一个游客照顾不周，负面宣传影响力更大，景区损失不言而喻。
(6) 以技术为支撑的网络营销 1. 网络营销的含义 借鉴营销的概念,有学者定义网络营销是个人或组织借助或通过互联网创造、提供并与他人交换有价值的产品以满足自身需要和欲望的一种社会活动管理过程。
也有人称网络营销为电子商务,它是以信息技术、网络技术、通讯技术为基础,高效率、低成本地从事以商品交换为中心的各种商务活动。
网络技术的发展为营销渠道的拓展提供了极大方便,它在旅游景区产品营销中的运用是一种新颖而积极的尝试。
2. 旅游景区产品的网络营销 由于旅游产品信息的不透明性和不对称性以及生产与消费的同步性等特点,消费决策主要依赖于信息,信息技术对旅游业的影响主要体现在旅游供给方面,特别是旅游景区产品的销售体系。
信息技术的介入极大地丰富了供给和消费双方选择的媒介,同时提高了信息传输的效率和准确性,降低了信息传输成本。
它包括通过网络发布、交流旅游基本信息和旅游商务信息,以电子手段进行旅游宣传促销、开展旅游售前售后服务;通过网络查询、预订旅游产品并进行支付。
旅游景区产品借助网络营销可以节约营销成本,提高营销效率; 适应市场变化,即时调整产品和价格;直接与顾客接触,杜绝假冒品牌的服务;方便顾客的选择和购买;快速向游客提供最新信息,便于沟通。
总结：通过以上多个视角的对策分析和实施,相信旅游景区产品的营销工作会出现新的改观,旅游景区的综合效益有一个较大的提升。
进而为当地居民和游客提供最优化的价值,为投资者创造合理满意的回报,实现政府部门的经济发展目标,当然在发展的过程中要坚持可持续的发展理念,为旅游景区的长远发展提供坚实的保障。
景区淡季市场营销有两个目的：一是在冷清的销售期尽可能增加自己的产品购买者;二是为下一个销售旺季储备潜在产品购买者。
在淡季耗费人力和物力对景区进行营销，在一些企业和个人看来是不经济，低效率的。
但是，随着旅游业的发展日渐完善，这种反季节的营销也越来越引起业内人士的注意。
随着旅游者心理的日渐成熟，旅游活动的季节性特征已经逐渐减弱。
这种发展趋势使得旅游景区市场营销的概念越来越明确，景区的淡季市场营销已经越来越受到重视。
旅游景区淡季市场营销将会成为景区销售的重要增长点，直接影响景区下一个旺季产品的销售，对开发景区的潜在消费者市场有着积极的作用。
景区淡季市场营销：指旅游景区为了充分实现景区的价值，在缺乏消费动力的时间段，调整消费者的季节性偏好，增加景区产品的销售或者为下一个销售旺季储备更大的消费市场而进行的一系列活动。
旅游景区要进行淡季市场营销的原因首先，消费者旅游心理的日渐成熟，旅游活动的季节性逐渐趋弱。
成熟的消费者愿意避开旅游高峰期出游。
他们成熟的旅游心理还表现在对旅游真正的内涵的追寻，把旅游看成是一种放松心情的自然活动而不是一种炫耀的资本。
其次，淡季营销有利于景区的营销效果。
常规的旅游景区都选择在旺季展开大型宣传营销，而在淡季采取全面紧缩的营销战略。
消费者面对各种众多而繁杂的宣传营销可能会产生犹豫的心理，不利于消费决策的做出。
另一方面，对于那些不具备资源和区位优势的景区，旺季实行营销很容易受到强势景区营销的影响而遭受“忽略效应”，造成营销效果甚微。
选择在淡季营销，可以避开营销的竞争，产生良好的效果。
再次，旺季旅游人数众多，对景区宣传营销的认知意识不强，很难在旺季就形成对景区的忠诚度。
此外，被旅游旺季的“井喷效应”排挤的一部分数量可观的消费者，也是潜在消费先锋，如果不对其加以重视，很容易造成客源的流失。
另外，各大旅游景区进入淡季，各方面工作减少，这就使得景区有大量的人力和物力来进行营销策划。
景区的淡季市场营销应该不同于旺季营销，应该根据消费者的淡季需求的特点及旅游景区自身的淡季特征进行分析。
从消费者淡季需求的特点来看，消费心理更趋理性化。
旅游发展初期，天气成为旅游者做出旅游决策的前提。
一般的消费者都有选择天气好的季节出游的偏好，相比较而言，人们更愿意在暖春、舒夏、凉秋等天气较好的时间段出游。
随着旅游业和人们旅游心理的成熟，一些人们开始把气候看成是次前提，首要考虑出游的自由度、舒适度、优惠度，而是理性地选择在淡季出游。
一是回避人流拥挤造成负面的心理影响;二是出于价格的考虑，淡季出游便宜;三是能够有充足的时间游览和观赏景点。
因此，景区淡季市场营销要满足消费者的这种需求，实施“价格优惠、环境宽裕、项目更新”的原则。
实行价格优惠，具体的方式如下： 1.半价门票。
推出半价门票是指在原来门票的基础上进行对折出售，这对于消费者或者旅游中间商来说诱惑力显著。
2.增值门票。
在原门票的价格保持不变的基础上赠送景区类的相关娱乐设施的使用，增加景点和延长景区的游览线路，赠送相关的参与项目等方式来营销。
3.淡旺季套票。
推出淡旺季套票就是指旅游者在淡季购买旅游产品可以获得旺季优惠旅游的机会。
4.捆绑套票。
指把景区内的参观、娱乐和餐饮项目捆绑起来一起销售，在原门票价不变的基础上附赠一份中餐或一个游乐项目(如免费过山车等)。
从旅游景区的淡季特点来说，一方面，景区淡季是景区旺季的延续，这个时期的景区表现出一种急待休整的特点。
在这个阶段进行景区营销就是要总结旺季景区的经营情况，发现和整顿景区产品中存在的问题，继续加强那些吸引力大的旅游产品(进一步扩大规模，增加内容，更新产品的包装)，开发有潜力的新产品(建立在旺季销售的市场调查和总结的基础上，利用淡季相对宽松的工作时间动员全体员工进行项目的创意和产品的拓展)，转换一些缺乏活力的产品(通过旺季销售业绩的考核，对于那些销售不明显，缺乏市场活力的产品，在控制成本的原则下将其尽可能转换为适销的产品)。
另一方面，景区的淡季是游客相对较少的时期，这个时间段的景区呈现宁静、宽松的特性。
这个时期，每个消费者所能占用的资源相对较多。
旅游景区淡季营销可以将这些特征作为销售的卖点。
打出“驱逐拥挤的烦恼，提增游览的分量”的口号，结合景区原有的魅力，瞄准特定的旅游市场进行营销。
如老年人市场，因为老年人市场有着自身的特点：喜欢清静，动作缓慢。
景区可以在淡季组织承办省、市的“老年游园会”等活动，或者会议旅游市场，举办会议都需要一个宁静，优美的环境，景区可以结合自身实力，开发景区会议产品。
在淡季(或在旺季)主动和一些知名企业、公司联系，承办某些大型的会议。
面对日益变化的旅游景区营销，我们要更新营销观念、创新营销方法，提高景区营销成果。
景区淡季市场营销是拉动景区销售的一种重要途径，在旅游景区的销售中的作用也越来越明显。
旅游景区营销是一个地方旅游业发展的重要前提。
在竞争日趋激烈的市场环境下，如果要使一个景区长久不衰，永续发展，市场营销就显得特别重要。
(三)为什么营销 营销的目的很简单，就是为了盈利，在这基础上完成其它高大上的目的。
四、景区的发展 景区的发展是一种必然，单一的景区经营也必然会被多元化的景区经营理念所替代。
旅游其实就是一个字“玩”，景区的发展也必然会围绕如何解决“玩”这个问题而进行进化提升。
打造更强大的旅游吸引核，提炼出更多样化的盈利模式，这就是景区发展的必由之路，要想走好这条路，需要两个必备的因素人才、创新。
景区发展的好坏不是看项目投了多少钱，而是看项目挣了多少钱，很多好的项目可能花费寥寥，但却会达到一石激起千层浪的效果，景区的发展靠的是大格局的心态，不断创新的理念和“无中生有”的智慧。
《骑马与砍杀潘德的预言》全攻略，怎么玩
开局及中后期攻略一 开局试过流派，各种开玩过20-30个档，发现几种效率最高的策略。
G2.81PLUS 单独拿出来说。
① 原版 赌兵流 2B开局，20-30诺多兵 20炮灰 +几个不死NPC 完美解决大部分领主，怒刷声望荣誉，平稳过渡到中期。
（智魅流，力魅流)②2.91G 竞技狂人流 普通开局 出身全选一 出门20力量 单刷不法之徒海寇到能打竞技场。
7强7铁 基本能混 所有非宴会竞技场。
当然达夏的我基本不打 前期没强弓强掷打上10-20分钟还不一定过。
红国首都基本是我最爱打的，认真几分钟就能捅过。
打上30-50场左右，就可以很好的发展到中期了。
(力魅流）PS：实在手残，调低战斗AI吧，如果再不行，建议放弃。
③各种版本 高手单刷流 文艺开局 本人骑枪最爱，但是力有未逮，只能刷刷海寇。
并且还要带双盾，开半伤才能高效通过，而不是各种潘德一日游。
高手见笑。
但是实在是充满游戏乐趣，和挑战性，强烈推荐。
具体流程如下：原版 旅行马足矣 ，一杆骑枪 两面骑士盾 菲尔兹威开局 找十人左右小团体 绕绕圈子 各个捅死。
g2.91 海寇大人们多了帮手 并且斧头厉害好多， 所以， 你需要刷刷开局福利 不法之徒。
爆各种马匹，骏马最次，达夏马还行，金色骏马笑哈哈，游侠骏马我最爱。
拿到马，去商店买点好盾牌跟头盔，准备开始单刷之旅。
刷的时候注意海寇大人们的帮手，高地剑士之类的双手尽管虐，菲尔兹威侍卫之类的剑盾小心点，职业骑兵跟英灵女射手之类的我反正是不敢刷，刷一次，旅游一次。
④ 俘虏流 潘德俘虏卖价高啊，高的我流口水啊，发家致富不用愁啊。
原版 你需要的走遍大陆，寻找各国会战主要战场，加入优势一方，尽情坐镇吧，少年。
开局记得点高魅力和高俘虏。
钱是滚滚来，但是比较无趣。
开完工厂，之后还是要刷声望跟等级，低难度，中等收益，不推荐。
G版 你也可以像原版一样到处找地方坐镇，但是你还有更好的方法。
第一种，找商店买一把练习骑枪单刷，难度比一般单刷流更高但是收益更快，高手必备。
第二种，先找到多若万，在找镇长拿无业游民，升级城管你懂的。
⑤女号流 钓个金龟婿，啥都有了。
但是注意 此方法运气成分太高，只能当备用方案。
因为金龟婿难求（有城堡，大家族，还不能是个人渣），没女友的金龟婿更难求。
具体求婚方案可以借鉴骑砍站的结婚主题帖。
反正我只有3个档成功过，分别找的红国的马尔伯特，和黄国的 阿勒斯，安东尼尔斯。
⑥正统流 由于潘德新兵蛋子太渣，我们只好求助于雇佣兵。
用了无数雇佣兵，还是巴克利工兵（散兵）好用，不贵战斗力强，适用广。
开局大概700-1000钱，打个竞技场，开始漫游全地图，我不断的寻找，有巴克利的酒馆在哪里。
找到一波后 轻松刷10-20人海寇，找到3-5波 轻松刷20-40 非法骑士 找到40个左右 你带几个炮灰 刷潘德福利 流氓骑士。
⑦NPC流 自从有了NPC加强补丁，哥们再也不担心在潘德混不过去了。
不多说，罗兰+阿里斯泰 轻松刷40人以下各种非正规军 （ps 用沙拉魅惑一个龙之武士，让我一个人干翻30+海寇 ，有过一次爽爆。
）⑧G 2.81PLUS 不知道为什么 我觉得这个版本的AI厉害非常 再加上出门属性不高，非常不好混。
竞技场打不动，单刷被各种爆头，带巴克利发现酒馆多了好多骑士团附属兵，根本找不到，就俘虏流可堪一用。
龙泪换兵 好像是在这个版本被和谐的。
哎，我只能说 ，求大神给条活路，我还想招降国王呢。
（PS 如果老乌在我手底下，口水ING....)开局说到这 下一楼说各种自立前的准备 也就是 中期。
二 中期在这个阶段，你需要为自立做准备（ps 什么，当元帅
哪有自己单干爽，复国任务好像有BUG ，我丢过不少兵就不敢接了。
）自立 四大要素①声望 影响你带兵 结婚 当城主 转换骑士团骑士 所以 很重要我的方法是 骑士团任务最佳选择 狮骑士团 无赖骑士好找 第一个任务容易做，并且战利品多，很容易刷到30关系，然后艰难挑战。
特别是艰难挑战 用狮骑士就是无脑冲锋，可以挂机干别的事情，刷到90还可以雇佣我觉得最厉害的野战雇佣兵 阳炎狮子 120+狮骑士 完爆400+正规军（非强力领主）当然 你如果是帝国迷 不朽和暗影也不错，但是刷到30+艰难挑战太难。
我以前找个蛇教，逛到累死。
好感30+艰难挑战以后可以围城，让敌人出门迎敌，刷声望飞起当然 如果你之前是单刷党，声望神马的就是浮云，进入下一站 荣誉②荣誉打了半天集团作战，损失几十精锐 就为几点荣誉，划算吗。
告诉你一个新方法解救领主如果你中立，当然最好雇佣你的国家没仗打，去各国酒馆吧，打听有什么工作，狼烟四起的国家肯定有领主被俘虏了，找他们的亲戚接任务顺道经过的城堡城之类的看有木有领主在里面，全救出来，然后你就发现，荣誉跟关系涨的飞起，一些好战，强力领主跟你关系3级跳。
一个月，你就有了一大票铁哥们在潘德了，还愁自立
他们顶你。
PS 偏门方法 此情况我只遇到过两次我在菲尔兹威当雇佣军，跟国王关系不错，他给了我一个去挖达夏墙角，制造内乱的任务，我当时就拒绝了，得了一点荣誉，然后再接，发现还是有这个任务，反复拒绝，最后荣誉500+ 跟国王关系-100 瞬间被流放 ，我再当雇佣军，不到一星期流放，钱也刷的飞起。
此方法太无节操，有可能是BUG，看官们笑一下就好了。
③领主关系 统治权当国王，手下没一票厉害的，可干不长。
NPC们现在我都舍不得封出去了，都是真正的不死精锐啊。
所以刷领主关系成为重中之重。
首先你得有目标，各强力非人渣（残酷，暴躁）你都可以收。
方法如下：普通 老老实实做普通任务和扬名立万任务2B 接和解任务 偏向一边， 扬名立万任务文艺 跟着目标领主，能建议就建议，把他往火坑里推，呆在一旁，看他10来个兵左右加入战场，一次+10-15，几次刷好，包准以后见你纳头就拜。
④ 等级原版还好，G版你没30级 你好意思自立。
一个星期能睡一个精锐么。
没精锐 打个屁啊。
骑士团能当炮灰么
如果前期你是单刷党，可以无视。
我练级的方法 就是 当弓箭手 守城有过一个档。
前期跟元帅围城，结果碰到诺多大军，2000+元帅直接开干，我坐镇，直接拿到落幕和摩爷，爽的一B，300天守了3次城，直接杀敌1000+，升到35级左右，10及教练，睡精锐 ，350天自立，700天就统一潘德了，关键是落幕变态，我守城，一般杀一半。
700天44级，杀了10000+左右的人，睡决死队，黑骑士，圣骑士，妥妥的。
中期好用的兵一般分为几个阶段（主要看你的等级和多诺万等级 乔斯林 宝姐教练太低 没什么效率）① 刚开始 多诺万 20级 10教练你（大部分情况可以无视）推荐主力兵种 达夏长刀手剑盾 有标枪 属性全面（中庸或者说垃圾） 便宜 ，关键前一级资矛才15级 多诺万20级可以睡出一大批，你就带着他们南征北战，时不时出个刀圣，天蝎，何乐不为。
② 多诺万 20以上 30级以下 或者你 有个7-10的教练 （算上书）推荐兵种 蓝国游侠（箭雨流）用过的都说好，能量产，能输出，值得你用上一辈子的兵种。
圣树系除骑士外兵种（全能流）刺客高输出 侍卫能抗 ，矛兵能反骑。
简直完美绿国侍卫+狂战（绿国勇士好像是20级兵种，不知道记错没）完美野战步兵海，除了干不过强力领主，其他都是虐菜（PS什么叫强力领主。
其实我觉得有私兵的就是）③ 多诺万30-35（不指望）或者你推荐兵种 帝国教团 大剑师+火弩 无坚不摧 二线强力兵种之最，这个时候你基干过国王之外任何领主。
梅腾海姆 双手豪杰们中精英，本吧测试狂魔的最爱，完虐任何人类兵种。
绿国近卫军 少量夹杂在步兵中，有效加强杀伤力，其实我更喜欢海盗首领的，但是来源是问题。
红国戟兵 野战作用相当于顶级兵，不需要升到顶级的他已经是所有人类骑兵的噩梦，近战也很犀利，就是你给他挥舞空间，他就刷屏给你看的兵种。
当然 攻城，我就呵呵了。
马力昂斯重骑兵+剑士 性价比非常高，但不是很厉害，值得少量拥有。
④你35-38推荐兵种 达夏刀圣阵列步兵输出之最，全能万金油，相比，天蝎就太过极端，个人更喜欢刀圣熊爪狂战士+天琴女剑圣野战厉害，来源其实很简单，刷蓝国流氓骑士和冒险者，一大票俘虏等你来收，当然G2.91 你要注意时间。
⑤你38-40红国禁卫剑盾步兵的王者，箭雨流的噩梦，拉风的外表，钢铁的防御，不俗的输出，我非常喜爱的兵种。
就是有点难升，但不是梦。
⑥40-...大部分最顶级兵种你都能睡出来，是时候考验你搭配兵种的时候了。
黑骑士圣骑士之类的只能当当仪仗队，基本不能量产。
我以前基本就是 红国禁卫+绿国禁卫+少量决死队+狮骑士雇佣兵+后备军 600+横扫潘德的 骑士团我很少用， 死一个太伤心，自建不修改感觉太鸡肋。
不过觉得暗影 狮子 真是很不错的兵种。
自立选择地点可以这么说，由于玩的档太多，全潘德每个地方我都自立过。
下面是经验之谈。
①拉里亚最佳 没有之一 完美开局自立。
跟勇盾白鹿形成一个铁三角，一个大湖泊掩护左翼，诺多森林形成后方，上面是加图横行的大草原，你要注意防守的只有帝国山脉和湖泊之间的小口。
②伊索斯（新加尔，纳尔达，波因布鲁）不算完美 都有闪光点。
帝国饱受蛇教困扰，很难雄起，一般来说，会很快丢掉盾风那一块（红国），雷拉那一块（达夏）这个时候你拿伊索斯，借助诺多，很大机会成功自立（让帝国求和）而新加尔 则是有 永久的奴隶贩子，浪夫战力也行。
纳尔达 地图一角，刷巴克利散兵，守城完美、波音布鲁 容易被野怪洗劫，容易打，而且当野怪洗劫你的时候，容易守，收一大票俘虏，我记得波城的攻城开口简直无情，一个人好像都很难过。
③各地城堡龙之堡 暗瞬堡还有一些刷强力士兵的堡，易守难攻的堡 你懂得 拿了绝对不吃亏④红国首都5国宣战有木有，兵家必争之地有木有。
战团原版德城有木有。
虽然惩戒很诱人，但是我坚决说不⑤ 绿国各城我就不吐槽绿国各城开口多大了，简直是站在那里给对面弓箭手射，而本方到没有输出空间，而且别人绿国步兵厉害，你敢说你能守住城头，守住还好，受守不住，就被刷，战损不能看，深有体会三 后期 （简单说就是自立后）自立之后，你就是一国之主了，取个拉风的名字肯定是首要的，摆在你面前最重要的问题就是选择文化。
我一般选潘德，虽然它便宜渣。
上面都没说过潘德兵，这里我来讲一下我对它的认识，原版 升级铠甲射手守城，双手剑士少量炮灰，不多说。
G，我很大部分新兵 升的是长枪兵，可能你们用的少，我觉得潘德重装长枪兵是性价比最厉害的反骑部队，一个带盾的长柄手，你还奢望什么，骑兵冲不跨，砍不死的反骑部队，你值得拥有。
自立最常遇到问题①多国宣战跟最强的国家派使者 说请求封臣，派NPC获得优势，收缩兵力防守首都，这3管齐下基本能管住局势，还不行那就是你统治权太低了，多派NPC出去宣传吧少年②分封掉关系这里我们考虑人渣领主之外的人。
如果没有矛盾，领主都分派系，一个家族的一小派，一个文化来的一大派。
前期尽量收一个家族的，封地出去基本都绿字。
再就是权衡之道，在没有一个好元帅（高声望，好性格，高荣誉低争议）的时候，各个派系领导分别当元帅是个很好的选择，在有元帅之后，除了强力领主一人一堡外，城全部给元帅，元帅开宴会会有好人缘，打仗也厉害。
还有一个强力偏方，收狡诈领主，他一般会很快跟所有人搞好关系，封他村子，一片绿字。
③元帅养成我在骑砍站1257AD专区看到过一个贴专门讲这个，厉害非常，大家可以去参考。
④自己定位一个国王除了文治（管理国家），还要武功（攻城掠地），跟着元帅混其实并不是很好的选择，我个人喜好带精锐部队，跟元帅兵分两路，多点开花，围魏救赵之类的搞起，既避免大规模会战的无聊坐镇，也有战略价值。
PS 你可以跟你喜爱的强力领主 ，建议跟随，带上7.800 精锐讨取敌将吧少年、⑥野怪大军老方法，前期靠坐镇，后期靠强力小弟，建议跟随，攻入敌阵。
一些零散心得①关于部队组成我一般是精锐+后备军，首先全精锐 难凑，死一个心疼，战场人数不够，工资高。
而补充次一级兵种做后备军，精锐战斗力有了，产量跟上，死了不心疼，虽然后劲可能不足，但是够持久，能长时间作战。
弓兵，我一般只有20-30人，多的放城堡，用的时候拉到前排，不用放在后面。
而步骑比例 基本5比一把。
我主力一般都是步兵，但是分剑盾 双手 投掷 反骑，不同战场环境有不同出场顺序，骑兵基本只是我拿来对付对面弓箭手的方式。
②城堡招兵我一般除了在城里面放一百左右游侠之外，其他全是工资一的新兵，和一些仪仗队（收藏用的）。
这样工资低。
要用的时候 拿出来睡两天就有后备军了，当然 精锐 我基本都是打仗升出来的。
③村子好感自立后，把村子都封出去后，注意提升他们好感。
不要太高20-30够了，到时候你跟管家讲 自动征兵你就会发现，瞬间几十上百新兵的速度是多么爽了
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丽江旅游业的发展和保存民族的文化发展现状分歧，存在问题，在丽江旅游，丽江旅游和不足之处，并提出了相应的对策，以促进丽江旅游的可持续发展。
丽江许多优秀传统文化的少数民族，古老的东巴文字，丽江古城的纳西古乐，茶马古道，白沙壁画，等。
与旅游业的兴旺，丽江地区的经济，社会和文化生活发生了巨大的变化，出现了空前的繁荣，也有很多问题，尤其是丽江地区民族传统和文化资源的严重流失。
代表的丽江文化旅游资源，在丽江旅游业的可持续发展，文化的国家，我们必须加强民族传统文化和遗产的保护。
因此，民族文化的保护，丽江旅游业可持续发展之间的关系的协调发展。
丽江旅游业的发展在不到（一）国家传统的民族传统文化旅游业的发展过程中，大量的损失损失文化，饮食文化，著名的土特，工艺品，民俗风情消失了商品经济不堪重负。
现代文明的继承和发展民族传统文化的影响，极大地阻碍。
外来人口的流动，转换的影响，当地的文化，伟大的当地纳西族孩子不好好学习自己的母语，并开始学习四川话和昆明话，他们都被认为是智利纳西语减值呢
阻碍之一。
即使在家里，有几个层次，往往，祖父母孙子说纳西语，不会说。
特别是，随着外来文化，色情，暴力和其他残留物，丽江，社会和文化发展的旅游业带来了很多负面影响，其影响力不容小觑。
（二）经营管理不善，执行和彻底少数民族文化旅游资源开发不够全面，管理不善，丽江旅游带来了压力。
重新发展旅游业的发展，轻保护重经济效益，轻效益和社会效益所关心的问题。
不合理的使用和开发旅游资源，旅游景点丰富的管理;游客涌入超过丽江接待场所的接待能力，运算符重载旅游生态造成一定程度的破坏环境，破坏生态环境和人文景观不能满足游客的需求。
没有足够的绿色垃圾问题，河流污染已成为一个普遍的现象。
一个重要的旅游中心，环境优美的旅游城市，在云南丽江是一致的。
丽江旅游业可持续发展的对策（一）政府主导。
开发与保护的高度重视旅游业的整体战略规划的发展，无论是从保护传统文化，增强旅游业级点的重点，应该是发展的总体规划。
资源和品牌名称，丽江旅游的开发和建设，建立“人无我有，人有我优”的精品突出自己的优势和特点，以确保丽江旅游游客的旅游市场旅游经营者的吸引力和竞争力从粗放型向集约型转变，从扩大的规模变化，防止盲目竞争，各种经济关系，相互作用的规律性，促进旅游业的可持续发展的质量和效益。
2。
丽江居民创造和保护民族文化的生存环境，民族文化保护意识通过政府的政策和措施，加强民族文化的挖掘和保护，特别是要注意保存濒临灭绝的民俗文化的形式，激发人们的民族传统文化保护的紧迫感，促进可持续发展，以及思想，提高认识的国家重点保护丽江居民。
要强化政府的公共服务职能，以进一步改善旅游环境，提高旅游服务质量，更好地满足国内外游客的需求。
3。
从现实的角度来看，实施的保护和发展文化遗产的法律，法规和其他环境与发展问题，政策，法律和政府的决策，为了使旅游业可持续发展的法制化轨道建设，加强国家文化保护知识产权的。
强制命令的政策和法令的基础上，以确保保护民族文化在旅游开发中，打击各种不文明行为的破坏。
制定和完善丽江旅游业可持续发展的目标，任务，政策和措施。
加强旅游，法律制度和法律政策研究，旅游规划，法规，政策和法规，按照法律来规范和管理旅游业的各种经济活动的，法必依，执法必严，违法必须是保留下来。
4。
成立了专门的研究机构，专门的管理人才，金融安全主要是高老东巴掌握，随着的老东巴年龄的增长，通过政府资金的文化遗产和死亡的纳西文化的发展屏障。
科研院所建立了政府的财政支持，专门的R＆D和人才纳西文化传承纳西文化和组织的培训。
如此巨大的纳西文化和遗产项目必须保证国家的金融发展的国家。
5。
发展文化产业，加强媒体宣传只有民族的才是世界的，国家文化产业的发展，到丽江民族文化保护，文化产业仍处于发展的初期阶段，可以借鉴从国外的先进经验，优化文化产业市场，向积极的方向引导发展文化产业，文化产业市场监督和控制。
通过各种公众活动，告知公众旅游业可持续发展的意识。
6。
摆正位置，政府应发挥其在发展旅游业政府的行政权力，以确保丽江的旅游发展和可持续发展的顺利进行。
创建的气氛，政府不仅会失去旅游，旅游业，旅游市场营销的特性，提的发现也应该致力于管理水平起到了积极的作用，在提高管理效率，确保旅游业正常，良性运行。
政府的决定不只是经济发展，但在社会发展和文化变革的功能，必须承担起自己的责任。
（二）民营企业参与 1。
知识，教年轻人对传统文化的国家，做一个更好的民族传统文化中数据的整理，并继续收集，整理，视听材料，通过生产各种规格种族和文化礼仪教家庭以家庭为单位的工作作为一个单位的积极的内部晋升优秀的传统文化和以教，促进了可持续发展的纳西族人的意识的紧迫性，以促进文化遗产发展意识的，以保护丽江建立了一个世界级的高品质的旅游景点。
2。
积极参与的传统节日，民族节日传统节日习俗的力量，让人们自动在同一时间遇到
同样的活动，遇到相同的值，在同一仪式上，一个共同的社会，让别人快乐继承的。
这是一个节日的传统生活和文化是最经济，最有效的生殖功能。
一方面，清明节，端午节，中秋节，重阳节的节日，但也能达到刺激消费的目的，另一方面，有利于一个临界值时，中国国家更好
机会在生活中自然地学习和传承。
3。
创新，以满足发展的要求适用于发展旅游，保护旅游资源的保护和可持续发展的旅游业，旅游资源能力建设，可持续利用的立法物质可持续利用高科技成果的基础上， 。
国家文化产业发展的东巴文化产品的发展。
影视人类学，抢救，整理，恢复的原则，采取了几个重要的东巴仪式。
强调，最重要的历史文化风貌的古城丽江市旅游业的发展，最宝贵的旅游资源，旅游资源，保护文化遗迹和宝藏。
4。
非正式组织的优势，政府和私营部门共同监督充分发挥的人，群众组织，旅游企业，研究机构和政府部门，并清除每个吗
自我责任，更广泛地参与到旅游，推出每一级政府社会可持续发展，可行性的意见和建议，对政府工作的监督。
鼓励社会组织和个人通过捐赠和其他依法设立旅游资源保护基金，专门用于保护旅游资源，任何单位和个人不得侵占，挪用。
外社会组织和个人通过捐赠及其他旅游资源保护基金在我国建立。
四，结论旅游的人是为了不断完善和丰富自己，并产生一个高层次的文化追求的基础和主要内容丽江旅游业的发展旅游业应当加强对使用的理念，以“人无我有，我有优秀的人才，优秀的资源，协调国家保护和旅游业的发展，旅游业可持续发展之间的关系。
：>参考 [1]刘进，空鼓纳西族的旅游商业化，如何保护传统[M]，昆明：云南大学出版社，2003年 [2]。
Ruiwang彝族的规划和发展旅游资源，郑州：郑州大学出版社，2002年了很多关于旅行证件，你想给你的地址了的\\\/“目标=”_blank“> http:\\\/\\\/
